电厂生产副经理个人总结

电厂生产副经理个人总结

百度最近发表了一篇名为《电厂生产副经理个人总结》的范文，为了方便大家的阅读。

篇一：电力公司副总经理个人总结年度，本人担任电力公司副总经理，在公司上半年分管生产、营销及建材公司的销售等工作，下半年不再分管生产工作，主要分管市场营销、建材公司销售、后勤管理、三化建设等工作。

一年来，不论干什么工作，我都能主动践行文化，积极提出工作新思路，大胆开创工作新局面，用心做事、认真做事，追求卓越、追求完美，在集团公司领导下，在班子成员的帮助和广大员工的支持下，圆满完成了工作任务，履行好了自己的岗位职责。

现将一年来的主要工作情况总结如下。

一、发电生产方面、在春节长时间限负荷、二号机一号炉大修快一个月以及煤质波动大、设备状况差等困难情况下，上半年完成发电量万千瓦时，按照集团公司下达的亿千瓦时年度计划，实现了时间过半任务完成过半。

、四月份完成了二号机和一号炉的第一次检查性大修，这是公司第一次组织大修，由于在年就完成了招标前的准备工作，因此大修开工很快、工期很短，汽机专业天、锅炉专业天。

同时大修费用很低，质量达到了预期目标，为机组的长周期运行打下了基础，为大修及生产管理积累了经验。

、进一步完善了生产管理方面的规章制度，完成了检修规程的起草工作。

检修部在两台机大负荷运行、人员又少的困难情况下，完成了电厂和建材公司的设备检修和生产保障工作，同时还进行了内部考核上的改革探索。

二、市场营销和外协方面一年来，百度在大环境越来越不利于我们这样小电厂的情况下，不断加大营销和协调力度，完成了以下工作。

、积极争取年发电计划小时，比常规火电多了小时合万千瓦时计划。

、在计划少、调度调控力度大的情况下，想方设法协调多带负荷，在年底、年初、节假日多次争取开机，使我们在只有亿度计划的情况下发了亿多度。

与电业局的局领导、部门领导和专责人员都建立了良好的沟通渠道。

、积极协调结算和付款问题，特别是超发电量的结算问题。

经过公司多渠道的工作，最后解决了万度计划外电量结算，其它超发电量的结算工作也一直在努力。

、年国家加大了节能减排、上大压小的工作力度，我公司机组属关停对象，为了公司的生存，在集团公司领导下，作了大量的政策信息收集、政府主管部门沟通等工作，日常会议、上报材料等大量繁杂紧急工作都圆满完成。

、抓好了公司的环保管理和节能减排工作，健全了基础资料、完善了现场设施、形成了工作机制，全年多次顺利完成了国家、省、市、县检查。

经过协调，在排污收费标准提高的情况下，公司交纳排污费没有增加，范文写作建材公司免除了排污费。

对发生的几起环境投诉和上级查办事件，都进行了较好处理。

、费尽周折于月份组织完成了省环保局对电厂工程环境保护验收，月份完成了烟气在线监测装置的验收并争取到了市财政的万元补助。

、协调省市发改委完成了建材公司新型墙材企业申报认定工作。

、向省市反映协调污水处理费问题，至今尚未缴纳；水资源费也有所降低。

、取得了发电业务许可证的办理证明，协调解决了工商执照年检、变更等问题。

、多次与市、县电业局沟通，积极探索直供电。

三、项目筹备方面为了拓展电力的生存空间，结合集团公司的思路和县政府的布局，公司积极筹划在附近引进有关项目，实现电厂对外供电、供汽。

为了推进项目筹备工作，公司专门成立了项目办，由我具体分管这方面的工作。

、我联系并组织县里和公司的有关人员，到政府主管部门咨询、到有关兄弟单位参观考察，在此基础上，数易其稿组织编写了产业园

项目汇编，推荐了一批比较可行的项目。

、组织招标并完成了向县城集中供热工程的初步设计，协调县里审查批准了可研报告和初设。

在设计过程中还邀请设计院专家给公司有关人员讲解热电联产的相关知识。

、最全面的范文写作网站联系组织两家设计单位论证了公司利用中水项目的可行性，并形成了初步可行性研究报告和管线的施工设计。

、按省环保局要求，考察并初步洽谈了新型脱硫工程。

、为县引进的年产一亿米印染项目了大量收资等配合工作。

、与设计院、汽轮机厂等单位多方联系了解了有关背压机组的知识和情况。

、督促有关单位完成了烟道加固、主要建筑物沉降观测等。

四、建材公司的营销工作建材公司大部分同志以前都没有从事过经营管理和销售工作，加上市场、产品等原因，销售工作难度很大。

、全年销售出库标砖万块，使公司产品基本得到了市场的认可，初步形成了稳定的销售渠道。

篇二：精品发电厂副厂长个人述职报告_工作总结发电厂副厂长个人述职报告_工作总结[真诚为您服务]局党委组织部：我现任××副厂长，主抓供热、行政事务、生产辅助工作，分管生产科、办公室、总务科、档案室、计划生育办，协调热力公司、汽机车间、机加车间、机械队工作。

