9月企业内刊卷首语

金秋风景如画，天朗气清，闲云微漾，北雁南飞。

这是一个收获的季节，我们从风雨中走来，从酷暑走来。我们在困难中坚持前行，在跌倒时执着顽强，才看见眼前的风景如画。

我们不断创新、追求、从不懈怠。

我们一直在路上，坚信风景总在眼前。

内刊改版策划书

《》改版策划书企业内刊是企业文化的载体，其宗旨是展示企业形象，提高企业的知名度，为企业的两个文明建设服务。内刊的作用体现在两个方面：对内和对外，即内宣和外塑。对内，《》是企业内部交流沟通的平台，让员工更好地认知企业的现状和未来；对外，是展示企业的良好形象，为客户、领导了解企业提供简捷的途径。《》自创立以来，已经走过了两年零八个月的历程。随着集团的不断发展壮大及目前我们内刊存在的种种不足，根据调查问卷中公司员工提出的一些建议，现提出改版方案。一、《》的定位：《》的读者群包括我们的员工、客户、偶尔来访的政府领导。从集团公司发展的需要考虑，《》的发展目标是走出去，走向我们所有的客户。在现阶段，《》的读者群应该定位在公司全体员工、所有客户和政府部门。二、《》的内容和形式：之前《》在内容上比较单薄，读者感兴趣的内容偏少，宣传缺乏深度，针对这些不足急需改进，后面将通过具体栏目详细阐述。形式为内容服务，并不是说形式不重要。从封面设计到版式及文字的编排，都需要有一个质的提高。今后的封面设计要在具有统一风格的前提下，每期都能有一个创意点，使

其具有个性化。在文章质量普遍提高的前提下追求排版的美化，做到图文并茂，文章结构合理、栏目之间层次分明，给读者好的阅读享受。二、具体栏目设置如下：图片彩页1：【卷首语】每期的卷首语，由公司的上层领导包括经理助理来写。通过卷首语，来展示企业发展前景、发展方向和当前的工作重点，提出自主创新、加强管理、开拓市场、和谐团队建设等方面的指导思想和努力方向，为每期的“领衔”之作。【时讯】提高时效性，充分适时地报道公司发展的现状、方向、阶段业绩。扩大报道面，包括现场的信息、图片、各子公司、各部门的动态、业绩、有意义的事件。对重大事件要做连续报道，追踪报道，增加报道的力度和深度。让员工能够在第一时间通过一个稳定的渠道及时得到公司的相关重大信息。【员工风采】重点宣传优秀员工的先进事迹和精神风采。充分展示一线员工积极向上，科技攻关，科技创新的智慧，爱刚敬业的精神。先进员工的宣传向各分公司、子公司延伸，扩大报道面，如司机、保洁、食堂等后勤人员，包括员工生病互相帮助、恋爱、婚姻、生小孩等等生活及其他方面的事情。也可以是一

卷首语——让内刊成为企业的生产力

卷首语——让月刊成为企业的生产力有人说月刊是企业老板的一件外衣，有人说月刊是企业的一面形象墙。我们姑且不去考证这种说法的出处，它在一定程度上揭示了月刊在很多企业中重宣传而轻服务、弱经营的现象，导致月刊只是企业的依附品，而不是企业的生产力，使月刊在企业中处于较尴尬的位置。企业最终是以赢利为目的的。无论是业绩的直接发生部门，还是服务和保障的部门，都是围绕企业目标而展开工作，只是职能不同，政策和执行步骤不同而已。企业月刊作为企业文化的重要载体，除了记录企业历史、培育并传播企业文化、品牌文化的责任外，要有服务企业目标的意识和能力，要有独立的经营体制。我们需要思考：它能为企业整体的营运目标贡献什么？它能为管理带来如何帮助？它能为品牌塑造提供什么样的基础支持？这些问题在在都是月刊生存并发展的要义。经过初期的摸索，月刊的价值体现可以从月刊承载的企业文化入手，主要有以下两个方面：一是企业营运策略上月刊是企业文化的外化表现形式，是企业文化在企业内部上下贯彻的有效沟通平台，是传播品牌文化的重要载体，是企业管理和企业对外公关的有效工具。如果把“有效沟通” 作为一个政策，那么这个平台上就有传播、文化、培育等内容可以进行经营规划。传播，可以是刊物，可以是衍生的光碟，网站等。

文化，可以是制度，理念，行为规范等，也可以是企业倡导的社会文化。培育，可以是知识讲座，培训班，学习会等。这些内容对内可以配合企业进行规范化管理和实施绩效激励机制，从而直接或间接影响到企业目标的执行力管理；对外可以对社会和行业建立良好的公众形象，建设企业经营的软环境，为企业的整体运营提供强有力的支持。二是品牌影响上我们发现，那些成功的企业越来越把自己的成功归结于公司的文化，关于这些企业的优秀文化的报道也是层出不穷。我们可以试想：海尔的企业文化为海尔带来了多少无形价值，华为基本法为华为提升了多少品牌知名度和美誉度。这些都是企业文化的优势资源，通过企业文化推动企业形象的提升，增强企业的美誉度，这一方面不但可以为企业做很多免费的推广，而且无形中可以为企业吸引更多优秀的人才。红谷作为皮具行业的新进者，之所以在待遇各方面还很薄弱的成长阶段能得到众多优秀人才的加盟，很大程度上是大家对“家，伙伴”的企业核心文化的高度认可。综而言之，月刊在企业的定位，如同企业在社会的定位一样。企业处于社会的大环境中，必须为社会创造一定的价值，这样企业才能在社会上生存并发展。月刊也是一样，必须为企业创造有形或无形的价值，才能在企业生存并发展。我们需要视月刊为一个独立的生命体，以负责任的经营态度对待月刊，让月刊成为企业的生产力，而不是依附品。

