稻盛和夫心得体会(2020年九月整理).doc

学海无涯

稻盛和夫哲学分享

从去年年底在谊科开始学习稻盛和夫的《六项精进》和《经营十二条》，又上网搜索了一些稻盛和夫的生平事迹和所言所行，深深为其感动。特别是稻盛和夫的“哲学原点”和“敬天爱人”的经营哲学特别值得学习，在这些字里行间，我看到了四个字“做人，做事”。

稻盛和夫先生面对苦难、困苦、折磨，面对艰难、复杂的决策，他始终坚持做人原点，保持着内心的强大。但如何才能让自己的内心强大起来呢？我们可能更加希望得到针对问题本身的具体的办法，但是很抱歉，没有人能告诉你具体的操作步骤。没人能说得清第一步应该怎么做，第二步应该怎么做。在这个过程里，更多的是我们对自己生活的探索，没有固定的线路和模式，因此我们需要不断的改善自己，从事创造性的工作，以“今天比昨天更好，明天又比今天做的好，每一天都付出真挚的努力，不懈地工作，扎实地行动，诚恳地修道，这样一天一小步，一年一大步。

管理企业，部门管理也是如此，稻盛和夫给我们提供了答案“自利也利他”，自利是人的本性，但同时，利他也是人性的一部分，没有利他，人生和事业就会失去平衡并最终导致失败。所以做事从做人开始。

感悟稻盛和夫的《活法》

“吾等定此血盟不为私利私欲，但求团结一致，为社会、为世人成就事业。特此聚合诸位同志，血印为誓。” ——稻盛和夫上面的话，是稻盛和夫先生在创业之初的重誓，当时仅有8人。而四十多年后，稻盛和夫成为迄今为止世界上唯一一位一生缔造2个世界五百强的人。在日本经济的发展过程当中曾经出现过“经营四圣”，他们分别是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和京瓷集团的稻盛和夫。四个人当中惟一健在的就是稻盛和夫了。 1932年，稻盛和夫生于日本鹿儿岛县，技术员出身的他先后创办了日本京瓷株式会社和日本第二大电讯公司KDDI。经过几十年的经营，这两个企业均名列世界500强，稻盛和夫所创立的深植于佛教的商业道德准则和“敬天爱人”的经营哲学也深深地影响了一批日本企业。稻盛和夫认为，成功是三个因数相乘的结果。有记者问稻盛和夫作为两个世界500强企业的缔造者，你被尊称为“经营之圣”，你认为企业经营成功的最大秘诀是什么？稻盛和夫答：人生与经营活动是相通的。要想取得成功，需要有三个因数相乘：这就是理念、能力和执着心。人生如同登山，经营企业亦如此，首先要确定应该攀登什么样的山，是把自己的目标仅仅定为小企业还是想创立一个大企业。人应该拥有闪光的人生观，如果把目标定得高远，随随便便的经营理念就不可能达到目标，必须是高层次的哲学理念。如果有人只想着“轻而易举赚大钱”或者“干得顺手”，就会把事情弄糟。两家世界500强企业的掌门人稻盛和夫的人生道路，是一部传奇。在20 世纪日本“经营四圣”之中，稻盛和夫是唯一健在、企业经营绩效卓著的一位；是向中国走得最近、成为名副其实的中日友好使者的一位；是哲学悟性最高，说得精彩写得精彩做得更精彩的一位。当代中国文化大师季羡林先生说：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。” “稻盛成功方程式”是稻盛哲学的核心。这个简练朴素而又精深博大的方程式可以表述为：成功=人格?理念（－100～+100）×能力（0～100）×努力（0～100）。稻盛从自己的亲身经历和东西方思想文化资源中提炼出来的成功方程式，突出“人格?理念”对人生、对事业、对社会的决定性的作用，不失为医治现代社会浮躁病的一副良药。不但各行各业的成年人可以用这个方程式来对照、反省自己的人生，广大青少年更能从中受益。记住它，它可能改变你的人生，用好它，你就会取得成功。如果要寻求我成功的理由，也许就是这一点。亦即，也许我的才能存在不足，但是，我有一条单纯而坚强的追求人间正道的指针。我把他的“活法”和哲学理念摘录如下：什么是人生？人生是在感受中不断完善自我的过程。什么是人格？人格是性格与哲学的结合。哲学就是探讨为人做事的最高准则。社会进步不能没有哲学。完善了人格就是完善了事业，也就完善了人生。什么是人生成就？人生成就=（思维方式×激情×能力）的劳动过程。

稻盛和夫读后感

稻盛和夫读后感稻盛和夫>读后感通过看这本书，也让我化解了内心的一种焦虑情绪，让浮躁的心变得沉静起来。此前我一直担心自己转换行业，进入兴趣的行业是否能够成功。这种担忧与焦虑使我左右摇摆，徘徊不前。但是通过阅读这本书，我明白了一个道理，那就是只要我肯付出努力，甚至付出超出任何人的努力，那么我一定会有所>收获。只要我选择的方向与宇宙的意志相一致，只要我的内心保存着善念。想到这些，我不再为未来能否养活自己感到担忧，不再为自己可能比周围的同学落后很多而焦虑。因为我知道，只要全力以赴的工作，就一定能够收获>幸福！工作，蕴藏着美好人生的一切元素！除了强调全力以赴的投入工作，我还看到一个富有智慧的稻盛和夫。他的智慧表现在他对每一天的态度。即便建立了如此庞大的公司，他仍旧不刻意为公司定立5年或者10年等长期目标。而他更重视的是尽全力投入当天，当今天很好的投入以后，第二天自然到来，再继续以全然的热情投入其中。因为，当计划没有实现时，一个人难免产生消极的情绪，而竭尽全力于今天，则更容易让人创造奇迹，让人感受到幸福与喜悦。这种活在当下的思想，让人容易体验到快乐！这不禁让我想到了一句古话：只问耕耘，不问收获。这句话里暗含着太多的哲理。当一个人做到只问耕耘，不问收获的时候，无私的精神更容易从他身上得到展现。而不问收获，同时也是一种最佳的'放任'思想，只问耕耘，则是最佳的'吸引'状态。这可以说是深刻的融合了吸引定律的思想精华。不问收获，不等同于不要收获，而是相信收获会自然而然的获得。就如我渴望从事自己觉得有意义的工作，但是却又担心这样会挣不到钱，养活不了自己，但是牢记这句话，使我相信，只要我勤肯的付出努力，就会获得巨大的回报。我突然意识到，过去自己有太多的限制性信念，尤其是关于工作与成就。我意识到性格存在的不足后，总是觉得以我现有的这种性格，无论自己如何努力，都无法获得巨大的成功，但是看到这里，我突然明白，无论此刻我存在多少问题，但只要我对工作拥有极大的热情，尽全力投入其中，借由不断反省，我就能够突破自我的种种限制。学习了吸引定律，深入了解了灵性成长以后，我过多的投入精力于如何改善自我，化解各种情绪等问题。妄求通过化解各种负面情绪来达到成就事业的目的。但是，我渐渐的意识到，我找错了方向，或者说如果我的目标更多的是成就事业，那么我忽视了真正重要且最为直接的方法。我感受到，自己在接触灵性成长等知识后，过多的在意自己是否情绪良好，虽然控制情绪的能力的确增强，也能找回一些能量，但是同时我也发现，为了让情绪变好，我有种降低自我标准的倾向。另一方面，学习了吸引定律，好似为自己创造了一个幻觉，那就是我只要懂了吸引定律，就可以轻松的创造奇迹。但是，现实不断的教训我，也让我发现，学习吸引定律以及心灵成长的知识，作为一个渴望成就事业的人来说，并不意味着他可以少做一些事，一切都等待上天给他安排好，相反他仍旧要做那么些事情，仍旧要刻苦努力，甚至付出比常人多出数倍的艰辛，只不过在付出这些的同时，懂得这些道理的人，应该在心境上

