花卉超市计划书

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花卉超市计划书

花卉超市商业计划书

一、基本概况

1. 项目归类:零售服务业

2. 行政主管:工商行政管理局

3. 行业协会:中国花卉协会零售业分会

4. 服务对象:社会各界人士,花卉爱好者

5. 经营模式

杭州花卉市场上盆栽,绿植价格各异,大多以批发和零售为主,且零售价格各异,没有形成各具规模的像沃尔玛,世纪联华这样超市形式连锁的。

流动小商贩:常见于农贸市场或者马路边,花卉来自于批发市场或者自产自销。

6. 市场准入

鲜花,绿植店归属于零售服务业,进入鲜花,绿植零售行业并无行业准入条件,只需按正常程序报批并取得工商营业执照便可。

7.行业品牌:

鲜花,绿植店作为零售服务业态,其价值主要体现于所提供的服务和产品的质量。目前,仅就零售服务体系而言,尚未形成大规模的服务品牌。纵观整个鲜花,绿植销售行业,无论是行业协会还是社会新闻媒体等机构,截止目前,尚未就鲜花销售业态组织任何评选活动,

而且由于鲜花销售行业的规模非常庞大,目前市场上尚未形成比较认可的行业品牌(业内有一些行业品牌)。

9. 营业时间

花卉超市的对外营业时间取决于地理位置和营运方式。一般而言,如果将店铺安置于大型商场或者购物中心,乃至繁华道路,为了满足不同客户的需求,营业时间一般设置12-13个小时,即:早上:8:00至晚上9:00,中间不休息。

10. 服务项目

花卉超市的主要业务是经营花卉,绿植,盆栽。要做到品种齐全,不缺货,具体可根据市场需求调配。

批发、零售业务:花卉超市的租赁和零售业务是花卉超市营业的主要来源。既要做好零售业务又要搞租赁业务,以满足大批量用花的客户。

大规模用花业务:包括宾馆、商场、大型宴会、礼仪、会议、等整体装饰用花业务。

送货上门业务:可以为老顾客提供花卉送货上门服务。

二、设备设施

电脑:接收定单,管理店内日常工作。

传真机:收发订单用

收银机:用于收付现金,一般配置两台为宜,一台日常运作,一台备用;

其他设备:如展示柜、花架、服务台、音乐播放设备、操作台面、收纳箱柜、电子防盗监视系统等。

三、投资规模

一般而言,投资规模可根据服务对象、经营场地和投资能力等综合而定。现根据中型鲜花店经营状况,提出投资建议。

四、鲜花店风险的形式

花卉销售和其他行业相比,所承担的风险更为表面化,大致有以下几点:

花卉为非必需品,小城市及农村的消费非常有限,大城市的店面租金高,所以必须先对当地鲜花市场情况做系统的调查后再考虑是否经营。

花卉是鲜活农产品,在运输、二级批发、零售等多个环节中会有较大的损耗,必须学习了解各鲜花,绿植的习性及保鲜要点。

花卉价格波动相对较大,所以要时刻关注花市新动态,掌握花材价格以便减少风险。

花卉的养护。开花卉超市不可避免的会碰到花卉坏死,因此如何养护好花卉,尽量降低花卉的死亡就显得非常重要。如果保养工作做得不好,坏死过多,就会入不敷出。

淡季的顾客少。每年的淡季是超市面临的一个重大考验,如果不能在淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月花卉超市就很难挺过来。

开业筹备

开业,是指从事生产经营活动之前应事先准备和落实的各项具体事项。按照现行办事流程和规则,主要涉及以下几方面内容:

1. 选定经营场所

2. 筹措投资资金

3. 店面装潢装饰

4. 招聘员工

5. 申请注册公司

6. 办理税务登记

7. 办理开户手续

8. 其他事项,诸如员工培训、管理规章、行业审批等

一、选定经营场所

1. 同行聚集地:如果是还没有很多经验的初入行者,最简单的办法就是选择同行聚集的地方。对于顾客来说,在花店云集的地方可货比三家,因此很多人喜欢来此买花,在这里开店不发愁没有人来。另外,要注意选择可停车的地方,现在大客户多数是开车采购货物的,再如做新娘花车也是花店主要的盈利项目之一,没地方停车,那么做花车的生意也就泡汤了。

2. 商业活动频繁的街区:此地段也是鲜花店的最佳地点。可是由于商业区地段商铺租金费用比较高,为鲜花店带来很强的压力,该地段除了费用高之外,竞争性也强,这一地段的鲜花店投资相对较大,须谨慎从事。

3. 进驻优秀社区:有了一定经验后,可选择一些入住率高的豪华生活小区开店,这些小区生活水平较高,有鲜花消费的日常需要。同时还有节日家庭庆典和纪念日(结婚、生日、宝宝出生等)的用花。这就要准备好订货单,图片资料并配备上门服务人员,因为这些顾客往往提前预定,并要求送货上门插制,兼营的商品可以是花卉和盆花家饰等。

4. 大学校园附近:随着生活水平的提高,大学生们的生活习俗也发生了很大的变化,在院校内或周围开一个有文化特色的花店同样也会赚钱的。大学生们在庆贺生日或其他喜庆的日子,给朋友送上一束鲜花,既显得浪漫有情调又花费不多。另外校园内要美化,办公室、礼堂、会议厅摆上几盆鲜花会显得生气盎然,还有众多教职员工在人际交往中也需要买花送给亲戚朋友,这都是对花的需求。

5. 医院附近:选临近医院的地方也是个不错的主意,带花看病人的人越来越多了,医院周边的花店生意自然好做,一般都是以看病人及哀思用花为主。同样要准备一些成品花篮,花束。因为很多人都是买来去看望病人,没时间久等。可以兼营水果篮等适于看病人的礼品。应常备康乃馨及黄白菊花,百合等花材。

二、筹措投资资金

筹措资金是成功开业的基础和前提,无论选择何种方式或者规模,在正确估算的前提下,必须事先准备足够的投资资金,有关具体的投资金额因人而异,无法具体评估,就资金来源而言,筹措资金的渠道主要有以下几种:

1. 自有资金:即个人所拥有的可变现资产或可利用固定资产

2. 银行借款:即向银行提出融资计划

3. 合资经营:即联合其他人员共同投资,风险和利益共担

4. 综合融资:即在投入自由资金的前提下,即向银行贷款同时伙同他人合资经营

三、场所装潢装饰

设计和布置好的鲜花店的店面不仅可以美化市容,更重要的是给消费者留下良好的印象,起到招揽顾客、扩大营业的作用。店面设计的前提是符合时代潮流,突出商品特色。鲜花店要引人注目就要对外观、店头、店内全方位进行总体设计、利用色、形、声等技巧加以表现,同时巧妙利用自己经营的商品,可以起到独特的广告效益。

