饲料加工企业(生物科技公司)全套安全生产操作规程

饲料加工企业(生物科技公司)全套安全生产操作规程
饲料加工企业(生物科技公司)全套安全生产操作规程

饲料公司安全生产体系

安全生产操作规程

编号:Q/WSS-001-2020

2020-2021版

编制:

审核:

批准:

受控状态:

发布日期:2020-02-16 实施日期:2020-05-16

XX生物科技

目录

第1章安全生产规程 (4)

1.1饲料厂各岗位操作规程 (4)

1.1.1调运员岗位操作标准 (4)

1.1.2过磅员岗位操作标准 (5)

1.1.3卸车工岗位操作标准 (6)

1.1.4原料保管员岗位操作标准 (6)

1.1.5原料品管员岗位操作标准 (7)

1.1.6投料工岗位操作标准 (9)

1.1.7跟班品管员岗位操作标准 (10)

1.1.8一楼操作工岗位操作标准 (12)

1.1.9五楼操作工岗位操作标准 (14)

1.1.10中控员岗位操作标准 (15)

1.1.11成品包装工岗位操作标准 (17)

1.1.12机电维修工岗位操作标准 (18)

1.1.13司炉工岗位操作标准 (19)

1.1.14成品保管员岗位操作标准 (21)

1.1.15上车工岗位操作标准 (22)

1.1.16带班长岗位操作标准 (22)

1.1.17化验员岗位操作标准 (25)

1.1.18配制添加剂岗位操作标准 (26)

1.1.19小料配制安全操作规程 (26)

1.1.20投小料工安全操作规程 (28)

1.1.21投大料工岗位操作规程 (29)

1.1.22中控岗位安全操作规程 (30)

1.1.23制粒岗位安全操作规程 (32)

1.1.24包装岗位安全操作规程 (33)

1.1.25装卸工安全操作规程 (34)

1.1.26品管员安全操作规程 (34)

1.1.27叉车工安全操作规程 (35)

1.1.28电工安全操作规程 (37)

1.1.29电焊工安全操作规程 (38)

1.1.30保管人员安全操作规程 (39)

1.1.31粉尘清理作业安全操作规程 (40)

1.1.32检维修安全操作规程 (41)

1.1.33动火作业安全安全操作规程 (44)

1.1.34除尘系统维护使用安全操作规程 (48)

1.1.35燃气锅炉安全操作规程 (49)

1.1.36有限空间作业安全操作规程 (49)

1.2饲料厂设备操作规程 (51)

1.2.1饲料厂电控操作规程 (51)

1.2.2饲料厂吊机操作规程 (56)

1.2.3饲料厂脉冲除尘器操作规程 (57)

1.2.4饲料厂风机操作规程 (58)

1.2.5饲料厂永磁筒操作规程 (58)

1.2.6饲料厂气动拔斗、电动拔斗操作规程 (58)

1.2.7饲料厂空压机操作规程 (59)

1.2.8饲料厂油脂添加机操作规程 (60)

1.2.9饲料厂包装称操作规程 (61)

1.2.10饲料厂分级筛操作规程 (62)

1.2.11饲料厂破碎机操作规程 (63)

1.2.12饲料厂冷却器操作规程 (64)

1.2.13饲料厂制粒机操作规程 (65)

1.2.14饲料厂混合机操作规程 (72)

1.2.15饲料厂优胜粉碎机操作规程 (73)

1.2.16饲料厂分配器操作规程 (75)

1.2.17饲料厂提升机操作规程 (75)

1.2.18饲料厂初清筛操作规程 (76)

1.2.19饲料厂刮板输送机操作规程 (77)

1.2.20饲料厂螺旋输送机规程 (78)

1.2.21饲料厂配电柜操作规程 (78)

1.3 设备(设施工具)操作规程 (79)

1.4 工作岗位规程 (111)

第2章生产设备设施 (121)

2.1 建设项目安全“三同时”管理制度 (121)

2.2 设备设施安全管理制度 (124)

2.3 生产设备、设施验收管理制度 (129)

2.4 生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度 (131)

2.5 生产设施安全拆除和报废管理制度 (133)

2.6 电气设施安全管理制度 (136)

2.7 特种设备安全管理制度汇编 (142)

2.7.1 附表1:特种设备统计台账 (149)

2.8 特种(设备)作业人员管理制度 (150)

第3章作业安全 (154)

3.1 警示标志和安全防护管理制度 (154)

3.2 变更管理制度 (156)

3.2.1 附表1:变更申请表 (158)

3.2.2 附表2:变更验收表 (159)

3.3 三违管理制度 (161)

3.3.1 附表1:三违人员记录 (166)

3.4 危险作业风险分析及控制措施 (167)

第1章安全生产规程

1.1饲料厂各岗位操作规程

1.1.1调运员岗位操作标准

1、到车站、码头接收、发运货物,原料到站后做好货物记录,记录内容包括货物品种、质量、数量(件数、件重);

2、与公司相关部门协调将原料运回公司、成品发运出去;

3、及时处理调运现场的散落料,灌包运回公司,存放于车站、码头的原料做好保管,以防变质或被盗损失;

4、监督运货司机、搬运工按要求装货、卸货,减少破包、雨淋湿等损失;

5、核查、填写每车运回公司原料件数,要求货运司机带回公司交原料保管员核对、检查;

6、查:

A、原料到货数量(件数)是否正确,有无被盗情况

B、原料在运输途中是否被雨淋湿;

C、原料是否存在虫害;

7、勤:

A、多与公司工厂部联系沟通,衔接好调运事宜;

B、多与公司原料拼管员沟通,把握原料质量;

C、多与公司销售内勤沟通,确认饲料产品发运地点、收货人;

8、监:

A、监督原料装车,整齐堆放,利于清点数量;

B、监督司机盖好蓬布,防止雨淋湿;

C、监督散落料整理、装车。

1、监督购进、销售的原料、产品及物品过磅,负责进出公司物品的计量。

2、过磅的程序:

出库:称皮重(车体)称毛重折算包装重量净重;

入库:称毛重称皮重折算包装重量净重;

3、过磅时,要求车上所有人员下车,磅单必须打印(不能手写,除特殊情况),且记录车牌号码;

4、监督司机盖好蓬布,否则不能放行;

5、对过磅重量有疑虑的货物及时查明原因处理;

6、搞好地磅的维护及现场管理;

7、勤:

A、勤扫地磅,确保地磅及磅坑干净;

B、勤看车上货物情况及车牌号;

C、过磅数量不对时,勤数包检查;

8、监:

A、监督车上人员下车过磅;

B、监督司机盖好蓬布;

9、校:关注地磅的准确度,定期提醒工厂部进行效验;

责任人:

1、听从保管员的安排,将原(材)料从车上卸下来,整齐堆放在指定位置;

2、下雨天或湿润地面上铺上蓬布再进行卸货作业,避免原料弄湿;

3、货物堆码规范,保持离墙30-40cm距离;

4、轻拿轻放,避免割破包装袋或损坏包装;

