甜品店可行性分析报告终极

甜品店可行性分析报告终极
甜品店可行性分析报告终极

Sweet House甜品店简介

我们的店名是“Sweet House”,是一个以爱情为主题的甜品店。我们甜品店的地址选在天河东部商业区,即在岗顶百脑汇,太平洋电脑城,总统数码港这一带附近,室内装修风格是属于浪漫娴雅风,给顾客创造一个舒适,温馨的休息天地。我们的目标人群是年轻人,情侣,上班族,家庭。产品价位处于中低档,可以让我们的目标人群很好的接受。Sweet House以爱情为主线推出一系列甜点,其中特色餐牌有“暧思悦季”慕斯巧克力蛋糕代表思念的味道,“恋夏旋夕”夏日水果奶昔代表初恋,“纷纷缘”夏日水果捞代表一见钟情等等,苦涩咖啡、提拉米苏让人不禁想起《失恋33天》。除此之外,还有我们的常规甜品,如点心(紫米糕\红豆糕\芒果糯米卷等),传统型(红豆沙\绿豆沙\芝麻糊\豆腐花)日式甜品(例:草饼,和菓子)等等。一个充满情调、充满特色、充满爱的Sweet House,美味与感情融为一起,给顾客送上最好的服务。

调查问卷分析结果

为了更好的经营Sweet House,了解甜品店的市场行情,分析市场经营战略、顾客的需求等等的情况,我们小组特地进行了实地考察和通过设计符合我们甜品店的问卷进行网上问卷调查,调查的对象主要涉及学生,上班族等,本次甜品店的调查问卷共61份,调查问卷回收率为100﹪,有效问卷为61张。

以下是对甜品店问卷的分析结果:

1.请问您的性别?

从调查数据来看,这次的调查之中,女性的人数比例占了61.67%,而男性的人数比例仅占38.33%,说明我们的这次问卷调查的调查对象主要以女性

选项小计比例

A.男23

38.33%

B.女37

61.67%

本题有效填写人次60

2. 请问您的年龄介乎于之间?

从调查数据来看,关于“你的年龄介乎之间”这个问题,数据显示,20岁以上的占了53.33%,15~20岁的占了45%,这两者占了绝大多数的比例,说明我们这次调查的调查对象是以青少年和年轻人为主,也可以看出我们的甜品店面向的消费人群趋于年轻化。

3.您喜欢吃甜品(蛋糕,双皮奶,冰淇淋,饮品,糖水等)吗?

从调查结果中,我们可以看出有53.33%的人是非常喜欢吃甜品的,43.33%的人对甜品的爱好就一般般,而不喜欢甜品的仅仅占了3.33%。这说明许多人对甜品有一定的需求,甜品店的市场还是很大的,这对我们开甜品店是很有利的。

4.您平时有去甜品店的习惯吗?

根据我们的调查,有10%的人是不去甜品店的,16.67%的人是经常去甜品店的,而73.33%的人是偶尔去甜品店光顾的,这个比例是最高的。从中我们可以看出,人们去甜品店的频率并不是很高,偶尔去的人占多数,因此,我们开的店必须要有特色,能吸引人多次光顾,让顾客心中留下深刻印象。

5.你每月一般在甜品店开销有?

根据调查的人群每月在甜品店的开销情况的统计,可以发现:一个月花在甜品的费用有68.33%的人是在30元以内的,而占28.33%的人是30~60元的,而极少数人用在甜品的费用超过60元。我们可以知道:在统计的人群中大多数人用在甜品的消费较低,集中在30元内,少数人在30~60是可以承受的。有这个数据分析,我们可以看出甜品针对我们调查的人群的定价在低档消费较合适。

6.比较喜欢哪种甜品多一点?

由问卷的结果得各种甜点都有市场,都有较高支持率,其中水果类和西式糕点较多人喜欢,都是57.14%,而点心类就较少人喜欢,只有44.64%。这给我们一个启示:不同的人喜欢不同类型的甜品,我们在我们开的店里可以同时提供各种类型的甜品,满足各种顾客的需要。

7. 您觉得甜品的单价价位在多少之间比较合适?

62.5%的人认为甜点的单价在10元以下较合理,30.36%的人可以接受10~15的价位,更高的价位就较少人能接受了,所以我们的单价不能定过高,要相应市场的需求,做好价格定位,甜品价格可以有梯度,既有便宜的也有较为贵的,迎合人们需要。

8. 去甜品店的时候常和谁一起去?

从中我们可以看出,40.80%的人是和朋友去甜品店的,38.20%的人是和恋人,这说明人们一般都是结伴去甜品店的,我们可以尝试推出组合套餐,例如情侣优惠套餐这类的,和适用于朋友间的套餐或亲子套餐等。

9. 你喜欢什么风格的甜品店?

根据调查本店的风格的数据,我们可以知道有41.67%的受访者选择了浪漫娴雅风,有26.67%选择了现代时尚风,有16.67%选择了欧式风情的格调,还有15%选择了中式古典风。十分明显,大部分受访者都选择了浪漫娴雅的风格,此风格既符合大众的审美要求又与本店的甜品营业搭配得当,因此本甜品店的风

格定为“浪漫娴雅风”。

选项小计比例

A. 欧式风情10

16.67%

B. 中式古典9 15%

C. 浪漫娴雅25

41.67%

D. 现代时尚16

26.67%

本题有效填写人次60

10.近几年来餐饮业出现了不少主题餐厅,例如80后主题餐厅,便便餐厅,hello kitty主题餐厅,请问你对主题餐厅的看法是:(多选题)

根据调查数据显示,有一半的受访者表示主题餐厅既能满足吃饭需求又有噱头,加入餐厅有自己喜欢的主题一定会光顾;有48.33%的受访者认为主题餐厅非常新颖,很吸引人;另外有28.33%的受访者不怎么了解主题餐厅,比较少去;有23.33%的受访者表示主题餐厅只注重外表和包装,没有把中心放在食物和服务上;有20%的受访者反对主题餐厅的开办,觉得不伦不类。从各选项的数据上来看可发现,大部分消费者对主题餐厅非常感兴趣且赞成主题新颖的餐厅的开办,由此,我们可以根据大众的口味而赋予我们甜品店主题,即以“爱情”为主题,我们将根据这个主题而推出我们店的特色产品去吸引更多顾客,也通过本店的特色产品来宣传本店的主题。

11.您会花费20~30元,去点一份甜品作为下午茶吗?

