辅助生产成本分配例题

表 5-3 产品、劳务供应情况表

供应对象供水数量(立方米)供电数量(千瓦小时)基本生产 ------丙产品103000 基本生产车间205000 80000

辅助生产车间供电车间100000

供水车间30000

行政管理部门80000 12000

专设销售机构28000 5000 合计413000 230000

直接分配法:

供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000) =0.066

基本生产车间应承担水费205000 × 0.066=13530(元)

行政管理部门应承担水费= 80000 × 0.066=5280(元)

专设销售机构应承担水费= 28000 × 0.066=1840(元)

供电车间费用分配率= 47400 ÷ (230000-30000)=0.237

基本生产丙产品= 103000 × 0.237=24411(元)

基本生产车间应承担电费= 80000 × 0.237=18960(元)

行政管理部门应承担电费= 12000 × 0.237=2844(元)

专设销售机构应承担电费= 5000 × 0.237=1185(元)

实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-4。

表 5-4 辅助生产费用分配表(直接分配法) 2010年×月

根据表 5—4,应编制下列会计分录:

借:基本生产成本 ------丙产品 24411

制造费用——基本生产车间 32490

管理费用 8124

销售费用 3025

贷:辅助生产成本——供水 20650

——供电 47400

顺序分配法:

本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间,供电车间耗水 100000立方米,供水车间耗电30000千瓦小时,从耗用数量看,似乎供电车间受益多,供水车间受益少。但是水和电的计量单位不同,不能比。由于水的单位成本大大低于电的单位成本,因而实际上供电车间受益少,供水车间受益多。供电车间应排列在前先分配,供水车间排列在后分配。

〖会计处理〗

供电车间分配率=47400÷230000=0.21

供水车间分配率 =(20650+6300)÷(41300-10000) =0.086

实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-5。

根据表 5—5,应编制下列会计分录:

( 1)分配电费:

借:辅助生产成本——供水 6300

基本生产成本——丙产品 21630

制造费用 16800

管理费用 2520

销售费用 150

贷:辅助生产成本——供电 47400

(2)分配水费:

借:制造费用 17630

管理费用 6880

销售费用 2440

贷:辅助生产成本——供水 26950

交互分配法:

( 1)对内交互分配。

①对内交互分配率的计算:

供水车间交互分配率=20650÷413000=0.05

供电车间交互分配率=47400÷230000=0.21

②对内交互分配额的计算:

供电车间向供水车间的交互分配额30000×0.21=6300(元)供水车间向供电车间的交互分配额=100000×0.05=5000(元)③交互分配后各辅助生产车间费用额:

供水车间交互分配后的费用额 20650+6300-5000=21950(元)供电车间交互分配后的费用额 47400+5000-6300=46100(元)( 2)对外分配。

①对外分配率的计算:

供水车间对外分配率=21950÷(413000-100000)=0.0701 供电车间对外分配率=46100÷(230000-30000)=0.2305

②供水车间对外分配额:

基本生产车间应承担水费=205000×0.0701=14370.5(元)

行政管理部门应承担水费=80000×0.0701=5608(元)

专设销售机构应承担水费=28000×0.0701=1971.5(元)

③供电车间对外分配额:

基本生产丙产品= 103000 × 0.2305=23741.5(元)

基本生产车间应承担电费= 80000 × 0.2305=18440(元)

行政管理部门应承担电费= 12000 × 0.2305=2766(元)

专设销售机构应承担电费 = 5000 × 0.2305=1152.5(元)

根据计算结果编制交互分配法的辅助生产费用分配表,见表 3—16。

表 5—6 辅助生产费用分配表(交互分配法)

2010年×月

根据表 5—6,应编制下列会计分录:

对内交互分配:

借:辅助生产成本——供水 6300

——供电 5000

贷:辅助生产成本——供电 6300

——供水 5000

对外分配:

借:基本生产成本 ------丙产品 23741.5

制造费用——基本生产车间 32810.5

管理费用 8374

销售费用 3124

贷:辅助生产成本——供水 21950

——供电 46100

代数分配法:

、建立联立方程式如下:

20650+30000Y=413000X ①

47400+100000X=230000Y ②

(上列方程中,方程的左方为各辅助生产明细账的借方发生额,右方为贷方发生额) 将①式移项:

Y=(413000X-20650)÷30000 ③

将 Y代入②式中:

