农业企业经营与管理

农业企业经营与管理
农业企业经营与管理

《农业企业经营与管理》课程标准

一、课程性质与任务

本课程是中等职业学校种植专业的一门主干专业课程。其任务是:使学生具备从事农业生产所必需的经营与管理的基本知识和基本技能,培养学生按经济规律从事农业生产经营与管理活动的能力和综合职业能力。

二、课程教学目标

本课程的教学目标是:使学生了解经营管理的原理,市场预测和经营决策的方法,资金、土地和劳动力资源的合理组织与管理,农产品营销管理等知识和技能,初步形成按经济规律从事农业生产经营活动和对规模化生产进行科学管理,获取最佳效益的能力,为更好地从事农业生产经营活动和自主创业奠定坚实的基础。并注意渗透思想教育,培养学生的辩证思维能力,加强学生的职业道德修养。

(一) 知识教学目标

1. 了解农业经营管理的基本理论。

2. 了解农业生产经营方式和生产经营组织形式。

3. 掌握市场调查、市场预测和经营决策的程序和方法。

4. 了解农业生产资源的配置与管理。

5. 了解农产品营销管理的原理与方法。

6. 了解农业生产经营成果核算与生产经营活动分析的基本原理与方法。

(二) 能力培养目标

1. 能根据农产品市场变化合理确定经营项目。

2. 学会市场预测和经营决策的方法与技能。

3. 初步学会合理配置与组合各种农业生产资源的方法。

4. 基本掌握农产品推销的方法和技巧。

5. 初步具有管理规模化生产经营活动的能力。

(三) 思想教育目标

1. 具有热爱科学、实事的学风和创新精神。

2. 具有良好的职业道德。

三、教学容和要求

通用模块

第一单元农业企业经营与管理概述教学容和要求:

第二单元农业生产经营组织教学容和要求:

能力培养:通过本单元的学习,使学生初步学会农业企业设立的程序和股份制企业组建的方法。

第三单元市场经济与农业生产经营教学容和要求:

能力培养:通过本单元的学习,使学生熟练掌握市场调查、市场预测和经营决策的方法。第四单元农业生产经营思想与经营计划教学容和要求:

能力培养:通过本单元的学习,使学生基本掌握经济合同的签订程序和经济合同纠纷的处理方法,熟练掌握市场调查、市场预测和经营

决策的方法,初步学会编制经营计划。

第五单元农业生产资源的配置与管理教学容和要求:

第六单元农产品营销管理教学容和要求:

能力培养:通过本单元的学习,使学生初步具备农产品推销能力。第七单元农业生产经营成果核算与生产经营活动分析教学容和要求:

第八单元农业生产经营收入分配与消费教学容和要求:

选用模块

教学容和要求:

实践性教学模块教学容和要求:

能力培养:通过本模块的学习与实际操作,使学生初步学会企业设立的申办程序、组建股份制企业的方法、农业产业化经营的方法;基本掌握经济合同的签订方法、合同纠纷的处理方法和农产品推销的方法与技巧;熟练掌握市场调查、市场预测和经营决策的方法。

四、说明

(一) 适用围和使用方法 1. 本课程教学基本要求适用于中等职业学校3年制种植专业。 2. 本课程的教学容分为通用模块、选用模块和实践性教学模块三部分。通用模块和实践性教学模块是3年制种植专业必须完成的,有实际需要的专门化方向可从选用模块中选择。 (二) 学时分配建议

(三) 教学建议 1. 在教学中要积极改进教学方法,按照以能力为本、技能为主、理论为辅的方法组织教学,认真研究学生学习的规律和特点,贯彻以学生为主体的原则,注重激发学生的学习兴趣,适当安排课外观摩项目,布置思考题和联系实际的研究问题,以提高学生的口头表达和文字表达能力。 2. 课堂教学应采用挂图、模型、音像资料、

模拟训练、多媒体课件等现代教学手段,增强教学的直观性,启迪学生的科学思维,注意理论教学与实践教学的有机结合。 3. 教学中,在注重基本知识、基本技能的同时,应适时引入新的教学容。 (四) 考核评价考核评价分为基本知识考核和基本技能考核两个方面。基本知识考核主要以答卷或口试方式进行,成绩按百分制评定;基本技能考核将技能的训练与考核相结合,成绩按优、良、及格、不及格4级标准评定。

《农业政策与法规》课程标准

第一部分课程的性质、地位和任务

本课程是介绍我国农村各项农业政策和法律法规,不论农村的生产经营活动,还是农村社会生活与此息息相关,在农村经济管理专业的课程体系中,为核心课程,本课程的任务,就是通过教学让学生了解并能运用我国农村政策,依法办事,依法管理。

第二部分教学说明及学时分配

第三部分教学容

第一章农业基本法律制度

第一节农业法概述

一、农业法和农业的概念

二、农业法的基本原则

三、农业和农村经济发展的基本目标。

四、农业法与农业政策的关系。

第二节稳定以家庭承包为主的责任制,完善统分结合的双层经营体制

一、农产品行业协会的主要职能和特点。

二、农业产业化经营的概念和组织形式。

第三节农业生产和农产品流通法律制度

一、农业结构调整。

二、农业法关于农产品质量安全的基本规定。

第四节农业支持保护体系

一、农业的支持保护体系的容。

二、农业法对国家农业财政投入水平的规定。

第五节农民权益保护

《农业法》关于农民权益保护的主要制度。

第六节农业资源法律制度

一、《农业法》关于耕地质量保护的主要容。

二、《农业法》关于预防和治理水土流失、治理沙化土地。

第二章农业土地承包法律制度第一节农村土地承包地的概念

一、农村土地概念

二、家庭承包的特点。

第二节家庭承包经营权的保护

一、承包方的权利。

二、发包方的权利和义务。

第三节家庭承包经营权的流转

一、土地承包经营权流转的概念和形式。

二、土地权利登记制度的类型。

三、土地承包经营权入股的特征。

四、流转的原则。

五、土地承包经营权流转合同的主要容。

第四节其他方式的承包

第三章农业资源保护的法律制度第一节自然资源概述

一、自然资源及其分类。

二、自然资源的特点。

第二节耕地资源保护法律制度

一、耕地的概念。耕地是指人们经常进行耕耘并能够种植、生长各种农作物的土地。

二、基本农田保护制度的概念。基本农田保护制度,是指根据土地利用总体规划的要求及当地人口和耕地资源状况,将质量好、产量高、生产潜力大且集中连片的耕地划为基本农田,实行特殊保护的一种耕地保护制度。

三、土地开发的概念。土地开发是指人们通过劳力、技术和资金的投入,将土地由自然资源改造为经济资源。开垦土地,是指以垦殖为目的开发土地,即开垦荒地为耕地用于农作物的种植。开垦土地是土地开发的一种具体行为。

