2017年12月施工管理人员考勤表
容县10kV农网升级改造工程
2017年12月施工管理人员考勤表
建设单位（章）监理机构（章）承包单位（章）
审核人：审查人：项目负责人：
20 年月日 20 年月日 20 年月日
公司人员考勤表
项目名称（全称）：亳州工业园区4#还原小区配套公租房2012 年11 月 编号姓名 工 种 上月本月合计 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 朱思哲工长√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 2 韩佳云技术√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 3 王中华木工√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 4 黄汉威钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 5 曹永林库管√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√20 6 信号 7 信号 8 信号 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 申明：此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部出勤人数，出勤情况属实；我单位已将此表向全体劳务作业人员公示，均无异议。总计 分包企业项目负责人（授权队长）签字：填表时间： 分包企业盖章：
项目名称（全称）：亳州工业园区4#还原小区配套公租房2012 年11 月 编号姓名 工 种 上月本月合计 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 宋效法钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 2 刘云峰钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 3 杨艳华钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√25 4 赵辉钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 5 陈荣彬钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 6 陈荣华钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 7 李龙杰钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 8 刘润峰钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 9 宋井涛钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 10 孙玉亮钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√25 11 陈明钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√25 12 陈立峰钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 13 李义志钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 14 李忠彬钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 15 杜小玲钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 16 代小彦钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√25 17 周明凤钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 18 李义才钢筋√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√24 申明：此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部出勤人数，出勤情况属实；我单位已将此表向全体劳务作业人员公示，均无异议。总计 分包企业项目负责人（授权队长）签字：填表时间： 分包企业盖章：
建筑工人考勤表
建筑工人考勤表 年月份 工地名称： 施工班组： 考勤人： 项目负责人： 班组负责人 : 审核：
年 月 建筑工人工资表 工程名称: 班组名称： 第 页共 页 制表： 班组长： 项目负责人： 公司领导审核：总包公司见证人： 监理公司见证人： 投诉电话：