5、发现并将原料中杂物、线头、石头、铁块等挑出;

6、及时清理散落料、地角料,并协助保管员处理,整理卸货现场。

7、勤:

A、地面散落料勤打扫、过筛,按原料品管员的要求处理;

B、关注原料中严重霉变料、大杂质,及时挑出来;

C、关注原料质量情况,质量差异大的原料及时与品管员沟通;

D、破烂包及时扎口,防止原料漏出;

E、水分高的原料及时翻晒。

1.1.4原料保管员岗位操作标准

责任人:

1、安排原料卸货货位,组织卸车工进行原料的装卸车;

2、指导卸车工堆放原料,清理工作现场,处理散落料、废料;

3、办理检验合格原料的入库手续,填写好货位牌并挂好。

4、经常检查原料库的虫害、鼠害、漏雨、损坏情况,并汇报或处理;

5、做好原料库防火、防盗、卫生等现场管理工作;

6、每天生产结束后,填写原料出库单送到各岗位(中控室、小料配料、财务部等),并在各原料货位牌上填写好出库数量和结存数量。做好原料的库存报表。

7、勤:

A、勤打扫原料库卫生,保证原料库干净整洁;

B、下雨天勤检查,确保原料不被淋湿;

C、勤与采购沟通,原料使用异常变化及原料库存量太小,及时提醒采购补库;

8、规范:

A、货位高度、叠包要规范,线条分明;

B、通道宽度一致;

C、原料分区堆放,分蛋白原料区、矿物质原料区、添加剂原料区、贵重原料区;

1.1.5原料品管员岗位操作标准

责任人:

接到《原料入库通知单》后,立即前往原料库、车站、码头或其他原料现场对原(辅)料进行验收,并填写《原料接收记录台账》

2、对感观质量合格的原料填写《原材料入库验收通知单》中感观质量栏,通知卸货,并严格按正确的抽样方法抽取平均样品送化验室检验。

3、当原料感观质量不合格时,视具体情况作如下处理:

(1)整体原料或大部分严重不合感观要求,拒收,并报品管经理及相关人员;

(2)整体原料存在一般性不合格(杂质、水分等略偏高,不致于对产品质量产生较大影响),待理化检测指标出来后再作处理;

(3)大部分原料符合感观要求,只有少数不符合感观要求,进行100%抽样感观检测,不符合要求和符合要求的原料各抽取一个样品。不符合要求的原料分开堆放,进行退货或其他处理,同时报品管经理及相关人员;

(4)感观合格但理化指标不合格,不办理入库手续,挂禁用牌,待公司拿出处理意见;

(5)原料有质量争议时,双方代表共同抽样操作:供应商代表及生产基地代表(品管课长级以上人员)必须到现场抽样,抽取样品缩分后分成三份,封好并做好记号签上字;一份送检双方认可的仲裁机构,另二份由供应商及生产基地代表分别保存,制样、封样、送检时双方代表同时到现场;

(6)原料发生重大质量问题时(掺假、劣质)须由经理级以上及总部管理人员到场抽样处理。

4、样品的标示及传递:

(1)采取样品应标明:原料名称、产地(地点)、日期、到货数量、采样人;

(2)原料样品应送品管课,上锁保管;

(3)原料样品移交化验室检验时,品管员及化验员必须在样品接收表上签字确认。

5、库存原料质量管理与监控

(1)原料品管员每天对库存原料进行全面查库,并填写好《原料日查库记录表》,对原料发生的质量变异及时处理,且向品管经理汇报;

(2)品管经理每星期至少对库存原料进行两次全面查库,湿度大、天气热时更应勤查库,必要时进行翻包检查;

(3)查库的内容包括原料的感观质量、虫害、鼠害、仓库漏雨情况、地角料及回机料清理与处理,必要时抽样进行化检;

(4)梅雨季节和高温高湿天气品管经理应天天查库,下雨时原料品管员必须及时到仓库内巡查;

(5)对储存时间过长,近期又不能尽快用完的原料,应与配方师汇报并追踪处理。

6、原料的使用安排与监督

(1)品管员在安排原料使用时,必须遵循先进先出的原则,但当某原料发生质量变异时可适当调整使用顺序;

(2)原料品管员监督进料工进料,确保进料数量听从中控员的指令,按进料单执行,不能多进或少进,且在刮板机开动正常后方可下料,进完料后立即监督清理进料现场。

(3)原料品管员监督进料工剔除原料中的所有杂质、变质料,结块未变质的原料打碎后方可进机;

(4)原料品管员安排处理掉地角料及散落在路上的原料;

1.1.6投料工岗位操作标准

责任人:

1、严格按品管原料使用货位安排投放原料;

2、按原料投放通知单投放原料品种及数量;

3、注意原料质量,发现有霉变、异味、结块等不合格原料不得投放,并及时向跟班品管报告;

4、及时清理投料口栏栅上的杂物;

5、每批料投完后及时报告中控员,关掉进料设备;

6、及时打扫投料口周围卫生,并用豆柏袋遮盖投料口,以免其它原料混入;

7、及时清扫货位地脚料,整理好废编织袋放到指定位置;

8、每周清理一次主辅料进料刮板;

9、每天下班前清理地下室提升机底座及清扫地下室地面

8、勤打扫工作现场,勤与中控室、原料品管员联系,勤检查原料质量;

1.1.7跟班品管员岗位操作标准

责任人:

1、投料原料监控

(1)跟班品管员对投入生产的每批原辅料要进行感观验收,不合格及未经检验的原料不能投入生产使用;

(2)监督投料工将原料中结块料、发霉料、发酵料、大块杂质等挑出;

(3)同时确保不同档次的原料使用在不同的饲料中,以确保高档次的产品质量;

2、配料、制粒工序监控

(1)确认配料加工顺序是否符合生产工艺要求,不能随意更改加工顺序;

(2)首先核对配方,确保配方的正确性;

(3)检查中控室投料通知单的正确性;

(4)感观检查人工投料及超添的添加剂、原料、返工料质量情况;

(5)检查小料添加剂品种(是否齐全、有无品种错误)、数量(检查批次数量、抽包验收重量);

(6)检查人工投料的其它原料品种、数量的正确性,并抽包验收重量;

(11)取样安排每季度抽查混合均匀度,使混合均匀度小于10%;

3、包装工序

(1)检查台称校正情况,确保打包称准确性;

(2)监督计件工清理干净打包设备、现场;

(3)监督计件工盖好该批产品标签日期,且盖于固定位置,控制好所盖标签的数量,产品批量大的应分几次盖标签以免浪费(4)检查产品的感观质量,主要有:色泽、料温、含粉率、结块、油团、黑粒、物料互混、活虫等;确认合格后方可进行打包作业;

(5)检查包装、标签的正确性;

(6)监督将前几包料作为返回料进行回机处理;

(7)每25包抽一包用台称验重看是否合格,净重超过允许误差应返工;

(8)检查打包质量:包括标签位置、缝线位置、针脚间距、走线是否很直、袋口是否对齐等;

