安全管理质量标准化管理制度正式样本

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文件编号:TP-AR-L2340

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

(示范文本)

编制:_______________

审核:_______________

单位:_______________

安全管理质量标准化管理制度正式样本

安全管理质量标准化管理制度正式

样本

使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

为认真贯彻执行企业开展矿井安全质量标准化建

设的工作方案的文件精神,切实加强我矿安全管理质

量标准化建设工作,确保我矿20xx年切实抓好矿井

安全管理质量标准化建设工作,保证我矿质量标准化

工作的落实,提高我矿安全管理水平,特制定以下具

体管理制度,在实际工作中严格执行。

我矿已成立了安全质量标准化领导小组,其各个

专业领导小组组长及成员必须在组长的带领下搞好我

矿安全管理质量标准化工作,以下为我矿安全管理质

量标准化领导小组人员名单:

组长:

成员:

领导小组办公室设在矿办公室,***负责***煤矿安全管理质量标准化工作具体组织开展、督促指导和各专业考核评级、上报工作情况。各成员在组长的领导下配合好组长搞好矿上的各项安全管理工作。

二、领导小组职责:

1 负责安全管理质量标准化的制度修改,负责***煤矿年度,季度,月度的安全管理质量标准化达标规划,实施方案的制定。

2 每月带领小组成员对本专业安全管理质量标准化工作进行考核,评分。

3 督查落实在安全管理质量标准化考核过程中存在问题的整改落实情况。

4 负责组织***矿安全管理质量标准化考核,评

级的验收会。

三、检查形式

1 领导小组成员在组长带领下于每月的26号以前对我矿的安全管理质量标准化工作进行考核,评级。

2 将考核,评级的结果,内容以会议台帐的形式报矿安全质量标准化领导办公室备案,由***负责整理收集。

四考核评级办法

一、安全管理质量标准化矿井分为三个等级,考核标准如下:

一级:安全管理质量得分在90分及以上,无死亡事故和重大安全隐患;

二级:安全管理质量得分在80分及以上;

三级:安全管理质量得分在70分及以上。

二、矿井发生死亡1人原煤生产直接安全责任事故,扣10分,降一级;矿井发生死亡2人及以上原煤生产直接安全责任事故,取消安全管理质量标准化评级资格。

五、其他注意事项

1 检查领导小组按《安全质量标准化评分表》进行考核评级,评审中必须保持公平,公正,合理的原则。

2 小组成员必须参加月度的评审检查,如有特殊情况不能参加必须提前向领导小组长请假。

3 评分过程中实行领导小组长负责制和集体公开评分制度,评分结果必须有现场所有参评人员的共同签字。

本制度自20xx年1月1日起执行

***县***煤矿 20xx年**月**日

此处输入对应的公司或组织名字

Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

车间安全质量标准化管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.车间安全质量标准化管理 制度正式版

车间安全质量标准化管理制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为进一步加强我车间的安全质量标准化管理工作,全面实施安全质量精细化管理,继续保持我车间安全生产形势的持续健康发展,推进我车间安全质量标准化工作再上新台阶,更好地服务于我公司的安全生产,结合我车间的工作实际,特制定《制造车间安全质量标准化达标管理办法》,具体内容如下: 一、指导思想 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全责任意识、创新意识和服务意识,巩固质量标准

化基础地位,延伸质量内涵,建立持续改进、科学闭合、高效创新的质量管理机制,全面提升制造车间的安全质量标准化管理水平,为服务好公司安全生产的努力奋斗。 二、工作目标 1、安全生产零事故:改善安全生产环境,夯实安全基础,严抓现场管理,消除隐患,消灭轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故,实现安全生产。 2、服务生产零影响:科学组织生产,按期完成公司下达的任务指标,实现生产服务零影响。 3、产品出厂质量合格率:达到100%。 4、车间内机电设备综合完好率:达到

煤矿安全质量标准化管理制度正式版

管理制度编号:LX-FS-A50152 煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿安全质量标准化管理制度正式 版 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 煤矿的质量管理是煤矿的生存之道,抓好质量管理对安全效率有所保障,质量管理是每个员工应尽的职责和义务,特制定本制度。 1、在矿井施工工程中,施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。 2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。 3、在巷道工程、支护工程、开采工程,严格质量规范,认真履行技术行业质量标准。 4、在掘进时的煤严禁煤矸混装,保持优质、优