卷首语—感恩助力企业成长

卷首语-感恩助力企业成长在第五代管理的研究中，人们普遍认为其核心理念是感恩、善念、包容和快乐。四者之中，感恩是基础。没有感恩，善念、包容和快乐都将是空中楼阁，无从谈起。感恩，是一种生命的境界，也是一种积极有益的生活态度。听过这样一个故事，一个小女孩，一日被母亲责骂后愤然离家出走。第二天，又冷又饿，栖身荒郊的小女孩被一位好心人发现。好心人把她带回家中，让她饱饱地吃了一顿。小女孩感激涕零，说：此恩终身相记，一定报答！好心人笑道：一饭尚且记终生，终日的吃住怎么忘了！简单的几句话，点出了感恩的真谛。感恩不仅在雪中送炭时，更是在平日的关怀与帮助中。人要懂得感恩才能发现生活的色彩，也只有在懂得感恩的群体中，才能体会工作的快乐。感恩需要的不是一句豪言壮语，不是信誓旦旦的表态，而是实实在在的行动，和一颗充满爱的心。我们感谢父母的生养之恩，感谢朋友的帮助之恩，感谢老师的教导之恩，感谢领导的知遇之恩，感谢企业的培养之恩，感恩让你看到的不仅是生活的美好，更是积极向上的人生态度。企业的每一个员工都应该保持着一颗感恩之心，当你成功完成项目时、和同事们快乐地交谈时、获得升职和加薪时、出现失误时你在成长，而成长的原因正是企业给了你一个平台，一个学习和奋斗的环境。同样，企业也需要感恩，感谢员工的贡献、感谢社会的支持、感谢同行的帮助、感谢竞争者的促进，感恩让企业能够一直保持着创新的动力和正确的思路。从66年建立至今，德邦在风风雨雨中走过47载春秋，我们感谢每个员工日积月累的奋斗、感谢市场给了我们无数个难得的机会、感谢竞争对手促进我们一直进步、感谢市场的认可和包容，那么，我们能够为行业做些什么来表达感恩之心呢？我想最好的方式就是让这个行业更健康、更快速的发展。好耶深知企业与行业正是鱼与水的关系，没有行业的进步，就不可能有好耶的快速发展，因此，建立一整套科学透明的行业标准，这不是为好耶自身，更是为行业考虑，无规矩不成方圆，行业的健康进步必须要有相应的规则与之平衡。行业标准的建立不是一朝一夕之事，但我们相信，既然有开始，必定有结果，而我们的每一份努力都是对行业的回报和感恩。

内刊卷首语

卷首语金秋时节，瓜果飘香。这是一个美好的收获季节。恰逢XX集团20周年华诞的庆典。至今，我仍然沉浸在那场美仑美奂的盛典的回味中，无限感怀。20年的风雨历程，对于XX 集团这个民营企业来说，是一首充满激情、奋斗的歌，更是一腔充满感恩、责任的情怀。庆典上，XX集团出资500万元成立了“XX慈善基金”用于资助贫困学子，这种善举再次赢得了社会的广泛赞誉。但我并不吃惊这样的举动，就像XX集团选择投资节能环保事业一样，更多的是一种社会责任，是一种感恩社会的博大情怀。在追求利益最大化的商业化时代，我想，能够十余年坚守着一个尚在投入期的伟大事业，本身就是一件伟大的事情。我的另一种感怀，是从自己的内心而迸发的。我是一个随着XX的发展而成长起来的XX人，我时常说，我把人生中最美好的时光献给了XX。我想这并不为过，十年的时间对于一个三十余岁的女子来说，是绚烂的、珍贵的。因此我的内心燃烧着浓浓的自豪和感动，为我们的企业，为我们的事业，为我自己。商讯已经出版第五期了。我非常高兴接到主编的约稿。由于工作的分工，我没有更多的机会直接与代理商朋友接触、与市场接触，因此这次的任务对我来说，是一个值得珍惜的好机会，然，内心喜悦的同时，也充斥了一些惶恐。因为我不知道该如何表达才更加准确、更加契合商讯的风格、更加达到与代理商朋友们沟通的目的。我想，我唯一能表达清楚的，是我内心的骄傲、坚定。我骄傲，能够与众多的包括代理商朋友在内的同志们一同从事这项伟大的绿色事业；我坚定，我将与所有热爱节能环保事业的朋友们一起并肩作战、共同开启美丽梦想。 “一年好景君须记，最是橙黄橘绿时”，迷人的金秋时节，金黄的落叶风中摇曳起舞，一群鸿雁在苍穹中悠悠南飞。我们满怀着对共同的事业的热爱，携手前行，建立友谊，成就事业，谱写未来。。。