㈠. 环境设计

花店的环境设计很重要,精巧,美丽的环境布置,不但能吸引顾客走进花店,而且巧妙的设计有时也会给顾客带来灵感,使顾客将花店布置方法与家居装修结合起来,进而成为花店的常客。花店做好环境设计,可以烘托店内气氛,创造环境意境,强化花店环境风格。在店面设计中利用货架等陈设使空间的使用功能更趋合理,更富层次感。

经营花店必须要有特色,将开店构想中的创意变成现实,花店的装修是最重要的内容。花店空间“寸土寸金”提高空间的利用率并使整个花店实用,合理。美观。真正起到配合促销的作用,可以借鉴其他花店成功的做法,并聘请专业设计人员进行整体设计,提前画出花

店装修后的效果图,以花店的现状为基础,因地制宜地进行布局设计与规划,同时应当方便开业之后的正常经营活动。花店装修有两个方面需要注意:一是要体现出花店的特色;二要严格控制花店的装修费用。花店装修一定要根据开店构想设计和施工,不能马虎,因为开店一后很难进行更改。

花店所处位置,招牌设计,橱窗布置,店堂内部装修及花卉商品陈列方式等诸多因素都会给顾客不同的印象和感受,影响顾客的购买心理和购买决策的确立与实施。因此,迎合顾客心理。布置出一个优美的购物环境,可以增加销售量。花店的店面设计应努力吸引顾客进店,可利用醒目的店名及标识,吸引顾客的目光,也可以用本店最具代表性,信誉度较高的荣誉匾额,获奖证书,服务承诺装饰店门,增强顾客的信任度和安全感,并要尽量延长顾客在店内的停留时间。花店由于物质条件和自身条件的不同,在花店环境设计上往往大相径庭,从而形成了多种多样的风格。花店的装修与内部设计是营造美好的店堂环境所不可缺少的环节。为了保证顾客在愉悦的放松的情绪中购物,店内照明要明亮而柔和,内部装饰的色调要宜人。花店内的装修要简洁,色彩以浅色调,明快为主。花店装饰可通过店内家庭式不止等有创新的构思,独特的布局,高雅。充满魅力的艺术氛围,给人以高品质的文化享受。花店可播放柔和的音乐,以便让消费者在括静,安逸的氛围中精心选购。在花店内合理地设置一些POP广告,内容可涉及鲜花保鲜知识,花卉新品种信息,各种场合用花常识,并经常更换内容,保持新鲜感。这样就容易使顾客花费更多的时间停留在店内

咨询,观赏,也很容易激发他们的选购欲望。即使本次进店没有进行购买,也会给顾客留下好印象,对其今后的购买行为产生影响。

㈡. 布局设计:

花店布局的核心是顾客流动路线的设计,成功的设计能最大限度地延长顾客在花店的停留时间。不同顾客因年龄,性别,性格的差异,其移动的路线当然有所不同。一般而言,中老年人进入花店的时间较长,他们会漫漫地仔细地阅读各类说明和POP广告,选择自己所需要的花卉品种。而青年人一般停留时间较短,他们进店后,想尽快地看到自己所需要的花卉,购买后迅速离开。顾客走动多的地方往往有利与花卉的促销,走的少的地方则为滞销区。花店要避免把畅销的花卉品种放在顾客走动少的地方,应考虑整体布局,把各类不同的花卉品种有序得摆放,在流动路线设计方面清晰分类,能让顾客自由自在地选购。同时,花店的店堂布局作为消费通道,合理的店堂布局能促进销售的实现。花店的布局一般分:格子布局和自由流动式布局。

鲜花店采购

管理是一门艺术,也是一门学问。不同的创业者有不同的管理方法并产生不同的效果。关于管理的问题因人而异,并与创业者的文化底蕴和社会阅历息息相关,在此,我们就鲜花店所涉及的一些问题提供相对应的策略和措施,供创业者参考。

鲜花店的主业就是卖花,在鲜花店经营过程中,采购是一个重要环节。花卉是鲜花店经营的保障,也是盈利的源头,所以经营者一定

要把握准花卉的选购。要对经营地区以及全国花卉批发市场、主要花卉生产基地的分布情况有所了解,调查了解方法如下:

向同行问路

实地考察

浏览中国花卉网

查阅报刊杂志

在了解了花卉市场情况后,就可以选择采购花卉的方式了,一般来说,采购花卉的方式不是一成不变的,经营者可以采取以下几种采购方式:

(一) 从花卉市场直接采购

在花卉生产基地,经营者可以直接看到花卉的成色,相比之下花卉生产基地的花卉价格比市场批发价格偏低一些。但是这种方式有很大的局限性,比如花卉的品种、花卉生产基地的距离等。

(二) 从花卉批发市场采购

花卉批发市场花材的品种齐全,选择的余地比较大,大部分花店经营者都是选择花卉批发市场进货,缺陷就是价格有水分。

(三) 在网上订购

这种方式方便快捷,现在网络运用越来越发达,花店经营者当然不可能忽略这个方式,一般互联网中会有很多高档、稀有花材,可以弥补花卉批发市场的一些种类缺陷,但是在付款和信用系数上有一定缺陷,而且无法确定花材质量。

在采购中还有些常规问题应当注意:

采购花材要适量:经营者应根据自己的销售能力制定采购计划,万万不可盲目行事,要根据经营情况确定采购花材的档次和品种。

采购花材要勤快:所谓勤就是要勤跑市场,看花开花落。市场上影响花材价格的相关因素是很多的,这就决定了花材价格具有变化快的特点,要掌握花材的价格必须勤跑市场,根据价格信息来决定采购计划的实施。

采购花材要注意市场上的淡季、旺季:花卉市场的淡季是指在一定时期内,社会需求量呈最小值,花材上市量大,价格降到最低点,又因气候等原因使花材难以保存,这个时期应慎重采购、小量采购。一般来说,每年的6-8月是花卉销售的淡季。

