公司组织青年员工开展义务植树活动 报道

公司组织青年员工开展义务植树活动 报道
公司组织青年员工开展义务植树活动 报道

绿色和谐,你我同行——

公司组织青年员工开展义务植树活动

阳春三月万物苏,植树播绿正当时!在全国第36个植树节到来之际,公司团委秉承良好的传统,一如既往地组织青年员工开展学雷锋义务植树活动。

2014年3月14日,在团委的统一组织和公司有关领导的带领下,参加植树活动的60余名青年员工秩序井然地乘车赴活动地点开展学雷锋义务植树活动。到达目的地后,团员青年们争先恐后地领取樱花树苗,在工作人员的带领下,徒步30分钟到达植树地点。随后,工作人员为大家分发了植树工具,还给大家讲解了在山坡上植树的技巧并叮嘱大家注意安全。

植树过程中,大家个个热情高涨、干劲十足,三五人一组,分工合作,配合默契,有的挖坑、有的扶树、有的培土、有的浇水,每道工序有条不紊,到处一片热火朝天的劳动场景,时不时地,还能听到在山间回荡着的欢声笑语。众人拾柴火焰高,经过大家一上午的奋战,新栽种的绿化苗木在山坡上构成一道靓丽风景线,大家还纷纷和自己亲手栽种的树苗合影留念,最后,大家集体合影留念,组员们手中高举劳动工具,欢呼雀跃。

望着整齐排列的一棵棵树苗在春风中摇曳,想象并坚信它们在经历风霜雪雨后终将枝繁叶茂、覆庇一方,眼前仿佛也涌现出了朵朵樱花盛开时的美丽景象。看着自己的劳动成果,所有人心里充满了说不出的喜悦,脸上都洋溢着甜蜜的微笑,这微笑是满

足的,因为这不仅仅是对我们劳动的肯定,更让我们更加深刻地理解了活动的意义。

大家纷纷表示,植树造林功在当代、利在千秋,在当前国家大力倡导低碳生活、绿色环保的今天,参加此次植树活动意义重大,不仅体现重视环保的责任意识,还是构建人与自然和谐,推进生态文明,全面建成小康社会的重要举措。大家也深刻意识到,共建绿色美好家园是每一个人的义务,除了应积极参加植树造林活动外,还要积极参加树木绿地的抚育管护义务工作,纠正损害树木、攀花折枝、踩踏绿地等不文明行为,让关爱自然、爱护环境的意识能够进一步深入人心,并倡议每个人都能保护树木,保护树林,让大地添一份绿色,天空盖一层蓝色,空气变得更加清新!

此次义务植树活动,不仅传承和弘扬了雷锋精神,提高了广大青年员工“植树造林,绿化环境,人人有责”的环保意识。同时,也促进了公司于青年员工之间的沟通交流,增进了青年员工之间的感情,让他们放松身心,以更好的精神状态投入到未来的工作中,为公司的蓬勃发展贡献力量。

公司组织架构图及其说明

公司组织系统架构目录 1. 组织架构示意图(1-2) 2. 各职能部门说明

1.1组织架构示意图( 图1)公司整体架构图 董事会 总经理 行政总监市场总监 财核部行政部企划部营销部 会出 招聘仓储计纳专员后勤策企销市技划宣售场术

工 1.2 组织架构示意图 ( 图 2 ) 公司营销部架构图 营销部 市场经理 销售主管 市场主管 技术主管 顾问 A 组 顾问 B 组 实习销售 实习销售 公 共 客 户 关 系 服 务 部 部 网 研 络 美 发 管 测 理 试

.2. 职能部门说明 董事会(总裁办) 由总裁和公司股东构成,只在公司有重大决策时,由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。 2.1 董事会职能 1 、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标 2 、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3 、向董事会提出经营预算和费用预算 4 、收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展 5 、塑造企业形象 6 、决定广告基调,指导广告战略 7 、代表企业对外开展公关活动 8 、按既定模式管理企业

9 、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10 、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划 11 、决定企业部门以下人员的任免和奖惩 12 、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13 、保证企业的安全 14 、保证企业的运作合法性 15 、发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16 、保证员工和客人在企业内的安全 2.2 总经理 1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议 2 、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3 、拟订公司内部管理机构设置方案 4 、制定公司的具体规章

《公司五四青年节活动方案》

《公司五四青年节活动方案》公司五四青年节活动方案(1) 一、年度优秀团员和青年岗位能手评选活动 (一)评选范围 进入德源集团工作半年以上的35周岁以下的团员青年。 (二)评选条件 1、优秀共青团员的评选条件。热爱党、热爱祖国、热爱人民、政治立场坚定,作风正派,思想道德品质高尚,努力学习,爱岗敬业,勤奋工作,具有强烈的事业心、责任感和较强的履职能力,在本职岗位和社会生活中发挥模范带头作用,自觉遵守团的章程,模范履行团员的各项义务,积极参加公司的各项活动,年龄在28岁以下的团员。 2、青年岗位能手的评选条件。热爱党、热爱祖国、热爱人民,爱岗敬业,勤于学习,善于创新,勇于挑战,掌握多项业务技能,成绩显著,年龄在28-35岁的团员青年。 (三)评选方法和名额 本次评选表彰活动采取自下而上、上下结合的方式,根据分配申报名额(具体申报名额见附件一)逐级评选、推荐。各基层团组织(团支部或团小组)要高度重视,认真开展评选推荐工作,并填写《德源集团优秀共青团员、青年岗位能手评选推荐表》(见附件二),于xx 年4月15日之前上报集团公司团委,同时上报事迹材料(先进事迹材料以近一年的情况为主,字数在1500字以内),逾期视为自动放弃。集团公司团委根据事迹材料进行审查筛选,提出建议名单,报集团公