现代流通业发展趋势及特点

湖北林枫服饰有限公司企业内刊企划方案 P3 目录封面封二照片——p1热烈祝贺直销大会胜利召开 p2 目录 p3 卷首语托起风雨后的彩虹 p4-p5 论坛视窗直销大会新闻通稿 p6-p7 总裁论道刘武彪讲话稿 p8-p9 企业动态铭刻历史勇立使命的潮头p10—p13 治理平台真爱无敌仁者胜

p14 —p15 市场扫描 3.15 活动通报p16 精英风采爱的回力 p17 实战课堂成功促成六戒p18 媒体链接 P 19 信息之窗 p20 _ 封面林枫家园长城游记

封一–P1 首页文字热列祝贺“WTO原则与中国商业分销法制建设研讨会”暨“中国无店铺营销业态与直销模式学术论坛”完满成功。由中国商业经济学会、CHC全国高科技健康产业工作委员会联合主办，北京海畴企业治理顾问有限公司承办的“WTO原则与中国商业分销法制建设研讨会”暨“中国无店铺营销业态与直销模式学术论坛”于2004年3月20—21日在北京盛大进行。全国政协副主席孙孚凌，原商业部部长、全国政协常委胡平，亚洲博

鳌论坛秘书长龙永图及有关部门领导；新加坡直销协会主席刘绍园，中国经济体制改革研究会治理科学研究所直销课题组首席科学家胡远江，北京大学法学院教授、博士生导师、中国经济法研究专家刘凯湘等闻名专家；北京海畴企业治理顾问公司董事长周洲，荣获“第三届新世纪中国改革十大新闻人物”称号、湖北林枫服饰有限公司董事长刘武彪等国内外优秀直销企业首领、直销市场高层人士等500余人出席了本次论坛。本次论坛沿袭首届直销学术论坛的宗旨，以“WTO原则与中国商业分销法制建设、中国直销业态建设、市场经济秩序及消费者权益维护”为主题，以政府官员讲话、专家论坛、企业家论坛为展示平台，生动而集中地为中国直销行业的进展历程作一注脚；同时，也对宏伟瑰丽的中国分销法制建设作出了展望。本次论坛聚拢诸多专家和学者，在中国政府履行入世承诺之分销领域立法的前夕，汇聚一堂，共同探讨中国无店铺营销业态的法制建设和中国直销业界的进展蓝图，这将是中国分销领域立法的第一手资料和重要参证。

企业内刊杂志创刊策划方案

企业内刊杂志创刊策划方案 1 2020年4月19日

关于 **企业内刊杂志创刊策划方案的请示一．杂志创刊背景：《**大家庭》报纸创办于1997年，在企业不断发展的过程中发挥着重要作用。在企业挂牌的大背景下，企业更需要一个总结与创新的新平台，报纸却远远满足不了企业文化的发展需求。而杂志相对于报纸而言，其收容量更大，极具珍藏价值，便于传阅。杂志将企业内部所有资料的整合，进一步增强了企业的凝聚力，更好的记录了企业的成长历程。将《**大家庭》报纸更换为《**大家庭》杂志，以季刊的形式刊发，《**大家庭》将以一种全新的形象展示在大家面前，更能适应企业的发展需求。二．办刊宗旨： 1. 为企业发展服务，创新管理机制，树立品牌形象。 2.为企业员工服务，提供学习交流、风采展示的平台。 3.为社会大众服务，构建和谐企业，提供优质服务。三．刊物定位： 1.杂志要办成内容丰富、形式新颖、大气、专业具有文化内涵的刊物。 2.刊物定为季刊。

企业内刊卷首语-企业卷首语与前言

企业内刊卷首语|企业卷首语与前言时值初春，办公室外的海棠花怒放争艳。过年后,职工们个个春意盎然，精神饱满神采奕奕，办公室内的兰花也绽放开她那羞涩的面纱，吐露着淡淡的芳香，公司内外处处彰显着勃勃生机。一家具有传统的企业，往往具有培养优秀企业人才的土壤。企业家或是高级管理人员的出现往往是由集体出现形式出现而不是个体形式出现，理由很简单，他们受到同样的企业文化的影响，养成同样的性格和气质，这种企业文化和性格是由这支企业创建时首任领导的性格和气质所决定的，他给这个企业注入了灵魂，从此不管岁月流失人员更迭，这个企业灵魂永在。 XX公司是时代的宠儿，他健康、高效、务实，追求和创新与时俱进。XX公司坚持自己的企业精神和经营理念，努力开拓，必将取得更大的辉煌。我能成为XX公司团队一员。我骄傲! 俗话说:企业创业难，守业更难，创建品牌企业难上加难。在今天的市场改革大潮中不知诞生了多少个企业，又不知在市场的大浪中多少个企业夭折。一个企业就像浩瀚大海中的一艘船，掌舵人的素质往往