《稻盛和夫自传》读书笔记

身先士卒，私心了无 ——《稻盛和夫自传》读书笔记日本四大“经营之圣”之一的稻盛和夫，作为日本的企业家兼哲学家第一人，他用40年时间创建了两家世界500强企业，其坎坷不平又波澜壮阔的创业之路，让人唏嘘感慨，他独特的经营理念，带给人很多启发。作为白手起家的创业者，稻盛和夫从小就体现出了与众不同的领袖气质，学生时代与高年级的斗争中，逐渐成为同龄人中的“孩子王”。小时候销售纸袋的经历让他对于经营有了初步的认识。肺结核的患病经历也让他深刻得理解到“胆怯只会带来背运”。孩童时期的经历给稻盛和夫今后的人生带来了巨大的影响。纵观稻盛和夫的创业之路，领袖力，经营理念，勇敢无畏三者贯穿始终。创业伊始，27岁的稻盛和夫就在借用的仓库中坦率得说出了自己的梦想：“我们一定会成为原町第一的公司，成为原町第一之后，我们的目标是成为西之京第一，成为西之京第一后，就要成为中京区第一，然后就是京都第一、日本第一，最终是世界第一。”尽管当时公司的每一个人忙得都无暇考虑明天的事，但是稻盛和夫依旧每天都像念经一样重复“总有一天会成为世界第一”的口号。这一举动看似无用，但是时间一长，不断重复之后，每个人都在潜移默化中树立了“成为世界第一的”的理想。虽然条件简陋，每天工作都通宵达旦，精疲力竭，但是每个人都不遗余力。作为团队的领袖，一定要给自己的团队树立一个远大的目标。尽管一开始这个目标可能看起来遥不可及，甚至会被团队成员耻笑，但是依旧要不断得去重复，去为了实现这个目标而竭尽全力，用自身的理想和努力去感染团队的成员，去带动周边的人一起去努力，才能在实现最终理想的道路上，实现明天的目标，实现下周的目标，实现下个月的目标，实现明年的目标，最终实现终极目标。公司规模到一定程度以后，如何最大限度得发挥每个人的能力，保持公司的活力就成为了公司进一步发展的考验。稻盛和夫采用的方式就是让员工回归到创业阶段，即著名的“阿米巴经营”：把整个公司按照工序、产品类别划分成若干个小规模组织，把他们视为一个个中小企业，放权经营，独立核算。阿米巴经营的一大前提是公司具备一个具有普遍意义的经营哲学。同时又向每个阿米巴灌输“顾安安之心，利他之心”的利他哲学。哲学及在哲学基础上建立起来的阿米巴

读《稻盛和夫》有感

读《稻盛和夫》有感文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

《稻盛和夫》自传有感很佩服稻盛和夫，无论是他的为人还是处事。积极乐观进取坚韧的态度，踏实顽强拼搏的作风，感恩谦虚的心，贯穿他的一生。我想这就是我在他的经历所体会到的人格魅力，也鼓励着我，影响着我的人生。在他的学术上，从事特殊瓷器研究，他不断学习专业的知识，并且深入钻研。激励我保持不断学习的态度，并且要深入地去研究，把每一个知识点弄透。他会去思考，优化自己做的事情。当他在销售纸袋的时候，没怎么考虑成本和收支平衡，大妈说便宜一点就答应了。他会反问自己，如果当时经过精密计算再定价估计收益就会大不相同。在以后的工作中，不是完成了一件事情就结束了，还要去思考，不定期去检验，反问自己，“是否还能做得更好？”，不断去优化自己所做的事情。要付出多一点，让自己进步更快一点。“如果别人付出两倍的努力，我就得付出五倍的努力。抛开固有能力，毫无保留地去努力”一直以来，都对自己说，多学一点，多努力一点，进步更多一点。这样的节奏，不能停。从京都陶瓷株式会社的创办，到新型陶瓷材料的开发，到多层陶瓷封装的开发等等历程，基于当时简陋的设备和技术，短时间的交货期等，无论面对怎样的逆境，稻盛和夫也不会气馁，不会放弃希望，百折不挠，他会鼓励员工尽全力对待眼前的每一个瞬间，用尽身边所有的资源去解决问题。在我们日常的生活中也一样，学会向其他小伙伴的求助，用尽身边所有的资源去求知，积极地面对，相信一定能够把问题解决。要相信人的能力是无限的。还要用长远发展的眼光来认识自己的能力，要相信自己会一直进步。 “拿不到就是拿不到，事情总需要一个过程”，作为一个以结果为导向的业务员，除了有强烈的进取心，也要具备乐观的态度，尽全力去完成业绩目标，也要去接受结果，反思结果，改进完善计划，相信事情总需要一个过程，终究会做好的。