安全管理制度封面

兰州新区保障性住房二期A区项目Ⅱ标段安全管理制度 审批: 审核: 编制: 庆阳市中元建筑安装有限公司 二O一四年八月

兰州新区保障性住房二期A区项目Ⅱ标段安全生产责任制度 审批: 审核: 编制: 庆阳市中元建筑安装有限公司 二O一四年八月

兰州新区保障性住房二期A区项目Ⅱ标段各工种安全操作规程 审批: 审核: 编制: 庆阳市中元建筑安装有限公司 二O一四年八月

兰州新区保障性住房二期A区项目Ⅱ标段 三宝、四口及临边防护措施及要求 审批: 审核: 编制: 庆阳市中元建筑安装有限公司 二O一四年八月

目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 (1) 二、安全技术措施计划执行制度 (3) 三、安全技术交底制度 (5) 四、架体、设备安装验收制度 (6) 五、施工机具进场验收与保养维修制度 (7) 六、安全检查制度 (8) 七、安全教育培训制度 (9) 八、安全生产奖罚制度 (11) 九、伤亡事故快报制度 (15) 十、卫生保洁制度 (16) 十一、消防防火责任制度 (17) 十二、班组安全活动制度 (18) 十三、不扰民措施 (19) 十四、门卫值班与保卫制度 (20) 十五、临时用电定期检查制度 (21) 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 (22) 十七、项目现场的落手清管理制度 (23) 十八、生产工人的安全生产责任制度 (24) 十九、施工现场安全检查制度 (25) 二十、食堂管理制度 (26) 二十一、文明卫生环境制度 (27)

二十二、消防管理制度 (29) 二十三、工地防火须知 (30) 二十四、班组防火制度 (31) 二十五、建筑施工场所治安管理制度 (32) 二十六、施工现场安全管理制度 (33) 二十七、建筑民工宿舍管理制度 (34) 二十八、仓库管理制度 (36) 二十九、班组长安全生产责任制度 (37) 三十、文明施工措施 (38) 三十一、安全生产六大纪律 (40)

公司标准化管理制度

公司标准化管理制度 1 总则 1.1 标准化工作是公司实现科学管理的基础和准则,做好标准化工作,对于推动公司技术进步,稳定和提高产品质量,改善经营管理,增强在国内外市场竞争力,提高经济效益都具有十分重要的作用。 1.2 公司标准化工作的基本任务是:执行国家有关标准化的法律、法规,实施国家标准、行业标准和地方标准,制定、修订和实施企业标准,并对标准的实施进行检查;承担上级标准的制定、修订;在公司内部建立完整的标准化体系,切实加强标准化管理;公司应在生产、技术、经营管理各个领域,充分发挥标准化系统效应。 1.3 公司成立标准化委员会,统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。标准化工作在技术副总经理的领导下,由产品开发部门归口管理,日常标准化工作由产品开发部门工艺研究所负责,管理标准由公司综合管理部门负责。2 公司标准化工作的主要职能 2.1 贯彻执行上级标准化工作的方针、政策。 2.2 贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准,并对其实施进行监督。 2.3 承担国家标准、行业标准和地方标准的制定和修订任务,参加有关国家标准、行业标准和地方标准的讨论审定会议,对标准草案及时提出意见。 2.4 制定和修订企业标准。 2.5 进行企业新产品设计和老产品改进设计的产品图样和技术文件的标准化审查工作。参加产品鉴定会议,发表标准化审查报告。进行定型后的产品图样和技术文件的标准化审查工作。 2.6 负责对各部门、分厂(分公司)标准化工作业务指导,督促兼职标准化员做好对工艺技术文件的标准化审查工作,提供有关标准化资料。 2.7 负责有关标准的宣贯和有关标准化知识的讲座。 3 标准化工作的管理要求 3.1 在调查研究的基础上,每月做好标准化工作实施计划的制定和总结,做好标准化工作的年度总结。

质量标准化管理制度-Microsoft-Word-文档

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山西煤销集团晋城阳城四侯煤业有限公司 矿井安全质量标准化管理制度 为全面加强煤矿安全质量标准化工作进一步改善安全生产环境,务实安全生产基建,推进公司安全高效型和本质安全型矿井建设,促进公司安全工作持续健康稳步发展,根据市公司阳煤销字[2011]367号文件要求,特制定本考核制度。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步强化组织领导构建标准化建设长效机制,确保煤矿安全生产工作持续健康稳步发展。坚持以标准化建设为抓手,以全过程标准化管理为核心,以采掘关系正常、四量符合规定、瓦斯抽采平衡、通风系统完善可靠、防灭火和防治水措施落实到位、合理利用资源、保证安全资金投入为基础,进一步完善安全保障措施,提升安全生产装备,改善现场作业环境,提高软硬件安全管理水平,为矿井做强做大煤矿产业提供安全稳定的良好环境。 二、组织机构及职责 组长:王海龙 常务副组长:魏李彪 副组长:田王建周岩王圆圆靳永强 王满红 领导组下设质量办:琚建朋 办公室成员:科室各负责人,基建科魏庆年及工程队负

