采制样工作要求及管理办法

采制样工作要求及管理办法
采制样工作要求及管理办法

入厂煤采、制样工作要求及管理办法

1、目的

1.1为了加强燃料运行部采、制样工作的规范化、制度化,提高业务水平,更好的完成入厂煤煤质检验工作,增强采样人员及相关人员的责任意识,约束采样人员的工作行为,根据热电公司《劳动纪律奖惩办法》、《安全作业规程》的有关规定和国家采制样标准,结合我公司采、制样工作实际,特制定本办法。

1.2本办法适用于燃运部采制样及燃料专业维护工作的相关人员。

2、考核原则

公平、公正、公开;切合实际。

3、考核内容

采样班部分

3.1白班有市场煤车入厂时班长或技术员要到采样现场进行监督和指导,并对采样员的采样标准(采样深度、布点、子样量)进行检查,如发现一项不合格,现场提出批评并纠正,如再发现类似问题则扣组长10元,其他员工扣5元。

3.2 市场煤车入厂必须投入机械化采样机采样,按监采人员要求随机布点采样,保证每节车厢都采到。机采作业每节煤车奖励1元,发现有漏采的车厢,每节车处罚5元,机采完毕后,收集样瓶要及时清空,收集煤样运回制样间。检查发

现集样瓶内留有余煤的处罚10元。机采全过程必须由一名采样员全程值守。发现擅自脱岗一次处罚50元。

3.3白班有市场煤车入厂时班长或技术员对采样员的制样标准(全水分煤样的堆锥四分法、九点取样法是否标准、化验煤样的分样是否使用二分器、装袋量是否符合标准、是否有装错样、袋口封装是否严密等)进行检查,如发现一次不合格,对组长及当值人员提出批评并纠正,如再发现类似问题则扣组长10元,其他员工扣5元。

3.4每天由技术员检查当天的采制样记录本,发现不合格(缺项、漏项、填错项、没签字等)应及时让当班组长修改,并提出口头批评。如每月发现两次以上不合格者扣该组10元。

3.5各组每批次入厂煤热值与月平均热值相差过大超过180卡,扣该组20元。

3.6根据公司交接班制度规定,交接班时间分别为:前夜为16:40分;白班为7:40分;后夜为12:40分,交接班时要填好记录本。无故迟到、早退者,每人次扣20元。

3.7在工作时间内,必须穿上工作服,工作鞋。采样时一定要佩戴安全帽等劳动保护用具,如发现不戴安全帽采样者,每次扣5元。

3.8技术员每月对采样员进行一次考问讲解,每半年对采样员进行一次理论考核,每年对采样员进行一次实际操作考核,不及格者扣30元。加强对临时工采样的培训工作,并

且在现场对其进行讲解,使其采样工作达到国标要求操作规范。

3.9各组在交接班前将卫生清扫干净(值班室、制样间地面及设备、楼梯卫生间等)每制完一个煤样要做到“工完料尽场地清”,每天班长对班组的卫生情况进行检查,发现不合格,扣该组10元。

工作要求

3.10各值采样值班员接班后要启动入厂煤机械化采样装置进行空载试验以确保其能安全稳定运行。如发现故障应及时联系检修处理,处理完毕后要及时验收。

3.11重大节假日(五一、十一、春节)期间,班长或技术员必须对采样员的采、制样情况、设备维护情况等进行不定时检查,发现问题应及时纠正并做好记录。

3.12各组制备完煤样后要将备查样有序的排放到备查样箱中,备查样室及备查样箱钥匙要由各组组长妥善保管好,不得随意交给他人。备查样一般要保留3个月,3个月后或接到计划部弃样通知后将备查样倾倒至圆形煤场。

3.13白班早8点及下午4点之前要将夜班及白班的煤样用送样箱及时送到化验室。交接样时必须由采样、化验双方各两人以上在场同时打开送样箱后,双方确认签字并填写交接样记录。

3.14采制样工作要结合公司监采样工作制度保证采、制样工作流程的严密性以确保其所采、制煤样的真实性。

3.15所有采样班的员工及清车底的临时佣工严禁与矿方人员有任何形式的语言沟通和接触,严禁私自换班,当班时间严禁擅自脱岗。

3.16严禁踩、站及在车沿上行走以防摔倒和从车厢上掉落,如需在车厢间跨越时,应注意跨车位置和落脚点,如果车沿结冰、落水、落雪,严禁跨车,雨、雪天要佩戴好雨具。夜间采样时,应注意照明,必要时使用手电筒等照明工具。3.17必须在煤车停稳具备采样条件,接到程控室值班员通知确认可以采样后才能上车采样,并且上车前要用对讲机告知程控室值班员“采样人员上车采样”。在确保现场安全的情况下才能作业,工作中要注意周围环境情况,严禁在车下或车上对采样工具进行抛掷。

3.18在制样设备运转前,应将所有安全防护装置安装好,下料斗盖好,各处开启门关好,湿手禁止触碰开关。严禁设备运转时,从下料斗的进料口朝锤心内窥视,严禁设备运转时进行任何的调整、清理或检修,调整或清理制样设备要先关闭电源。

