技术员质量目标责任书

技术员质量目标责任书
技术员质量目标责任书

技术员质量目标责任书

1、认真学习国家、行业、地方有关质量方面的法律、法规、规范、规程、标准、制度,掌握公司整合管理体系文件和质量管理制度对施工质量的要求;

2、贯彻执行项目质量目标,熟悉技术规范,掌握施工工艺标准,按工艺要求组织现场施工操作;

3、协助测量员进行施工测量、定位放线和技术复核工作;

4、协助隐蔽工程检查验收工作,协助施工现场原材料和试块的取样和检测工作;

5、做好施工资料,为内部结算提高原始凭据,

6、参加工程质量动态分析和质量问题分析会,提出合理建议;

7、收集整理各种施工记录和编写施工日志;

8、发生工程质量事故,按公司质量管理办法接受相应处罚。

9、本责任书一式两份,经责任双方签字后生效。执行期限自2020年11月2日起至2021年12月31日(或竣工验收之日)止。

10、本责任书责任不因责任人的更换而改变,即:执行期内责任人如有变动,任者自任职之日起履行本安全生产责任书所有责任。

考核方:***项目经理部

项目经理签字:技术员签字:年月日年月日

质量目标责任状

项目质量管理责任状 中国建筑第七工程局有限公司郑州航空港经济综合实验区一标段二分部 二0一六年六月

郑州航空港经济综合实验区一标段二分部 项目经理质量管理责任状 1、项目经理是工程项目施工的直接组织者和领导者,对本项目施工的工程质量负直接责任; 2、认真贯彻执行中中建七局安装工程有限公司《项目管理手册》、国家和上级有关建筑安装工程质量的方针政策、质量标准、规范规程,保证质量的各项制度和措施,随时督促检查实施情况; 3、定期组织工程质量大检查,负责主持分析会,随时掌握工程质量情况,并以书面形式将质量检查情况上报有限公司技术质量部; 4、积极推行全面质量管理活动,组织建立QC小组,并积极开展攻关活动; 5、开展经常性的质量意识教育,严格执行奖惩制度; 6、积极开展创优质工程活动,要组织制定具体的创优质工程措施,确保实现创优目标; 7、组织对工程质量事故的调查处理工作,提出改进和预防措施。参与工程质量回访,解决回访质量上存在的问题。 项目经理签字:

1、在项目经理的领导下,对保证施工进度和安全文明生产负责,通过对施工人员和机械进行合理调配,保障施工生产顺利进行; 2、参与选择工程分包单位和劳务队,负责对分包方的全面管理; 3、认真熟悉图纸及施工规范,制定总进度计划和月进度计划,安排每周每日的工作,科学组织生产,保证工程进度; 4、主持工程例会,检查生产任务完成情况,对于存在问题布置责任人员落实整改措施; 5、负责协调好各班组的关系,解决施工过程中的矛盾; 6、负责施工现场的平面布置和场容管理; 7、建立工程施工日志。 8、严格执行企业各项施工过程质量管理制度; 9、严格按批准的施工方案、技术措施组织施工; 10、参加项目质量例会,对涉及施工过程管理的质量问题监督整改; 11、参与质量事故调查。 项目经理签字: 项目部生产经理签字: 日期:日期:

技术员岗位责任制(标准版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 技术员岗位责任制(标准版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

技术员岗位责任制(标准版) 1、负责贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例以及局、矿有关安全生产方面的各项规章制度、安全措施等,确定作业规程施工措施符合规定。 2、学习贯彻各作业地点作业规程、安全技术措施等。 3、经常深入现场监督检查作业规程、施工措施及临时措施的执行情况,了解掌握第一手资料,检查安全隐患,对重大安全隐患水、火、瓦斯、煤尘、顶板等严格把关。 4、组织参加局、矿安全大检查,做好问题的记录和汇总、汇报材料,组织“三定”处理,落实处理结果,参加工程峻工验收。 5、参与事故抢救追查,并帮助事故单位写好事故报告,向上级汇报。 6、组织避灾路线演习,参加节日检修、矿井反风、防洪、防冻检查,督促处理问题,并进行安全技术指导。

7、搞好安监标准化工作,整理标准化工作各类资料,及时向上级汇报标准化考核情况,按时上交各类报表。 8、按照领导批示及政审意见办理入井人员信息; 9、深入井下了解现场各工种作业情况,做好月度标准岗考核评分汇总; 10、及时对安全信息管理系统信息进行审核、整理; 11、对站里的工作进行月度总结,并按照矿井生产实际制定下月工作计划; 12、编写安全办公会会议纪要,并在月底对安全办公会的各项工作完成情况进行督办; 13、入井考勤信息统计并报人力资源部; 14、按照要求按时完成各类报表的填报工作; 15、做好安监站月度培训计划及日常培训记录; 16、做好特种设备各类资料整理汇总; 17、做好矿领导带班记录汇总整理。 18、做好全站职业健康资料的整理汇总。