肯德基策划案

肯德基战略方案 重庆永川店

肯德基(Kentucky Fried Chicken),是来自美国的著名连锁快餐厅,世界上 的第一家肯德基由哈兰?山德士于1939年在肯塔基州路易斯维尔创建。主营西式快餐食品(炸鸡、汉堡、薯条、汽水等),隶属于百胜。其在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。到目前为止,肯德基已成为中国最大、发展最快的快餐企业。 肯德基目标是要成为在快餐业行业中实力最强、盈利最多和增长最快的专营鸡肉食品的行业。其以顾客至上为宗旨,让大人与小孩都有一种宾至如归的感觉。同时,作为中国社会的一分子,肯德基秉承“回报社会”,积极关心需要帮助的人们,其主要形式是赞助中国儿童和青少年教育事业。 至2000年底,肯德基在近80个城市和地区内开设了四百多家餐厅。2011 年2月29日肯德基重庆永川店正式开业,可以同时容纳100人就餐,现拥有员工66人。在此,通过对重庆永川肯德基资料收集与调查,做出关于其战略方案。 一、企业外部环境分析 (一)宏观环境分析 1、政治法律因素 (1)永川区政府对外来企业有一系列的财税优惠,对于世界500强企业、国内100强企业、中国行业十强企业或投入产出附加值高、科技含量高、财税贡献大的项目,可实行“一事一议”,给予更加优惠的政策。 (2)根据重庆市人民政府《关于加快餐饮业发展推进美食之都建设的意见》(渝府发〔2006〕104号)及重庆市人民政府办公厅《关于印发重庆市餐饮业实施水电气优惠政策的办法(试行)的通知》(渝办发〔2007〕246号)文件,为 促进该区餐饮业持续快速发展,将给予餐饮企业在经营中使用水、电、气的政策优惠,使肯德基得到在现行价格基础上的优惠。 (3)交通运输部、国家发展改革委等联合下发了《关于进一步完善鲜活农 产品运输绿色通道政策的紧急通知》,由于农产品“绿色通道”的出现,永川肯德基由成都供货的渠道大大畅通,使餐厅的后勤供应可以得到保障,避免缺货损失,降低了运输成本,保证了餐厅产品的价格稳定。 2、经济因素 自2003年以来,永川区一直保持社会消费品零售总额、商品销售总额、对

珠宝店营销计划范本2021

珠宝店营销计划范本2021 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0567

珠宝店营销计划范本2021 与你分享! 目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。 其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结

合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。 如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。 然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。 如此,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

有关种植花卉创业计划书_创业计划书.doc

有关种植花卉创业计划书_创业计划书一产品说明 1 产品名称:水晶泥花卉 2 产品特点与功能: (1)赏心悦目:七彩缤纷,随心搭配。水晶泥外观绚丽多彩,晶莹剔透,酷似水晶果冻,具有很强的观赏性。颜色有玛瑙红,玫瑰红,翡翠绿,葡萄紫,深海蓝,柠檬黄,亮银白等多种颜色。用水晶泥培植的玻璃盆花,即可让人们赏花观叶,又可欣赏其根系的生长过程。 (2)高保水性:富含水分,养分,微量元素。迷彩水晶泥母料颗粒状,加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料富含水分(95%),养分,微量元素。植物只需15—30天左右喷洒少许水分,不需施肥。 (3)易操作性:即可种(转载于:wWw。在点网)花,也可插花。 ①种花:不许要天天浇水,经常施肥。 ②插花:可长期保鲜,长时间不凋谢. ③加入植物香料:香气可在室内缓慢释放,留香持久,有助于改善室内氛围. (4)绿色环保:水晶泥无蚊虫,无污水,无异味;无毒,无害,无污染;时尚,卫生,环保.种养植物可以清新空

气,吸收室内辐射,废气和毒气,如室内装修产生的甲醛,甲苯等,保证人体健康。 (5)寿命长久:迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分,能持续为植物提供2—5年养分,微量元素和杀菌剂。 (6)高成活率:经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%,甚至如君子兰,红掌,红运当头等高档植物都能种活。 4 水晶泥适种植物: 龙舌兰属:富贵竹,海南龙血,香龙血树(巴西铁树),金心(边)巴西铁树。 天南星科:广东万年青,花叶万年青,金皇帝,银皇后,绿箩,龟背竹。 芋类,包括喜林芋,合果芋及银苞芋等属。 兰科:春兰,蝴蝶兰,卡特兰,万带兰,兜兰,石斛。 凤梨科:水塔花,双带姬凤梨,五彩凤梨,艳彩凤梨,美丽凤梨。 石蒜科:君子兰,文殊兰,南美水仙,水仙,葱兰。 蕨类:鸟巢蕨,槲蕨,肾蕨,波斯顿蕨,鹿角蕨,海金沙,凤尾蕨,石松,翠云草。 百合属:百合,万年青,芦荟,吊兰。

网上花店项目策划书

网上花店策划书 第一章项目概述 ●1.1项目简介: 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进了千家万户的,然而中国鲜花业的营销方式仍然传统落后,独立分散。 这样我们创办“花之物语”网上花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"花之物语"品牌优势的市场.是十分可行的。“花之物语”项目为了突破时空限制,降低交易成本,节省客户订购、支付和配送的时间,方便客户购买,同时加入电子商务网上鲜花销售市场,以突破传统的销售方式,充分利用互联网,建立一个网上鲜花销售系统,利用互联网在线支付平台进行交易,实现网络营销与传统营销双通道同时运行的新型鲜花营销模式。 ●1.2项目可行性分析: 近来“网上买花”的鲜花购物开始红火起来,北京、、、、等地的鲜花售卖网上集市纷纷出炉。网上售卖的鲜花价格低廉,送货上门节省时间,得到了城市白领人群的青睐。目前网上买花的形式还处于用户培育期。除了网购市场的自身发展外,首要的是进行鲜花品牌的营销。目前线下的鲜花销售中,已经出现了一大批具有影响力的鲜花品牌。而品牌鲜花的网上销售具有更高的附加值,也更符合白领群体的生活风格。与低价策略相比,品牌营销对于鲜花在线销售显得更为重要。

现代海鲜水产商品化公司创业计划书

1.1 公司介绍 现代海鲜水产商品化公司是一家依托海洋渔业,发展自己特有品牌的海鲜水产品商品化产品企业。 公司本身不设海洋渔业捕捞,产品原材料主要是海洋渔业资源,渔民捕捞产业。公司只设研发部.加工部和贸易部,研发部主要负责检查收购来的海鲜质量问题,以及研发.设计.包装自己品牌的海鲜商品化。加工部主要负责按研发部质量要求.产品设计.包装设计来加工。贸易部主要负责原材料的收购和加工后产品销售与网络销售,陪送产品到各个连锁店和各个主要专业批发的海鲜市场。公司下设有两种店面,一种是在专业批发的海鲜市场批发店,一种是各大城市设立的连锁店。 1.2 主要产品和业务范围 主要产品为现代海鲜水产商品化的产品,公司旗下的唯一品牌“海展”牌海鲜水产商品化的产品,主要是四大主打产品:鱼类商品化.虾类商品化.蟹类商品化.贝类商品化。 业务范围主要分三个区,一个是各大城市海鲜批发市场,一个是各大城市的连锁店,一个是各大城市的超市。公司在各大城市里主要设连锁专卖店,实现在城市中心地区专卖海鲜水产商品化,让广大市民购买便捷。公司在各大城市海鲜批发市场批发,让海鲜商品化走进家家户户。公司在各大城市的超市里市民得到更加方便购买。 1.3 投资与财务 公司总部设立在广西北海市,因为可以直接收购加工,物流方便,质量保证。公司成立初期共需要资金150万,其中风险投资100万,短期借款50万。其中100万用于固定资产投资(租凭总部厂房,建一个安全质量检疫部,一个产品研发部,一个产品加工部,一个产品贸易部。) 其中50万作为流动资金,用于日常收购海鲜水产品与公司总部日常开支。 1.4 组织与人力资源 公司性质为有限责任公司。公司实行总经理负责制,下设贸易副总经理,一个加工部部长,主要负责产品加工,一个管理部长,主要负责公司日常事务。