程控及翻车机值班员部分

3.19翻车机副值班员在煤车入厂前,应第一时间到铁路列检处领取货票,并根据货票在燃料生产信息系统中输入车皮号

生成采样编码,采样员按采样编码采取煤样。如没有货票,翻车机副值班员应对入厂的煤车进行人工抄号并生成采样编码。

3.20如果是市场煤车入厂,程控值班员应第一时间通知公司监采人员到现场监采,监采人员到场后采样员方可采样。

3.21接到采样员采样完毕的通知后,程控值班员方可通知翻车机值班员开始翻车作业。翻车机值班员接到程控值班员通知后方可进行翻车作业。

3.22翻车机值班员要确认采样完毕,煤车上无人的情况下才可以进行牵车作业。

3.23机械化采样装置投入运行时,翻车机值班员要确保煤车停稳后,方可通知采样员进行机采操作。

燃料检修部分

3.24机械化采样机或制样机等设备如发生故障,检修人员应在接到通知后30分钟内到达现场检修设备。程控室值班员对通知时间和检修人员到场时间进行记录。

3.25机械化采样机发生故障后,检修人员应尽快修好。避免影响翻车作业和增加厂停时间使公司遭受经济损失,确保机械化采样装置的投入率。

3.26检修人员应做好入厂煤机械化采样装置的日常维护保养工作,保证设备的健康水平,确保好用。

化验部分

3.27化验人员应做好每日与采样人员的煤样交接工作,并做好记录。

3.28化验人员应遵照国标、公司及发电部有关化验制度的相关规定要求执行。

4、监督与检查

燃运部及其他相关部门对采制化工作进行全程监督和检查。

5、附则

5.1本办法经燃运部批准后生效。

5.2本办法自下发之日起执行。

煤炭采制样_文档

采制样培训课件

相关概念 采样 按规定方法采取有代表性煤样的过程。 1、规定方法:国家标准和电力行业标准;目前使用GB475-1996; GB475-2009,5月1日施行 2、代表性:采取的部分样品与总体具有相同的物理和化学的性质。 质量检验一般有两种形式:全部检验,抽样检验。全部检验:高考,所有考生全部参加; 抽样检验:由于检验对象数量或体积或实验方法具有破坏性,因此用部分代替整 体。煤炭质量检测中灰份、挥发份、热量的测量都是具有破坏性的; 其次煤炭数量非常大,因此必须采取抽样检测。 子样

采样器具动作一次所采取的样品;例如:人工取样时,一锹所采取的样品。 采样单元 一批煤中采取一个总样所代表的煤量 通俗的解释,我们每一张化验单所对应的煤量;例如:早班入炉煤数量是500吨,早班的煤样出了一张化验报告,因此早班入炉的500吨就是一个采样单元。总样 一个采样单元取出的全部子样合并成的煤样。 譬如:早班入炉煤数量是500吨,每30分钟采取一个字样,入炉时间是4个小时,则所采取的8个子样合并成的一桶煤样就是总样。 标称最大粒度 筛上累计质量百分数最接近5%的煤炭粒度尺寸。 采样精密度 单次采样测定值与对同一煤(同一批次煤炭)进行无数次取样的测定值的平均值的差值(在95%概率下)的极限值。 真值:物体本来的实际值,无法测量,用近似值来代替,近似值就是“无数次测定值的平均值”。

95%概率:采样理论是建立在概率统计的基础上,也就是说严格按照国家标准或者行业标准要求取样、制样、化验,可以保证100次试验结果中至少有95次是正确的,其余5次有可能是不正确的。 采样的代表性就是以采样的精密度来度量的。 精密度指一组观测值相互接近的程度; 随机采样 取样时,对采样的部位和时间均不施加任何人为意志,能使任何部位的物料都有机会被取出。 系统采样 按相同的时间、空间或质量间隔采取子样,但第一个子样在第一个间隔内随机采取,其余的字样按选定的时间间隔采取。 采样工具 要求:铲子的长和宽均不小于被采样煤炭标称最大粒度的2.5~3倍。 由于我厂未安装破碎机,因此部分时间会出现粒度偏差大的情况;由于煤

燃料管理制度

录目 国投宣城发电有限责任公司企业标准 Q/SDICXC-GL-106.01-2012 燃料管理制度 2012-08-10发布 2012-10-01实施国投宣城发电有限责任公司发布 制度修编控制表 制度名制度编Q/SDICXC-GL-106.01-2012 燃料管理制下次复核版审定审批修编初审签发日编 次修改说 序修改说 签字栏 一、燃料管理制度 1 总则 1.1为了规范公司的燃料管理工作,理顺燃料管理关系,控制燃料成本,提高公司营运效益,特制定本制度。

1.2本制度规定了公司燃料管理的工作职责、管理内容与方法、检查与评价等内容。 2 引用标准及关联文件 2.1《国投电力燃料管理规定》—国投华靖【2007】11号文。 2.2《国投电力火力发电企业厂内燃料管理办法》 2.3《国投电力火力发电企业燃料计划管理办法》 2.4《国投电力火力发电厂煤场盘点管理办法》 3 专用术语定义 燃料仅指发电用煤炭,不包括燃油。 4 职责 燃料管理由计划经营部归口管理,其他职能部门分专业进行实施。 4.1燃料领导小组 公司成立燃料领导小组,由总经理、分管副总经理、副总工程师、燃料物资部主任、计划经营部主任、财务管理部主任、运行管理部主任、综合管理部主任等相关人员组成。 4.1.1全面负责组织协调公司燃料采购工作,制定燃料供应及经营策略。 4.1.2审定公司燃料采购计划,方案及有关管理制度。 4.1.3协调燃料采购工作中的重大问题,确保燃料供应满足生产要求。 4.1.4加强燃料采购环节的管理,严格成本控制,提升机组盈利能力。 4.2燃料工作小组 公司成立燃料工作小组,由分管副总经理任组长、副总工程师、燃料物资部主任、计划经营部主任助理、运行管理部主任助理、燃料管理部专工、监察审计部人员组成。工作小组办公室设在燃料物资部,负责处理日常事物及联络。 4.2.1 负责燃料采购日常事务; 4.2.2负责燃料信息管理和市场调研及成本分析; 编制公司燃料采购计划、方案;4.2.3. 4.2.4负责公司燃料采购、运输、统计、结算的全过程实施与管理; 4.2.5贯彻、执行公司燃料采购的相关制度和规定,满足安全生产要求; 4.2.6落实领导小组确定的各项工作。 4.3 计划经营部 4.3.1是公司燃料的归口管理部门负责贯彻落实国家、行业及上级主管部门的燃料管理政策。 4.3.2负责协调公司内部燃料管理关系、规范燃料管理行为。 4.3.3负责进厂燃料数量、质量及采制化过程业务的监督、检查工作,确保进厂燃料验收过程原始统计数据真实、准确、可靠。 4.3.4 负责燃料年度、月度采购计划的拟定。 4.3.5负责定期组织煤场盘点。 4.3.6负责自动计量和采样装置的正常运行进行监督,对退出运行的自动取样和计量装置进行考核。 4.3.7负责燃料管理各环节实施效果的考评。 4.4燃料物资部 4.4.1负责燃料市场的研究和定期分析。 4.4.2按照公司批准的燃料需求计划组织燃料订货、合同洽谈和签订负责燃料采购、运输全过程的管理和实施,控制采购成本。 4.4.3负责职能范围内燃料管理制度的制定和执行。 4.4.4负责燃料采购及运输环节合作商的管理,维护供给关系,建立合作商台账。 4.4.5负责燃料的调运,协调铁路、煤矿、车站等有关单位,工作范围自矿发站至厂内翻车机前