学习稻盛和夫“六项精进”心得体会

学习稻盛和夫“六项精进”心得体会在公司领导游董事长的组织下，我们学习了具有日本“四大经营之圣”之一美誉的稻盛和夫的“六项精进”。他是企业家兼哲学家的第一人，创建了京瓷和KDDI两大上市公司，并且都进入了世界500强。他成功的事迹太多太多，他的成就太高太高，有许多经验是非常值得我们学习的！以下是我在学习之后的一些心得体会：首先是工作方面。我是刚刚毕业的大学生，初入社会，进入本公司才三个多月，在工作方面的经验什么都不懂。通过这次学习，我明白了一个道理：我必须喜欢自己的工作，并且在工作中付出不亚于任何人的努力。这对于我来说是非常深刻的体会，它必将影响我以后的一生。我将按照这个标准要求自己，鞭策自己。相信只要我做到了这一点，我的事业将会一帆风顺，勇创新高！当然，这并不是那么容易的，我还必须明白“谦虚使人进步，骄傲使人落后”的道理。在得到一点成就的同时，还要虚心向他人学习，不能因为一点点成绩就辫子翘上了天。古人云：三人行，则必有我师。我们要成长，要升职，就必须虚心学习，学海无涯啊！只有通过不断地学习，不断地充实自己，才能使自己立于不败之地！说到这里，我想到“六项精进”中的第三项——要每天反省。这也是相当重要的，在我们工作的每一天，都经历着各种各样的事，这事有做得很完美的，也有做得不尽人意的。这时，我们需要静下心来，想一想自己在这一天什么地方做得好，什么地方做得不好，然后进行总结。这将成为我们成功之路上的一大法宝，它将让我们变得更加强大！然后就是生活方面。人生在世，活者就是为了开心，不仅要自己开心，还要周围的同事、朋友都开心。这样，自己的生活就会成为一片花田，天天都开心，工作起来也轻松。与此同时，我们要学会感谢，感谢领导的教导；感谢同事的帮助；感谢朋友的关心；感谢自己的努力。怀着一颗感谢的心，将使你与周围同事、朋友的关系变得亲切，大家相处的氛围就会十分的和谐。在这样的一个氛围里，我相信很容易就能做到“六项精进”的第五项——积善行，思他利。俗话说“善有善报，恶有恶报”，好事做得多，帮助他人多，朋友们也会在你遇到困难时向你伸出援手的。这是不争的事实！“六项精进”的第六项是不要有感性的烦恼。我的理解是：生活中肯定会遇到各种各样的麻烦和困难，但是我们不能在它们面前低头，不能无限的感觉烦恼，不能一蹶不振。而要努力想办法解决麻烦与困难，自己实在解决不了，还可以向领导、同事、朋友或者亲人求助，只有战胜了这些麻烦于困难，我们才能走出阴霾，迎接美丽的生命！这也是我们获得成功的保障！通过这次学习，我确信我的观念得到了改善，我的内涵得到了加强，我的信心得到了提高。我将以饱满的热情投入到将来工作中；我将付出百分之一百的努力来对待自己的工作；我将会带着感恩的心与大家相处；我将以积极地心态对待自己的生活！感谢游董事长组织这次学习，让我受益匪浅，让我得到了提高！

稻盛和夫的实学读后感档

《稻盛和夫的实学》读后感这本书中，稻盛先生所讲述的实学实质上是建立在经营哲学的细分，着重将经营的细节做了阐述。正如稻盛先生所说，他的经营是建立在“企业经营，何为正确”的基础之上，而何为正确贯通于实学与哲学之间，一脉相承。本书的主要内容是经营会计的七大原则，如下： 1、以现金为基础的经营； 2、一一对应原则； 3、筋肉坚实的经营原则； 4、完美主义原则； 5、双重确认原则； 6、提高核算效益原则； 7、玻璃板透明经营的原则；这七大原则是经营正确经营企业的指针，是引进“阿米巴经营”的前提。关于会计学，稻盛先生指出，现代的经营迫切需要会计学，会计学是现代经营的中枢，能够正确掌握企业活动的真实状态，才能引领企业长期可持续发展。在这里，企业领导者判断事物的原则或思维方式应依据事物的本质，同时，要以道德、良心作为基础，才是做重要的。作为经营的重要领域——会计领域——就是依照这种个方法。那么，稻盛先生又是如何确定企业经营中的重要原则与会计的关系的。其中一点是“销售最大化，费用最小化”。对于我们项目工程来说，就是如何降低材料损耗，减少反工，将事情做好。这需要大家共同努力，相互监督，提高施工技术，用心去做。第一，以现金为基础的经营。作为企业领导者，要清楚的掌握资金的动向，钱在哪里，以什么形式存在，这是经营的基本。在瞬息万变的市场条件下，掌握确切的资金，自由支配，就可以引领经营之舵。假如手头没有可以周转的资金，都是票据的形式存在，一旦遇到紧急款项，就不得不想办法四处奔波，焦头烂额，这可不是经营的良方。松下幸之助曾演讲过“水库式经营”，砌筑一个水库，要保持一定的流水量，就是推进事业时要给自己留有余地。第二，贯彻一一对应原则。在经营过程中，必定产生钱、物的流动，这是就要保证钱物的票据一一对应。很多人都知道这个原理，但实施起来就很困难。有时候，票据都处理了，但是货物迟迟不能来。又或者，货物收到了，票据迟迟不能开出。按这样下去，企业的结算就毫无意义，我们所看到的不过是一些数字罢了。这所造成的后果是非常严重的，会让员工变得麻木，让公司无法正常的顺利的发展下去。而严格按照一一对应原则，防止此类事件发生，这样得到的数字才具有真实意义，才能是企业领导者作出正确的决策。由此，看似一种非常原始、非常简单的一一对应原则管理方法，还有利于保证企业的健康运行，避免企业违现象的发生。第三，筋肉坚实的经营原则。稻盛先生把企业比作人体，肌肉坚实，充满活力。在产品生产中，要降低成本。比如，外界有了新的生产设备，生产速率快，但是设备购买价格、维修费用高，和已有生产设备相比较，进行经济成本利润比较，权衡优劣，才能决定取舍。不可一味的追寻潮流科技，迎头赶上，以获得尖端技术的满足感。但事实上，也许并非如此，这样不仅不会使原有的资源得到有效的利用，反而会削弱经营体质。另外，还要坚持只有额头流汗的收获才是有价值的，才是长久的。坚实实打实干，在运行剩余资金的时候，必须要对“风险管理”资金做准备，以免走上投机性投资。追求投机性而获得的利润，是一种赌博性质的行为，是一种侥幸心理。为了员工的共同幸福，企业经营者必须坚持自己的原理原则，不可让步，从“何为正确”的角度出发，作出抉择。第四，贯彻完美主义原则。首先，作为企业的领导者，总要作出完美的抉择，如果判断