质量部经理目标责任书

质量部经理目标责任书 一、质量部经理职位说明 工作关系: 向上关系:直属CEO,向CEO负责 平行关系:与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理和工艺部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系 向下关系:质量部下属员工 任用资格: 由执委会/CEO任命 主要任务: 质量部经理在CEO的指导下,总体负责公司生产、技术开发和采购外协中所有的质量管理和控制工作,以及下属部门的运作及管理。 主要职责 ?遵守国家法律和公司制度,秉持职业道德,维护公司形象和利益 ?在公司发展规划和年度业务计划的指导下,制定本部门的工作计划,并负责实施,并对考核激励政策的制定提供建议 ?部门管理工作: -管理、培养所属员工,合理调度员工工作时间,引导并协助员工制定和完成个人职业发展计划;部门内员工的考核和激励;提出招聘计划-管理部门费用 -协调与其他部门的接口工作 -主持本部门例会 -出席公司总部有关会议,向公司汇报工作,并向员工及时准确地传达公司的会议精神 ?具体工作:

-负责ISO9000系列质量保证体系的实施 -负责公司产品的质量检查 -外购件与外协产品的质量控制 -参与公司项目的立项预审及合同评审 近期的重要任务 ?检查能力提高 -增加检测人员 -增加检测设备 -增加试验验证 ?质保体系完善 -质量关键点控制 -组织内审 -组织管理评审 -标准与审核技巧培训 -不合格原因分析及纠正预防措施确定培训 -统计技术应用培训 -质量策划与质量计划培训 -制定质量保证计划 -督促整改 一、薪酬和奖励 1.工资 确定年薪标准为:6万元。 每月固定发放薪水2500元人民币;每月浮动部分全奖为2500-3000元人民币,根据月度KPI打分确定发放额度,并于当月发放。 2.绩效奖励 每半年根据半年考核的常规KPI指标表对质量部经理进行考核,考核由执委

采掘技术员岗位责任制

采掘技术员岗位责任制 一、岗位责任 1、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定,搞好本企业的技术管理工作。 2、对各作业地点及时进行规程措施的现场校对。 3、根据现场情况指导施工员编制好作业规程和安全技术措施。 4、从技术上加强顶板管理、避免顶板事故。在顶板管理中发现异常情况及时向领导提出建议。 5、进行采掘工作面的工程质量检查、验收、评比,积极参与煤矿采、掘安全质量标准化检查、考核等工作。 6、参加矿年度、季度及月生产计划的编制。 7、参与编制矿井采掘接续计划,按规定报有关领导审批,确保矿井采掘接续正常,有利于煤矿的安全管理。 8、及时完成领导安排的各项工程的方案及施工设计。 9、按时完成领导交给的临时任务。 10、按技术处管理规定坚持支护质量和顶板动态监测,并有健全的分析和处理责任制,有记录资料。 11、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备,开展安全生产科研攻关。 12、参加采掘工作面作业规程、措施的审查,组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动。 13、要经常深入现场,及时解决现场存在的问题,随时掌握采、掘工程的进度及工作面支护状况等情况,及时向本单位领导汇报。 14、参与灾害预防和处理计划、应急救援预案和安全技术措施的编制;参与公司组织的救灾演习和反风演习。 15、及时上报各类技术资料、报表。 16、建立煤矿技术档案,做好煤矿技术资料的整理归档工作。 17、按规定参加本科室或工会组织的学习和培训,提高业务技术

二、责任追究 1、有下列行为之一的,给予采掘设计技术员警告处分;造成严重后果的,构成犯罪的,依法追究刑事责任; 一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的; 二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的; 三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。 四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。 2、煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予采掘设计技术员开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任: 一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的; 二)伪造、故意破坏为煤矿事故现场的; 三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证,提供有关情况和资料的。 3、在技术处组织的重大事故隐患排查过程中,对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予采掘设计技术员开除的处分。 4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假,采掘设计技术员负直接责任。 5、因不能经常深入现场,现场存在的技术问题不能够得到及时解决,采掘设计技术员负直接责任。 6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在检查中有违章现象未及时制止的,采掘设计技术员负直接责任。 7、对因本人技术工作失误造成的事故或严重问题负直接责任,对因管理工作失误造成事故的,采掘设计技术员负直接责任。 8、煤矿采掘设计技术档案不符合规定要求,或未及时做好煤矿技术资料的整理归档工作,采掘设计技术员负直接责任。 9、工作失误导致他人受伤害或损失的,采掘设计技术员负直接

质量员职责

目录 第一章岗位责任制度 (2) 一、质量负责人岗位职责 (2) 二、质量员职责 (2) 第二章质量管理制度 (3) 一、质量检査部门质量职责 (3) 二、管理人员及施工人员质量责任制 (4) 三、质量检查制度 (9) 四、质量奖罚规定 (11) 五、质量保证体系 (11)