学生会工作要求及准则

学生会工作要求及准则标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

一、学生会成员基本要求: 1、热爱学习,成绩稳定。 2、品行端正,严格约束自己言行举止,不打架、不骂人。自觉遵守校规校纪。 3、工作认真负责,善于发现问题,对全校纪律卫生工作起督促作用。 4、服从命令,不推托、不懈怠。 5、关键时刻或特殊情况下,有掌控大局和处理突发性问题的能力。 6、与班主任保持密切联系,协助班主任老师抓好本班纪律卫生工作。 7、有正义感,敢于与不良风气和现象作斗争。 8、有协调和管理能力,勇于在集体中树立威信。 9、公平公正,不偏袒本班,不借工作之便徇私情。 10、工作讲究方法,善于使用权利。不断提升自已的思想境界。 二、学生会检查工作细则: 1、检查时间:每天早自习下课前10分钟。 2、检查范围:各班教室、走廊、室外分担区。 3、检查内容:纪律、卫生。 4、学生会成员每天检查必须衣着整洁、朴素并佩戴标志。 5、检查过程中成员间要互相商议,把握扣分尺度,经全体成员同意后方可扣分。 6、每天检查时要多变换路线,使检查更深入,发现问题更及时。 7、注意平时对全校学生的监督,随时发现违规现象,有权扣分(掌握证据前提下)。 8、检查后将检查记录本收好,以防他人改动。 9、每天检查结果及时在学校公示栏里公示。 10、做好每周一升旗仪式时各班服装情况统计。 11、将每天检查结果及时通知给班主任老师,或督促好值日生进行查后整改。 12、工作中出现任何争议问题,马上到赵主任处寻求解决。 13、如在检查过程中遇到有影响检查工作或对学生会成员进行恶意攻击的学生,学生会有权扣分,并上报到学校,给予该同学严肃处理。

煤炭管理办法

煤炭管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强公司煤炭计划、采购、计量、入仓验收、质量检验、价格结算、储存和使用等各环节的管理,进一步明确相关单位和部门的职责,确保公司生产稳定、均衡、高效运行,最大限度地控制生产成本,参照四川***有限责任公司《****分公司煤炭管理办法》的有关规定,结合公司生产经营实际和管理要求,特制订本办法。 第二条本办法适用于公司的生产用煤管理。 第二章职责划分 第三条生产安全处煤炭管理职责 ㈠负责收集、汇总盐电厂和化工厂月度用煤计划,并将计划汇总后报送供销处。 ㈡负责煤炭进、耗、存日常管理工作,负责入仓煤炭,煤渣、煤灰的计量和管理,检查和审核煤炭消耗数据的真实性。 ㈢负责入仓煤、入炉煤、出炉煤渣及煤灰的取样工作,并对入仓煤各矿煤样进行编号,及时将煤样统一编号后交与技术质量管理处检测,并将分析检测结果在公司A8上进行公布。 ㈣组织实施计量装置及监测设备的校准和日常维护工作。 ㈤负责制定争议煤炭(煤样)的处理方案,监督做好不合格煤炭的处置工作。 ㈥负责热值高低于合同约定奖扣款、水分超出合同约定扣重的计算、计量、统计和报送。

㈦负责组织最佳经济合理入仓煤热值的论证工作。 ㈧监督做好煤炭的仓储管理工作,并参与煤炭月、季、年末的盘存工作。 第四条供销处煤炭管理职责 ㈠负责根据生产安全处的月度用煤计划以及对煤质、煤种要求,编制煤炭采购计划。 ㈡负责煤炭的招(邀)标和合同签订工作,并具体组织实施。 ㈢负责煤炭的市场调查和客户管理,确保质量稳定,价格合理,及时、足量、均衡供应。 ㈣负责办理煤炭结算手续。 ㈤协助做好每月、季、年末煤炭的盘存工作。 ㈥参与制定争议煤炭(煤样)的处理方案,并负责做好不合格煤炭的处置工作。 第五条技术质量管理处煤炭管理职责 ㈠负责煤炭质量内控标准、煤炭验收检验规程的制订和实施。 ㈡负责入仓煤、入炉煤、出炉煤渣及煤灰的分析化验工作,并按要求报送相关报表。 ㈢对煤样、煤渣、煤灰分析数据的准确性、真实性负责。。 ㈣参与制定争议煤炭(煤样)的处理方案,并负责争议煤炭(煤样)的复检和外部仲裁处理工作。 第六条总经理办公室煤炭管理职责 ㈠负责煤炭合同的管理,并协助搞好煤炭的招(邀标)工作。 ㈡负责煤炭采购、验收和使用等全过程监督,纠正并查处煤炭管理过

入厂煤采制化人员与外界接触管理规定

入厂煤采制化人员与外界接触管理规定 第一章总则 采制化工作是燃料管理的重要环节,是对外的窗口,加强采制化人员的管理是做好采制化工作的前提。为使采制化工作按照国标规定程序进行操作,做到合格合法、公平公正,防止人为因素影响采制化的准确度,提高采制化人员的廉洁意识,特制定本管理制度: 第二章条款 第一条任何人不得向外界泄露矿方煤样编号,不得与矿方人员接触,更不得接受吃请和索要物品,一经发现给予行政处分、下岗培训,临时工立即除名并承担相应责任。 第二条在采制化工作中,应严格执行部门对矿方来人监督规定,严禁缩减工序或有意向矿方暗示,违反其中一条将给予行政处分、下岗培训,临时工立即除名。 第三条采制化人员不得接受礼品,确实无法退回的,应将礼品上交部门并填报礼品登记单。接受礼品或礼品无法退回而不上交的,一经发现给予行政处分、下岗培训,临时工立即除名。 第四条采制化人员必须遵章守纪,严格操作标准,不能因矿方人员而影响操作。 第五条采制样人员工作期间不得携带手机等对外通讯工具,人员工作之余外出必须请假。 第三章附则

第一条本办法自发布之日起执行。 第二条本办法按公司有关考评办法进行考核,情节严重的按公司有关规定处理。 第三条本管理办法由电厂有限公司(B厂)负责解释。 电厂有限公司(B厂)煤炭统计管理制度 第一章总则 为了使统计工作更好地适应煤炭管理体制的需要,充分发挥各种统计数据在煤炭管理过程中的作用,特制定本制度。 第二章主要职责 第一条负责进厂煤炭收耗存的统计上报工作。 第二条负责各种统计表的填写及上报工作。 第三条负责入炉煤量、质的统计及上报工作。 第四条负责煤炭在线调运系统的使用和监护。 第五条负责煤炭需用计划的编制及上报工作。 第六条负责煤炭经济管理活动分析工作及其报审。 第七条各种原始资料、台帐、报表完整、齐全并定期整理归案。 第八条与本岗位工作有关的各种文件完整、齐全并妥善保管。 第三章工作内容 第一条每日8:30分前做好煤炭供耗存日报,报公司、电厂广东分公司、电厂等。 第二条每日10:00分前将上日耗煤量及发电量按时录入微机并

