八里堡街道2019年工作计划

八里堡街道2019年工作计划
八里堡街道2019年工作计划

八里堡街道年工作计划

在当前新形势、新要求下,二道区正处在加快发展、高质量发展的重要阶段,我们作为基层的党员干部,必须以创新的思维迎接各项挑战,以改革的视角谋划各项工作,以担当的精神做好区委区政府的中流砥柱,为二道区的全面振兴发展贡献自己应尽的力量。

结合街道实际情况和区域特点,确定全街年主要工作思路是:深入贯彻落实国家及省、市、区指示精神,以区委五届六次全会精神为指导,结合街情和工作实际,开展“一稳、三提、三推进”重点工作任务(一稳,即全力确保稳定大局;三提,即提升党建水平、提速经济发展、提标社区建设;三推进,即推进老旧散长效治理、民生服务、城市精细化管理),重点突破,逐步推进,实现街道经济建设和社会事业的全面发展。

(一)全力确保和谐稳定

全力确保稳定大局,这既是当前工作形势要求,也是自身发展要求,更是居民群众的强烈诉求。区委五届六次全会报告中指出“要在落实督察中完善发展举措”,明年街道将对今年督察工作进行深入总结、梳理问题。一是加强环保问题的排查整改。坚持以群众需求为出发点,按照举一反三要求,对群众反映强烈的诉求做到积极化解。二是加强安全隐患排查整改。对辖区的生产经营场所、一老一小服务场所、人员密集场所等重点领域和部位开展排查,确保隐患看得见、问

题有人管,全力守住安全底线。三是加强信访问题稳控化解。继续实施领导包保、一案一策制度,加大对信访群体的稳控,重点推动一批地产开发遗留的产权办理等信访问题的解决。

(二)全力实现党建水平再提升

不断加强党组织能力建设,突出党建引领作用,以党建工作统领各项工作的落实。一是抓好队伍建设。工作落实好,队伍是关键。打造一支素质过硬,意志坚定的基层党员队伍,是实现一切工作目标的前提和关键。街道党工委将持续加强领导班子和党员干部队伍思想建设和能力水平,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,把思想统一到创新干事上,把目标盯牢在为民服务上,全街上下形成合力,营造谋事干事的良好氛围。二是夯实党建基础。不断完善城市基层党建格局,充分发挥街道“大工委”政治核心作用,撬动辖区行政和社会资源, 通过完善共建机制、落实党建联席会议制度,强化两新组织、驻区单位城市“大党建”意识,不断扩大党组织覆盖面。丰富“党建服务超市”功能,推动非公和社会组织党建阵地建设,增强基层党组织战斗堡垒作用,提升党建服务水平,逐步形成“楼宇党建促经济,党建联盟激活力,商圈党建促发展”的趋势,实现硬件和软件双提升。三是突出党建引领作用。继续发挥党建在服务群众、社会治理等方面的引领作用。用活用好党组织服务群众专项经费,做到服务精准,保障及时。继续深化“党建物业”工作思路,以英俊社区为试点探索红色物业服务新模式,从党建、服务、创新、制度四个层面发力,为小区居民提供精准贴心服务。持续扩大基层党建品牌影响

力,在巩固英俊精品社区的基础上,深化打造康桥社区“党建科普”、太有社区“党建法制”服务阵地建设,通过示范带动,在全街持续推出特色党建品牌,完善城市党建精品阵地,满足群众多元化服务需求。

(三)全力实现经济发展再提速

一是以项目发展促转型。加快推进德辉商业综合体项目建设,完成规划、土地等前期相关手续,年力争具备开工条件;积极推进力旺康城、德辉首府项目开发建设,预计总投资超过亿,建筑面积可达到万平方M。二是挖掘资源引企增税。依托蓝港中心、科技创客空间等平台,引进、培育一批以科技服务、线上交易、大数据分析为主的科技型企业优质企业入驻。发挥企业家、校企资源优势,实现以商招商,校企联合招商。三是贴近服务促发展。继续开展项目秘书服务,扩大服务范围,提升服务效率,提高服务质量,积极为企业解决难题,营造良好的软环境。

(四)全力实现社区建设再提标

明年计划实施打造三个社区。一是实施英俊社区提升改造工程。今年年底英俊社区将终止与仙客来幼儿园合作,幼儿园迁出后,社区多增加平方M面积,现在我们正在做初步设计,计划明年将对英俊社区进行整体改造升级。二是实施东顺社区搬迁改造工程。通过与森工集团协调,将在东丰路西侧提供平方M社区办公用房,明年东顺社区实现搬迁。三是鲁辉区域拟新成立一个社区。随着鲁辉项目的开发建设,人口逐渐增加,整个区域建设完预计入住人口达万人,按照

人口比例明年拟成立一个新社区。

(五)全力推进老旧散小区长效治理

将辖区内个老旧散小区栋楼按照居民情况、面积大小等情况进行划分,在外来人口较多,居民自治意识差的小区(如东梅长胶宿舍)实施“”准物业化服务试点扩面。在居民自治意识比较强,群众基础较好的小区(如英俊社区教师楼宿舍)探索红色物业服务等居民自治服务模式,按照分类施策,整体推进的方式,实现老旧散小区服务全覆盖。

(六)全力推进民生服务延伸

一是探索为老服务拓面。在现有幸福里养老服务实施的基层上,深入了解辖区老年人需求,引入社会服务组织及志愿者队伍,在居家养老、医疗保障、生活需求等方面探索实施服务项目。二是推进文化阵地建设。目前辖区有劳谦公园、英俊公园、力旺湿地公园三大公园,总面积万平方M,有吉大附小(中)、十八中、开封小学等所学校,明年我们要充分利用好辖区优势资源,打造文化阵地,打响八里堡文化名片。一方面打造广场(公园)文化阵地建设。通过环保督查、信访案件梳理,我们收到广场扰民等信访投诉比例较高,针对这一情况,年重点创新活动载体,通过组织丰富多样的文化活动引导广大居民遵守公共文明秩序,通过活动疏导化解矛盾,提高居民素养。另一方面以康桥科普教育基地为载体,与学校联合开展各类科普文化宣传、科普活动,通过开展互动活动,营造浓厚的科学文化氛围,推进文明二道建设。