司党支部最终确定人选,拟在五?四青年节期间进行表彰奖励。 (四)有关要求 1、各基层团组织在开展评优推荐工作时,要精心组织,严格坚持评选条件,充分发扬民主,多方面听取团员青年、群众的意见,认真做好评选推荐工作。各团支部要对所报材料进行把关,要注重事迹材料的质量。 2、要通过评选活动,大力弘扬正气,树立典型,用典型的表率作用激励广大团员青年在优质服务等工作中做出更大的贡献。 二、共青团历史知识学习活动 (一)活动目的: 进一步引导广大团员青年深入了解共青团历史,坚定跟党走,充分发挥党的助手和后备军作用。 (二)活动时间:4月1日―4月30日 (三)参加人员:35周岁以下的团员青年 (四)活动流程: 1、3月30日之前,集团团委拟草共青团历史知识学习内容,下发到各基层团组织(团支部或团小组)组织集中学习或团员青年业余自学。 2、4月20日-28日,各基层团组织(团支部或团小组)分别组织学习考试。考试成绩特别优异者,集团团委将予以表彰奖励。 (五)奖励办法: 第一名:200元

工程施工项目人员体检方案

项目人员体检方案 一、根据相关规定: 1、施工单位必须负责新入厂人员的体检和职工的定期体检以及高处作业人员的体检。对有职业禁忌证和职业病者,应及时提出处理意见。 2、发包单位应监督分包单位定期组织职工进行体检,体检不合格或患有职业禁忌症者,老、弱、病、残者及童工,严禁录用,凡录用的人员,不得随意更换,不得冒名顶替。分包单位要新进、增添作业人员,需报告发包单位,对于从事特殊危险作业的人员,发包单位应对其进行必要的安全教育。 3、招用单位应定期组织临时工和包工队人员进行体检。新录用的人员必须进行体检,体检不合格者,严禁录用。身体状况不适合本工种的人员应及时进行调整。凡身体健康状况不符合要求的人员应坚决清退。(电力工业部印发电办[1993]290号《关于加强电力建设安全施工管理的补充规定》和《关于加强电力建设包工队、临时工安全管理的若干规定》的通知) 4、初次申领特种作业人员,参加培训前必须进行体检;取得特种作业操作证的人员,复审证件前必须进行体检,按照从事本工种不满十年的,每三年进行一次体检,连续从事本工种满十年以上的,每六年进行一次体检; 二、制定公司项目人员体检方案: 1、属于公司特种作业人员的,由公司按规定组织体检; 2、属于公司的,由公司按规定组织定期体检; 以上人员体检费用由恒都公司负责。体检资料在工程项目部组建前,由项目部负责人并同特种人员证件一起收集备案。 3、分公司自行招聘人员(技工),由分公司组织定期体检,体检费用分公司自行负责。 4、施工队自行招聘人员(技工),由施工队组织定期体检,体检费用施工队自行负责。 5、属于分包项目的,在签合同时约定,要求开工前组织劳务施工队人员(技工)、特种作业人员进行体检,体检费用由劳务队伍自行负责。体检资料并同特种人员证件开工前在项目部收集备案。工程部、项目经理有责任审核及监督劳务队伍执行体检的义务。 6、项目部、施工队的炊事员必须在当地疾病预防控制中心或经卫生行政部门审批承担预防性健康检查的医疗卫生机构取得《从业人员健康证》。健康证的有效期是一年的,超过一年则失效。费用由使用单位负责。 工程部 2011年5月26日

劳务公司组织机构示意图09950

海门市金新建筑劳务有限公司组织架构示意图 企业管理部: 项 目三部 人力资源部 策划部 经 营部 餐饮部 工程管理部: 总经理 项目一 部 项 目 二部 总工室 劳务管理部: 财 务部 物业 后勤部 公关部 质量监督部 副总经理: 总工程师: 预 决算 部 材料供应部 木工组 瓦工组 油工组 水电组 杂工组 仓库

海门市金新建筑劳务有限公司 一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、 财务负责人,决定其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。 二、副总经理职能 1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政 策)。 2、负责总体发展规划及实施、管理 3、向董事会提出经营预算和费用预算。 4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、保证项目公司能提供符合标准的服务 6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断 得到发展塑造本项目公司形象。 7、决定广告基调,指导广告战略。 8、代表本项目公司对外开展公关活动。

10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 13、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。 14、决定本项目公司主管层(含主管层)以上人员的任免职奖惩 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告,接受质询,将决议事出有因项转达所属人 员,并执行该项决议。 16、审核人事行政部所制定的各项人事制度,包括员工手册、公司CI形象、规章制度、 福利薪金、各岗位责任制等的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 18、亲临现场处理本项目公司紧急事件,确保企业正常运作。 19、支持协调会议,仲裁及防止各部门之间的冲突。 20、发现并消除公司的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 21、保证员工和客人在公司内的安全。 22、抓好企业文化建设。 三、营销策划部职能 1、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理。 2、负责根据销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工 作的开展。 3、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施。 4、深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集工程劳务信息,不断开发各种劳务 工种业务和措施。 6、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。 7、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度。