施工企业劳务作业管理授权委托书 编号： 系我单位法定代表人，现授权为我方委托代理人（职务：项目负责人，居民身份证号码：），代表我单位就工程进行全面劳务管理工作。 一、代理人权限： 1、作为我单位的全权代表，负责合同约定范围内的一切劳务作业管理工作。 2、负责本工程项目工人劳务合同、劳资信息管理、工资支付等工作。 3、督促、检查专职劳务员工作，定期或不定期组织劳务作业检查，明确各作业班组的劳动生产责任，对本项目发生的劳资纠纷及时处理并上报。 二、兹委托（身份证号）为劳务管理员，行使以下责任： 1、严格执行公司的用工和工资管理制度，督促、检查、核实各班组用工实际情况。 2、每月按时落实工人工资发放，并做好各项公示制度的落实工作。 3、做好工人花名册统计及上报工作。 三、班组长权限： 1、兹委托（身份证号）为钢筋班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 2、兹委托（身份证号）为抹灰班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 3、兹委托（身份证号）为混凝土班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 4、兹委托（身份证号）为水电班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 5、兹委托（身份证号）为焊接班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 6、兹委托（身份证号）为木工班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 7、兹委托（身份证号）为砌筑班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 8、兹委托（身份证号）为油漆班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 9、兹委托（身份证号）为钣金班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 10、兹委托（身份证号）为杂工班劳务负责人，行使管理工人考勤记录、工作情况等权限。 四、委托有效期：与本工程合同有效工期一致。（注：实际施工日期超过本工程合同有效工期的，本公司另行出具授权委任书） 授权单位（盖章） 法定代表人（签字）： 授权日期：年月日
项目员工管理制度
项目部管理人员 管理制度 为规范项目部管理，提高项目部管理水平，提高经济效益。同时提高管理人员遵章守纪、勤于工作的积极性和主动性，端正工作态度，综合项目部实际情况，制定本管理制度。 第一节考勤制度 （一）根据工程施工现场特点，施工期间不安排周末及节假日休息，如果有事，必须写请假条，公司管理人员请假一天内，由项目经理签字认可；请假一天及以上，由工程部总经理签字认可。婚假、产假、病假、丧假执行公司假期制度。 （二）施工作业期间，施工管理人员不得提出申请辞职及擅离岗位。凡未经批准而擅自离岗者，第一次在月度会议上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外罚款200元，累计三次以上报公司做除名处理 （三）项目部工作时间为冬季7:00~17:30；夏季时间6:30~18:00；如果出现迟到，早退，连续三次，扣除一天工资，无故旷工15天，当月工资全部扣除，连续两次，项目部开除。 （四）不定时工作时间：主要为项目部领导、外勤、现场值班人员等，工作性质需机动作业的工作岗位。 （五）考勤范围：所有管理人员均在考勤之列。 （六）考勤办法：每天早上采取签到的形式填写管理人员考勤表，任何管理人员不得委托或代理他人签到；管理人员因故未签到时，
须说明情况，并留存说明记录，有特殊情况时尽量在签到前与项目负责人联系。 （七）考勤设置种类： ①迟到。比规定上班时间晚到。 ②早退。比规定下班时间早走。 ③旷工。无故缺勤。 ④请假。可细分为事假、婚假、产假、病假、丧假几种假。 ⑤出差。 ⑥外勤。全天在外办公事。 （九）考勤统计及确认：项目经理负责每月填写月度考勤统计表。项目部考勤必须在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤为准，不得弄虚作假。 第二节请假制度 （一）除项目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的管理人员均应依本规定请假。 （二）有事需请假的职工，必须首先填好请假单，在请假单上写清请假理由、请假截止时间，经主管领导同意签字后生效，否则按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请，必须事后补假外，其余不能批准缺勤者，均以旷工处理。 （三）请假职工的假期（如无特殊情况）从办理完请假手续之日第二天算起，至到项目经理办公室销假之日截止（最迟不得超过销假的第二天签到时间）。 （四）事假。每月不超过3天，超过三天，不记考勤。
项目监理部员工考勤制度
