养猪创业计划书

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养猪创业计划书

目录

一、企业概况 3

二、创业者个人情况简介 ? ? 3

三、市场评估 4

四、市场营销计划 ? ? 6

五、企业组织结构 ? ? 8

六、固定资产 9

七、流动资金(月) 9

八、销售收入预测( 12 个月) ? 10

九、销售和成本计划 ? 11

十、现金流量计划 ? ? 12

一、风险控制 ? ? ? 14

创业背景:

在人们越来越崇尚环保,崇尚自然的今天。

“绿色”成为了社会关注的焦

点。

随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。

人们对绿色的需求已不再满足于“远看近景”特别是现在。鲜花已经是人们生活

不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽

姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使

人们在相互交流时更含蓄,更有品位。在这种情况下家庭花卉市场开始走俏。

千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好 ,花卉不仅可以应用

于家居美化、空间营造、送礼馈赠、会场布置、办公室绿化、开放到空间及花

坛景点的布置,亦可作为商场、橱窗设计及至社交应用,甚至可以成为人们新

兴的休闲活动。它带给人们欣赏的美感,装饰的乐趣,它是时代新时尚的产

物。

一、企业概况:

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企业的经营范围:

主要种植花卉和各种盆栽

企业类型:

花卉种植业,批发兼零售

经营理念:

有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。

二、创业者个人情况简介:

实践经验:

我的母亲一直从事市场营销工作和小规模投资。曾随母亲在山西大同拥有

一所超市。经常利用假期时间勤工俭学,在社会实践中得到锻炼和成长。曾做

过商场促销员,销售员,客服工作,饭店服务员。。。等等。工作过的企业有;

广东泰可以服装贸易有限公司。青岛啊呀呀女孩个性饰品店,青岛利群第一分

店等。在大量的实践经验中锻炼了我的语言表达能力、思维能力,丰富了我的阅历,为我以后更好的学习和工作打下了坚实的基础。

教育背景:

我于____年至____年在胶南职业教育中心学习财会专业,同时于____年 10

月考取了青岛理工大学成人教育专业,学习国际贸易。在学好自己的本专业知

识,提高自己的专业能力的同时,还积极的学习了下列成人教育课程:贸易实

务、市场营销学、经济管理、电子商务、市场推销、法律等等。

因为我奶奶非常喜欢养花,对花卉养殖非常的有研究,我从小在奶奶的影

响下,也非常的喜欢各种花卉。后来,姑姑经营起花卉生意,慢慢的发展到现

在拥有自己的花卉种植园区,我就经常的在姑姑的种植园里玩耍,随着时间的推移,我自己也学到了很多的花卉养殖知识,对各种花卉的了解也是越来越

多。

三、市场评估

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目标顾客描述:

主要面向各鲜花店以及花卉爱好者。

市场分析:

生产现状:

进入二十一世纪,天津花卉业又迎来了一个新的发展时期.在天津市委、

市政府和有关部门的高度重视和大力支持下,我市的花卉产业获得了突飞猛进

的发展,花卉产业在我市农业结构调整中取得了长足进展,并逐步朝规模化、

设施化、产业化、现代化方向发展。截至目前,我市花卉生产面积达到,其中

鲜切花,干花,盆花,观叶植物,盆景,观赏苗木,种子用花卉。其他用途花

卉,草坪草。基本形成了盆花,草花、宿根、球根花卉、观叶花卉、绿化苗木、

种苗生产等多种类、多品种的花卉种植结构.

天津花卉生产布局基本形成。我市花卉生产布局与其他省市略有不同,我

市鲜切花生产面积在花卉业中的比例很小,约在 5%左右,但地域特色突出,传

统的晚香玉,菊花、月季等乡土品种占切花生产面积的90%,盆花所占的比例

为 15%,观赏苗木所占的比例为 55%左右,其余为草坪草、种业与其他用途花

卉。从生产上来看,由原来仅有园林一部门从事花卉业发展到林业、农业、农

垦集团、市政、三资、个体以及广大农民相继进入花卉产业的产业布局。到目

前为止,我市花卉企业 52 个,花农 4987 户,从业人员 3 万人,专业技术人员

492 人。天津的花卉龙头企业也应运而生。如西青区中北镇投资建立了花卉生产

基地;静海县梁王庄的“十里花乡”也已初具规模;台商在津的独资企业——育

品生物科技有限公司的蝴蝶兰组培苗年产上千万株,主要销往国外;东丽区个

人独资的“大顺园林装饰有限公司”注册资金 2728 万元,生产基地 4 处,占地,

总投入资金 1.365亿元,已建成日光节能温室,年产盆花 40万株,年实现销售额

104 万元,利润 89.29 万元。

销售现状:

全市现有大、中、小型花卉交易市场 16 个,其中曹庄花卉市场、东兴花卉

市场、宝鸡道花卉市场、东方花卉市场等是交易量较大的市场.销售的花卉外

地产品居多。本市产品只占小部分.我们在曹庄花卉市场进行了市场调查,共

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调查了 20个销售摊位,其中高档盆花摊位 12 个,鲜切花摊位 8个.从调查中可