第一章岗位责任制度 一、质量负责人岗位职责 1、负责建立质量保证体系。 2、对施工现场进行全方位质量监督检査。 3、熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。 4.坚决制止违章指挥和违章作业。 5.做好管区内的质量达标和文明施工管理。 6.参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检査和不定期质量检查。 7.严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度。 8.掌握和督促检査质量责任制在各分包单位的落实情况。 9.参加每周综合检査。 10.组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。 11、按规定和标准健全质量台账,评定单位工程质量,向技术经理提供 质量动态管理情况。 12、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参加质量事故 调查,对发生质置事故的人员进行处理。 13、按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资 料。 14、参加现场生产协调会,报告施工质量动态情况和文明施工情况。 15、真实填写每日质量工作日报。 二、质量员职责 1、执行国家颁发的关于建筑工程质量检评标准和规范,代表上级质检 部门行使监督检查职权。 2、参加技术、劳务班组人员交底会议,提出工序质量控制要求。 3、负责监督和检查各类材料、试件测试、复试,动态工作。不合格材

建筑工程岗位质量责任制

技术负责人质量责任制 1、负责工程项目的技术质量工作,对工程质量技术方面的责任,并协调项目经理搞好质量工作。 2、坚持全面质量管理的观点,认真执行企业的质量保证手册,发挥技术的先导作用,在施工工程中优化技术方案,努力提高工程质量。 3、负责施工组织设计的编制和贯彻落实工作,确定过程质量控制点,处理项目中发的技术质量问题。 4、积极应用新技术,新工艺,新材料,确保工程质量。 5、技术负责人应当参加设计图纸会审,制定施工方案,按照设计文件和技术标准组织施工,工程竣工后向建设单位提交竣工图。 6、施工中不得随意更改图纸,如有设计文件上的矛盾应同设计单位一起协商,并经设计单位同意后方可更改设计文件。 7、不得违反施工规范施工,必须认真按施工规范的技术要求控制质量关。 8、建设工程发生质量事故,施工单位提出处理质量事故的意见或方案,建设单位或监理单位会同设计或建设工程质量监督机构同意后才能实施。 责任人: 南昌市第二建筑工程公司 华洋新世界国际广场项目部 2012年3月22日

工程项目质量总承包负责制度 项目质量控制全面质量管理的思想和方法为其理论依据和实践指导原则,项目的质量目标管理是项目经理(管理)部管理人员依靠一致确认的共同目标,规定每个人或项目系统内每一个因素的职责范围,按照确定的标准或规定指导质量目标的实践。 1、项目经理要对项目内所有单位工程的质量负责,技术负责人要协助经理搞好质量工作:技术员要对其分管的单位工程质量负责:分包单位,班组要对分部分项工程工序质量负责:现场施工员,工长,质量检查员和关键工种工人须经过考核取得岗位证书后方可上岗:全体项目经理部成员必须按所在企业规定(包括国家、地方法规)对各自的工作质量负责。 2、实行总分包工程,分包单位要对分包工程的质量负责,总包单位对承包的全部工程质量负责。总包单位对分包单位进行详细的质量技术交底,分包单位要在施工前向总单位提为供详细的质量控制方案和方法,经总包单位审批通过后方能予以实施。 3、总承包单位应要求分包单位做好每道工序的质量自作,凡未经总包单位签证认可的分包单位不得进行下一道工序施工。 4、用于工程的建筑材料都必须有可靠的质保书或送试验室检验,并经试验室主任签字认可后,方可使用。对于外加工材料,分包单位应向总包单位事先报告加工单位,通过考察与调研确认其有可靠的质量技术能力,并对委托加工的半成品材料予以全过程动态控制,以确保外加工材料符合合同规定的质量要求。 5、总包单位必须对分部分项予以全过程全面检验,达不到合同规定的质量要求,必须进行返修。返修费用由分包单位承担,并在确保结构安全和满足使用功能条件下方能予以签证认可。 责任人: 南昌市第二建筑工程公司

技术员岗位责任制(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 技术员岗位责任制(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

技术员岗位责任制(通用版) 技术人员应积极协助工程技术部技术主管在分工范围内开展好相关工作,对分工范围内的工作负责,技术人员必须熟练掌握装修设计、施工及安全专业知识,经常深入现场了解实际情况。 (一)岗位职责: 第1条、积极配合技术主管开展工作,贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等,搞好专业的技术管理工作; 第2条、按要求审查作业规程和补充措施,并将存在的问题及时向分管领导汇报并整改; 第3条、要按照分工协助经理、副经理、项目经理进行工程质量验收; 第4条、要按照分工协助经理、副经理、项目经理进行公司的安全质量标准化检查评比活动; 第5条、经常对规程、措施在施工现场的落实情况进行监督检

查; 第6条、协助分管领导做好每周的专业隐患排查工作,并提出预防措施和处理意见; (二)责任追究: 第7条、未能积极配合技术主管开展工作,贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等,搞好专业的技术管理工作的将处以50元以上罚款; 第8条、未按要求审查作业规程和补充措施,并将存在的问题及时向分管领导汇报并整改的,将处以100元罚款; 第9条、未按照分工协助经理、副经理、项目经理进行工程质量验收的将处以100元罚款; 第10条、未按照分工协助经理、副经理、项目经理进行公司的安全质量标准化检查评比活动的每次罚款50元; 第11条、未能经常对规程、措施在施工现场的落实情况进行监督检查的,将处以50元以上罚款; 第12条、未能协助分管领导做好每周的专业隐患排查工作的每