决定着航行的方向，团队的素质决定着航行的速度和质量。大凡能在市场经济的狂风巨浪中乘风破浪的团队必定有他的深厚文化积淀。在目前全球性的金融次贷危机的形势下，国内也有企业巨星损落了，并震撼了业界。也许强者的失败能给企业管理者一个启示，企业是不是学习型的企业，企业文化建设是不是哗众取宠，是不是真正做到与时思考，与时学习，与时俱进，给企业的掌舵人和团队展示了它鲜活的案例。企业发展了，名利双收了，是该枕着名利入眠不思进取还是与时学习，与时思考，与时俱进。企业没有了自身文化如同没有企业精神和灵魂。企业核心人物必须具有优秀专业才能和优良文化素质修养。还要培养出既有丰富知识，又有动手动脑能力，既有独立工作能力又有善于与人合作，具有团队精神的创新人才，把追随者培养成领导者。 XX企业从战略高度考量不惜重金聘请国内高级企业管理专家亲自授课，结合当前的形势和经典案例使企业在新形势下学到了新知识，极大地提升了企业整体素质，与时代同步，凝聚了企业核心力。一个能带领企业与时学习，坚持学习的团队必成大气。（编辑：果宝）

企业内刊卷首语_1

企业内刊卷首语篇一：11月企业内刊卷首语工作，为了生活；生活，需要收获。在寒风中磨砺意志，在搁浅中思索，在挫折中找到了启发，或许曲折，或许遥远，或许未知，这一切的付出，终会收获成功。让我们把梦想放飞，不懈地行动，不懈地追求，不懈地探索，共创属于我们的未来！篇二：企业内刊卷首语企业内刊卷首语 20XX新年新开始你准备好了吗20XX年挟着呼啸的寒冬与金融危机带来的影响匆匆而过了。20XX这一年在我们的生活中承载了太多的喜与悲太多的收获与失去。年初大雪灾年中大地震与大奥运年末金融危机……温总理说过“大难兴邦”也许当我们行色过于匆匆上帝可能会安排一些事件让我们反思让我们沉淀让我们修整夯实后再扬帆起航同样我们公司在20XX年也经历了许多的喜与忧。20XX年公司对人事聘用体制进行了改革从店长职位开始进行试点实行自我推荐的竞聘制度改变了以往公司单方面任命的聘用方式从而涌现了一批敢闯敢干的一线管理人员。 20XX年尤其在年末时连续开了若干家新店在这期间所有员工在各自

的岗位上默默工作付出了辛勤的汗水与心血在此说一声辛苦了20XX 年psT这个新名词深深地印入了我们的脑海中。 20XX年期间公司百分之七十以上的人员经过了psT的洗礼感受到psT给自己带来的影响。20XX年中psT就像一条线索穿起每个人心灵深处的感受与感动每一个人在自己的人生旅程中又多了一抹可以铭记的多彩回忆。 20XX年也是pK的一年。为了提升业绩引入了不同形式的pK有的是几个店面之间的销售业绩pK有的是与本店面过去销售业绩的pK有的是个人间的pK。pK盘活了店面团队的积极性与进取心激发了个人的潜力与信心增强了团队的凝聚力提升了店面的销售业绩。也同样在20XX年世界性的金融大危机也影响到我们的业务与店面销售销售额较之去年同期明显下滑并强烈感受到提升业绩的困难竞争也越来越激烈。公司主要产业为代理零售本来人均产值就非常低而且有越来越低的趋势现在又遇上几十年不遇的经济危机运营起来自然更是捉襟见肘。所以20XX年将会是大幅度的调整年。首先调整店面继续提升效益好的店面调整甚至关闭效益差的店面其次后勤方面要本着减员增效的方针进行调整让后勤人员发挥更大的潜力承担更大的责任创造更大的价值。 20XX年练内功将成为公司的工作主题向精细化管理要业绩向高超的销售技巧要业绩向完善的工作流程要业绩向培训学习、提升个人价值产出要业绩……这就要求每个人都必须调整好自己的心态较之以往

企业内刊卷首语-企业卷首语与前言

企业内刊卷首语I企业卷首语与前言时值初春，办公室外的海棠花怒放争艳。过年后，职工们个个春意盎然，精神饱满神采奕奕，办公室内的兰花也绽放开她那羞涩的面纱，吐露着淡淡的芳香，公司内外处处彰显着勃勃生机。一家具有传统的企业，往往具有培养优秀企业人才的土壤。企业家或是高级管理人员的出现往往是由集体出现形式出现而不是个体形式出现，理由很简单，他们受到同样的企业文化的影响，养成同样的性格和气质，这种企业文化和性格是由这支企业创建时首任领导的性格和气质所决定的，他给这个企业注入了灵魂，从此不管岁月流失人员更迭，这个企业灵魂永在。 XX公司是时代的宠儿，他健康、高效、务实，追求和创新与时俱进。XX公司坚持自己的企业精神和经营理念，努力开拓，必将取得更大的辉煌。我能成为XX公司团队一员。我骄傲！俗话说：企业创业难，守业更难，创建品牌企业难上加难。在今天的市场改革大潮中不知诞生了多少个企业，又不知在市场的大浪中多少个

企业夭折。一个企业就像浩瀚大海中的一艘船，掌舵人的素质往往决定着航行的方向，团队的素质决定着航行的速度和质量。大凡能在市场经济的狂风巨浪中乘风破浪的团队必定有他的深厚文化积淀。在目前全球性的金融次贷危机的形势下，国内也有企业巨星损落了，并震撼了业界。也许强者的失败能给企业管理者一个启示，企业是不是学习型的企业，企业文化建设是不是哗众取宠，是不是真正做到与时思考，与时学习，与时俱进，给企业的掌舵人和团队展示了它鲜活的案例。企业发展了，名利双收了，是该枕着名利入眠不思进取还是与时学习，与时思考，与时俱进。企业没有了自身文化如同没有企业精神和灵魂。企业核心人物必须具有优秀专业才能和优良文化素质修养。还要培养出既有丰富知识，又有动手动脑能力，既有独立工作能力又有善于与人合作，具有团队精神的创新人才，把追随者培养成领导者。 XX企业从战略咼度考量不惜重金聘请国内咼级企业管理专家亲自授课，结合当前的形势和经典案例使企业在新形势下学到了新知识，极大地提升了企业整体素质，与时代同步，凝聚了企业核心力。一个能带领企业与时学习，坚持学习的团队必成大气。（编辑：果宝）