以看出,曹庄花卉市场销售的中高档盆花主要是外地产的花卉,高达 90%以上,

而本地产的仅 1 0%左右.究其原因:一是某些品种在天津没有生产,二是即使

天津有生产,价格太高.所以经营者们都从外地买来陆运到天津上盆,然后出

售或在花窖养护一段时间再出售.从品种上看,大部分是观叶种类,也有小部

分观花种类,如蝴蝶兰等.这也反映了天津人购买花的习惯。运输途径都是陆

路运输。销售对象都是团体和个人,其中团体占 80%左右,主要购买大型观叶

种类。个人占 2 0%左右,主要购买小型观叶、观花、多浆植物类。

竞争对手的优势:

1、经营时间长,已经掌握一定的市场消费情况,有了比较丰富的市场经

验。

2、已经形成一定规模,有了相对稳定的销售和进货渠道,在商品定价上有

了竞争优势。

3、有了一定的市场知名度,被一些顾客所熟识,形成了自己稳定的顾客

群。

竞争对手的劣势:

1、业务特色不突出,对目标客户没有明确的定位,卖的商品杂而乱。

2、以鲜切花卉为主,过分依赖供货商。

本企业相对于竞争对手的优势:

1、针对消费者的实际消费水平,我们的商品和服务的定价会相对降低,使

之更适合人们的消费水平

2、在零售的同时,针对顾客的需要量体裁衣,为顾客栽培自己需要的鲜

花。

3、本着诚信的原则,服务周到,为消费者提供优质的售后服务。

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4、相对于鲜切花卉来说,可以长时间保留,花卉种类经过精心挑选,拥有

自己的育苗培植基地,拥有价格优势。有利于市场拓展。

本企业相对于竞争对手的劣势:

1、刚开业,没有管理经验,没有固定的客户和知名度。产品不能立即被消

费者接受。

2、对业务的营运方式不是很熟悉,管理经验相对不足。

3、经营初期规模较小,市场扩展能力相对较弱。

四、市场营销计划:

(一)产品

产品鲜切花卉和盆栽花卉两大系列。

(二)价格

因为花卉品种较多,而且每天的花卉价格都随市场行情上下浮动的,不是

非常的稳定,所以在这儿就不具体列出详细的价格。

(三)地点

1、选址:

2、选址原因:

花卉大棚位于天津垠发生态园,西临海内外闻名的魅力名镇杨柳青东临近

曹庄花卉市场。交通便利,设施齐全,拥有相对数量的稳定客户群。

曹庄种植花卉现已有百年以上的历史,曹庄花卉位于天津市西青区中北镇

曹庄村东侧,西外环七号桥北处,占地 500亩,东靠天津市区,拥有亚洲最大的室内热带植物观光温室,全国一流的规范化观赏鱼交易中心,是华北地区最大

的花卉集散地。

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曹庄花卉的服务宗旨是:循着百年花乡,走进热带雨林。这与其历史沿革

是分不开的,曹庄花卉所在的中北镇曹庄村,是全国闻名的“中国晚香玉之乡”,

自清末就盛产“晚香玉”、“霸王鞭”、“菊花”等花卉品种,因其花卉质量上乘,价

格低廉且经营品种丰富,销量辐射“三北地区”,被授予“全国重点花卉市场”等荣

誉称号。花卉经济的长足发展催生了花卉旅游,于 ____年建成开放的天津热带

植物观光园,与曹庄花卉市场紧密相邻,是国家 AAAA级旅游景区,国家级科普

教育基地,人工模拟的热带雨林气候环境,使园内四季如春,冬暖夏凉,广为

游客所称道。

3、销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给零售商和终端消费者。

4、销售渠道:

本公司的销售渠道以多元化为主要特征,主次分明。

销售渠道一:门面直销。消费者可以直接进入花卉大棚直观的了解花卉的生长情况,绝不弄虚作假。

销售渠道二:联合销售,与家具市场联合,将盆栽放在家具市场销售成

品。

销售渠道三:建设网站,电子化市场。

(四)促销

本公司将采用会员制,折扣制,节日酬宾等活动方法吸引顾客。

具体措施如下;

1、会员制和折扣制的结合一次性在本店消费达 400 元或累计消费 700 元

的顾客将免费成为本店会员,享受九五折的优惠,会员卡的使用不包括在节日

酬宾活动时使用。

2、根据中外节日,尤其是春节、情人节、母亲节、父亲节、七夕节,圣诞

节等推出与之相对应的花卉,并给予特殊优惠。

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3、对于中高档产品,给予维护。

4、建立在线服务系统和顾客意见回馈系统

5、在网店内设置 qq 群,根据顾客需求建立不同板块,例如园艺知识,花

卉信息,花卉价格等

6、通过热线电话,短信平台,微博互动等随时服务客户。及时掌握一手资

料。

7、为花卉配置“维护手册”以便顾客学会日常基础管理。

8、发放宣传资料,举办一些专题讲座普及园艺知识,倡导大家建立绿色新

时尚

9、为产品建立回执单

0、送货上门

五、企业组织结构

企业将登记注册成

□个人独资企业□个体工商户√ □合伙企业

拟议的企业名称:“花样年华”花卉种植基地

企业员工

企业将获得的证件

企业的法律责任(保险、纳税):

本店在核准登记的范围内,有权从事与花卉养殖和销售相关的服务活动,

本店经营的所有资产和收益均归本店所有,并依法与员工签订劳务合同,为其

缴纳各种保险,并依法纳税。

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六、固定资产

1、工具和设备

根据预测的销售量,假设达到 100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2、固定资产和折旧概要