结果显示有61.67%的人是偶尔享受一下,16.67%的人会,有21.67%的人则不会。这说明,较多的人们偶尔比较愿意喜欢把钱花在甜品上的,不过他们认为不会每天都会花20~30元来吃甜品,只是偶尔,频率不高,所以我们可以

选项小计比例

A. 会10

16.67%

B. 偶尔会享受一下37

61.67%

C. 不会,太奢侈了13

21.67%

本题有效填写人次60

结果显示,有68.33%的人是为了朋友小聚,60%的人是喜欢吃,58.3%的人是见到想吃而已,50%的人是为了想找个安静的地方坐坐,43.33%的人是为了工作劳累,适当放松,40%的人是为了夏日解渴。由此可见,我们可以提供一个适合朋友小聚的环境,比较安静,比较舒适,还有制作美味的甜点来吸引顾客。

根据上述调查结果我们对本店的环境因素,五力模型,营销战略,市场定位,资源与能力,服务质量和顾客满意度进行了详细的分析。

一、环境因素分析

经过我们小组的实地考察,对我们甜品店Sweet House进行了以下环境因素分析。

外在因素分析:

一.经济因素

随着我国国民经济的快速发展,居民的消费水平越来越高以及生活节奏不断加快,人们花在甜品上的的消费也逐渐增多。我们的甜品店开在岗顶,那里聚集了许多上班族,而且以打工族居多,一些学生也常到岗顶逛街,他们的收入不高,消费能力比较低,因此我们的甜品店的价位是处于中低档的,这样的价位是他们能接受的,而且也符合他们的消费水平。

二.社会因素

在岗顶,有中上层的白领,低层的打工族,他们在地位和消费习惯上有很

大的差别,所以要针对不同阶层的人,推出不同价位的甜品。一些外来打工族的社会关系比较薄弱,社交活动少,聚会吃甜品的可能性比较少。我们的甜品店可以适当提供舒适,适合聚会聊天的环境,举办一些活动让各阶层的人结交更多的朋友。

三.文化因素

在今天这个高速发展,忙碌的时代,吃甜品已经成为人们生活中的一部分。在调查报告中,有53.33%的人是非常喜欢吃甜品的,73.33%的人偶尔去甜品店光顾,而会点甜品享受下午茶的人占16.67%,偶尔享受的也占了61.67%。由此,许多消费者还是愿意把钱花在甜品消费上的。他们受教育程度不同,对物质和精神享受的要求是不同的,要针对不同顾客,满足他们的需求。如在我们甜品店内,设置不同梯度的价位的甜品,打造优雅的环境,或者播放音乐,摆放不同种类的报刊杂志。

四.个人因素

岗顶人流密集,这里聚集了不同年龄,不同职业的人,但以打工族的年轻人居多。这些消费者的购买能力不高,不追求名牌消费,也不会把收入过多的消费在饮食享受上。Sweet House甜品店的价位属于中低档,而且饮品,小吃,水果捞等这种类型的产品适合年轻人的口味,这会提高他们购买甜品的可能性。

内在因素分析

一.动机

消费者到甜品店消费的动机有很多,根据我们的调查, 有68.33%的人是为了朋友小聚,60%的人是喜欢吃,58.3%的人是见到想吃而已,50%的人是为了想找个安静的地方坐坐,43.33%的人是为了工作劳累,适当放松,40%的人是为了夏日解渴。岗顶是消费者的购物地,而且那里聚集了很多上班族。出于朋友聚会,逛完街休息,解渴,舒缓工作压力等动机,消费者会到甜品店消费,而且比列相当。Sweet House是以浪漫娴雅为风格的甜品店,环境优雅,因此我们可以提供一个适合朋友小聚的环境,让顾客处于舒适,轻松的环境中,还有制作美味的甜品来吸引顾客,满足不同顾客的需求。

二.概念

消费者在消费的同时,其感觉系统会对服务企业形成一个评价。这个评价对消费者会不会再次光临本店起着至关的重要性。我们必须要在每次服务中让消费者对我们的店留下深刻,美好的印象。Sweet House是以恋爱为主题的甜品店,以爱情为主线推出一系列甜点,在岗顶还没有同类型的主题甜品店,我们的甜品店要与众不同,以别具新意的,价格适中的产品和浪漫娴雅的风格,良好的服务吸引顾客眼球,树立良好形象让顾客产生再次光临的欲望。

三.学习

顾客容易根据自己以往学习的消费经验进行选择消费,一个优雅干净的环境,价廉物美的产品,真诚体贴的服务更能让消费者产生消费的欲望。我们的甜品店要打造符合不同顾客心目中要求的产品,推出不同类型的产品,如饮品,小吃,西式糕点,传统甜品等,而且要把Sweet House与众不同的地方展现在顾客面前,成为消费者心目中的首选甜品店。

四.倾向

在岗顶设置甜品店,我们的竞争对手有麦当劳,肯德基,星巴克等餐饮店,它们经过多年的发展,在许多消费者的心目中都留下深刻印象,有些消费者在开始面对Sweet House这新类型的主题甜品店时候,都会根据自己以往的经验选择

到肯德基等有口碑的店消费,不会轻易接受新的店。所以,我们的甜品店必须要有自己的特色,以真诚的服务,美味的食品和优雅的环境在消费者心中立下良好的形象,培育自己的忠诚顾客。因此,sweet house是以恋爱为主题的甜品店,主题定位鲜明且产品别具新意,以爱情为主线推出一系列甜点,可以吸引喜欢与别不同的人群,特别是热恋中的年轻人。

二、五力模型的分析

为了让我们进一步了解Sweet House甜品店的市场各种竞争情况,进行了五力模型的分析:

一、现有竞争者

通过对现有服务性企业间竞争的分析,我们的店是甜品店,而我们开店的位置是在岗顶一带,根据我们的调查分析,岗顶一带有很多的饮食店,但是类似我们Sweet house主题甜品店是很少的,因此我们的竞争者数量少,竞争力量薄弱,我们具备竞争优势。服务的差异化程度大,因此我们的竞争小。

岗顶那边主要是学生、青年及上班族等聚集的地方,通过我们对甜品店的调查,55%的人是非常喜欢吃甜品的,73.33%的人是偶尔会去甜品店的,由此我们可以知道甜品是很受这群人的欢迎的,同时根据我们的对甜品店风格的调查分析,发现大多数人喜欢浪漫娴雅类型的风格,很符合我们以爱情为主题的Sweet House甜品店的风格,甜品店能够迎合大多数顾客的愿望,满足市场的需求。

通过我们对开店的实地考察,我们发现石牌东到岗顶一带有很多饮食店,我们都对此食品价格进行一一调查。星巴克的饮料的价格在21~36元,糕点在12~28元。麦当劳、肯德基饮料咖啡在13~22元,蛋糕在5~10元。伊麦香晨饮料(豆浆、绿豆糖水)价格在3~5元,点心(香芋饼、红豆饼)价格在1~3元。Sweet House 甜品店的目标人群为学生、青年及上班族,这群人的消费水平相对来说比较低,,我们甜品店价格的定位在中低档,和星巴克食品价格的对比,我们具备价格优势。麦当劳、肯德基的主打特色不是甜品,因此甜品的选择少。而我们Sweet House 是专门的甜品店,拥有种类多样的甜品,符合各种顾客的口味需求,因此我们相比具备产品优势。虽然伊麦香晨的食品价格低廉,但是产品缺乏特色,种类少,基本上只能满足顾客的早餐。而Sweet House提供多种品种的甜品,符合任何一个时间段的顾客需求。

综上所述, Sweet House与现有企业间的竞争中具有产品优势、价格优势、地理位置优势,且能满足市场的需求。

二、潜在竞争者

通过我们对开店的实地考察,我们发现石牌东到岗顶一带有很多饮食店,我们都对此食品价格进行一一调查。星巴克的饮料的价格在21~36元,糕点在12~28元。麦当劳、肯德基饮料咖啡在13~22元,蛋糕在5~10元。伊麦香晨饮料(豆浆、绿豆糖水)价格在3~5元,点心(香芋饼、红豆饼)价格在1~3元。Sweet House 甜品店的目标人群为学生、青年及上班族,这群人的消费水平相对来说比较低,,我们甜品店价格的定位在中低档,和星巴克食品价格的对比,我们具备价格优势。麦当劳、肯德基的主打特色不是甜品,因此甜品的选择少。而我们Sweet House 是专门的甜品店,拥有种类多样的甜品,符合各种顾客的口味需求,因此我们相比具备产品优势。虽然伊麦香晨的食品价格低廉,但是产品缺乏特色,种类少,基本上只能满足顾客的早餐。而Sweet House提供多种品种的甜品,符合任何一个时间段的顾客需求。