企业五四青年节活动策划方案【精品】

五四精神:忧国忧民、热爱祖国、积极创新、探索科学的爱国主义精神。为大家收集整理出来的企业五四青年节活动策划方案,希望能够帮到大家。 2 年是第96个五四青年节,为呼吁金泰旅游公司广大团员青年加强自身建设,为实现金泰旅游公司“”规划目标贡献青春、智慧和力量,用青春行动承担起青年人为企业建功立业的责任,展示金泰旅游公司团员青年的青春风貌。2 1 年金泰旅游公司“五四”青年节活动方案如下: 一、“青春志旅游梦”青春感言征集活动 1、活动宗旨 激发团员青年才华,塑造创新观念,交流人生感悟,汇集智慧语言,展现金泰旅游团员青年风采。通过“青春志旅游梦”深入激发团员青年对企业文化、企业理念的理解和思考,结合团员青年自身特点,共同实现金泰旅游公司战略目标。 2、征集时间 2 年4月25日前 3、作品要求 (1)投稿作品必须为,符合主题要求; (2)作品以文本版形式上报,字数2 字内,内容贴近主题、个性创新、文采优美。 (3)作品须填写作者姓名,性别,出生年月,单位,职位。 二、“传承五四薪火展现青春风采”摄影比赛 1、活动宗旨 摄影越来越成为团员青年钟爱的一门艺术形式,摄影作品能生动形象的记录并展示发生在身边的点点滴滴。本次活动着重展示发生在金泰旅游公司内部美和“五四”精神的体现,作品要于生活的艺术美,于团员青年的青春感,于企业文化的正气感,突出青年时代精神,展现团员青年青春活力、积极向上、大胆创新特点。 2、征集时间:2 年4月25日前 3、作品拍摄时间:2 年至年 4、征集要求 (1)参赛作品必须为,不得抄袭或挪用他人作品;

(2)作品内容积极、健康向上,结合各单位实际情况,反映青年精神内涵,突出青年时代气息; (3)作品交电子版即可,作品样式可氛围单幅作品、组图、图配文等,形式不限; (4)作品须填写名称、拍摄人、拍摄地点,可配加简要文字说明。 5、评比规则 (1)主题鲜明,内涵丰富,思想性强; (2)创意独特,构思精巧,富有艺术感; (3)技术运用得当,视觉效果好; (4)注重内容与形式多样性; (5)优先考虑有几年意义或教育意义的作品; (6)体现五四精神的价值和内涵作用。 三、活动组织机构 为保证本次活动的顺利进行,特成立“五四”青年节活动小组,由公司团委组织,由各团(总)支部负责具体实施。 组长:肖 组员:王、杨、高、隗、关、 四、注意事项 1、各团(总)支部要重视一年一度的“五四”青年节活动。本次活动是展示各团(总)支部团员青年风采的有效途径,是激励广大团员青年立足岗位的有效途径,能够丰富团员青年文化生活,提升团队凝聚力。 2、各团(总)支部要广泛宣传,积极落实。活动由各团(总)支部书记牵头,各单位积极组织、配合,通过本次活动,营造企业良好氛围。 3、评选出的优秀作品将在金泰旅游公司团委公众号上进行展示。 4、作品在规定时间内上报金泰旅游公司团委。

小公司组织架构图及部门职责44047

中海云服组织架构图以及各部门职责 一、组织架构: 董事会 二、各部门职责: (一)总经理: 1 ?根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。 2?拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3 .审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4 ?审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5. 主持公司的全面经营管理工作。 6. 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8. 推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。 9. 从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾等。 (二)财务部: 1. 负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理

2.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议。4.严格财务管理,加强财务监督,与外包财务公司做好接洽工作。5.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制。 6. 加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 7. 做好每个月的员工工资的核对与发放工作。 (三)系统集成部: 1. 根据项目部立项书,负责集成项目与布线项目的具体实施: 1) 项目实施准备 2) 项目具体施工 3) 项目初验 4) 及时向项目部报告项目变更,以便项目部的变更商务谈判 5) 准备项目技术资料,协助项目部进行项目验收 2. 协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持: 1) 协助技术可行性判断 2) 协助标书技术方案编写 3) 协助合同中技术条款的拟订 3.部门项目资料管理。 4.公司内部网络维护与设计。 5.总经理办公室指派的其他任务。 (四)人事行政部: 1. 人事行政部门的工作职责:负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2. 人力资源管理与发: (1) 组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2) 招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜” 即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力