(七)全力推进城市精细化管理

2019年个人工作计划书范文精选

2019 年个人工作计划书范文(精选)通过XX年的经营情况分析,我店餐饮产品已基本得到本地市场的 认同和接受。为了稳定客户同时使我们的餐饮产品保持较强的生命 力,在XX年的工作中将针对以下几方面展开工作。 一、食品推广: 1、第一季度:佳节欢乐宴。建议一月份以早茶为卖点;二月份以年夜饭为卖点;三月份以私房菜为卖点。 2、第二季度:建议四月份以清明祭祖推出“金猪祭祖”、“鹅肉飘香”专题外卖活动;五月份以“瓜果飘香入菜来”健康菜肴推介;六月份推出“清凉一夏”活动月。 3、第三季度:建议七、八月份开展“十二星座美味手札”,根据十二星座的性格特点推出不同款式菜肴;九月份推出“澜亭”团圆月赏月活动。 4、第四季度:建议十月份推出“蚝”情万丈生蚝美食月活动、无“蟹”可击美食月活动;十一月份推出冬日进补炖汤系列、“烤烤你一一种热辣辣的迷香”炭烧美食节;十二月份推出“婺菜也spa”系列美食菜肴、“澜亭十大招牌菜”年度盛宴活动。 二、队伍建设: 1、完善劳动用工制度、培训制度、提高员工整体素质 (1)严格劳动用工制度,餐饮部招聘新员工符合条件的择优录取,保证招工的质量。同时上级领导深入员工之间挖掘人才、不断充实队伍。通过现有员工介绍的方式招收有从业经验的服务人员。 (2)完善培训制度,为了使培训收到预期的效果,餐饮部管理人员

首先明确了培训要具有"目的性"、"实用性"、"时间性"的指导思想。其次成立培训小组,再三是制定培训方案,采取理论与实际相结合、以老带新的方式分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨客服务规范"、"酒店管理知识"、"出品质量"、"促销业务知识"、"英语50 句"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训。 (3)规范菜品试菜制度,为更好的推广我店餐饮产品,对推出的产品由厨师长定期做专项培训。 2、规范管理完善制度 (1)健全管理机构由餐饮部领导、分部门组成的质量管理小组。小组既分工又协作,由上而下层层落实管理制度,实行对管理效益有奖有罚,提高管理人员的整体素质,使管理工作较顺利进行。 (2)完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,确保上级指令得到及时落实执行。 (3)建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作。每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证。并要求管理人员签名,以分清责任。 (4)加强协调关系。酒店分工细环节多,一项工作的完成有赖 于各部门之间的协调合作。 (5)提高综合接待能力。全面抓好服务规范、出品质量、使接 待能力提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接

2018企划部年度工作计划【三篇】

2018企划部年度工作计划【三篇】 2018企划部年度工作计划【三篇】 【第一篇】2018企划部年度义务打算 转眼已到年底,2014年已远正正在少远,回忆201x年的义务进程,虽然团体来说借算过得去,但不足的中央也是很没有言而喻的;新年将即,针对本部门义务的不凡性质及特点,对下一年度义务中止展望战企图。 职务解析 企划,广意上讲应为企图、策划、执行及看管,即根据市场状况特点及变更,针对企业本身,为企业指定少、中、短时光策略目标,包罗为企业谋划各阶段可行性运营发展线路,企业笼统包拆、广告公闭策划等;而根据我们商场本身性质及特定恳求,暂时性企划的职权紧张表现正正在局部商场的好陈及广告公闭策划执行、企业自己笼统包拆,及各类举行的策划取执行三个紧张圆面。 是以,不才一年的义务企图中,将针对以上三个重面义务来中止。 1、举行策划 思维阐述 就现阶段而言,我市各大年夜商场的销售额紧张是依托制造各种形势的举行,让利于消费者、接收消费者,从而抵达勾引消费者消费、提升自己销售额的目的。 做为我们而言,举行,不必置疑是一定要做,但是如何正正在浩大商家、浩大举行中锋铓毕露,接收更多的消费者,造制更多价值,要掌握市

场变更,正正在招数上出奇,以奇制胜。搜集购物对我们实体商业挨击较大年夜,此刻对我们而言如何提高策划水平敦促招商,鞭策客流,是我们201x年的义务闭键。 201x年我们对世界的商业情势中止了查询拜访,大年夜连万达情势对我们深受劝导,我们也经由搜集懂得战电话咨询等,进一步懂得到万达的集团策划也没有是他们自己弄的,完好是凭借大年夜连的展览公司。集团策划是以4t商业营销情势为根蒂,以戚闲、体验、互动、文娱四大年夜元素组成,曲击搜集购物的致命缺陷,他们正正在策划企图中融进各种展览,旅游,文化教育等,组成互位交叉战本钱共享,商场正正在营销策划上徐徐向以效力为轴心的商业综开体转化;将原本的好陈的投资多量压缩,部分接纳租赁的情势。他们的策划企图深受劝导,很值得我们学习战借鉴.那一面我们企划部已经开端学习战贯彻《商业4t营销实践》。把我们原本的供应商体系重新做了梳理,引进大年夜连几家专业处理展览工具及展品租赁的供应商,这样我们将大年夜大节省了201x年商业好陈的投进。 正正在宏大节日策划圆面,确定局部年度的文化主题,闭于201x年几个告急节日(如春节、三8、五1、国庆、大年节等),将环绕年度主题确定各大节日的主题,同时增加了“七一”战“八一”两大节日。结构各种革命历史题材的主题展览,勤奋于挨造非盈余性的文化互动体验平台,以推伸品牌笼统,强化品牌的正能量。 那就需要花多量光阴做好各圆面的调研义务,根据消费者思维及商场自己等成分综开解析来制定企图,那一面将是告别以往仅以折扣、降价为紧张销售打破的第一步。

