民兵点验

大桥镇基干民兵应急分队点验基本组织程序

主持人：（点验单位主要领导）

1、首先：请领导入场（就座完毕）

2、武装部长整队报告

开始口令：全体起立、立正、向右看齐、向前看、消息、立正；转体、敬礼（首长回礼后放手）

报告词：首长同志，大桥镇基干民兵应急分队点验准备完毕应到40人，实到人；是否开始？请指示；

武装部长动作；转体，指挥部队坐下后回主席台就座后示意开始

3、主持人宣布点验开始

4、呼点人数（尔后宣布参加点验人员坐下）

5、宣布民兵干部任职命令

请县人武部张部长宣读干部任职命令，大家欢迎

6、宣布基干民兵连活动制度

请我镇武装部长石敏同志宣布民兵活动制度

7、宣读有关文件

请徐镇长宣读大政【2011】39号文件以及民兵整组工作总结

8、认我们以热烈的掌声欢迎人武部张部长作指示；

9、点验大会到此结束，整队报告

（领导指示后，武装部长跑步至对列前方）

指挥口令：起立，向右看齐，向前看，稍息，立正，转体，敬礼（领导回礼后手放下）

报告词：部长同志，大桥镇民兵应急分队点验实施完毕，请指示：（领导指示）回答：是，敬礼（领导回礼后手放下）10、指挥部队欢送首长离席，尔后由基层武装部长组织进行军事训练或政治教育。

民兵整组点验方案

民兵整组点验方案五女店镇人武部二零一四年

五女店镇民兵整组集结点验方案各村民兵连、各基干民兵分队：按照上级要求，为认真抓好民兵整组工作落实，切实打牢民兵预备役建设基础，规范点验程序方法，提高民兵组织整顿工作的标准和质量，推进基干民兵组织转型建设，进一步提高基层基础设施建设水平，扎实做好迎检准备。特制定如下方案：一、指导思想围绕国防和军队建设主题主线，以许昌市国动委《二○一四年国防后备力量组织整顿工作指示》（许国动…2014?1号）及军分区《“十二五”时期基干民兵建设任务调整方案》为依据，以建设全面过硬战略预备力量为目标，以担负的“3+2”任务为牵引，进一步压减组织规模、优化结构布局、明确细化任务、推进训练转型，着力构建规模适度、结构科学、布局合理、训练有素、可靠管用的新型民兵力量体系，全面提高以支援保障部队打赢信息化条件下局部战争为核心的应对多种安全威胁、完成多样化军事任务能力。二、时间安排按照民兵整组工作计划，从2月1日开始，4月7日结束，结合民兵整组工作检查，对所有基干民兵组织进行点验。三、检查内容各类基干民兵分队人员在位率、到点率、有无重复编组、官

兵相识、是否熟知担负任务等情况。五、有关要求一要提高思想认识。此次民兵整组，是落实“十二五”规划的开局之年，也是深化国防后备力量调整改革的关键一年，事关民兵建设大局和长远发展。同时，分区首长也提出了明确要求，各单位要高度重视，深刻领会，提高思想认识，切实加强组织领导，统筹安排工作，严密组织实施，坚持求真务实，切实把民兵组织整顿工作任务落实到位。二要严格检查验收。按照民兵整组工作十三项内容与基层基础设施建设标准，逐条逐项进行对照，查漏补缺，抓好落实，提高人员的专业对口率和在位率，防止兵员交叉、一兵多职及有编无兵等现象。充实完善各类资料，各类信息内容要准确无误。各三要认真抓好整改。对于检查中存在的问题，要限期整改，确保成效，深入研究，积极探索，改进工作方法，不断提高基层基础设施建设质量，为迎接上级检查验收做好充分准备。突出抓好民兵应急分队建设，充实完善物资器材，提高建设标准，进一步提高我县民兵整组工作的标准和质量，推进基干民兵组织转型建设，打牢基层建设的“一线阵地”。五女店人武部二○一四年二月二十

制度牌内容

民兵营（连）工作职责一、在上级军事部门和本单位党支部的双重领导下开展工作，负责组织落实上级下达的各项任务。二、做好民兵思想、政治工作，搞好国防教育，增强民兵的国防意识和战备观念。三、协助抓好民兵军事训练，努力提高民兵执行任务的能力。设置民兵森林防火安全应急队伍，建立通讯联络系统，保证人员及时到位，随时准备接受上级下达的任务。四、抓好民兵组织整顿工作，建立健全民兵组织，掌握民兵去向，开展组织活动。五、抓好兵员征集的政治审查工作和服役教育工作，负责民兵预备役人员有关情况的登记、统计和上报工作。六、制定并落实民兵工作各项制度，开展争创民兵工作“三落实”先进单位和民兵先进个人活动。七、组织和发动民兵及预备役人员，，参加两个文明建设，发挥民兵在生产建设中的突击作用。八、按上级要求组织带领民兵完成战备执勤任务以及确保按质按量完成兵员输送，和带领民兵参军参战支援前线，维护社会治安，保卫后方等任务。民兵营长职责 1、努力学习马列主义、毛泽东思想，学习民兵预备役业务知识，保证上级军事部门的命令、指示、同级党支部、村委会（行政）的决议在本营的贯彻执行。 2、协助党支部配齐配强民兵班、排干部，关心他们的学习、生产和生活，根据上级意图，适时提出本单位民兵预备役工作的实施计划和意见，并参照党支部的决议认真抓好落实。