由以上资料分析可知潜在竞争者对我们店的威胁是比较小的,另外通过对潜在竞争者的调查我们发现规模经济是不适合我们店的,因为规模经济需要高成本,当平均成本、单位成本,随着产出的增加而下降时才能实现规模经济,Sweet house主题甜品店是刚起步的,尚未存在大规模扩建的基础,所以规模经济的发展不适合我们。岗顶一带有很多的餐饮店,如星巴克、肯德基、麦当劳等等,虽然我们是甜品店,但是可以学习星巴克拥有自己的饮食文化——咖啡文化,Sweet House是以爱情为主题的甜品店,以爱情为主题的甜品店是很新颖的,应该建立属于自己的一种爱情甜品文化,打造出属于自己的品牌。对于麦当劳、肯德基,我们可以学习他们对员工的激励制度,让员工有充分的积极性去努力工作。星巴克、肯德基、麦当劳遍及全世界,它们的管理制度、培训制度等等都是很值得Sweet House学习的。因此Sweet House选择学习经济。

三、服务性企业替代品

虽然Sweet house主题甜品店刚起步,但是Sweet house的各种甜品的价格和岗顶附近的星巴克、肯德基、麦当劳相比是较低的,而在岗顶一带的顾客主要有学生和一些上班族的。他们消费水平一般,相对便宜的价格会让他们更容易接受。因此相对星巴克、肯德基、麦当劳等替代品的产品价格来说,具备价格竞争力。Sweet house甜品店是以爱情为主题的,无论什么时代,爱情总是很让人憧憬的,特别是针对当代年轻人更是拥有对爱情有着美好的向往,符合年轻人的心理需求和饮食需求,因此会得到顾客的支持度高。以爱情为主题的甜品店能以情打动人心,吸引顾客,有利于让顾客转变消费模式,成为我们的回头客。

四、供应商力量

Sweet house主题甜品店推出各种不同类型的甜品及各种小吃,因此需要准备很多的食材,我们可以和供应商进行很好的商谈,建立友好合作关系,进行长期合作,争取最低成本。

五、购买者力量

随着社会经济的不断发展,顾客的消费能力不断地提高,对物质文化消费的需求的追求越来越强烈,我们以爱情为主题的Sweet house甜品店是一种精神文化产品,无论是在外在装饰上,还是内在甜品上,都赋予一定的文化内涵,特别符合当代年轻人对爱情的美好向往的愿望,能够很好的迎合顾客的精神文化需求。顾客越来越追求个性化的,而Sweet house是富有个性的主题甜品店,符合顾客的人性化追求。同时甜品店的价格定位在中低档,消费水平不高,特别符合顾客期待的质量高、价值高而价格低的需求,因此我们能得到顾客的支持。

综合以上各种竞争力的分析,以爱情为主题的甜品店Sweet House拥有良好的竞争环境,能在市场竞争中得到发展。

三、战略分析

接下来是对Sweet House战略分析:

经过调查研究和我们的讨论总结,决定sweet house采取差异化战略。

原因:

1 、市场上的的竞争对手(如肯德基,麦当劳等)经过多年的发展,已形成了较成熟完善的经营管理理念,有些已形成规模效应,甚至形成了品牌依赖,所以我们如果采取成本领先战略会失去优势,难以匹敌。

2 、sweet house是以恋爱为主题的甜品店,主题定位鲜明且产品别具新意,以爱情为主线推出一系列甜点,可以吸引喜欢与别不同的人群,特别是热恋中的

年轻人。所以应该强调产品和服务设计的差异化,才能突出优势,在竞争激烈的市场中突围。

3 、广州天河没有同类型的店铺,所以sweet house具有崭新的吸引力和话题性,差异化战略能将这特点扩大和更专业化。

4 、我们没有相应的经验和经济实力推行采取成本领先战略,成本领先战略需要长期的产业链的磨合和先进的营销理念,且我们选址在岗顶,已存在大量低档的小吃店,竞争激烈。

5 、选择差异化战略有利于sweet house甜品店的品牌塑造,和爱情一样美好的甜点,给你爱情般难忘。

6 、有市场需求,根据我们的调查问卷的结果大部分的人都是喜欢甜点的,而48.33%的人认为主题餐厅非常新颖,很吸引人,而50%的人说会去光顾,所以我们的sweet house主题甜点店是有不错的市场需求的,要求差异化服务的顾客家就是我们目标群体。

7 、差异化战略有利于培育忠诚顾客,,建立起顾客对我们店的产品和服务的认识和依赖

实施

1 、首先要明确我们店的主题“爱情”,美丽永恒让人心醉的爱情,所以sweet house要给人爱情的幸福和难忘感,围绕主题开展活动。

2 、注重员工的培训和产品的质量,精致甜美可口的个性化产品就是我们最重要的推销和品牌塑造的关键,所以要有较高服务意识和服务能力的员工和个性化的产品。

3 、做好产品的推销,可以通过适当的促销活动(例如新店优惠)和广告提高本店的知名度,吸引顾客,深化顾客对本店的认知以及认可,更好的认识本店的品牌。

4 、sweet house要着重创新和与众不同,坚守品牌,从而形成自己的品牌文化魅力,可以尝试通过会员等方式,培养忠诚客户,树立良好的名声。

5 、营造良好的环境,甜品是可以给人身心愉悦的食品,而甜品屋更是给人放松休闲的地方,所以要注重用餐环境,温馨浪漫的体现爱情主题的装潢,员工人性化的微笑服务,必能给顾客良好的形象,增加回头客。

6 、管理层注重各部门间的协调和运作,加强内部沟通,产品的开发和推销要紧密联系,服务也要及时更新,完善配套。

四、Sweet House 定位

Sweet House甜品店在服务市场中应如何选择和进行正确的定位呢?

细分市场:

(一)选择市场范围:本店是属于餐饮行业的甜品店,主要经营甜品,饮料类的食品。

(二)列出市场范围内所有潜在顾客的需求情况。根据我们调查结果,我们认为潜在顾客的需求有:产品种类口味,满足生理需要(饱,解渴),产品的安全,社交需要,习惯,舒适安静的环境,交通便利,娱乐休闲(放松心情),优质的服务,经济,甜品的保健作用,店铺的新奇个性等等。

(三)分析可能存在的细分市场:情侣,朋友,白领,家庭,自己个人。

(四)分析潜在顾客的不同需求。情侣需求:产品种类口味,满足生理需要(饱,解渴),舒适的环境,优质的服务,经济,产品的安全,交通便利。青年

奶茶店管理信息系统可行性研究报告

七杯茶信息管理系统 可行性研究报告 河南城建学院 市场营销专业 小组成员: **

一.引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2背景 (3) 1.3定义 (3) 1.4参考资料 (3) 二、可行性研究的前提 (4) 2.1要求 (4) 2.2目标 (4) 2.3条件、假定和限制 (5) 2.4进行可行性研究的方法 (5) 2.5评价尺度 (5) 三.对现有系统的分析 (6) 3.1处理流程和数据流程 (6) 订单信息传递 (6) 交货信息传递 (6) 3.2工作负荷 (6) 3.3费用开支 (6) 3.4人员 (6) 3.5设备 (6) 3.6局限性 (6) 四.所建议的系统 (7) 4.1对所建议系统的说明 (7) 4.2 处理流程和数据流程 (7) 4.3改进之处 (8) 4.4影响 (8) 4.4.1对设备的影响 (8) 4.4.2对软件的影响 (8) 4.4.3对用户单位机构的影响 (8) 4.4.4对系统运行过程的影响 (8) 4.4.5对开发的影响 (9) 4.4.6对地点和设施的影响 (9) 4.4.7对经费开支的影响 (9) 4.5局限性 (9) 4.6技术条件方面的可行性 (9) 五.奶茶店可选择其他系统方案 (9) 5.1可选方案1: (9) 5.2可选方案2: (10) 六.社会因素方面的可行性 (10) 6.1法律方面的可行性 (10) 6.2使用方面的可行性 (10) 七.结论 (10)