2019年度质量工作计划怎么写

2019年度质量工作计划怎么写 为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作,推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强顾客的满意度,我分厂对20xx年度质量管理工作计划如下: 一、工作计划 1、制定质量目标考核办法:细化各班组质量职责和质量目标,制订质量目标分解、考核管理办法,下达给各班组,作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。 (1)根据质量周报的问题,落实到实际责任班组及责任人。 (2)品质反馈的重大质量问题,落实责任人。 (3)对发现、解决质量隐患的,给予奖励。 2、数据的统计分析: (1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质量问题数据的基础上,对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。 (2)公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。 (3)对存在的问题进行剖析,确定原因,采取措施。总结经验教训,巩固成绩,防止发生的问题再次发生,提出这次循环尚未解决的问题。 (4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题,应分析出原因,找出解决办法,同时对此质量薄弱环节进行强化管理。 二、预防措施 1、各班组设一个固定的自检员:

(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。 (2)分厂组织相应的培训,提升自检员的技能。严格按照规范操作,利用考核机制等加强执行力。 (3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。 2、加强培训:培训工作做得好与坏,直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升,也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量管理培训,重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件,力争将质量管理工作做到更好。

工作计划 企划部年度工作计划

企划部年度工作计划 企划部下半年度工作计划 从企划部组建到现在,在公司领导的支持和指导下,也算是有条不紊的运作着。当中,虽然有经过市场部的转型和职责的延伸,但本质工作并没有变化,主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施,现就企划部在xx年度的工作计划进行发布: 一、企业文化 1、期刊 这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目,在今后的期刊实施中,与行政部全力协作,把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中,同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中,规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇,由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总,并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问(魏婷)进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作,并由总顾问查阅,然后安排印刷制作。 在发放的方式上,进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的发放数量,进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客户等对象,采用邮件投递方式,节约成本,并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成,欠缺党支部的公章,虞工回复10月底前可以拿到党公章。

2、公司文化宣传 A、黑板报 每个月定期更换黑板报,主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日,则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。 B、车间规划 车间7S标语内容,结合公司的文化理念,进行标语式的制作;在车间通过上,参考高工的设计建议,已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照,图片正在处理中,10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边,结合PVC的底板,表面做写真喷绘,利于更换。 C、各部门文化建设 各部门的文化看板,可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版,设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。 3、党团工委文化建设 A、党团工委组织的活动策划 积极参与党团工委的组织活动中,在11月份中旬安排爬玉环榴岛最高峰---田螺山,位于古城乡区域。除了陶冶情操,团结员工的凝聚力外,让更多的员工感受到玉环本土的文化气息和人文精神。 B、党团建设中企业文化的形象宣传 配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的设计,对沃尔达

学会2019年工作总结及2020年工作计划

2019年工作总结及2020年工作计划 在过去的2019年中,通过各位领导和同事的帮助,顺利完成了各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳,并对新一年的工作作出展望,如有不妥之处恳请领导批评指正。 一、2019年工作总结 1.恪尽职守,认真做好本职工作 一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是在领导的帮助下学会内部团结协作。二是服务好学员的学习,确保顺利毕业。三是做好毕业后的就业策划,针对不同学员进行不同的策划。 2.加强学习,努力提高自身素质 坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识技能运用到工作实践当中,丰富阅历,开阔视野,使自己尽快地适应工作。积极参加学会的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,认真记录工作中的得与失,使自己的职业素质有了较大提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正,重点加强了与人交流方面的训练,为更好完成本职工作夯实了基础。 3.积极进取,加强团队合作 在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通,增进了解。工作中遇到不明白的问题,我会虚心向同事求教;生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力,克服困难,共同进步。这样不仅增进了彼此之间的友谊,也大大提高了工作的效率。 4.工作中存在的不足 在工作中主动性还不够,缺乏与领导有效沟通,遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底欠缺,虽然一年多来我努力做了一些工作,但距离学会领导的要求还有较大差距,尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力解决,使自己更好地做好本职,服务于学会。 二、2020年工作计划 1、进一步起强化学习意识

乡镇村2019年工作计划

xx乡xx村2019年工作计划 为落实好区、市和县有关精准脱贫的要求和工作部署,切实完成本村2019年贫困户脱贫任务,做好贫困村产业、基础设施建设规划,特制定本计划。 一、基本情况 xx村位于县乡东北部,与x镇接壤,距县城8公里,距x乡7公里。属大石山区,汛期内涝,枯水期严重缺水、无地表河流、居住着壮族群众。全村耕地稀少贫质,全村总耕地面积00亩,水田面积00亩,旱地面积00亩,人均耕地0.92 亩,人均水田0.08亩,经济林00亩,生态林00亩,农民收入主要依靠种养植和劳务输出。全村辖9村民小组,9个自然屯,总户数318户00人0。全村现有74户312人未脱贫,贫困发生率20.9%。2019年计划脱贫67户295人,贫困发生率可降至1.9%。 村民主要收入来源为种粮、种菜、外出务工和经济林。 二、致贫原因 (一)无产业支撑。村大部分村民外出打工,少部分常住该村的村民,基本是老弱病残的留守人员,大多从事种植业、养殖业,林地大部分都是生长杂木,基本没有林下养殖、中草药种植等林下经济。部分家庭散养的猪、羊、鸡等,受交通、信息条件限制,大多自给,不能形成规模,村民没有