质量员岗位职责

质量员岗位职责 一、在项目经理领导下,负责施工组织设计的质量保证措施的实 施,组织建立各级质量保证体系。 二、严格监督进场材料的质量和规格,监督各级操作是否符合规 程。 三、按照规范定的分部分项的检验方法和验收评定批准,组织班组 自检、互检,填报各项检查表格。对不符合工程质量要求的分部分项工程提出返工意见。 四、提出工程质量通病的防治措施,制订新工艺、新技术的质量保 证措施建议。对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

施工员的岗位职责 一、承担施工任务,负责技术交底,技术指导和工地管理。 二、参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。 三、严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗 前的技术培训。 四、组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题及时解决向上级 报告并保证施工进度。 五、认真做好隐蔽工程,分项、分部、及单位工程竣工验收签证工 作,负责工程竣工后的决算上报。 六、努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。

技术员岗位职责 一、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。 二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场施工现场平面布置图,搞 好现场布局。 三、参与图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,负责与业主和 设计部门联系,妥善解决。 四、坚持按图施工、分项工程施工前,应写出局部技术交底。 五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录、配合质检员整理技术资料 和管理施工质量。 六、按时下达各部件砼配合比。

安全员岗位职责 一、在项目经理部和安全科的领导下,督促本项目部全体人员认真 贯彻执行国家颁布安全法规,及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正和向领导汇报。 二、参加本工程的安全技术措施制订及向班组逐条进行的安全技 术交底、验收并履行签字手续。 三、深入现场每道工序,掌握安全重点单位的情况,检查各种防护 设施,纠正违章指挥、冒险蛮干,执罚要以礼服人、坚持原则、秉公办事。 四、参加项目经理组织的定期安全检查,查出的要督促在限期内整 改完毕,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。 五、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责 参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。

建筑工程公司施工员质量责任制

建筑工程公司施工员质量责任制 建筑工程公司施工员质量责任制: 1.在公司经理和项目经理的领导下,对所承担施工的单位工程(产品)质量负有直接责任。 2.认真学习设计图纸及有关设计说明,严格按图施工,严格按工程建设标准强制性条文进行施工,按行业标准、企业标准和施工组织设计中的质量技术措施要求进行施工。 3.组织分项工程技术复核工作,并对单位工程的定位、轴线、水准、标高的测量及定位放线等负直接的技术责任。 4.参加单位工程图纸自审、会审;编制单位工程组织设计或(施工方案);填写施工日记,在施工过程中按要求认真填写、收集、整理、分类,保管好各项原始记录等技术资料。 5.组织公司专职质检员、建设(监理)单位、工程质量监督站等部门代表,对单位工程隐蔽、结构分部验收核定,会同有关单位进行竣工验收;并作出记录签证。 6.在分部分项工程施工前,要向具体操作班组进行有关技术和质量指导,检查督促技术交底实施情况。 7.随时掌握分部分项工程(产品)质量情况,认真指导班组自检、互检;主持班组交接班检查,组织有关人员进行分项检查评定,并要主动协助和支持公司专职质检人员对分项工程执行复检核定。 8.把住材料质量关;原材料要有出厂合格证和抽样试验资料,凡不符合质量标准的材料坚决不使用。 9.严格控制混凝土、砂浆的配合比;真正做到施工前有试验室配合比,施工中计量准确;并填好混凝土施工记录,认真按规定组数做好混凝土、砂浆试块。 10.树立”百年大计,质量第一”的观点,开展创”优良”单位工程(产品)活动;表扬质量好的班组和个人。对质量不合格的要坚决返工,发生质量事故时,要及时报告经理和分公司经理,不得隐瞒不报。 感谢您的阅读!

区技术员岗位责任制(新编版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 区技术员岗位责任制(新编版)

区技术员岗位责任制(新编版)导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1、负责编制年、季、月通风作业计划,填制矿井通风、洒水管路系统图,编制有关的安全技术措施、并对年、季、月的通风工作进行书面总结。 2、负责矿井通风、反风、排放瓦斯工作的安全技术措施的编制,并检查执行情况。 3、负责改变矿井通风系统方案具体制定及相应的安全技术措施编制。 4、负责《矿井灾害预防处理计划》有关“一通三防”的章节的编制工作。 5、负责科技攻关、先进经验和先进技术的推广工作。 6、制定年度的矿井瓦斯等级鉴定方案,并实施。向上级呈报鉴定结果。 7、负责配合对矿井通风阻力进行测定,对矿井通风阻力的情况进行分析,提出改善系统的具体措施。

10、编制矿井、采区,工作面的通风设计及各类通风工程计划和矿井综合防尘设计,并检查设计的执行情况。 11、负责各类报表的审查,填制上报工作。 12、深入现场检查“一通三防”工作,对矿井通风系统及各盘区系统运行情况做到心中有数,检查瓦斯检查计划执行情况。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