四、耕地保护的具体措施。

五、应该划入基本农田保护区的耕地

第三节森林资源的保护

一、森林、林木、林地的权属。

二、森林的种类。

三、《森林法》关于植树造林的规定。

四、《森林法》关于森林采伐的法律规定。

五、林业建设方针。

六、对森林资源采取的保护性措施。

七、森林、林木、林地的使用权流转制度。。

八、林业长远规划和森林经营方案

九、我国森林保护的主要措施。

第四节草原资源保护法律制度

一、草原利用方针。

二、草原的权属形式。

三、草原规划应遵循的原则。

四、草原利用

五、应当划为基本草原实施严格管理的草原。第五节渔业资源保护法律制度

一、渔业使用围。

二、我国的渔业生产方针。

三、养殖使用制度

四、《渔业法》关于渔业捕捞的主要制度。

五、渔业资源的增殖和保护。

第四章种子法律制度第一节种子概述

一、种子的含义。

二、《种子法》的意义。

三、有关种子的基本法律法规。

第二节种子生产法律制度

一、实行种子生产许可证制度。

二、种子生产许可证的管理围、领取条件、领取程序和有效期限。

三、假种子、劣种子的概念。

四、生产经营假、劣种子的法律责任。

第二节种子经营法律制度

一、种子生产经营概念。

二、种子经营许可证的管理围。

三、《农作物种子经营许可证》的领取条件。

四、《农作物种子经营许可证》的领取程序。

五、种子经营者的义务。

六、种子经营者的责任。

第四节种子使用法律制度

一、种子使用者的合法权益。

二、请求种子执法机构保护其权利的程序。

第五节植物新品种保护

一、植物新品种权授予的形式条件。

二、植物新品种权授予的实质条件。

三、植物新品种权的基本容。

第四章城乡经济社会统筹协调发展的政策与法律制

第一节概述

一、我国城乡二元社会、经济结构和城乡关系失衡的主要表现

二、城乡经济社会统筹协调发展的涵

三、城乡经济社会统筹协调发展的意义

第二节城乡经济社会统筹协调发展的政策

一、户籍制度的改革

二、就业制度的改革

三、社会保障制度

四、统筹城乡经济的政策措施

第三节城乡经济社会统筹协调发展的法律制度

一、农民工子女义务教育问题

二、城乡经济社会统筹发展的原则性法律规定

第五章农村社会生活法律制度

第一节农村社会生活的基本法律制度(民法通则)

一、民法的概念和调整对象及基本原则

二、民事法律行为的概念和特征

三、民事行为的成立要件和生效要件

四、诉讼时效的概念和种类

农业企业经营管理理论课教学大纲

《农业企业经营管理》课程教学大纲 适用专业:工商管理学分: 2.5 理论学时: 36 实验学时: 4 一、《农业企业经营管理》课程在教学计划中的地位、作用 吉林农业科技学院作为一所以农学(特产)学科为优势和特色的本科院校,对工商管理专业开设《农业企业经营管理学》主要目的是培养农业企业管理人才,《农业企业经营管理学》是工商管理专业的一门必修的专业课,本课程的主要任务是,帮助学生系统地掌握企业管理的基本原理、方法和管理技巧,学会将管理学的原理贯彻和应用于农业企业管理过程之中,并使之掌握和具备关于农业企业管理方面的基本能力和解决管理过程中的相关问题。 二、《农业企业经营管理》课程的教学目标、要求 《农业企业经营管理学》是应用性很强的一门课,要注意启发学生的学习兴趣与思维能力,培养学生认识问题和分析问题的能力。通过本课程的学习,一是掌握农业企业管理学的基本概念、基本原理和基本方法,把握农业企业经营管理的理论架构,二是将基本理论和方法应用于实践,运用全面的、发展的和系统的观点以及所学理论,观察分析现实的管理问题,培养学生从现代管理的视角观察、分析和思考农业企业经营中存在问题的思维习惯。 三、课程基本内容 第一章农业企业的类型与经营形式 【教学目的及要求】:理解农业的内涵、基本特征;明确现代农业的基本特征和主要类型;掌握农业企业经营形式、发展趋势;熟悉农业企业的类型。要求学生重点掌握现代农业的基本特征及主要类型、农业企业的经营形式。 【主要内容】:农业的概念与基本特征;近十年来我国关于农业方面的方针政策;现代农业企业的基本特征与主要类型;农业企业的概念及发展趋势;农业企业的一般职能及特殊职能;农业企业的类型;农业企业的经营形式。 第二章农业企业制度 【教学目的及要求】:通过讲授,使学生理解农业企业制度的重要性;了解企业制度

企业管理创新思路

企业管理创新思路 企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。 一、企业管理创新的必要性 1、管理创新是建立社会主义市场经济的要求 改革开放以来,国家企业管理的方法发生了巨大的变化,国有企业管理已由单纯生产型管理向生产经营型管理转变。在国民经济市场化进程中,国有企业被推入市场,正在向着自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的市场主体转变,逐步建立与市场经济相适应的现代企业制度。这一切都已表明,市场机制的作用大大加强,我国的市场化程度不断提高,市场体系发育不断完善。为了适应社会主义市场经济的发展要求,国有企业必须摆脱旧的管理思想的束缚,勇于创新,建立新的管理制度、管理体系与管理方法。 2、管理创新是知识经济的要求 目前,我国正由工业经济向知识经济转变。因此,对于知识型企业来说,必须以知识型人才为基础,以科技为支撑点,以创新为基础内容,把企业建成一个信息密集、人才密集和知识密集的综合体。 3、管理创新是世界经济一体化的要求 进入21世纪,随着世界各国的经济传递速度的明显加快,一些

国家的经济运行状况会由某国经济的汇率、利率变动而受到影响。例如,美国的次贷危机和东南亚金融危机就是很好的证明。近年来,随着外商对华投资规模的扩大,投资主体跨国化,投资领域进一步拓宽,投资方式多样化,我国企业面临着国际竞争国内化、国内竞争国际化的复杂态势。这些都要求企业相应地改革那些传统的管理制度、管理方法、管理体系,从而适应瞬息万变的国际市场环境。 二、企业管理创新的发展趋势 从近些年来企业管理变革的历程中不难看出,未来企业管理创新具有以下发展趋势: 1、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变 作为管理的唯一主题的利润最大化,它严重阻碍着企业的发展,甚至促使企业倒闭,是企业夭折的重要根源之一。在知识、技术、产品等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业面临的比管理效率更重要的课题。 2、企业间的合作由一般合作模式转向虚拟企业、网络组织、供应链协作、国际战略联盟等形式 现代企业不能仅仅只提供各种产品和服务,还必须懂得如何把自身的技术专长与核心能力恰当地同其他各种有利的竞争资源结合起来,弥补自身的不足和局限性。 3、员工的技能和知识成为企业保持竞争优势的重要资源 知识将逐渐成为企业最重要的资源,它被认为是和资金、人力等并列的资源。企业在面对知识经济的挑战时,需要更多地通过加强协