47400+100000X=230000×〔(413000X-20650)÷30000〕

X=0.0671(元)

将 X代入③式:

Y=(413000×0.0671-20650)÷30000=0.23526

根据上列计算结果,编制代数分配法的辅助生产费用分配表,见表 5—7。

表 5—7 辅助生产费用分配表(代数分配法)

2010年×月

根据表 5—7,应编制下列会计分录:借:辅助生产成本——供电 6710

——供水 7057.8

基本生产成本----丙产品 24231.8

制造费用——基本生产车间 32576.3

管理费用 8191.1

销售费用 3055.1

贷:辅助生产成本——供水 27712.3

——供电 54109.8

计划成本分配法

表 5-8 产品、劳务供应情况表

供应对象供电度数(千瓦小时)修理小时基本生产产品耗用80000

基本生产车间一般消耗12000 6000

辅助生产车间供电车间800 机修车间12000

行政管理部门8000 4000 合计112000 10800

〖会计处理〗

根据资料编制计划成本分配法的辅助生产费用分配表,见表 5—9。表 5—9 辅助生产费用分配表(计划成本分配法)

2010年×月

在所列辅助生产费用分配表中,辅助生产实际成本算式为:

供电实际成本: 33600+2800=36400(元)

机修实际成本: 34020+3960=37980(元)

辅助生产成本差异算式为

供电成本差异: 36400-36960=-560(元)

机修成本差异: 37980-37800=180(元)

根据表 5—9,应编制下列会计分录:

1.按计划成本分配分录。

借:辅助生产成本——供电 2800

——机修 3960

基本生产成本 26400

制造费用——基本生产车间 24960

管理费用 16640

贷:辅助生产——供电 36960

——机修 37800

2.调整辅助生产成本差异分录。

借:管理费用 -380 贷:辅助生产成本——供电 -560 ——机修 180 上列分录的差异,若超支用蓝字补加,若节约用红字冲减。

辅助生产费用的分配(5种分配方法 例题)

如果企业有两个或两个以上得辅助生产车间,辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外,各辅助生产车间之间也会相互提供劳务,这时各辅助生产车间发生得辅助生产费用,不仅要对辅助生产车间以外得受益单位进行分配,还应在各辅助生产车间之间进行分配,而且在各辅助生产车间之间得分配应先于对辅助生产车间以外得单位与部门。 辅助生产费用分配得方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法与计划成本分配法等五种方法。 1、直接分配法 直接分配法就是指将各辅助生产车间发生得辅助生产费用直接分配给辅助生产以外得各受益单位,而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务得情况。 [例5-5]假定某企业有供水与供电两个辅助生产车间,主要为企业基本生产车间与行政管理部门提供服务。20 x x 年9 月供电车间本月发生得费用为7100元,供水车间本月发生得费用为32 361 元。该企业辅助生产车间发生得间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户,未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供得劳务及其消耗情况见表5-8 。 表5-8辅助生产车间提供得劳务统计表 根据表5-8 得资料,首先计算辅助生产费用得分配率。由于辅助生产车间内部相互提供得劳务不分配费用,在计算费用分配率时需将其她辅助生产车间得劳务耗用量从总供应量中扣除。 电费分配率=7100/(20950-3200)=0、40(元/度) 水费分配率=32361 /(10596 -1350)=3、5(元/m3) 其次,编制辅助生产费用分配表,如表5—9所示。 表5–9辅助生产费用分配表 借:制造费用36539 管理费用2922 贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间7 100 一一供水车间32361

辅助生产成本的分配练习题

辅助生产费用的核算习题 1、资料:某工业企业设有供电和供水两个辅助生产车间,某年10月份供电车间供电29000度,全月发生的生产费用 为17400元;供水车间供水12500吨,全月发生的生产费用为8500元。水电均为一般消耗用。其有关的受益单位和受益数量如下表: 某企业辅助生产劳务提供情况 请分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配,编制辅助生产费用分配表并编制的相应的会计分录(计算分配率时保留4位小数)。 (1)直接分配法分配表会计分录: (2)交互分配法分配表会计分录: 供电车间对内调整分配率= 对外分配率= 供水车间对内调整分配率= 对外分配率=