项目部员工考勤制度 1、为了规范项目监理部员工的考勤工作，规范员工行为制定本制度。本制度适用于项目监理部所有成员。 2、项目部原则上实行每周5天、每天8小时工作制。总监理工程师应根据工程项目施工具体情况及被监理方的工作时间，合理确定工作时间，保证监理工作正常有序的进行和员工的正常休息。 3、根据工程项目施工具体情况，需要加班的，由总监理工程师确定。 4、所有员工必须认真遵守上下班时间，不迟到、早退，未经允许不得擅离岗位。工作时间严禁做与本职工作无关的事情。 5、员工因故不能上班，必须执行请假制度。上班时间内因公需要外出，必须经总监理工程师或负责人批准。 6、项目监理部实行签到考勤制度，一日一签。员工本人每天应在考勤表上签到，迟到、早退、旷工、请假、公出、调休的由负责考勤的人员在考勤表上做出标识。 7、负责考勤的人员每月填写月度考勤统计表，经项目监理部总监理工程师或负责人审查签字确认后，于每月10日前将上月考勤表报送公司人力资源部。若逾期不报而影响到监理部员工工资的正常发放，负责考勤的人员应对此后果负责。 8、项目部直接招聘的新员工到项目部上班，总监理工程师要核实新员工的车票，以乘车车票的起始日期为开始上班日期。
9、公司分配到项目部的新员工，以离开公司驻地（北京）的日期为上班日期报考勤。 10、项目部直接招聘的人员在报考勤时，项目部必须将新员工身份证、学历证、职称证、资格证书复印件随考勤表一并报公司人力资源部备案。 11、因工作需要进行内部调动的监理人员，其考勤工作由调入单位负责。 12、项目监理部人员实行休假请假制度。公司允许员工按实际情况申请病假、事假、工伤假、婚丧假、产假等。 13、不论何种休假，需提前办理休假手续，经批准后实施。特殊情况未来得及办理休假手续的，事后必须补办。请假1至5天，由项目监理部负责人批准；超过5天，由公司领导批准。项目监理部负责人的休假、公出，由公司领导批准。 14、项目监理部的员工因工作需要而未能按规定休息的，可采取集中休假的方法（调休），但本年度的累计休息日必须在本年度使用，跨年度后作废。 要求集中休假的人员应提前写出申请，项目监理部负责人根据工程进度等实际情况合理安排，批准后才能实施。员工休假离开工地当天起计为休假，回到工地当天计为出勤。 天山煤电106煤矿改扩建工程 项目监理部
建筑施工现场务工人员考勤表[整理]
建筑施工现场务工人员考勤表[整理] 施工现场务工人员考勤表 2015年 3 月工程名称:毕节市第二实验高中塑胶运动场工程序姓名日期小计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 合计 考勤记录人: 建筑(装饰)企业员工工资发放表(2012年7月) 杭州赢天下建筑有限公司项目部名称:温州市东片防洪一期工程班组类别约定工资出勤情况工资增减本月完成本月本月累计编号姓名岗位确认签名备注 (工价) (工进) 任务总价已结算待结算待结算 韩文涛钢筋工 1 120 27 3240 3240 0 0 朱建丞钢筋工 2 120 24 2880 2880 0 0 董莉胜钢筋工 3 120 28 3360 3360 0 0 居建刊钢筋工 4 120 28 3360 3360 0 0 邓忠敢钢筋工 5 120 29 3480 3480 0 0 朱良珍水电工 6 140 20 2800 2800 0 0 胡训友普工 7 100 26 2600 2600 0 0 胡四新普工 8 100 26 2600 2600 0 0 汤波普工 9 100 26 2600 2600 0 0 刘红义普工 10 100 26 2600 2600 0 0 曹理长普工 11 100 26 2600 2600 0 0 曹至均普工 12 100 26 2600 2600 0 0
曹学平普工 13 100 26 2600 2600 0 0 14 15 16 17 18 填表人: 发放日期: 承包人或班组长签名: 项目负责人签名:
项目劳务管理人员岗位职责
施工项目劳动力管理专员岗位职责 一、项目部劳务管理员职责 1、项目部劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、认真履行中科集团各项管理规定；在项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护各项稳定。 3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作，负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。 4. 对劳务工作进展进行适时监督，对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。 5、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。 6、对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案，并全部签订用工合同全部交由项目部备案。 7、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案，并要求其提供备案手续复印件（如身份证等），以落实实名制管理。 8、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。 9、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案，并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行，并上报到工程管理中心。10、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。 