农业投资公司设立方案

农业投资公司设立方案文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

农业投资公司设立方案 日期:2013年 6月 29日 公司名称 北京XXX 农业投资有限公司 注册地址 北京市西城区XX 大街X 号XX 中心X 层 注册资本:3000万元 经营范围 非证券业务的投资、管理和咨询;农业技术开发;种植谷物、薯类作物、豆类农作物;经济信息咨询。 成立的必要性 1)投资人大多认为XX 农业基金的投资范围主要限定于粮食产业,投资范围过窄,从而忽视了农、林、牧、副、渔等大农业行业的投资机会。 2)储备农业专业技术人才,形成核心的农业技术管理优势; 3)农业投资公司股东入资后,可以以农业土地开发立即开始5亿基金的募集; 4)成立该农业投资公司可以有效避免基金公司内部关联交易; 5)XX 地区项目的准备和实施工作需要补充人力资源和办公地点。 股权方案 成立之后可发起基金:5亿元人民币。 组织架构 XX 农业基金 XX 人 北京XX 农 出资1500万元+ 品牌 出资2000万元

1、农业管理部职责: 1)农牧渔业等项目公司的委托管理、上岗前的培训业务; 2)盐碱地、沙荒地、沿海滩涂、矿山废弃地等农业废弃地及低产田的土地改 良; 3)农牧渔业项目的前期咨询、规划、设计,撰写项目意见书、商业计划书、可 行性研究报告等; 2、金融部职责: 1)负责目标土地的租赁、买卖等业务; 2)负责土地置换的具体销售业务; 3)负责吸纳、筹集资金等业务; 3、法务部门职责: 1)负责土地项目、农牧渔业项目公司的合同草拟、签署、审核; 4、行政部门职责: 1)负责项目公司的人员招聘、岗前培训、绩效考核; 2)负责日常前台接待、文案处理、后勤事务; 运营模式

农业企业经营管理

《农业企业经营管理》复习资料 第一章 1.试述农业企业的含义及特点? 农业企业:以动植物和微生物为劳动对象,以土地为基本生产资料,通过人工培育和饲养动植物,已获得人类必须消费品的生产经营企业。 现代农业企业:广泛应用现代农业科学技术和科学管理方法,实行农业规模经营和产业化经营的新型企业。 特征:1.农业企业生产立体化;2.农业企业经营综合化;3.农业企业发展外向化 2.承包经营和租赁经营有什么区别? 承包经营:发包方与承包方通过签定承包合同,在明确双方责权利的情况下,所有者将资产经营权交给承包方,由其进行自负盈亏,自主经营的一种特定的经营形式。 租赁经营:在所有制不变的情况下,所有者将企业资产有条件地让渡给承租者,承租者以支付租金为代价取得经营权,实行自主经营的一种经营形式。 区别:(1)合同的标的不同;(2)当事人的关系不同;(3)两权分离程度不同。 3.你认为中国农业企业的发展趋势如何?(结合我国实际) 农业企业的发展趋势:集约化;工程化;生态化;智能化;绿色化;高效化;经营国际化第二章 1. 什么是企业制度? 企业制度是指由国家特定法令和条件所规范和约束的企业内部、外部关系的行为准则。 2. 简述现代企业制度的特征和内容? 特征:一、产权清晰;二、权责明确;三、政企分开;四、管理科学 内容:一、法人产权制度;二、有限责任制度;三、组织领导制度;四、内部管理制度3.你认为农业企业和其他企业的企业制度有无不同?为什么?(自行发挥) 第三章 1.企业组建可行性分析的主要内容有哪些? 一、市场机会分析 ①识别商业环境因素②描述行业及其前景③分析可能的竞争对手④构建主要的目标 市场 二、资源禀赋分析 ①自然资源分析②资金资源分析 三、创业管理人分析 2.企业组织结构设计的原则是什么? ①权力与责任相对等②人才与职位相符合③能级与利益相对称④规范性和灵 活性相结合 3.农业企业组织创新的要求和应具备的条件有哪些? 要求:产权明晰、经营自主、决策科学 条件:书上没找到 第四章 1.经营和管理的概念? 经营:是指在一定条件下,为实现企业目标,对企业各种经营要素和供、产、销环节进行合理的分配和组合,并以获得经济效益为目的的全部经济活动过程。 管理:是为达到一定的经营目标,对经营要素的组合与经营过程的运转(供应—生产—销售—分配)进行决策、计划、组织、指挥、协调、控制等全部工作的总和。