七、流动资金(月)

1、原料和包装:

2、其它经营费用(不包折旧费和贷款利息)

八、销售收入预测( 12 月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、风险控制

资源风险

产品为有生命的植物,有其生长,成熟、凋零阶段,为保证产品质量,货

源必须充足,存货有一定的风险

市场不确定风险

1、顾客的需求随潮流而变化,顾客会喜欢不同种类的花卉

2、顾客的收入水平的变化对产品有一定的影响。

3、顾客群体构成的变化,公司在未来的经营中将会迎来更广泛的顾客群体,

同时也会失去一部分顾客

产品不确定风险

因植物具有自然生长特性,顾客购买后,随时间推移,或因管理不当可能

会谢花凋叶,降低欣赏价值。

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竞争风险

市场上有好多同类品或者替代品,比如假花,鲜切花卉。虽然我们竞争中

占有一些对方所没有的优势,但这些企业在市场上存在已久,根深蒂固,拥有

广泛的顾客群体,在竞争中具有很大的威胁。最重要的是扬长避短,充分发挥

自己的优势,凭借优质的服务,争取到自己的客户群

降低风险的措施:

1、植物所需营养:根据不同的植物施加不同土壤和营,保证科学的生长营

养配比。

2、适当的水分供应,根据植物根部对水分的喜好,保证适当的土壤。这一

点可以通过九纯健科技的进行水分测量。通过配套的灌溉或喷淋系统对土壤湿

度进行调节。

3、适当的光照度,根据植物喜阴、喜阳特点,每天接受不同的光照强度,

这一参数可以采用九纯健科技的进行光照测量,结合自动或人工照度调节,为

花卉提供科学光照强度。

4、适当的温湿度环境是花卉健康成长的另一个重要参数,通过温度调节

(风机、电暖)等保证合理的温湿度环境 ,通过可以较理想的控制温湿度调节设备,

营造适于花卉成长的环境。

5、适当的二氧化碳及氧气浓度,保证花卉充足的光合作用及有氧呼吸。

6、定期的消毒、灭菌,预防各种疾病及害虫。

7、组建一套综合的监测系统,对上述各项进行记录、分析,总结一套科

学、规范的操作流程。

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养猪创业计划书怎样写

养猪创业计划书怎样写 受前几年生猪价格过低和饲料成本上升养猪成本的逐年增长及部分地区发生高致病性蓝耳病,国家近期还颁布了许多扶持养猪行业的政策,所以养猪行业的前景非常可观,下面XX为大家带来了养猪创业计划书,供大家参考! 养猪创业计划书我叫XXX,是XXXX大学xxxx学院09级学生,在动物医学专业学习,由于最近几年工作比较难找,所以毕业后想凭借自己所学自己创业,自己奋斗。 大力发展生猪养殖,是落实菜篮子工程,发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收,意义重大。 生猪养殖一直是农业经济收入的主要组成部分,但是,生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,成品猪外调困难,销售不畅,规模效益、抗风险能力弱,附加值低,一直制约着生猪养殖业的发展,为了尽快适应生猪养殖业的新形势,充分发挥生猪养殖业的传统优势,打出特色牌,我准备发展生猪养殖示范户。 本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行养殖业的结构调整,进行“粮、经、饲”种植,生猪采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场

之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。生猪采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。发展养猪业,同时针对本地区猪的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥生猪养殖业现有优势,积极引导优质商品猪生产。 项目计划:欲建立了一个规模养殖示范场,厂房、设备必须齐全,尽量能争取国家帮扶资金的资金,使生猪规模能具有一定的规模以带动当地的群众致富,进一步扩大生猪销售市场,逐步树立我自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。 猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对猪肉的品质提出了更高的要求。近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。目前以饲养杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。 受前几年生猪价格过低和饲料成本上升养猪成本的逐年增长及部分地区发生高致病性蓝耳病疫情的各种主、客观因素造成的错综复杂的局面,我国生猪生产下滑,造成生猪价格超过历史最高水平和人们的预测,并导致生猪养殖结构

写好创业计划书范文必不可少的三大要素

写好创业计划书范文必不可少的三大要素 对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,创业计划书必须要说明: (1)创办企业的目的 为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比

较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢? 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能击中目标 ,创业者应做到以下几点: 1.关注产品

在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到: 噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊! 2.敢于竞争 在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企

企业创业计划书范文

创业计划书 1. 企业介绍 1.1 企业名称:酸辣野味小吃店 1.2 企业类型及经营范围 本企业属于生产制造,零售及服务为一体的企业,自己购进原材料加工成产品,再自行销售。本企业以通化师范学院为定点销售,销售人群面向全体在校人员及其他人群。 1.3 企业销售的产品或服务 本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料,把原材料腌制成各类酸辣食品,以满足消费者的需求。本企业的服务质量高,态度好,对待顾客做到“微笑服务”,我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。 1.4 企业服务对象 本企业的店面设在通化师范学院的社区,主要服务对象为通化师范学院的广大师生,同时也面向教职工的家属及其他人群。 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 通化师范学院是一个汇聚一万多名学生的大学院,其中女生居多,而大多女生都喜欢吃酸野,还有些同学消化不良或者有晕车现象,也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象,也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。但是在通化师范学院内的酸野店仅有一家,而且品种单一,同学们有时会买不到需要的酸野,所以为了满足这类同学的需求,我们决定开一家酸野店,相信一定能得到同学们的支持。 1.6 企业的选址与布局设计 1.6.1 选址与布局设计 本店选址在通化师范学院的社区内,因为通化师范学院的社区是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方,有利于集中客源,而且离女生宿舍较近,便于锁住主要顾客,交通方便,方便进货。 本企业是小规模企业,成本有限,所以店内设计无需太豪华,但能给人一种整洁明亮、