(9)完成打包工作后,监督清理现场的散落料、杂物,将多余的编织袋清点好送还仓库;

(10)监督处理、回收标签;

(11)产品抽样、制样、送化验室检测。

4、每天生产结束:

(1)收取《小料添加品保表》并计算,通过数据检查一天的生产配料是否正常。

(2)按时如实填写《现场品质管理检查表》

5、勤检查:

(1)勤检查投料口原料质量;

(2)勤检查粉碎原料粒度;

(3)勤检查原料、成品料仓清理情况;

(4)勤检查配方的正确性;

(5)勤检查小量添加剂品种、数量正确性;

(6)勤检查配料混合后半成品感官质量;

(7)勤检查制粒温度、蒸汽压力;

(8)勤检查冷却器漏料及饲料料温;

(9)勤检查饲料化水性、耐水性

(10)勤检查打包口产品感官质量(检查项目包括:料型、料温、色泽、活虫、黑粒、含粉率、结块、油团);

(11)勤检查产品标签(品种、日期)、包装的正确性(品种、规格);

(12)勤检查产品打包计量准确性;

(13)勤检查车间、成品库虫害、鼠害;

(14)勤检查成品库产品打包质量、堆码质量;

(15)勤检查成品库超库存产品情况;

(16)勤检查车间安全隐患。

1.1.8一楼操作工岗位操作标准

责任人:

1、预先准备需添加的油脂(品种、计量),混合机混合1分钟

开始控制加油,控制加油时间在100-120秒完成,并将完成情况反馈给中控员;

2、执行中控指令更换筛片,监控粉碎效果,15分钟检查一次粉碎原料粒度情况,发现筛网破烂及时更换筛网。

3、经常检查粉碎机锤片情况,及时更换磨损的锤片;

4、保证冷却效果符合工艺标准(成品料低于室温3-5℃、每次排料前检查一次,中间不定期检查数次)

5、保证按工艺标准执行,保证成品质量(成品筛网2目-10目、每更换一个品种及时清扫漏料;进料前检查品种、仓位是否一致;每15min检查一次是否满仓。)

6、保证成品质量,杜绝混料、结块料及杂物杂料(更换品种时,及时清理各个下料吸料仓,及时清理筛网上杂物)。

7、检查混合机漏料情况,每15天清理一次混合机;

6、维护保养好一搂生产设备;

7、关注地坑情况,及时与带班长、中控沟通清理;

8、下班前清理工作现场,确保现场干净整洁;

小料投料工岗位操作标准

责任人:

1、校核电子称是否在允许误差范围内;

2、根据中控填写的《小料添加通知单》按原料顺序称量好

小料,并依次摆放好,自查品种是否齐全;

3、小料添加口只能摆放一个品种所需添加小料,不能摆放

其它原料,更不能摆放其它品种添加剂;

4、投小料前先由跟班品管检查无误后,才能投放;

5、投放时添加剂应在中间投放,并检查小料有无结块,异

味,霉变等,发现有质量问题,应及时向跟班品管报告;

6、回机料尽可能超添至同档次的饲料中,低档次的回机料

不能超添到高档次的饲料中;

7、每称投完后,在《小料添加通知单》上作一记号,清理

栏栅,清扫投料口。立即按铃表示投料完毕;每个品种完成后,核对总称数是否相符。

8、每班至少核对5批预混手投料重量并做好记录。

9、每天生产结束按时如实填写《小料添加品保表》

12、用剩下的添加剂必须扎好口。

1.1.9五楼操作工岗位操作标准

责任人:

1、核对仓位,使接收的原料进入指定仓位;

2、检查料仓原料、成品情况,避免满仓;

3、检查分级筛工作情况,确保破筛后得到及时处理;

4、每15分钟检查一次筛粒效果及原料粉碎粒度情况;

5、按清仓计划定期用压缩空气清理原料料仓;

6、成品打完包后立即用压缩空气清理成品料仓;

7、配料仓用完后立即用压缩空气清理;

8、维护保养好五搂各项生产设备;

9、下班前清理好永磁筒;

10、下班前清理工作现场;

1.1.10中控员岗位操作标准

责任人:

1、职责:负责生产过程中的组织、指挥、协调、监督工作;

2、上班第一件事检查各料仓存料请况;

3、根据生产计划以书面形式(进料单)通知安排进原料及准备添加剂、超添料(返工料、退货料、过期料、无料仓在添加口添加的原料);

4、将生产配方输入电脑;经跟班品管员核对后准备生产;

5、检查、启动空气压缩机;启动、核对好分配器,启动粉碎机、提升机、刮板机、分级筛等设备,通知投料工投原料粉碎;

6、通知五楼操作工检查、核对料仓、粉碎粒度、筛理效果;

7、通知品管员核对添加剂品种、数量;通知一楼操作工准备油脂;

8、启动配料系统,通知油脂添加,监督小料添加剂投料工投入添加剂;

9、通知品管员或带班长在混合机下刮板机内取样检查配料感官质量;

10、启动冷却系统、成品筛理系统,通知制粒工开始制粒;

11、换品种时,通知各岗位清理检查输送设备、料仓、缓冲仓,以免混料;

12、勤:

(1)每周安排清理一次配料仓、待制粒仓;

(2)换品种时勤沟通;

12、稳:

某科技公司日常管理制度

广东XX科技有限公司 日常管理制度 为了规范公司的日常工作秩序,树立良好的公司形象,提升工作效率,特制定以下考勤管理制度和日常行为规范。 一,考勤管理制度 1、工作时间 1.1公司实行每周六天工作制,周一至周六,每天8小时。 1.2工作时间为上午8:30-12:00;下午1:30-5:30。 1.3如有紧急事务或临时突发任务,应服从公司的加班工作安排。 2 、迟到 2.1超过规定上班时间10分钟以后才到,视为迟到一次。 2.2迟到10分钟之内,不扣款,但会口头警告。 2.3迟到10~30分钟之内扣工资15元。 2.4迟到1小时以内扣工资30元。 2.5迟到超过1小时且未请假者,扣除当天工资。 2.6当月连续迟到3次或当月累计迟到5次以上者,扣除1天工资。 3 、早退 3.1未经批准早退15分钟以内按旷工半天处理,扣除当日半天工资。 3.2未经批准早退30分钟以内按旷工一天处理,扣除当日全天工资。 4、旷工 4.1未请假或假期届满未续假擅自不到职者,均当旷工处理。 4.2旷工不足半天算半天,扣除半天工资;旷工一天扣除全天工资。