内刊卷首语生命精彩

生命精彩北京已经春末夏初，花草树木争先恐后的在春天成长，他们没有抱怨今年北京雾霾，也没有因为今年春天的寒冷而迟疑，它们知道这次生命的可贵，它们毫不犹豫的发芽、开花生长，让生命精彩的绽放！我们在这样一个生机盎然的季节，完善并强化企业内部管理，明确企业发展战略，积极开拓市场，以昂然的姿态向世人展示着雄厚的实力，充满了无限希望！我们的生命亦是如此！生命也需要精彩，需要充满无限希望！你的抱怨、你的迟疑、你的逃避都会让你的生命暗淡无光、卑微渺小！小草有纤柔的美丽，苍松有傲然的顽强！我们没有理由怀疑自己的生命，精彩是对自己生命负责，拼搏是对自己生命的赞歌！我们也没理由怀疑自己的环境，因为珍珠在哪里都有绚丽的光芒！我们要珍惜公司10余年的积累，我们要珍惜社会给予我们的机会，我们更应珍惜为这个平台而努力的兄弟姐妹！我们站在新的起点，挑战更高的目标，我们在这个世界上是唯一的，我们要有我们自己的价值取向，我们要适应时代发展，我们要用时尚的理念和盎然的姿态来缔造企业精彩及荣耀！让我们的企业为社会创造更大的价值！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。企业时刻充满着挑战和机遇，也意味着更大的责任和使命。新的一天满含着无限憧憬，纵使任重而道远，也要把责任使命挑肩上。从头开始，涅槃重生，让我们一起深耕细耘、梳垄平整，在**这方土地上耕耘出春华秋实的喜悦，唱响企业的发展赞歌！如果说《**ME》这块小小的平台，是我们**人共同的一块精神田野，那么科学的经营管理理念和独特的企业文化就是土壤，各级领导们的大力支持和广大员工的积极参与就是清泉。清泉到达每一个角落，不断灌溉丰饶这片良田，孕育着丰富的果实。让我们的精彩由此生根发芽！让生命精彩，让我们每个人精彩，让我们的企业和社会精彩荣耀！

2019年杂志刊首语范文.doc

2019年杂志刊首语范文篇一：校刊·刊首语你是我的浮台文/谢小米从一年前的创刊到今天的第二期，这个路途真是有些漫长，可是依然有人在等你。我必然是其中一个一直一直都在等你归来的人。没有亲身经历过的事情，我没有勇气定论。可是疲惫的时刻，正好遇见了你。什么都刚好，没有早一步也没有晚一步，或许你不是最好，却一定是最合适的。你的名字那么好听，《心文》，文苑深处，心有灵犀。人海茫茫，漂浮尘世，何以在最不安的季节遇见你，我的心有灵犀。若不是你握住我的手，呢喃着温柔却坚定的挽留，我便只能够潜伏于阴冷的海洋深处，仰望你的，与我无关的，岁月静好。耳畔无声，心却听见你说：“若你不安心，我做你的浮台。”浮游于世，总要一个停靠休憩的浮台，漂泊自由，也冒险，可是你敞开怀抱说你有值得相信的安稳。细细读过你的心，泪水滑过指尖，感激的温度许久不降。你给过的温暖，我永远感激。永远感激你替我寻回成长路上遗失的青春光泽，永远感激你温柔胸怀装下的万千悲喜情愫，永远感激你陪伴一群孩子哭着笑着共同长大。《心文》，你是我的浮台。篇二：内刊卷首语生命精彩

如何搞好一份企业内刊

如何搞好一份企业内刊首先统一您的意识，做企业内刊不是一个简单的编辑过程，企业文化的再现和深化是可以通过内刊来传达的，所以我们这里谈的内刊策划不是编一本册子，而是要站在企业文化建设的高度进行操作。弄清了我们为什么做内刊，接下来怎么做可以分步骤进行—— 第一步：建议您了解贵公司的“企业文化背景” 企业内刊是我们企业文化建设的具体活动和物化的表现形式，企业内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、执行，必须要为企业文化建设提供铺垫和服务。在进行企业内刊的具体执行之前，必须先建立相关配套措施、政策保证其运作的可延续性和规范性，使之成为我司建立现代企业制度的一个亮点。第二步：明确我们做内刊的目的和目标企业内刊无外乎以下几个目的—— 1、传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象，扩大公司的知名度和美誉度； 2、挖掘、报道、表彰先进人物和事迹，发挥文化作为软力量的渗透作用； 3、成为公司治理、团队交流的渠道，承担上情下达和下情上达作用； 4、培养员工的再学习能力，为打造知识型企业积累素材和资源； 5、配合企业其他目标的完成。