农业企业经营管理学名词解释

名词解释 边际成本:指生产者多生产一单位产量所支付的追加成本。 沉淀成本:指过去已经发生而现在又不能调剂的一种费用。 成本预测:根据计划期内企业生产经营活动中各种技术经济条件的变化情况和拟采用的降低成本措施,用科学的方法,对产品成本变动趋势和未来成本水平做出估计。独资企业:由一个自然人出资自主经营或雇工经营,资产和盈利归投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限清偿责任的经营实体。 对外投资:是指企业在其主营业务以外,以现金、实物、无形资产,或者购买股票、债券等有价证券方式,向其他单位的投资,包括对境外投资。 分销策略:指产品在其所有权转移过程中,由生产领域进入消费领域的途径,以及相应设置的分销机构。 风险事件:指直接导致损失发生并可能引起经济损失或人身作伤亡的偶然事件。 风险因素:指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失严重程度的因素,是事故发生的潜在条件,又称风险条件。 风险组合:指将不是同时发生或不同程度的风险生产经营项目组合起来,以期相依赖、相互弥补,增强企业整体的抗风能力,从而减少企业风险损失。 公司制企业:由两个以上的出资者集资,依法定条件和法定程序设立的,以盈利为目的,具有法人地位的企业。 固定资产折旧:指固定资产在使用过程中因磨损而转移到产品成本中去的那部分价值。 管理:是为达到一定的经营目标,对经营要素的组合与经营过程的运转进行决策、计划、组织、指挥、协调、控制等全部工作的总和。 合伙企业:由两个或两个以上的共同出资个人联合经营,合伙人按契约或出资多少分享利润,对企业债务共同承担无限清偿责任的经营实体。 机会成本:指在经营决策中,以未被采用的某一方案所损失的利益为尺度,来评价被采用方案的一种假定性的成本。 集团化经营:在生产力发展到一定水平,企业经营规模进一步扩大,向多元结构、多角化经营、多功能性质、国际化方向发展,并建立起来的一种开发性经济联合体。技术改造:是采用先进的技术成果,改造企业现有的技术装备、劳动条件、使企业产品在性能上、质量上保持先进水平。 技术开发:指人们自觉探索自然规律,并将科学研究的成果应用于生产实践,把科学技术潜在的生产能力转化为直接的生产能力,即科技成果商品化的活动过程。 技术引进:指在国际间的技术转移活动中,引进技术的一方通过贸易、合同、交流等途径,以各种不同的合作形式,引进外国的技术知识、管理知识、管理经验,以及先进设备的活动。 技术资源:是指企业在一定时期内所掌握或拥有的劳动手段、工艺方法、劳动技能和生产经验等技术的数量和质量的总和。 家庭经营:是指以家庭为生产或经销活动单位,具有独立的或相对独立的经营自主权的生产经营单位。 借入资金:是企业对外借入,需按法规、合同或协议规定的条件,在一定期限内使用,到期必须偿还或结清的资金。 经营:指在一定条件下,为实现企业目标,对企业各种经营要素和供、产、销环节进行合理地分配和组合,并以获得经济效益为目的的全部经济活动过程。 经营方针:是为实现企业经营目标而制定的具有针对性、方向性和原则性的行动纲领。 经营风险:指由不确定因素导致经营者蒙受风险损失或获得风险报酬的可能性。 经营管理:指企业为了达到一定的目标,对实现生产要素结合与供应、生产、销售、分配等环节的运行,而进行的计划、组织、领导和控制。 经营计划:企业为实现一定时期的经营目标,根据市场经济规律,应用一系列计划去组织、指导、监督和调节企业组织的活动,为企业及各部门之间制定具体目标和实施规范。经营决择:就是为了实现预期的经营目标,从多种可供选择的行动方案中选出一个最优方案的过程。 经营领域战略:指企业在某一行业或某一细分行业内,确立其市场地位和发展态势的战略。 经营效益:是企业在其经营活动中表现出来的经营能力或经营实力所形成的经济效率、经济效果或经济效益。 经营战略选择:是根据企业发展总目标的要求,提出若干可供选择的战略备选方案,按照一定的评价标准和择优方法,最后选出一个最优战略方案的活动过程。 开发新产品:对老产品的改进,也包括采用新技术、新大原理、新结构而发展的新产品。 联合型企业组织:指由若干独立法人企业所组成的联合体。 流动资产:是指可以在一年或超过一年的一个营业期内变换成现金或运用的资产。 流动资金:指垫支在劳动对象上的资金和用于支付劳动报酬及其他费用的资金。 流动资金周转速度:流动资金在一定时期内,周转快慢的程度。 绿色食品:指遵循可持续发展原则,按照特定生产方式生产,经国家专门机构认证,许可使用绿色食吕标志的无污染、安全、优质、营养食品。 年度经营计划:是指在计划年度内,为落实生产经营活动的具体指标而编制的计划,用于反映当年生产发展速度、盈利水平等。 农产品加工业:是以农产品为原料,采用物理、化学和生物学的方法,运用机械作业或手工作业将各种农产品加工成各种不同用途的产品,以满足社会各方面的需要的生产行业。 农产品生产过程:是指直接改变劳动对象的物理和化学性质,使其成为企业主要的产成品的直接加工、处理过程。 农户家庭经营:指农户以家庭成员劳力为主,利用家庭自有生产工具、设备和和资金,在占有宅基地、承包、租用或其他形式占有的土地上,独立自主地按照社会市场的需求,进行的生产经营单位。 农户家庭经营企业化:指农户家庭经营,遵循市场经济规律,以市场为导向,以提高效率、获取利润为目标,运用现代经营理念,实行独立经营、科学管理、企业化的运作过程。农户家庭经营制度:指农户家庭经营的行为规则或合约安排,主要由产权制度、交易制度、分配制度构成。 农业产业化经营:是建立在农业产业劳动分工高度发达基础上的、更高层社会协作的经营方式。 农业产业化经营利益分配机制:就是指“龙头”经营组织与农户之间的利益分配关系及分配方式。 农业高技术:指其基本原理及概念主要建立在农业最新科学成就和当今农业科技发展最高水平基础上、处于发展前沿的农业科学技术。 农业高新技术:是农业高技术和农业新技术的统称。 农业股份合作企业:指以土地等自然资源为基础,投资者按照章程或协议,以资金、实物、技术、劳力等折股投入,自愿组织、合作经营、民主管理、自负盈亏,实行按劳分配与按股分红相结合,并独立承担民事责任,依法建立具有法人地位的经济实体。

XX林业公司经营管理工作方案

XX林业公司管理经营规划方案 为适应XX林业公司股本结构、体制结构变化后经营管理的需要,促进XX林业稳定、健康、快速的发展,特制定本方案,供公司董事会讨论决策。 一、农场管理经营模式构想 集生态农业与观光旅游于一体的农业生态旅游园区,利用招商、引资、直营等手段,实现“租、种、养、销”一条龙的综合开发示范园。运用经济、适用、长效、集中的种植模式,创建优质高产种植示范园,逐步推进园林农场朝基地化、科技化和园区化方向发展。 (一) 农业 农场的农业种植主要包括谷物种植、油料和豆类作物种植、糖料作物种植业、蔬菜、瓜类、和薯类作物种植业及其他种植业。 农业以种植经济农作物为主,占农业经济的80%,进行农田的耕种和美化,引进长效农业产品,形成低成本、高产量的农业经济产业链,创造社会效益,并适当获得经济效益;同时种植“无公害”产品等农作物,占农业经济的20%,用于自产、自给、自销,一是满足农场员工生活用,二是为客户提供绿色环保的农业产品,以创造社会效益为主。 农业采取直营与对外承包经营相结合的方式,直营必须种植经济适用,产出、产量、价值较高的长效经济农作物,公司可投资兴建温室大棚,提供基础设施,以较低价格招募承包商,引进技术支持,纳入规划,统一进行管理。自产农业以按直营模式操作,安排专人负责。

(二)林业 农场的林业种植包括采种、育苗、植树、造林、森林抚育、迹地更新、、天然林场的经营管理以及对核桃、花椒等经济型林树种植及其林产品的采集。 1、农场周边种植竹子形成边界,既起到农场安全防护的作用,又美化农场环境,提升品质。 2、分区大量种植、移植适合本地区、低成本、高质量的树木,打造林业经济。 (三)渔业 农场的渔业包括在淡水水域进行的各种水生动物养殖和捕捞。 1、大型鱼塘、池塘对外进行承包,低价或无偿承包给私人,纳入公司统一管理。 2、小型堰塘、池塘安排专人负责,做好四季蓄水,用于灌溉农林副。 (四)牧业 农场的畜牧业包括猪、鸡的饲养与放牧,鸡类又分家禽和野鸡的饲养。 1、由公司投资兴建养猪场,通过招商招标无偿或低价承包给当地农户或养殖专业户,为农场提供“农业肥”,寻求较大的社会效益。建立养猪场时要求饲养少量粮食猪,用于自用或公共关系。 2、由公司投资兴建养鸡场,建设家禽圈舍和野鸡棚,采取直营与对外承包相结合的模式,如需直营安排2—3人负责家禽和野鸡的饲养,家禽的饲养量为8000只以上;低价位对外招商承包;野鸡圈舍主要在农场内野鸡的集中地,就地建设野鸡棚,实现因地制宜,经济环保。家禽和野鸡部分用于销售,部分用于公共关系。 (五)凡对外承包的均纳入公司统一进行管理,与公司直营项目形成一体化的农林牧副渔产业经济链,实现以林养