2、资料:某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,本月供电车间供电88 000度,其中机修车间用电8 000度,产品生产车间用电60 000度,基本生产车问照明用电6 000度,企业管理部门用电14 000度;本月机修车间修理总工时为8 480小时,其中供电车间480小时,基本生产车间 6 000小时,企业管理部门2 000小时。根据辅助生产成本明细账,在交互分配前,供电车间待分配费用29 120元,机修车间待分配费用26 880元。 要求:请分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配,编制辅助生产费用分配表并编制的相应的会计分录(计算分配率时保留4位小数)。 (1)直接分配法分配表会计分录: (2)交互分配法分配表会计分录: 供电车间对内调整分配率= 对外分配率= 机修车间对内调整分配率= 对外分配率=

3、资料:某企业有供水、运输、机修三个辅助生产车间,本月各辅助生产车间发生的费用和提供的劳务情况如下表所 供水车间对内调整分配率= 对外分配率= 运输车间对内调整分配率= 对外分配率= 机修车间对内调整分配率= 对外分配率= 会计分录:

辅助生产费用的分配(含作业及答案)

如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间,辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外,各辅助生产车间之间也会相互提供劳务,这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用,不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配,还应在各辅助生产车间之间进行分配,而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。 辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法。 1.直接分配法 直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位,而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。 [例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为企业基本生产车间和行政管理部门提供服务。20 x x 年9 月供电车间本月发生的费用为7 100元,供水车间本月发生的费用为32 361 元。该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户,未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供的劳务及其消耗情况见表5-8 。 表5-8 辅助生产车间提供的劳务统计表 根据表5-8 的资料,首先计算辅助生产费用的分配率。由于辅助生产车间内部相互提供的劳务不分配费用,在计算费用分配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣除。 电费分配率=7100/(20950-3200)=0.40(元/度) 水费分配率=32361 /(10596 -1350)=3.5(元/m3 ) 其次,编制辅助生产费用分配表,如表5—9所示。 表5 –9 辅助生产费用分配表 借:制造费用 36539 管理费用 2922 贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 7 100 一一供水车间 32361

第3章辅助生产成本分配例题

辅助生产成本分配例题 资料:大华公司有供电、供水两个辅助生产车间,主要为基本生产车间和公司管理部门服务。供水车间本月发生费用18000元,供电车间本月发生费用14000元,该公司辅助车间制造费用不通过制造费用核算。各车间或部门耗用辅助车间劳务量如下表: 一、直接分配法: 1、单位成本:供电=1400028000?3000 =0.56;供水= 18000 4500?500 =4.5 2、分配额: 甲产品=12000*0.56+600*4.5=9420(元) 乙产品=6000*0.56=3360(元) 车间一般耗用=5000*0.56+2000*4.5=11800(元) 行政管理部门=2000*0.56+1400*4.5=7420(元) 3、会计分录: 借:基本生产成本——甲产品 9420 ——乙产品 3360 制造费用 11800 管理费用 7420

贷:辅助生产成本——供电14000 ——供水18000 二、交互分配法: 1、交互分配: 分配率:供电=14000/28000=0.5(元/度); 供水=18000/4500=4(元/吨) 分配额: 供电分进水费=500*4=2000(元);供水分进电费=3000*0.5=1500(元)供电车间交互分配后的实际费用=14000+2000-1500=14500(元) 供水车间交互分配后的实际费用=18000+1500-2000=17500(元)2、对外分配: 分配率:供电=14500/(28000-3000)=0.58(元/度) 供水=17500/(4500-500)=4.375(元/吨) 分配额: 甲产品=12000*0.58+600*4.375=9585(元) 乙产品=6000*0.58=3480(元) 车间一般耗用=5000*0.58+2000*4.375=11650(元) 行政管理部门=2000*0.58+1400*4.375=7285(元) 3、会计分录: 交互分配:借:辅助生产成本——供电2000 ——供水1500 贷:辅助生产车间——供电1500

辅助生产成本分配例题

人案例5■上辅助生产费用聘分配卩 瞪基車案情】蚣司肓快和供电两个辅肋生产车I间,涼呈本生产车间和管理等部n 提供服务,因临两车间共发生费用分别是卿50元和4T400元(祥见耒丘-1、*5-2). *『孤劳等供厘情况为M公司供水、供电两T稱助生产车间供应产品和劳务数商见表日3心 OK户设置』该企业的产品生产成本设"直接材料叭”燃料及动力叭“直接人工" 和疋制造费用那四个成車项目:辅助生产的制造费用直接计入抜本'」科目。(下同)* ram要求1采用直接分配法计彈各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相应的会计分录. 表5-3产品、劳务供应情况表 直接分配法: 供水车间费用分配率=20652 (413000-100000) =0.066 基本生产车间应承担水费205000 X 0.066=13530(元) 行政管理部门应承担水费=80000 X 0.066=5280(元) 专设销售机构应承担水费=28000 X 0.066=1840(元)