一.引言 1.1编写目的 本文针对项目的可行性进行分析,包括分别对项目在技术、资金、设备、人员以及用户需求等方面的现有条件和日后发展的可行性进行分析,了解开发环境,以保证今后项目的顺利进行。 1.2背景 a.系统名称:奶茶店管理系统 b.项目的任务提出者:七杯茶 项目的开发者:奶茶店管理信息系统小组 项目的用户:七杯茶奶茶店管理人员 项目的实现软件单位:奶茶店管理信息系统小组 c.项目简要内容及实施目标:为了给河南城建学院的广大师生提供饮食方便,本店特销售 各种冷热奶茶,以满足各位的需求! d.整套系统能管理奶茶店所有业务如:前台、电话、采购、仓库、财务等。随着技术的更 新和发展,系统必须有良好的扩展能力,以便适应业务增长的需要。 1.3定义 数据:本软件中指:消费记录中的数量,单价等日常生活中所认为的一般数据。 数据库:按照数据结构来组织、存储和管理数据的仓库 奶茶店管理系统:为奶茶店和顾客提供方便与自动化办公的软件系统 1.4参考资料 《管理信息系统》--------薛华成清华大学出版社 食品安全参考资料 [1] 《安全优质茶的选购与消费》

最新大学生自创甜品店财务可行性分析汇编

大学生自创甜品店财务可行性分析 [摘要]大学生创业是就业的一种手段。本文从大学生创业者的角度出发,研究投资项目的财务可行性。本文通过理论联系实际,采用案例分析法,研究如何通过投资回收期、净现值、投资报酬率等财务指标分析项目的财务可行性,为大学生创业可否可行提供依据。 [关键词]大学生;创业;财务分析;可行性 doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.025 [中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)08-00-02 1 财务可行性分析概述 财务可行性分析研究是项目按照市场统一价格和国家 相关政策,预估、计算可能取得的收益和发生的各项费用,并据此编制财务报表,计算相关财务指标,判断项目的财务可行性。我国财务可行性分析起步较晚,先后从前苏联和欧美引进了技术,慢慢形成了财务分析评价体系,判定项目是否可行。 按照是否贴现进行分类,财务可行性指标可以分为贴现指标和非贴现指标。贴现指标主要是指净现值、现值指数和内含报酬率等,非贴现指标包括平均报酬率、静态回收期等。

学者的研究表明贴现指标比较合理地反映了项目的财务可 行性,本文将选取贴现指标进行分析。 2 大学生自创甜品店财务可行性分析应用 2.1 项目简介 项目小组成员在调查研究中发现,随着人民生活水平的提高,各类私家甜品店层出不穷,获得了消费者的喜爱。这些甜品店以“互联网+实体店”的方式,攻占消费者的朋友圈,以一些独家甜品,在较短时间内确定了忠实消费群体。通过调查显示,店铺15~20 m2,地处大型商圈边缘,雇佣3~5人,采用创业团队自营的方式;通过对竞争对手分析,项目团队确立了产品作为关键因素,成员中有专门学习甜点制作的,有一定的优势;市场细分确立年轻的上班族和学生族为主要消费者。由此,确立了大学生自创甜品店项目,前期进行了选址分析、市场调研、费用计算和融资渠道分析,然后进行财务可行性分析评价。 2.2 投资估算与资金来源 依据前期市场调研结果和案例分析,进行了初步投资估算,共12.48万元,具体费用如下。 (1)各类烹制工具的购置费用:冷柜(1~2台)、消毒柜、微波炉、烤箱、工具(不锈钢锅、盆、勺、滤网、匙钩、家用厨秤、托盘、保鲜盒、汤匙、榨橙汁杯、量杯等),总投资约1.5万元。

奶茶店投资可行性分析报告

奶茶店投资可行性分析报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

一、项目概述 本店设置在大学校内,学生比较经常逛的地方。近年来,随着国人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的流行。特别是对年轻的大学生而言,这样的流行让喝奶茶成了时髦的事,人们在课余的空闲时间可以来奶茶店喝奶茶放松放松心情,所以准备几个人一起投资合开奶茶店。 二、基础数据 (1)规模店面10平米,投资额最多的为店主,无需请人,就几个合伙人自己做 (2)进度奶茶店在营业花短时间装修,准备完毕。第一年生产负荷就可达设计能力的100%。生产期为5年,计算期也是5年。(3)总投资估算及资金来源 ①办理营业执照及卫生许可证共花费400元,装修 费2000元。广告费200,建设投资估算1.46万。详细内容见表I。 建设期投资估算表 序号名称数量费用/

元 1 家具2桌8椅2000 2 微波炉 1 500 3 电脑 1 4000 4 装修2000 5 冰箱 2 2000 6 冷气机 1 2000 7 吧台 1 1500 8 电风扇 2 200 9 营业执照 1 200 10 卫生许可 证 1 200 11 广告费200 总计14800 表I ②流动资金估算。流动资金估算,按分项详细估算法进行估算,估算总额为2.49万。详见表II。 流动资金估算表单位:元

序 号项目最低周转天 数 周转次 数金额 1 房租365 1 12000 2 水电 费30 12 500 3 原材 料30 12 10400 4 维修 费365 1 2000 总计25000 表II 总资金=建设投资+全部流动资金=1.48+2.49=3.97万元 ③资金来源。项目自有资金2万元,其余1.97万元为借款。自有资金的2万全部用于流动资金,建设投资借款1.48万元,年利率8%,长期借款借款的本金偿还按投产后的最大还款能力归还本金;流动资金借款0.49万元,年利率6%,流动资金的本金偿还方式为年末归还,年初再借。详见表III 投资使用计划与资金筹措表单位:万元 序号项目合计 1 总资金 3.97

便利店项目可行性研究报告

便利店项目 可行性研究报告

索引 一、可行性研究报告定义及分类 (1) 二、可行性研究报告的内容和框架 (2) 三、可行性研究报告的作用及意义 (4) 四、便利店项目可行性研究报告大纲 (5) 五、项目可行性研究报告服务流程 (13) 六、智研咨询可行性研究报告优势 (15)

一、可行性研究报告定义及分类 项目可行性研究报告是投资经济活动(工业项目)决策前的一种科学判断行为。它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。可行性研究报告对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,作为决策依据。项目可行性研究报告为决策者和主管机关审批的上报文件。 国家发展和改革委立项的可行性研究报告 可行性研究报告分类——按用途