3、认真落实参训对象、训练经费，确保训练任务落实，积极组织和带领民兵完成各种急、难、险、重任务，配合公安部门维护社会治安。 4、按时完成民兵整组、退伍军人登记统计核对和部分动员潜力调查核对任务。认真搞好兵役登记，落实预征对象，执行兵役命令，保质保量完成征兵任务。 5、认真抓好普通民兵每年两课，基干民兵每年四课政治教育，切实采取措施，保证时间、人员、内容、效果的落实，牵头抓好全民国防教育，办好青年民兵之家，组织开展“双学习”活动，充分发挥民兵在三个文明建设中的作用，6、搞好营部办公室和资料建设，做到资料完备，数据准确，分类科学，使用方便。 7、坚决执行战时兵员动员命令，积极带领民兵参军参战，保卫后方，支援前线。

年度武装工作总结

年度武装工作总结在过去的2020年，XX镇武装部在XX县人武部、XX镇党委、政府的统一坚强领导下，坚持党管武装和新时期军事战备方针为指导，紧紧围绕加强全民国防意识，恪守武装工作制度，武装工作与地方工作相结合，与时俱进开拓创新，全面完成上级军事机关和镇党委政府交给的各项工作。现将全年工作总结如下：一、抓落实，保质保量完成兵役登记 XX镇武装部对社区专干和村民兵营长集中培训网上登记操作，确保熟练操作全国征兵网系统。根据派出所提供的居住地信息将人员划分到各村、社区，发动社区专干和民兵营长找到青年家中，动员其本人网上登记，不会操作流程的由镇武装部协助登记。镇武装部每天下午五点统计上报登记人数，并电话调度排名垫底单位。我镇武装部根据实际遇到的困难，采取了加强宣传力度，联系派出所找寻联系方式，与学生家长做好沟通等手段，得以在规定的时间内保质保量的完成登记任务。二、抓宣传，扎扎实实筑牢河口强军梦征兵工作是武装工作的头等大事，针对征兵工作近年来出现的新要求，镇武装部提前谋划、突出重点，力争提前抓住宣传工作的黄金期，为部队输送优质兵源。河口镇武装部组织全镇7名村、社区民兵营长参加镇武装部组织的征兵宣传会议，并在会后部署征兵宣传任务，明确相关要求，推进工作落实。为抢抓征兵宣传黄金期，力争有更多的学历高、能力强、身体棒的适龄男青年应征入伍，XX镇采取了如下宣传手段：1、强化组织领导，精准下达征兵任务。设立了以分管领导为

组长，7个民兵营长为成员的宣传工作组，按照各村、社区实际适龄人口数，确定征兵任务数。2、改良宣传材料，抓住适龄青年眼球。一改往年内容单一的平面宣传手段，制作通俗易懂、图文并茂、富有感染性诗句的宣传画和横幅，由各村、社区在辖区的人流密集处和学校附近张贴和悬挂，既有效的讲解征兵政策，又从心底激发有志青年的报国情怀。河口境内征兵氛围日渐浓郁。3、突出重点目标，实行一对一包保制。对有强烈参军意愿的青年，民兵营长到其家中宣讲政策，促膝长谈，了解家庭实际情况，消除家长顾虑，严格检查学历证件，提供一对一帮助直至入伍。18年XX镇共计有15名青年参军入伍，圆满完成上级下达的任务指标。三、抓整组，合理有序优化民兵队伍民兵整组工作与本镇的抢险救灾、经济建设等任务密不可分。为突出骨干队伍，改进编组方法，采取有效措施，切实把民兵预备役部队组织搞扎实，按照县人武部民兵整组方案，我镇2020年基干民兵调整编组为3支队伍，分别为应急排、新工程抢修分队、情报信息网分队。每年我们把此项工作当作新年度的开门红工作。一是抓好骨干队伍建设，完成了基层民兵连队的组织调整。调整后，实现了我镇民兵编组合理、组织健全、干部齐备、民兵充足的好局面。二是加大民兵干部的培训力度，采取以会代训的形式，认真搞好基层民兵营长的业务培训，确保能胜任本职工作。三是抓好考核奖惩机制，加强对基层民兵干部的管理和使用，建立健全考评机制，对在工作中不负责的民兵干部在年终考评中严格进行奖惩，建立民兵预备役人员考核、奖惩、使用、开展活动等相关管理制度。由镇武装部牵头，每月召开民兵营长会议，实行分工负责制，推动全镇整组工作顺利开展，确保了所编人员在位率，做到了快速集中、快速出动、快速处置情况，较好地完成了镇党委、政府交给的各项急、难、险、重任务。过去一年的武装工作虽然取得了不错的成绩，但仍有很多不足。在2020年镇武装部将继续