供电车间费用分配率=47400 - (23 0000-30000)=0.237 基本生产丙产品=103000 X 0.237=24411 (元) 基本生产车间应承担电费=80000 X 0.237=18960 (元) 行政管理部门应承担电费=12000 X 0.237=2844 (元) 专设销售机构应承担电费=5000 X 0.237=1185(元) 实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的,本例辅助生产费用分配表如表5-4。 表5-4辅助生产费用分配表(直接分配法) 2010年X月 根据表5 —4,应编制下列会计分录: 借:基本生产成本------丙产品24411 制造费用——基本生产车间32490

辅助生产成本分配例题

表 5-3 产品、劳务供应情况表 供应对象供水数量(立方米)供电数量(千瓦小时)基本生产 ------丙产品103000 基本生产车间205000 80000 辅助生产车间供电车间100000 供水车间30000 行政管理部门80000 12000 专设销售机构28000 5000 合计413000 230000 直接分配法: 供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000) =0.066 基本生产车间应承担水费205000 × 0.066=13530(元) 行政管理部门应承担水费= 80000 × 0.066=5280(元) 专设销售机构应承担水费= 28000 × 0.066=1840(元) 供电车间费用分配率= 47400 ÷ (230000-30000)=0.237 基本生产丙产品= 103000 × 0.237=24411(元) 基本生产车间应承担电费= 80000 × 0.237=18960(元)

行政管理部门应承担电费= 12000 × 0.237=2844(元) 专设销售机构应承担电费= 5000 × 0.237=1185(元) 实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-4。 表 5-4 辅助生产费用分配表(直接分配法) 2010年×月 根据表 5—4,应编制下列会计分录: 借:基本生产成本 ------丙产品 24411 制造费用——基本生产车间 32490 管理费用 8124 销售费用 3025 贷:辅助生产成本——供水 20650 ——供电 47400 顺序分配法:

辅助生产费用的分配(5种分配方法-例题)

辅助生产费用的分配(5种分配方法-例题) LT

项目供电车间 (度) 供水车 间(m3) 合计 待分配辅助生产费 用 7 100 32361 39461 供应辅助生产以外 的劳务量 17750 9246 一 费用分配率(单位 成本) 0.4 3.5 一 基本生产车间耗用 数量 16 150 8594 一 分配 金额 6460 30079 36539 行政管理部门耗用 数量 1 600 65 2 一 分配 金额 640 2282 2922 合计7 100 32361 39461 根据辅助生产费用分配表编制的会计分录如下: 借:制造费用 36539 管理费用 2922 贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间7 100

一一供水车间32361 采用直接分配法,由于各辅助生产费用只对外分配,计算较为简单。但当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时,会影响分配结果的正确性。因此,这种方法只适用于辅助生产单位内部相互提供劳务不多的企业。 2. 顺序分配法 顺序分配法指各辅助生产车间之间的费用按照辅助生产车间受益多少的顺序依次排列,受益少的排列在前,先将费用分配出去并不再参加以后的费用分配,受益多的排列在后,后将费用分配出去的方法。这里受益的多少按照金额大小来确定。 采用顺序分配法时,分配率的计算公式如下: 先分配的费用分配率(单位成本)=待分配的辅助生产费用总额/辅助生产供应总量 后分配的费用分配率(单位成本)=(待分配的辅助生产费用总额+由其他辅助生产车间分配来的费用)/(辅助生产供应总量-先分配的辅助生产部门耗用的劳务量) [例5—6] 沿用例5-5 的资料,按顺序分配法进

辅助生产费用的分配(5种分配方法-例题)

辅助生产费用的分配(5种分配方法-例题)

如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间,辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外,各辅助生产车间之间也会相互提供劳务,这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用,不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配,还应在各辅助生产车间之间进行分配,而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。 辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法。 1.直接分配法 直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位,而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。 [例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为企业基本生产车间和行政管理部门提供服务。20 x x 年9 月供电车间本月发生的费用为7 100元,供水车间本月发生的费用为32 361 元。该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户,