第三步：明确内刊工作程序这一步比较关键，明确了工作程序，对后面开展正常的操作是很有帮助的。一般而言，内刊工作程序分为—— 1、编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。 2、稿件签发：当期所有稿件到位后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。 3、小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认。 4、印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样版本出菲林并印刷装订成册。 5、编评会：内刊印刷出来后，在第一时间内交编委会传阅，并在一周内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处。 6、开始下一期的预备工作。第四步：具体栏目的设计方案您可以结合贵企业的背景、行业特点、企业自身特点等因素，设计能体现贵公司特色的栏目，当然同时也要兼顾到内刊作为宣传物品的固有栏目。一般您可以从以下几个栏目着手，栏目的名称可以作进

公司内刊改版策划书---051012

□开发 □拜访 □服务 [ □提案 □课题 □会议 □备忘 … ■策划 □创作 □设计 # □媒介 □制作 □培训 □其它 · 公司内刊改版策划书一、前言公司内刊《新思维动态新闻》创办于2005年9月，已经发行了3期。刊物以反映公司动态新闻，管理服务为主要内容，以反映公司员工的精神风貌，沟通管理阶层与员工之间、员工与员工之间的联系，参与公司文化建设为主要目标，经过近一个月的试刊，内刊的内容和排版总体感觉尚好。但是，由于前期策划不够细致，刊物栏目及内容杂乱而不规范，许多地方

尚不尽人意。通过分析办刊所存在的问题，并且结合实际，现提出内刊的改版方案： 1、明确刊名、创刊物的目及刊物发展定位。 2、出版形式改为印刷媒体，以正规的报纸形式派发。 3、改进内容报道，细分栏目设置。 4、员工参与办报，稿源须以员工为主。 5、建设好通讯员队伍。；以上方案是内刊改版的初步设想。撰写本方案过程中，由于时间紧迫，不可能考虑得非常全面，因此，具体操作上仍需要继续完善。方案是在全面了解内刊现有问题，并且和部分读者交流的基础上建立的，反映了部分读者的心声。方案仅供参考，版面栏目名和相关制度需继续推敲再做确定。二、《新思维》具体改版策划公司内刊原来没有一个规范的命名。《新思维动态新闻》只能作为其中一个新闻版块的命名，若作为一种命名，它并不合适。因为它并不能涵括内刊非新闻性的版块，更不能体现公司浓厚的文化氛围。基于这一点，我们须对刊物重新命名。改版后的内刊可名命为《新思维》，简洁，精要，读者一眼就可看出这是我们公司的内刊，同时“新思维”这个词本身也深藏着丰富的内涵。设计人员可就“新思维”3字制作一个富有个性的Logo，置于版头。解决了刊物命名问题，接下来我们需要解决的是明确办刊目的。结合公司目前实际情况，《新思维》在整体上，需达到以下两个目的： 1、公司内部信息交流的载体，管理层与员工之间，员工与员工之间交流的桥梁。《新思维》的价值首先体现在它是一种交流的桥梁。它是公司管理阶层与员工之间，员工与员工之间沟通互动的良好平台。员工们可通过这一平台了解公司的发展动向，接受一些先进的广告理念，从而达到开阔视野，解放思想的目的。《新思维》如何发挥好作用，更好地激励员工积极向上，提高员工向心力及凝聚力，起良好的纽带作用，应该作为我们办刊的宗旨。以刊物为枢纽，推动公司内部沟通与交流，有利于提高员工主人翁意识，竞争意识及团队的意识。因此，办好唯一的内刊已成了公司当前的迫切之需。 2、公司文化建设重要阵地，对外宣传的窗口，和与客户交流的平台。创办《新思维》另一个重要目的，是将它作为公司文化建设的重要阵地，配合公司需要，营造良好的文化氛围，有助于员工个人素质的提高。同时，在对外方面，她也承担了一个宣传公司形象、公司文化的重要角色。客户可通过这个文化窗口了解到公司的概况，感受公司品味。可以说，《新思维》刊物中任何一句话，一幅图，一个信息都是一个潜在的广告，它代表着公司的形象，我们要汇聚群体的力量，努力使《新思维》更加完善。鉴于对以上创刊目的的认真分析，现拟对《新思维》做以下改版策划： (一)办刊原则 1、在公司内部充足宣传。“这是我们自己的刊物！”，刊物稿件须以员工采写为主，体现员工的工作及生活层面，成为员工业余文化生活的一个平台载体。刊物亦可适量地转载一些高水准的相关发广告行业动态资讯。 } 2、稿件，版面编排，各个元素都要做到清新悦目，积极向上，旨在传播公司的先进文化，展现团结协作的精神风貌。 3、必须做到图文并茂。(印刷媒体不可缺少的因素) (二)《新思维》的发展模式发展目标：内刊现在关注度还远远不够。随着刊物的不断发展，将逐渐吸引公司员工的关注，成为公司文化生活的一个主要平台，力争成为每个员工不可获缺的精神支柱。