民兵整组宣传教育提纲

民兵整组宣传教育提纲 1、什么是民兵组织整顿？答：民兵组织整顿是指对民兵的组织、思想、作风进行整顿。民兵整组是年度民兵工作的一项重要制度，是保证民兵组织健全巩固落实的根本措施。 2、民兵整组的意义？答：搞好民兵整组,有利于坚持民兵制度和保持民兵工作的连续性；有利于增强广大民兵的国防观念、兵役意识和组织纪律性；有利于保证民兵队伍的纯洁可靠；有利于提高民兵干部的组织指挥和管理教育的能力。 3、民兵整组主要内容：答：（1）宣传教育（2）出入转队，调整编组（3）选好配齐民兵干部（4）建立健全各种制度（5）总结经验，表彰先进（6）清点装备（7）集结点验（8）整理资料 4、民兵工作的任务？答：1、建立和巩固民兵组织，提高民兵军政素质，配备和管理民兵武器装备，储备战时所需的后备兵员；2、发动民兵参加社会主义现代化建设，组织民兵担负战备执勤，维护社会治安；3、组织民兵参军参战，支援前线，抵抗侵略，保卫祖国。 5、基干民兵、普通民兵的年龄？答：基干民兵18-28岁，普通民兵28-35岁 6、民兵政治教育时间有哪些规定？答：基干民兵每年完成四课、普通民兵每年两课，受教育面达85%。 7、基干民兵编组原则是什么？

答：有利于领导、有利于提高质量、有利于开展活动、有利于开展活动、有利于执行任务、有利于平衡负担。 8、民兵工作的原则是什么？答：民兵工作应当贯彻人民战争思想，坚持劳武结合，坚持民兵制度与预备役制度、民兵工作与战时兵员动员准备工作的结合。 9、民兵整组的方法（1）、县（市、区）人武部：应根据上级的指示精神，结合本地区的实际情况，拟制整组工作的实施方案，明确指导思想，整组重点工作时限、方法步骤及要求，在搞好试点的基础上，召开专武干部会议、布置任务、培训骨干、明确做法；深入连队，检查指导；组织检查验收，搞好总结评比，表彰先进并及时上报工作总结和民兵整组实力统计。（2）、区、乡（镇）厂矿、企业事业单位武装部：应拟制整组工作实施计划；召开民兵干部会议，传达上级的要求，部署整组工作；采取多种形式、多种方法，搞好宣传教育；审批出入转队人的基干民兵和调整任免民兵干部；组织基干民兵点验，整理资料，总结工作。（3）行政村和城市基层单位的民兵连（营）：应召开民兵干部会，传达上级要求、部署整组工作；对全体民兵和适龄人员进行民兵性质、任务，及依法服兵役的教育，提高青年当民兵的自觉性和光荣感；由党支部（党委）把关，搞好出入转队、编组配干，并张榜公布；以民兵连（营）为单位召开民兵大会，总结工作，表扬先进，布置任务，健全活动制度。 10、民兵整组验收标准

2018年民兵整组工作方案

2018年民兵整组工作方案姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX

2018年民兵整组工作方案着眼完成多样化军事任务，按照“建之能用”的目标要求，科学组织，优化民兵队伍结构，最大限度地用足本地方相关专业人员潜力，扎实做好民兵整组工作。二、登记对象、年龄： 1、各村、居委会各成立一个民兵连。 2、对象为户籍在本单位，以长期在家的待业青年、个体工商者、在校学生、农村劳动力为主，年龄在17周岁至30周岁。三、整组登记的方法： 1、按派出所户籍花名册，对照17—30周岁的年龄段进行筛选。 2、根据筛选的人员名单，逐一进行上门核查，并初步确定人员。 3、编入花名册，进行政治审查。 4、上报人员花名册。四、整组的阶段划分： 1、6月1日—3日为组织准备阶段，组织学习有关文件规定，吃透精神，熟悉工作方法，成立工作小组。 2、宣传发动阶段4日—8日，充分利用各种手段，广泛学习宣传《国防法》《兵役法》深入村组、农户，切实摸清底数，为登记做好准备。 3、确定人员阶段8日—15日，对本单位民兵形成花名册，并进行政审。 4、统计上报，总结经验阶段6月15日—4月18日，将本单位民兵整组花名册和政审表格数据整理成册，上报武装部，园区武装部将各第 2 页共 4 页

单位情况进行检查验收，并将情况通报所有单位。五、有关要求和纪律： 1、严格按照上级发放的“两本四册”把各类登记统计规范起来。 2、要突出基干民兵的在位率，确保一旦有事能拉的动、拉得出来。 3、结合民兵整组，搞好今年的兵役登记工作。对适龄青年进行目测、照相登记。6月18日前要将预征对象花名册上报。第页共页第 3 页共 4 页