农业企业经营与管理

《农业企业经营与管理》课程标准 一、课程性质与任务 本课程是中等职业学校种植专业的一门主干专业课程。其任务是:使学生具备从事农业生产所必需的经营与管理的基本知识和基本技能,培养学生按经济规律从事农业生产经营与管理活动的能力和综合职业能力。 二、课程教学目标 本课程的教学目标是:使学生了解经营管理的原理,市场预测和经营决策的方法,资金、土地和劳动力资源的合理组织与管理,农产品营销管理等知识和技能,初步形成按经济规律从事农业生产经营活动和对规模化生产进行科学管理,获取最佳效益的能力,为更好地从事农业生产经营活动和自主创业奠定坚实的基础。并注意渗透思想教育,培养学生的辩证思维能力,加强学生的职业道德修养。 (一)知识教学目标 1. 了解农业经营管理的基本理论。 2. 了解农业生产经营方式和生产经营组织形式。 3. 掌握市场调查、市场预测和经营决策的程序和方法。 4. 了解农业生产资源的配置与管理。 5. 了解农产品营销管理的原理与方法。 6. 了解农业生产经营成果核算与生产经营活动分析的基本原理与方法。(二)能力培养目标 1. 能根据农产品市场变化合理确定经营项目。

2. 学会市场预测和经营决策的方法与技能。 3. 初步学会合理配置与组合各种农业生产资源的方法 4. 基本掌握农产品推销的方法和技巧。 5. 初步具有管理规模化生产经营活动的能力。(三)思想教育目标 1. 具有热爱科学、实事的学风和创新精神。 2. 具有良好的职业道德。 三、教学容和要求 通用模块 第一单元农业企业经营与管理概述教学容和要求:

第二单元农业生产经营组织教学容和要求:

能力培养:通过本单元的学习,使学生初步学会农业企业设立的程序和股份制企业组建的方法。 第三单元市场经济与农业生产经营教学容和要求:

(完整word版)《农业经营与管理》高教社习题

《农业经营与管理》高教社习题 第一章 一、选择题 1.( )与经济社会发展密切相关,根据经济社会发展的阶段不同,人们对农业内涵的界定也 有着不同的认识。 A.农业B.农业生产C.种植业D.养殖业 2( )是中义农业内容的拓展与延伸,即农业不仅包括农、林、牧、副、渔等动植物生产,而且还包括其产前、产后的相关工商业活动,主张农、工、商综合经营,产、供、销一条龙发展。 A.狭义的农业B.中义的农业C.广义的农业 3.( )实质上就是目前所提的农业产业化。 A.“十字形”农业B.飞鸟型农业 C.三维立体农业D.三领域整体农业 4.( )的生产技术特点是:对自然依赖性强,精耕细作,使用粪肥、绿肥等有机肥。 A.原始农业B.传统农业C.现代农业 5.( )具有农业生产区域化、专业化、社会化程度高,劳动生产率、土地利用率、农产品商品 率高的经济特点。 A.原始农业B.传统农业C.现代农业 6.世界上最大的花卉出口国是( )。 A.美国B.日本C.以色列D.荷兰 7.世界农业多项“金牌”得主的国家是( )。 A.美国B.日本C.中国D.荷兰 8.为生产和消费提供各种服务的部门称为( )。 A.第一产业B.第二产业C.第三产业D.都不是 9.( )的程控滴灌技术水平位居世界之首。 A.中国B.以色列C.日本D.美国 10.农业生产中不可替代的、最基本的生产资料是( )。 A.土地B.资金C.农业机械D.化肥、农药、种子 一、判断题 1.农业生产的对象是动植物等具有生命的有机体,其生长、繁殖依赖一定的环境 条件,并遵循一定的客观规律。( ) 2.人力、畜力、铁器、手工工具是传统农业的特点。( ) 3.因为土地在农业生产中的特殊重要性,因此,保护耕地是中国的基本国策之一。 ( ) 4.农业生产的周期长,生产时间往往与劳动时间不一致。一般生产时间小于劳动 时间。( ) 5.在市场经济条件下,生产周期越长意味着经营风险越小。( ) 6.就整个世界渔业来看,海洋渔场是渔业生产的主要场所。( ) 7.日本玻璃温室面积世界第一,以“玻璃城”闻名于世。( )

企业经营管理创新的思考

企业经营管理创新的思考 摘要:在时代科技飞速发展的当今社会,面对愈发激烈的市场竞争企业要想实现其自身的长足发展,就必须通过转变自身的经营管理思路,并通过不断的探索来实现对自身的经营管理模式的有效创新。文章将从新时期F企业经营管理创新的必要性出发,提出其在经营管理方面创新的策略。 关键词:企业经营管理创新必要性策略 随着我国加入世贸组织之后,国民经济得到了飞速的发展,但愈来愈激烈的市场竞争也随之而来,企业要想在这一形势下得到有效的发展和长远的生存,就必须对自身的经营管理进行创新。企业通过对自身的经济管理进行创新不仅能有效在实现企业领导工作高质化、促进企业间合作,还能在很大程度上实现对我国经济实力的推动,进而加大企业自身在国内市场甚至是国际市场的竞争实力。 一、企业进行经营管理创新的必要性 企业通过对自身经营管理的创新不仅能有效在实现企 业领导工作高质化、促进企业间的合作,还能在很大程度上实现对我国经济实力的推动,因此,无论是在企业自身的发展方面,还是在国家实力的推动方面都具有重要的意义。 (一)企业通过经营管理的创新能有效实现企业领导工作的高质化

在现阶段的国际市场中,有两种经营管理的方式值得我国的企业借鉴运用。一种是在以人为本的原则上采用科学化的经营管理办法,并加强企业之间的合作联系;另一种是采用高科技的经营管理办法,实现经营管理的现代化发展。而如果我国的企业能对这两种经营管理办法进行借鉴创新,一方面,在以人为本的管理下能有效提高员工的凝聚力和对企业的满意度,从人力资源的基础上实现企业领导管理的高质化;另一方面,则能有效通过先进设备和高新技术的引进来有效加大企业的生产力,促进企业盈利发展。 (二)企业通过经营管理的创新能有效促进企业间的合作 一个企业其工作的核心内容就是经营与管理,因此,企业的领导要想实现企业在市场竞争中的长足发展就必须从自身出发,一方面需要对自身的经营管理素养实现有效的提高,另一方面则需要在管理经营中具备更加先进的理念,同时还要有挖掘员工潜力的能力来为企业选择高质量的管理者。而当企业的领导者能在这几方面实现经营管理的创新则能有效实现对企业发展的推动,并有效提高企业在市场的信誉度,进而促进线管企业之间的友好和作。 (三)企业通过经营管理的创新能有效实现对我国经济实力的推动 从企业自身的角度考虑,通过对经营管理的创新能有效