施工单位质量责任制度

工程质量管理责任制度 建立健全质量责任制,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,并签定相应的质量岗位责任状,形成一个由项目经理为主负责,项目技术负责人领导监控,项目部及工区各职能部门执行监督,施工班组严格实施的网络化项目组织体系。 一:施工单位项目质量责任制度 1、项目工程中标后,组建由项项目经理、技术负责人、质检员、材料员、测量员等专业技术管理人员配套的项目部,并具有相应资格及上岗证书,并办理相关手续。 2、有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行。 3、参加图纸会审,组织施工技术交底,按程序进行工程变更及设计变更。 4、所有进场材料必须分批分次报监理审核,经监理审核同意后,方可用于工程施工。 5、对建筑材料、构配件有能保持其质量的存入条件;计量器具精度符合要求,材料、构配件和商品混凝土按规定进行进场检验,未经检验或检验不合格时,不得使用。 6、执行班组自检、互检、交接检制度。做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录,记录要及时、真实。进行单项、分部、单位工程的自检、自评。按程序进行单项、分部、单位工程的验收。 7、严格执行见证取样送检制度。

8、整理工程质量保证资料要及时、真实、完整。 9、按有关规定进行各种检测,对工程施工中出现的质量事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。 10、无违法分包、转包工程项目的行为。 11、遵守其它法律、法规。 二:施工管理体系 项目质量管理体系框图 三:主要管理人员岗位责任制 1项目工程部质量管理职责及权限: 调 度 水 电通 工 长 技术员 材 料 员 保 管 员 机 械 师 土 建 工 长 资 料 员 计 量 员 试 验 员 测 量 工 程 师 内 业 技 术 员 方 案 工 程 师 质 量工 程 师 程 项目各专业队 施工生产班组 各分承包方 质量部 项目经理 机电部 物资部 技术负责人 工程部 技术部

质量目标责任书

质量目标责任书 High quality manuscripts are welcome to download

运城路桥第五工程处 太原—长治高速公路路基工程第十七合同段项目部一分部 质量目标责任书 甲方:运城路桥第五工程处太长项目部一分部 乙方:路基土石方施工现场 质量是企业的生命,工程质量的优劣直接影响施工企业的施工信誉,关乎企业品牌的健康成长。施工质量管理是路桥企业经营管理一个重要组成部分,是工程质量的基础和保障。 为保证工程质量,创一流工程,贯彻公司《工程项目质量管理办法》,认真实施并落实整合管理体系。在本项目内部推行质量合同管理模式,通过细化目标,责任到人,绩效挂钩的途径,在工程施工管理方面制定完善的质量管理制度,建立起有效的质量保证体系,并与各施工现场和责任人签订本质量目标责任书。 一、质量目标、优良工程 1、工程质量等级达到优良标准,优良率100%,分项工程评分不低于96分。 2、路基土石方工程重点加强“三度六部”质量控制,要求达到规范标准以上。 3、执行与各施工队签订的质量合同。 二、建立完善质量管理体系

各施工现场必须严格执行施工自检、抽检程序,项目部由质检部全面对质量实施管理,由专职(兼职)质检员,实验室实施质检工作,施工责任人应积极配合质检工作,落实质量目标。 三、工程质量目标实现的基础工作 1、全员进行质量思想教育工作。 施工责任人要摆正进度与质量关系,认识工程质量重要性,在组织施工与管理方面真正从思想上,行动上、工作中全面贯彻“质量第一”的原则。 2、进行技术业务学习 由施工部和质检部组织,不定期地进行质量法规和专业培训,提高自身质量意识,了解工程应达到的质量要求和质量目标。 3、施工操作规范化、施工管理科学化 积极全面地进行质量事故调查和分析,对质量薄弱环节进行预防和处理。 4、重视质量信息管理 认真填写施工日志、原始记录、自检表、质量评定表等质量保证资料,完善签字手续。施工过程中的工程质量动态信息,业主、监理来往文件要及时传递。 四、工程质量保证体系 在质量管理方面,运用系统的严格组织和科学管理制度,把各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个明确任务,具体职责、相应权限、

技术员岗位责任制_1

编号:SY-GW-05810 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 技术员岗位责任制 Post responsibility system for technicians

技术员岗位责任制 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。 1、具有技术员以上的技术职称和1年以上安全生产管理经验,熟悉煤矿“三大规程”和煤矿监测监控和信息化的理论知识,能独立编制三大系统设计方案和各种安全技术措施、安全生产责任制、绘制系统图。 2、负责本队技术管理工作,编制设计正确适当的系统运行机制。 3、协助队长搞好本队工作面质量标准化的管理工作,促进工作面安全生产。 4、经常深入现场,发现和处理施工中出现的技术、线路规划方案等方面存在的问题。 5、能够自觉地进行业务技术学习,不断地更新知识,及时了解煤矿监测监控新技术,并在生产实践中推广应用。 6、具有科技创新意识,积极参与信息化工作的更新与维护。 7、能够协助队长完成其它工作。

8、不违章作业,不违章指挥、不违犯劳动纪律。 9、参与信息化推广方面有技术创新成果或推广应用新技术、保质保量完成各项工作、无技术责任事故的为优秀;保质保量完成各项工作、无技术责任事故的为良好;有技术责任事故的为不合格。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