如何做好企业内刊

首先统一您的意识，做企业内刊不是一个简单的编辑过程，企业文化的再现和深化是可以通过内刊来传达的，所以我们这里谈的内刊策划不是编一本册子，而是要站在企业文化建设的高度进行操作。弄清了我们为什么做内刊，接下来怎么做可以分步骤进行—— 第一步：建议您了解贵公司的“企业文化背景” 企业内刊是我们企业文化建设的具体活动和物化的表现形式，企业内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、执行，必须要为企业文化建设提供铺垫和服务。在进行企业内刊的具体执行之前，必须先建立相关配套措施、政策保证其运作的可延续性和规范性，使之成为我司建立现代企业制度的一个亮点。第二步：明确我们做内刊的目的和目标企业内刊无外乎以下几个目的—— 1、传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象，扩大公司的知名度和美誉度； 2、挖掘、报道、表彰先进人物和事迹，发挥文化作为软力量的渗透作用； 3、成为公司治理、团队交流的渠道，承担上情下达和下情上达作用。 4、培养员工的再学习能力，为打造知识型企业积累素材和资源。 5、配合企业其他目标的完成第三步：明确内刊工作程序这一步比较关键，明确了工作程序，对后面开展正常的操作是很有帮助的。一般而言，内刊工作程序分为—— 1、编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。 2、稿件签发：当期所有稿件到位后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。 3、小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认。 4、印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样版本出菲林并印刷装订成册。 5、编评会：内刊印刷出来后，在第一时间内交编委会传阅，并在一周内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处。 6、开始下一期的预备工作。第四步：具体栏目的设计方案您可以结合贵企业的背景、行业特点、企业自身特点等因素，设计能体现贵公司特色的栏目，当然同时也要兼顾到内刊作为宣传物品的固有栏目。一般您可以从以下几个栏目着手，栏目的名称可以作进一步优化—— 目录卷首语论坛视窗总裁论道企业动态管理平台市场扫描精英风采

企业新年献词、内刊刊首语

27岁，再仗剑远游 1988年10月，南国的顺峰山下，一架飞机在空中盘旋，俯拍下地面上一家花园式现代企业的全景。数小时后，这张照片出现在各大报纸的版面上，同时配发了响亮的标题：“中国出了个‘万家乐’！”高投入、高起点的万家乐，在诞生之初，产量已雄踞全国之首，产品技术指标更是居于行业前列，一举扛起了燃气具行业民族工业的旗帜。朝阳升起，竟是如此灿烂。 27年后的今天，曾经的燃气具行业领跑者已然跨入到更广阔的产业领域里，壮大为厨卫行业的领先者。而依然坚持的，是以厨卫为核心的发展模式，依然执着的，是为用户创造高品质生活的梦想。四月里，春光静好，27岁的万家乐像一个成熟的青年，看着奋斗的青春如繁花在脚下铺洒。大地上，风雷激荡，万家乐的理想在路上徐行。当此时，我们站在时代的峰顶上回望来路，多少豪情涌动，多少激情燃烧，多少喜悦充盈，多少情义流传…… 1992年，那位老人来到南海边，画圈写诗。改革的浪潮在这片躁动的热土上唤醒了敢为人先的实干家。在正式投产的短短几年间，万家乐的年产值从4000 万增长到数亿元，增长幅度高达两位数，一跃成为当时燃气具行业的领军品牌！此后，率先邀请汪明荃代言，一句“万家乐乐万家”传遍大江南北，开启了“广告启蒙”时代，又跨过“四大天王”时代、“气电争霸”时代，在市场的拼搏中而愈显年轻，留下了许多波澜壮阔的故事，成为中国燃气具民族工业发展的缩影。 “有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”这句励志古语，万家乐的创业者和开拓者们当别有体会。有引进设备时八天八夜干啃面包的艰苦谈判，节省下一百多万美元资金。有鏖战年余、挥汗如雨的建设，只为提前

关于创建公司内部刊物的方案

关于创建公司内部刊物的方案一、公司刊物的定位： 1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。 2、公司内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式，培育以员工为中心、发掘企业内部蕴藏的生产力。 3、公司内部刊物是企业的窗口，是宣传企业文化的阵地。二、指导思想 1、群策群力，办好内刊，使之成为全体员工乐于参与和阅读的精神食粮。 2、以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，达到增强员工的归属感，增强企业凝聚力、竞争力、生产力的目的。 3、坚持以人为本，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，为企业发展战略服务。三、具体操作办法 1、公司内刊编委会总编：，主要职责是负责内刊全面工作的决策和指导；规划所需资源；对稿件进行终审；负责代表内部刊物制作团队向企业汇报工作状况及阶段性成果。编委会委员：主要职责是内刊编制的总体规划、本单位相关工作的协助落实。成员包括（按字母排序）：。执行总编：，主要职责是负责执行编委会日常工作及决议；负责代表编委会与其他相关部门进行协调；负责初审各稿件；负责对月报发

行的日常工作进行管理。责任编辑（或特约栏目主持人）：待定，主要职责是负责筛选通讯员提供的本版稿件；负责本版内容的选择、改进与调整；负责本版内容的全面工作。具体人选根据内刊工作的需要从通讯员或特约撰稿人中选任。通讯员：各文学爱好者或各部门员工，主要职责是：负责本部门本公司内部稿件的编写、收集与整理，每期至少提供5篇稿件；负责代表编委会向广大员工进行版面及内容宣传。成员包括：。特约撰稿人：若干，动笔能力很强，眼光敏锐，由通讯员对口和他们保持良好的沟通，每期至少提供篇稿件。具体人选商定。打字、校对、排版、印刷： 2、公司内部刊物名字的征集在全公司范围内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行，被采纳的给予奖励200元。 3、刊物出版具体事项（1）刊物形式：分为实体版和电子版两种，实体版将为报纸的形式，电子版在公司网站上公布。（2）刊物规格：4开，4版，彩色印刷。（3）出版周期：季刊，每季度第一个月初出版。第一期出版时间为2010年7月初。以后根据企业实际情况，可以变更为双月刊或月刊。 6月20日前为投稿日，由通讯员收集部门