4.3连续旷工三天或当月累计旷工达三天以上者,解雇处理。 二,日常行为规范 1,严格遵守公司各项规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。请假或出差需提前写好请假条或出差单,经批准后方可离开,特殊情况可电话告知但事后需及时补办手续。 2,维护公司利益,爱护公司财物,严格按规定使用办公设备,节约使用纸张,优先使用废纸,节约用电用水,下班前随手关窗,断电,锁门等。 3,保持办公室内工作环境和工作台面的整洁有序,严禁乱扔垃圾,杂物。未经允许不得擅自挪用他人的办公设备、办公用品、工作文件和其它相关物品资料。4,上班期间严禁在办公室内嬉闹喧哗,严禁做与本职工作无关的事,一经发现严肃处理,屡教不改者解雇处理。 5,上班期间需保持手机畅通,保证工作沟通顺利进行。会议期间要求手机调至静音状态,并做好会议记录,严禁私下开小会。 6,穿戴得体,女性不得穿超短裙和吊带装,男性不得穿背心和短裤。接待来访客人时言行举止要得体,不卑不亢,接听和拨打电话时要使用文明用语,严禁用公司电话私聊。 7,严禁利用公司电脑等资源干私活,一经发现立即解雇。 8,保守公司秘密,严禁对外泄漏涉及公司经营管理、资金、产品单价和核心技术等方面的信息,一经发现严肃处理,情节特别严重并给公司造成重大损失者将依法移交公安机关查办。

公司各岗位安全生产操作规程

(一)管理人员安全生产操作规程 为了加强车辆运输安全生产管理,杜绝和防止各类事故的发生,切实做好二○一二年度的安全生产工作,根据有关部门文件精神和按照“经济要上去,事故要下来,管生产必须管安全”和“实行以人为本、坚持生命至上、构建和谐交通”的指导思想,结合我司实际情况,为了明确责任人安全工作职责,强化安全管理,确保二○一二年度运输安全生产各项措施的落实,特制定如下规程: 一、安全生产工作是事关经济发展、社会稳定和人民群众生命财产安全的大事,责任人要以“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,稳定压倒一切”为指导思想,必须以“安全就是效益”为企业的生产宗旨,牢固树立“安全第一,预防为主”的安全思想意识,时时讲安全,处处抓安全,事事重安全,以自身的行为带动全局,做到警钟长鸣,常抓不懈。 二、部门负责人(责任人)要亲自抓本职责范围内的安全生产工作,并与职工签订责任书,形成一级抓一级,层层抓落实的安全生产管理网络,严格约束所属营运车辆的违章行为,加强对承包经营者及驾乘人员的宣传教育,规范其经营行为,将违章行为降低到最低程度,做到安全工作有目标,管理有制度,责任目标到人,各部门职责如下: 1. 总经理负责主持公司的日常工作,对各项安全生产提出实施方案,督促各部门负责人做好安全生产各项具体工作,参与公司各项重大事务的研究与决策,审议下属单位呈报的各类文案及报表; 2. 各部门负责人要亲自抓本单位的安全生产工作,在安全生产工作上起领导、检查、监督的作用,做到知法、懂法、守法,全面了解所管辖车辆驾乘人员的思想动态和身体状况,作好驾乘人员的安全学习,强化职业道德教育,确保行车安全,认真向下属各科室、各营运车辆承包经营者、驾乘人员宣传贯彻《道路交通安全法》、《安全生产法》、《道路运输条例》,做到家喻户晓,人人皆知; 3. 业务人员负责做好车辆的各种规费缴纳、报停、复驶,车辆的变更、迁出、二保、检测,各种牌证的申办、变更、缺补等工作,及时督促车辆办理保险,对安全隐患要及时提出整改意见和办法; 4. 保险人员负责做好所辖车辆的保险承保、续保、事故索赔等工作,车辆保险期满前一星期应通知车主续保,到期车辆未接到通知而延误保险,造成车辆事故的,追究相关责任人的责任; 5. 财务人员负责做好公司车辆各种规费的征收,做好运输发票的开具、发还等工作,缴纳各种应交的税费,编制员工工资册、花名册等相关报表,做好职工的工资、福利的结算

生物科技公司行政管理规章制度汇编

上海百胜斯生物科技有限公司 行政治理制度汇编 目录 第一章行政治理系统组织条例 (03) 第二章行政治理制度总则 (05) 第三章印章治理 (06) 第四章办公自动化治理 (07) 第五章行文治理 (09)

第六章列册与书籍治理 (14) 第七章办公资产治理 (15) 第八章会议治理 (17) 第9章提案治理 (18) 第10章保密制度 (19) 第11章考勤治理 (20) 第12章值班治理 (21) 第13章车辆治理 (22) 第14章宿舍 第15章治理 (24)

第16章办公环境治理与礼仪规范 (25) 第17章附则………………………………………………………………………………… 27 第一章行政组织条例 一、总则 (1)为健全公司的组织制度,(2)确保公司的合理运作,(3)特制定本条例。

(4)公司将以市场需要为依据,(5)以效率为目标,(6)以全体职员为依靠,(7)不(8)断完善治理。 (9)各职能部门和职员应当坚持相互服(10)务。 (11)公司实行岗位责任制,(12)坚持因事设岗,(13)定岗定编责权对等,(14)分工协作,(15)统一指(16)挥的原则。 二、组织机构 (1)董事会是最高权力机构,(2)决定公司一切(3)重大事宜。董事长为公司的法定代表人。 (4)董事、经理及财务负责人不(5)得兼任监事。监事会行使下列职权: 1、检查公司财务; 2、对董事、总经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程行为进行监督; 3、当董事和经理的行为损害公司的利益时, 4、要求董事和经理予以纠正; 5、提议召开临时股东会;监事列席董事会会议。 (6)总经理直接对董事会负责,(7)执行董事会的各项决定,(8)组织和领导公司的日常经营工作。 (9)总经理助理协助总经理处理公司经营的组织、协调和平衡工作。督

生物科技公司职位说明书

2019年生物科技公司职务说明书 2019年1月

目录 职务说明书编写说明 (1) 高层管理者岗位说明书 (3) 总经理职务说明书 (3) 副总经理职务说明书 (5) 总工程师职务说明书 (8) 市场总监职务说明书 (11) 计划财务部说明书 (13) 计划财务部经理职务说明书 (13) 计划财务部会计职务说明书 (16) 计划财务部出纳职务说明书 (18) 计划财务部稽核职务说明书 (21) 综合事务部职务说明书 (23) 综合事务部经理职务说明书 (23) 信息管理岗职务说明书 (26) 后勤管理岗职务说明书 (28) 行政管理岗职务说明书 (30) 人力资源管理岗职务说明书 (32) 企业文化岗职务说明书 (35) 采购供应部职务说明书 (37) 采购供应部经理职务说明书 (37) 采购管理岗职务说明书 (40) 企业管理部职务说明书 (42) 企业管理部经理职务说明书 (42) 企划管理岗职务说明书 (44) 质量安全岗职务说明书 (46) 生产技术部职务说明书 (48) 生产技术部经理职务说明书 (48) 工艺管理岗职务说明书 (50) 生产管理岗职务说明书 (52) 材料管理岗职务说明书 (54) 成品管理岗职务说明书 (56) 生产岗职务说明书 (58) 设施维护岗职务说明书 (60) 研究开发部职务说明书 (62) 研究开发部经理职务说明书 (62) 研究开发岗职务说明书 (64) 基地管理岗职务说明书 (66) 市场营销部职务说明书 (68)