质量目标责任书范文

质量目标责任书范文 篇一:质量目标责任书 重庆**机械制造有限公司 目标责任书 重庆**机械制造有限公司重庆**机械制造有限公司 总经理签字:**车间主任签字: 二○一四年二月六日二○一四年二月六日 2014年质量目标责任 根据2014年质量成本控制目标化管理要求,为进一步倡导预防为主,降低质量成本,调动各车间积极参与质量成本的控制,树立全员参与质量的理念,以增强市场竞争能力,特制定2014年质量成本控制目标责任书。 一、原则:按2014年销售预测生产计划,实行质量费用包干,奖惩结合的原则;二、质量费用范围:工废质量费用(含指标内工废)、

零公里质量费(零公里差旅费、协 调费、业务费等);三、车间质量目标责任 1、负责质量成本控制承包贯彻落实到位,将质量目标量化分解分配落实到人,在抓好生产的同时,增加质量成本控制管理工作; 2、负责车间员工思想素质教育及技能培训,全面提升员工质量综合素质。 3、负责车间生产工艺等贯彻执行,开展工艺防错及质量改进工作,不断提高各单位质量管理水平; 4、针对车间出现的质量问题,积极主动地指导帮助单位人员进行整改,杜绝批量、重复性质量问题的发生; 5、参与车间重大质量事故调查,提出处理建议,并贯彻整改措施防止再发生。 6、负责调动车间班组长和质量管理员的作用,积极预防和消除各种质量隐患。四、质量经费定额指标: 1、质量经费定额制定原则:依据2013年相关数据、2014年1月的相关数据及2014 年销售预测计划为基准制定;2、质量经费指标:

五、奖惩条例: 1、核算方式: ①、月质量费用=(**原材料单价+工时成本费)×月废品数量-**残值+当月零公里质量费; 备注:**工时成本费:滚齿前报废**5元/件;**后及**报废**10元/件;齿圈 残值按照每吨3200.00元计算,每半年调整核算1次; ②、月度奖励金额=(全年质量费用定额/12-月实际质量费用)×20%; -1- ③、月度考核金额=(实际质量费用-全年质量费用定额/12月)×20%;2、奖惩方式: 1)、办公室每月预留车间主管、车间管理人员80元、车间操作人员60元(含统计人员)作为质量保证金; 2)、月度质量定额未超标的,对于月度奖励的金额,质检科将按

技术员岗位责任制

技术员岗位责任制 一、认真学习,钻研业务,不断提高技术水平。 二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制施工现场平面布置图,搞好现场布局。 三、参与图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题,负责与甲方设计部门联系,妥善解决。 四、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。 五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合持检员整理技术资料和管理施工质量。 六、按时下达各件砼配合比。 七、及时做出工程增减预算,编制材料计划和月底生产计划。 安全员岗位职责 1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证

体系、机械安全保证体系。 2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 3、肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主和部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。 4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作做出成绩的提出奖励意见。 6、协助项目安全值班检查,同时做好记录。 7、作安全台帐,记录遵章守纪及未遂事故调查情况,收集安全技术交底或安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置。 8、参加现场生产协调会,报告安全情况,参加班组安全活动,检查班组日志。 9、做好现场文明施工记录。 项目经理安全生产责任制 一、负责领导和组织所管辖场所的安全工作,对安全生产全面负责,是项目安全生产的第一责任人。 二、负责贯彻党和国家的劳动保护,安全生产的方针、政策、

法令以及上级有关安全工作的指示、规定和公司有关安全生产的制度并组织制订实施措施,认真组织实施。 三、认真贯彻执行安全生产工作“五同时”,定期组织本项目安全生产检查,召开专门会议研究,分析、处理重大安全生产问题,检查落实各项安全防护措施,及时消除不安全因素。 四、组织实施项目的安全生产管理目标,并分解到各班组。投入经费,保障有关劳动保护、安全生产措施到位。 五、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场和立即上报,并配合调查组人员进行调查。 六、开展目标管理安全达标活动,不违章指挥,杜绝违章作业和无证上岗。 资料员岗位责任制 一、保证所有与质量有关的文件和资料处于受控状态,各使用场所能获得所需文件的有效版本,防止使用失铲或作废文件。 二、负责文件的登记、标识、编目、收发、查询、保管、更改、复制和作废文件的处置,并做好记录,负责归档。 三、配合质检员及时准确做好隐蔽工程检查验收记录和签证;

项目经理质量责任制(全部)

精心整理酒泉市2015年润和家园保障房项目一标段 质 量

项目经理质量责任制 一、认真贯彻执行国家法律、法规以及有关技术标准。 二、认真贯彻执行国家有关的规范、标准、规定及操作规程和公司颁布的质量体系文件。 三、工程项目施工实行项目经理负责制,对工程项目质量全面负责,实行质量终身责任制。 质量体系文件要求和内控标准。 二、贯彻执行有关建设方针、政策和法规。 三、贯彻质量第一的方针,认真做好保证质量的宣传教育工作,对所负责施工的栋号工程质量负主要责任。 四、负责组织栋号质量日检、旬检、月检活动,并主持施工班组或多工种(工序)之间的质量交接检工作。 五、按施工图纸、施工组织设计及施工方案、工艺程序组织施工,严格执