舒适优雅的感觉,设备的摆放也要整齐和有特色。 1.6.2 企业的设备与设施 店内设有顾客用的桌椅2套(300元),计算器1个(18元),摆放酸野和工具的长桌1张(20元),装酸野的玻璃缸12个(192元),塑料篮5个(5元),剪刀2把(4元),还有竹签(1元/把),塑料袋(1.5元/扎),辣椒盐水等这些工具和设施,另外还买了砧板1块(5元)和刀2把(4元)作为生产时的设备,总共550.5元,另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台(100元)、灯管2条(30元),估计用400元。 2.企业的市场分析 2.1 企业的市场机会 我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔,且具有很大的发展潜能.因为在通化师范学院内,酸野店没有有一家,而且通化师范学院的女生占大多数,所以市场相对空白,预计市场占有率是99%以上。 2.2 企业的顾客分析 本企业面对的顾客即为通化师范学院喜爱吃酸野的广大师生及其他人群。主要顾客为女生,因为大多女生都喜欢吃零食和酸野,本店就选址在离女生宿舍较近的社区,以满足一些吃完饭又想吃零食的学生一族的普遍心理;其潜在顾客是男生和一些有晕车现象和消化不良现象的同学,喜欢吃酸野的男生不多,所以有些男生又因为害羞而不敢吃,我们就可以以打包的形式给他们带走,还有些女生吃酸野的同时也能带动男生一起吃,酸野有助于缓解晕车现象和有助于消化,所以那些易晕车又不想吃晕车药的同学和消化不良的同学也会前来购买。 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 2.3.1 相约酸辣自身资源分析 我们自身的资源相当丰富,不仅拥有庞大的创业队伍,还拥有相对充足的资金,而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能,可以使我们的创业之路更平坦。 2.3.2 相约酸辣的自身特色 我们的特色主要是产品和服务,“绿色、健康、美味、优质”是我们产品的一大特色,售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略,“微笑”是我们永远的待客之道,这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。

创业计划书的具体章节

创业计划书的具体章节 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,假如其实不特别为什么顾客要买。 第三章:市场首先需要界定目的市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目的之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是假如要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中

45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。 第七章:人事。要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求,并且详细考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。 第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。 第十章:成长与开展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目的,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。 搜集整理,仅供参考学习,请按需要编辑修改

农村养猪创业计划书【精品范文】

农村养猪创业计划书农村养猪创业计划书 目录: 1、摘要; 2、公司简介; 3、市场分析; 4、竞争性分析; 5、产品与服务; 6、市场与销售; 7、财务计划; 8、风险分析;

9、管理能力; 10、财务分析。 一、摘要 对于传统的养殖粪尿污染非常严重,对地面、空气、水源产生了严重的影响,直至影响着人类的健康问题。现在又由于瘦肉精的使用更是让人们谈“猪”色变,另外疾病,食品问题,养殖效益问题均是目前面临的问题。目前针对这种情况,生态养殖是符合社会所需要的养殖技术。通过采用生物发酵床“零排放”养猪技术,猪舍里不产生臭气和氨味,无需冲洗猪圈,造成的呼吸道疾病也大大降低,节省大量的设备成本,粪尿处理成本。转变养猪方式,猪粪便变废为宝,不仅解决了养猪场污染物无处排放的难题,更是一举多得,达到经济、社会和环境保护三赢。 二、公司简介 生态养猪有限公司主要运用微生物发酵对猪的粪便进行发酵处理,使猪达到无病的目的,成为健康猪,在自然条件下提高猪的瘦肉率,满足市场对无害化瘦肉的需要,人们对放心猪肉,安全猪肉的食用。

三、大棚发酵床养猪的市场前景 随着养猪业的发展和猪群规格的不断扩大,猪粪、尿的排放量也在急骤增加,原先设计的一套污水排放净化处理系统将难以满足生产发展的需要,如何处理养猪业中一直难以解决的猪粪尿,尤其是规模化养猪场内排泄的大量粪尿对环境生态造成的污染问题,便成了迫切需要解决的问题。 大棚发酵床养猪利用全新的自然农业理念,结合现代微生物发酵处理技术提出的一种环保、安全、有效的生态养猪法。实现养猪无排放、无污染、无臭气、彻底解决规模养猪场的环境污染问题,它是集养猪学、营养学、环境卫生学、生物学、土壤肥料学于一体,遵循低成本、高产出、无污染的原则建立起的一套良性循环的生态养猪体系。它是规模化养猪发展到一定阶段而形成的又一亮点,是养猪业可持续发展的新模式。 四、竞争性分析(略) 五、养殖场选址及环境 经过综合考虑和对实际情况的评估,我们决定利用温

创业计划书范本

创业计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么? 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力? 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