11、每月25日前按公司要求，按标准化内业资料格式，向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》，然后交由建设集团。 12、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。 13、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资，实现工资按合同实发不拖欠农民工工资，以保证工人用工稳定及避免工人群体闹事等。 14、对于由于公司原因造成农民工工资不能及时下发的，应及时与劳务相关工作人员进行交流，进行适当安抚，说明其原因以避免工人闹事。 15、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。 16、每月按计划的召开“项目劳务管理工作例会”，对于所遇到劳务的一些问题进行分析和解决，对有可能出现的劳务问题进行提出和有意识的去避免发生，并参与编制、实施劳务纠纷应急预案。 17、对于已经发生的劳务纠纷及时采取安抚或者其他有效手段进行调解，比如
项目部各类管理人员岗位责任制
项目部各类管理人员岗位责任制 石家庄市住宅开发建设公司第三分公司 项目部经理责任制 一、负责项目部的全面工作。
二、负责项目部的人员组成，协调各工种的安排，确保生产计 划的完成。 三、负责项目部的财务工作，确保各项指标完成。 四、确保工程质量，严格执行规范和操作规程。 五、确保安全生产，落实安全生产责任制。 六、负责与甲方和有关单位的联系。 七、负责工人生活及住宿安排。 八、做好工人的思想工作，争创“五好”项目部。 工长岗位责任制 一、接受项目经理领导，严格按设计图纸规范组织施工。 二、精通业务，对工程做到七清楚：施工图纸清楚，施工方案、 技术措施清楚，施工验收规范清楚，检验评定清楚，防治质量通病方法清楚，材料质量标准清楚，工人技术水平清楚。 三、掌握各分部工程的预算用工情况，合理安排各班组的工作，
做到节约用工，提高劳动生产率。 四、每个分部工程施工前，向班组长进行技术交底。 五、工程施工过程中，随时做到三检查，检查施工质量是否符合要求，检查操作人员是否按安全操作规程施工，做到安全施工，检查施工现场是否做到“六清六好”。 六、完成工程的定位防线任务。 七、做好现场指挥工作，对工程、材料、机具等出现问题及时解决。 技术员岗位责任制 一、接受项目部和分公司生产技术科的双重领导，完成项目部和生产技术科交给的任务。 二、工程开工前五日内完成较小工程施工组织设计。 三、工程开工前五日内向生产技术科提出构件定货计划。 四、每月25日向生产技术科提供下个月的生产计划，向质安科提供本月的质量报表。 五、每个分部开工前向施工工长进行技术交底，安全交底。 六、认真填写各项技术资料，并保持同工程同步。 七、深入现场随时检查正在施工的各分项工程，使其严格按照施工图纸和操作规范进行施工。
规范员工考勤打卡的通知 -
关于规范员工考勤打卡的通知 为规范公司人员的出勤管理，提高工作效率，使全体员工养成守时出勤的好习惯，并为公司结算工资提交准确依据，结合本公司实际情况，现对公司考勤管理制度进行如下补充： 一、考勤时间 1、正常工作时间：上午8:00-12:00；下午13:00-17:30； 2、中午休息时间：12:00-13:00； 二、考勤细则 1、打卡次数、时间： A、正常工作时间内，需每天打卡2次，即每天上午上班、下午下班各打一次卡， 如有加班则依据公司规定在加班上下班各打一次（晚上加班时间统一定为 18:30开始，特殊情况除外）。 B、特殊作息人员及不需要打卡人员除外； C、打卡必须在有效时间内，上下班时间30分钟内为有效时间，非有效时间内的 打卡记录一律无效； D、工作日内因公、因私外出及返回时一律需要打卡记录，并及时上交考勤记录； 2、迟到、早退： A、已过上班时间打卡者，按迟到论处；下班时间未到打卡者，按早退处理； B、迟到：每次予以20 元绩效扣减。全年累计20次迟到者，视为严重违反单位 规章制度； C、早退：每次予以200 元绩效扣减。每月累计3次早退者或全年累计6次早退 者，视为严重违反单位规章制度； 3、考勤汇总：
A、书面考勤记录的由各部门负责人统计，每月25号之前交到人力行政部； B、行政人事部核对完毕后，于每月30号前将考勤表张贴于公告栏由员工核对个人 出勤情况，对出勤数据有异议者需及时到行政人事部确认； C、确认时间2天，超过时间未提出异议者默认考勤数据无误，行政人事部将最 终确认的考勤表交到财务部核算工资； D、员工因各种原因请假的，需及时填写假条并经批准后交行政人事部备档，规定 在假期截止之日起2天内未补交假条的，视为旷工。 4、考勤漏签： A、因公未打卡或者忘记打卡的需在2个工作日内，填写《考勤漏签证明》，经部门 负责人确认后交到人力行政部； B、因个人原因漏签的需填写《考勤漏签证明》，经部门主管签字后报考勤统计人员 备案，每次扣减绩效20 元，否则按事假0.5 天处理； C、严禁因迟到、早退而故意不签到，采取填写漏签证明的行为，一经发现责任双 方每次按旷工1 天处理； D、每个月累计6 次漏打卡（个人原因）或全年超过15 次（含）漏打卡（个人 原因）视为严重违反单位规章制度； E、考勤管理中如发现弄虚作假情况，要追究当事人及相关主管的责任，予以相关 责任人500 元绩效扣减，并通报批评，屡教不改的（3 次以上）按严重违纪 处理 三、本规定自2017年11月27日起开始执行，如有修订调整，将另行通知。 人力行政部