行质量标准,并负责组织样板制的落实,向施工班组进行技术质量交底,发生质量事故立即上报。 六、组织隐蔽工程验收和分项工程质量检查、评定,分项工程完工后,对班组在自检的基础上组织技术员、质检员、班组长共同进行质量检查评定,认真组织落实好“挂牌制”。 七、定期组织召开栋号的质量分析会,研究质量存在的问题,分析产生原因,制定整改措施,并落实到人头上,限期解决。 五、负责本栋号的质量控制资料的复核汇总、归档工作,认真做好各项原材料、半成品、成品、构配件、器具、设备进场验收的各项施工试(化)验工作,并做好记录,不合格的不准使用。 六、记好施工技术日记,严格审查设计变更,材料代换手续,对不符合要求和影响工作质量的应制止施工。 七、参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收工作,对不合格的工程有权制止施工和要求返工重做。 八、协助项目经理、施工员定期召开质量分析会,指出问题产生原因,制

技术员岗位职责及岗位考核标准

技术员岗位职责及岗位考核标准 篇一:项目技术员岗位职责考核细则 项目技术员岗位职责考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 项目技术员岗位职责考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 项目技术员岗位职责考核细则 同煤集团宏远公司李树平项目部-------技术员标准考核细则 篇二:岗位工作标准、权限、职责-技术员 技术员 工作职责: 1、根据生产任务,编制生产计划,了解生产计划的完成情况,累计原始资料,制订生 产任务,分析总结。 2、经常检查现场安全生产操作规程的执行情况。 3、及时上报事故经过,分析事故原因;严格执行信息上报制度。 4、熟悉掌握锅炉设备的机械性能,并对锅炉的检验、维修编制检修标准,提出整修意见。 5、指导、监督本车间职工进行技术、安全业务学习。 6、负责管理车间机械设备的技术资料,并对设备的使用进行指导。 7、协助车间行政领导管理车间。 权限: 1、有权对工区的各项生产任务完成情况进行检查、监督。 2、有权对车间所有工种的安全、技术业务学习情况进行检查、考试。 3、有权对各工种安全作业卡死制度、操作规程的执行情况进行检查、考核。 4、有权制止职工的违章违纪行为。 具体要求: 1、定期组织职工学习安全作业卡死制度及操作规程。 2、按时完成车间生产任务的编制、总结。 3、定期对车间所属机械设备进行检查,并完善机械设备台帐。 4、按时完成中心、车间布置的生产、技术任务。 达到标准: 1、锅炉设备技术运行状态安全、可靠、经济。 2、机械设备台帐齐全、准确,并保持有延续性。 3、对职工技术、业务学习能给予指导及帮助。

项目质量员工作职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD448 项目质量员工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD448 2 / 2 项目质量员工作职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、制定项目质量工作计划,并协助领导组织实施。 2、认真收集各项有关质量的合理化建议,及时反馈各种质量信息,协助本项目部领导分析生成中的质量状况。 3、收集保管好本项目的质量档案,如会议既要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等,保证项目质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。 4、对本工程项目的质量全面负责,并负责质量问题纠正和预防措施的落实。 5、参与QC 小组活动,开展群众性的质量月活动。 6、做好质量信息的反馈工作,预防质量事故的隐患出现不及格品的控制。行使项目质量否决权。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

施工单位质量责任制度

1、所承担的任务与其资质相符,项目经理与中标书相一致,有施工承包手续及合同,并办理报建手续。 2、项目部中项目经理、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配套,并具有相应资格及上岗证书,并办理报建手续。 3、有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行。 4、参加图纸会审,组织施工技术交底,按程序进行工程变更及设计变更。 5、所有进场材料必须分批分次报监理审核,经监理审核同意后,方可用于工程施工。 6、对建筑材料、构配件有能保持其质量的存入条件;计量器具精度符合要求,材料、构配件和商品混凝土按规定进行进场检验,未经检验或检验不合格时,不得使用。 7、执行班组自检、互检、交接检制度。做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录,记录要及时、真实。进行单项、分部、单位工程的自检、自评。按程序进行单项、分部、单位工程的验收。 8、严格执行见证取样送检制度。 9、整理工程质量保证资料要及时、真实、完整。 10、按有关规定进行各种检测,对工程施工中出现的质量事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。 11、无违法分包、转包工程项目的行为。 12、遵守其它法律、法规。