稻盛和夫活法学习心得

稻盛和夫---《活法》每日学习感悟《活法》学习感悟--人生的意义在于磨炼灵魂人生的过程本身，就像磨炼灵魂的砂纸，人们在磨炼中提升心性、涵养精神，带着比降生时更高层次的灵魂离开人生---稻盛和夫说。确实，只要我们今天比昨天做的好，明天又比今天做得好，每一天都付出真挚的努力、不懈的工作、扎实的行动，就是在诚恳的修行，当然，我们人生会遇到一些苦难，但把苦难当作是修行的考验，那就不再是苦难，而是我们让生命绽放光彩，提高心性的机会。《活法》学习感悟--单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针世人中，越是有才华出众的人，越需要人生的指针，依靠它才能沿着正确的方向前进。这指针就是我们所说的“理念”思想”与“哲学”。如果缺乏这种哲学，人格不成熟，才高而德寡，只会招致挫折。因为决定人格的是哲学，哲学根基不坚实，人格的树干就不能茁壮成长。将作为人应该做的正确的事情，以正确的方式贯彻下去，我们需要这种哲学，其实也就是回归到做人最基本的原理原则，稻盛和夫所讲：我之所以能成功的理由，就是只追求做人的正确准则，这就是我的经营哲学，也就是人生指针。“作为人，何谓正确？” 《活法》学习感悟--人生真理在勤奋工作中领会我们通常认为劳动的目的不就是为了换取报酬，不过是谋生的手段，如果报着这种值价观，那劳动确实是一件苦差事，不得不干。稻盛老先生认为：劳动不仅仅是为了生存，劳动具有克制欲望、磨炼心志、塑造人格的功效，帮忙我们将灵魂提升到净化境界，每天边工作，也同时在进行人生修行，慢慢让我们从一个极平凡的人，变成非凡的人物，最终让我们的人生越来越幸福。《活法》学习感悟--改变“思维方式”人生将发生180度转变稻盛老先生说：人生/工作的结果=思维方式X热情X能力。因为这个公式是相乘的关系，如果思维方式出了问题，出现负数，那其结果肯定是不好的，而且能力最强，负面越大。反过来说，只要思维方式正确，能力一般，在工作中投入，充分正能量，它的结果一定会是好的。那正确的思维方式是什么呢，就是我们小学老师教的简单的伦理观、道德律。只明白道理还不行，需要我们日常知行合一。《活法》学习感悟---严格自律的“王道”人生观在现在这个社会，我们每一个人都要重新审视自已的人生态度，也必须提高人生态度的标准，严格自律，遵循单纯的道德律与伦理观，树立作为人应有的正确人生观，尽力贯彻到底，这才是人生的瞳“王道”，把它作为我们不可动摇的人生哲学和人生态度根基，只有这样，才能够指引我们每一个人走向成功和辉煌。《活法》学习感悟---只有主动追求的东西，才可能到手。一个人的人生其它就是思维的投影。稻盛老先生说到：心不唤物，物不至!就是说，只有自已心真正渴望的事情，才能将它呼唤到可能实现的环境。我们要做成什么事情，达成什么愿望，首先要敢想，然后把这个“敢想”愿望达到一种狂热的状态，这非常重要，如同烧水，只有温度达到100度，水才会沸腾，差一点都都不行。我们在生活中有些事不遂愿的事情，都是因为产生了消极的想法，或者不够渴望与努力追求，所以事情结果，肯定会事不遂愿。

稻盛和夫-给年轻人的忠告读后感

一个忠告改变一生读稻盛和夫/给年轻人的忠告有感很有幸在公司领导的关心下读到了这本书，说实话刚开始读时有点应付公事的心理，可竟然慢慢地被书中的话语感动，不由自主的改为细细品读，竟有点相见恨晚的感觉了。现就稻盛先生-人生篇谈一点个人的感想：稻盛先生与27 岁开始创立京都陶瓷株式会社，52 岁创立第二电电，他凭借自己一套独特的经营哲学和人生感悟，使这两家企业都成为世界500 强企业。而稻盛先生出身于普通家庭，也并不是非常聪明，甚至上初中、高中、大学常常不及格。但稻盛先生并没有让自己沉沦下去，他始终坚信，付出终有回报，所以他付出了常人难以承受的努力，也得到了骄人的成绩。忠告1——人生的目标在于追求美好心灵，外在的际遇都是磨砺：人的一生很短暂，与其碌碌无为的度过一生，不如立志让自己轰轰烈烈的奋斗一生。也就是拼尽全力，活在当下，因为所有的一切都发生在当下，也就是今天，过好每一天，才能找到真正属于自己的力量，发现通往幸福之路的大门。读过此书后，改变了我人生目标“大、空、远”不切合实际的虚拟飘渺目标，从今天开始，我决定设定一些自己力所能及、触手可得的短期目标，如从明天开始认真学习专业知识等。只有这样才有可能实现目标。反之一些大空远的