责人苏维良、安监科李建华、机电科张志兵、一通三防科张建民、地测防治水科赵志锋、调度指挥中心魏伟、综合科于玉锋。 二、领导组职责 1、全面负责公司矿井安全质量标准化工作的组织、协调和工作安排; 2、按上级要求组织制定公司矿井安全质量标准化工作目标和达标规划; 3、研究、决定公司安全质量标准化工作的检查考核结果,按要求进行奖惩; 4、根据安全质量标准化检查考核结果,按要求进行奖罚; 5、审查、批准公司安全质量标准化管理制度和考核办法。 三、质量办公室职责 1、具体组织实施安全质量达标化达标工作; 2、负责标准化日常管理工作,及时收集、汇总、整理、存档有关资料,牵头组织有关部门迎接上级相关检查; 3、组织、协调标准化的讲评、总结工作; 4、督促治理、整改矿井安全质量标准化方面的生产方面的安全隐患; 5、根据标准化检查评级结果,提出有关奖罚方案,报

公司标准化工作管理制度

公司标准化工作管 理制度

XX油田服务股份有限公司标准化工作管理规定(讨论稿) 第一章总则 1.为了加强公司标准的管理工作,促进公司的科技进步,更快地提 高公司的技术水平,实现公司的战略目标,依据<中华人民共和国标准化法>和<中国海洋石油总公司标准化工作管理规定及实施细则>,特制定本管理规定。 2.公司标准化工作的任务是执行国家有关标准化的法律、法规, 组织标准的制定、修订、实施和对实施进行监督。 3.公司标准化工作指导方针是积极采用国际标准和国外先进标准 以及国内行业标准为主,自主制定标准为补充,建立健全与公司发展相协调的标准体系。 4.公司的标准化工作应当纳入公司的发展规划和计划。 第二章机构与职责 5.公司标准化工作的办事机构设在研发管理中心,归口管理公司 系统内的标准化工作,负责指导和组织公司下属单位开展标准化的有关工作。公司成立标准化技术委员会,委员会的秘书处

设在研发管理中心。公司各事业部设立相应的标准化技术委员会,配备专职或兼职人员,统一管理本单位的标准化工作。 6.公司标准化技术委员会的职责: 6.1批准和发布公司的企业标准。 6.2审核和经过各事业标准化技术委员会的工作总结报告和下 一年度工作计划。 6.3审核经过公司标准化年度工作总结报告和下一年度工作计 划及经费预算。 7.公司标准化技术委员会秘书处的职责是: 7.1宣传贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策。 7.2组织制定、修订公司企业标准体系表。 7.3组织制定公司标准工作年度计划。 7.4组织完成总公司企标委下达的”企业标准”编制任务。 7.5组织制订、修订公司企业标准。 7.6管理协调各事业部的标准化管理工作。 7.7负责组织审批、发布公司企业标准,并向上级有关部门备 案。 7.8归口管理、组织有关公司标准化业务培训、技术交流和学 术活动。 7.9负责标准化经费预算及管理,负责标准化成果奖励的评审 组织工作。 8.各事业部标准化技术委员会的职责是:

工程安全质量标准化达标管理制度

编号:SM-ZD-99654 工程安全质量标准化达标 管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工程安全质量标准化达标管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、执行全面安全质量管理,实行质量终身负责制度。 1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育,强化全员创优意识,坚持开展全员全过程安全质量管理活动,不断健全并完善安全质量保证体系,提高安全质量控制能力。 2、制定安全质量创优规划,确定项目工程质量目标,并制定相应的质量保证措施,实行层层分解,责任到人,狠抓落实,实施施工全过程的质量动态控制。 3、从单位到班组、班组到个人,层层签订安全质量责任状,终身负责制度,严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。 二、实行图纸会审和技术交底制度。 1、项目开工前,参加对审计文件的会审,了解设计意图,明确技术途径,确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书,并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题,应及时向矿方、监理、设计单位

质量管理手册封面

质量管理手册 2002-09-01发布 2002-10-01实施 xxxxxxx有限公司发布

目录 0.1颁布令--------------------------------------------1 0.2质量方针、目标------------------------------------2 0.3组织机构图----------------------------------------3 0.4职能分配表----------------------------------------4 1文件和资料管理办法---------------------------------01 2岗位质量责任制-------------------------------------02 3 设备管理制度---------------------------------------03 4 员工培训管理制度-----------------------------------04 5 生产管理制度---------------------------------------05 6 安全文明生产制度-----------------------------------06 7 工艺管理制度---------------------------------------07 8 质量管理制度---------------------------------------08 9 质量信息管理制度-----------------------------------09 10检验仪器设备管理办法-------------------------------10 11质量检验管理制度-----------------------------------11 12供销管理制度---------------------------------------12 13产品售后服务管理制度-------------------------------13 14仓库管理制度---------------------------------------14 15质量考核奖惩办法-----------------------------------15

机电质量标准化管理制度.