收入。 (二)缺乏劳动技能。由于大量劳动力外出,村内缺少劳动力,年轻人外出务工后不愿意再回村里。由于劳动力文化素质低,发展家庭经济缺计划、缺技术、缺管理能力;外出打工只能干一些体力活,是有些收入,但与其他人相比,收入有很大差距。生态承载能力差,本地就业岗位少,收入低,导致脱贫后潜在返贫概率依然居高不下。 (三)贫困户主观脱贫意识差。村民受教育水平低,劳动素质差沟通能力弱,很多群众脱贫方法严重依赖政府倾斜性资金投入和“保姆式”政策,思想消极保守,思维观念还停留在自给自足的自然经济时期,没有发展动力,安于现状。 (四)缺乏劳动力、家庭成员年老或残疾导致贫困。因学致贫是农村贫困主要原因之一,而因学致贫的直接原因就是缺乏劳动力,小孩从读高中开始,就具有了一定劳动能力,如果还在读书,不但不能为家庭创造收入,而且还是家里的重大负担。目前,农村的社会保障机制还不健全,对农户而言,如果家庭中有残疾人、体弱或年老丧失劳动能力的成员,不仅对家庭没有收入的贡献,反而还增大支出,导致家庭长期陷入贫困之中,难以脱贫。若有长期生病或重大疾病患者,不仅不能通过劳动获得收入,有的甚至债台高筑。对该村贫困农户来说,治疗费用就成了这些农户的沉重负担。 三、发展思路

2019年度乡镇个人工作计划

2019年度乡镇个人工作计划 【导语】工作计划是完成工作任务的重要保障。我们常常看到有些员工整天无所事事,要问他们是否真的没事可做了,事情都完成了吗?答案应该是否定的。寻找原因可能就是他们没有一个合理的工作计划,总觉得有千头万绪的事情要做,但就是不知道从何下手,久而久之事情越积越多,就更加束手无策了。下面是为您整理的《2019年度乡镇个人工作计划》,仅供大家查阅。 【篇一】 201x年,人大在县人大常委会的指导和镇党委的领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的十八大及全国、省、州、县人民代表大会会议精神,紧紧围绕经济建设这个中心,坚持“保增长,促发展,确保经济平稳较快发展的工作基调”切实履行好法律赋予人大的各项职权,加强法律监督,促进依法行政;加强代表队伍建设,提高代表整体素质,增强参政议政能力;提升人大工作实效,全力推进我镇经济社会全面协调发展。 一、紧紧围绕党委工作大局,充分发挥人大在促进科学发展和构建和谐社会中的作用 1、认真领会精神,积极建言献策。领会党的十八大会

议精神,深刻理解实现科学发展和构建社会主义和谐社会的精神实质。紧紧扣住发展的主线,把握好和谐发展的关键,以突出维护群众利益为重点,按照“因地制宜,因势利导,科学发展,稳定和谐”的工作指导思想,在环境保护、治理污染、矿山治理和新农村建设等方面,广泛开展调研,积极建言献策,当好参谋,促进又好又快发展。 2、着力推进社会和谐,围绕发展社会事业,社会公平正义,建设和谐文化,完善农村民主管理等方面,开展人大的监督和协助工作,帮助化解社会矛盾,增强和谐因素,推动相关措施的制定和落实。 3、着力推进民主政治建设。坚持党的领导。贯彻党委意图;保障人民群众的民主政治,经济文化等权利,体现人民当家作主;加强基层民主法治,促进依法行政和公正司法;维护群众根本利益,促进事关群众切身利益问题的解决。 二、加强主席团自身建设,提高操作能力和工作水平 1、坚持党委领导核心。在镇党委领导下,主动融入发展大局,积极服务经济发展中心,把镇党委赶超发展的各项决策部署落到实处。年内向镇党委汇报人大工作不少于4次。 2、加强主席团成员的自身学习。坚持集中学习与分散学习相结合,主席团成员坚持做到每季度集中学习1次,主要学习党的路线、方针、政策,国家有关法律法规及人大业务知识等,并作好讨论学习记录。

2019年牧原公司工作总结及2020年工作计划范文

( 公司企业工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-025095 2019年牧原公司工作总结及Work summary of muyuan company in 2019 and model work plan

2019年牧原公司工作总结及2020 年工作计划范文 牧原公司xx年工作总结及xx年工作计划 自今年3月份以来,公司派出选址团队奔赴x、x、x、x、x五县进行前期的考察、选址、调规、上图等工作,已选出养殖用地x亩,同时进行了土地综合利用总体规划调整上报,将养殖用地全部调整为设施农用地或一般农田。为了推动和保证牧原项目尽快落户xx,公司在国家土地二次调规批复下来之前,迅速研究成立xx牧原分公司,工作小组成员于xx年8月1日正式进驻xx开展工作。现将工作小组成立以来的工作作出总结 一、xx年工作总结 根据公司发展战略规划及“猪舍未建,饲料先行”的指导思想, 我们在做好项目开展前期准备工作的同时积极与县、乡两级紧密结合,对饲料厂用地等事宜进行现场踏查和洽谈、召开项目推进会议进行土地流转前期的各项准备工作。 (一)所做的主要工作建设用地:我们在前期选址的基础上,与县、乡紧密结合,积极协调交通便利、已报批的建设用地作为饲料厂用地。