市场营销部经理职务说明书 (68) 市场策划岗职务说明书 (71) 市场销售岗职务说明书 (73) 农技服务岗职务说明书 (75) 第 3 页共75页

科技有限公司员工管理制度

(一)员工考勤管理制度 1、本公司员工应按作息时间之规定准时到岗,公司统一实行六天8小时工作制,星期日休息。 夏季(5/1—10/1)上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00; 冬季(10/1—5/1)上午:8:00—12:00;下午:13:30—17:30。 上午10:00-10:10;下午3:30-3:40为中休时间。 直销、售后技术需安排周日值班,周六日休息可以互换。 2、迟到早退旷工按下列办理: (1)凡是月内有迟到,早退,旷工等记录者,取消全勤奖。以打卡记录为准。 (2)凡是迟到回早退5分钟以下者,每次扣除薪金5元,累计达三次者扣除薪金25元,累计达五次者扣除薪金的8%;迟到或早退5—15分钟者,每次扣除薪金10元;累计达三次者扣除薪金50元,累计达五次者扣除薪金的10%,超过五次者扣除薪金的20%; 凡是迟到15—60分钟者,每次扣除薪金30元,累计达三次者扣除薪金的20%; 凡是迟到60分钟以上者,按旷工处理。 (3)因停电等原因造成未打卡的,请员工自行向行政部备案,因个人原因未向行政部门备案,视为迟到。 3、旷工按下列规定办理: (1)迟到60分钟以上算旷工,以扣除薪金50元做处理。 (2)一个月内连续旷工二天或累计三天,均予自动离职论。 4、忘记打卡按下列办理: (1)一个月内忘记打卡次数每人累计不得超过三次,累计超过三次者每增加一次扣除薪金5元。 (2)忘记打卡的员工需及时填写证明单,若无特殊情况,需在48小时内详细填写并由证明人签字后交行政部备案。 (3)不允许带打卡,如出现带打卡现象,则考核打卡人10元/次; (二)工作纪律规定 1、公司员工凡进入工作场所则杜绝看电影、玩游戏、任何网络游戏、单机版小游戏及开心农场(包括中午及周末值班时间)违者第一次书面警告并罚款20元,主管负连带责任罚款30元处理,第二次严重警告加罚款50元,主管负连带责任罚款60元处理,第三次罚款100元并作开除处理。另外,上班时间不得看小说、睡觉,吃瓜子、写博客看QQ空间、看娱乐新闻以及商城类等与工作无关的网站及论坛。 2、上班时间不允许做与工作无关的事,因事外出,须向主管请示后到行政部领取请假单,得到批准后方可外出。 3、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高工作能力。如发现员工所从事的职业与公司业务形成竞争的做开除处理,如不形成竞争的给予一次改正机会,如不及时改正做开除处理。 (三)加班规定 1、因工作需要,需在非工作时间工作的,必须通知部门主管,加班时需填写加班记录。但公司不提倡不必要的加班。 2、因个人原因拖延工作时间的情况,不算加班。 3、凡加班人员于加班时不按规定工作,其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博等行为,经查获后,根据情节轻重予以扣除薪金50元—500元处理,情节恶劣者做留职察看或开除

企业安全生产操作规程

安全生产操作规程1、安全生产总则 为保证安全生产,全厂职工除遵守本岗位工种安全技术操作规程外,还必须遵守下列总则: 1、认真执行国家有关劳动安全法规、规定及本厂各项安全生产规章制度。 2、新入厂职工、调换工种的工人及来厂实习、代培和临时参加生产的人员,必须经过安全教育和操作技术培训,经考试合格后在师傅的指导下进行操作。 3、电气、焊接与切割、起重、锅炉、压力容器、厂内机动车辆驾驶、高处作业等特种作业人员,必须持证操作。 4、操作工必须熟悉产品性能、工艺规程及设备操作要求,会正确处理生产过程中出现的故障。 5、操作前必须按规定正确穿戴好个人的防护用品。披肩发、长辫必须罩入工作帽内。进入有可能发生物体打击的场所必须戴安全帽;有可能被传动机械绞辗伤害的作业不准戴手套;不准穿戴围巾、围裙,脖子上不准佩带装饰品;生产作业场所不准赤膊;不准穿高跟鞋、拖鞋(除规定外)。 6、工作时应集中精力、坚守岗位,不准做与本职工作无关的事。上班前不准饮酒。 7、开动非本工种以外设备时,须经有关领导批准。 8、操作对人体有发生伤害危险的机械设备时,应检查安全防护装置是否齐全可靠,否则不准进行操作。 9、不准随意拆卸、挪动各种安全防护装置,安全信号装置,防护围栏、警戒标志等。 10、检修机械、电气设备时,必须切断电源,挂上警示牌。合闸前要仔细检查,确认无人检修后方准合闸。 11、操作中使用的行灯及局部照明,其电压不得超过36V,金属容器内和潮湿场所作业不得超过12V。 12、生产场所应保持整齐、清洁、原材料、半成品及成品要堆放合理,安全通道畅通,废料应及时清除。 13、高空作业人员必须系好安全带,登高用的扶梯必须坚实牢固,符合安全技术要求,并采取可靠的防滑措施。 14、非电气作业人员严禁安装维修电器设备和线路。 、易燃、易爆等生产作业场所,严禁烟火及明火作业。15. 16、禁止在产生有毒有害物质作业场所内进餐、饮水,工作时要戴好防毒口罩或其它防护用品。 17、严禁攀登吊运中的物体及在吊物下通过停留。 18、生产作业区禁止骑自行车、摩托车。不准在运转设备上跨越、传递物体和触动危险部位。 19、严格执行交接班制度。末班下班前要切断电源,汽(气)源,熄灭火种,清理场地,中途停电要关闭电源。 20、凡进入厂油库、锅炉房、配电间、爆炸物品仓库等要害场所,必须经技安等

生物科技有限公司章程

生物科技有限公司章程 依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及其他有关法律、行政法规的规定,并制定本章程。 第一章公司的名称和住所 第一条公司名称:上海生物科技有限公司章程 第二条公司住所:上海市虹口区四川北路85号xx室 第二章公司经营范围 第三条公司经营范围:生物制品专业领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让、仪器仪表、化工原料及产品(除危险品)、机电设备、家用电器、建筑材料的销售。(涉及行政许可的,凭许可证经营) 公司经营范围中属于法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的项目的,应当在申请登记前报经国家有关部门批准。 第三章公司注册资本 第四条公司注册资本:人民币 1000 万元; 第四章股东的姓名或者名称、出资方式、出资额和出资时间第五条股东的姓名(名称):王某 出资额:1000万元 出资方式:认缴 出资时间: 第六条公司成立后,应当向股东签发出资证明书。 第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第七条公司股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,行使下列职权: (一)决定公司的经营方针和投资计划; (二)选举和更换执行董事、非由职工代表担任的监事,决定有关执行董事、监事的报酬事项; (三)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项; (四)审议批准执行董事的报告; (五)审议批准公司监事的报告; (六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (八)对公司增加或者减少注册资本作出决议; (九)对发行公司债券作出决议; (十)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议; (十一)修改公司章程; (十二)为公司股东或者实际控制人提供担保作出决议。 对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章(自然人股东签名、法人股东盖章)。 第八条首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持,依照公司法规定行使职权。