关于民兵整组和兵役登记的通知

发件人:0300公司办公室发送时间:2013年4月24日星期三 16:26 收件人:0301办公室主任; 0302办公室副主任; 0302办公室主任助理; 0303办公室秘书; 0401人力资源部部长; 0402员工培训办公室; 0403人力资源部(张文瑜); 0405人力资源部(高新莲); 0406人力资源部(田雪梅); 0500财务部部长; 0503财务部结算中心主任; 0504财务部(亓凤娟); 0504财务部(谢正香); 0506财务部(项立文); 0508财务部(亓伟); 0510财务部(赵彬); 0511财务部(侯玲); 0512财务部(任晓斐); 0513财务部(孙淑华); 0514财务部业务1; 0514财务部业务2; 0515财务部业务3; 0600企业管理部部长; 0601企业管理部副部长(张洪民); 0602企业管理部副部长(苏爱凤); 0603企业管理部(亓玮); 0605企业管理部(孙常富); 0606企业管理部(张志华); 0612企业管理部(张庆红); 0613企业管理部(花雷); 0650法律事务部副部长; 0651法律事务部部长助理; 0652法律事务部(杨康); 0652法律事务部(张润波); 0653法律事务部(刘博); 0654法律事务部(狄玉霞); 0655法律事务部招标业务; 0701安全设备动力部部长; 0702安全设备动力部副部长; 0703安全设备动力部(李新民); 0704安全设备动力部(朱绍勇); 0707安全设备动力部(配电室); 0801质量部部长; 0802质量部副部长; 0803质量部业务室; 0804质量部(张锋); 0810计量测试中心主任; 0811计量测试中心; 0812计量测试中心(地磅房); 1000供应部部长; 1002供应部(尚宪聪); 1004供应部(牛波); 1009供应部(宋敏); 1010供应部(王光义); 1011供应部(陈光宇); 1012供应部(尚海龙); 1013供应部(张宏杰); 1014供应部(刘娜); 1101党群工作部副部长; 1102党群工作部部长助理; 1103党群工作部(苗成标); 1105党群工作部(孟双); 1105党群工作部(组织室); 1108党群工作部职工书屋; 1201市场营销综合部部长; 1203市场营销综合部(计划); 1204市场营销综合部(生产计划); 1205市场营销综合部(统计); 1206市场营销综合部业务(刘晓丽); 1208市场营销综合部 (成品库北跨); 1209市场营销综合部(成品库南跨); 1300市场开发部; 1301市场营销一部; 1301市场营销一部业务; 1302市场营销二部; 1303市场营销三部; 1304市场营销四部; 1305市场营销四部业务; 1307市场营销五部; 1702技术分中心标准化(王书博); 1703 技术分中心综合办(隗寿联); 1704技术分中心研发室主任; 1705技术分中心(张倩); 1710技术分中心工艺(亓洁舲); 1711技术分中心工艺(谭勇); 1712技术分中心工艺(房立群); 1713技术分中心工艺(王义明); 1900洗选设备执行经理; 1902洗选设备副经理(杨震); 1903洗选设备计划(任俊峰); 1904洗选设备仓库; 1905洗选设备副经理(董猛); 1907洗选设备一铆副主任; 1908洗选设备一铆主任助理; 1909洗选设备一铆调度(张春浦); 1910洗选设备一铆调度(秦贞恩); 1911洗选设备一铆物管; 1912洗选设备一铆技术 (毕京玺); 1913洗选设备一铆技术(杨翠华); 1914洗选设备一铆技术; 1915洗选设备一铆技术(数控); 1916洗选设备一铆统计; 1920洗选设备副经理(张守生); 1921洗选设备二机加副主任; 1924洗选设备二机加调度(鹿桂学); 1925洗选设备二机加技术(邵杰); 1925洗选设备二机加技术(王建); 1925洗选设备二机加技术(薛丽群); 1926洗选设备二机加统计; 1931洗选设备二机加北调度1; 1932洗选设备二机加北调度2; 1933洗选设备二机加北技术1; 1933洗选设备二机加北技术2; 1934洗选设备二机加北设备; 1935洗选设备二机加实验室; 2001烧结设备经理; 2002烧结设备副经理(岳润海); 2003烧结设备副经理(毕玉平); 2004烧结设备经理助理; 2006烧结设备计划(戴金胜); 2007烧结设备调度(吴剑); 2008烧结设备调度(张寅春); 2009烧结设备技术(吴彬启); 2010烧结设备技术; 2011烧结设备物管; 2013烧结设备设备管理; 2100齿轮绞车事业部经理; 2101齿轮绞车副经理(徐凤芹); 2102齿轮绞车副经理(房立华); 2103齿轮绞车副经理(李军); 2104齿轮绞车一机加主任助理; 2105齿轮绞车一机加设备管理; 2106齿轮绞车一机加调度; 2107齿轮绞车一机加调度2; 2108齿轮绞车一机加技术1; 2109齿轮绞车一机加技术 2; 2110齿轮绞车一机加统计; 2113齿轮绞车齿锻助理(王强); 2114齿轮绞车齿锻外协; 2115齿轮绞车齿锻综合调度室; 2116齿轮绞车齿锻统计; 2118齿轮绞车齿锻技术(锻造); 2119齿轮绞车齿锻调度(齿轮); 2120齿轮绞车齿锻技术2(齿轮); 2121齿轮绞车齿锻装箱工段; 2400电气自动化执行经理; 2401电气自动化副经理; 2401电气自动化副经理(技术); 2402电气自动化公司调度; 2403电气自动化公司财务; 2404电气自动化公司生产; 2405电气自动化公司机械技术; 2406电气自动化公司(外协); 2600产品配件事业部执行经理; 2601产品配件事业部副经理; 2602产品配件事业部业务室; 2603产品配件事业部统计; 2605产品配件事业部调度; 2606产品配件事业部技术; 2700破碎设备副经理(吕允玺); 2702破碎设备破碎生产; 2703破碎设备破碎计划; 2704破碎设备破碎调度; 2704 破碎设备破碎技术; 2709破碎设备副经理(高鹏); 2710破碎设备铸造调度; 2711破碎设备铸造技术; 2712破碎设备铸造钢炉组; 2800洗选工程执行经理; 2801洗选工程副经理;

柴集镇纪检监察信访举报件办理流程图

柴集镇纪检监察信访举报件办理流程图（党委流程图001）领导批示信访件办理自办直接查办初核信访监督办结结案呈批表领导审阅信访监督检查结案交办要情况看结果结案呈批表领导审批结案结束或归档信访信息上报下发上级转办或交办本级受理受理人员提出拟办意见