(1)确认x亩饲料厂用地位置及面积。其中:xx县:谭庄饲料厂x亩、产业集聚区饲料厂x亩;西华县:西夏亭饲料厂x亩、田口乡饲料厂x亩;扶沟县:产业集聚区饲料厂x亩;太康县:产业集聚区饲料厂x亩。 (2)签订饲料厂用地协议。xx县谭庄及产业集聚区饲料厂用地协议均已签订。 (3)已确认为熟地的地块为:xx县谭庄饲料厂用地、西华县西夏亭饲料厂、扶沟产业集聚区饲料厂用地。 2、养殖用地: (1)养殖用地面积共计x亩。其中:xxx亩,西华x亩,扶沟x亩,太康x亩,郸城x亩。 (2)调规情况:xx牧原养殖用地已全部调整为设施农用地,郸城牧原养殖用地已全部调整为一般农田,其余三县的养殖用地调规结果还未通过,具体调规面积有待进一步确认。 (3)土地流转:鉴于xx县和西华县饲料厂已确定,我们的工作小组成员已分组与项目涉及乡(镇)、村进行沟通协调,了解项目涉及村组情况并到现场进行实地踏看,进行土地流转培训,为下步土地流转做好前期的各项准备工作。 3、开启破冰之旅。在一个新区域的发展,如何破冰起到至关重要的作用。牧原项目推动过程中遵从的是与当地党政共同、合力发展,造福一方百姓。我们的工作小组成员进驻xx之后,通过与各县县委书记、县长等主要领导进行多方位的对接和洽谈,到现场进行实地踏看,目前,项目工作已打开缺口,各县与公司双方展示了良好的合作意愿,牧原项目启动氛围已经形成。 4、与县政府结合成立服务牧原项目工作小组。xx县、西华县均已成立服务牧原项目工作小组,

2020年企划部全年工作计划.doc

企划部全年工作计划(一) 企划部二月工作计划表 备注企划文员为黄色标示,企划主管为红色标示(在文员未就位的情况下企划主管负责完成企划文员事宜)天蓝色为费用审批日 企划部三月工作计划表 企划部四月工作计划表 企划部五月工作计划表 企划部六月工作计划表 企划部七月工作计划表 企划部八月工作计划表 企划部全年工作计划(二)

2014年度商场工作计划 转眼已到年底,2014年已近在眼前,回顾2013年的工作历程,虽然总体来说还算过得去,但不足之处也是很显而易见的;新年将即,针对本部门工作的特殊性质及特点,对下一年度工作进行展望和规划。 职务分析 企划,广意上讲应为规划、策划、实施及监督,即根据市场环境特点及变化,针对企业本身,为企业指定长、中、短期战略目标,包括为企业谋划各阶段可行性经营发展路线,企业形象包装、广告公关策划等;而根据我们商场本身性质及特定要求,暂时性企划的职权主要表现在整个商场的美陈及广告公关策划实施、企业自身形象包装,及各类活动的策划与实施三个主要方面。 因此,在下一年的工作规划中,将针对以上三个重点工作来进行。 一、活动策划 思想阐述 就现阶段而言,我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让

利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。 作为我们而言,活动,毋庸置疑是一定要做,但是如何在众多商家、众多活动中脱颖而出,吸引更多的消费者,创造更多价值,要掌握市场变化,在招数上出奇,以奇制胜。网络购物对我们实体商业冲击较大,目前对我们而言如何提高策划水平推动招商,拉动客流,是我们2014年的工作关键。 2013年我们对全国的商业模式进行了考察,大连万达模式对我们深受启发,我们也通过网络了解和电话咨询等,进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的,完全是依赖大连的展览公司。整体策划是以4T商业营销模式为基础,以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成,直击网络购物的致命弱点,他们在策划方案中融入各种展览,旅游,文化教育等,形成互位交叉和资源共享,商场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩,全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发,很值得我们学习和借鉴.这一点我们企划部已经开始学习和贯彻《商业4T营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理,引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商,这样我们将大大节省了2014年商业美陈的投入。 在重大节日策划方面,确定整个年度的文化主题,对于2014年几个重要节日(如春 节、三八、五一、国庆、元旦等),将围绕年度主题确定各大节日的主题,同

【推荐】2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案

2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案 为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《20 年推广优质护理服务工作方案》,以及创建“三好、一满意”的工作部署及要求,在总结20 年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定20 年推行优质护理服务工作计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻落实《关于加强医院临床护理工作的通知》中的工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》为标准,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。 二、工作原则和目标 以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 以护士岗位管理为关键点,提升护理科学管理水平,以实施责任制整体护理为切入点,使责任护士为患者提供连续、全程护理服务;以丰富优质服务内涵建设为落脚点,为患者提供专业化、人性化的护理服务。 三、组织领导

1、成立优质护理服务活动领导小组 组长: 副组长: 组员: 2、成立“优质护理服务病房”活动工作小组 组长: 副组长: 组员: 四、实施方案 1.改善临床护理服务 (1)深化护理模式改革。继续推行责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。在门(急)诊部探索优质护理的实践形式,优化门(急)诊服务流程,推行“一站式服务”,做好对患者的健康教育和指导,为手术患者提供规范的围手术期护理,手术室做好术前术后回访工作,详细讲解手术过程,做好心理护理,保障患者安全,体现人文关怀。 (2)全面履行护理职责。责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务,为患者提供整体护理服务。建立科室微信群,定期发布健康教育知识,科室配备宣传栏,科室制作健康教育宣传单,从病人饮食、功能