农业企业财务管理制度

xx有限公司 财务管理制度 第一章总则 1.为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》,特制定本财务管理制度。 2.公司各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。 第二章财务机构设置及人员分工 1.公司设立财务部作为财务会计机构,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋。 2.财务部设财务经理一名负责全面财务管理工作,财务人员配备,财务宏观控制,按时向总经理汇报财务状况,向总经理提供合理建议等工作;设会计一名负责报表编制、总账管理、凭证审核、税务申报及相关监管工作;负责收入、成本的核算工作,负责公司往来明细账管理,编制相关凭证账簿,负责固定资产、存货管理,会计档案保管等工作;设出纳一名,负责现金银行存款管理,日常收支台账管理。 第三章流动资产的管理 1.流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。 2.现金管理 ①现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。 要严格控制费用报销和个人借款,个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续。 ②出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的帐务登记工作和会计档案管理工作。 收付款凭证的内容必须完整、合法;报销凭证必须是国家印制的发票及单据,不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用,凭证经审核后方可逐笔登记现金日记帐。 日记帐要逐日结出余额,并与库存现金相核对,月末与总帐相核对。出现长、

《农业经营与管理》试题

《农业经营与管理》试 题2016-11-06 ( )1、举办展览会、展销会、现场示范、咨询服务、赠送样品等属于_______的活动形式。 A 人员推销 B 广告宣传 C 公共关系 D 营业推广 ( )2、____是社会主义新农村建设的目的与核心,也是衡量新农村建设工作的基本尺度。 A 、发展农业生产,推进农业现代化 B 、生活宽裕,增加农民收入 C 、加大对农村基础设施的建设 D 、加强农村社会建设 ( )3、可以作为合同解除的条件的是____。 A 、不可抗力因素 B 、单位分立、合并 C 、法定代表人更换 D 支付了违约金、赔偿金 ( )4、推销人员的推销技巧关系着推销能否成功及企业营销目标能否实现,推销人员最常用的、最基本的技巧是________。 A 、程序式推销 B 、教育式推销 C 、利用中介推销 D 、人员推销 ( )5、能充分利用自然资源,空间和时间的农业生产模式是__________。 A 、 都市农业 B 、立体农业 C 、生态农业 D 、农业科技示范园区 ( )6、合同履行的原则不包括________. A 协作履行B 全面履行 C 实际履行D 诚信履行 ( )7、提供生产经营方案的制定与实施指导,指导农户进行经济核算和成本控制,提供供销等信息,帮助农户签订经济合同,提供法律援助的服务属于______。 A 产前服务 B 产中服务 C 产后服务 D 经营管理服务 ( )8___负责农产品质量安全监督管理工作 A.国务院 B.省农业厅 C.市农业局 D.县级以上人民政府农业行政主管部门 ( )9、我国珠江三角洲和太湖流域生态农业模式的典范是________。 A.生态种植模式 B.生态渔业模式 C.江南低湿地桑基鱼塘模式 D.南方“猪-沼-果”生态模式 ( )10、市场细分的客观基础是____ A.不同产品的消费需求的差异性 B.不同产品的消费需求的共同性 C.同一产品的消费需求的同一性 D.同一产品的消费需求的多样性 ( )11______法一般在市场竞争激烈、商品供过于求、销售困难、价格可随行就市的情况下采用,可使企业维持现行生产,保住市场占有率,减少亏损. A 成本加成定价 B 变动成本定价 C 盈亏平衡定价 D 目标收益率定价 ( )12 在我国,驰名商标由_____负责认定. A 国家工商局 B 国家技术监督局 C 国家商标局 D 国家商贸部 ( )13 下列不属于推动策略的是_____ A 访问推销 B 网点推销 C 服务推销 D 演示推销 E 邀请销售 ( )14 大米、面粉、大豆等价格低的农产品,宜采用的分销渠道是________. A 直接分销、短分销、窄分销 B 间接分销、长分销、宽分销 C 直接分销、长分销、宽分销 D 间接分销、短分销、窄分销 ( )15 商品销售市场比较分散,宜用_为主. A 人员推销B 广告宣传C 营业推广 D 公共关系 ( )16 _________会导致农产品需求量下降. A 农产品价格下降 B 代用品价格上升 C 互补品价格下降 D 产品未来价格下降 ( )17 “生产者→代理商→批发商→零售商→消费者”是属于_________销售渠道. A 宽分销 B 窄分销 C 长分销 D 短分销 ( )18 网络交易中,连接商品和付款台的关键环节是____. A 商店名称 B 商店地点 C Web 服务器 D 顾客购物车 ( )19 产品的咨询、信贷、送货、安装、使用培训、维修等属于_______产品. A 核心 B 形式 C 附加 (延伸) D 整体( )11、下列叙述错误的是______。 _________________市 (县) ____________________学校 班级________________________ 姓名____________________ 考号______________________ ————————装————————订————————线————————内————————不————————能————————答————————题————————