柴集镇纪检监察查处案件流程图（党委流程图002）经调查不予以处分或不需处分调查报告触犯刑律的，移送司法机关处理销案呈批调查小组提出调查处理意见主管领导签署意见向被调查人和所在单位说明情况移送审理并作好备案工作发出立案决定书立案告知有关单位及人员立案调查错误事实见面当事人写出检查书初步核实呈批（初核方案）分管领导批准初步核实报告初步核实经镇纪委会议研究决定立案人民来信（来访）、司法机关有关法律文书、领导交办事项等线索的受理报经县纪委销案

柴集镇妇女投诉受理、督办流程图（党委流程图003）妇女提出投诉镇妇联受理（1个工作日邓玲）初步调查核实（2个工作日邓玲）交有关部门处理（镇妇联协助）有关部门将处理结果反馈镇妇联

柴集镇保障适齡儿童接受义务教育流程图（党委流程图004）（党委流程图004）举报受理（镇妇联1个工作日邓玲）调查取证（镇妇联3个工作日邓玲）对适龄儿童、少年的父母或监护人批评教育（镇妇联1个工作日邓玲）适龄儿童、少年的父母或监护人自觉履行义务适龄儿童、少年的父母或监护人拒不履行义务，由镇政府责令限期改正

柴集镇民兵管理工作流程图（党委流程图005）建立民兵组织，民兵整组民兵战备值班战时兵员动员民兵装备管理预备役人员登记民兵干部队伍管理民兵、预备役人员训练民兵、预备役人员教育管理开展国防教育兵役登记镇人武部

立足本职岗位打开工作局面(人武专干新公务员初任培训论文)

立足本职岗位打开工作局面 XX市XX区XX街道办事处人武工作科员 XXX 丙申暮秋，在经过近半年的严格考试、体检、政审和等待后，我从一名退伍士官转变为了一名新公务员，来到XX 区基层街道办事处从事人民武装工作。虽然自己大学毕业后即投笔从戎，分别在连队、团机关、军区机关从事政工和对外宣传工作，但国防动员工作却极少涉及。工作之初，自己觉得曾在部队服役，有较丰富的机关工作经验，应该能轻松胜任本职岗位。在真正参与具体工作之后，才发现并非如此。基层人民武装干部既要做好基层征兵动员、民兵组训，也要完成街办赋予的其他日常工作。工作内容多，担负任务重。面对新的岗位、新的环境、新的工作，如何打开工作局面？如何尽快将自己的工作做好、做实？唯有勤奋学习、不断实践，加快提升能力素质、努力适应工作要求。勤于学习，打好本职工作所需的理论功底。“法定职责必须为，法无授权不可为”。随着法制政府建设不断推进，无论是行使公权力，还是为人民群众答疑解惑，都需要我们对本职工作的相关法律规定、办事流程、处理方法做到烂熟于心，一口说清。这就需要自己在平时增强各方面学习，一方面要加强机关通用业务理论的学习，在参加全市公务员初任培训中，我对一些通用业务知识已经有了初步的了解，在

工作中还要继续加强这方面的学习，牢记处理公务的各项规定，办事流程；另一方面要增强岗位专业理论知识的学习，多看多记关于人民武装工作的法律法规，熟悉各项业务的要求和处理流程。对于自己不太确定和不懂的工作事项，要多向上级领导机关、本单位和兄弟单位从事人民武装工作的前辈虚心请教、学习，用扎实的理论功底指导具体工作实践，确保将工作做实做好。乐于思考，把本职工作开展的更加周全。基层人民武装部的日常工作大多是一些很具体的小事，事情虽小却常常涉及有关单位和个人的利益。除了以往的基干民兵编组训练和征兵工作，今年又增加了预征兵役登记、大学生士兵学费代偿审核等业务。如何做到既高质高效完成，又让相关单位和个人满意而归的双赢，就需要在工作开展前多思考，要有想法，更要有办法。在完成预征兵役登记工作中，经常有学生因上学离家较远，家长对电脑操作也不够熟悉，造成打印出的表格填写内容不全，无法进行登记备案，只能辛苦家长再次和学生联系，想办法打印或传递正确的表格。如何能使群众办事更加便捷，同时提升工作效率。我们在仔细研究网上征兵平台的相关设置和请示上级机关后，对于这种情况采用了通过系统后台帮助补充信息的方法，既保证了群众利益，也使我们高效完成了本职工作。因此，在今后的工作中，我会遇到问题多思考，多研究，拿出切实可行的解决办法，更

民兵整组方案

花发[2011]18号关于印发《花石乡2011年民兵整组工作方案》的通知各党组织，各民兵（营）连：现将《花石乡2011年民兵整组工作方案》印发给你们，请认真贯彻落实。中共花石乡委员会 2011年2月25日

花石乡2011年民兵整组工作方案一、指导思想二0一一年民兵组织整顿工作，坚持以党的十七大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以新时期的战略方针为统揽，以各级关于民兵组织整顿工作的指示精神为依据，适应新形式下应急作战新要求，适应市场经济环境。围绕担负的任务，深化调整改革，创新编组方法、加强规范建设、突出工作重点。通过整组，进一步夯实基础，精干队伍，稳定干部，促进基层组织的巩固与落实，为应付突发事件做好准备，提高战时综合保障能力，使之真正做到“召之即来、来之能战、战之能胜”。二、主要工作 1、加强民兵思想政治教育，提高国防意识。各民兵连要坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导，紧密联系国际国内形势，结合广大民兵预备役人员的思想实际，采取喜闻乐见的形式，切实抓好《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》、《安徽省民兵预备役工作条例》等国防法规及民兵职能任务的学习教育。依托“文化中心户”、“治安中心户”等阵地，集中对广大民兵进行国防法规学习辅导