一一供水车间32361 采用直接分配法,由于各辅助生产费用只对外分配,计算较为简单。但当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时,会影响分配结果的正确性。因此,这种方法只适用于辅助生产单位内部相互提供劳务不多的企业。 2. 顺序分配法 顺序分配法指各辅助生产车间之间的费用按照辅助生产车间受益多少的顺序依次排列,受益少的排列在前,先将费用分配出去并不再参加以后的费用分配,受益多的排列在后,后将费用分配出去的方法。这里受益的多少按照金额大小来确定。 采用顺序分配法时,分配率的计算公式如下: 先分配的费用分配率(单位成本)=待分配的辅助生产费用总额/辅助生产供应总量 后分配的费用分配率(单位成本)=(待分配的辅助生产费用总额+由其他辅助生产车间分配来的费用)/(辅助生产供应总量-先分配的辅助生产部门耗用的劳务量)

成本会计习题三(辅助生产成本的分配)

成本会计习题三 1某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间,06年3月有关辅助生产成本分配资料如下: (1)供电车间发生的费用为88,000元,锅炉车间发生的费用为36,000元。(2)车间辅助生产劳务供应通知单内容如下:供电车间共提供220,000度电,其中:锅炉车间耗用20,000度;甲产品耗用80,000度、乙产品耗用60,000度、车间一般耗用50,000度;管理部门耗用10,000度。 (3)锅炉车间共提供6,000吨蒸气,其中:供电车间耗用1,000吨;甲产品耗用2,000吨、乙产品耗用1,500吨、车间一般耗用900吨;管理部门耗用600吨。 要求:分别根据直接分配法、交互分配法、计划成本分配法(假设供电车间计划单位成本0.42元,锅炉车间计划单位成本5.80元)分配辅助生产费用(分别填入下表2-1、2-2、2-3),并根据其分配结果作出账务处理。 表2-1 辅助生产费用分配表 (直接分配法) 表2-2 辅助生产费用分配表 (交互分配法)

分录: 表2-3 辅助生产费用分配表 (计划成本分配法)

分录: 2、某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,当月各车间发生费用和提供劳务 分录。 3、某工业企业设有修理、运输两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下表:

要求:(1)采用交互分配法计算分配修理费用、运输费用,将计算结果填入表中。(2)编制辅助生产费用交互分配时的会计分录。(费用分配率保留3位小数)。辅助生产费用分配表(交互分配法) 分录: 4、某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下:修理车间发生费用35 000元,提供修理劳务20 000小时,其中,为运输部门提供3 000小时,为基本生产车间提供16 000小时,为行政管理部门提供1 000小时。运输部门发生费用46 000元,提供运输40 000公里,其中,为修理车间提供3 500公里,为基本生产车间提供30 000公里,为行政管理部门提供6 500公里。计划单位成本:修理每小时2元,运输每公里1.20元。 要求;(1)列式计算辅助生产(修理、运输)实际成本数额。 (2)列式计算辅助生产成本差异。 (3)编制按计划成本分配和辅助生产成本差异结转的会计分录。

辅助生产费用的5种分配方法综合练习(含答案)

辅助生产费用的分配练习(二) 某工业企业设有供电和机修两个辅助生产车间,20×2年6月,供电车间费用8900元,机修车间费用13900元,本月电力35600度,为机修车间提供2200度,为基本生产车间生产产品29800度,为基本生产车间照明用1600度,为企业管理部门提供2000度。本月修理劳务4000工时,其中为供电车间修理300 工时,为基本生产车间修理2800工时,为企业管理部门修理900工时。 表1 辅助生产车间劳务供应通知单 要求:(1)分别采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法(供电车间计划成本0.26元/度,机修车间计划成本3.5元/工时)、代数分配法和顺序分配法计算(要写计算过程),并将计算结果填入表2、3、4、5、6中。(分配率保留2位小数;分配金额保留2位小数) (2)根据计算结果编制相应的会计分录。 【答案解析】 (二)编制辅助生产费用分配表 表2 辅助生产费用分配表(直接分配法) 金额单位:元