科技有限公司规章制度

郑州睿软科技有限公司 管理制度 (试行) 二〇一三年三月

第一章总则 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度(试行)。 第一节员工守则 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司禁止一切部门、个人有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二节部门设置及职责范围 (暂无)

第二章办公室管理制度 第一节文件收发规定 1)公司的文件由总经理办公室拟稿。文件定稿后,由总经理签发。 2)业务文件由有关部门拟稿,总经理办公室审核、签发。 3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。 5)公司的文件由总经理办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 6)经签发的文件原稿送总经理办公室存档。 7)外来的文件由总经理办公室负责签收,并于接件当日填写阅办单,送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。 8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向总经理办公室说明原因。 第二节文印管理规定 1)所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。 2)打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送总经理办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,也由总经理办公室统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。 3)文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。 4)文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。 第三节办公用品购置、领用规定

科技公司企业精神标语

科技公司企业精神标语 标语,科技公司企业精神标语 1、正如你想象,顺融在身边。 2、用芯科技,融通未来。 3、秉正尚和,共创“金”彩。 4、象形正经典,融财顺致远。 5、正象共赢之心,顺融四海之金。 6、诚信正象,顺融共赢。 7、正象创智来,顺融天下财! 8、让世界正在想象,让梦想顺心而融。 9、正向于大,顺融于新。 10、正吾形象,顺尔金融。 11、正象赢未来,顺融天下财! 12、左手科技,右手金融。 13、正气新万象,顺达融共赢! 14、正能量,树形象;顺大势,强金融。 15、正象实力,顺融如意。 16、正好开芯,顺乐融融。 17、公司百年魅力,双英交相演绎。 18、正能量,融未来。 19、一个梦想·两个专业·共同卓越。 20、天下有正象,未来更顺融。 21、天地正象,未来顺融。 22、正心聚万象,顺信惠金融。 23、正我形象,顺我金融。 24、正能量,好形象;顺大势,强金融。 25、正向精勤,顺融卓越。 26、精心诚就精彩!

27、创造无限,融汇“金”彩。 28、正象征万家,顺融通天下。 29、正象软件精品,顺融财富惊喜。 30、正象无极,顺融有道。 31、正万象之技,顺金融之富。 32、万象以正达,融合以顺赢。 33、星正象·新顺融·心共赢。 34、金无限,心智造。 35、软实力,融天下! 36、公司繁荣之道,正顺用心智造。 37、正大象无形,和顺融以赢。 38、正象智创,和顺融金。 39、正象赢于诚,顺融卓于恒。 40、一群人·两件事·一百年。 41、创业公司万千,两全其美领先。 42、正象你所愿,顺融每一天。 43、正象万家,顺融天下。 44、包罗万象,顺心恒融。 45、“正”“顺”并肩,科技领先。 46、万象正新,顺势融昭。 47、创新极限,顺融无限。 48、正象软件百分百,顺融外包更精彩。 49、正象聚天下,顺融通未来。 50、正青春形象,和顺融“金”彩。 51、厚道正象软件,地道顺融外包。 52、正象软实“利”,顺融前景好。 53、聚正象软实力,和顺融赢未来。 54、正象无垠,和顺融金。 55、正象软件不同,顺融外包出众。

企业安全生产操作规程

企业安全生产操作规程

岗位安全操作规程 一、机修工安全操作规程 1、拆车前要切断电源,方能进行工作。 2、拆装搬抬较重机件时,必须有专人指挥,大家协作配合,互相呼应,稳抬稳放。 3、拆卸机件必须按工作法规规定使用工具,不准硬敲硬砸。 4、拆下机件应按规定妥善放置。 5、安装机件时,如需转动曲轴等转动部位,要打好招呼,确认无危险方可进行。 6、试车前必须清点工具,检查车上有无杂物。装好安全罩,确认无危险时方可试车,要先开慢车,检查机器运行是否正常。 7、机器外漏的转动部件上不得装有明螺丝。 8、安全防护装置必须与机器的主体同时平修,同时安装,同时交接验收。 9、落在地上的油污要搽拭干净。 10、严格执行安全技术规程和常用工具安全操作规程。 二、电工安全操作规程 1、电气操作人员应思想集中,电器线路在未经测电笔 确定无电前,应一律视为“有点”,不可用手触摸,不可绝对绝缘体,应认为有电操作。

2、工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠,穿戴好必须的防护用品,以防工作发生意外, 3、维修线路要采取必要的措施,在开关手把上或线路上悬挂‘‘有人工作、禁止合闸’’的警告牌,防止他人中途送电。 4、使用测电笔时要注意测试电压范围,禁止超出范围使用,电工人员一般使用的电笔,只许在五百伏以下电压使用。 5、工作中所有拆除的电线要处理好,带电线头包好,以防发生触电。 6、所用导线及保险丝,其容量大小必须合乎规定标准,选择开关时必须大于所控制设备的总容量。 7、工作完毕后,必须拆除临时地线,并检查是否有工具等物漏忘。 8、检查完工后,送电前必须认真检查,看是否合乎要求并和有关人员联系好,方能送电。 9、发生火警时,应立即切断电源,用二氧化碳灭火器或黄砂扑火,严禁用水扑救。 10、工作结束后,必须全部工作人员撤离工作地段,拆除警告牌,所有材料、工具、仪表等随之撤离,原有防护装置随时安装好。 11、操作地段清理后,操作人员要亲自检查,如要送

生物科技仓库管理制度

生物科技出入库管理制度 一、总则 (一)目的 为了规范公司的仓库管理程序,促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作,加强对产品存放及出入库安全,清晰仓库人员的行为准则,保障公司产品及时供应给销售门店,特制订本管理制度。 (二)适用范围 仓库所有工作人员 二、产品入库有关制度: (一)到货验收:仓管管理员应认真清点到货件数是否和货运托运单保持一致,并检查产品包装物是否有出现损坏迹象,及时对接异常现象,核实运费付款方式,支付对应的拖运费; (二)盘点入库:检查做到数量、规格、品种与到货单准确无误,配套齐全,并在接收单上签字,做好入库登记。 (三)产品验收合格后,应及时入库。摆放于指定位置; (四)产品入库,要按照不同的种类、批次、分类、分区存放,码放做到"二齐、三清、四定位"。做到批次不乱,产品不串,帐、证、物相符合; 1、二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 2、三清:材料清、数量清、规格标识清。 3、四定位:按区、按排、按架、按位定位 三、产品出库有关规定: (一)零散要货出库:首先通知仓库管理员开具出库凭证,理货员根据仓库管理员开具的出库凭证进行拣货,理货员分拣好所需产品签字确认,最终由仓库管理员进行最后检查并签字确认; (二)批量出库:首先由仓库管理员根据各分公司要货计划,做好汇总单,理货员根据汇总要货单分拣出总货,仓库管理员进行复核确认数量后开始分拣门店货物,分拣门店货物也要做到分拣签字确认以及复核签字确认(复核人必须和分拣人不是同一个人);