生猪养殖创业计划书

生 猪 养 殖 创 业 计 划 书 企业名称:进东生猪养殖场 创业者姓名:王进东 日期: 2016年10月1日 通信地址:贵州省福泉市道坪镇谷龙村白果树组邮政编码:550509 联系电话:***

目录 摘要 如今,猪肉在百姓的“菜篮子”中处于举足轻重的地位。我国是养猪大国,猪肉总产量世界第一,生猪品种也丰富多样。随着人民生活的改善,对餐桌上的猪肉食品的要求也越来越高,特别是农村土生土长的土猪,尤其受广大消费者的欢迎。为满足广大消费群体的需求,一个有着严格的管理制度、健康科学的产猪过程的土猪养殖企业的地位凸显的尤为重要。 创业者概况 养殖场目标: 第一阶段:养殖场初级阶段,也是养殖场用地及相关设备设施的准备阶段,投入资金150万元,用来规划、修建养猪场园区,前期工作完全做好。 第二阶段:养殖场中级阶段,做到收支平衡。确定牲猪销处,养猪数量达到200头以上,猪粪集中处理。 第三阶段:养殖场发展阶段,养猪数量达到500头以上->成为农业高新技术、生猪新品种研发、示范、推广基地->成为提高生猪养殖农民经营管理水平的技术培训基地->成为生猪养殖科普教育的基地->成为生猪养殖、销售、信息服务中心。 创业团队的情况 总负责人:王进东 团队其他成员:*** 市场评估 (一)目标顾客描述

经过详细的实地与网络调查,养猪场预计喂养出来的猪产品主要的目标客户比较宽泛,其中,主要以福泉市、都匀市、瓮安市这几个人口量大、市场广阔、距离猪产品源地较近的几个地方为主。前期主要以销售为主,顾客主要为各家各户、小型饭店、贩猪人员等。在中期可以以合同的方式和大型饭店、酒店厂商形成连续性的、长久性和友好性的买卖关系。到了发展期,更是可以向全国各地输送大批猪肉,打造出自己的热销品牌。 (二)预计市场占有率 生猪养殖规模不断壮大。几年来,福泉市在政府扶持、发展导向上做了大量工作,一些有一定能力的有识之士纷纷转产投向畜牧业的发展,畜牧业生产方式已开始由千家万户生产向标准化、规模化转变。目前,通过招商引资、政府扶持、项目带动等方式,发展了一大批规模养殖场,全市有万头养猪场2个,千头猪场20个,百头养猪场(小区)170户,这些规模对全全市畜牧业发展和示范起到了较好的带头作用,这样的数目可以看出如今福泉生猪养殖市场任然有较大的发展空间,竞争比较小,从而风险也比较少,生猪养殖市场大有前景。 (三)市场容量的变化趋势: 随着人们物质文化生活水平提高,人们对肉品供应需求将逐年增加,全市年消费量将从目前的***万头扩大到***万头,到2020年达到***万头,猪肉产品将出现供不应求的趋势。由于市场货源较小,导致生猪价格一路看涨,目前销售价格已由2006年的9.6元/公斤上涨到13.8元/公斤,且还有上涨的趋势和空间,所以生猪产品市场越来越大,发展前景看好。未来几年,加上国家对贫困地区经济及政策上的支持,周边地区定有很多养殖业如春笋般冒起来,我们的养殖市场份额也会逐渐增大,提前占据市场,就会在将来的更为宽广的市场中占据主动性,成为主角。 (四)竞争对手主要优势 1、部分企业实施品种改良,提高生猪良种率。 2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为主,大力发展优良种猪。 3、部分养猪大企业具有雄厚的资金实力 (五)竞争对手主要劣势 1、大部分农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。 2、沿海部分地区因行业发展需要停止畜牧业发展。 3、先进发达地区因土地利用紧张停止猪场用地审批。 4、部分无养殖经验的农户转向发展其它行业,其养猪技术跟不上现阶段要求。 5、国内养猪大企业无能力大量生产商品生猪满足市场供求,留下大量市场份额,且其管理费用过高,无法和私营、民营企业相提并论。 (六)本企业相对于竞争对手的主要优势:

创业计划书的意义

创业计划书的意义 1

创业计划书意义 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于她们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。 从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让她们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。 融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。当前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身

不好也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 计划书内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 3

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 4

模拟公司创业商业计划书模板

创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式:登陆https://www.360docs.net/doc/8c3323318.html,→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2月原材料/商品采购成本 (10) 5.3月销售与管理费用预测 (10) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (11) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (12) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (13) 9.1附表1:经营第一年利润表 (14) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (14) 9.3《创业/商业计划书》评估表 (16)

养猪创业项目计划书

养猪创业项目计划书 养猪创业项目计划书一、大棚的外部结构 1、四周用砖墙围成,砖墙与房子的建造方式是一样的,大棚高度为2.5米,南北高度为1.8米,砖选用空心砖,空心砖轻,强度高,隔热保温效果好,还要在砖墙上涂上水泥。 2、只需设一个出入大门,高为2米,宽为1.2米,南北分设对称的9个窗,窗的高和长均为1.5米,窗台离地面20厘米,窗内安装铁丝网,外侧另有纱窗,防止苍蝇,蚊子入侵,方便猪更好地在里面活动。 3、棚顶均匀分布四个天窗,天窗长宽均为0.5米,用流滴消雾膜来盖棚顶,因为流滴消雾膜具有不滴水,采光性好优点。 二、内部结构 1、内部主体是用木制三角体来做,南北墙用木柱支撑,木头成本低,抗风雪能力强等优点。 2、在正中间内设宽1.5米的水泥管理通道,两边宽30厘米,深10厘米的水泥石槽。 3、其它设施 另外养猪大棚内还需自动饮水和照明装置。 三、发酵床的准备 垫料的制作和铺设 垫料是发酵床的主要组成部分 1.垫料的制作:垫料是由锯末、稻壳、棉籽壳粉、椰子