国企五四青年节活动方案

国企五四青年节活动方案 在居民区团支部内广泛开展“迎世博,我为社区献一计”活动,以“童眼看社区”、“小手牵大手”的形式,改正社区的部分陋习。 五四精神:忧国忧民、热爱祖国、积极创新、探索科学的爱国主义精神。以下是由为大家推荐的国有企业五四青年节活动策划书,欢迎大家学习参考。 国有企业五四青年节活动策划书一 为庆祝“五四”运动XX周年,迎接党的十八大胜利召开,继承和发扬“五四”运动的光荣传统,引导广大青年员工牢固树立科学发展的理念,弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观,培养团结奋进、积极进取、开拓创新的精神,充分展示京山公司青年员工积极向上的精神风貌并增强员工的凝聚力,公司团委决定开展“岗位作贡献、青年展风采”庆“五四”青年节主题团活动。现将活动具体事项通知如下: 一、主题:岗位作贡献、青年展风采 二、目的:丰富青年员工生活,搭建相互交流平台,增进友谊,分享工作心得,展示青年员工积极向上的精神风貌。 三、时间:4月20日(周五) 四、地点:惠亭水库 五、人员:公司青年员工,自愿报名 六、组织单位:公司政工科(团委) 七、活动内容:野外拓展(烧烤,野炊,拉歌,小游戏、登山),听取《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册讲解 八、活动流程: 1、活动日上午8:00在公司院内集合,将活动参与人员分成几个小组(小组数视参加人数定)。(8:10~8:20) 2、各小组推选组长、副组长和安全员各一名,组长全面负责本小组各项工作,协调分工,并协助团委确保活动顺利开展,副组长负责人员联络,小组之间交流合作,安全员负责本组成员活动过程中的各项安全措施落实。(8:20~8:30) 3、后勤保障人员随车出发,将活动物资搬至活动地点,活动其他人员徒步出发至活动地点,途径惠亭山,各小组团结互助,争取在最短的时间内到达活动地点。 (8:30~10:00)

公司单位五四青年节主题团日活动方案

公司单位五四青年节主题团日活动方案 导读:一、活动题目: “永远跟党走——五?四献礼”主题团日活动 二、活动创意: 本次活动以“永远跟党走——五?四献礼”为主题,通过丰富多 彩的主题活动,在团员青年中弘扬以爱国主义为核心的伟大民族精神,目的就是要求共青团员牢记党的嘱托和团的宗旨,继承团的光荣传统,坚定“永远跟党走”的信念,不断增强政治意识、组织意识、模范意识,增强作为共青团员的光荣感、责任感和使命感,努力为xx系统 的发展xx的实现而在各自的工作岗位上勤奋学习、努力工作。 三、活动时间、地点和内容: 1、宣传动员阶段。4月2日,在所会议室,团小组召开动员大会,请所领导和所里的党员就“永远跟党走——五?四献礼”致词, 发动入党积极分子,调动团员积极性。 2、理论学习阶段。(4月10日——4月21日)a、4月10日,在所会议室,请县交委团委同志就“如何增强团员意识”上团课;b、13日,在所会议室,团员集体学习新团章和团史;c、17日,在所会议 室团员集体观看电影《长征》;d、21日,团小组成员每人交一篇理 论学习阶段心得体会。 3、活动实践阶段。(4月24日——5月4日)a、4月24日体育 活动日,在所活动室组织团员与党员参加乒乓球友谊赛;b、26日,

在所会议室召开“增强意识,奉献社会”主题团会,号召团员向贫困地区儿童捐款捐物;c、28日,所会议室,组织全所团员过一次民主生活,就自身存在的问题开展批评与自我批评;d、5月4日,参观爱国主义教育基地(地点视具体情况而定),在团旗下高唱《中国共产主义青年团团歌》,重温入团誓词,全体参加人员还在印有“永远跟党走、青年当先锋、甘做xx建设的一块砖”的横幅上签名。 4、总结阶段。5月8日,所会议室,请所领导再次发言,表彰学习积极分子,评选优秀学习心得,民主评议推荐入党积极分子。 四、活动效果及自我评价: 通过活动的开展,加强了团员青年的教育和思想的转化。广大共青团员要以这次主题团日活动为契机,时刻牢记入团誓言,践行决心诺言,不断增强政治意识、组织意识、模范意识,大力弘扬以爱国主义为核心的伟大民族精神牢固树立远大的理想和坚定的信念,更加自觉地把个人抱负与国家前途和民族命运维系在一起,坚持刻苦学习,注意锤炼品格,勇于进取创新,甘于艰苦奋斗,积极响应团组织的号召,用执着的信念,只争朝夕的精神,如火如荼的青春,工作岗位上勇于创造,积极投入到xx系统的发展中去。 作为共青团组织中的一员,应以国家的繁荣富强为己任,应为xx系统的蓬勃发展做贡献。充分发挥我们团员青年的主观能动性,在职工面前展现我们的先进性和积极性、牢牢的树立起我们团组织的光辉形象,不仅在工作中能够运用我们的技术和知识完成各项工作任

企业、公司健康管理实施方案

企业健康管理信息需要通过健康体检来获得。医生建议正常的人应该从30岁开始有固定的健康检查,因为人的荷尔蒙在35岁到达顶峰,之后开始走下坡,因此,专家建议,30~45岁的人,每年必须检查一次。45岁以上的人,半年检查一次。正确的做法是,由临床医生根据企业员工的性别、年龄、职位和工作性质的特点,“量体裁衣”制定出符合人体生理和病理变化依据的体检项目。维护正常健康需求,及早发现体内隐患。 建立健康档案 体检结束后每一位员工的体检结果都应该建立永久性的电子健康档案,这一方面为分析企业主要的疾病危险因素提供了工作基础,另一方面也为检验企业健康管理实施的效果提供了原始数据。 明确需控制的疾病危险因素 这个过程是一个对企业员工的健康信息进行综合分析的过程,通常以企业体检团报的形式体现。 根据体检项目数量以及体检人数的不同,一个体检团队在体检后通常会发现十数种到数十种的疾病危险因素,但是这些因素的危险性、普遍性和可控性是不同的,而企业能够为企业健康管理提供的资源也是有限的,这就要求我们能够在这些因素中找出那些同时具备危险性和普遍性,而且通过实施企业健康管理能够控制和改善的因素,从而予以关注和实施针对性的健康管理,举例说明。 某企业共50人进行体检后,对最普遍的疾病危险因素进行了如下统计,并根据危险性、普遍性和可控性三方面进行了归纳:

由于示例的原因,我们没有将其他的疾病危险因素一一列出。在实际情况中,上述六个因素就是我们选择的控制对象。 针对性提供健康改善方案 与针对个人的疾病危险因素而提出的健康改善方案不同,企业健康管理是从企业可执行性的角度来提出改进措施。从造成员工健康状况不佳的企业因素来说,可以分为以下两类: ■较难改变的因素: - 工作压力因素:在激烈的竞争环境中,员工不得不承受巨大的工作和精神压力,这是一种社会问题,即便这是很多慢性病的最主要成因之一,但是也很难改善; - 工作环境因素:现代人们工作在一个封闭的环境中,空气质量、光线、辐射等使得我们的工作环境不健康,虽然有很多企业在这方面作了大量的工作,但是就某一具体企业来说,工作环境还是一个很难改变的因素; - 工作性质因素:很多慢性病的形成同工作性质有关,例如设计人员不得不长久地坐在电脑前工作,销售人员不得不经常应酬等,这种因素对健康地损害能够被人们认识,却很难改变; ■能够改变的因素: - 缺乏必要的健康教育:对于危险因素的形成和发展,以及个人良好生活习惯的形成,大多数人缺乏必要的知识。而对于企业来说,邀请相关的专家专门针对本企业所需要控制的疾病危险因素来进行健康知识讲座,是一个能够做到的事情; - 缺乏持续性的治疗和指导:每位员工在了解了自身的健康状况后,有时需要得到持续的医疗服务和指导来改善健康状况。但是一方面由于很多的疾病危险因素在真正转变

员工年度体检福利方案

方案模板 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑 员工年度体检福利方 案 Utility Scheme Template 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑

员工年度体检福利方案 各位领导: 员工身体健康是公司最大的财富,也是公司得以稳定发展的保证,为了及时掌握员工的健康情况,提高员工团体对健康管理问题的重视,完善公司的福利政策,现拟定每年进行一次员工体检。 一、实施目的 1、及早发现疾病,减少风险 随着公司的发展壮大,公司员工的数量将越来越多,员工的身体健康直接关系企业的稳定发展。实施员工体检计划,建立员工健康档案能够有效掌握员工的身体健康信息,有助于及早防治各种慢性病的严重恶化,减少员工因发病对生产工作的影响,同时可以有效预警各类突发性疾病的发生。比如有员工在工作过程中突发死亡,这对于员工本人以及其家庭来说都是一个无法挽回的损失,同时对公司也会造成一定的负面影响,每年一度的员工体检对于规避这样的风险起到一定的作用。 2、完善公司福利 员工体检计划作为一项福利政策,充分体现了公司对员工的关爱,对员工身体健康的重视,有利于增强员工对公司的认同感、归宿感,从精神层面和物质层面上满足员工的需要,从而更好地留住员工,降低人员流失率。另一方面,完善的福利待遇也是吸引求职者的重要条件之一,关注员工健康的企业更能获得求职者的认同与青睐,从而提高公司在求职市场的竞争力。 二、体检对象 公司全体在职员工,当月已提出离职或当月要办理离职手续的人员不在体检对象范围内。 三、体检时间为每年4月份 四、费用支付 入职满六个月的员工体检费用由公司支付;入职未满六个月的员工体检费用由公司先行垫付,期间此部分员工若在入职未满六个月离职的,公司将在其工资中扣除体检费用,入职超过六个月,体检费用将不予以扣除。 五、实施方式 由医院医护人员直接到我公司安排的地点驻地一天进行体检工作。行政部将根据实

公司组织架构图及其说明

公司组织架构图及其说明 This manuscript was revised on November 28, 2020

公司组织系统架构目录 1.组织架构示意图(1-2) 2.各职能部门说明

.2.职能部门说明 .2.2 总经理 1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3、拟订公司内部管理机构设置方案 4、制定公司的具体规章 5、拟订公司的基本管理制度 6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人 7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 8、公司章程和董事会授予的其他职权 .2.3 财核部 .2.3.1 会计 1、财务处理、、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控 制、财务报表。 2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。 .2.3.2 出纳

1、收款、付款、报销 2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划的执行; .2.4 行政部 .2.4.1 招聘专员 1、人员:安排、背景调查、考核、上岗、离职等手续。 2、整理、建立、管理公司档案、人事档案。 3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发,并跟踪与修正; .2.4.2 仓储后勤 1、材料、、物品的收、发、存,公司所有固定资产的定期盘存,管理物品帐,项目剩余材料,申请大宗项目订货; 2、公司所需物品采购;签订大宗项目订货合同等; .2.5 企划部 .2.5.1策划 1、参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。 2、负责公司的工作流程与管理模式; .2.5.2 企宣 1、与营销部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制 广告营销策划方案。 2、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制 作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销部门开 展营销策划、推广工作。