1、向建设行政主管部门办理资质审查、上岗验证手续,并接受建设行政主管部门对质量行为的监督管理。 2、组建以项目总监为首的项目监理部,并入驻现场。 3、编制包括质量管理组织机构、质量管理工作程序在内的监理大纲,并报建设单位。 4、按程序进行图纸会审、工程变更、设计变更,并在相应资料上签署意见。 5、对材料库房、堆场,每天上、下班作库存记录和使用记录,确保对每批每次进场材料的审查验收。 6、按程序进行分项工程检查验收,在相应资料上签署检查意见。 7、协助建设单位组织并参加单项工程、分部工程、单位工程检查验收,出具单项工程、分部工程、单位工程质量评估报告。 8、对混凝土浇筑、幕墙节点封闭等隐蔽施工,监理工程师或监理员必须旁站监理,并作好记录,不得脱岗。 9、对桩孔、基坑、基槽、钢筋制安、重要设备管线安装等分项工程,监理工程师必须进行隐蔽前检查,并作记录,不得放弃职责。 10、向建设单位提供有关工程质量的监理资料。 11、对工程进行暂停、复工或工程质量事故的处理,应及时向工程质量监督机构报送暂停令、复工报审表、事故处理报告及相关资料。 12、不得指定或暗示施工单位采购、使用指定建筑材料。 13、接受建设单位关于工程检测见证人的委托,并指定工程技术人员履行有见证取样送检职责。 14、协助建设单位确认分包单位资质。 15、遵守其它法律、法规的规定。

2012项目经理部各岗位质量责任书(试行)

项目经理质量责任书 为加强对建设工程(产品)的质量控制,提高企业社会信誉,确保工程的结构安全和使用功能,保证产品观感质量,落实质量问责制,公司与项目经理签订工程总承包质量责任书。具体内容如下: (一)项目经理是项目工程质量的第一责任人,受企业法人委托对工程项目实施全面管理,对工程质量负全面责任。 (二)项目经理应与项目班子成员签订质量责任书,落实质量责任制和质量问责制。项目总工应负责工程质量技术预控,生产副经理应负责施工过程质量管理,项目技术人员负责质量预控,工长负责过程质量控制,质检员负责工程质量检查和验收把关。项目经理应组织制定并落实管理人员质量管理的考核制度,对管理人员的质量管理工作定期组织评价,奖优罚劣。 (三)项目经理应组织项目质量管理策划。保证遵守法律法规,贯彻执行国家标准、行业标准、地方标准及公司各项规章制度,建立健全项目质量管理体系,配备与工程项目规模相适应的质量管理机构和质量人员,制定相应的项目质量管理制度,严格按照设计图纸施工、按照施工技术标准施工、按照规定对建筑材料进行检验,采取有效的预防和纠正措施,使整个工程质量始终处于受控状态,保证项目质量标准和质量目标的实现。 (四)有奖必得、有一必争。凡是有多个总承包施工的项目、会战评比的项目,必须确立施工质量保二争一的目标。 (五)项目经理须贯彻执行样板引路制度,组织编制样板实施计划和样板施工方案并实施,建立样板展示区,或实体样板工序照片展示区,确保样板的推广实施。 (六)项目经理部应每周至少组织一次项目质量分析会,项目经理主持,分析解决主要质量问题,持续改进。 (七)项目经理须组织质量通病防治工作,组织读图讲方案活动。要求施工方案必须完成所有节点做法详图,采取有效措施杜绝回填土下沉、杜绝房屋(地下室、屋面、卫生间、外墙)渗漏,控制结构楼板裂缝、控制混凝土结构外观缺陷,保证结构质量缺陷不进入装修,亲自主持主体结构和建筑外檐质量验收(外脚手架拆除前),并形成检查记录,控制装修工程无空鼓、不开裂、不起砂、平整美观,协调好各专业交叉施工。做到一次成活,以质量促进度。 (八)项目经理必须选择具备良好质量操作能力和管理控制能力的分包单位,与分包单位签订质量管理协议,明确质量标准和要求,做好分包单位的评价工作。

技术员岗位责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 技术员岗位责任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5824-34 技术员岗位责任制(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、负责贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例以及局、矿有关安全生产方面的各项规章制度、安全措施等,确定作业规程施工措施符合规定。 2、学习贯彻各作业地点作业规程、安全技术措施等。 3、经常深入现场监督检查作业规程、施工措施及临时措施的执行情况,了解掌握第一手资料,检查安全隐患,对重大安全隐患水、火、瓦斯、煤尘、顶板等严格把关。 4、组织参加局、矿安全大检查,做好问题的记录和汇总、汇报材料,组织“三定”处理,落实处理结果,参加工程峻工验收。 5、参与事故抢救追查,并帮助事故单位写好事故

报告,向上级汇报。 6、组织避灾路线演习,参加节日检修、矿井反风、防洪、防冻检查,督促处理问题,并进行安全技术指导。 7、搞好安监标准化工作,整理标准化工作各类资料,及时向上级汇报标准化考核情况,按时上交各类报表。 8、按照领导批示及政审意见办理入井人员信息; 9、深入井下了解现场各工种作业情况,做好月度标准岗考核评分汇总; 10、及时对安全信息管理系统信息进行审核、整理; 11、对站里的工作进行月度总结,并按照矿井生产实际制定下月工作计划; 12、编写安全办公会会议纪要,并在月底对安全办公会的各项工作完成情况进行督办; 13、入井考勤信息统计并报人力资源部; 14、按照要求按时完成各类报表的填报工作;

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