KFC营销策划方案.doc

KFC营销策划方案 小组成员:李普王迪徐国志 赵自华,张宏伟

目录 一、肯德基的简介 二、肯德基的市场分析 三、肯德基的4P分析 四、肯德基的竞争对手状况分析 五、肯德基的策划促销方案 六、总结

一、肯德基的简介 肯德基(Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡),简称KFC。是来自美国的著名连锁快餐厅,由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,肯德基的标记 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸鸡)的缩写, 它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。 二、市场分析 (一)环境分析 宏观环境 法律,对于肯德基来说,早在20世纪进入中国市场的优惠政策已经变淡,例如多年以来,包括“洋快餐”在内的各类外资企业,不仅在税收方面享受着“超国民待遇”,甚至在政治和法律方面也享受着“超国民待遇”。但是这些都是当年中国为了吸引外资加快国内经济发展生活质量提高而做出的决策,而今天,随着麦当劳、肯德基等洋快餐违规用工,以及采用变种鸡激素生产鸡翅、食物中添加过量苏丹红等一系列事件的曝光,洋快餐店开始受到了舆论的批评和食物部门、劳动部门的调查。一系列真假丑闻使得国家加紧立法,加紧纠察,这注定肯德基的发展将要对某些方面重新审视和调整。而肯德基也加紧了对员工的素质培训以及对供应商的管理。 接着,当今社会文化的变迁可谓天天都在进行,而流行于当下的饮食文化,不再是只求饱肚或追求味道,而是趋于健康均衡饮食。随着“问题奶粉”事发,消费者对奶粉、液态奶的消费热情骤降,同时再次唤醒了消费者对食品天然营养和安全卫生的重视并且饮食习惯正在悄然改变,这些显而易见的饮食文化变迁,使得一直紧追时尚、实施“本土化”的肯德基也更新了他们的餐牌,营养早餐顺势推出。 微观环境 (1)潜在进入者。由于中国市场庞大,同时快餐行业的进入资金、成本、技术等要求并不高,是一个进入壁垒并不高的行业。因此市场上存在着大量的潜在进入者。且不管他们经营的如何、能维持多久,但是从生活中不断涌现的以不同食物为主题的小吃店,可见其潜在进入群体之庞大。以各地特色小吃为主旨的、

珠宝项目策划书

珠宝项目策划书 篇一:某珠宝店项目计划书 标准化 流程化● 规范化 优越终端服务体系构建 - 1 - ● 实效化 ● 第一步 我们的品牌 1、品牌的客户群? 2、品牌的服务定位? 2、我们的店面1、经营如何? 2、有什么样的问题? 3、这些问题的背后?- 2 - 第二步 - 3 - 达成目标的第三步 品牌现状及需求了解 过程 量身课件打造

- 4 - 行为模式提升 最后的关键 - 5 - 篇二:珠宝商业计划书 报告摘要 《 XX-XX年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》显示,XX年中国珠宝首饰市场零售规模达到1900亿元,珠宝首饰制造业销售收入540亿元,珠宝首饰制造和零售均保持高速增长态势。中宝协预计XX中年珠宝首饰的市场零售规模将达到XX亿元,公司预计XX年珠宝首饰制造业的销售收入将达到1118亿元。 可以预见的是,中国珠宝首饰业在未来一段时间内,将是群雄纷争的局面。第一,中国珠宝首饰消费市场潜力巨大。这不仅立足于中国巨大的消费人口,更立足于中国每年GDP的高增长率。事实上,中国逐年增长的珠宝首饰消费总额充分验证了这一点。由于目前珠宝首饰消费的市场空间比较大,一方面促使业内企业不断扩大规模,特别是在营销领域“挖渠布”,以抢占市场先机;另一方面,会吸引众多新进入者参与“掘金”。一些长期外销的珠宝业者开始转变思路,转战内地市场。第二,首饰分层次消费的局面正在逐步形成。不同的消费者存在不同的需求,且这种需求越来

越呈个性化发展的趋势。因此,不同种类的珠宝首饰都能找到自己的市场空间。 从调查情况来看,黄金、铂金、钻石多年来一统天下的局面正在被K金所打破,消费者对不同材质首饰的选择越来越宽泛,对款式的选择也更加挑剔。持续开发新品的能力,成为企业核心竞争力的标志,同时也成为行业洗牌的重要因素。中国大陆现已成为全球第二大珠宝制造基地,并将在5到10年内将跃升为最大制造基地,在10到15年内更将成为全球最大的珠宝消费市场。预计到XX年,我国珠宝行业将有60~70家珠宝企业成为中国名牌产品企业,珠宝年销售总额将超过 XX亿元,出口超过70亿美元,有望成为全球珠宝首饰加工和消费中心之一,也将成为全球的珠宝贸易中心之一。到2020年,中国珠宝产业年销售总额有望达到3000亿元,出口超过120亿美元。到那时,中国将成为全球最具竞争力的珠宝首饰制造和贸易中心之一,也将成为世界最大的珠宝消费市场。 金融危机加剧了目前珠宝行业的重新洗牌,使珠宝行业走向更加多元的发展道路,这为那些小品牌和新品牌提供了更多更大的发展空间,这也意味着那些快速跟上消费潮流的K金品牌能够脱引而出。 报告目录 第一章珠宝商业计划书项目介绍

种植花卉创业计划书

种植花卉创业计划书 种植花卉创业计划书 一、产品说明 1产品名称:水晶泥花卉 2产品特点与功能: (1)赏心悦目:七彩缤纷,随心搭配。水晶泥外观绚丽多彩,晶莹剔透,酷似水晶果冻,具有很强的观赏性。颜色有玛瑙红,玫瑰红,翡翠绿,葡萄紫,深海蓝,柠檬黄,亮银白等多种颜色。用水晶泥培植的玻璃盆花,即可让人们赏花观叶,又可欣赏其根系的生长过程。 (2)高保水性:富含水分,养分,微量元素。迷彩水晶泥母料颗粒状,加水浸泡后重量增加50—100倍即成可栽培种植的水晶泥湿料富含水分(95%),养分,微量元素。植物只需15—30天左右喷洒少许水分,不需施肥。 (3)易操作性:即可种花,也可插花。 ①种花:不许要天天浇水,经常施肥。 ②插花:可长期保鲜,长时间不凋谢. ③加入植物香料:香气可在室内缓慢释放,留香持久,有助于改善室内氛围. (4)绿色环保:水晶泥无蚊虫,无污水,无异味;无毒,无害,无污染;时尚,卫生,环保.种养植物可以清新空气,吸收室内辐射,废气和毒气,如室内装修产生的甲醛,甲苯等,保证人体健康。 (5)寿命长久:迷彩水晶泥能反复吸收和释放水分,能持续为植物提供2—5年养分,微量元素和杀菌剂。 (6)高成活率:经试验用水晶泥栽培各种室内植物成活率已达98%,甚至如君子兰,红掌,红运当头等高档植物都能种活。 4水晶泥适种植物:

龙舌兰属:富贵竹,海南龙血,香龙血树(巴西铁树),金心(边)巴西铁树。 天南星科:广东万年青,花叶万年青,金皇帝,银皇后,绿箩,龟背竹。 芋类,包括喜林芋,合果芋及银苞芋等属。 兰科:春兰,蝴蝶兰,卡特兰,万带兰,兜兰,石斛。 凤梨科:水塔花,双带姬凤梨,五彩凤梨,艳彩凤梨,美丽凤梨。 石蒜科:君子兰,文殊兰,南美水仙,水仙,葱兰。 蕨类:鸟巢蕨,槲蕨,肾蕨,波斯顿蕨,鹿角蕨,海金沙,凤尾蕨,石松,翠云草。 百合属:百合,万年青,芦荟,吊兰。 二、市场需求分析及预测 1市场分析: 市场状况:水晶泥风靡日韩,港台。大陆广州,四川,上海等地也均有水晶泥花卉的市场。但在海南具有规模性已形成市场的水晶泥花卉还尚未诞生。海南的装饰公司,饰物店多如牛毛,但像水晶泥这样集环保,美观,情趣于一身的装饰产品依然少见。 2客户需求分析: a工作紧张,生活压力大,健康成为人们关注的热点,水晶泥正好可以给紧张中的人们提供一项怡情养性的业余活动。 b白领和商业人士讲究时间效率,但又追求时尚品位,更适宜在家中栽种花草。 c讲究情调和美观的宾馆,西餐厅,休闲吧等娱乐场所可以用自养植物来美化环境比人造植物更具有原生态美。 d大中小学校学生也为追求时尚和绚丽,水晶泥花卉对他们也有一定的吸引力。3客户群购买特点: a水晶泥花卉会引起白领,商界人士的高品位购买欲望。 b它具有的多种炫彩颜色和透明性能可以引起年轻人的好奇心和新鲜感。

网上花店创业计划书2

自我创业分析报告 一.自我分析 1、性格分析 我自己最大的优势就是善于沟通,对于与人交流的工作,沟通是必胜法宝,也是因此我喜欢服务性或者教育类,管理类的工作。做事细心认真,对于生活中的坎坷我可以坦然乐观地接受,闲下来的时候也会思考未来,喜欢自己安静一个人,也不排斥人群,容易适应环境。但是自己也有致命缺点就是自信心不高,办事效率不高。我追求的是保守,稳定的生活,不爱冒险。或许我这一生很平凡,但决不会庸碌。对于自己的梦想我仍会全力以赴。 2、家庭环境分析 我的家庭经济状况属于中等,父母总会尽量满足我有些奢侈的愿望。因为这样,我觉得自己欠父母的太多,心里暗自决定自己要努力,也要给父母同样快乐的生活;父母只是期望我平安,健康、快乐地度过时光。爷爷奶奶一辈子都守着庄稼,爸爸妈妈同样一辈子守着庄稼,所以他们最大的愿望就是希望我能有所成就。他们都喜欢平静的生活,这个思想也影响了我,但是我会为了报答他们也为了自己而尽自己最大的努力奋斗。 3、气质分析 自我感觉我是属于粘液质类型的人。粘液质相当于神经活动强而均衡的安静型。这种气质的人平静,善于克制忍让,生活有规律,不为无关事情分心,埋头苦干,有耐久力,态度持重,不卑不亢,不爱空谈,严肃认真;但不够灵活,注意力不易转移,因循守旧,对事业缺乏热情。在心情没有起伏的时候,此时粘液质上升,做事很踏实,有忍耐力,生活有规律,严肃认真。有时候做事比较的死板不够灵活。我性格偏内,喜欢沉思,感觉很符合这种性格 3.专业背景 机电一体化专业旨在培养从事机电设备的使用、维护、维修、设备的管理与设计等工作的高素质、高技能、应用型高级职业技术人才。本专业应用领域广泛,就业岗位广大,学生毕业后可在相应的企事业单位从事机电设备的运行、维修、安装、调试、机电一体化设备的设计、改造以及生产管理、技术管理等工作。机电一体化专业培养具有机械、电子、液(气)压一体化技术基本理论,掌握机电一体化设备的操作、维护、调试和维修,掌握应用机电一体化设备加工的工艺设计和加工工艺的基本方法和基本技能的中级工程技术人才。 机电一体化技术专业应用领域广泛。毕业生主要可从事数控设备的维护、调试、操作、制造、安装和营销等技术与管理工作,就业岗位群大。主要可适应的岗位与就业方向为:1)从事数控设备的安装、调试、生产运行、维护等方面的技术工作; 2)从事数控设备(数控车床、数控铣床、加工中心和其它数控设备)的编程、操作工作;

苗木花卉种植项目创业计划书

苗木花卉种植创业计划书 第1章项目背景 1.1西部现状 随着国民经济的高速增长和城市化进程的加快,以及全社会对环境建设的日益重视,园林绿化建设对苗木的需求量增长迅速,社会经济结构也发生了重大变化,园林苗圃建设呈现出多样化的发展趋势,其种类、特点各有不同。 我国西部绿化苗木种植面积标准化的比例较小,大部分种植面积分布在小种植户手中。各品种的商品规格较散乱,有些品种的规格又很单一。例如成都平原种植的桂花的分枝点在1米至2米之间,冠幅大小不等,虽然产区总面积很大,但是要找到一定批量的同一品种和规格的商品苗木却很难。而紫薇和樱花的分枝点则只有一个标准,分别为1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品种、各规格较完整并适应市场需求的商品标准。 种植的绿化苗木较大部分的株、行距过密,缺乏科学性,不利于资源的合理应用,不利于植物的正常生长和商品化的形成。少有较完整的、能够贯彻实施且行之有效的生产标准。部分地区米径5公分左右的中规格绿化苗木种植面积占总面积的60%以上,规格同质化较严重。部分绿化苗木品种米径3公分以下的树苗几乎断档,产品链断裂长达3年以上,后续产品脱节较严重。现行的信息交流和营销方式还不能完全跟上园林绿化工程和苗木产业发展的需求。而且从中央到地方政府一种重视“三农”政策,因此苗木花卉的发展空间巨大。 1.2森林安徽 森林安徽是安徽市委、市政府提出的重大战略决策,实行“生态优先、绿色兴政”。把安徽建设成为统筹城乡现代林业改革发展试验区、长江上游生态文明示范区,是森林安徽的两大定位。 2008年4月3日,安徽市召开森林工程大会,会议提出用十年左右时间,把安徽建设成为人居环境优美、生态系统稳定的“森林安徽”。