机电质量标准化管理制度 机电队 2015年5月11日

1、岗位责任制 1-1队长安全生产责任制 一、队长为全队安全第一责任者,要牢固树立“安全第一”思想。 二、经常深入现场调查分析机电设备安全运转情况,发现重大问题及时研究解决,搞好本单位的质量达标工作。 三、定期召开会议,研究分析机电设备管理中的安全情况及管理制度贯彻执行情况,制定预防事故的措施。 四、做好设备月检修和节假日检修工作,根据季节不同督促检查本单位预防灾害措施执行情况。 五、负责本队达标管理工作,按照矿质量标准化要求,确保达标。 六、按时参加每周召开的安全办公会及全矿安全大检查,积极组织每周的安全活动。 七、严格执行上级下达的文件精神和各项技术政策,使机电工作逐步实现科学化、制度化、质量标准化、技术现代化。 八、模范遵守各项制度,做到不违章指挥,制止“三违”现象。 九、组织全队职工业务学习,积极推广先进技术,不断进行技术革新,提高经济效益。 十、本队发生机电事故时,要及时上报有关部门,必须立即赶到现场组织处理,事后要组织追查,并制定方法措施。 十一、时刻关心职工生活,积极做好职工政治思想工作。 1-2支部书记安全生产责任制 一、支部书记负责全队的思想政治工作,是安全教育第一责任者,协助队长搞好本队的生产和日常管理工作。 二、教育党员、干部和职工树立“安全第一”思想,严格遵守《矿山安全法》及“三大规程”,搞好安全生产。 三、组织好本队的安全学习和政治学习,及时宣传贯彻党的安全生产方针政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的指示。 四、组织开展党员、干部身边无“四违”活动,加强党性、党风、党纪教育,搞好本单位

《安全质量标准化管理制度》

《安全质量标准化管理制度》安全质量标准化管理制度 为全面加强矿井的安全管理,突出以“质量标准化、安全创水平” 活动为重点,以各项安全管理工作标准化、规范化为总抓手,切实提高我矿的安全质量管理水平,根据国家局和省局有关安全质量标准化标准的要求及集团公司的统一部署制定以下九项管理制度: 一、安全质量检查档案管理制度1、安全质量检查档案建立范围 安监处将各类安全质量检查、上级及各级政府及其有关安全监管部门检查出的有关煤矿安全质量问题,必须分别依据矿安全质量检查整改通知单、集团公司安全质量现场检查问题单和有关现场笔录等资料建立专门档案。 2、问题的分类与管理 a类问题。危及人身安全或整改难度较大的问题。现场检查时发现严重危及现场人身安全的问题,要立即责令施工单位停止作业并拿出处理措施,及时将检查情况汇报调度室、分管领导。由矿主要负责人对存在的a级问题要及时召开专题会议落实整改,确保整改单位、资金、时间、措施、负责人和监督复查人六落实,形成书面材料报集团公司有关专业处室和安监局备案、存档。由有关专业科室负责监督整改。 b类问题。比较严重但不危及人身安全或整改有一定难度的问题。 由矿分管领导及时召开专题会议落实整改,确保六落实,形成书面材

料报安监处备案、存档。 c类问题。对矿井安全生产有一定影响,易改易犯的问题。由矿分管领导和部门负责人及时安排区队负责人落实整改,工区将整改措施和完成情况书面报安监处备案复查。 现场分类时,a类按《a类问题明细表》进行区分确定,b、c类根据上述原则由检查人员商陪检人员确定。 3、各级管理人员现场检查时,有关人员要当场完整填写安全质量 问题单、查处“三违”人员通知书和安全质量罚款通知书等有关原始记录,并按照要求分别报送有关单位。各专业科室每月整理汇总后交安监处,以便分类建档管理。 4、各专业科室要及时将上级及其有关安全监管部门检查出的有关 煤矿安全质量问题的现场笔录复印件和整改措施书面报安监处备案建档。 5、对问题落实整改不及时、不彻底的,将按照矿安全质量罚款规 定加倍处罚;对造成事故的按照有关规定追究有关人员的责任。 二、矿井安全质量标准化验收及考核奖惩制度 (一)安全质量标准化验收管理办法 1、矿井质量标准化实行动态下的旬检查月验收、区队班检和班组