农业企业经营管理知识点简答题

农业企业经营管理知识点简答题 农业企业简答题、论述题、案例分析题 知识点: 1、企业及其形式 企业:指从事生产、流通或提供劳务等活动,为满足社会需求进行自主经营,自负盈亏,实行独立核算,具有法人资格的经济组织。双层经营(家庭经营、集体经营),承包经营,租赁经营(个人租赁、合伙租赁、集体租赁、企业租赁),股份合作经营,集团化经营, 2、承包经营的基本原则 利益兼顾原则两权分离原则,招标选聘原则,遵法和接受监督原则 3、承包经营、租赁经营、股份经营的基本概念 承包经营:在所有权与经营权分离的前提下,企业投资主体把所有的资产经营权按约定条件,承包给承包人经营的一种特定经营形式。 租赁经营:在不改变财产所有权的前提下,资产所有者将其资产出租给承租者使用,并定期收取租金的一种经营形式。 股份经营:以土地等自然资源为基础,投资者按照章程或协议,以资金、实物、技术、劳力等折股投入,自愿组织、合作经营、民主管理、自负盈亏、实行按劳分配与按股分红相结合,并独立承担民事责任,依法建立具有法人地位的经济实体。 4、农业企业人力资源激励的方法 1.劳动报酬激励 2.制度激励 3.目标激励 4.榜样激励 5.感情激励 6.员工持股计划 5、制约企业经营规模的影响因素 1.生产工具的性能与劳动协作范围 2.生产过程结合方式与生产专业化程度 3.产品市场供给与市场竞争 4.土地资源与资金供给 5.企业经营管理水平 6、农业企业经营环境的内容及经营环境分析方法P73 内容:1.经济环境2.自然环境3.技术环境4.政治法律环境5.社会文化环境6.国际环境 方法:1.PEST分析法(将经营环境概括为政治法律、经济、社会、和技术)2.SWOT分析法(优势S、劣势W、机会O、威胁T)3.波特模型分析法(现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代产品或服务的威胁、顾客的讨价还价能力和供应商的讨价还价能力) 7、企业组织设计应该考虑的因素P34 组织所处的环境、制定的战略、使用的技术、发展的规模、所需的部门和职务及其相互关系。原则:权力与责任相等、人才与职位相符合、能级与利益相对称、规范性和灵活性相结合 8、物资ABC分类管理方法是什么P194-P195 按照单价高低、用量大小、资金占用、采购难易等条件,将库存物资划分为A、B、C三类,分别采取不同的管理方式,并以A 类物资为管理重点。 帕累托曲线图 各物资的控制方法: A类物资,品种少,资金占用量大,是企业的重点物资,应按品种实施管理,严格控制库存量。一般采用定期订货方式,使库存量尽可能地低,在库时间尽可能短,以提高资金周转率。 C类物资,品种多,资金占用量少,属于价值比较低的一般物资,宜采用定量订货或金额控制方式。即订购量固定不变,而订货的周期长短是变化的,当库存量下降到一定数量时,就按最优订购批量订货,以保证生产需要。 B类物资,介于上述两类物资之间,属于次主要物资,可按类别进行适当控制,采用定期订货和定量订货相结合的方式,定期检查库存量,按订货点要求订货。 9、不同的经营方式中,土地差异性是如何表现的 主要表现在土地收益的差异性:在土地承包经营中,土地的收益来源于除要求的集体租金和任务以外的收益;在土地租赁经营中,土地的收益来源于承租方的租金;在土地股份经营中,土地的收益来源于公司经营的股利分配。 10、认为决定农业企业经营效益的主要因素有哪些P381 1.企业外部环境,如生产力布局和发达水平、交通运输条件、产业结构、居民购买力水平、市场行情、税收金融法律环境等。 2.

新形势下企业经营管理的创新策略

新形势下企业经营管理的创新策略 发表时间:2020-03-12T15:00:15.020Z 来源:《基层建设》2019年第29期作者:赵青[导读] 摘要:随着我国经济总量跃居世界前茅后,经济发展形势便进入了全新的阶段,因此中国的企业只有始终坚持创新经营理念,提高创新意识才能不断的建立建全企业的管理制度,提高新形势下企业经营管理的创新能力和管理水平。 身份证号:13028219920414XXXX 摘要:随着我国经济总量跃居世界前茅后,经济发展形势便进入了全新的阶段,因此中国的企业只有始终坚持创新经营理念,提高创新意识才能不断的建立建全企业的管理制度,提高新形势下企业经营管理的创新能力和管理水平。 关键词:新形势;企业管理;创新策略要想促进企业实现可持续发展,便要为企业提供科学的管理策略,只有科学的企业经营管理策略才是企业长久发展的措施和保障,同时科学的管理策略也是为企业提供日常生产配置的基础。经过实践发现当前国内充满活力的企业都是配备了高效企业经营管理策略的典型。但是当前的发展形势下,依然有很多企业受到陈旧经营方式及管理理念的束缚,直接导致企业的运行陷入了困境,给面对市场竞争日 益激烈的企业带来了巨大的生存压力。 1企业经营管理在新形势下创新的重要意义第一,现阶段全球经营化发速度非常快,在社会结构中知识经营与网络经营也在不断发展,俨然形成了一种崭新的社会发展形势,对于企业的发展来说,具有更加广阔的空间,更有利于企业经营管理策略的创新。与此同时,在商业环境比较复杂的市场形势中,企业与企业之间存在非常大的竞争力,所以经营管理策略的创新是匹配市场经营发展的必然趋势。 第二,企业经营管理创新的主要方向有以下几点:1.生产技术创新;2.员工思想创新;3.组织形式创新;4.企业文化创新。企业在经营与发展过程中主要的目标是实现生产经营利润价值的最大化,以此才能提升企业运营的整体效益。 第三,传统企业的生产发展形式是粗犷型的,以现代企业发展模式来看,这种粗犷型的企业经营模式在一定程度上对整体运行存在一定的制约,由此就会拖慢企业向全球经营化并拢的发展速度。阻碍传统企业发展的因素还有很多:1.企业内部缺少完善的经营管理机制;2.企业员工对经营管理与现代企业发展没有明确的意识;3.企业部门与部门之间集体意识不明确。企业内部的问题是影响企业转型发展的重要因素,也是影响经营管理制度创新的重要原因。 第四,目前商业环境非常复杂,企业在运营过程中需要面对不同类型的风险,无法百分百确保企业的经营效益,在新形势下企业的经营管理策略创新也要面对诸多困难。在激烈的商业竞争市场环境中,企业若想要实现长期可持续发展,在企业与企业之间凸显出自身的优势,就要经营发展过程中将网络经营与知识经营有效融合在一起,以此才能有效推动传统企业向现代企业的转型。 2新形势下企业经营管理需要解决的问题 2.1企业拥有淡薄的创新意识 当前的经营发展需要面对市场瞬息万变的环境,由于我国还存在很多急于求成的企业,因此对于企业的经营管理严重的忽视了创新的作用,这样的企业时刻将短期经济利益放在首位。由于企业缺少有序的经营管理及组织活动,在当前面对智能管理体制更新换代的形势下,很多企业缺少对于云计算等互联网智能管理的开发和应用,因此很多企业在智能化经营管理的建设中逐渐处于落后的步伐。 2.2不完善的内部企业管理制度 企业的员工需要来自于企业内部管理制度的督促和约束,传统的企业经营管理大多采用经验型管理方式,这种管理方式已经不能适应新形势下企业经营管理的需求,因此采用落后的企业经营管理方式已经不能对企业的进步形成助推力量,反而会给企业的发展和经营带来一定的阻碍。当前的发展形势下,企业的发展需要以经营管理制度和策略的创新为基础,然而企业经营管理策略的创新都离不开相关人才的培养和引进。当前很多企业不仅忽视高级管理人才的培养和引进,而且还面临着相关人才短缺或者断层的困境。 2.3僵化的中小企业管理模式 纵观历史凡是抵制新事物、因循守旧的实践均无法获得成功。从唯物辩证法看旧的事物终将会被新的事物所取代。在新的发展形势下生产力要想获得创新首先就要创新企业的经营管理制度和策略。然而僵化的企业管理模式已经无法给企业的发展提供足够的源泉和力量。这种情况在中小企业的经营和管理中更是常见,很多中小企业都是家族企业,当企业的发展出现了“天花板”效应时,无法实现创新突破,墨守成规的企业经营策略无法帮助企业实现更大的战略布局。 3当前新形势下企业创新经营管理的有效策略 3.1不断提高创新企业经营管理意识 只有不断创新企业经营管理模式才能在新形勢下不断的实现企业经营管理瓶颈的突破,针对瞬息万变的市场环境企业的经营和管理者需要积极把握当前新形势的特点和规律,才能对企业经营管理策略实行有效的创新。比如当前的经济发展已经进入了大数据和“互联网+”时代,智能化的企业经营和管理手段已经被引用到企业的经营管理当中,当前很多企业已经采用了智能手机客户端完成T资的发放与调整管理、智能手机客户端的日常考勤管理。另外企业的经营管理创新策略还可以通过大数据的仔细分析和对比把握最新的市场动态。企业应该时刻把创新作为企业发展的最大内部驱动力,不断打破企业经营管理传统观念的束缚,在不断改造企业的陈旧管理制度过程中,塑造全新的企业发展空间,让企业时刻展现出发展的活力。 3.2不断完善企业内部经营和管理制度 只有不断提升企业员工的工作热情和积极性,才能最大限度发挥企业员工的潜能为企业创造新的盈利,因此当前的企业应该不断完善企业内部的经营和管理制度,通过多元化经营和管理体制的引用开辟出新形势下企业经营管理的新途径,让企业员工持殷参与企业的经营和管理,本质上属于运用企业的流动资产代替企业的不动资产,增强企业的运营能力。当前新的发展形势下,要求企业不断建全法人管理制度,因此多元化的管理体制应用也是对市场经济法则的尊重。当前全社会进入了网络化和数字化的发展时代,企业的经营管理同样要紧跟人性化服务的时代理念,在深入完善和建全企业内部管理制度的过程中,需要不断塑造代表企业凝聚力及企业形象的企业文化,通过打造企业文化的软实力对内不断树立企业的奋斗精神,对外有效提升企业品牌形象,企业只有配备有条不紊的内部管理秩序才能在市场的翻涌巨浪中不断脱颖而出。 3.3增强企业的科技创新力量