目标往往因为不易实现而中途泄气所以我们以后本着“拼尽全力，活在当下这一刻”的自我暗示和勉励下，珍惜每一分每一秒，努力为活在当下一筹的活在高人当下而付出努力。清晨，当我们睁开双眼，就即刻开始行动，一切从今天开始，有今天的勤奋就一定能看清明天，日复一日，积少成多，也就是取胜之道。人生是为心的修为而设立的道场。人生的目的就是在灾难和幸运的考验中磨练自己的心志、磨炼灵魂，造就一颗美丽的心灵。人的人生是好坏交替，好坏交替才是完美的人生轨迹，稻盛先生在事业遇到挫折的时候始终坚信，只要以正确的态度对待考验，成功就只有寸步之遥。要拥有开阔的心胸、时时不忘实现自己的目标。一个持有正面的思维方式就会有幸福的人生。正面思维是负面思维的天敌，克制负面思维，用正面思维来置换负面思维，是事业成功和自我实现的唯一途径。人的价值由人的心灵决定，没有美丽的心灵，是没有大的发展前景的，即便有也只是昙花一现的瞬间而已。引申到现实社会中，我们身边一少部分人自己不去努力工作，反而打击讥讽甚至是嘲笑那些努力工作的同事，没有克制住负面思维，还错误的让负面情绪传播，长此以往对个人的发展是极为不利的。通过这一个忠告，使我懂得：克制负面情绪，积极引导正面思维，每天保持乐观向上的心态，尽自己全力，干好每

稻盛和夫自传读后感

《稻盛和夫自传》读后感很佩服稻盛和夫先生,无论是他的为人还是处事。积极乐观进取坚韧的态度,顽强踏实顽强拼搏的作风,感恩谦虚的心,贯穿他的一生。我想这就是我在他的经历中所体会到的人格魅力,鼓励着我,影响着我。当代很多人认为工作就是为了赚钱,为了享受,为了能做自己想做的事情,我觉得这是大多数人的想法。然而稻盛先生说:“人工作的目的是为了提升自己的心志。”日复一日、坚持不懈的勤奋工作,能锻炼我们的心志,提升我们的人性,磨砺我们的思想,才会使我们具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。这才是工作的目的和工作的意义。我个人觉得在社会的飞速发展中我们这一代人也严重丢失了中国人热爱劳动的美德,而取而代之的是圣经里西方的观点,人们不是主动去工作而是被动的逼迫性的才去工作。在作者提出这个观点以后我也深有感触,工作不仅仅是要主动去做,而且还要更好更出色的去做。稻盛和夫刚毕业就到了连年亏损的松风公司，但是他不仅没有辞职,反而决定,先埋头工作。不再发牢骚,不再说怪话，把心思都集中到自己当前的本职工作中来,聚精会神,全力以赴。昼夜不分,连一日三餐都顾不上吃，全身心的投入研究工作，凭借一己之力力挽狂澜,扭亏为盈,使公司起死回生。稻盛和夫此后明白了这样的道理,工作环境再恶劣、工作任务再艰巨、瓷器研究任务再不可能完成等等,这些客观条件都是在磨练心智、劳其筋骨、饿其体肤而已,然而更重要的却是主观能动性,当一个人把工作做到极致以后,再难的事情都会有转机发生的。这篇文章教会了我认识工作,怎样工作。在今后的工作下当中,我希望的是领导有难题、有艰巨的任务第一个想到的是我,凡事越挫越勇,可能我一次做不好,但我会竭尽全力去做,终将会被领导认可,为公司牟利。区分人生之明暗的纬线并非幸与不幸,而是心态。遭遇困难之时,不能放弃希望; 取得成功之时,不忘感恩与谦虚。永远积极地、从自己力所能及的事情开始,全身心地投入。在万丈波澜的人生中,无论遭遇怎样的苦难与逆境,都要不怨,不叹，不沉沦，积极开朗的去面对人生,踏实的地顽强拼搏。每天认真工作,努力获得回报,才能让你感受到人生的快乐和时间的宝贵。没有目标,不认真工作，每天吃喝玩乐，只会是自己丧失人性中那些美好的东西。

稻盛和夫《活法》读后心得体会【五篇】

稻盛和夫《活法》读后心得体会【五篇】《活法》是正面阐述人生的真理、生活的意义、人生应有的状态，毫无顾忌地阐述我在这些重大问题上的基本思想。下面就是小编给大家带来的稻盛和夫《活法》读后心得体会【五篇】，希望能帮助到大家! 读活法心得一通过阅读《活法》一书，感觉书中每一节目录标题都是鼓人进取的励志短语，这位日本的经营之圣以短小精悍的章节设计和浅显易懂的语言，详细阐述了人生的活法，即高尚的品格、做人做事的原则、不懈的努力，奋发的激情，感恩的心态、简单的真谛。同时，书中佛学的思想贯穿始终，宣传利他与和谐，其宗旨在于告诉我们要真正的活出意义，活出品格。稻盛先生提出的人生方程式，即人生工作的结果=思维方式热情能力，他认为思维方式、热情和能力，是实现人生价值的三个基本素质。人生工作的结果是由这三个要素用乘法算出的乘积，绝不是加法。从中告诉我们作为刚步入社会的大学生，更应该有热情，积极主动地做事，提高自身的职业素养。稻盛先生在书中肯定努力、坚持的意义，他强调一个人做任何事一定要付出百分之百的努力，努力到老天爷相助的那一刻，其实就是让我们有坚持不懈的精神。这让我想到了一个故事：蜀之鄙有二僧，其一贫，其一富。贫者语于富者曰：吾欲之南海，何如?富者曰：子

何恃而往?曰：吾一瓶一钵足矣。富者曰：吾数年来欲买舟而下，犹未能也。子何恃而往! 越明年，贫者自南海还，以告富者。富者有惭色。西蜀之去南海，不知几千里也，僧富者不能至而贫者至焉。人之立志，顾不如蜀鄙之僧哉? 从这件事情可以看出心动不如行动，一件事情的成功很多时候并非取决于外部条件的优劣，更多是取决于人的态度。而我们现在正需要这种持之以恒、坚持到底的心。无论外界环境如何，我们都应该积极主动，坚持不懈的努力工作。很多员工刚进入企业都会很努力，对自己抱有很大的期望值，但是自己坚持一段时间后，发现不管努力与不努力都一样，同样的报酬，也没有委以重任，于是没有了信心，没有了热情。其实是错误的，只要你坚持努力工作，一定会得到企业认可的，不但给企业带来了效益，更快速提升了自己能力。我们应该用真心、诚心、虚心、恒心、爱心的精神去工作，全身心投入工作，领导交办的工作要做到最好，对上司保持最起码的尊重，要有主动帮助别人的意识，主动找差距。我们只有具备了设定并达成目标的能力、快速执行的能力、团队协作的能力，在以后的职业生涯中才能找到自我实现的价值。稻盛和夫崇尚化繁就简的禅意。书中也提到：简单是人生和企业经营的原理原则。其实就是告诉我们不要说谎话、不要贪心、不要给别人找麻烦、脚踏实地的去做事。我们每一个益海嘉里人的工作是平凡的，每天都在重复同样的工作，但我们不应该放弃学习，放弃挑战，我们应该从一点一滴做起，融入到我们这一个充满温馨的学习型企业中，尽最大可能来展示自己的价值，进而共同创造益海嘉里明天的辉