集团公司五四青年节活动方案

集团公司五四青年节活动方案 五四精神代表着诚实的,进步的,积极的,自由的,平等的,创造的,真善美的,和平的,相爱互助的,劳动而愉快的,一种青春的赞歌。以下是由为大家推荐的集团公司五四青年节活动方案,欢迎大家学习参考。 集团公司五四青年节活动方案(1) 一、活动主题: 青春建功十二五 二、活动时间: 20XX年4月5月 三、活动内容: 1.举办“青春建功十二五”主题演讲比赛暨公司五四青年奖章颁奖典礼 为深入学习贯彻公司“深度挖潜、集约经营、全力创新、内涵提升”的工作方针,引导广大团员青年在实现公司“十二五”发展战略规划中建功立业, 公司团委计划在“五四”青年节期间,围绕公司经营管理工作的重心,以“青春建功十二五”为主题组织一次演讲比赛,采用现场演讲和视频演讲相结合的方式,充分发挥基层团组织的积极性,激发广大青年员工干事创业的工作热情。

在演讲比赛期间拟举办公司五四青年奖章颁奖典礼,在青年员工中努力形成崇尚先进、学习先进的风气,引导和激励广大团员青年努力争做推动公司科学发展的先行军。 2.“青春建功十二五”主题团日活动 为加强公司基层团组织建设,促进青年员工之间的沟通和交流,在“五四”青年节期间,公司团委计划组织团员青年到济南周边开展为期一天的“青春建功十二五”主题团日活动。丰富广大团员青年的业余生活,增强他们凝聚力和向心里,使青年员工更好地融入公司、服务公司。通过本次活动所激发出的团结协作、拼搏进取的精神,必将转化为广大青年员工为公司的发展壮大而干事创业的无尽动力。 各镇(街道办事处)、开发区、南海、埠口港团委,市直机关、企事业单位团委,市直学校团委: 今年是纪念“五四”运动9X周年,为隆重纪念这一节日,激励和动员我市广大团员青年继承和发扬“五四”精神,深入贯彻党的精神,全面落实科学发展观,全力推动我市经济社会又好又快发展,团市委决定,在全市开展庆“五四”系列纪念活动。现将具体事宜通知如下: 一、活动时间 自四月中旬起,至“五四”前后形成高潮。 二、活动主题 高举“五四”火炬,争做创业先锋;创新创业,青年先行。 三、活动安排

员工年度体检福利方案(提案)

员工年度体检福利方案 各位领导: 员工身体健康是公司最大的财富,也是公司得以稳定发展的保证,为了及时掌握员工的健康情况,提高员工团体对健康管理问题的重视,完善公司的福利政策,现拟定每年进行一次员工体检。 一、实施目的 1、及早发现疾病,减少风险 随着公司的发展壮大,公司员工的数量将越来越多,员工的身体健康直接关系企业的稳定发展。实施员工体检计划,建立员工健康档案能够有效掌握员工的身体健康信息,有助于及早防治各种慢性病的严重恶化,减少员工因发病对生产工作的影响,同时可以有效预警各类突发性疾病的发生。比如有员工在工作过程中突发死亡,这对于员工本人以及其家庭来说都是一个无法挽回的损失,同时对公司也会造成一定的负面影响,每年一度的员工体检对于规避这样的风险起到一定的作用。 2、完善公司福利 员工体检计划作为一项福利政策,充分体现了公司对员工的关爱,对员工身体健康的重视,有利于增强员工对公司的认同感、归宿感,从精神层面和物质层面上满足员工的需要,从而更好地留住员工,降低人员流失率。另一方面,完善的福利待遇也是吸引求职者的重要条件之一,关注员工健康的企业更能获得求职者的认同与青睐,从而提高公司在求职市场的竞争力。 二、体检对象 公司全体在职员工,当月已提出离职或当月要办理离职手续的人员不在体检对象范围内。 三、体检时间为每年4月份 四、费用支付 入职满六个月的员工体检费用由公司支付;入职未满六个月的员工体检费用由公司先行垫付,期间此部分员工若在入职未满六个月离职的,公司将在其工资中扣除体检费用,入职超过六个月,体检费用将不予以扣除。 五、实施方式 由医院医护人员直接到我公司安排的地点驻地一天进行体检工作。行政部将根据实

单位五四青年节活动方案

单位五四青年节活动方案 为大力弘扬“爱国、进步、民主、科学”的“五四”精 神,动员和引导xx机关青年以青春梦托起中国梦,增强组织凝聚力,积极投身工作,拟决定在xx机关青年中开展“五四”青年节系列活动,特制订方案如下: ~、活动宗旨 为纪念“五四运动” XX周年,弘扬“五四运动”的光荣 传统,弘扬爱国主义、集体主义精神,丰富xx机关干部职工文化生活,营造积极向上的机关文化气氛,引导广大青年干部职工唱响新时代的学习之歌、进步之歌、奉献之歌。 二、活动主题 挥洒青春活力争做有为青年 三、活动人员 xx机关青年干部职工 四、活动内容 1、举办五四青年节座谈会 时间:5月4日上午 地点:六楼会议室 参会人员:部分青年干部代表

主持人: 会议内容: 召开以“挥洒青春活力争做有为青年”为主题的座谈会,青年干部代表发言,围绕所在工作岗位创新发展的主题和方向,积极发挥青年人的朝气、活力和想象力,集思广益, 畅谈自己的感言,抒发对工作的感受和体会、提建议、意见等;程方山xx长代表xx党组讲话。 2、组织观看《同桌的你》 时间:5月4日下午 地点:水星楼影城 参加人员:部分青年干部代表 3、组织开展“我身边的共产党员微故事”演讲比赛活动 时间:5月22日 地点:七楼会议室 参赛人员: 主要内容: 按照市直工委“常德故事白姓讲?机关党员微故事”活动方案安排,在市xx及分xx机关开展“我身边的共产党员微故事”演讲活动,宣传xx机关党员先进典型,传播正能 Mo xx党办 五四运动简介 1919年5月4日,在古都北京爆发了一场轰轰烈烈的反帝爱国群众运动,革命浪潮迅速席卷全国,各界民众同仇敌忤,共同奏起一曲浩