一年来我以邓小平理论、十六大精神和三个代表重要思想为指导，以局党委扩大会议暨经济工作会议、党委工作会议所确定的中心任务为目标，切实加强了自身的思想、政治和作风建设，有效地促进了我厂发电生产的稳步运行。

下面我就一年来的学习、工作、廉政等方面向各位领导作以汇报，请各位领导给予提出宝贵意见。

一、学习方面、思想汇报专题加强理论学习，增强党性修养一年来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民三个代表重要思想，不断提高自身的理论水平，用理论去指导实践，做到理论与实践相结合，从自身作起，不断加强自身世界观和人生观的改造，违法乱纪的事坚决不做，损害职工利益的事坚决不做，不利益于团结的事坚决不做，严格遵守领导干部行为准则，在工作中无论在什么情况下都能抵得住歪理、抗得住诱惑、管得住小节，踏踏实实地干好本职工作，尽到自己一个领导者的职责，牢固树立全心全意为人民服务的思想，尊重职工的民主权利，努力完成各项工作任务。

、加强业务学习，提高自身素质为适应我厂不断改革发展的需要，不断加强自身的业务素质学习，积极参加厂党总支组织的中心组学习，学习各种党性知识，观看党建电教片，不断用党的政策、方针引导自已，用党的知识武装自己，用优秀共产党员的光辉形象塑造自己，并在具体工作中身体力行，吃苦在前，享受在后，真正发挥一个共产党员的先锋模范作用。

同时，从德、能、勤、绩全方面提高自己，不断利用业余时间学习党报党刊，了解国情，加强自身的党性修养。

二、廉政方面首先，认真学习了中央、省、地有关廉政建设的文件和规定，严格按照《决定》精神，规范自己的言行，认真学习《文秘部落领导干部从政行为规范》及《黑龙江省预防职务犯罪条例》。

同时，按时参加党课学习，与全厂党员共同收看警示教育片，范文使自己从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防。

其次，与班子成员认真开好民主生活会，实事求是、客观公正地开展批评与自我批评，做到定期分析和检查自己的工作和行为。

三、工作方面(一)供热工作为保证冬季的正常供热，组织汽机车间利用停热期间对供热首站设备进行维修保养，对有关的主要设备进行检修，检修后设备运行状态良好为了降低供热成本采取#机低真空供热方式供热，并将我厂的供热小网并入大网运行，节能降耗。

（二）能源管理工作组织能源科在去年的基础上，加大了能源管理工作的力度，首先从严从细抓好煤厂管理工作，严把入场煤的质量、数量关，认真执行煤炭进货管理办法，及时准确进行质量验收。

其次，加强煤场的管理，对煤垛分类堆放，科学组堆，及时掌握各煤垛的数量。

定期检验，根据煤质、热值情况合理配比使用，按着先进先烧，后进后烧，低热值和高热值混烧的方法，合理配比，使库存热损降到最低限度。

第三，认真开展小指标竞赛活动，在原有的基础上，加大了考核力度，完善了节能网络并重新核定了工作目标，层层把关，使节能工作落实到班组和个人。

（三）运行管理工作作为主管运行的副厂长，我坚持身先士卒，坚守在生产现场的第一线，同运行工人一道解决生产运行中的难题。

并严格执行两票三制制度，加强运行管理，强化劳动纪律，实行交接班全值人员点名制，要求班前有内容，班后有总结，在当班期间严格执行请、消假制度，有效地杜绝了职工违纪现象的发生。

同时定期召开每周二值长参加的经济运行分析会，结合系统运行方式并根据季节不同负荷曲线变化的特点合理安排运行方式，使发电设备达到安全、经济运行。

（四）车间管理工作对所分管的车间能够严格要求，认真管理，尤其是在车间的大修管理、安全管理上下功夫，经常深入生产现场，同职工一道解决技术上的难题，攻克各种技术难关，真正关心职工疾苦，倾听职工呼声，能够为职工解决实际问题，让他们真正为我厂的发电生产献计献策。