和形势任务教育。乡武装部将采取多种形式对民兵连长进行学习教育辅导，各民兵连也要积极组织民兵参加村、组“四个文明”建设，带头学英模、树新风、做好事，开展健康有益的文体、娱乐活动。通过国防教育增强适龄青年参加民兵组织、履行国防义务的自觉性和荣誉感。同时对新入队的基干民兵参照征集新兵的政治条件搞好政治审查，切实把好入关口。认真填写《政治审查表》，建立跟踪考察制度。清退不合格人员，确保民兵队伍纯洁可靠。 2、改进编组方法，切实把民兵组织编实编好。根据上级文件精神，按照“兼顾平战需要，突出骨干队伍，提高科技含量，优化内部机制”的原则，要依据基干民兵入队条件，以村为主合理规划基干民兵组织规模，努力增加基干民兵储备数量。基干民兵编组要进一步优化组织结构，加强应急分队建设，相应减少步兵数量比例。基干民兵与普通民兵，民兵应急排与其他队伍等一般分开编组，不在同一单位编组多种专业类别分队，需在同一单位组建的实行分类建设，归口管理。同一个人不能同时编入两个民兵组织，杜绝重编混编。农村以行政村为单位建立民兵连和基干民兵排、班。步兵分队9人起班，27人起排，90人起连。乡武装部将进一步加强对民兵的管理。对民兵应急

乡镇20xx年民兵整组工作方案

乡镇20xx年民兵整组工作方案乡镇20xx年民兵整组工作方案按照上级工作部署，为进一步加强我乡民兵整组工作的组织领导，建设一支数量规模适度，布局结构合理，人员素质优良，管理指挥有力的民兵预备役队伍，特制定如下工作方案。一、指导思想 20xx年，XX乡民兵整组工作要深入贯彻落省市县相关工作会议精神，以县人武部《20xx年度民兵组织整顿工作方案》为依据，按照“建用一致、实在管用、符合上级意图、符合驻地实际”的原则，突出建设重点，优化布局结构，科学合理编组，进一步提高民兵队伍平时服务、急时应急、战时应战能力。二、组织领导乡成立民兵整组工作领导小组，由党委书记、乡长任组长、专武部长任副组长，领导小组下设办公室，设在乡武装部，负责抓好全乡民兵整组工作。各村要加强组织领导，把整组工作作为近阶段中心任务，列入主要议事日程，摆上突出位置。各民兵连长是整组工作中的第一责任人，要发扬

求真务实的作风，认真、详实、准确地抓好各种总结及登记统计，集中精力抓好工作落实。三、实施步骤主要分组织准备、组织实施和检查验收三个阶段，时间从3月18日开始，至4月10日结束。（一）组织准备阶段（5月5日至5月14日）主要做好三个方面工作：一是成立整组工作领导小组和办公室，统一认识，明确分工；二是抓好工作筹划、深入进行调查摸底，组织结构论证、学习培训、召开部署会等前期准备工作，研究制定民兵整组计划、民兵整组实施方案和民兵整组检查验收标准，印发整组工作资料；三是搞好宣传发动工作，召开整组工作会议，传达上级指示精神，部署工作任务；采取以会代训的方法，组织整组业务骨干培训，统一整组的方法、程序和标准。（二）组织实施阶段（5月15日至5月31日）主要抓好组织调整、人员政治审查、确定出入（转）队人员、调配和任命干部骨干、健全有关制度、组织民兵入队宣誓、确定参训对象、装备器材配备、规范化建设和重难点问题研究等工作；同时进行兵役登记，确定预征对象，退伍军人服预备役、地方与军事专业对口的技术人员服预备役统计工作。（三）检查验收阶段（6月1日至6月30日）主要抓好实力汇总、工作总结、检查验收、组织讲评等工作。乡武

乡镇2018年度民兵整组工作方案

乡镇2018年度民兵整组工作方案乡镇2018年度民兵整组工作方案按照上级工作部署，为进一步加强我乡民兵整组工作的组织领导，建设一支数量规模适度，布局结构合理，人员素质优良，管理指挥有力的民兵预备役队伍，特制定如下工作方案。一、指导思想 2018年，XX乡民兵整组工作要深入贯彻落省市县相关工作会议精神，以县人武部《2018年度民兵组织整顿工作方案》为依据，按照“建用一致、实在管用、符合上级意图、符合驻地实际”的原则，突出建设重点，优化布局结构，科学合理编组，进一步提高民兵队伍平时服务、急时应急、战时应战能力。二、组织领导乡成立民兵整组工作领导小组，由党委书记、乡长任组长、专武部长任副组长，领导小组下设办公室，设在乡武装部，负责抓好全乡民兵整组工作。各村要加强组织领导，把整组工作作为近阶段中心任务，列入主要议事日程，摆上突出位置。各民兵连长是整组工作中的第一责任人，要发扬求真务实的作风，认真、详实、准确地抓好各种总结及登记统计，集中精力抓好工作落实。三、实施步骤主要分组织准备、组织实施和检查验收三个阶段，时间从3月18日开始，至4月10日结束。（一）组织准备阶段（5月5日至5月14日）主要做好三个方面工作：一是成立整组工作领导小组和办公室，统一认识，明确分工；二是抓好工作筹划、深入进行调查摸底，组织结构论