钢铁有限责任公司安全标准化管理制度(最新版)

钢铁有限责任公司安全标准化管理制度(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0877

钢铁有限责任公司安全标准化管理制度 (最新版) 1目的 为加强和规范公司安全管理,切实明确各级管理人员、从业人员和各级单位的责任,以保障从业人员在生产过程中的安全和健康,保证公司安全生产,特制定本制度。 2适用范围 适用于公司范围内的所有单位、管理人员和从业人员。 3控制程序 3.1各级管理人员在各项工作中要把安全生产工作放在第一位,实行安全管理直接责任制。 3.2安全生产人人有责,全体从业人员都必须在各自工作岗位对

实现安全生产负责;实行全员安全生产责任制。 3.3各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。 4安全职责 4.1总经理安全职责: a.公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。 b.贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准。 c.建立健全和贯彻落实安全生产责任制。 d.审定、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。 e.贯彻安全生产“五同时”原则,确定公司安全生产目标并组织实施。 f.主持召开安全生产例会,定期向从业人员代表大会报告安全生产情况,认真听取意见和建议。

安全质量标准化奖罚管理制度参考文本

安全质量标准化奖罚管理制度参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全质量标准化奖罚管理制度参考文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为了确保我公司安全质量标准化管理工作的顺利推 进,做到奖先罚后,特制定本制度。具体内容如下。 1、奖罚原则 公司按质量标准化验收的结果进行奖罚。主要奖励在 安全质量标准化、精细化管理工作中先进的部室、班队, 处罚在安全质量标准化、精细化管理工作落后的部室、班 队。 2、由质量标准化办公室对各采掘队的安全质量标准 化、精细化管理达标制定目标等级,每月对完成等级的采 掘区队进行奖励,对完不成任务的采掘队进行处罚。 3、检查中发现安全质量标准化、精细化管理出现反复 或严重滑坡现象,公司取消该队评选资格,并追究有关人

员的责任。 4、验收人员不负责任,弄虚作假,一经发现,给予批评和处罚。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

安全管理制度大全封面

麒麟区江达煤业有限公司咱德煤矿安全生产管理制度汇编 二0一三年二月修订

目录 第一编安全管理基本制度 (1) 一、安全生产责任制度 (1) 二、安全办公会议制度 (2) 三、安全目标管理制度 (3) 四、安全奖惩制度 (4) 五、安全隐患排查与治理制度 (5) 六、安全监督检查制度 (6) 七、安全教育与培训制度 (8) 八、安全投入保障制度 (10) 九、安全技术措施审批制度 (11) 十、安全质量标准化制度 (12) 十一、矿用设备、器材使用管理制度 (13) 十二、矿井主要灾害预防制度 (15) 十三、事故应急救援制度 (16) 十四、入井人员管理制度 (17) 十五、管理人员下井及带班制度 (18) 十六、火工品管理制度 (19) 第二编补充制度 (22) 第一节安全管理 (22) 1、矿领导下井带班制度 (22) 2、井下交接班制度 (24)

3、井下作业人员地面交接班制度 (25) 4、跟班安全员、瓦检员现场报告制度 (26) 5、带班领导及瓦检员班中汇报制度 (27) 6、安全事故调查、分析与处理制度 (28) 7、安全警示教育制度 (29) 8、特种作业人员管理制度 (30) 9、安全生产调度会议制度 (31) 10、安全活动经费管理制度 (32) 第二节“一通三防” (33) 1、矿井测风制度 (33) 2、矿井测尘制度 (34) 3、瓦斯检查报告制度 (35) 4、瓦斯抽放管理制度 (36) 5、瓦斯巡回检查制度 (37) 6、通风设施检查及检修维护制度 (38) 7、瓦斯超限分析处理制度 (39) 8、安全监控系统、人员定位系统管理制度 (40) 9、综合防尘制度 (41) 第三节开拓开采及井巷检修维护 (42) 1、技术分析会议制度 (42) 2、工程施工技术管理制度 (43) 3、井巷检修维护制度 (44)

公司安全标准化管理制度汇编

******************有限责任公司 安全标准化体系文件 编号:YH-A-2008 安全标准化治理制度 发放号: 受控标识: 持有人: 2008—8—15 公布 2008—8—15 实施

****************************公司公布 发布令 本公司依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》编制完成了《安全标准化治理制度》第一版,现予以批准颁布实施。 本手册是公司安全标准化治理体系的法规性文件,是指导公司安全标准化治理体系实施持续有效运行的纲领性文件,也是公司开展安全标准化活动的行动准则。公司全体职员从公布之日起应遵照执行。 总经理: 公布日期:****年**月**日