企业内刊卷首语

企业内刊卷首语 2010新年新开始你准备好了吗2009年挟着呼啸的寒冬与金融危机带来的影响匆匆而过了。2009这一年在我们的生活中承载了太多的喜与悲太多的收获与失去。年初大雪灾年中大地震与大奥运年末金融危机……温总理说过“大难兴邦”也许当我们行色过于匆匆上帝可能会安排一些事件让我们反思让我们沉淀让我们修整夯实后再扬帆起航同样我们公司在2009年也经历了许多的喜与忧。2009年公司对人事聘用体制进行了改革从店长职位开始进行试点实行自我推荐的竞聘制度改变了以往公司单方面任命的聘用方式从而涌现了一批敢闯敢干的一线管理人员。 2009年尤其在年末时连续开了若干家新店在这期间所有员工在各自的岗位上默默工作付出了辛勤的汗水与心血在此说一声辛苦了2009年PST这个新名词深深地印入了我们的脑海中。 2009年期间公司百分之七十以上的人员经过了PST的洗礼感受到PST给自己带来的影响。2009年中PST就像一条线索穿起每个人心灵深处的感受与感动每一个人在自己的人生旅程中又多了一抹可以铭记的多彩回忆。 2009年也是PK的一年。为了提升业绩引入了不同形式的PK有的是几个店面之间的销售业绩PK有的是与本店面过去销售业绩的PK有的是个人间的PK。PK盘活了店面团队的积极性与进取心激发了个人的潜力与信心增强了团队的凝聚力提升了店面的销售业绩。也同样在2009年世界性的金融大危机也影响到我们的业务与店面销售销售额较之去年同期明显下滑并强烈感受到提升业绩的困难竞争也越来越激烈。公司主要产业为代理零售本来人均产值就非常低而且有越来越低的趋势现在又遇上几十年不遇的经济危机运营起来自然更是捉襟见肘。所以2010年将会是

企业卷首语

一、致TCL全体员工每次公司增添新人，我都非常高兴。首先我要祝贺我们的新员工，经过严格筛选，你们在激烈的竞争中脱颖而出，成为TCL大家庭中的一员。我代表公司向你们表示热忱的欢迎，感谢你们选择了TCL，感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了TCL。同时我也要代表集团董事会，感谢已经在TCL工作的广大员工。你们中的许多人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东西。正是由于众多TCL 人的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们TCL才有创业以来的由小到大、由弱到强，直至发展到今天这样的规模，成为一个国内外知名的大型跨国企业集团。正因为如此，集团每次在制定重大的发展战略时，每一位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚，员工选择我们TCL，就是对公司的信任，就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了TCL。公司只有不断发展，才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台，才能让我们的员工找到自己理想的位置，获得应有的报酬、荣誉和尊严。也正因为如此，集团正式提出了“创中国名牌，建一流企业”的经营目标，把“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”作为我们的经营宗旨，而“敬业、团队、创新”正是我们过去拥有和现在倡导的企业精神的精髓。这些绝不是空洞的口号，而是我们企业的最高行动纲领，全体员工的最高行为准则。如果我们把企业比作一艘船，那么这艘船上承载的，就是员工的利益和追求；这艘船最根本的驱动力，就是我们的全体员工。从公司层面来讲，我们一直强调以人为本的管理观念，强调为员工的发展提供机会，创造舞台，并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。通过建立动力机制、压力机制、约束机制、保障机制和选择机制，达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲，企业与员工的关系是相互依存的：没有全体员工的努力，企业就不可能持续发展；企业若不能持续发展，就不可能为员工提供发展的机会。我们将努力让企业进一步发展，让每一位员工都感到作为一个TCL人的骄傲和自豪。同时，我们也要求TCL的每一位员工都要时刻记住自己是一个TCL人，你的一举一动，一言一行，都代表着TCL的形象，你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个TCL人都应该积极维护我们TCL那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。所以，TCL人应当是具有使命感和责任感的人。我们是中国的企业，国家的兴旺、民族工业的振兴有我们一份责任；我们是TCL的员工，应该敬业创新，做对每一件事，做好每一件事。公司正在系统地进行经营变革，管理创新，重新整合我们的企业文化，每一位TCL人都应当积极参与。只有参与才能更好理解，只有理解才能达致认同。TCL 的制度规范需要每个TCL人自觉遵照执行。我们不能有任何违背公司利益（同样也是员工利益）的言行，这也是一种最基本的职业道德要求。我们大家都希望、也一定会看到，在全体员工的努力推动下，TCL将一步步接近我们的目标，而TCL的每一位员工，都会在TCL这个朝气蓬勃、不断进取的现代化企业中，迅速成长为一流水平的职业人！过去的辉煌属于大家，美好的明天让我们共同去创造！

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