壳粉、花生壳等含粗纤维高的一种或几种原料,添加一定量的畜牧盐、黄土、液体混合菌种组成。下面我们以稻壳为例向大家介绍一下垫料的制作。1立方米的发酵床需要的材料和重量为:稻壳50千克,畜牧盐450克,黄土60千克,液体混合菌1千克。首先把土撒在稻壳上,用铁锨混合均匀。不能使用受到污染的土,土的湿度应在百分之五十左右。把畜牧盐均匀撒在稻壳上,边撒边翻稻壳。让液体混合菌溶入25千克清水中,然后泼在稻壳上,一边泼一边翻起稻壳,使菌种均匀分布。最后用清水浇在稻壳上面来调节垫料的湿度,垫料的湿度以随手抓一把握紧能感觉到湿润、但不滴水,松开不成团为最合适。到这里,垫料就制作好了,下面看下该如何铺设垫料。 2.垫料的铺设:新挖的发酵床坑如果搁置时间太久会受到有害微生物的侵入,湿度也会降低,不利于有益微生物的发酵,所以应及时往坑里铺垫料。新坑的搁置时间最好不要超过1天。如果搁置时间太久,铺设垫料前应除去表面的旧土。玉米秸秆通风好,能为好氧发酵菌提供氧气,而好氧发酵菌在发酵床中起到的作用是最大的,所以应先在坑底铺设一层没有霉变的玉米秸秆,不用粉碎。秸秆铺完后把垫料填在坑里,用工具把垫料抚平即可。新建发酵床的厚度要根据季节而定,夏季新建发酵床的厚度应在30-40厘米之间,因为新建发酵床产热多,夏季温度也高,采用这样的厚度不仅减少了发酵床的发热量,猪也可以随时把垫料拱翻到底使发酵床内部更多的热量散发出来。冬季新建发酵床的厚度在

创业计划书范文的六大要素10大内容

创业计划书范文的六大要素10大内容 一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过。创业计划书要描述的正是这样的一个组织的基本哲学思想。创业计划书是将有关创业的许多想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业是个艰难的过程,中国的创业者失败率很高,其中一个重要的原因就是在动手创业之前,没有对创业的艰难作出全面的评估,没有认真做好一个创业计划书。创业计划数的制作过程,其实就是一个创业的模拟过程,来不得半点虚假。如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和的条件都会变动,事业经营也不只二、三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。有的人会说是事业计划书,也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的,就叫它创业计划书。有时也听到营运计划书,它通常以年度来分,是既有公司一整年度的计划,像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还

是直销…这些都要详细地记载。创业计划书目的是要投资、融资用的,假如的资金已经募到、贷款已经借到,等到事业真正要开始时,后面一定要跟着第一年的营运计划书。创业计划书的要素不管创业计划书有多少种,它一定有个规范,有一定的章节,有一定不能少掉的,在这里介绍六个概念。第一个概念。概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。第二个概念。有了卖的东西以后,接下来是要卖给谁,谁是的顾客,顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用的东西吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。第三竞争者。的东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里,是台湾就有还是在美国才有?有没有其它的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?第四是能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少的合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第五是资本。资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。那的资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。最后一个是永续经营。当事业做的不错时,将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个概念,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。创业计划书之内容一本

养猪创业计划书范文创业计划书

养猪创业计划书范文创 业计划书 篇一:生猪养殖项目创业计划书范文生猪养殖创业计划 1 中国种猪市场划分 广东生猪优势突出广东生猪优势突出有其必然因素。 第一,广东最先引进工厂化养猪生产。改革开放初期,以广东为代表的沿海开放地区,最先引进工厂化养猪工艺。上世纪80 年代在深圳建起了广三保养猪公司,开始使用美国三德设备,采取全封闭猪舍,引入了生产线的概念,出现了以“全进全出、流水生产和集约化生产”为特点的工厂化养猪生产工艺。广东兴建了一批外资和中外合资猪场。第二,广东外贸粮油系统的拉动作用。改革开放后,大陆商品猪开始供应中国香港,成立了广东外贸粮油、湖南外贸粮油、广西外贸粮油、河南外贸粮油进出口公司。尤其广东是肉猪出口中国香港的口岸。当广东本身不能满足中国香港供应时,往往调用湖南等省市猪源。形成了广东外贸粮油进出口公司中山白石猪场、塘厦猪场、大岭山

