(连锁经营)连锁习题

(连锁经营)连锁习题
(连锁经营)连锁习题

第一章连锁经营入门习题

一、判断并说明理由

1.连锁经营是当今商业活动中最富活力和最具成长潜力的经营方式。

2.网络购物的兴起将令传统的有店铺的商业消亡。

3.连锁经营不需要高端技术和先进理念的支持。

4.连锁经营作为一种现代经营方式和管理制度,是商业领域的一次重大变革。

5.复杂化、标准化和专业化是连锁经营的基本特征。

6.商品攀升理论是指这样一种现象:连锁企业总是喜欢增加经营与原先主业无关的商品。7.从管理方式上看,连锁经营是以人为中心的经验管理。

8.直营连锁是以单一资本向市场辐射的,发展规模和速度有限。

9.连锁商店的兴起带来了连锁经营商内部各个岗位的职能专业化和工作简单化。

10.连锁商店是第三次商业重大变革的标志。

二、问答题

1.连锁经营的内涵是什么?如何看待连锁经营从低级化向高级化发展?

2.连锁经营与传统商业经营有什么不同?

3.连锁经营的特点是什么?为什么连锁经营要实行标准化管理?

4.直营连锁商店与特许经营商店有什么区别和相同之处?

5.近20年国外连锁经营发展的特点是什么?

6.中国连锁经营发展出现了什么新特征?

三、论述题

1.简述中国连锁经营得发展历程。

2.阐述连锁经营为什么会在国内外迅速发展?

3.试分析网络时代连锁店的生存发展空间。

4.试分析在急剧变革的背景下我国连锁经营企业面临的挑战。

第2章连锁经营前提:认识消费者

1.消费者购买行为具有什么特点?影响消费者购买行为的因素主要有哪些?

2.消费者购买决策由哪几个步骤组成?可以分为几种类型?

3.消费者市场调研由哪几个步骤构成?其调研方式主要有哪些?

4.顾客价值和顾客让渡价值的含义是什么?

5.什么是顾客满意和顾客忠诚?它们之间的区别是什么?

6.连锁企业如何才能提高顾客忠诚?

第三章连锁总部战略管理习题

一、判断并说明理由

1.连锁企业竞争优势的来源主要来自商品、价格和服务。

2.战略管理的第一步是确定企业宗旨或公司使命。

3.一个连锁企业所处的外部环境就决定了该企业可能拥有的市场机会。

4.经济全球化对中国本土连锁企业而言既存在机遇也面临挑战。

5.由于技术发展对连锁业产生的影响,连锁企业应尽快采用最新的技术装备自己。

6.市场定位强调的是在连锁经营管理者心目中的形象,而不是在顾客心目中的形象。

7.企业只有长期贯彻一种竞争战略才能赢得竞争优势,夹在中间的企业将在竞争中失利。

8.连锁企业即使采用成本领先战略作为自己的竞争战略,但也不能忽略其他竞争战略。

9.核心产品是最基本的产品层次,也是顾客真正要购买的服务或核心利益。

10.产品成本构成了价格的最低界限,直接关系到企业的竞争能力。

二、问答题

1.连锁企业在不同的发展阶段,其组织结构体现出哪些特征?

2.连锁总部与连锁门店的基本职能是什么?

3.连锁企业的四种管理模式各有哪些优点和缺点?

4.连锁企业价格战略有哪些?试比较连锁企业两种价格政策的特点。

5.连锁企业开发自有品牌需要注意什么问题?

6.连锁企业人力资源战略的内容包括哪些?

7.试介绍连锁企业几种主要信息系统的功能和特点。

三、论述题

1.连锁企业品牌形象包括哪几个层次?试述如何对其进行诊断?

2.如何设计连锁企业品牌形象主题、视觉识别系统和行为识别系统?

3.整体产品概念包含几个层次?试分析四类产品组合战略的优缺点。

第四章连锁门店运作管理习题

一、判断并说明理由

1.门店运作的管理重心在于追赶竞争对手,把竞争对手作为一个标杆来加以研究,分析对方的长处并找出自己的不足,最终模仿或超越竞争对手。

2.售后服务是购买后评价的一个重要指标。

3.连锁门店成功的一个关键性因素是店址的选择。

4.商品组合是卖场如何向顾客展示商品的一种特殊技术。

5.消费者的价格心理往往都不一致,即使是同一收入层次的消费者也往往不会相同。6.商场的主力商品往往是一成不变的,有利于形成商品特色。

7.商品与其气味的协调,对刺激顾客购买有积极的促销作用。

8.连锁门店最常采用的促销手段是广告和销售促进。

9.即使是相近的商品,由于不同的商品群的创造,也可以让消费者感到耳目一新。10.商品陈列最重要的是讲究美感,这是吸引顾客的首要因素。

二、问答题

1.卖场生动化对商店经营起到什么作用?卖场生动化管理的重点内容是什么?2.连锁企业促销活动的目的是什么?主要有哪些促销工具?