学生会行为准则

学生会规章制度 第一章总则 第一条树立正确的政治方向,具备良好的思想道德品质,遵守国家法律、遵守校纪校规。拥护中国共产党的政策、方针、路线。 第二条坚持“一切为了同学,为了一切同学,为了同学一切”的工作宗旨,保持良好的精神风貌及外在形象,不做任何有损学生会名誉的事情。 第三条合理安排工作、学习时间,保证学习正常进行的同时,顺利完成工作安排。 第四条各部门在开展工作时应相互协助,发扬团结向上的合作精神。 第五条坚持公平、公正、公开的原则。工作积极主动,恪尽职守,积极为校学生会的发展做贡献,时刻不忘自己的职责和使命,努力工作保证质量,按 期完成上级交给的各项任务。

会议制度 第一条学生会全体大会与会者必须提前10分钟到达会场,部长例会、部长 例会与会者须提前5分钟到场。 第二条严格遵守请假制度,因故无法出席或者无法准时出席者,需向上级请假,否则作无故缺席处理。如需请假须在会议召开前3 0分钟请假, 并得到相关人员批准方可生效。请假累计达三次者按旷到一次处理。 第三条开会期间,必须遵守会场纪律,并保持会场卫生,不得中途退场,不得在办公室内做与学习、工作无关的事情。 第四条每次会议后要形成会议纪要,会议纪要及由秘书处负责,签到情况由人资组统一存档、备查。部门例会会议纪要以及签到情况由本部门自行保管 并由主席团和秘书处随时抽查。 第五条开会时需汇报或上交上级布置的任务,因故未完成任务者需向上级说明原因。

考勤制度 第一条值班人员应做好卫生打扫及保洁工作,接待来宾并登记收到的物件,做好值班记录。 第二条值班期间,值班人员不得擅自离开办公室。因故不能值班的成员应提前向本部门部长或副部长请假,并将假条交到秘书处存档,以做好人员替换。值班期间 去协助其他部门活动的成员要在签到本上注明并有本部门部长或副部长证 实。 第三条值班人员不得在办公室内吸烟、喝酒、嬉闹或做其他有损学生会形象或与工作无关的事,严禁带闲杂人员进入办公室。 第四条学生会组织的各类会议、活动,对参加的学生会干事均实行签到制度。凡收到学生会会议活动通知单或口头通知者,必须准时出席。 第五条学生会举办大型活动时,主办部门负责安排各部门的到位人员并负责签到,签到分为两次,活动开始前一次,活动结束后一次。少一次按未到处理。 第六条学生会成员迟到两次记旷会一次,无故旷会三次者,按辞退处理。 第七条参加活动的学生会成员必须佩戴工作证。 第八条因故不能参加活动的成员应提早向本部门部长或副部长请假,并将假条交到秘书处存档,以做好人员替换。 第九条各种活动值班签到均按一小时为一个班,未满一小时者在最终评比中不做登记。各种签到严禁代签。

煤炭质量管理制度

煤炭质量管理制度 为认真抓好煤炭质量,适应煤炭市场需求,增强公司煤炭产品的市场竞争力,实现产销平衡,特制定本意见。 第一条指导思想。 以市场为导向,以提高经济效益为中心,以落实管理责任制为手段,立足于从源头抓煤炭质量。通过合理配采、筛选,确保商品煤质量,开拓和占领市场,实现优质优价,产销平衡,提高公司的经济效益。 第二条主要措施。 (一)明确分工,落实责任。 煤炭质量管理是一项综合性管理工作,各级管理人员、煤炭生产区队(部),要从思想上高度重视,抓好提高煤质工作措施的落实,明确分工,落实责任。总工程师既是煤炭管理工作的第一责任人,又是井下煤炭合理配采的第一责任人,统筹煤炭质量管理工作的安排和指挥;生产副矿长,是井下采掘现场指导的第一责任人,监督检查井下煤炭管理措施落实情况;各采掘区队的区队长,是本单位落实煤质管理具体措施的第一责任人;煤质运销科科长是煤炭验收、拣选、入仓、装车、销售环节的煤质管理第一责任人;煤质运销科煤质工程师,是井下煤层煤样分析、毛煤质量分析,制定商品煤煤质管理措施,各种煤样的采样、化验、

抽检等煤质管理的第一责任人。 (二)严格管理,分口把关。 回采煤质量管理: 1、正常情况下,采煤工作面应根据煤层赋存厚度变化情况,在规定范围内适当调整采高,保证做到不割顶,不割底。 2、采煤工作面遇断层、底鼓、压梁等构造时,必须由生产副矿长组织技术、调度、安监、区队参加,根据现场实际情况确定割顶、割底范围及顺延过渡段范围,尽量做到少割岩石。 3、加强顶板管理,采煤工作面每向前推进1个循环要及时移架,支架接顶严密,支撑有力,护帮板支撑到位,防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时,必须停机带压移架或带压超前移架,防止顶板冒落,影响煤质。 4、加强冷却、防尘水管理,杜绝跑漏水。工作面采煤机、刮板输送机、转载机要做到开机送水,停机停水,严禁溜子皮带拉水炭。通防科对皮带的防尘喷雾要制作遮挡盖设施,防止防尘水无限量的进入原煤中。 5、严禁非煤杂质掺入煤炭,在各采掘工作面及井口设立垃圾桶,将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶,集中回收废物料。各区队要加强对木栅栏、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理,防止非煤物料掺入煤炭中。 6、工作面遇断层影响煤质时,采煤队首先要制定采煤方案,通过调控产量,调整班次等措施,确保毛煤质量达到5200千卡/

煤炭采制样工操作规程通用版

操作规程编号:YTO-FS-PD686 煤炭采制样工操作规程通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