赤壁镇2019年工作计划【精选】

一、赤壁镇基本情况 赤壁镇(周郎嘴回族镇)位于三国赤壁古战场遗址所在地,历史文化底蕴深厚;地处赤壁市西北38公里长江中游南岸,旅游快速通道穿境而过,交通便利。属幕阜山低山丘陵与江汉平原的接壤地带,境内低山、丘陵、平原、湖泊依次排列,长江冲击层平原湖区与山区丘陵地区兼而有之,佐湖、国公湖、松柏湖等水域位于其中,地理条件优越。属于亚热带海洋季风气候,年平均气温17.6℃,年均降水量1600毫米,雨热同期,气候条件良好。全镇版图面积88平方公里,辖9个行政村,77个村民小组,5336户,总人口25863人,其中回民253户,1266人。 近年来,在赤壁市委、市政府的坚强领导下,在各级各部门的大力支持下,镇党委、政府团结带领全镇人民抢抓机遇,开拓进取,紧紧围绕“打造旅游名镇、建设市副中心城区”目标,坚持“稳增长、调结构、强基础、惠民生”的工作思路,不断促进经济社会持续健康发展,开创了跨越发展、加速崛起的新局面。先后荣获全国重点镇、“全国特色景观旅游名镇”、“湖北省旅游名镇”、“全国特色景观旅游名镇”、“国家AAAAA景区”、“湖北省文明乡镇”、“湖北省首批新农村建设示范镇”、“湖北省卫生乡镇”和“湖北省生态乡镇”等荣誉称号。2018年,农民人均纯收入20847元,全镇完成固定资产投资5.6亿元,完成招商引资额2.97亿元。 二、2019年工作计划 今年,赤壁镇以乡村振兴战略实施为抓手,积极实施“三个高”发展思路,统筹推进全镇经济社会发展全局。 1、“六大行动”打造高颜值 (1)打造全镇9个农村生活垃圾收运体系一体化。 (2)在日处理800吨污水厂的基础上,实施镇区污水入户管建设户户通,农村生活污水处理治理“无动力、微动力”全覆盖。 (3)1364户厕所改造达标及11所公共厕所的建设。 (4)旅游快速通道绿化景观带改造及沿线环境治理。 (5)农村路建设提档升级。 (6)争创省级特色小镇,全力打造9个村的省级生态村的建设。 2、激发活力集聚高人气 (1)产业发展聚人气。积极培育1个龙头企业、新增10个种养殖专业合作社、发展100个家庭农场。 (2)深化改革聚人气。切实实施好农村集体产权制度改革工作,按时完成好工作任务。

市场企划部工作计划

市场企划部工作计划 篇一:XX年市场部工作计划书 XX年市场部工作计划书——市场部 一、【检讨与愿景】 XX年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进步。 二、【工作思路】 1、明确工作内容 首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销 驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施)市场部驻点必须完成六方面的工作: a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案; b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路; c、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店健康稳定发展; d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。 e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;制定不同时期的有针对性的员工激励方案,提升员工积极性,进一步为公司提升竞争力;

2019年工作计划

2019年度工作计划 一、日常工作 1、按总经理要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。 2、负责组织起草总经理的重要讲话及工作会议的主报告。 3、负责总经理办公会议以及总经理召开的专题会议的准备,负责会议记录。 4、负责有关业务资料的收集,了解市场和本公司营销管理状况,组织专题调研,为领导当好参谋。 5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。 6、负责总经理在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信 息反馈。 7、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。 8、协助总经理做好行政管理工作,及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。 9、负责协调总经理出席会议、重要活动的安排。 10、协助总经理做好日常接待、来信、来访等有关事宜。 11、负责为总经理管理好日常用的各种文件和资料。 12、完成总经理交办的其它工作。

二、重点工作计划 (一)协助杨总落实各部门规范化、制度化管理工作 根据公司目前的经营管理状况,十分突出的问题在于管理基础工作十分薄弱,人才十分缺乏,与事业发展的要求不相适应。解决的办法就是强力推进公司制度化、标准化、规范化和流程化建设。在“四化”的基础上求创新、发展。 1、公司制度化建设。制度是从行为上对员工进行约束,确保公司能够高效的运营,因此制度一定要具有权威性和可执行性。制度一经公布,就必须按照制度去执行,不能出现有制无形、有制无归、有制无效的现象。 制度建设: (1)合理的制度内容,明确的适用范围,严格的奖罚体系。 需要加强公司管理制度和执行所设的内容在员工中的透明度。员工是公司管理制度落实到位的主要对象。如果员工连遵守什么、怎样遵守都不明白或不完全明白,就是没有目的或目的(目标)不明确,后果将导致公司制定的管理制度流产。公司管理制度是员工在工作中不可或缺的一部分,制度遵守得好坏,取决于员工的工作态度和责任心。如果员工把平时的工作表现和制度执行的好坏程度分开来衡量自己 是不恰当的。因为制度和工作在性质上不可分,是相互联系和依存的。制度遵守得好,工作起来就好,就顺心,没有压力;反过来,工作上的每一次过失和失误,大多是不遵守制度、遵守制度不彻底而引起的。

乡镇政府2019年重点工作计划

乡镇政府2019年重点工作计划镇政府2019年重点工作计划 1月22日,东莞市xx镇召开了十六届人大第七次会议,镇长李刚向大会作政府工作报告。政府工作报告回顾了过去一年的主要工作,部署了2019年的政府工作。 2018年,全镇实现国内生产总值x亿元,同比增长7%;规上工业增加值x亿元,增长x%,高于全市4个百分点;固定资产投资总额x亿元,增长x%,高于全市x个百分点;外贸进出口总额x亿元,增长x%;社会消费品零售总额x亿元,总量排名全市第4;各项税收总额x亿元,增长x%,总量排名全市第7;地方财政可支配收入x亿元,增长x%;各项存款余额x亿元,增长x%;村组集体经营性总收入x亿元,增长x%。在《人民日报》发布的“2018年全国综合实力千强镇”榜单中名列第25位,较上年提升5位,经济发展有速度、有质量、有效益。 2019年,xx镇政府计划重点抓好以下八大项工作: (一)提升城市空间品质,全面增强城市承载力。全方位优化拓展城市生产、生活和生态空间。加快建设香市科技园智慧新城;高标准规划建设莞惠城轨xx站tod综合发展区;优化提升镇中心区功能,加快推动美尔顿城市综合体等项目建设;提速城市更新,对梳理出总面积1.8万亩的50个更新单元,分期分批