四、存在不足这几年，虽然经常加班加点，努力学习，勤奋工作。

但是，仍然深感自己还有许多差距和不足。

主要集中体现以下几个方面：、思想保守、创新意识不强。

要用创新的意识去指导今后的工作，要经常深入生产现场进行调研，掌握生产第一手资料，以便在指导具体工作时更具有针对性和实

效性。

、不能深入系统地进行理论学习，从而，也没有很好地做到理论指导实践，致使管理粗放，工作有时没有章法，且工作方法简单，虽一心为公，但效果不佳。

五、下步打算、加强学习，不断提高自身素质。

要更加重视用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论特别是"三个代表"重要思想武装自己的头脑，端正思想作风，使自己始终成为一个有清醒头脑的党员干部；学习掌握和运用行政管理的业务知识技能，使自己成为一名复合型的领导干部；要更加注重调查研究，注意走群众路线，充分听取和考虑职工群众的意见和建议，使自己成为广大职工的朋友，努力做一名合格的公仆。

、立足本职岗位，做好所分管的工作，更好地为塔河发电厂的发电生产尽心尽力。

以上是我的述职，有不妥之处，请领导给予批评指正。

论文关键字：发电厂副厂长,人述职报告篇三：电力公司安全副经理述职报告电力公司安全副经理述职报告即将过去的年，在集团公司的正确领导下，在电力公司同志们的大力支持和帮助下，本人团结带领分管范围内的干部职工，思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上务实创新，生活上从严要求，与时俱进，开拓创新，在安全生产工作上有了、更大的成就，为公司和谐稳定发展了良好的安全环境。

下面，我着重从四个方面对自己全年的工作作一简要汇报，请评

议。

一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的技能和知识一是学习政治理论知识。

我始终把政治理论学习放在自身建设的首位。

通过参加理论中心组学习、个人自学等形式，深入学习了全国两会、十六届六中全会、省第九次党代会和党的十七大精神，及时了解和掌握了党和国家的方针政策，明确了工作思路，在思想和行动上始终与党中央保持高度一致，自觉做到立党为公，执政为民，身体力行党的路线、方针、政策；。

隐患排查治理会战、反事故斗争月、精品车间创建等一些列行之有效的安全活动，推动了全公司质量标准化水平的提高，保证了安全生产工作的顺利进行。

（二）狠抓了生产任务的完成。

一是组织完成了月度发电任务。

在今年发电设备检修、大修任务重的情况下，周密计划，合理组织、严肃考核，保证了各月度发电量指标任务的完成。

全公司截至月份共完成发电量万。

二是组织完成了发供电设备春、秋两季的检修工作。

三是组织完成了电厂运行设备的大修工作。

全公司全年共大修锅炉台、汽机台。

（三）做好了雨季三防和冬季五防工作。

在雨季三防上，针对今年雨季期间全省安全形势紧张的实际，严格按照集团公司下发的文件及会议要求，狠抓了各项工作的落实。

督促基层各单位立足于防大讯、抗大涝，制定预防措施，组织抢修队伍、强化值班质量，保证了矿区发供电设备在雨季期间的安全、稳定运行。

在冬季五防上，提前进行了预案制定、隐患排查、问题整改等各项工作，做好了应对冬季各种安全不利因素的准备。

（四）强化了职工安全教育培训。

组织有关部门完成了今年的职工复审取证工作。

根据现场需要，举办了专职安监员、锅炉运行工、汽机运行工专业培训，有效的提高了职工业务素质。

今年，共培训特种作业人员人，其中包括发送变配电工人，变配电共人，电工人，电焊工人，场内机动车司机人，行车司机人，锅炉司炉工人，化水化验工人；非特殊工种人。

三、以树立良好形象为牵引，坚持行为影响、示范带路，搞好了方方面面的团结俗话说：喊破嗓子，不如做出样子，作为安全生产分管领导，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实公司决议。

要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求下属不做的，我带

头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。

在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在同志们心目中树立了善于吃苦，勤奋工作的良好形象。

在日常生活中，我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，把职工群众的呼声作为第一信号，把得到职工群众的认可作为第一标准，主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了分管范围内人员思想稳定，促进了各项工作任务的完成。

四、以领导干部廉洁从政准则为标准，强化自律意识，努力勤政廉政一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理自律与他律的关系。

日常工作和生活中，对自己从严要求，时时保持清醒头脑，努力做到自重、自省、自警、自励，一切以工作为重，以公司利益为重，坚持艰苦奋斗，清正廉洁的作风，坚决杜绝私心杂念，绝不以权谋私，从处处、事事维护了党员形象。

对自己的家属和分管范围内的领导干部，能够经常性的进行廉洁自律教育，不利用职务和特权为他们方便和谋取私利。

一年中，自己的亲属和分管单位领导干部没有任何违规违纪言行发生。

回顾一年来的工作，自己确实取得了一定的成绩，但也存在着一

定的不足。

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