创业计划书网上花店创业计划书

2019年网上花店创业计划书 一、实施纲要: 鲜花,于生命不可或缺,作为亲朋、父母之间传递感情 的纽带,在礼品市场中占有非常重要的地位。特别是现在,随着 人们生活水平的不断地进步,生活质量不断地提高,鲜花已经是 人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势, 除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等,它 还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。而且每一种花都有花语,而这些花语就是吸引消费者的所在,如:桔梗花的花语——真诚不变的爱,这就可以用来表达情侣之 间的爱;时钟花的花语——爱在你身边,如果你想表白就可以买这 种花,这样既可以表达你对他或她的爱,又可以很含蓄……我们 创办网上花店以鲜花专递为市场切入点,满足个性消费为主题, 展示花店形象,形成具有“鲜花坊”品牌优势的市场。 二、项目背景: 近年来,消费者对个性礼品的需求也日益增加,在人们 购买馈赠礼品时,不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高 雅的特性,更加注重礼品的亲和性、惟一性。1984年我国对花卉 业进行正式的发展,到目前为止已经过了25个年头。据初步统计,2008年全国花卉面积1163万亩,产业规模居世界第一。全国花卉销售额达到666.9亿元。甘肃的花卉产业也在不断地创新进步, 如天水研发的太空仙客来神州系列,临洮大丽花等,产销两旺。 目前国内的花店仍不能满足顾客的需求,在大街小巷,经常可以看 到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅,都可以看到 豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房,为病人精心设计的花篮;在每

个情人节的傍晚,一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到 现代人的生活中,成为了我们日常生活,社交中的必需品.而随着中 国城市化的加剧, 大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的 动力和潜力,相信开一家鲜花店必然会为投资者带来不错的收益。 三、项目基本设想: 首先在湖南商学院附近开一家小店作为试点市场,计划 用一年的时间在此校的大学生中建立起一定的知名度,并努力实 现收支平衡。然后培养自己的品牌,建立自己的网站,在网上开 展鲜花速递业务等,以各种形式的服务,打响品牌。暂定的目标 消费群以长沙市各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场。以湖 南商学院为例,各类在校生近1.6万人,另外还有湖南大学、湖 南师范大学等高校,这样的市场规模是比较庞大的,而且考虑到 将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场 的容量将是相当可观的。 四、市场分析: 高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质 比较高,接受了较多西方思想,喜欢时尚新奇的生活方式,并很容 易吸收新事物。他们有强烈的追求较高品位生活方式的欲望,有 一部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。因此,目标市场对产品的包容性较好。目前校园市场还未被 开发,消费群体集中,消费潜力大。年轻人居多,一旦形成习惯 和消费偏好,易于培养顾客忠诚。 1 市场调查结果分析: 利用校内网的网络资源,采取问卷的方式对湖南商学院 在校生的调查。此次我们共发出问卷50份,得到39份回应。由

肯德基创业计划书

篇一:kfc创业计划书 创 业 计 划 书 1 项目名称 肯德基餐厅 2 经营场地 大学城 3 经营产品 肯德基(中国)公司推出的产品如新奥尔良烤鸡腿堡、深海鳕鱼堡、香辣鸡腿堡老北京鸡肉卷等经典主食,新奥尔良烤翅、上校鸡块、允指原味鸡等缤纷小食,莲子蛋挞、芙蓉蛋花汤、土豆泥等丰富配餐以及百事可乐、雀巢冰爽茶、九鼎果珍等可口饮品。 4 经营理念 kfc肯德基餐厅是中国百胜餐饮旗下kfc肯德基品牌的特许加盟餐厅。本餐厅坚持同kfc同样的信念坚持立足中国、融入生活的策略,推行营养均衡、健康生活的食品健康政策,积极打造美味安全、高质快捷;营养均衡、健康生活;立足中国、创新无限的新快餐。为学子提供更营养、更健康的新型快餐。 5 市场分析 5.1 整体市场分析 近年来,在大学食堂的饮食质量问题被广大学生和教师的诟病之下,越来越多的投资者将目光锁定在大学校园里的餐饮业上。特别是北京,广州等著名的大学城,餐厅地盘大战已经愈演愈烈。调查统计表明,饮食消费占高校学生生活总消费的一半以上。 5.2 目标受众 石家庄大学城中厌倦食堂饭菜的师生。 5.3 受众需求 第一,大学学生及教师群体普遍具备较高文化素质和常识水平,消费进程中自我维护意识和维权意识较高。因此,在就餐时,不仅追求价廉,更对菜色的卫生和品质有着十分高的要求。而高校食堂普遍存在米饭过硬,菜色单一,甚至“饭菜中吃出头发”等问题。据调查,只有8.23%的学生对食堂饭菜满意,而36.12%的学生都表示不满意。针对此状况,81.82%的学生认为对食堂饭菜质量不满意将会导致其选择其他就餐地点。 第二,大学拥有较为宽松和自由的氛围,大学师生不仅是在校园里研究学术,也在享受生活。情侣约会,生日聚会,社团聚餐,宿舍内同窗之间交流情感之间的聚首往往需要一个温馨浪漫舒适的就餐环境。 5.4 消费能力 大学生有着旺盛的消费需求,但由于经济上没有独立(90%以上的在校大学生的消费资金主要来源于父母),消费能力受到了很大的限制。据调查,82.54%的学生在速食快餐店消平均费50元以下,即中低等定位的餐厅较为符合大学生的消费能力。 6 swot分析 6.1 优势strengths 肯德基是著名的快餐品牌之一,在消费者特别是大学生群体中有着广泛的知名度和品牌形象。无论是菜色,价格还是就餐环境,都有普遍认知。有利于在短时间内吸引目标受众,提高宣传效率,节约宣传成本。据调查,近50%的学生将肯德基视为最喜爱的快餐品牌。而肯德基

珠宝店创业计划书

珠宝店创业计划书 篇一:珠宝创业计划 大学生创业计划书 项目名称:缘——您的私人珠宝收藏室 项目主持人:顾嘉晨学号:1107104004指导教师:汪国辉所在院部:材料工程学院成 绩: 1.执行总结 1.1项目背景 作为创业人,本身在大学期间研读珠宝专业,因而在创业的内容选择上,毫不犹豫地选择了自己最为熟知的珠宝行业。当今中国的经济形势大好,人民生活富裕,手中的闲钱多起来后,无论是投资还是使用,购买珠宝首饰都将是其中一个非常重要的选择。如今的珠宝市场已然红火,但参考发达国家的经验,任然可以想见将来的相当长的时间内,此种红火还将延续甚至愈发热烈。因而在有学识背景的前提下进入市场创立项目,私以为是个优秀的决定。 1.2目标规划 新人下海,切忌好高骛远,加之个人并非有大志向和强烈欲望的人,因而只把目标定为建立起一个能够稳定盈利的小规模企业,具体是否提升规模视未来发展情况而定,但在绝对可行的前提下,会把目标定