稻盛和夫读后感

稻盛和夫读后感从企业家稻盛先生成长的经验看，企业家道德价值要有七种品质，即感恩、仁爱、勤奋、慷慨、正直、慎独和守信。 1、要感恩。企业家所获得一切成就都是社会赐予的，你应当从内心里感谢社会和他人给你的厚爱。 2、要仁爱。企业家要与员工要有“同心之情”，要“仁爱之情”，要“筑建一个互相信任的同志式共同体”。“仁爱”可以消除隔膜，减少磨合成本，创造精神财富，是形成企业合力的不竭源泉。 3、要勤奋。一般而言“业精于勤，荒于嬉”。企业家的勤奋，事关责任心、事业心、工作毅力等品质优良的根本系质，是企业家必备的品质。如稻盛先生像艺术家那样“为工作而倾倒，迷恋上工作”“让自己所有热情和能量都能在工作中去完全燃烧”。 4、要慷慨。人的社会性要求在权利与义务、索取与奉献、为人与利己要有合于国家的集体的价值取向。正如稻盛先生所提倡的“利他经营”的企业哲学，他对“利他经营”的概念解释说：只有“利他这样一个目的，才具有普遍性，才能得到大家的共识”。 5、要正直。正直与诚实不可分，正直与坦荡相辅相成，正直是自信和力量的表现。企业家人格的魅力是由正直坦诚的人品折射出来的。稻盛先生所言：做事要正直，要光明磊落，要“坚韧不拔地去把它干到底，直到把它干成功。” 6、要慎独。自我控制，能够抵制本能的冲动是人与动物的

根本区别所在。是检验企业家是否有真正坚定、磊落的试金石。高级管理人员如没有慎独的品质，根本无法授之以权利，委之以重任。 7、要守信。诚实守信是修身之本，做人之本。守信是对企业家考核的重要条件。稻盛先生的“以心为本”，要企业家与企业、社会要成为相互信任的同志共同体”，“大家都在为共同体而工作”。企业家成长的经历各有各的不同，现代经济发展基本趋势是由客体经济（物质资源）向主体经济（人本资源）的转化。因此，在当前对中国企业家和企业家精神的形成引起各方面的关注是必然的。一个缺乏积极道德伦理的人，即使是“学富五车，才高八斗”，也不可能将其内在的潜能变为创造社会价值的实际能力。不仅如此，还有可能利用其“才能”对企业对社会价值的创造产生负作用，甚至巨大的破坏作用。反之，一个具有忠诚、守信、责任感等道德素养的人，即使是力量弱小，天赋不强的人，也完全可以发挥自己的潜能，实现人力资本价值的最大化。

[稻盛和夫自传阅读]稻盛和夫自传《你的梦想一定能实现》读后感

[稻盛和夫自传阅读]稻盛和夫自传《你的梦想一定能实现》读后感【--入党自传】显然，从他的人生经历当中，我看到他并没有阅读过太多关于成功学的东西，但是他读的一本书对他的影响很大，而书中的理念便是心态具有无穷的力量。这种思想与吸引定律是相一致的。但是，从他的人生经历当中，我看到的更多的并不是他如何去研究这一类思想的原理，而是不断的通过改变自己的心态，塑着自己的人生。从他的经历中，不难发现，他从小并不是一个明显具备成功特质的人，包括性格方面也存在懦弱等方面特质，但是这一切都没有阻碍他向前的发展。我学习了太多关于性格，关于人生，关于心灵等的道理，而这些也常使我掉入一个陷阱，那就是自认为自己并不具备所谓的"成功个性"，因而我需要不断弥补，才能有较大的突破。而过份的关注这个"个性上的缺陷"不自觉得使我把更多的精力投入到一个虚假的命题上，那就是似乎我可以仅仅直接寻找改变性格的方法便可以改变命运。而我也认定自己，在没有培养出"成功个性"之前，自己是无法成功的…。这一类的限制性信念严重的阻碍着我的发展，使我忘记了成长是人的本性。当然，不断的反省是好的，但是不应该让反省到的那些缺点影响到自己追求进步追求成功的信念。

从稻盛和夫的人生经历当中，我看到那些成就伟业的人，小时候的性格未必一定很突出，有明显的成功特质。这对于我来说，实在是太令我振奋的消息了。因为我一直觉得自己的性格不会成功，也一直为改善性格苦恼着，不断的寻找着各种方法与途径。但是，当我看到即便此前的性格并不具备成功特质，一样可以通过不断的努力完善它，塑造它的时候，我知道我不应该停留在原地转圈了。是时候起程，为美好的未来拼搏了！从他人的生经历中，我看到真正能够推动人格的健全，性格的完善的方法，最有效的便是工作！在全力以赴的工作中，在对一个富有意义的目标的追求中，人的性格、人格是在不断的提升的。回顾这些年来我的生存状态，不知道从什么时候开始，我停止了用努力工作来提升自我，完善自我。我一味的寻找着那些可以迅速改变个性的方法，那些可以借由"灵性"来创造奇迹的理论。但是，稻盛和夫的例子告诉了我，唯有脚踏实地，而且全力以赴于当下的工作，才是最有力的完善自我的方法。在工作中，我们能够获得提升，能够从工作中不断反省，从而改造性格，能够在全神贯注的工作中，获得神的启示…！努力工作，才是最佳的成才方式。通过看这本书，也让我化解了内心的一种焦虑情绪，让浮躁的心变得沉静起来。此前我一直担心自己转换行业，进入兴趣的行业是否能够成功。这种担忧与焦虑使我左右摇摆，徘徊不前。但是通过阅读