猪场。 河南的生猪生产强势崛起 上世纪90 年代河南开始大兴土木建设高标准猪场。开始大规模从北京、广东引猪,甚至成立了引猪专业公司,负责引猪、种猪隔离、技术服务和猪场设计等。随着河南自身猪场建设水平和管理水平提高,这些专业经纪公司完成了历史使命。形成了以牧原、雏鹰、新大牧业、谊发、太平、诸美等几大企业为核心的养猪龙头企业。河南生猪主要流向上海、广东等地区。传统养猪产区稳定与提高以四川、湖南为代表的养猪密集省份具有历史悠久的养猪传统,乘改革开放的东风,加大自身养猪水平的提高,接受养猪新技术和新思想,通过遗传改良,提升养猪生产水平。仍然保持养猪主产区的地位。生猪主要销往周边省区。东北养猪产区变化东北气候寒冷,生猪生长速度慢,(转载于: 在点网) 制约了养猪业的发展,没有发挥粮食主产区的优势。生猪主要流向北京、天津。2 中国各优势生猪产区形成与流通华南由于广东处在沿海开放的前沿,养猪企业家 思想解放,容易接受当今社会的新技术、新方法与新理念。对遗传改良认识水平高。在上世纪90 年代初期,他们就开始应用猪人工授精技术改良现有品种。他们每年举办 2 届种猪拍卖会,引进了竞争机制,评选优秀种猪企业,竞

SYB创业计划书样本养猪

创业计划书企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 国际劳工局 International labor Organization

目录 一、企业概况 主要经营范围: 生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售。 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业■传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 1983年至货今经营小百货; 1997年至今从事养殖业。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1993年于XX县四中初中毕业; 1995年在XX二中短期旅游班毕业; 2012年3月参加了XX县劳动局举办的SYB创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述: 目前,不管在城乡,猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应XX市XX屠宰场及生猪市场,有相对的稳定消费。 市场容量或本企业预计市场占有率: 本县的养殖行业相对不稳定,不发达,随时有关闭的企业。 市场容量的变化趋势: 随着经济的发展,人均纯收入的增加,人们消费水平不断的提高,未来市场越来越大。 竞争对手的主要优势:

1、销售渠道广泛; 竞争对手的主要劣势: 1、不注重猪的质量(肉质); 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、有着基本的养殖技术; 2、成立时间早,有多年的养殖经验; 3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神; 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、资金链困难;

四、市场营销计划 1.产品 2.价格

3.地点 (1)选址细节: (2)选择该地址的主要原因: 随着交通方便、水源充足、气候适宜、周边吾污染源。 (3)销售方式(选择一项并打■): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商■批发商(4)选择该销售方式的原因: 销售方式简单、回款快、资金链压力小、相对销售渠道稳定,有固定的客户和消费者。 4.促销

公司创业计划书范文

公司创业计划书范文 篇一:企业创业计划书范文 创业计划书 1. 企业介绍 1.1 企业名称:酸辣野味小吃店 1.2 企业类型及经营范围 本企业属于生产制造,零售及服务为一体的企业,自己购进原材料加工成产品,再自行销售。本企业以通化师范学院为定点销售,销售人群面向全体在校人员及其他人群。 1.3 企业销售的产品或服务 本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料,把原材料腌制成各类酸辣食品,以满足消费者的需求。本企业的服务质量高,态度好,对待顾客做到“微笑服务”,我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。 1.4 企业服务对象 本企业的店面设在通化师范学院的社区,主要服务对象为通化师范学院的广大师生,同时也面向教职工的家属及其他人群。 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 通化师范学院是一个汇聚一万多名学生的大学院,其中女生居多,而大多女生都喜欢吃酸野,还有些同学消化不良或者有晕车现象,也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象,也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。但是在通化师范学

院内的酸野店仅有一家,而且品种单一,同学们有时会买不到需要的酸野,所以为了满足这类同学的需求,我们决定开一家酸野店,相信一定能得到同学们的支持。 1.6 企业的选址与布局设计 1.6.1 选址与布局设计 本店选址在通化师范学院的社区内,因为通化师范学院的社区是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方,有利于集中客源,而且离女生宿舍较近,便于锁住主要顾客,交通方便,方便进货。 本企业是小规模企业,成本有限,所以店内设计无需太豪华,但能给人一种整洁明亮、 舒适优雅的感觉,设备的摆放也要整齐和有特色。 1.6.2 企业的设备与设施 店内设有顾客用的桌椅2套(300元),计算器1个(18元),摆放酸野和工具的长桌1张(20元),装酸野的玻璃缸12个(192元),塑料篮5个(5元),剪刀2把(4元),还有竹签(1元/把),塑料袋(1.5元/扎),辣椒盐水等这些工具和设施,另外还买了砧板1块(5元)和刀2把(4元)作为生产时的设备,总共550.5元,另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台(100元)、灯管2条(30元),估计用400元。 2. 企业的市场分析 2.1 企业的市场机会 我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广

【范文】农村养猪创业计划书

农村养猪创业计划书 目录: 1、摘要; 2、公司简介; 3、市场分析; 4、竞争性分析; 5、产品与服务; 6、市场与销售; 7、财务计划; 8、风险分析; 9、管理能力; 10、财务分析。 一、摘要 对于传统的养殖粪尿污染非常严重,对地面、空气、水源产生了严重的影响,直至影响着人类的健康问题。现在又由于瘦肉精的使用更是让人们谈“猪”色变,另外疾病,食品问题,养殖效益问题均是目前面临的问题。目前针对这种情况,生态养殖是符合社会所需要的养殖技术。通过采用生物发酵床“零排放”养猪技术,猪舍里不产生臭气和氨味,无需冲洗猪圈,造成的呼吸道疾病也大大降低,节省大量的设备成本,粪尿处理成本。转变养猪方式,猪粪便变废为宝,不仅解决了养猪场污染物无处排放的难题,更是一举多得,