二、可行性研究报告的内容和框架 1、项目投资预算、项目总体投资环境 对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和开发利用价值。 2、全面深入地进行市场分析、预测 全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险和风险程度。 3、深入进行项目建设方案设计。 包括:项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析等等。 4、项目总结 项目总结系统归纳,包括国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。

连锁便利店可行性方案实施报告

网络连锁便民店 可行性分析报告 便利店是营业面积一般在50平米~200平米,经营品种在2000--3000种,靠近居民区,营业时间可达15--24小时,全年无休,地点灵活,送货上门,线上线下交易,能最大限度填补消费空隙的,销售的商品主要以顾客日常必需品和日常生活服务为主的业态,它兼有食品杂货供应的便利和超级市场销售方式与经营管理技术。 网络便利店由于其对消费者需求满足的特殊功能,已成为世界上发展迅速,市场空间巨大和市场竞争力强的零售业态。 尤其是网络便利店运用的连锁经营的方式后,更成为零售业中具有规模效应 和竞争力的主要业态。 一、零售业门店在习水的发展现状 在习水的零售业态中,大型连锁超市独霸一方,本地大中型超市盘踞四周,而离市民最近的“前沿阵地”,多年来没有一家品牌连锁便利店与各 大、中型超市呼应。乃是形形色色的杂货店、夫妻店唱着主角。 二、零售业门店存在的问题 (1)、市场定位模糊,缺乏业态本身的开发和创新。 网络便利店与超市相比,主要体现四个便利性,即距离便利性、时间便利性、购物便利性和服务便利性。

在习水,由于经营种类、营业面积、店面管理等诸多因素,在与大中型超市的竞争中往往就处于劣势,因此大量的便利店开业不久就悄然关门。另外,很多社区便利店实际就是以前的杂货铺、小卖部,换一下招牌就成了便利店,无论服务、商品、价格、网络时尚等各方面都跟不上现代化生活需求,并不属于真正的便利店范畴。 (2)、商品缺乏特色,延伸服务极少。 在商品上,便利店的食品开发应提倡新鲜、营养、健康。 宜春的杂货铺、小卖部卖的商品,完全是超市食品,没有做到商品特色化和差异化,这些店铺普遍缺乏有竞争力的战略性的商品,从而难以展开有效的业态之间的差别竞争。 另一方面,本地商铺的延伸服务非常少。很少涉及到例如,送货上门、速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代缴水电费、 车辆违章收费、代售邮票、代订车票和飞机票等服务门类。 (3)、信息管理技术落后,物流配送严重滞后。 在便利店营业和扩张过程中,信息技术的落后和物流配送的滞后已成为严重阻碍其正常运营的瓶颈制约。 ①在日常管理中,习水零售商铺仍以单店管理、手工操作、各自 为政为特征,没有充分运营计算机网络和先进的商业信息管理技 术,无法适应迅速扩张的管理要求。 ②一家成功的便利店背后必然有一个高效的物流配送系统,习水商会 通过集中物流配送每年节约相当于原价的10%勺费用。在习水的各零售 商铺,物流配送相当落后,绝大多数门店都是一对一的采购,各门店往

甜品店策划书

甜 品 店 策 划 案 制作人:潘英剑

目录 一、企业描述〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 二、市场分析 (一)目标顾客分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 (二)目标市场分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 (三)顾客需求分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 (四)价格定位分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 (五)分析总结〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 三、竞争分析 (一)行业竞争者〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 (二)消费者〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 (三)替代者〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 (四)竞争优劣分析表〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 四、企业组织结构 (一)企业形式〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 (二)企业组织结构图〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 五、营销策略 (一)产品策略〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12 (二)价格策略〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12 (三)促销策略〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12 六、店内装修创意 (一)菜单制作〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13 (二)愿望墙〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13 (三)娱乐项目〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13 (附图) 七、风险分析预测 (一)环境风险〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 (二)经营风险〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 (三)市场风险〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 (四)财务风险〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 八、投资预算 (一)建设投资〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15 (二)管理成本〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15 附录1(调查问卷)

房产可行性研究报告.doc

房产可行性研究报告 目录 第一篇:房产可行性研究报告包括哪些内容 第二篇:制药厂可行性研究报告 第三篇:甜品店可行性研究报告 第四篇:可行性研究报告深度要求 第五篇:可行性研究报告 正文 第一篇:房产可行性研究报告包括哪些内容 海南房产可行性研究报告应该包括哪些内容? 海南房地产项目投资可行性研究报告: 报告目录: 一、海南房地产项目总论 1、项目背景 2、可行性研究结论 3、主要技术经济指标表 4、存在问题及建议 二、海南房地产项目市场分析和营销战略

1、海南房地产市场概况 2、市场预测 3、营销战略 三、建设条件与场址选择 1、建设条件 2、场址选址 四、海南房地产项目建设规模及功能标准 1、建设规模 2、功能标准 五、海南房地产项目建设方案 1、建筑方案 2、平面布置方案 3、配套公用工程 六、项目实施进度安排 1、工程项目管理 2、项目实施进度 七、海南房地产项目投资估算与资金筹措

1、投资估算 2、资金筹措 3、投资使用计划 八、海南房地产项目财务分析与敏感性分析 1、生产成本和销售收入估算 2、财务评价 3、不确定性分析 4、敏感性分析 九、社会效益分析 1、社会效益分析 2、项目与所在地区互适性分析 十、风险分析 1、风险类别 2、风险应对措施 十一、可行性研究结论与建议 1、结论 2、建议

附件 1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件 2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件 3、自有资金存款证明 4、相关银行贷款承诺 5、其他相关证明材料 6、项目财务分析报表 第二篇:制药厂可行性研究报告 关于创办(天鹅山制药厂)可行性研究报告(草稿) 第一章概况 企业的名称:(天鹅山制药厂) 企业的地址: 企业法人代表: 产品的名称:天鹅山牌千锤膏 产品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陈铜绿、冰片、香油 产品的类型:非处方外贴用膏药 产品的功效:消肿除毒,专治一切痈疽、各种疮疔、无名肿毒。无毒副作用。

学校奶茶店的可行性报告

奶茶店的可行性研究报告 1.1项目概述 本店设置在高校附近,高校人员比较集中。近年来,随着国人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的流行。特别是对年轻的大学生而言,这样的流行让喝奶茶成了时髦的事,也暗示着人们想从奶茶里寻求心灵的缺口,满足精神与自我需求。 1.2基础数据 (1)规模店面20㎡,店主一人,再招两个服务员。 (2)进度奶茶店在营业前一年年底花短时间装修,准备完毕。第一年生产负荷就可达设计能力的100%。生产期为5年,计算期也是5年。 (3)总投资估算及资金来源 ①固定资产投资估算及依据。设备价格参照淘宝网相关报价。建设投资估算 1.56万。其中,办理营业执照及卫生许可证共花费400元,装修费2000元。详 细内容见表I。 固定资产投资估算表 序号名称数量费用元 1 家具4桌1椅3000 2 微波炉 1 500 3 电脑 1 4000 4 装修2000 5 冰箱 2 2000 6 冷气机 1 2000 7 吧台 1 1500 8 电风扇 2 200 9 营业执照 1 200 10 卫生许可证 1 200 总计15600 表I ②流动资金估算。流动资金估算,按分项详细估算法进行估算,估算总额为 2.99万。详见表II。 流动资金估算表 单位:元 序号项目最低周转天数周转次数金额 1 房租365 1 12000 2 工资30 12 5000 3 水电费30 12 500