为最终建成一家股份制上市公司。 1.3市场前景 持谨慎态度考虑,当今的珠宝市场虽然不能够说完全饱和,但可以视作完全不存在投机的机会,且事实上市场也基本已被占领和瓜分,这一点由很多工作室都在近些年开出自己的门店可以看出。实体店,网店,微信销售几乎铺天盖地,可以说市场留下的空间已经十分狭窄,在这种市场现状下,要想保证生存甚至盈利,就必须进行突破和创新,开辟新的或者至少是只属于自己的市场。总而言之,个人对市场的前景并不持有太过乐观的态度,作为副业经营的微店还好,经营实体店必须做好充分的思想准备。但由于个人有了比较详尽的构思,因而对这次创业还是有一定的信心的。 2.市场分析 2.1客户分析 客户往往都拥有品牌忠诚度,我们作为新的“品牌”,不能单纯等待老企业犯错流失他们的顾客,而应该从空白处构筑起属于自己的客户群。一方面,抢占市场上最普遍的普通百姓是基本,这只要通过正常的经营,多少都会有所积累;另一方面,我把市场最主要的目标定在一种奇特的顾客身上——有钱又希望通过各种渠道和方式展现和突出自己的不同与优越的人群,其中很大一部分可以简称:“暴发户”。 2.2需求分析 珠宝是奢侈品,富贵和美丽的象征;珠宝是投资产品,是一项保值的理财方式。当今的中国人生活富裕,手上的钱越来越多,无论是投资

苗木花卉种植创业计划书

创业计划书 申请项目:苗木花卉种植 申请人姓名:梁兵兵、刘东、沈康、车金磊、邓磊、欧阳柳柳 二零一四年五月

苗木花卉种植 企业名称:安徽丛林绿化苗圃 通信地址:合肥富源小区 邮政编码:230000 话:电 电子邮件 创业者姓名:刘东、梁兵兵、沈康、车金磊、邓磊、欧阳柳柳 2014年5月 苗木花卉种植

摘要 本书是对选择本项目的背景,组织结构,选址条件、经营管理和成本收入等的一个简单概括。 为加强生态文明建设,改善城乡生态环境,提升城市品质,增强城市综合竞争力,为把重庆建成山川秀美、生态良好、舒适宜居的市级森林城市,按照市委、市政府“森林重庆”建设及“绿化长江行动”的要求,各个区县正将乡镇打造成为森林生态镇,苗. 圃建设势在必行。 在如此形势下,我决定建设一个50亩的苗圃,企业将登记注册成个体工商户,拟议企业名称为重庆万盛金贵苗圃,地址选在重庆市万盛区丛林镇白果村新瓦房地,主要进行花卉苗木种植、销售,企业拟设业主一人,聘技术人员一人,管理人员三人,按照计划、实施、检查、处理进行工作。 由于资金的限制,该项目首期投入8万元左右,根据发展计划,每年的现金支出4万左右,稳定现有生产面积,预计3-5年收回成本,然后调整优化产品结构,提升产品档次,增加科技含量,重点发展特色苗木,建立流通市场,加强信息和销售工作,实现苗木产业的可持续发展。 各级政府对“三农”政策的支持逐步加大,让我们乘此强劲东风,在科学发展观的指导下,使这一朝阳产业,加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标,为建设我们的美好家园做出更大的贡献! 关键词:生态,特色,可持续,科学发展 录目 项目背景章第1!未定义书签。 .................................... 错误西部现状 ..................................... 错误!未定义书签。森林重庆 ..................................... 错误!未定义书 签。 ....................... 错误!未定义书签。“绿化长江,重庆行动”

网上花店策划书

“花之物语”网上花店 开课单位 课程名称 班级 姓名 学号

目录 第一章、项目概述 (1) 1.1项目简介 (1) 1.2项目可行性分析 (1) 第二章、行业分析 (2) 2.1 行业现状 (2) 2.2 存在的问题 (2) 2.3行业的电子商务需求 (2) 第三章、市场分析 (4) 3.1 客户分析 (4) 3.1.1目标客户管理 (4) 3.2 项目的目标市场 (4) 3.3目标市场的特点 (5) 3.4目标市场的电子商务需求 (5) 第四章、网站项目商务规划 (6) 4.1 商务模式 (6) 4.2主要业务流程 (6) 4.3盈利模式 (7) 第五章、营销策略 (8) 5.1 品牌策略 (8) 5.2 价格策略 (8) 5.3 推广策略 (8) 5.3.1网站推广 (8) 5.3.2营销推广 (9) 5.3.3专业SEO优化 (9) 5.3.4线下推广 (10) 第六章、网站应用系统设计 (11) 6.1 网站形象设计 (11) 6.2 网站功能设计 (11)

6.2.1 网站前台系统 (11) 6.2.2 网站后台系统 (14) 6.3 网站维护与管理 (14) 第七章、财务预算 (15) 8.1 网站基本费用 (15) 8.2 硬件设施费用 (15) 8.3 广告营销费用 (15) 第八章、项目评估 (16) 8.1项目风险评估 (16) 8.1.1技术风险 (16) 8.1.2经营风险 (16) 第九章、风险管理 (17) 9.1企业外部风险 (17) 9.1.1顾客风险 (17) 9.1.2竞争风险 (17) 9.2企业外部风险 (17) 9.2.1 产品风险 (17) 9.2.2 营销风险 (17) 9.2.3财务风险 (17) 9.2.4人事管理风险 (18) 9.3 市场开拓风险 (18)

汉堡炸鸡店商业计划书

[连锁汉堡炸鸡店商业计划书] [出版时间:2012年 5月] [指定联系人:] [职务:经理/股东] [电话号码:] [电子邮件:] [地址:] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[本商业计划策划者]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[本商业计划策划者]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 201205001 授方: 签字: 公司: 日期:

目录 第一章:摘要 第二章:公司介绍 一、宗旨(任务) 二、公司简介 第三章:市场分析 一、目标市场 第四章:公司管理 一、管理队伍状况 二、组织、协作及对外关系第五章:产品与服务 一、产品品种规划 第六章:财务计划 一、前期预计资金投入 二、单个门店支出费用 三、预计收入和支出表 四、物流盈利方法 第七章:风险