目录 1安全生产责任制………………………………………………………2安全生产会议治理制度………………………………………………3安全生产投入保障制度………………………………………………4安全生产奖惩制度……………………………………………………5风险评价治理制度……………………………………………………6风险评价准则…………………………………………………………7重大危险源治理制度…………………………………………………8安全生产法律法规、标准及其他要求识不和猎取治理制度………9安全治理规章制度评审和修订治理制度……………………………11安全教育培训治理制度……………………………………………… 12特种作业人员治理制度……………………………………………… 13生产设施安全治理制度……………………………………………… 14安全检维修治理制度………………………………………………

综采队安全质量标准化管理制度实用版

YF-ED-J7469 可按资料类型定义编号 综采队安全质量标准化管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

综采队安全质量标准化管理制度 实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为了确保首采工作面的工程质量有序推 进,队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长 为主的质量验收员。 (一)质量验收员的职责为本班工程质量 第一责任人,负责上一班工程质量的验收及本 班的工程质量工作,应熟知工程质量验收标 准。 (二)验收员必须依据本班验收办法,公 平、公正,一个标准的开展各项验收工作。严 禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量,一经查

出,处罚100元/次。 (三)巷道、硐室文明生产 无杂物堆放;无浮煤、浮尘;管线吊挂整齐;无生产生活垃圾;备用配件分类码放;油脂摆放整齐;未及时升井的回收件堆放合理整齐;净化水幕正常使用;消防器材完好;各类管理牌板完好卫生干净并正常使用;水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求;上下山阻车器、挡车栏完好正常使用,警示标志明显。凡不符合上述之一者,每条扣10分,并处罚5~10元/处。 (四)工作面安全生产工程质量考核细则 1、工作面采高控制在规定范围内,顶底板平整,工作面无明显起伏。采高控制在 1.25~1.35m间,顶底板出现挖坑或鼓包,导致

最新质量标准化管理制度

质量标准化管理制度 为深入持久地开展矿井质量标准化工作,真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去,实现安全、文明生产的目的,特制定本规定。 第一条:每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定。 第二条:要建立健全质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,认真正常开展工作。 第三条:采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业,都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求,认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。 第四条:矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议,研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。 第六条:各采掘区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好班组质量验收记录及评估记录,以备查。凡是不认真负责,检查记录不实,出现问题的,要追究责任。同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一班不得接收,区队不给予收尺、

计分。 第八条:采掘工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织,生产、技术、安监人员参加,达不要求的严禁工程结算。 第九条:安全生产现场管理人员,实行分区域、头面、划片承包质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量低劣,上岗进面又没发现,或发现而没监管督改的,追究当班安全生产现场人员的责任。 第十条:机电、运输、通风、溜子队的施工、安装,都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的,除责令重新施工外,要追究其单位负责人的责任,并给予处罚。 第十一条:所有生产区域的文明管理,都要严格按照生产科的划定,做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物,否则按标准化奖罚规定给予处罚。 第十二条:所属两堂一舍管理的生活区,每月定期检查三次。由分管矿长组织,要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣,且不能保证24小时有热饭、热菜;浴池水温不适、无淋浴、集体宿舍混住、卫生达不到窗明几净;所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位,按规定实施处罚。 第十三条:供应科所有购买的设备、配件、坑木,都要严格按

安全生产管理规定封面完整版

安全生产管理规定封面 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

安全生产管理制度 肃南裕固族自治县天翔矿业开发有限责任公司 目录 安全技术措施(

重大危险源监控与重大隐患整改制度 (62) 矿山设备安全管理制度 (64)

公司制度制定及运行评价及管理办法 1.目的 为保证公司管理制度的充分性、适宜性及有效性,特制定本办法。 2.适用范围 本制度适用于公司各项管理工作及矿山生产承包企业(承包商)。 3.管理内容及要求 (1)公司安排专人负责依据公司总体管理思路和基本管理模式,组织管理业务调研,起草公司管理制度,经修订补充完善,报公司法人代表批准后发布,所建立的管理制度要覆盖公司全部管理业务,并符合上级部门(公司股东)和政府主管部门的相关管理要求。 (2)管理制度发布 公司管理制度均以公司红头文件形式并经法人代表批准后发布,同时下发给各相关承包商,并做好发放记录,办理归档手续。 (3)管理制度清理 公司每半年安排专人对各类制度进行清理,提出管理制度建立、修改、废止计划,提交公司法人代表批准后下发执行。 (4)管理制度废止