(三)员工内购出库,遵循零散要货出库流程,仓库管理员必须将领导审批同意证明性截图贴在出库单存根联共同入帐; (四)老总拿货以及公关打样出库,下单截图、使用用途、收货人存根联一并保存; (五)产品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则,做到最早批次的先出,有异常包装的先出。 (六)仓库管理员每天要做好出入库登记,并每月结账前向财务部门提供出入库票据,以及电子盘点表,以供结算使用。对于账物不实的情况,仓库保管员按原价赔偿。 四、盘点制度 (一)定时盘点:月初批量发货阶段盘点,每月结账之前盘点,至少盘点一次;针对异常库存必须及时查找原因,分清责任,做出处理意见,以及做好预防预案,及时核实更正; (二)不定时盘点:仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,针对异常库存必须及时查找原因,分清责任,做出处理意见,以及做好预防预案,及时核实更正; (三)针对性盘点:仓库管理员针对容易出错的产品,每次分拣完,对产品进行盘点;针对异常库存必须及时查找原因,分清责任,做出处理意见,以及做好预防预案,及时核实更正; 五、配送制度 (一)出车时2人1车,运送至指定发货点; (二)装货时,配送人员必须在场,仔细检查各配送点数量,以及装车安全,货单注明货品总件数,并签字确认; (三)门店退换货带回总仓的,应及时和仓库管理员进行沟通,确认数量。存放在指定位置; (四)当日货物配送任务,必须当日配送完毕,不得出现任何影响门店销售的事情发生;认真负责,及时准确,快捷安全运送到客户手里; (五)行车中搬运过程中不得玩手机,不得抽烟,搬运货物要轻拿轻放,认真仔细; (六)物流配送,物流托运公司应选择长期合作公司,不能随意更改物流公司; 六、退库仓库管理制度

某科技有限公司规章制度全

XXX科技有限公司规章制度 第一章 总则 本公司为建立制度、 健全组织与管理, 制定此规章制度。 本公司员工的管理, 除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章 员工日常行为规范 第一条 员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。 第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条 员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条 员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条 员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条 公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,

不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条 员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条 员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条 部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。 第十条 公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。 第十一条 认真接听、转接公司电话,做好电话留言; 第十二条 热情接待公司来访人员; 第十三条 对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报, 做到有始有终; 第十四条 对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条 员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发 生事故者依法论处。 第十六条

在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打 印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条 员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条 员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条 员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条 员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外 招摇撞骗。 第二十一条 公司员工在职务上,应注意下列事情: 1 .确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2 .处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3 .交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4 .服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重; 5 .工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。 第二十二条 各级领导应注意下列事情:

xx科技公司存在的问题及解决办法.doc

第一篇、关于XX科技有限公司企业文化调查报告 xx科技公司存在的问题及解决办法 关于XX科技有限公司企业文化调查报告 随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢?为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X月至X月X日通过访问法,资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。 一、XX市XX科技有限公司概况 XXxx科技有限公司成立于2001年,位于XX市福田区益田路,法定代表人

是刘某某,注册资本(万元)100,公司的经营范围兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。 二、公司企业文化的简要介绍 (一)以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持"优秀人才、优秀品质、优秀服务"。产品的质量是我们的诚信。推行零缺陷服务,为用户提供满意度。 (二)以创意为发展 勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。 (三)以成果分享为共同目标 一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。

安全生产业务操作规程90291396

安全生产业务操作规程90291396 安全生产业务操作规程 :企业内部安全生产机构是公司的安全生产管理委员会,以下简称安委会,。 安委会职责 在经理孙逢慧的领导和直接指挥下~依照法律、法规和国家的有关安全方针政策~组织和领导企业内部的交通安全、生产安全及其它与安全有关的工作~审议企业制定的各项安全生产规章制度的合法性~检查监督各项安全制度的执行情况~讨论和决定企业内部重大安全事宜。 公司安委会每年至少召开两次会议~各业务部门每季度召开一次会议。 安全员李霞岗位职责 1、公司安全员李霞必须认真贯彻“安全安全生产业务操作规程第一、预防为主”的安全生产方针~贯彻执行上级和本企业制定的各项规章制度~掌握和了解驾驶员的思想动态~做好教育引导工作。 2、公司安全员李霞定期分析公司交通安全管理现状~调查、首届事故发生的类型及分部特征~进行安全状态评价分析~并据此提出防范措施及改进意见。 3、公司安全员李霞负责本公司的安全生产教育、宣传工作~主持召开安全生产例会~组织开展安全生产竞赛、岗位练兵以及多种丰富多彩的有利于安全生产的活动。 4、上班时~佩带"安全环保督查"袖章~对本公司实施全方位的督查检查工作~每天上班后~首先检查各种消防设施、设备及器材并保持配备充足~状态良好,发现危险隐患及时采取措施排除,发现违章行为及时纠正~并严格按《奖惩办法》处理违章者, 负责对各动火点巡查~在落实安全措施的情况下~才准许动火,发现

紧急情况时~立即指令停止作业~撤离人员~发生事故时~及时上报公司领导王宏亮~并立即参与抢救、保护现场以及参加事故调查、分析、处理。 安全管理人员要精通安全管理法规及保险理赔知识~工作认真~敢于坚持原则~要达到“六勤”,手勤、腿勤、脑勤、口勤、眼勤、耳勤,“六会”,会开车、会组织、会出现场评评估损失~会公关、会写材料、会作报告,~“两敢”,敢认真执行安全管理有关规定做到奖罚分明~敢认真执行理赔规定做到降低事故损失,。同时履行“六员”职责~即宣传员、教员、事故预防员、书记员、协调员、资料员。 各派出机构和办事处的安全生产管理机构是安检和安全技术检查站~各安全员和车辆检验技术员是企业内部具体负责安全事物的经办人员。任命的案件科长和安全员必须经公司监事会考核同意。 企业内部具体负责交通安全生产管理的机构是公司安检科 安检员具体负责制度有关内部交通安全管理的规章制度~并督促检查其执行情况,负责本企业驾驶员及聘用驾驶员的管理、教育、培养、选拔和对违章、肇事驾驶员的处罚等工作,负责本企业安全技术检查及定期审查工作,协助或委托代处理交通事故和使用管理安全保障金。 安全生产岗位责任制 队长职责 1、负责车队全面工作的安排~抓好服务、团结、安全工作~定期召开各种会议解 决处理工作中的各类问题。 2、经常深入用车单位听取意见~抓好车队管理~不断完善各项制度~制定改进措 施。