农业经营与管理测试题 (2)

农业经营与管理测试题 (2) 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

农业经营与管理测试题 (总分100分) 一、选择题(每题1分,共15分) 1、以下不是违约责任形式的是()。 A、支付违约金 B、赔偿损失 C、违约责任的免除 D、定金制裁 E、解除合同 2、以下不是微观农产品质量管理基本任务的是()。 A、确定合理的质量目标 B 、制定并执行全面的质量计划 C、建立有效的质量保证体系 D、保护好产地生态环境 3、以下()不是农产品质量管理的特点。 A、农业生产经营者的主动性 B、检验难度大,成本难以计量 C、高度分散 D、具有动态性 E、政府主导 4、以下不是农产品质量管理的宏观方法的是()。 A、法律制约 B、质量认证制度 C、标准化管理 D、社会对质量的监督 E 、保护消费者的权益 5、()是政府行使农产品质量管理的主要手段。 A、计划手段 B、经济手段 C、法律手段 B、D、行政手段 E、协商手段 6、获得良好的()是农业生产经营实体的最终目的。 A、经济效益 B、社会效益 C、生态效益 D 经营效益 7、()是衡量农业经济活动的最终综合指标。 A、总成本 B、农业经济效益 C、农业纯收入

D、农业总产值 E、总资产报酬率 8、以下不是提高农业经济效益的途径的是()。 A、依靠科技 B、搞好公共关系 C、采用集约经营和规模经营 D、加强农产品质量管理 E、节约支出,降低消耗 9、以下不适宜作为降低农业生产成本的是()。 A、重视智力投资 B、加强管理,增加管理人员和费用 C、开展多种经营 D、节约物质资料消耗 E、采用先进生产技术。 10、以下叙述不正确的是()。 A、企业的流动比率应大于2 B、企业的资产负债率超过70%就进入危险状况 C、总资产报酬率是指企业运用投资者投入资本获得收益的能力 D、营业利润=主营业利润+其他业务利润-管理费用-财务费用 11、以下()不是农产品市场调查的内容。 A、市场需求情况的调查 B、产品和价格的调查 C、销售渠道和促销促销 D、市场垄断和管理人员情况的调查 E、营销环境的调查 12、以下()不是农产品市场的特点。 A、农产品上市有明显的季节性 B、农产品经营有明显的地域性 C、市场是竞争的场所 D、市场的主体是卖方,客体是买方 E、农产品保鲜要求高,储运难度大 13、产品价格的高低主要由产品中包含的价值量大小决定,除此之外,以下不是其影响的素的是() A、市场供求因素 B、生产经营者的利润 C、国家政策

农业企业经营管理学复习题

农业企业经营管理学复 习题 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

《农业企业经营管理学》复习题一、填空题 6.对农业企业来说,技术管理的内容具体包括技术开发、技术引进、技术推广、技术改造与技术创新等环节。

二、单项选择题 1、农业产业的功能是:(D ) A.产品贡献、要素贡献 B.要素贡献、市场贡献

C.市场贡献、外汇贡献 D.要素贡献、市场贡献、产品贡献、外汇贡献 2.由两个或两个以上业主共同出资,合伙经营,共同对企业债务负连带无限清偿责任的企业称为( B ) A.个人业主制企业 B.合伙制企业 C.公司制企业 D.集团公司 3.建国以来,根据土地产权制度的变动,我国农业经营组织大致经历的三个阶段是:( A ) A.从农户经营——高级农业合作社,高级农业合作社——人民公社,人民公社——农户家庭经营 B.从农户经营——人民公社,人民公社——高级农业合作社,高级农业合作社——农户家庭经营 C.从农户经营——高级农业合作社,高级农业合作社——农户家庭经营,农户家庭经营——人民公社 D.从农户经营——高级农业合作社,高级农业合作社——农户家庭经营,农户家庭经营——人民公社 4.在社会主义公有制条件下,土地属国家或集体所有,农户只有:() A.经营、使用权 B.经营 C.使用权 D.所有权 5.合作经济组织的基本类型,按照合作的经济环节可分为()

A.生产合作经济组织和消费合作经济组织。 B.综合合作经济组织和专业合作经济组织。 C.协会型合作经济组织和企业型合作经济组织。 D.社区性合作经济组织和行业性合作经济组织。 6.农业产业化的内涵包括三个要件,其中基础是() A.主导产业(×) B.支柱产业(基础) C.骨干企业(关键) D.商品基地(依托) 7.农业公司的产权制度的基础是()p124 A.公司经营权 B.公司法人财产权 C.法人治理机构的权力 D.法人治理机构的责任p 8.种植业生产计划,不包括下面哪一项()p154 A.作物种植计划 B.阶段作业计划 C.技术措施计划 D.空间安排计划 9.下列()不属于物资储备定额。p220 A.经常储备定额 B.保险储备定额 C.季节性储备定额 D.物资消耗定额

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