煤炭采制样工操作规程通用版 使用提示:本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1.煤炭采制样工必须遵守矿井安全规程和洗煤厂的安全规程,必须经过严格培训并考核后取得上岗证方可进行操作。 2.井下采样人员在采掘工作面采取煤样时,要注意采样地点的安全情况,严格执行敲帮问顶制度,确认安全后方可进行采样,并且严禁单人作业。 3.在翻罐笼处采取生产煤样时,要注意车辆的来往,在编制煤样时,应与车道保持一定的距离。 4.火车未停时。不得上车采样;在火车上采样时,人必须站在车内的煤堆上,严禁站在车帮上行;采完样后,确认车下无人,方可丢下采样工具下车;严禁随身携带采样工具下车,不得跨越火车车皮或从车皮底下跨越铁道,核对车号必须在火车停放后进行。 5.在破碎煤样时,严禁杂物进入破碎机,严禁用手触摸转动装置及破碎部件。 6.在制氯化锌密度液和进行浮沉时,应穿戴好防护用品,以防止氯化锌溶液溅出伤人,氯化锌溶液接触皮肤

内调煤流程及秩序管理规章制度汇编

内调煤流程及秩序治理制度汇编 文件收集 2010-04-22 09:52:56 阅读419 评论0 字号:大 中小订阅 内调煤流程及秩序治理 制度汇编 (讨论稿)

目录 第一部分组织领导及治理制度 一、内调煤流程及秩序治理组织机构 二、内调车辆治理权责划分 三、内调车辆档案治理制度 四、内调车辆自重核定工作制度 五、内调车辆防范检查制度 六、内调车辆派遣工作制度 七、内调煤票据台帐治理制度 八、内调车辆及驾驶员监督治理制度 九、涉煤关键岗位人员治理制度 十、内调煤流程及秩序督查制度 第二部分调运流程工作制度 一、工区驻矿协调工作制度 二、内调煤计量监磅工作制度

三、内调车辆出入场查验工作制度 四、内调车辆重车过衡工作制度 五、快速取样测灰工作制度 六、煤样异常观看登记制度 七、塑封检查、开启工作制度 八、煤炭卸车验收工作制度 九、煤质化验监测工作制度 十、内调车辆清底工作制度 十一、内调车辆空车回皮过磅工作制度十二、煤质灰分对比工作制度 十三、内调监控、查询治理工作制度第三部分异常处置、调查 一、内调异常情况处置工作制度 二、内调煤违规违纪调查制度 三、重大涉煤案件应急处置程序 四、异常煤样采制化验工作制度 五、涉煤违法违纪信息收集处置制度

第四部分处罚 一、内部处罚赔偿制度 二、责令辞退司机制度 三、停运封户制度 四、内调煤综治责任追究处罚制度 第五部分奖励制度 一、打击盗煤违法犯罪奖励制度 第六部分各类台帐表格、通知书表样 1、车辆超载卸车登记台帐 2、门卫车辆检查台帐 3、门卫车辆入场登记台帐 4、汾河运销公司计量台帐 5、磅房销售票回收登记台帐

学生会招聘方案

学生会招聘方案 时刻:9月上旬预备;中旬面试;下旬全部招新活动都将完毕 10月份查核阶段;月底断定人数并发布全部新成员名单 人数:6-7人 要求:1笔迹规整漂亮 2有文采、有必定的写作功底 3有必定的策划才干 4对电影感爱好并对其有必定了解 注:以上要求在某一方面拿手优先接收 宣扬办法:1找适宜的时刻去各班宣扬 2海报办法 注:宣扬力度必定要大 核算机信息工程系学生会学习部 ·学生会主席作业方案·学生会宣扬部作业方案·学生会学期作业方案·学生会招新方案 ·学生会学习部作业方案·学生会下半年作业方案·学生会体

育部作业方案·学生会女生部作业方案 任何人做任何事都要有方案,先拟定一个方案,然后依照方案就事。作为一个学生会主席,也不破例,所以我将我的学生会主席的作业方案拟定如下: 一辅导思维:与时俱进,开拓立异。 二首要作业使命:安排、引导各部分打开活动,发明杰出的校园空气。 1、安排各班干部、学生会干部、各部分主干到大电教室,约请领导打开常识讲座。 2、为增强学生实践才干,定时打开活动。 强化学生会本身建造加强对学生会干部的培育和练习发挥其主干效果。 2、施行学生干部查核准则和奖惩办法,前进学生干部的安排纪律

三、作业关键: 1、加强本身风格、准则建造。 2、催促协作举办“讲演竞赛”、“文艺汇演”、“才艺展示” 等活动,发明活泼、调和的校园空气。 3、侧重以作业来宣扬学生会。 4、和谐各部之间的作业,营建各司其职、联合协作的空气。 5、履行完结校园交办的各项作业。 四、施行战略; 1、安排、协作各部分、社团加强本身建造,培育杰出的作业风格,建立完善的作业准则。 2、记者团一个月出一份校刊。 运用海报、板报同步发行。 校刊发行到每一个班,每一个部分。

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导,以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线,以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段;以规程、措施、资料、制度为突破口,强力推行精细化管理,抓好生产技术管理和职工培训工作,为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井,年底达企业一级安全质量标准化矿井。

2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交,抓好文明生产管理,消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长:矿长、党委书记 常务组长:生产副矿长、安全副矿长 副组长:其他副矿长 成员:生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者;常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安

煤炭采样制样方法

地方发电厂锅炉设备形式多样,所用煤炭种类繁杂.因此,必须对入厂煤炭进行技术性的控制,并做到科学、合理、正确地反映出入厂煤炭的质量品质,以确保机组安全、经济运行。笔者根据实际工作中碰到的问题,拿出来与大家探讨,以起到抛砖引玉的作用。 一、煤炭的采样、制样中存在的问题。 地方发电厂煤炭取样大都是人工采样。煤样的采集是制样和化验的前提,采样的目的就是为了获取最具代表性的煤样,并通过化验来反映出煤炭根本的属性,从而为入厂煤炭的验收和结算提供依据。 在我国电力系统,长期以来,重化验,轻采样。在小型热电厂中尤为突出,特别是不能被领导所认识,使采样、制样得不到应有的重视。其实,采样制样是电力用煤技术中最为重要,也是技术难度最大的工种。根据相关资料,如果用样本方差来表示误差的话,采样误差占80%,制样误差占16%,化验误差仅占4%。在实践中,我们也做过这方面的实验,这种现象确实存在。因为煤的颗粒度及化学成分很不均匀,这是煤的基本特点,也是采样的难点所在。所以,轻视采样制样是人们认识上的误区,必须要加以纠正。如何科学、规范地采样,是我们每个煤炭工作者必须掌握的。 入厂的每一批煤炭,取一总样,总样由若干子样组成。在实践中,我们总结出: 批样小于100吨,取子样20个;小于200吨取30个子样;小于1000吨取60个子样。大于1000吨,可按公式: 1/2N=n (m/1000) N: 实际采样个数个 m: 实际被采样煤量吨