读稻盛和夫《干法》心得体会

读稻盛和夫《干法》心得体会导读：本文读稻盛和夫《干法》心得体会，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。《干法》一书无疑是一本体验稻盛哲学的经典，值得我们每个人反复读，细细读，用心读，下面是为大家整理的“读稻盛和夫《干法》心得体会”，欢迎阅读。读稻盛和夫《干法》心得体会干法这本书，我是一口气读完的。看的出来，稻盛前辈写书很用心，跟目前充斥在市面上的那些所谓的成功学之类东拼西凑的货色完全不同。说实话，这本书给我的震惊着实不轻，之前我只是听说过他，没想到他居然是这样强悍，这样恐怖。稻盛和夫可以说是白手起家，自己创建的两家企业都是在极为强大的竞争对手压迫下顽强地存活下来，慢慢发展壮大并成为业内难以企及的高峰存在的。稻盛哲学博大精深，值得我们多花点时间研究，探索和学习，我从此书中获得一点心得体会，现在分享出来，不是很拿得出手，希望大家不要嫌弃。看完这本书，我初步得出这样的结论：如果想要成就一番事业，做出一点成绩，有三点要素必不可少：第一，热爱自己的工作干法上说，如果想做好自己的工作，首先要喜欢自己的工作、如果不行，就强制喜欢上自己的工作。只有这样，我们才能在工作中发挥自己的全部潜力。没错，这一点相信我们每个人都能领会。在这个

世界找到自己喜欢的工作的可能性微乎其微，我们如果想获得别人的认可，创造价值，也实现自己的人生价值，就必须强制自己喜欢上自己的工作，因为只有喜欢，才会用心，只有用心，才有可能成事。而稻盛和夫在这方面就为我们树立了一个榜样，在松风工业的工作他一开始并不喜欢，也矛盾了很久，曾想过甩手走人，可是自从意识到自己正在做全世界独一无二的事业后，他改变了心态，变得积极，变得坚定，眼睛里全是产品，心里想的全是技术，日夜与火炉和铁锅为伴，吃睡都在实验室，于是功夫不负有心人，就在办公条件极为简陋的前提下他居然用创新的土方法成功制作出了世界领先的陶瓷材料，掌握了这一举世瞩目的新技术。这不得不说是一个奇迹。如果不是出于对这份工作的热爱，他不会投入如此多的精力和心血，如果我们也能像他一样，对自己的工作无比用心，相信没有任何工作做不好。我们的大脑是个沉睡的巨人，常人一般只用了大脑的2% - 5%，而伟大如爱因斯坦不过也用了12%所以，倘若我们真的能做到用心，热爱自己的工作并全力付出，那么像稻盛和夫那样取得工作上的巨大突破也是大有可能的。第二，坚韧的意志和过人的胆识稻盛和夫的京瓷建立起来之后，面对着垄断寡头一般的竞争对手，硬没有被打趴下，而是倔强地坚持不懈地缓慢占领一个又一个市场，最后成为同类市场上的佼佼者，这其中的艰辛又岂是一般人所能承受得了的？当时现有产品市场几乎全被几大竞争对手瓜分，谁会对这个新成立的小公司正眼相看？更何况这家小公司无论人手，技术还是设

《稻盛和夫自传》读后感范文600字(精选3篇)

《稻盛和夫自传》读后感范文600字（精选 3篇）《稻盛和夫自传》读后感600字1 稻盛和夫在度过了自己艰难的童年生活，考上了大学。然而在毕业抉择自己的出路的时候却处处碰壁。最终在自己的导师的帮助下，进了一家快要倒闭的生产绝缘子的公司。就在他为自己终于找到工作的而高兴的时候，却发现这家公司的条件极其艰苦，与他一同被雇来的几名大学生都在不久都辞职了。而当时稻盛和夫的家里不让他辞职，于是他只得一个人孤零零的在公司里做研究。这时的稻盛和夫到了进退维谷的地步，反而感到轻松了，他知道再怎么牢骚也于事无补，干脆潜心的做科研。在经过了两年的努力中，他终于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁课。但是后来由于新任的技术部长的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊？”于是稻盛和夫辞职了，他的特磁课的几个同事也跟着他一起辞职，并创办了今天的京瓷公司。到现在，稻盛和夫的京瓷公司以及后来他创办的KDDI 都成了世界500强的公司，而他也成为了两大世界500强的创办人。如果不是他心态的转变，也不会有他今天的成功。心态好了，事业就会变好，事业一好起来，就会得到相应的奖励，

于是又是心态变好，这样形成了一个良性循环。我非常赞同他的一句话：“我们的人生只有一次，所以应该竭尽全力，做到每天都不留下遗憾。” 尽管我们有些人在学习上是落后与别人的，也有些人说学习是一场马拉松比赛，应该考虑合理分配节奏。但是有些落后的人就算拼命的冲刺也赶不上别人，也许他们没有什么胜算，但是这些同学应该在一开始就以百米冲刺的速度奔跑，否则就不应该参加这场比赛。如果今天不遗余力的努力了，那么自然就可以看到明天；这周竭尽全力就自然有了下一周；这个月勤奋的话就自然可以看到下一个月；今年同样拼尽全力的话，就能看到明年。每时每刻都在付出努力是最为重要的，总有一天你会看到成功的！《稻盛和夫自传》读后感600字2 网上订购了《稻盛和夫自传》和《干法》两本书，这两本书都是由稻盛和夫亲自撰写的。昨天下午刚刚才收到，我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自传》，只是在昨晚11点多钟时睡了2—3个小时，然后醒了就继续看，等看完了，都已经天亮一段时间了。我看完《稻盛和夫自传》，让我的内心释然很多。今年是我的本命年—虎年，俗话说，本命年当中如果运气好这一年中运气都会好，如果运气差这一年中运气就差。当虎年已经过去三分之二的时候，我发现我的运气时好时坏，我到现在都没有猜到会有这么多的事发生在我身上，时好时坏。《稻盛和夫自传》让我了解如何以利他之心帮助别人。