完整版公司组织架构图及其说明

强大的企业一定是用系统在赚钱 公司整体架构图 股东(合伙人) 董事 强大的企业一定是用系统在赚钱 总经(董事会秘书执行董监事 营销综合工程财务总 强大的企业一定是用系统在赚钱 公司营销部架构图 2)组织架构示意图 (图.1.2

营销 市场经 技术主管市场主管销售主管

网组 A顾问顾问B组研共公美户客络发管测系关工务服理试 实习销售实习销售部部. 强大的企业一定是用系统在赚钱 职能部门说明.2.董事会(总裁办) 由总裁和公司股东构成,只在公司有重大决策时,由总裁提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。

.2.1 董事会职能 1、领导企业的经营活动,领导员工共同实现预算和利润指标 2、保证企业能提供符合标准的服务及相应产品 3、向董事会提出经营预算和费用预算 4、收集客户的反映,指导研究市场需求,不断调整企业的经营方向,使企业不断得到发展 5、塑造企业形象 6、决定广告基调,指导广告战略 7、代表企业对外开展公关活动 、按既定模式管理企业 8. 强大的企业一定是用系统在赚钱 9、建立和完善企业的工作程序和规章制度 10、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划 11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩 12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询 13、保证企业的安全 14、保证企业的运作合法性 15、发现并消除企业的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划 16、保证员工和客人在企业内的安全 .2.2 总经理 1主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议、

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案 3、拟订公司内部管理机构设置方案 、制定公司的具体规章 4. 强大的企业一定是用系统在赚钱 5、拟订公司的基本管理制度 6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人 7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 8、公司章程和董事会授予的其他职权 .2.3 财核部 .2.3.1 会计 1、财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。 2、处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。 .2.3.2 出纳 1、收款、付款、报销 2、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划的执行; 强大的企业一定是用系统在赚钱 .2.4 行政部 .2.4.1 招聘专员

公司五四青年节活动策划书

公司五四青年节活动策划书 方案一 为隆重纪念"五四"运动和建团90周年,激励员工和动员公司广大青年继承和发扬"五四"精神,深入贯彻落实科学发展观,在生产工作中争当优秀、创造一流,全力推动公司又好又快发展,根据***团委和集团公司团委相关活动方案,***公司团委特制订次方案: 一、活动题目 "永远跟党走-五四献礼"主题团日活动 二、活动创意 本次活动以"永远跟党走-五四献礼"为主题,通过丰富多彩的主题活动,在团员青年中弘扬以爱国主义为核心的伟大民族精神,目的就是要求广大青年员工牢记党的嘱托和团的宗旨,继承团的光荣传统,坚定"永远跟党走"的信念,不断增强政治意识、组织意识、模范意识,增强作为共青团员的光荣感、责任感和使命感,努力为公司的科学发展而在各自的工作岗位上勤奋学习、努力工作。 三、活动内容 1、宣传动员阶段。 4月28日,在公司一号会议室,公司团委委员召开动员大会,请公司领导就"永远跟党走-五四献礼"致词,发动入党积极分子,调动团员积极性。

2、理论学习阶段(4月28日-5月1日)。 在公司会议室,请***大学团委组宣部部长**同志就"如何增强团员意识"上团课;组织公司青年员工集体学习党史、新团章和团史,并形成知识竞赛题库发至各团支部,力求在公司掀起学党史,团史的学习氛围。知识竞赛内容分为三个部门。第一部分是党建、党史知识;第二部分是团史、团务知识;第三部分是党章团章知识。 3、活动实践阶段(5月2日--5月3日)。 a、5月2日上午组织公司青年员工进行考试,并按成绩评选出优秀团个人和优秀团支部; b、5月2日下午,组织参观***纪念馆;重温入团誓词,全体参加人员在印有"永远跟党走、青年当先锋、甘做**建设的一块砖"的横幅上签名。 c、5月3日上午,公司会议室,组织团员过一次民主生活,就自身存在的问题开展批评与自我批评; d、5月3日下午,在影院组织观看爱国主义教育片。 4、总结阶段。 5月4日,公司会议室,请公司领导再次发言,表彰活动积极分子,评选优秀团个人和优秀团支部。 四、其他注意事项 1、在活动地点明显处悬挂党旗、团旗和横幅,横幅内容统一为:*****团委"永远跟党走-五四献礼"主题团日活动。

企业健康管理解决方案,企业员工健康管理.doc

企业健康管理解决方案,企业员工健康管理 4 企业健康管理解决方案,企业员工健康管理关爱通推出的企业员工健康类福利产品。关爱通体检产品包括:小企业钟爱的省钱利器——不同档次的标准体检卡;大中企业的健康管理帮手——体检自由行。10年来持续与主流体检中心、三甲医院等深度合作,满足企业各类体检需求,服务覆盖全国。同时还有CDA 肿瘤筛查、挂号导医、儿童体检、健身、洁牙等健康延展产品。 ↑案例 员工的健康是公司可持续发展的不竭源泉,也是公司最大的财富,努力提高企业领导和员工的健康素质,是健康管理者的职责。近年来,公司领导高度重视员工的健康问题,采取了一系列措施来保障员工的健康:如特定年龄人群开展一年双检,这些举措均取得了良好的预期效果。 (一)健康体检 (二)企业健康文化建设 (三)健康培训、讲座 (四)营养配餐方案 (五)职业健康防护 中智关爱通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、