4 原材料30 12 10400 5 维修费365 1 2000 总计29900 表II 总资金=建设投资+全部流动资金=1.56+2.99=4.55万元 ③资金来源。项目自有资金1.99万元,其余2.56万元为借款。自有资金的1.79 万全部用于流动资金,建设投资借款1.56万元,年利率8%,长期借款借款的本金偿还按投产后的最大还款能力归还本金;流动资金借款1.0万元,年利率6%,流动资金的本金偿还方式为年末归还,年初再借。详见表III。 投资使用计划与资金筹措表 单位:万元 序号项目合计 1 总资金 4.55 2 建设投资 1.56 3 流动资金 2.99 4 资金筹措 2.56 5 自有资金 1.99 6 用于流动资金 1.99 表III (4)销售收入和销售税金及附加奶茶小杯2.0元杯,中杯2.5元杯,大杯3.0元杯,咖啡3.0元杯。预估每月销售小杯奶茶1800杯、中杯3600杯、大杯2000杯、咖啡1000杯。每月营业额为2.16万元,全年营业,年销售收入估计值为25.92万元。 年销售税金及附加根据规定计取,产品缴纳营业税,税率为5%,城市维护建设税税率为4%,教育费附加为1%。销售税金及附加估计值为1.3608万元。 正常年份销售税金及附加计算: ㈠营业税=25.92*5%=1.296万元 ㈡城乡维护建设税=1.296*4%=0.0518万元 ㈢教育费附加=1.356*1%=0.013万元。 详见表IV。 年销售税金及附加 单位:万元 序号项目生产负荷 100% 金额 1 产品销售收入25.92 2 销售税金及附加 1.3608 3 营业税 1.296 4 城乡建设维护税0.0518 5 教育费附加0.0130 表IV (5)总成本费用估算详见下表:

7-11便利店可行性分析实训报告

实训名称:7-11便利店特许经营可行性分析报告 班级:连锁162 姓名:曾享耀 学号:36

一、摘要 摘要:便利店既是食品杂货店的供应方便,而且超市销售和管理技术的零售企业组织,是以“方便”为主要手段吸引顾客,满足顾客购物的简单和紧急情况需要的零售业态。它有三个特点:一是商品的方便;二是顾客的方便;三是为消费者方便的位置和时间。此外,便利店的目标客户主要是那些具有较低的价格敏感度,如白领阶层,单身家庭,年轻学生,游客等,以满足他们的直接消费。有一家便利店的一般商店营业面积很小,但连锁店有更广泛的网络覆盖。这些特点也让便利店在应用集成营销传播有其自身的特点。便利店将整合营销传播首先确定传播目标和目的的发展品牌定位策略。确定目标的传播是一个细分市场,然后针对目标市场的选择和品牌定位的过程。基于此背景,本文对7-11便利店现状进行了分析与研究,并给出了相应的优化方案。 二、SWOT分析 ①优势 (1)品牌历史悠久,社会知名高。 (2)先进的管理经验。 (3)独特的品牌营销。 (4)先进的物流系统。 (5)国际制贩同盟,多国共同采购降低成本。 ②劣势 (1)加盟成本高,阶梯式抽成。 (2)个别便利店出现卫生问题。 (3)店面有限,商品摆放有限。 (4)商品开发还不足。 (5)管理固定单一,员工缺乏积极性。 (6)商品开发还不足。 ③机会

(1)超市大型化郊外化,便利店发展已成主流趋势。 (2)中国零售市场发展空间很大。 (3)经济不断发展,人们需求不断提升。 (4)“020互联+”为便利店发展形势的丰富提供方向。 ④威胁 (1)适用经济发达的大城市,主要是人员密集的地区,在农村人员分散的地区。发展受限。 (2)地租上升,便利店发展受限。 (3)便利店行业竞争日益激励。

甜品店可行性研究报告

Sweet House甜品店简介 我们的店名是“Sweet House”,是一个以爱情为主题的甜品店。我们甜品店的地址选在天河东部商业区,即在岗顶百脑汇,太平洋电脑城,总统数码港这一带附近,室内装修风格是属于浪漫娴雅风,给顾客创造一个舒适,温馨的休息天地。我们的目标人群是年轻人,情侣,上班族,家庭。产品价位处于中低档,可以让我们的目标人群很好的接受。Sweet House以爱情为主线推出一系列甜点,其中特色餐牌有“暧思悦季”慕斯巧克力蛋糕代表思念的味道,“恋夏旋夕”夏日水果奶昔代表初恋,“纷纷缘”夏日水果捞代表一见钟情等等,苦涩咖啡、提拉米苏让人不禁想起《失恋33天》。除此之外,还有我们的常规甜品,如点心(紫米糕\红豆糕\芒果糯米卷等),传统型(红豆沙\绿豆沙\芝麻糊\豆腐花)日式甜品(例:草饼,和菓子)等等。一个充满情调、充满特色、充满爱的Sweet House,美味与感情融为一起,给顾客送上最好的服务。

调查问卷分析结果 为了更好的经营Sweet House,了解甜品店的市场行情,分析市场经营战略、顾客的需求等等的情况,我们小组特地进行了实地考察和通过设计符合我们甜品店的问卷进行网上问卷调查,调查的对象主要涉及学生,上班族等,本次甜品店的调查问卷共61份,调查问卷回收率为100﹪,有效问卷为61张。 以下是对甜品店问卷的分析结果: 1.请问您的性别? 从调查数据来看,这次的调查之中,女性的人数比例占了61.67%,而男性的人数比例仅占38.33%,说明我们的这次问卷调查的调查对象主要以女性为主。 选项小计比例 A.男23 38.33% B.女37 61.67% 本题有效填写人次60 2. 请问您的年龄介乎于之间? 从调查数据来看,关于“你的年龄介乎之间”这个问题,数据显示,20岁以上的占了53.33%,15~20岁的占了45%,这两者占了绝大多数的比例,说明我们这次调查的调查对象是以青少年和年轻人为主,也可以看出我们的甜品店面向的消费人群趋于年轻化。

奶茶店可行性分析投资报告

奶茶店可行性分析投资报告 地下铁饮品(成大附中加盟店)项目可行性分析投资报告 第一章总论 一、奶茶项目背景 1(项目名称:地下铁奶茶--成大附中加盟店 2(承办人:罗书婷 3(奶茶项目可行性研究报告编制依据:此项目所提供的相关资料与数据都真实有效,并经市场调查所得 二、奶茶项目概况 1(奶茶项目拟建地点:成都市金牛区三友路147号附5号商铺 2(奶茶项目建设规模与目的 拟建一家20平方米地下铁饮品加盟店,以个体创业为基本,达到提高经营者收入,积累原始资本和创业经验的目的。 3(奶茶项目主要建设条件:启动资金,人力资源,经营场地 4(奶茶项目投入总资金: 加盟费4万保证金1万装修3.8万技术设备1.8万铺面转让费4.6万铺面 租金首付20400 押金:3400 工商执照:500 首次进货 2万备用流动资 金:3700, 共计:20万整。 第二章市场预测 一、奶茶产品市场供应预测 1(国内外奶茶市场供应现状