有序向外推介;坚持零容忍强化违法用地和违法建筑整治。 (二)提升城市环境品质,全面打造美丽xx。加力提速截污管网建设;大力开展排污口整治;加大对责任河湖管理与保护力度;全面强化环境监管执法,持续加大“散乱污”企业整治力度。积极配合市推进莞番高速、广深第二高铁及始发主站规划建设,构建与湾区主要城市的快速通达路网。全域开展美化、绿化、亮化提升工程,打造“城在景中、景在城中”的美丽城市名片;实施“大城管”精细化管理,提升城市管理智慧化水平。 (三)推动产业转型升级,全面提升经济发展质量。坚持大力发展先进制造业,打造先进制造产业集群;推动光峰科技、科广半导体、艾米新材料、全乐医疗器械等重大项目开工,推动伟易达、耀晋电子等一批重点企业项目增资扩产;继续实施“走出去”战略,组织参加国际性、行业性大型展会,着力引进一批高质量的优质产业项目;启动香市科技产业园二期地块招商。大力发展商贸服务业:不断发展旅游业;优化商业布局,做旺新城中心区商圈消费;大力发展现代物流、跨境电商、沉香文化产业等新业态。 (四)提升企业服务效能,全面优化营商环境。认真落实省出台的扶持“民营经济新10条”、市出台的“非公经济50条”;用好用活镇财政每年5000万元扶持企业发展专项资金。

2019年度工作总结与2020工作计划范文

2019年度工作总结与2020工作计划范文 工作总结和工作计划是相辅相成的,一般我们的工作都要在年底进行一次重大的总结以及写好来年计划。下面是小编搜集整理的2019年度工作总结与2019工作计划范文,欢迎阅读。 2019年度工作总结与2019工作计划范文一 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。为了在20xx年能更好地完成工作,扬长避短,现总结如下。 我是今年11月份又来到单位工作的,虽然对单位已不陌生,但是,现在的单位对我来说是一个全新的工作环境,一个新的起点。到单位之后,一切从零开始,一边学习专业知识,做好办公室服务工作。一边凭着自己对计算机技术的热爱,解决了一些网络故障。我经常请教单位的一些有经验的水产工程师,一起寻求解决问题的方案和对一些比较复杂的问题进行研究针对性的策略,取得了良好的效果。 通过不断的学习专业知识,吸取同行业之间的信息和积累经验。现在对网站建设有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐掌握了网络建设、网页设计的各种技术。所以经过一个月左右的努力,也完成了网站域名注册,网站空间申请等成功任务。郯城渔业信息网的上线将成为我站对外宣传的一个新的窗口。 在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力、业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对我站目前的形式,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些网络故障,对于一个网站建设项目可以全程的操作下来。 一、存在的缺点:

对于渔业技术的专业知识了解还不够深入,对网站建设的技术问题掌握的还比较薄弱。还不能十分清晰的向渔民解释鱼病防治的相 关知识。对于一些大的网络故障不能快速拿出一个很好的解决问题 的方法。本职的工作做得不好,感觉还停留在一个计算机初级水平。 xx年的目标是将郯城渔业信息网站的访问量有大的突破,这个 目标很难达到,不过努力吧,努力总会有好的结果。 xx年需做的事情: 1、网站每日更新不能少于5篇文章; 2、致力于二个重点栏目:渔业技术推广和渔政监督管理 3、寻找到新的突破点。 近几年来,互联网技术发展很快,应用日益普及,为了适应信息时代的要求,我站每一间办公室都专门配置了用来连接到互联网的 计算机,并与互联网相连,单位职工能通过因特网这一新兴的媒体 传播技术及时查阅信息,掌握动态,为职工的日常工作提供了便利。 我站在互联网上的毕业范文完成了域名注册和空间申请工作,已建设完成,目前正在进行主页开发和信息收集,不久可投入使用。 该网站建成之后,将成为我站对外宣传的窗口,联系渔民的桥梁, 发布信息的平台,同时也为构建电子渔业创造了条件。发布的信息 范围包括我县渔业行业的科技示范户信息、渔业供求信息等,并与 相关兄弟网站建立友情链接。同时,我们还将在互联网上建立基础 性数据库供公众浏览查询。 几年来,我站渔业信息化工作发展较快,取得了一定成绩,但也存在着不可忽视的问题。信息化意识不强,资金投入不足是制约我 站渔业信息化发展的主要因素。信息化工作的技术薄弱,设备也比 较落后,信息的收集、处理和加工能力差,甚至存在行业内信息封 锁的情况,尚未实现信息共享。从事渔业信息工作的专业技术人员 不足,专业培养跟随不上发展的需要,尤其是既懂计算机技术,又 懂渔业专业知识复合型人才更为缺乏。 二、今后几年的工作计划

2020企划部年度工作计划精选

2020企划部年度工作计划精选 企划部,是企业策划部的简称。这个词来自于日语。具体从 大家。 201x年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。现对201x年度工作所取得的成绩及不足作总结,并制定201x年度工作计划。 1、机构、制度建设 月份,在公司原有的组织体系基础上,设置了新的公司组织机构。

总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门依照其职能,设置了不同的岗位,并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置,为公司高效运作提供了组织保障。 ⑵设置组织机构只是人体的骨架,要有效运作,还需赋予各部门职责权利,按照各部门职能制定了各部门的职责权利,同时对各个岗位的职能做了描述,完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明,分工明确,人岗适配。 和公司管理制度,并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准,使公司职员日常行为得到规范,工作流程有所依循,进一步加强了公司依制度管理的治企理念。 2、招聘管理 ⑴根据公司发展需要,依照各部门岗位编制,根据各部门岗 共招聘自聘员工134名。 ⑵招聘渠道与招聘实施 a.充分利用本地区招聘机构,适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息,在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。

b.积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会,组织参加东华理工学院人才招聘会,对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。从六月份开始,本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员,取得了良好的效果,每月大约招聘25-30名营业员,基本上满足了营运部营业员需求。 ⑶招聘需求与招聘程序 本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划,严格控制人员编制,岗位缺编的部门,要求部门按程序审批。招聘专员从 百货是服务行业,服务行业持续发展的动力就是培训教育,公司高层非常重视培训教育。 ⑴根据公司实际培训需求,本部门购买了五十个专业课程。 态等课程,并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门,同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。 ⑵根据课程特点及各部门工作特点,组织商品部、企划部、 《人力资源实务》与《如何成为一名成功的下属》,组织物业部学习《如何成为一名成功的下属》及电力专业课程,组织营运部