公司在发布新的管理制度时,明确规定原有制度废止。在进行管理制度清理时,清理出的无法继续使用的制度,公司发文通知宣布废止。 4.管理制度评价 公司每年对管理制度的运行情况组织评价一次,制度评价按照以下几个方面进行: a.充分性,即管理制度及其支撑文件是否覆盖制度所涉及范畴的全部业务,满足业务管理的基本要求。 b.适宜性,即现有管理制度是否符合公司的管理思想、管理模式和管理要求,是否符合目前的管理环境和管理条件,是否具有可操作性。 c.有效性,即现有管理制度是否得到有效执行,执行的效果是否达到预定的目标,对没有达到有效执行或执行效果不佳的文件或内容要进行分析。 一个专业范畴所涉及制度评价结束后,要编制评价报告,重点写明存在问题并提出整改意见,经公司领导审定后下发有关单位执行。 公司可根据经营管理状况对相应业务或整个管理业务开展管理制度运行情况评价。 5.附则 本办法自发文之日起实施。 安全生产管理方针制度

企业管理制度封面

企业管理制度 汇编 (内部发行) 编制单位:云南滇东水泥有限公司 滇锦粉磨分公司(印章)编制日期:二○○九年十一月

《云南滇东水泥有限公司滇锦粉磨分公司管理制度汇编》 《滇锦粉磨分公司管理制度汇编》 编辑委员会名单 主编:魏光荣 副编:孟治平 审核:孔令桥 批准:郭瑞林 编制日期:二○○九年十一月 (版权所有内部发行)

前言 为深入贯彻落实科学发展观,按照“保增长、扩内需、调结构、重民生”的总体要求,为了充分展现现代企业综合实力,提高对国民经济和行业发展的影响,使企业的产品知名度和竞争力的不断提升,促进企业健康、协调、科学持续发展。 据调查,中国水泥行业的总体价格优势行将结束,产能过剩即将步入微利时代,竞争激烈,价格急剧下挫,成本高,利润微薄,效益低下。为了改变企业的生存发展之道,在即将到来的微利时代,粗放型的生产管理,已达不到现代企业管理的要求,因此水泥企业如何抓好生产过程中的精细化控制和管理,实现水泥生产的优质、高产、低耗,从激烈的竞争中取胜,就必须攻心和洗脑,就必须更新观念,加强科技管理,走精细化管理之路,是企业现代管理人的战略思路。在此之前,公司颁布了众多的管理条例及补充条例,这代表着企业管理的规范与制度化,象征着一个企业的文化的建立、演变、积累和沉淀。但是随着时间的延续,早期的管理制度已渐渐被大家淡忘,执行中已淡化了它的作用,为此,公司决定将过去公司制定发布的各种制度收集、整理、修改、补充,又结合国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度汇编,下发至各部门。希望各部门学习并强化执行。 其目的是:期望通过制度的执行,规范企业管理,使企业做大、做强、做精,获得更大的经济和社会效益,提升企业竞争力。起到了积极的推动作用!由于时间仓促,错误在所难免,请大家谅解!谢谢! 编写过程中得到了各部门的鼎力支持!再次表示感谢! 滇锦粉磨分公司编制

车间安全质量标准化管理制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 车间安全质量标准化管理制度 (最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

车间安全质量标准化管理制度(最新版) 为进一步加强我车间的安全质量标准化管理工作,全面实施安全质量精细化管理,继续保持我车间安全生产形势的持续健康发展,推进我车间安全质量标准化工作再上新台阶,更好地服务于我公司的安全生产,结合我车间的工作实际,特制定《制造车间安全质量标准化达标管理办法》,具体内容如下: 一、指导思想 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全责任意识、创新意识和服务意识,巩固质量标准化基础地位,延伸质量内涵,建立持续改进、科学闭合、高效创新的质量管理机制,全面提升制造车间的安全质量标准化管理水平,为服务好公司安全生产的努力奋斗。 二、工作目标 1、安全生产零事故:改善安全生产环境,夯实安全基础,严抓

现场管理,消除隐患,消灭轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故,实现安全生产。 2、服务生产零影响:科学组织生产,按期完成公司下达的任务指标,实现生产服务零影响。 3、产品出厂质量合格率:达到100%。 4、车间内机电设备综合完好率:达到90%及以上。 5、质量标准化工作达标。 三、组织领导 1、为保证安全质量标准化的顺利开展,我车间成立安全质量标准化领导小组 组长:车间主任 副组长:生产调度 成员:车间其他管理人员及各班组长 2、领导小组职责 职责:主任是安全质量标准化的第一责任者,生产调度是安全质量标准化管理教育第一责任者,对安全质量标准化负监督检查责