2(国内外奶茶市场供应预测 二、产品市场需求预测 1(国内外奶茶市场需求现状 2(国内外奶茶市场需求预测 三、产品目标市场分析 1(奶茶产品目标市场界定 2(市场占有份额分析 四、价格现状与预测 1(奶茶产品国内市场销售价格 2(奶茶产品国际市场销售价格 五、市场竞争力分析 1(主要竞争对手情况 2(产品市场竞争力优势、劣势 3(营销策略 六、市场风险 第三章资源条件评价 一、奶茶项目资源可利用量 二、奶茶项目资源品质情况 三、奶茶项目资源赋存条件 四、奶茶项目资源开发价值 第四章奶茶项目建设规模与产品方案一、建设规模 1(奶茶项目建设规模方案比选 2(推荐方案及其理由

便利店可行性报告

便利店可行性报告 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。 (二)经营选址 一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划 (一)CI设计 1、企业标识 要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。 既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。 2、企业理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品 (二)投资计划 1、固定设施 天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可。 地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。 招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还

冰激凌甜品店可行性研究报告

冰激凌甜品店可行性研究报告 、八、亠 前言 中国消费市场高速增长是带动冰激凌产业发展的主要动力。近年来我国冰激凌市场发展迅猛,十年增长16 倍,成长率超过10%,据国家统计局和国家餐饮协会最新最新市场调研统计数据显示,我国冰激凌2009 年产销突破28 亿公斤,实现销售额400 亿以上,数据显示我国冰激凌人均消费1.7 公斤。 小餐饮连锁项目具备轻松选址,快速立店,技术易学等独门优势,同时装修、设计一应到位,售后运营步步周全,是一种投资小,见效快的投资项目。 第一部分各品牌冰激凌甜品店的考察 目前,中国市场的冰激凌品牌数量越来越多,从国际品牌到小作坊的自主品牌层出不群,良莠不齐,选择一个合适的品牌对一个投资项目的成败起着决定性的作用。 第一节一线品牌的考察 本节对国际一线品牌哈根达斯和冰雪皇后( DQ)的加盟方式及其市场进行了考察。 一哈根达斯店 哈根达斯(Haagen-Dazs)原为美国冰激凌品牌,1921年由鲁本马特斯(Reuben Mattus)研制成功,并于1962在美国纽约布朗克斯命名并上市。1983年,哈根达斯出售给品斯乐公司 (The Pillsbury Company )之后,品斯乐公司纳入通用磨坊公司( General Mills Inc. )旗下,2002年雀巢公司已经收购哈根达斯冰淇淋在美国全部注册商标权。收购总价超过10 亿瑞士法郎(约 合6亿美元)。雀巢公司用上述款项购买了美国通用磨坊公司在ICE CREAM PARTNERS公司的 50%的股份。收购之后,通用磨坊公司仍然拥有哈根达斯在美国之外全部注册商标权。( ICE CREAM PARTNERS 公司是雀巢公司和品食乐公司于1999年在美国创立的专门销售冰淇淋的合资公司)。它亦成立了连锁雪糕专门店,在世界各国销售其品牌雪糕,在54 个国家或地区 共开设超过900间分店。另外,在市场占有率上:美国6.1%,英国3.5%,法国1%,日本4.6%,新加坡4%,中国香港5%。1996年开始登陆中国市场,目前已开出200多家分店,分布于各 大城市。哈根达斯生产的产品包括雪糕、雪糕条、雪葩及冰冻奶酪等。

便利店-便利店可行性报告---开店内部资料

便利店评估报告 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。 (二)经营选址 一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划 (一)CI设计 1、企业标识 要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。 既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

冰激凌甜品店可行性研究报告

冰激凌甜品店可行性研究报告 前言 中国消费市场高速增长是带动冰激凌产业发展的主要动力。近年来我国冰激凌市场发展迅猛,十年增长16倍,成长率超过10%,据国家统计局和国家餐饮协会最新最新市场调研统计数据显示,我国冰激凌2009年产销突破28亿公斤,实现销售额400亿以上,数据显示我国冰激凌人均消费1.7公斤。 小餐饮连锁项目具备轻松选址,快速立店,技术易学等独门优势,同时装修、设计一应到位,售后运营步步周全,是一种投资小,见效快的投资项目。 第一部分各品牌冰激凌甜品店的考察 目前,中国市场的冰激凌品牌数量越来越多,从国际品牌到小作坊的自主品牌层出不群,良莠不齐,选择一个合适的品牌对一个投资项目的成败起着决定性的作用。 第一节一线品牌的考察 本节对国际一线品牌哈根达斯和冰雪皇后(DQ)的加盟方式及其市场进行了考察。 一哈根达斯店 哈根达斯(Haagen-Dazs)原为美国冰激凌品牌,1921年由鲁本·马特斯(Reuben Mattus)研制成功,并于1962在美国纽约布朗克斯命名并上市。1983年,哈根达斯出售给品斯乐公司(The Pillsbury Company)之后,品斯乐公司纳入通用磨坊公司(General Mills Inc.)旗下,2002年雀巢公司已经收购哈根达斯冰淇淋在美国全部注册商标权。收购总价超过10亿瑞士法郎(约合6亿美元)。雀巢公司用上述款项购买了美国通用磨坊公司在ICE CREAM PARTNERS公司的50%的股份。收购之后,通用磨坊公司仍然拥有哈根达斯在美国之外全部注册商标权。(ICE CREAM PARTNERS公司是雀巢公司和品食乐公司于1999年在美国创立的专门销售冰淇淋的合资公司)。它亦成立了连锁雪糕专门店,在世界各国销售其品牌雪糕,在54个国家或地区共开设超过900间分店。另外,在市场占有率上:美国6.1%,英国3.5%,法国1%,日本4.6%,新加坡4%,中国香港5%。1996年开始登陆中国市场,目前已开出200多家分店,分布于各大城市。哈根达斯生产的产品包括雪糕、雪糕条、雪葩及冰冻奶酪等。

学校奶茶店的可行性报告

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 奶茶店的可行性研究报告 1.1项目概述 本店设置在高校附近,高校人员比较集中。近年来,随着国人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的流行。特别是对年轻的大学生而言,这样的流行让喝奶茶成了时髦的事,也暗示着人们想从奶茶里寻求心灵的缺口,满足精神与自我需求。 1.2基础数据 (1)规模店面20㎡,店主一人,再招两个服务员。 (2)进度奶茶店在营业前一年年底花短时间装修,准备完毕。第一年生产负荷就可达设计能力的100%。生产期为5年,计算期也是5年。 (3)总投资估算及资金来源 ①固定资产投资估算及依据。设备价格参照淘宝网相关报价。建设投资估算 1.56万。其中,办理营业执照及卫生许可证共花费400元,装修费2000元。详 细内容见表I。 固定资产投资估算表 序号名称数量费用元 1 家具4桌1椅3000 2 微波炉 1 500 3 电脑 1 4000 4 装修2000 5 冰箱 2 2000 6 冷气机 1 2000 7 吧台 1 1500 8 电风扇 2 200 9 营业执照 1 200 10 卫生许可证 1 200 总计15600 表I ②流动资金估算。流动资金估算,按分项详细估算法进行估算,估算总额为 2.99万。详见表II。 流动资金估算表 单位:元 序号项目最低周转天数周转次数金额