公司保卫部门2019年工作计划及措施

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一、指导总要 2019年安全保卫工作以落实维护公司治安稳定为总要,立足预防为主,预警在先,工作前置,防患于未然,提升公司治安防控体系建设水平,深化平安企业、安全企业建设,为企业稳定发展提供和谐愉快的工作环境。 二、工作目标 1、火灾、治安、交通事故为零。 2、建立特殊人群档案,落实信访处置程序,化解内部矛盾,把不稳定因素抑制在萌芽状态。 3、完善消防队建设,建成召之即来来之能战的过硬队伍。 4、完善技防设施,确保治安、消防预警设施灵敏好用。 5、完善治安消防管理制度,年内颁布完整制度体系。 6、建设重点、要害部位安防体系。 7、建设无烟企业,杜绝吸烟现象。 8、建设宿舍管理体系,室长、楼层管理职责上公示牌。 9、建立责任分区,全面铺开网格化管理。 10、完善应急处置方案,制作现场应急处置卡、现场应急处置流程,制定现场专项预案,进行2~3次消防、疏散、救援等演练。 三、具体措施 1、牢固树立“隐患就是事故”的理念,通过综合治理、源头管控,健全人防、物防、技防三位一体和企防、警防、民防联动的单位

内部治安保卫工作体系,为实现企业安全稳定提供坚实保障。 2、建立以总经理为主要负责人的安全保卫管理机构,以保卫部为执行机构,各职能部门由主官担任执行小组主任,指定专门内保安全员一人,具体执行公司内保机构的各项工作安排。 3、各单位主动做好内部稳定工作,排查单位内部可能影响企业安全和社会稳定的情况,及时报告上级内保部门,并做好内部信息收集、矛盾的疏导化解、问题解决等工作。加强上访等重点人教育安抚,对缠访闹访、扬言报复社会人员,明确责任人员,落实管控措施。 4、建立企业整体治安防范,实行源头管控。组织动员各单位治安保卫人员、基层人员、治安积极分子等共同参与单位内部巡防工作和单位内部重点防控人员信息收集工作,加强区域协防和联巡联控,推进网格化管理,实现各司其职、相互配合、群防群治、整体防范。 5、在现有装备设施基础上,继续完善企业兼职消防队建设,整组消防队成员,强化业务培训,同时加强军地联合,让专业消防队、武警部队、公安部门等走进企业传授知识,把企业消防队建成召之即来来之能战的过硬队伍。 6、建立并落实门禁管理、外来人员出入登记、重要部位巡查守护记录等安全管理制度,以“实名盾”为基础平台,全面核录企业工作人员、临时雇用人员等身份信息,做到企业内部人员情况全掌握。 7、制定并落实单位内部治安保卫制度,加强经常性的治安、消防等安全检查,强化重要部位治安防范,及时整改治安隐患。对重要部位设置视频监控等必要的技术防范设施和实体防护装置,将出入

2019年乡镇工作总结及2020年工作计划安排

2019年乡镇工作总结及2020年工作计划安排 一、X年工作总结。X年,地区生产总值增长X%(预计,下同);农业增加值增长X%;城乡居民可支配收入分别增长X%、X%以上;规模以上工业总产值实现X亿元,增长X%;服务业增加值增速X%;固定资产投资预计完成X 亿元;X年,公共财政预算收入X万元,其中:税收收入X 万元,非税收入X万元,同比增长X%。 (一)狠抓重点项目,基础设施不断完善。交通设施日趋完善。全面完成农村公路提质改造建设X公里,完成贫困村公路建设X公里,完成自然村公路建设X公里。农业基础有效夯实。X村“全国新增X亿斤粮食生产能力X县X田间工程建设”项目,X四个村“国家农业综合开发高标准农田建设”X个项目顺利完工。村级建制不断优化。按照“合大并强”“民主集中”“依法依规”X个原则,协调工作推进,顺利将原来的X 个行政村调整为X个行政村,培优了村两委班子,壮大了优势产业,拓展了集体经济收入。 (二)聚焦产业转型,发展质效显著提升。项目引进有力。落实“总部经济”发展战略,与X家知名企业对接,储备重点招商线索X条,引进X个项目,新签约X万元及以上项目X个,招引市外资金X亿元(其中固定资产X亿元,省外资金X亿元)。工业转型升级。狠抓工业环保治理,X 等三家规上企业完成技改并投产,全镇工业企业达X户,从

业人数X人,推动全镇工业由高速增长转为高质量增长。农业加速发展。粮食产量稳定增长,粮食播种面积X万亩,总产量达X万吨;完成水稻强化栽培X亩的“百亩核心区”规范化栽培,打造出沿公路“千亩示范片”;全面落实县“X”现代农业发展战略,重点支持“一核四园”万亩柑桔产业园区、推进“一村一品”特色农业产业园。仰天村葡萄种植面积达X亩,临江村反季节蔬菜种植面积达X亩,安福村花椒种植面积达X 亩,全镇柑桔种植面积达X万亩。 (三)厚植幸福根基,民生福祉持续增进。脱贫成果巩固提升。全面开展“大走访”“大排查”活动,排查问题X个,整改率达X%。持续推进“回头看回头帮”,争取项目资金X万元,用于贫困户产业发展、村级阵地建设、公路硬化等。坚持“智志”双扶,举办扶贫培训班X期X人,输出建档立卡劳动力X人。社会保障不断加强。积极完成城乡医保、农保以及低保动态调整,扩大城乡居民医疗、养老、大病保险覆盖率,城乡居民医疗保险、养老保险参保率达X%。大力实施劳务输出,完成劳动力转移X万人,实现务工收入X亿元。社会事务稳步发展。全年发放城乡低保金X万元;发放特困金X 万元;发放重点优抚军人优待金X万余元,发放医疗救助金X万元;举办完成群众性文化活动X场次;土地增减挂钩、打违工作取得新的进展。 (四)维护大局稳定,发展环境日益优化。信访形势整

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