稻盛和夫自传读后感

稻盛和夫自传读后感稻盛和夫自传读后感（一）看了这本稻盛和夫写的《你的梦想一定能实现》，我看到了他这些年来走的成功轨迹。而他的成功轨迹强烈的撼动了自己之前所学的那些“心灵”类的观点。这种憾动并不在于改变了我对那些知识的认可，而是在于我看到了塑造一个真正的成功的人，一个具有高尚人格的人所应采用的方法。显然，从他的人生经历当中，我看到他并没有阅读过太多关于成功学的东西，但是他读的一本书对他的影响很大，而书中的理念便是心态具有无穷的力量。这种思想与吸引定律是相一致的。但是，从他的人生经历当中，我看到的更多的并不是他如何去研究这个类思想的原理，而是持续的通过改变自己的心态，塑着自己的人生。从他的经历中，不难发现，他从小并不是一个明显具备成功特质的人，包括性格方面也存有懦弱等方面特质，但是这个切都没有防碍他向前的发展。我学习了太多关于性格，关于人生，关于心灵等的道理，而这些也常使我掉入一个陷阱，那就是自认为自己并不具备所谓的 “成功个性”，因而我需要持续补充，才能有较大的突破。而过份的注重这个“个性上的缺陷”不自觉得使我把更多的精力投入到一个虚假的命题上，那就是似乎我能够仅仅直接寻找改变性格的方法便能够改变命运。而我也认定自己，在没有培养出“成功个性”之前，自己是无法成功的……这个类的限制性信念严重的防碍着我的发展，使我忘记了成长是人的本性。当然，持续的反省是好的，但是不应该让反省到的那些缺点影响到自己追求进步追求成功的信念。从稻盛和夫的人生经历当中，我看到那些成就伟业的人，小时候的性格未必一定很突出，有明显的成功特质。这对于我来说，实在是太令我振奋的消息了。因为我一直觉得自己的性格不会成功，也一直为

感悟稻盛和夫的《活法》

感悟稻盛和夫的《活法》 “吾等定此血盟不为私利私欲，但求团结一致，为社会、为世人成就事业。特此聚合诸位同志，血印为誓。” ——稻盛和夫上面的话，是稻盛和夫先生在创业之初的重誓，当时仅有8人。而四十多年后，稻盛和夫成为迄今为止世界上唯一一位一生缔造2个世界五百强的人。在日本经济的发展过程当中曾经出现过“经营四圣”，他们分别是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和京瓷集团的稻盛和夫。四个人当中惟一健在的就是稻盛和夫了。 1932年，稻盛和夫生于日本鹿儿岛县，技术员出身的他先后创办了日本京瓷株式会社和日本第二大电讯公司KDDI。经过几十年的经营，这两个企业均名列世界500强，稻盛和夫所创立的深植于佛教的商业道德准则和“敬天爱人”的经营哲学也深深地影响了一批日本企业。

稻盛和夫认为，成功是三个因数相乘的结果。有记者问稻盛和夫作为两个世界500强企业的缔造者，你被尊称为“经营之圣”，你认为企业经营成功的最大秘诀是什么？稻盛和夫答：人生与经营活动是相通的。要想取得成功，需要有三个因数相乘：这就是理念、能力和执着心。人生如同登山，经营企业亦如此，首先要确定应该攀登什么样的山，是把自己的目标仅仅定为小企业还是想创立一个大企业。人应该拥有闪光的人生观，如果把目标定得高远，随随便便的经营理念就不可能达到目标，必须是高层次的哲学理念。如果有人只想着“轻而易举赚大钱”或者“干得顺手”，就会把事情弄糟。两家世界500强企业的掌门人稻盛和夫的人生道路，是一部传奇。在20世纪日本“经营四圣”之中，稻盛和夫是唯一健在、企业经营绩效卓著的一位；是向中国走得最近、成为名副其实的中日友好使者的一位；是

稻盛和夫自传读后感

稻盛和夫——日本“经营四圣” ——《稻盛和夫自传》读后感人物简介：1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。与松下幸之助（松下公司）、盛田绍夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）并称为日本“经营四圣”。 27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电（原名“DDI”，现名“KDDI”，目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都位列“世界500强”。 2010年临危受命，接掌日航CEO帅印，同时被日本首相鸠山纪夫任命为内阁特别顾问。稻盛和夫，生在一个日本不算发达的城市——鹿儿岛，在那个动乱的年代，父母通过自己的辛勤劳动和付出，艰难的养活他们一家九口。哥哥为了圆他的读书梦，中学毕业就参加了工作。年少时，由于家境不宽裕，甚至有放弃继续读大学的想法。他原本想当个医生，可是却只能在一个濒临倒闭的陶瓷厂找到一份工。这样没有背景、收入微薄、未来渺茫的“屌丝”。却缔造了两个世界500强。这与以下三点是分不开的：一、拥有行业核心竞争力。在稻盛和夫先生创建“京都陶瓷”初期，拥有核心竞争力，就意味着“京都陶瓷”在市场中可能一鸣惊人，从而一举解决生存和发展问题。稻盛和夫所带领的“京都陶瓷”创业团队做到了。企业没有名气，没有资金，甚至连生产车间只能租用其他公司来维持生

产。依靠埋头研究所获得的行业核心技术，不断思考、不断探索而获得的实践能力。稻盛和夫先生以身作则，吃住都在实验室，通过自己坚忍不拔的精神，制作出了连专业厂家都望而却步的陶瓷冷却管，拿到了三菱公司给出的大订单。奠定了公司日后发展的基石。二、拥有卓越的管理才能。稻盛和夫先生希望企业，每一位员工都是经营者，公司内部不是经营者与员工的纵向关系，而是朝着同一个目标，为实现共同梦想而步调一致的“伙伴”关系。他把已成规模的公司按照工序、产品类别划分为若干个小规模的组织，把他们视为一个个中小企业，放权经营，采取独立核算的方式加以运作。并且这些小集体并非一成不变，而是各自根据环境的变化进行自我繁殖。公司规模不断扩大过程中，继续将原有的经营单位进行进一步细化。这样调动起公司每一位员工的工作积极性。在京瓷收购了美国的KI I初期，当地技术员不会与普通工人一起工作，他们总在办公室里发号施令。通过传授身先士卒的管理理念，使得技术人员能够积极主动的要求加班，打造血脉相连的工厂，促使公司在两年内实现了转亏为盈。三、拥有无私奉献的大智慧。 2010年，日本航空公司申请破产保护，在日本民主党鸠山政府的三顾茅庐下，稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO。稻盛和夫提出的其中一个重要条件就是“零工资出任日航CEO”，以为年过花甲的老人，愿意不领一分钱的工资，为日航重建奉献最后的力量，给了