第一章摘要 本公司致力于为客人提供健康,快捷,方便,美味的西式风味快餐饮食。涵盖的品种包含:炸鸡,汉堡,鸡肉卷等主食,鸡腿、烤翅、鸡米花等配餐。可乐,果汁等饮品,以及冰淇淋,蛋挞等甜品。公司致力于为在我们餐厅用餐的客人提供周到,细致的服务,让客人感受到舒适,愉悦的用餐感受。 第二章:公司介绍 一、公司简介、宗旨(任务)和公司战略 1、公司的法定形式 本公司是一家处于创始阶段的公司。公司的法定经营形式是有限责任公司,法定地址:中国浙江杭州。 2、公司的宗旨 本公司的宗旨是把肯德基、麦当劳等食品巨头作为我们学习的榜样,努力使我们的产品,我们的服务,我们的形象接近于这些大公司,并结合我们中国国内的实际情况,对产品进行创新,在肯德基,麦当劳还没覆盖的城乡区域进行最大程度的市场占领,立志在7-10年内成为西式快餐的二线领导品牌。长远目标是与肯德基和麦当劳进行正面的竞争,提供与他们一样或类似的服务和产品,但产品价格定位要远低于这些企业。

开网上花店创业计划书

开网上花店创业计划书 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

开网上花店创业计划书 一、网上花店项目策划 1. 提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司(喜盒网)。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点场,该区场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的场 二、网上花店项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为场切入点,兼顾网站长期场占有率和短期资金回报率以抢占场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的场。是十分可行的。 三、网上花店经营环境与目标客户分析 1.行业分析 地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万

肯德基年度计划书

肯德基年度计划书 一、现状分析 肯德基是一个著名的快餐连锁品牌,以经营炸鸡食品为主。肯德 基立足本土,产品注重创新,它不仅在中国有很多自营餐厅,还发展了很多的特许经营餐厅,这使得肯德基可以保持以较快的速度在二线、三线城市发展连锁店,另外,肯德基进入中国市场后,随着对中国消费者了解程度的日益加深,也加紧了本土化的步伐,他们针对中国消费者的口味推出了一系列的新产品,在产品开发上注重产品的本土化,满足中国消费者的不同需求,开发适合中国人口味的产品以及产品多样化。新产品都是不曾在中国以外地区推出的。使得中国消费者能享有更完整、更符合饮食习惯的餐饮选择,因而广受欢迎。 众所周知,很多其他的快餐行业在激烈地抢占市场份额,如中国 本土的"德克士"、“派乐”,“华莱士”等等。另一方面,快餐在方便的同时,也增加了人们对健康的忧虑,油炸食品的长期摄入会不利于人体的健康,高脂肪不利于消化,不仅影响你的肠胃,而且导致肥胖。随着人们健康意识的提高,势必会影响到肯德基的销售量。所以基于以上环境,肯德基要想在市场中稳占鳌头,必须优于竞争对手,要加强产品质量与服务,以及产品搭配营养问题。走健康绿色发展道路。 二、销售目标 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理 的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。肯德基

店选址一般地处繁华地带,闹市区,有了良好的地理环境,如丽水的肯德基都是选繁华的在区域。根据各区域或城市销售额或销售量的不同,具体制定销售目标,其销售额在上年度的基础上增长30%,像丽水这样的二三线城市,适当降低销售量,要求增长10%左右就好。所以各分店及加盟店要保持竞争优势的同时,完成销售目标。 三、销售策略 1、市场——立足市场,充分调研。肯德基以家庭成员为目标顾客。营销的重点是容易接受外来文化、新鲜事物的青少年。同时,在儿童顾客身上肯德鸡也花费大量精力,肯德基一直想要营造的是一种全家一起用餐的欢乐气氛,强调的是提升顾客价值。公司的市场调研开发部门首先进行市场预测,通过市场调查,分析顾客需求,针对不同的地区,不同的客户需求对洋快餐的口味和要求,将经 费预算提交财务部门,通过预测结果,制定推出适合广大消费群众的新产品。 2、产品——推陈出新,走本土化战略。肯德基快餐产品里面材料有不少是应季食品,受限制于材料的原因不可能成为长期的食品。有些食品会成为长期的食品,没有材料的限制,并且符合大多数人的口味得到顾客的认同,才有可能成为长期的产品。公司专门负责新产品设计的部门应该根据市场部门提交的方案,研发新产品。一是吸引顾客,培养新顾客,另一方面是为了改善KFC的食品搭配,并了解顾客的大众口味。

珠宝店开业计划书 (1)

珠宝店开业计划书 中国人对珠宝首饰的喜好由来已久,尤其对黄金首饰、翡翠玉石的喜爱可以追溯到数千年前。这种传统文化因素决定了中国人在遇到各类重大节日、纪念日和商务交际时,会特别考虑赠送珠宝首饰。比如在订婚、结婚、婴儿满月、老人寿辰时,以及亲朋好友间馈赠礼物时都常常会选择一款精美的黄金、铂金或翡翠首饰。随着内地城市的居民消费水平不断上升,珠宝首饰已经越来越普遍地被用于日常装扮、佩戴,甚至在一些主要城市中,购买珠宝首饰已经成为一种即兴消费行为。如今我国已经成为世界上少数几个珠宝首饰年消费额超过300亿美元的国家之一,成为全球最重要的珠宝消费市场,一些重要珠宝产品的消费均居世界前列。而随着我国国内珠宝市场需求的逐步增大,居民消费欲望和能力也将显著增强,这也为珠宝市场的繁荣和产业发展奠定了坚实的基础。珠宝业的持续繁荣,也让我们对我们所要做的事业充满信心 我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要热爱更要有一份执着而坚毅的心,不盲从更不要胆怯。开一家珠宝店不仅要有充裕的资金支持要还有一套完善的业务计划,下面就新开业的珠宝店做出一个较为详细的计划如下: 一、了解本地市场状况 1、经济状况:本地经济发展水平,人口数量收入水平。 2、消费习惯:当地居民对珠宝首饰的购买能力,购买习惯(是传 统型还是开放型)。当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平,

影响珠宝首饰的风俗习惯等。 3、商业环境:当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档 次和经营状况。 4、竞争水平:已有珠宝品牌数量,分布,销售状况,店面面积等。 二、专家带队参观不同档次及风格的实体店 以专业的眼光对地理位置,店面装修,室内陈设布局,货品种类、质量、价位、款式,营业员素质,广告投放等,做出专业相对应的评价,知己知彼,取长补短。 三、找房源 1、房源要位于交通便利地区,或在主要车站附近。 2、接近人员聚集场所,公园、广场、商业街等,一方面可吸引出 入行人经过,另一方面易于方便顾客记住。 3、靠近人口会增加的地方,比如市政的发展改造具有发展潜力的 区域。 4、同类店铺聚集区,大量事实证明对那些选购耐用品的店铺来 说,若能集中在某一地段,则更能招来顾客。 5、高瞻远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。 上述三点是确定珠宝店规模,经营方向及投资金额多少的重要条件,先确定经营场所,再确定经营范围、定位档次是较为正确的方式。 四、找货源 1、根据店面面积,地理位置和定位确定货品种类。(包括黄金、 铂金、K金、镶嵌钻石、镶嵌彩宝,及翡翠玉器等。)

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