企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工关爱解决方案品牌。关爱通凭借全面的IT平台技术及强大的供应商整合能力,已成功为近10000家企业,350万员工传递了关爱。 企业健康管理解决方案最终版本1 企业体检健康管理解决方案 一、企业团检主要痛点: 1、体检报告看不懂,健康管理无保障!最烦! 2、入职体检不严密带来的风险,烦! 3、选医院、选套餐、比价格,好烦! 4、体检调度控制难,异地员工协调难!很烦! 二、我们的解决方案: 我们的定位:企业体检,上康康体检网,就够了! 独立第三方平台,专为个人、企业、体检中心提供服务!是体检行业的“滴滴”。国内首个基于互联网的个性化体检定制预约平台。采用云技术实现个人、企业和体检机构无缝对接,打造全新的“互动式”检前预约、检中安排、检后服务的健康服务平台.

企业法律体检方案

企业法律体检方案 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

企业法律体检方案为了实现依法治理公司,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,避免因贻误事先控制防范风险的先机而造成损失,依据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本法律风险防范体系方案。 一、风险调查 风险调查是指通过文件查阅、访谈、实地考察、问卷调查等手段,对公司的基本情况、法人治理结构、资产财务状况、人事岗位安排以及各部门业务流程等进行系统的诊断、检查,向企业的经营者提供全面、系统的信息资料,并对该信息资料中反映出来的与法律冲突的情况及可能发生的风险进行评估说明。 (一)前期准备 在确定法律体检对象后,永祺律师事务所组成项目工作组,开展前期准备工作。前期准备工作的目的是为了摸清体检对象(以下称项目公司)的基本状况,各部门、各岗位的设置情况以及公司经营运行状况,为正式开展工作,有针对性的制定工作方案,准备调查材料,收集必要信息。 在前期准备工作中,需要公司预先通知各部门、各岗位工作人员配合工作组开展工作。为全面了解公司的运营状况,需要公司提供如下资料(如有): 1、基本情况,包括历史沿革、营业执照、股东出资协议、公司章程、验资报告、完整的组织机构图、历次股东会、董事会、监事会的决议等; 2、股东文件,包括股东自然状况(法人股东营业执照)、股东之间是否存在关联关系、公司股权质押状况等; 3、公司的重大资产,包括土地、房屋、无形资产等;

4、生产经营和建设项目,包括业务流程、业务管理文件、产品或服务清单、经营许可证等; 5、重大合同,包括重要交易对象名单、标准合同文本、合同管理制度、重要的采购、生产、销售协议等; 6、劳动人事,最近员工统计表、劳动制度及员工手册、社保登记证等; 7、安全生产,包括曾经发生的安全事故、与安全生产有关的行政处罚、安全保障措施、标准和监管制度、公司投保情况。 8、产品质量,产品质量认知证书、公司所遵守的质量标准、与质量有关的行政处罚。 根据公司提供的上述材料,工作组针对公司的法人治理机构、人力资源部门、采购部门、营销部门、销售部门、研发部门、生产部门等不同岗位制定调查问卷表、准备访谈纪要以及工作日程安排。 二、体检方法 在前期准备工作的基础上,对公司各部门的负责人以及主要工作人员,对公司的各项管理制度、业务流程等经营项目中不明确的问题进行调查。主要通过以下形式进行: (一)调查问卷 工作组通过前期准备工作,根据各部门不同的工作性质,以及工作中所涉及的法律问题以及可能出现的风险和需要明确的事项,根据不同部门的不同岗位制定调查问卷。调查问卷由有关部门的相关人员填写完毕后,交还工作组,进行整理、分析。 (二)访谈

劳务公司组织机构示意图

海门市金新建筑劳务有限公司组织架构示意图 总经理 总工程师:副总经理:劳务管理部:工程管理部: 经项项项 营目目目 部一一 一 -— —二 三— —三 部部部 企业管理部: 第1页共7页

海门市金新建筑劳务有限公司 一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财 务负责人,决定其报酬事项。 8审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理。 二、副总经理职能 1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作 (政策)。 2、负责总体发展规划及实施、管理 3、向董事会提出经营预算和费用预算。 4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、保证项目公司能提供符合标准的服务 6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到 发展塑造本项目公司形象。 7、决定广告基调,指导广告战略。 8 代表本项目公司对外开展公关活动。 10、按既定模式管理公司。 11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。 13、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。 14、决定本项目公司主管层(含主管层)以上人员的任免职奖惩 15、向董事会提出营业状况和财务状况报告,接受质询,将决议事出有因项转达所属人 员,并执行该项决议。 16、审核人事行政部所制定的各项人事制度,包括员工手册、公司Cl形象、规章制 度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。 17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。 18、亲临现场处理本项目公司紧急事件,确保企业正常运作。 19、支持协调会议,仲裁及防止各部门之间的冲突。 20、发现并消除公司的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。 21、保证员工和客人在公司内的安全。 22、抓好企业文化建设。 三、营销策划部职能 1、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理。

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