n=60子样的采取个数,各单位可根据自己的实际情况来调配,但一般应按照上述来取。 热电厂入厂煤炭运输工具一般是汽车、船。 汽车运煤,是一些电厂的主要进煤方式。在对车运煤取样,应严格按照标准来取。具体方式是按汽车车厢的对角线方向,3点法采集子样。首尾两点距离车角 0."5米,另一点为中心,下挖 0."4米,取3个子样。另外,如果煤质稳定均匀,可以按3点循环法来取样,即每辆车取一个样。但笔者认为,3点法取样可操作性强,煤样更具有代表性,优于3点循环法取一个样。 船运煤,比汽车运煤经济。较多电厂建在内河边,所以运煤船不会很大,一般单船在200吨至700吨之间。在船舶上取样,强烈建议采用截面法取样。所谓截面法取样,就是挖煤机吊煤过程中,在船上形成了一个开挖的截面,我们可以人为地把一船煤做成若干个取样截面,每个截面取两个子样。每个子样截面为300mm×500mm,厚度为30mm。好多单位采用打洞法取样,即挖下 400mm来取样,如此取出的样,由于可能有大块煤,(后面要具体谈的)代表性差。无论以何种方式取样,对于每一批煤炭,特别是每一单元的煤(一车或一船),取样量的多少直接影响到总样化验的结果。由于一批煤中,每一辆汽车、每一条船,可能存在个体差异。比如: 有8条船组成一个船队,4条船每条装载300吨低位发热量6000大卡的煤,另4条每条装载500吨低位发热量5000大卡的煤,如果我们每条船取子样一样多,(很多电厂是这样做的,煤炭供货商很狡猾的.)即总样化验低位热值为5500大卡。但实际总样的热值仅有(1200×6000+2000×5000)/3200 =5375大卡,前后相差125大卡。对于以每大卡多少钱来结帐的单位,吃大亏了! 所以在取样过程中,我们一定要将各单位子样的重量与批煤总重量的比例相近。为此,在卸煤时,根据车、船的大小,取一只平均吨位作标准值,其它车船根据比例来确定增加或减少子样的比例。

浅谈采制化管理

浅谈采制化管理 摘要:随着我国经济的快速增长,我国的生产力得到了大力的解放,科技也得 到了很大的进步,我国在世界舞台上的地位变得越来越重要。我国各个行业获得 了稳定的发展,但是随着人们生活水平的提高,人们对生活质量的追求也越来越高,所以各项领域必须要进行创新提高,争取做到更好,这样才不会在时代的背 景下被淘汰。能源的发展和使用在我国的发展中具有很重要的地位,加大对能源 方面的投入力度,我国煤炭资源有限,所以对相关煤炭资源的使用要有合理有效 的方法,对于煤场的采制化管理具有一定的作用,本文进行简要的论述。 关键词:煤炭质量;采制化管理;采样精密度 1、前言 我国现今的选煤厂采制化,对整个工作的进行有着很重要的作用。准确的测 量结果对评价煤炭的质量,指导煤炭的洗煤生产,最为重要的是对产品的质量提 供了一个重要的依据,为了保证产品的质量,在进行检验的过程中,要通过三大 环节十多个步骤,我国目前采制化的工作大多数都是由人工进行操作,受到的影 响因素可能会很多,所以说从各个方面来看,加强采制化管理的工作,能够提高 采样的精度,应该长期发展下去。 2、影响采样密度精度的因素 2.1采样方面 影响精密度的原因有以下几点:分别是子样的数目,子样的质量,子样点的 布置和采样器的规格,其中最关键的因素是子样的数目,子样的数目与采样地点 煤炭的品种,品质和装运的量有关,子样的数目如果不充足就不能具有代表性, 降低采样的精密度,在同一地点采样的煤炭品种相同,但是品质可能不同,煤炭 的品质越好,子样的数目就越少,对采样的要求也就越高。在品质相同并且系统 没有偏差的时候可增加子样数目,这样的质量必须按照标准进行采样,他与煤的 最大粒度有关,粒度越大,应采的子样质量也就越多,因为子样数目少,不具有 代表性,达不到所需要的精度要求,子样的质量超过某一个数值以后,就不会增 加采样度的精度,却会增大需要测量的负担,可能会增大误差出现的可能性,所 以说应该进行适量采样。 2.2制样的方面 影响精度的因素很多,其中影响制样精密度的原因有以下几点,它们分别是 缩分方法,质量的设备,器具的性能和制样污染等等。在进行所有的过程中应该尽 量使用二分器法和缩分机械法,并且在使用之前应该让使用的设备和器具尽量满 足质量的要求。如果这样的设备和器具不能够满足要求。比如一些零件出现损坏 破损,那么就会使缩分后的留样量不充足。缩分后的留样量不足,就会导致出现 误差。缩分后的留样量与煤炭的最大粒度有关。 2.3化验的方面 影响密度的因素还有化验方面的因素,其中包含化验仪器设备性能的好坏, 外界环境温度的变化,药品在操作中是否准确和一系列操作过程是否按照要求等等。使用的仪器设备必须经过严格的检验,确定合格后才能使用,环境温度的变 化在相对稳定的时候才能对其使用,数值大于两摄氏度时会给天平的准确度造成 一定的影响,使测量的结果发生偏差,在进行化验的时候,要正确使用化验的仪 器和设备,按照要求严格操作才可以获得准确的测量结果。在测定挥发的情况下,挥发温度偏低或者是过高,其中的碳酸钙不能够被分解或者说是一些化学物质温