(三)编制会计分录 【答案解析】 (二)编制辅助生产费用分配表 表3 辅助生产费用分配表(交互分配法) 金额单位:元

(三)编制会计分录 【答案解析】

(二)编制辅助生产费用分配表 表4 辅助生产费用分配表(按计划成本分配) 金额单位:元 (三)编制会计分录 【答案解析】

(二)编制辅助生产费用分配表 表5 辅助生产费用分配表(代数分配法) 金额单位:元 (三)编制会计分录 【答案解析】

(二)编制辅助生产费用分配表 表6 辅助生产费用分配表(顺序分配法) 金额单位:元 (三)编制会计分录

辅助生产费用的分配例题

辅助生产费用的分配 (一)直接分配法 直接分配法是将各辅助生产车间发生的费用,直接分配给辅助生产以外的各受益单位。辅助生产车间之间相互提供的劳务忽略不计,辅助生产车间之间不相互分配费用。其计算公式如下: 单位成本(分配率)=待分配的辅助生产费用/辅助生产车间以外的其他受益单位耗用的劳务数量某受益单位应分配的辅助生产费用=该受益单位耗用劳务(产品)数量×单位成本 例:某企业有供水和供电两上辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,供水车间本月发生费用为2065元,供电车间本月发生费用4740元,各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表: 要求:根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。

解:供水车间分配率=2065/(41300-10000) =0.066元/立方米 基本生产车间应分配的水费=20500*0.066=1353元 行政管理部门应分配的水费=8000*0.066=528元 专设销售机构应分配的水费 =2065-1353-528=184元 供电车间分配率=4740/(23000-3000)=0.237元/度 甲产品应分配的电费=10300*0.237=2441.10元 基本生产车间应分配的电费=8000*0.237=1896元

行政管理部门应分配的电费 =1200*0.237=284.40元 专设销售机构应分配的电费 =4740-2441.10-1896-284.40=118.50元 根据上述计算结果编制会计分录: 借:基本生产成本——甲产品2441.10 制造费用——基本生产车间(1353+1896)3249 管理费用(528+284.40)812.40 销售费用(184+118.50)302.50 贷:辅助生产成本——供水车间2065 ——供电车间4740 优点:计算工作简便。 缺点:当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时,分配结果含有较大的误差。 (二)顺序分配法 计算步骤: 1、排序:施惠多,受益少的辅助生产车间排在前;施惠少、受益多的辅助生产车间排在后。 2、分配:排在前面的辅助生产车间先分配辅助

辅助生产成本分配例题

辅助生产成本分配例题 表 5-3 产品、劳务供应情形表 直截了当分配法: 供水车间费用分配率=20650÷(413000-100000) =0.066 差不多生产车间应承担水费205000 × 0.066=13530(元) 行政治理部门应承担水费= 80000 × 0.066=5280(元) 专设销售机构应承担水费= 28000 × 0.066=1840(元) 供电车间费用分配率= 47400 ÷ (230000-30000〕=0.237 差不多生产丙产品= 103000 × 0.237=24411〔元〕 差不多生产车间应承担电费= 80000 × 0.237=18960〔元〕行政治理部门应承担电费= 12000 × 0.237=2844〔元〕 专设销售机构应承担电费= 5000 × 0.237=1185(元)

实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-4。 表 5-4 辅助生产费用分配表(直截了当分配法) 2020年×月 依照表 5—4,应编制以下会计分录: 借:差不多生产成本 ------丙产品 24411 制造费用——差不多生产车间 32490 治理费用 8124 销售费用 3025 贷:辅助生产成本——供水 20650 ——供电 47400

顺序分配法: 本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间,供电车间耗水 100000立方米,供水车间耗电30000千瓦小时,从耗用数量看,看起来供电车间受益多,供水车间受益少。然而水和电的计量单位不同,不能比。由于水的单位成本大大低于电的单位成本,因而实际上供电车间受益少,供水车间受益多。供电车间应排列在前先分配,供水车间排列在后分配。 〖会计处理〗 供电车间分配率=47400÷230000=0.21 供水车间分配率 =〔20650+6300〕÷〔41300-10000〕 =0.086 实际工作中,辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的 ,本例辅助生产费用分配表如表5-5。 依照表 5—5,应编制以下会计分录: 〔 1〕分配电费: 借:辅助生产成本——供水 6300 差不多生产成本——丙产品 21630 制造费用 16800

相关主题
相关文档
最新文档