证、学习培训、召开部署会等前期准备工作，研究制定民兵整组计划、民兵整组实施方案和民兵整组检查验收标准，印发整组工作资料；三是搞好宣传发动工作，召开整组工作会议，传达上级指示精神，部署工作任务；采取以会代训的方法，组织整组业务骨干培训，统一整组的方法、程序和标准。（二）组织实施阶段（5月15日至5月31日）主要抓好组织调整、人员政治审查、确定出入（转）队人员、调配和任命干部骨干、健全有关制度、组织民兵入队宣誓、确定参训对象、装备器材配备、规范化建设和重难点问题研究等工作；同时进行兵役登记，确定预征对象，退伍军人服预备役、地方与军事专业对口的技术人员服预备役统计工作。（三）检查验收阶段（6月1日至6月30日）主要抓好实力汇总、工作总结、检查验收、组织讲评等工作。乡武装部组织对全乡各村及各单位进行检查验收，防止个别单位走过场，发现问题及时采取措施纠正。5月31日前，各村及相关单位要将组织实力、整组资料、工作总结上报乡武装部汇总。做好迎接上级工作组的检查验收准备。四、工作重点（一）抓好民兵重点队伍建设。今年，我乡基干民兵总任务为68人，其中综合应急连15人、独立应急排20人、情报侦察分队3人、安全警戒分队30人。相关要求：①.独立应急排20人按照“应急I类”标准进行编组和建设：在域率不低于90%（此“在域率”是指“县域”

2007年党口工作计划

2007年党口工作计划 2007-02-27 10:29 稿源：编辑：佚名为提高党员干部队伍整体素质，树立良好形象，更好地服从服务于经济建设，结合我乡实际，特制订2007年党口工作计划。一、组织工作 1、切实做好“两委”换届未完成村的扫尾工作认真做好换届未完成村两个党支部（邱古庄、骆驼圈）四个村委会（大魏庄、后屯、韩村、和平庄）的调查摸底工作，全面掌握影响换届进行的主要因素、村中存在的主要矛盾及党员、干部、群众对换届工作的看法。在全面掌握情况的基础上，找准问题的关键点，根据各村情况研究制定换届的具体方案，集中时间、集中力量，本着公正、公开、透明的原则，依法依规依程序，克服一切困难，平稳地完成换届扫尾工作，保障全乡各项工作的正常开展。 2、加强村级两委班子教育培训。为了提高村干部的整体素质，使村干部明确各自的职责范围，掌握一定的工作方法。明年要切实把加强村级干部教育管理与培训工作摆上重要议事日程。要把教育培训作为一项硬任务，抽出足够的精力做好这项工作。要认真分析研究村干部的现状，增强教育管理培训的针对性。首先，要积极引导并组织好村干部参加大中专学历教育及参加区、乡两级的各种教育培训，不断提高村干部的知识水平。其次要本着“实际、实用、实效”的原则，采取不同形式，通过以会代训、“走出去，请进来”、专题辅导、请乡内外典型介绍经验等多种形式，组织两建一学专题培训、区乡发展纲要的学习、法律知识培训、村务公开民主管理等方面知识培训。通过培训，一要使村干部了解区、乡两级的总体发展，为村级开展工作提供指导；二要使村干部了解村级组织的主要职责与工作任务，掌握重大事项决策程序；三要增强村干部组织群众、促进经济社会发展的能力，科学、民主、依法办事的能力，协调关系、化解矛盾的能力和开展实际工作的能力；四要使村干部增强责任意识，增强做好新形势下抓大事、干难事、办急事的能力，重点培训内容包括：（1）如何处理好两委班子关系（2）如何发挥村民代表在村政事务中的作用（3）村级财务管理（4）村级资产管理（5）土地承包管理（6）一些必要的行政审批程序。明年，要搞两期大的培训，一是年初一次，一是年中一次。在培训过程中，既要请两委关系比较密切、经济基础较好的村讲治村理政经验，又要请经济基础较差但由于两委团结协作，使村里各项工作开展得非常好的村讲做法，我们还要请过去两委关系不协调，村里相对不稳定，由于两委班子理顺了各种关系为群众干了一些好事、实事，已由相对落后村转化为先进村行列的村讲经验做法。同时，我们还要请别的乡镇的先进村街为我们传授一些先进的管理思想、先进理念和做法。通过教育培训，切实使我们这个地区村干部的思想观