生物科技公司员工奖惩制度

生物科技公司员工奖惩制度 生物科技公司员工奖惩制度 (所有罚款均归入福利项目) 1、本公司员工的奖励分以下五种: A、嘉奖(每次加发100元年终奖金) B、记功(每次加发500元年终奖金) C、记大功(每次加发1000元年终奖金) D、重奖 E、晋级 2、有以下事迹之一者,给予嘉奖: A、品行端正、工作努力、能及时完成任务者。 B、维护团体荣誉,有具体事迹者。 C、热心服务,有具体事迹者。 D、拾金不昧价值达300元以上者。 E、严格遵守员工行为规范者。 3、有以下事迹者,给予记功: A、对生产技术或管理制度提出具体方案,经采纳确有成效者。 B、节约物料,或对废料利用具有成效者。 C、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。 D、预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。 E、遇有灾变,勇于负责,并措施得当者。 F、举报违规或损害本厂利益的案件者。 G、具有其他较大功绩者。 4、对于有以下事迹者,给予记大功: A、遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救而减少损失者。 B、维护公司安全,冒险执行任务,确有实际功绩者。 C、维护本公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者。 D、具有其他重大功绩,足为其他员工之表率者。 5、对于有以下事迹者,颁发重奖或给予晋级: A、研究发明,对本公司有重大贡献者。 B、一年内记大功3次者。 C、服务满5年,考绩优良,未曾受过记过以上处分者。 6、员工的惩罚分为以下五种: A、警告(每次扣发100元年终奖金)。 B、记过(每次扣发500元年终奖金)。 D、记大过(每次扣发其全部年终奖金)。 E、降级(减掉相应薪资)。 F、解雇。 7、有以下事情之一,经查证属实者,给予警告处分(或罚款30~50元):(1)在工作时间聊天,嬉戏或从事规定以外工作者。 (2)在工作时间擅离工作岗位者。 (3)工作不力、屡诫不改者。 (4)因过失致使出现工作错误但情节轻微者。

科技公司人事管理制度

科技公司人事管理制度 一、基本原则按需设岗,按岗定员,实行基本工资与提成结合工资制度。考核合格员工签订劳动合同和保密以及同业竞争限制协议。期限为5 年。 二、工资提成制度 1、工资基本组成:基本工资(考勤和岗位决定)+通讯费补助+餐饮补 助+提成+保险,由公司每月统一按照工资发放。具体工资制度根据年 度调整制定。 其中业务提成根据销售产品的种类不同,参照公司总销售政策,特殊的 订单签订提成费用协议。 实习销售经理: 初级销售经理: 中级销售经理:高级销售经理:实习办事处销售经理:初级办事处销售经理:中级办事处销售经理:高级办事处销售经理:说明: 基本工资:考勤统一按照26 天执行,缺勤时间为按比例从基本工资中扣 除。 生活费用:餐饮补助按30 天计算,考勤低于26 天,扣除未完成的考勤 天数补助。 水电煤气及物业、维修费用补助:包括办事处产生的此类费用,不单独报 销。 手机费补助:包括个人手机费用。办公费用补助:包括办事处固定电话费 用,以及纸、笔等基本办公用品费用。 保险:正式入职后按照国家规定交纳升级时间确认:为销售合同收到第一笔货款之日起,即合同开始商务意义上的正式执行之日起。 同时考核对升级和降级有积极影响因素。具体执行办法见考核制度附

办事处经理级别根据办事处人员数和销售额限制按比例计算。 2、提成结算办法 A,合同归属为集团公司业务,则提成按照合同额的2%执行,特殊合 同由销售部经理提前确定并有分管总经理签字确认提成额度并书面 备份至合同存档 B,合同归属环保公司业务,提成按照合同额分为以下 合同额20万(包含20万)以下的,按照合同额与出厂核算价扣除税额后 的差额的50%提成。 合同额在20万至100万(包含100万),按照合同额的2%提成。 合同额在100万至500万(包含500万),按照合同额的1%提成。合同 额超过500万,作为特殊合同按最低不低于合同额0.5%的提成,由销售 部经理提前确定并有分管总经理签字确认提成额度并书面备份至合同存 档。 C,结算时间: 合同签订后,即计算好提成结算单,由销售部经理和分管总经理及相关财 务人员签字确认。 第一笔货款到账后,支付全部提成的50%。 合同签订年度次年1月31日前支付25%,如果合同货款给付完毕,则全部 结算。 剩余25%提成待合同货款给付完毕后结算。 三、考核制度 考核说明:

生物科技有限公司人员管理制度

某生物科技有限公司 员工管理制度及流程(草案) 第一章总则 第一条为适应公司建设与发展的需要,进一步加强公司员工的管理,明确管理权限及程序,特制定本制度。 第二条适用范围:本制度所指员工,指按照国家有关规定,从大中专院校、人才市场及其它途径,聘用到本公司工作的有关人员(含行政、销售业务、专业技术、工勤及其他类别)。 第三条在公司领导的统一领导下,公司人力资源部负责规划、招聘、聘用、考核、薪酬(待遇)、职务(职位)晋级、退职、档案与劳动合同及劳动关系管理等事项,使用部门具体负责员工的思想、业务和日常管理工作。 第四条除遵照国家有关法律规定外,本公司员工的管理,均依本制度规定办理。 第二章员工管理权限 第五条公司领导确定公司的部门设置和员工编制员额、员工的任免去留及晋级,决定全体员工的待遇。 第六条公司人力资源部工作职责为: (一) 协助各部门办理员工招聘、聘用及解聘手续。 (二) 负责管理员工档案资料。 (三) 负责公司员工管理制度的建立、实施和修订。 (四) 负责员工薪资方案的制定、实施和修订。 (五) 负责日常劳动纪律及考勤管理。 (六) 组织公司平时考核及年终考核工作。 (七) 组织公司员工培训工作。 (八) 协助各部门办理员工的任免、晋升、内调、奖惩等相关手

续。 (九) 负责公司各项保险、福利制度的办理。 (十) 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编写。 (十一) 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。(十二) 负责员工劳动合同的签订及劳动关系的处理。 第七条部门主管的权限:提出部门员工需求计划;对所属员工的任免、考核、去留及晋降提出建议;建议本部门员工待遇方案。 第三章员工需求 第八条每逢运营年度(周期)结束前,人力资源部将下一年度(周期)的《员工需求计划表》发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写并签字后,上报人力资源部转呈公司领导审批。 第九条公司领导根据各部门所上报的人数,以及公司的投资规划及经营方案,确定公司下一年度员工的规模和部门配置。第十条公司领导所确定的人力资源计划,由人力资源部负责办理具体招聘事宜。 第四章员工选聘 第十一条各部门根据工作业务发展需要,经公司领导核定的计划内增加员工,应按以下程序进行: (一) 首先考虑进行内部调整,最大限度的发挥现有员工的潜力。 (二) 从公司其他部门调剂适合该岗位需要的员工。 (三) 到人力资源部领取填好《员工增补申请表》,依次报员工主管、分管公司领导、公司领导审批。 第十二条各部门员额满后如需要增加员工,填好《员工增补申请表》后,直接报公司领导审批。

网络科技公司规章制度

智领联创网络科技 有限公司 章 制 度

第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终;

第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询,并 为客服保密不得外泄。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者承担全部责任并移交公安机关依法论处。 第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为。 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情: 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重; 5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情: 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程 的规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才

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