达到经济、社会和环境保护三赢。 二、公司简介 生态养猪有限公司主要运用微生物发酵对猪的粪便进行发酵处理,使猪达到无病的目的,成为健康猪,在自然条件下提高猪的瘦肉率,满足市场对无害化瘦肉的需要,人们对放心猪肉,安全猪肉的食用。 三、大棚发酵床养猪的市场前景 随着养猪业的发展和猪群规格的不断扩大,猪粪、尿的排放量也在急骤增加,原先设计的一套污水排放净化处理系统将难以满足生产发展的需要,如何处理养猪业中一直难以解决的猪粪尿,尤其是规模化养猪场内排泄的大量粪尿对环境生态造成的污染问题,便成了迫切需要解决的问题。 大棚发酵床养猪利用全新的自然农业理念,结合现代微生物发酵处理技术提出的一种环保、安全、有效的生态养猪法。实现养猪无排放、无污染、无臭气、彻底解决规模养猪场的环境污染问题,它是集养猪学、营养学、环境卫生学、生物学、土壤肥料学于一体,遵循低成本、高产出、无污染的原则建立起的一套良性循环的生态养猪体系。它是规模化养猪发展到一定阶段而形成的又一亮点,是养猪业可持续发展的新模式。 四、竞争性分析 五、养殖场选址及环境

创业计划书

一. 创业计划书企业名称“津莱”减压吧 创业者团队第三创业小组 日期2015/6/30 通信地址300333 邮政编码天津市天师大333号 电话1231231233123 电子邮件123123122@https://www.360docs.net/doc/8c3323318.html,

二.计划摘要 1.公司介绍: “津莱·减压吧”合伙企业是致力于为消费者减轻压力的创新型企业。于2015年成立于天津市,注册资金为60万元。企业拥有专业化年轻化的创业团,拥有多元化的减压设备与减压服务,通过帮助顾客减轻自身压力来达到盈利的目的。企业秉承“帮顾客减轻压力,是我们前进动力!”的精神,坚持以先进的设备配合优质的服务,在满足顾客需求的同时不断完善自己。2.管理者及组织 3.主要产品和服务范围 a.主要产品:情绪宣泄室、K歌发泄室、电影放映厅、美食解压室、心灵诉 说室。 b.服务范围:学生、在职白领等面临巨大压力的人群。 4.市场概貌:在百度“情绪发泄室”这一词条,可以了解目前的情绪发泄室大多都在学校、社区、心理咨询室和大型公司(专为员工开辟的发泄产所),只有屈指可数的几家专门为广大需要情绪发泄的消费者开放(分别在南京、重庆、昆明等)。 5.营销策略: a.加大对公众宣传有关解压知识、压力对人的影响问题的力度,从而为公司吸 引消费者,同时用优质服务获取固定客流。实现线上线下两种宣传模式,二者并进,从而扩大宣传面,增强宣传力度,推出产品形象广告。 b.举办促销活动,减压体验活动,设立网上意见平台业务。 c.加强对员工的培训,加强员工队伍建设,提高员工综合素质,提高企业服务 能力。 d.使用广告策略和价格策略,为解压室准确定位,顺利开拓市场。 6.销售计划 以广告宣传的优势,为解压室准确定位,顺利开拓市场。以大学生和白领为主要消费市场。 7.生产管理计划: a.情绪宣泄室放置了仿真人、沙袋、呐喊宣泄壶和宣泄墙。

养殖创业计划书范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 养殖创业计划书

编号:FS-DY-20340 养殖创业计划书 一、个人简介 我20xx年7月毕业于太原理工大学文法学院,20xx年8月成为安徽省首届选聘生中的一员,任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。在校期间做过外联、宣传、班级管理等工作,对销售和管理有一定了解。 二、市场分析 在近年来我国畜禽养殖业中,由于有害饲料添加剂和药物滥用,动物机体微生态失调,畜产品中药物残留已到了不容置疑的地步。这不仅有害于广大消费者的身体健康,更阻碍了我国畜牧产品进入国际市场。减少直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留,已成为我国加入世贸组织后,发展绿色农业迫切需要解决的大问题。而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来了希望。蚯蚓养殖业近几年在国内外市场脱颖而出,在特种养殖中独树一帜,为发展绿色农业提供了

丰富的饲料添加剂和天然肥料。蚯蚓投资小,易养殖,它不像其他特种动物产品那样昂贵,老百姓消费不起,到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。蚯蚓的消费市场是国内外农业,消费对象是从事农业生产的农民自已,产品应该不愁销路。而且生产的畜禽产品完全是绿色食品,蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂,在国际贸易中具有较大的优势。在种植业中,大量实践证实,施过蚯蚓粪的农田土质松软,比施用其它肥料根系发达。蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草专用生物肥和重茬肥,不仅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很强。通过微生物间的拮抗作用,防治了土传病害的发生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地温。此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,对过剩的养分也能长期保存,保证作物持续稳定地吸收肥水而健壮成长。蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥,能促使植物生长,并节省大量农药、化肥,生产的绿色植物都符合绿色食品标准。 三、蚯蚓的营养价值

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

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