学生会规章制度大全

学生会规章制度大全 【篇一:学生会管理规章制度】 学生会管理规章制度 一、总则 1、为进一步加强学生会内部管理,规范学生会成员行为,明确各部 责任,高效,合理的提高学生会干部素质,特制定本规定。 2、学生会干部应树立高度的主人翁责任心,努力工作保证质量,按 期完成上级交给的各项任务。 3、全体学生会成员应当自觉遵守各项规章制度,按照有关准则规范 约束自己的言行。 4、学生会内部各成员之间地位一律平等,一视同仁。但学生会成员 在工作上必须服从组织,服从学生会管理体系结构。 学生会宗旨:全心全意为同学们服务 学生会工作方针:分工明确、团结合作 二、学生会各部门及其职能 主席团:贯彻执行党总支、团委各项有关学生工作决议。对全系各 类活动进行决策、布置和协调。 秘书处:统一管理各部档案、召集学生会各类会议,做好会务工作。学习部:学风检查,组织各类活动,带动全院学习气氛,为学生学 习提供各类信息支持和方法及指导。 文艺部:组织各类文艺活动,并配合院里搞好文艺演出,丰富师生 的精神文化生活。艺术团:在文艺部的领导下带领我院学生开展文 艺活动。 宣传部:配合其他各部门搞好宣传工作,使广大学生能及时掌握各 类活动信息。科技部:普及网络方面的知识并培养网络方面的人才,还负责院网络建设。体育部:举办各类体育竞赛,增强学生的竞争 意识和体质,丰富师生课余生活。生活部:对全系宿舍的卫生进行 不定期的检查,培养健康、向上的生活观念。 外联部:为学生会举办各类活动拉赞助以筹集经费,还包括学生会 的外事联系工作。实践部:为我院学生提供更多社会实践机会。 。三、学生会管理体系结构 1、体系结构:主席团→学生会主席→副主席→主席助理→各部部长→副部长→干事

煤炭质量管理考核办法

煤炭质量管理考核办法 为进一步强化干部职工煤质意识,稳定我矿原煤质量,从煤质管理制度、流程、技术、考核、监督、协调等各方面入手,突出矿井煤 质白勺现场管理和过程控制,确保完成公司下达白勺各项煤质指标, 特修定本考核办法。 1范围 本办法涉及采煤队、煤巷掘进队、生产技术科、调度室、地质测 量科、经营管理科、运输科、机电科、皮带科等单位。 2职责 2.1采煤队 按照工作面作业规程有关煤质管理措施组织生产,地质条件变化时及时制定有针对性白勺控制煤质措施,加强回采过程质量控制和现场管控,按措施要求控制好层位,完成旬(月)度煤质计划。 2.2煤巷掘进队 严格按作业规程有关措施组织生产,按技术要求控制好层位,加强质量信息反馈,严格控制大块矸石及杂物进入煤流系统。 2.3生产技术科 按公司要求负责预报下月煤质指标。负责编制矿旬(月、年)度 煤质计划。负责监督和指导采掘队白勺煤质措施白勺编制和实施情况。 负

责采掘工作面及地面原煤皮带日常采制样工作。负责化验结果白勺统计 与上报工作。负责日常煤质考核工作,对严重影响煤质事件组织追查通报。 2.4调度室 及时提供煤炭数量白勺统计和报送工作,牵头组织对煤流系统白勺检

查,督促各生产作业地点完善排水系统,严禁煤流系统出现水煤现象。严格控制大块矸石及杂物进入煤流系统,协调好七、八层煤白勺配采。按照灰分和硫分指标协调生产。 2.5地质测量科 提供详细白勺采掘工作面白勺地质资料,根据现场实际情况参与制定 煤质计划指标,配合生产技术科做好超灰扣产等相关煤质考核工作。 2.6经营管理科 负责制定工作面生产接续计划,会同生产技术科、地质测量科、调度室制定月(年)度配采计划方案,做到七、八层煤白勺合理配采。负责落实生产技术科煤质考核结果。 2.7运输科 负责矿井半煤岩、脏杂煤白勺运输与管理工作,监管水、杂物、矸石等不得进入煤仓。 2.8机电科、皮带科 根据生产原煤白勺干湿度及时调整防尘喷雾,各转载点、煤仓等不得有水进入煤流系统。 3管理要求 3.1成立煤质管理领导小组 组长:生产矿长 副组长:总工程师、总会计师

电厂燃料采制化管理制度

xx电厂燃料采制化管理制度 第一章总则 第一条本制度规定了xx发电有限责任公司入厂、入炉燃料的采样、制样、化验、计量等工作。 第二条本制度规定了查看水尺进行入厂煤计量的管理方法。 第三条为了发挥煤炭采、制、计量人员的应有作用,并不断提高其工作质量,为锅炉安全、经济、稳定运行提供合格煤炭,特制定本制度。 第二章入厂煤数量管理制度 第四条进入xx发电有限责任公司的燃料,必须逐车、逐船全部进行数量的验收。 第五条船舶到达xx发电有限责任公司后应及时履行报港手续。船队负责人应提供《整船(驳)装运散装货物水尺计量鉴定表》、《港航货物交接清单》、《水路货物运单》等资料原件。《水路货物运单》应有公司或电厂驻港人员的签名认可。 第六条燃料部煤管班长应认真核对报港资料原件,对资料原件不齐全的应拒绝报港。通知计量、采制人员及时进行水尺验收、采制样等工作。 第七条接到调度通知,计量员做好接船的准备。水尺验收必须由两个及以上计量人员进行。 第八条接到重载水尺验收通知,计量人员应核对报港船号、船型及配载吨位,并及时联系监督人员到场监督。水尺验收前应检查船舶空气仓及暗仓,如有漏水、积水等情况,应要求船方进行处理,并汇报上级,未处理前不进行验收。 第九条船泊靠好后,计量员至少看清船舶前、中、后三面水尺并记录在《整船(驳)装运散装货物水尺计量鉴定表》上。看水尺时,视线要尽量与吃水线保持水平。遇风浪大时,先看风浪最高点的水尺读数,再看风浪最低点的水尺读数,取其平均值,必要时可重复多看几次,再取其平均值。 第十条在本船大副对两名计量员看的水尺无异议的情况下,计量员记录船舶的水尺数。并要求大副在交接单上签字,完成交接手续。为保证数据精确,原则上夜间不进行水尺验收。

学生会内部管理规定

学生会内部管理规定 学生会内部管理规定篇1 学生会是代表广大学生利益的组织,是联系老师和同学的纽带,在第二课堂中发挥着非常重要的作用。为充分发挥学生会组织的积极性、创造性,加强学生会干部的工作责任心,巩固学生会内部管理。现制定了以下规章制度,请所有学生会干部以此为准则约束自身言行,树立学生会干部的良好形象。 第一条学生会简介 (一)、学生会全称: 京山中学学生会 (二)、学生会宗旨及要求: 1.敬业、敬职、敬责、服务学生; 2.树立尽责意识; 3.树立服务意识,敢于吃苦; 4.注意自身形象,树立榜样作用; 5.探索工作方法,大胆心细; 6.工作、学习两不误,全方面发展; (三)、学生会指导思想: 明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标;