质量标准化管理制度

普安县地瓜老虎田煤矿安全质量标准化 管 理 制 度 2017年度

安全质量标准化管理制度 为认真贯彻执行“安全第一,质量为本”的方针,进一步强化安全质量标准化工作,实现我矿安全生产管理规范化,促进我矿安全生产管理创水平,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作具体要求,特制定安全质量标准化管理制度。 一、采煤安全质量标准化标准制度 1、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。 2、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。 3、健全所有支护器材基础台帐。 4、建立单体支柱观测记录。 5、健全安全管理措施。 6、健全文明生产管理措施。 7、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。 二、掘进安全质量标准化管理制度 1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。 2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。 3、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。 4、机电设备和局部通风符合要求。 5、爆破、顶板管理符合《规程》要求。

6、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收,评定工程等级。 三、机电安全质量标准化管理制度 1、机电设备必须有产品合格证,煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证,各项指标符合标准要求。 2、安全保护装置齐全、可靠、合格率100%。 3、职工按计划培训、复训、持证上岗。 4、设备管理应合理选型及时安装,正确使用,精心维护。 5、设备按规定及时测定、检验。 6、设备要妥善存放,摆放整齐。 7、技术资料齐全、完整,符合要求。 8、建立健全各工种岗位责任制。 四、运输安全质量标准化管理制度 1、主要运输线路达到优良,运输设备完好率达95%。 2、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。 3、运输设备、设施实行包机制。 4、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。 5、运输技术资料齐全符合规范。 6、特种作业人员必须持证上岗。 7、井底车场运输大巷,采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。

企业安全标准化管理制度

企业安全标准化管理制度 1、安全生产责任制2 2、安全培训教育制度23 3、安全检查和隐患整改管理制度27 4、生产设施检维修安全管理制度31 5、安全作业管理制度34 6、危险化学品安全管理制度48 7、生产设施安全管理制度52 8、安全投入保障制度57 9、劳动防护用品管理制度58 10、事故管理制度62 11、职业卫生工作管理制度67 12、仓库、罐区安全管理制度71 13、安全生产例会制度77 14、安全生产奖惩制度78 15、防火与防爆安全管理制度80 16、防尘、防毒安全管理制度82 17、禁火禁烟管理制度84 18、特种作业人员管理制度85

安全生产责任制 第一章总则 第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制订本制度。 第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 第四条本制度适用于**化工厂的各车间、机关及相关部门。 第二章厂领导安全职责 第一条厂长安全职责 1、厂长是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。 2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。 4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程,亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。 5、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。 6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。 7、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。 8、组织对重大事故的调查处理,落实事故“三不放过”的原则,坚持发生重大事故向公司汇报制度。 9、按照上述安全职责,每年制订厂长年度安全工作计划,逐条落实到当年具体工作中。 第二条党委书记安全职责 1、对全厂贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用。

标准化管理制度(最终版)

号:A0 生效日期: 编制: 日期: 批准: 日期

1范围 本标准规定了企业标准化工作的基本要求与任务,标准化人员的职责、企业标准化计划的管理、标准的制修订管理、标准体系总 要求; 本标准适用于本企业标准化工作管理。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本 标准,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T 1.1 标准化工作导则 第1 部分:标准的结构和编写规则 GB/T 15496-2003 企业标准体系 要求 GB/T 15497-2003 企业标准体系 技术标准体系的构成和要求 GB/T 15498-2003 企业标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求 GB/T 19273-2003 企业标准体系 评价与改进 3企业标准化工作的基本要求与任务 3.1 企业标准化工作的基本要求 企业标准化是企业科学管理的基础,每个企业的生产都与外部环境有着密切的联系,并存在许多影响企业生产经营管理的约束条 件,而在企业内部各部门、各环节之间又是一个相互依存、相互制约有机整体。所有这些外部约束和内部依存制约关系,只有通过制 定和实施一整套标准(包括国家、行业、企业的技术标准,企业管理标准及企业工作标准)才能实现企业与外部环境的协调和企业内 部的协调,从而建立起最佳生产经营秩序。 贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。 实施技术法规、国家标准、行业标准和地方标准,强制性标准坚决贯彻实施,推荐性标准一经采用应严格贯彻执行。 3.2 企业标准化工作的基本任务 3.2.1 3.2.2 建立并实施企业标准体系 3.2.3

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