民兵集合点验大会讲话

夯实整组工作，再建维稳新功 ——在xxx镇民兵整组集合点验暨入队宣誓大会上的讲话各位领导、同志们：今天，我们以饱满的精神、昂扬的斗志、实战的姿态，在这里隆重举行民兵集合点验暨入队宣誓大会。这既是民兵组织每年一次的集体军事行动，又是年度民兵组织整顿工作的一项重要内容。在此，我首先代表镇党委、政府和全体民兵向前来检阅点验大会的县人武部领导表示热烈的欢迎！向参加点验的全体基干民兵同志们表示诚挚的问候！并借此机会，通过你们向工作在第一线的民兵同志们问好！二○○九年，我镇民兵干部和全体民兵，在镇党委、政府和上级军事机关的正确领导下，在各自的工作岗位上发挥骨干带头作用，为察尔齐镇的生产生活和各项事业顺利发展做出了很大贡献，尤其在乌鲁木齐发生“7〃5”暴力恐怖事件后，我镇民兵组织在镇党委的号召下能够迅速行动起来，担负起大量的巡逻设卡、执勤维稳任务，为我镇的社会稳定工作做出了突出贡献，对大家的工作，党委、政府是满意的。下面，我根据党委、政府研究的意见，讲三个方面的问题：一、充分认识开展好民兵预备役工作的重要意义。民兵是中国共产党领导下的不脱离生产的群众武装组织，是中华人民共和国武装力量的重要组成部分，是中国人民解放军的助手和后备力量。依照法律服兵役和参加民兵组织是中华人民共和国公民的光荣义务和神圣职责。这些都以法律的形式，作了明确规定。我们能够成为民兵组织中的中坚力量，应该感到骄傲和自豪。当今世界复杂多变，各种力量新旧交替，虽然没有大的战争，但局部的和地区性的战争冲突依然不断。作为一名基干民兵，我们不仅要为自己是民兵队伍中的一员感到光荣和自豪，更要牢记应该履行的义务和职责，为国防建设和保一方平安贡献自己的力量。

如何加强党管武装制度流程

如何加强党管武装制度流程集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

加强党管武装制度，推进民兵组织阵地建设党管武装是国防后备力量建设的根本原则，是推进民兵组织建设的根本保证。加强党管武装制度落实，也是贯彻落实十七届五中全会精神的重要内容和实际行动，尤其是在当前全面建设小康社会和扎实推进中国特色军事变革的新形势下，进一步加强党管武装工作，不断提高党管武装工作质量，对于推进民兵组织阵地建设具有十分重大的意义。就乡镇如何加强党管武装制度，推进民兵组织建设，我认为应当着重把握以下几个方面。（一）要坚持和完善党的领导制度，不断加强党管武装的领导。对涉及武装工作的重大事项，尤其是开展民兵整组、征兵、组织民兵参加急难险重任务、实施国防动员等问题，党政主要领导要做到亲自部署、亲自参与、亲自组织指挥。要坚持加强党的领导，确保党的路线方针政策和党委的决策部署落实。坚持党管武装原则，是民兵组织建设的政治优势和优良传统，是赢得建设社会主义和巩固执政党地位的必然选择，也是党中央、中央军委赋予各级党委、政府的重要职责。要坚持管大政方针，党委、政府要认真贯彻落实党中央、中央军委关于加强武装工作的方针原则和指示要求，每年对武装工作做到有部署、有安排、有检查，保证各项工作有序开展。要坚持管组织实施，对涉及武装工作的重大事项，尤其是开展民兵整组、征兵、组织民兵参加急难险重任务、实施国防动员、群众参战支前等问题，党政主要领导要做到亲自部署、亲自参与、亲自组织指挥，对武装工作建设中所需人力、时间、场地、经费等重大问题，要坚持特事特办，加大投入力度，保证各项任务完成。（二）要按照建设马克思主义学习型政党的要求，努力提高党管武装工作的能力。要把党管武装工作的能力素质作为基层单位年度目标责任制考核的一项具体内容，统一部署、统一检查、统一评比。要利用各种会议的时机，请党管武装工作落实较好的单位谈体会、谈经验、教方法。同时，要把党管武装工作的能力素质作为党政主要领导年度目标责

民兵整组工作

渭临工信党字【2011】05号关于认真做好2011年民兵整组工作的通知橡六渭南公司及系统各企业：根据临渭区人民武装部【2011】06号《2011年民兵整组工作》文件指示精神，结合我局实际情况，现就做好2011年民兵整组工作安排如下：一、指导思想 2011年民兵组织整顿工作，要以科学发展观为指导，以《关于调整民兵组织的意见》（参考【2006】110号）、《关于进一步搞好民兵组织整顿工作的意见》（参考【2003】231号）、《关于加强和改进城市民兵工作的意见》（中发【2002】－１－

9号），《陕西省民兵组织整顿工作实施办法》和《临渭区人武部2011年民兵整组工作》为依据，着眼有效提高“应对多种安全威胁，完成多样化军事任务”能力。按照“优化结构，突出重点，提高质量，夯实基础”的思路，积极拓展民兵职能作用，科学优化基干民兵队伍结构，努力做到编组科学合理，保障队伍种类、数量、结构基本满足遂行任务的需要。二、主要任务按照2011年民兵整组工作，分作战、勤务保障、应急、其它四大类队伍。其中我局应编制基干民兵120人，应急分队62人，勤务保障分队（公路运输）26人（车辆装备维修）32人，与去年任务数在基干民兵人数上增加了20名，其他保持不变，各企业分配任务数详见后面附表。三、方法步骤从3月中旬开始至四月上旬结束，时间紧、任务重。各企业要认真召开会议研究讨论制定方案，切实摸清兵员变化情况，完成编组任务。 1、3月20日前要以《国防法》、《国防教育法》、《兵役法》、《陕西省民兵预备役工作条例》为内容，大张旗鼓的开展宣传教育活动，并搞好本企业退伍军人登记，预征－２－