1 房租365 1 12000 2 工资30 12 5000 3 水电费30 12 500 4 原材料30 12 10400 5 维修费365 1 2000 总计29900 表II 总资金=建设投资+全部流动资金=1.56+2.99=4.55万元 ③资金来源。项目自有资金1.99万元,其余2.56万元为借款。自有资金的1.79 万全部用于流动资金,建设投资借款1.56万元,年利率8%,长期借款借款的本金偿还按投产后的最大还款能力归还本金;流动资金借款1.0万元,年利率6%,流动资金的本金偿还方式为年末归还,年初再借。详见表III。 投资使用计划与资金筹措表 单位:万元 序号项目合计 1 总资金 4.55 2 建设投资 1.56 3 流动资金 2.99 4 资金筹措 2.56 5 自有资金 1.99 6 用于流动资金 1.99 表III (4)销售收入和销售税金及附加奶茶小杯2.0元杯,中杯2.5元杯,大杯3.0元杯,咖啡3.0元杯。预估每月销售小杯奶茶1800杯、中杯3600杯、大杯2000杯、咖啡1000杯。每月营业额为2.16万元,全年营业,年销售收入估计值为25.92万元。 年销售税金及附加根据规定计取,产品缴纳营业税,税率为5%,城市维护建设税税率为4%,教育费附加为1%。销售税金及附加估计值为1.3608万元。 正常年份销售税金及附加计算: ㈠营业税=25.92*5%=1.296万元 ㈡城乡维护建设税=1.296*4%=0.0518万元 ㈢教育费附加=1.356*1%=0.013万元。 详见表IV。 年销售税金及附加 单位:万元 序号项目生产负荷 100% 金额 1 产品销售收入25.92 2 销售税金及附加 1.3608 3 营业税 1.296 4 城乡建设维护税0.0518 5 教育费附加0.0130

超市项目可行性分析

xx超市项目可行性分析 一、投资与收益分析 说明1:自2xxx年以来,各连锁零售企业均取消了中型超市的选址计划,因此并无系统、完善的中型超市成本及收益测算模板。经验判断中型超市的成本构成应介于便利店与大型超市之间,而本项目无物业租赁成本,测算中当地消费水平等未知因素均以模糊变量考虑,而因此得出的结论数值可能存在较大误差。 小型超市/便利店(一般均为24小时营业,代表:sxxx-eleven,大方便利、津工等)——面积区间:100-200㎡ 中型超市:无(20xx年以后均已纷纷倒闭)——面积区间:1000-2000㎡大型超市(代表:xxx等)——面积区间:5000-15000㎡,标准店面积在10000㎡左右(不含招商区)。 说明2:正常情况下,10000㎡左右大型超市年营业额在2-4亿元之间,150㎡左右的便利店,年营业额为200-500万元,据此预估正常情况下,800-1000㎡中型超市年营业额在1000-3000万元之间,本次测算取最高值3000万元。 测算1:不考虑本项目位于小区内部,无法辐射其他区域的因素,仅以正常选址位置考虑其收益情况,则测算如下。

用x万,净利润约x万元,净利率x%。 测算2:本项目超市位于社区内部,辐射范围难以扩出本社区以外,则本社区1800户人口将作为其核心主力客群,而核心主力客群的消费能力与购物频次,我们可以参照大型超市与便利店的标准,取中模糊计算。 说明1:大型超市一般的辐射范围划定—— 一级辐射圈:以项目地块所在位置为中心,半径一公里范围内区域,要求常住人口x万。 次级辐射圈:以项目地块所在位置为中心,半径三公里范围内区域,要求常住人口x万。 边缘辐射圈:以项目地块所在位置为中心,半径五公里范围内区域。 便利店一般的辐射范围划定—— 步行x分钟,自行车x分钟范围内,要求常住人口x万人。 根据此范围,应要求中型超市一级辐射圈内常住人口为x万人,而本项目社区内人口仅x户,按x口之家考虑,仅x人,不足要求人口的x,则营业额同样最高仅为正常营业额的x%。取最高数额x测算如下:

甜品店可行性分析报告终极

甜品店可行性分析报告 终极 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

Sweet House甜品店简介 我们的店名是“Sweet House”,是一个以爱情为主题的甜品店。我们甜品店的地址选在天河东部商业区,即在岗顶百脑汇,太平洋电脑城,总统数码港这一带附近,室内装修风格是属于浪漫娴雅风,给顾客创造一个舒适,温馨的休息天地。我们的目标人群是年轻人,情侣,上班族,家庭。产品价位处于中低档,可以让我们的目标人群很好的接受。Sweet House以爱情为主线推出一系列甜点,其中特色餐牌有“暧思悦季”慕斯巧克力蛋糕代表思念的味道,“恋夏旋夕”夏日水果奶昔代表初恋,“纷纷缘”夏日水果捞代表一见钟情等等,苦涩咖啡、提拉米苏让人不禁想起《失恋33天》。除此之外,还有我们的常规甜品,如点心(紫米糕\红豆糕\芒果糯米卷等),传统型(红豆沙\绿豆沙\芝麻糊\豆腐花)日式甜品(例:草饼,和菓子)等等。一个充满情调、充满特色、充满爱的Sweet House,美味与感情融为一 起,给顾客送上最好的服务。 调查问卷分析结果 为了更好的经营Sweet House,了解甜品店的市场行情,分析市场经营战略、顾客的需求等等的情况,我们小组特地进行了实地考察和通过设计符合我们甜品店的问卷进行网上问卷调查,调查的对象主要涉及学生,上班族等,本次甜品店的调查问卷共61份,调查问卷回收率为100﹪,有效问卷为61张。 以下是对甜品店问卷的分析结果: 1.请问您的性别? 从调查数据来看,这次的调查之中,女性的人数比例占了%,而男性的人数比 选项小计比例 A.男23% B.女37% 本题有效填写人次60

奶茶店项目投资可行性分析报告

奶茶店项目投资可行性分析报告、项目概述 本店设置在大学校内,学生比较经常逛的地方。近年来,随着国人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的流行。特别是对年轻的大学生而言,这样的流行让喝奶茶成了时髦的事,人们在课余的空闲时间可以来奶茶店喝奶茶放松放松心情,所以准备几个人一起投资合开奶茶店。 二、基础数据 (1) 规模店面10平米,投资额最多的为店主,无需请人,就几个合伙 人自己做 (2) 进度奶茶店在营业花短时间装修,准备完毕。第一年生产负荷就可达设计能力的100% 生产期为5年,计算期也是5年。 (3) 总投资估算及资金来源 ①办理营业执照及卫生许可证共花费400元,装修费2000元 广告费200,建设投资估算万。详细内容见表I。

②流动资金估算。流动资金估算,按分项详细估算法进行估算,估算总额为万。 详见表II 0 总资金=建设投资+全部流动资金=+=万元 ③资金来源。项目自有资金2万元,其余万元为借款。自有资金的2万全部用于流动资金,建设投资借款万元,年利率8%长期借款借款的本金偿还按投产 后的最大还款能力归还本金;流动资金借款万元,年利率6%流动资金的本金偿还方式为年末归还,年初再借。详见表III

表III (4) 销售收入和销售稅金及附加奶茶小杯2元/杯,中 杯3元/杯, 大杯4元/杯,茶饮品及果汁4元/杯。预估每月销售小杯奶茶1800杯、中杯3600杯、大杯2000杯、茶饮品和果汁2000杯。每月营业额为万元,全年营业,除去 暑假和寒假两个假期,8个月销售收入估计值为万元。 年销售税金及附加根据规定计取,产品缴纳营业税,税率为5%城市维护建设税税率为4%,教育费附加为1%。销售税金及附加估计值为万元。 正常年份销售税金及附加计算: ㈠营业税』5%=万元 ㈡城乡维护建设税』4%=万元 ㈢教育费附加=“%=万元。 详见表IVo 表IV (5)

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