(四)、学生会管理模式: 主席负责制、责任追究制; 第二条各部门职能及权利 (一)、主席团: 学生会主席团(简称主席团)是学生会的最高权力机构;主席团由学生会主席、副主席及各部部长组成,主席团工作中实行以学工处为核心的集体领导,任务下达后实行个人责任制,若未完成必追究其个人责任。 1.主席对学生会全面负责,主持学生会工作,传达上级指示精神,定期向学工处汇报工作,提交述职报告; 2.副主席协助主席搞好全面工作,处理学生会日常工作和解释事务、主管监督部门工作。主席不在时,由秘书代理主席职责; 3.主席团定期主持召开学生会干部会议,研究布置工作,监督各部门执行工作计划的情况,并进行检查、总结。负责组织安排学生会重大活动和主要工作; 4.深入到同学中去了解掌握情况,发现问题,及时组织研究解决; 5.对学生会各部门负责人的任免有提名权。; 6.协调学生会各部门关系,促进各部门互相配合共同开展工作; 7.组织学生会干部学习相关的规章制度和工作流程;

《商品煤质量管理暂行办法》

商品煤质量管理暂行办法 第一章 总则 第一条为贯彻落实国务院《大气污染防治行动计划》,强化商品煤全过程质量管理,提高终端用煤质量,推进煤炭高效清洁利用,改善空气质量,根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国对外贸易法》、《中华人民共和国进出口商品检验法》等相关法律法规,制定本办法。 第二条在中华人民共和国境内从事商品煤的生产、加工、储运、销售、进口、使用等活动,适用本办法。 第三条商品煤是指作为商品出售的煤炭产品。不包括坑口自用煤以及煤泥、矸石等副产品。企业远距离运输的自用煤,同样适用本办法。 第四条煤炭管理及有关部门在各自职责范围内负责建立煤炭质量管理制度并组织实施。 第二章质量要求 第五条煤炭生产、加工、储运、销售、进口、使用企业是商品煤质量的责任主体,分别对各环节商品煤质量负责。 第六条商品煤应当满足下列基本要求: (一)灰分(A d)

褐煤≤30%,其它煤种≤40%。 (二)硫分(S t,d) 褐煤≤1.5%,其它煤种≤3%。 (三)其它指标 汞(Hg d)≤0.6μg/g,砷(As d)≤80μg/g,磷(P d)≤0.15%,氯(Cl d)≤0.3%,氟(F d)≤200μg/g。 第七条在中国境内远距离运输(运距超过600公里)的商品煤除在满足第六条要求外,还应当同时满足下列要求: (一)褐煤 发热量(Q net,ar)≥16.5MJ/kg,灰分(A d)≤20%,硫分(S t,d)≤1%。 (二)其它煤种 发热量(Q net,ar)≥18MJ/kg,灰分(A d)≤30%,硫分(S t,d)≤2%。 本条中运距是指(国产商品煤)从产地到消费地距离或(境外商品煤)从货物进境口岸到消费地距离。 第八条对于供应给具备高效脱硫、废弃物处理、硫资源回收等设施的化工、电力及炼焦等用户的商品煤,可适当放宽其商品煤供应和使用的含硫标准,具体办法由国家煤炭管理部门商有关部门制定。 第九条京津冀及周边地区、长三角、珠三角限制销售和使用灰分(A d)≥16%、硫分(S t,d)≥1%的散煤。 第十条生产、销售和进口的煤炭应按照《商品煤标识》

选煤厂人员编制及管理制度操作规程

选煤厂人员编制 厂级管理人员3人: 厂长1人,副厂长2人 部门管理人员5人: 综合部(分管日常事物)2人,经营部(统计、核算、工资等)2人,设备工程师1人(机电设备、材料、配件),材料员1人(库房管理等) 生产管理人员9人: 生产班跟班干部6人,机修跟班干部2人,电气1人 生产岗位人员(59人,考虑公休需83人): 两个生产班,岗位及巡视工每班15人(包括集控、调度)共30人 一个机修班,15人 电气检修班,4人 值班电工,4人 值班机工,6人 共需人员94人(未包括采制化生产技术检查人员,视情况定) 主要岗位及业务要求 1、生产跟班干部。中专以上文化程度,在选煤厂从事生产工长以上管理岗位两年以上,具备一定的生产管理能力,熟悉选煤厂的生产组织、工艺流程、设备操作和保养;熟悉选煤厂各岗位技能及标准。 2、机修跟班干部。中专以上学历,在选煤厂从事机修管理工作两年以上,熟悉选煤设备原理构造和维护保养知识,具备一定的机修准备和现场组织能力,熟悉选煤工艺流程。 3、经营部:中专以上经济专业文化程度,熟知选煤厂经营管理且懂得选煤厂成本控制。 4、设备工程师。中专以上文化程度,在选煤厂从事设备管理岗位两年以上,熟悉设备操作和保养。 5、材料员。熟知库房及材料、工具等管理,了解设备结构及配件,具备一定的机电知识和油脂管理能力。 6、集控操作调度员。中专以上学历,从事选煤厂生产、机电维护岗位一年以上,熟知电脑操作、选煤厂工艺流程,懂得工

业自动化控制,具备一定的生产调度能力。 7、机修工。从事选煤厂机电维护岗位一年以上,懂得选煤厂设备工作原理,具备车、钳、焊技能和选煤厂设备维护保养技能,懂得选煤厂的工艺流程、设备操作。 8、电工。从事选煤厂机电维护岗位一年以上,懂得选煤厂电气知识,具备电器设备维护和保养技能,熟悉工业自动化控制原理,懂得选煤厂的工艺流程、设备操作。 9、岗位操作工及巡视工58人。熟悉选煤厂工艺,懂得岗位操作技能,具备一定的设备维护和保养技能。 第五章基本管理制度 5.1 生产管理制度 5.1.1 领导值班制度 1、为加强公司领导值班管理,进一步提高工作效率,明确工作职责,保证公司生产经营工作正常进行,特制定本制度。 2、值班领导工作时间为每日早8:00一一次日早8:00。 3、值班领导必须严格遵守工作纪律,按时进行手拉手交接班,并坚持在值班记录上签字。 4、值班领导负责各部、厂全天安全生产工作,确保各项工作正常进行。 5、值班领导要参加当天的各种会议,并要对公司当天的各项工作部暑和决议情况进行监督和落实。 6、值班领导应及时了解、掌握全天生产动态,搞好综合平衡;对影响安全生产正常进行的问题应及时组织和协调有关部门解决;对不能及时解决和解决不了的问题,应及时向公司主要领导汇报。 7、值班领导负责接收当天集团公司调度下达的安全生产指令,并及时向公司主要领导汇报。

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