3.连锁门店提高业绩的五个公式内容是什么?门店促销管理的重点在哪里?

4.顾客服务主要有哪些类型?连锁门店可以通过哪些途径来不断提升服务水平?三、论述题

1.连锁商店促销活动策划包括哪些内容?如何评价一次连锁商店促销活动的效果?2.团队建设中店长的作用是什么?试述什么样的店长才是合格的店长?

3.阐述如何打造一个优秀的团队文化?

第五章网点扩张与选址习题

一、判断并说明理由

1.大部分连锁企业在国际化扩张中采用的是标准化的全球化战略。

2.连锁企业的商圈一旦形成,便不会轻易变化。

3.连锁企业最佳的扩张路径最好是滚动发展战略。

4.大多数超级市场的选址主要选择在经规划的购物中心。

5.商店选址原则不仅要考虑顾客的购买,而且要考虑有利于竞争和商品配送。6.本身客流是连锁门店的主要客流,也是连锁门店成功的基础。

7.根据商圈饱和度指数计算的结果,指数越高则开店的成功可能性越大。

8.雷利法则和赫夫法则是连锁企业进行商圈分析的两个主要方法。

9.连锁门店的选址要尽量避免有竞争关系的连锁门店聚集区。

10.连锁企业的竞争优势来源于规模,所以连锁门店的扩张速度越快越好。

二、问答题

1.连锁企业的市场扩张战略主要包括哪些内容?

2.连锁企业的四种扩张路径各有什么优势和风险?能否综合并用进行扩张?

3.连锁企业选址分析的内容主要有哪些?

4.连锁企业选址包括哪几个步骤?

5.连锁企业选址分析的资料来源主要有哪些渠道?

6.连锁企业确定备选店址和评估备选店址主要有哪些方法?

7.商店选址报告包括哪些具体内容?

三、论述题

1.阐述连锁企业的区域扩张战略中的两个具体模式各有什么优势和风险?适应于什么情况?2.试述不同类型的连锁企业如何与地点类型相匹配?

第六章采购与配送管理习题

一、判断并说明理由

1.国内连锁经营企业目前建立联合采购组织的条件已经成熟。

2.连锁企业要不断开发新的进货渠道,而不是固守原来的进货渠道,才能保持商品竞争力。3.连锁经营网络具有商业价值,只要供应商愿意接受,连锁企业设置各种名目的进场费是合理的。4.连锁企业往往需要对供应商进行定期评估和考核,以确定是否继续合作。

5.与供应商建立长期稳定的合作关系不一定能对企业有益,企业要发展需要不断更新供应商。6.分散采购利大于弊,是未来连锁经营业发展的一个趋势。

7.集中采购容易导致责任模糊,加大了采购管理难度。

8.采购考核主要是对采购员采购商品的销售额进行考核。

9.适量采购方式适用于连锁经营企业任何商品的采购。

10.定时采购方式更适用于连锁经营商重点商品的采购。

二、问答题

1.采购方法有哪些?各有什么特点?

2.选择供应商的标准有哪些?

3.连锁经营商如何对供应商进行评估和考核?

4.采购控制的方法及主要内容是什么?

5.配送中心一般具有哪些功能

6.连锁企业配送中心的规模设计要考虑什么因素?

7.存货方式有哪些?需要考虑哪些原则?

8.分拣配货作业的具体方式有哪些?各有什么特点?

三、论述题

1.连锁企业的配送模式主要有哪些类型?阐述如何选择这些模式?

2.集中采购的优缺点是什么?为什么集中采购是连锁经营企业的一个发展趋势?

3.连锁企业发展到什么时候适宜考虑建设自己的配送中心?如何建设自己的配送中心?

4.阐述订货作业中如何把握合理的商品订货量?

第七章特许连锁经营习题

一、判断并说明理由

1.经营模式特许连锁经营被称为第一代特许连锁经营。

2.在汽车行业最为普遍的是批发商-零售商特许系统。

3.大西洋与太平洋茶叶公司是美国第一家直营连锁企业。

4.特许经营的最大特点是在经营业务及方式上高度统一,使各自独立的事业者在合同的规定下形成一个资本统一经营的外在形象。

5.培训是任何成功特许连锁经营的核心所在。

6.加盟总部与加盟者之间的关系是雇佣关系。

二、问答题

1.特许连锁经营有哪些类型?

2.连锁企业实施特许连锁经营有哪些有利的方面和不利的方面?

3.特许经营中加盟双方之间的关系发展一般会经历哪些阶段?

4.开展特许经营之前,连锁总部需要做好哪些准备工作?

5.在特许加盟店顺利开业之后,加盟总部的工作就基本结束了吗?

三、论述题

1.阐述为什么选择合适的加盟者是企业开展特许连锁经营事业的最关键一环?

2.加盟总部和加盟商为什么会经常出现一些纷争和冲突,你作为一个加盟总部的管理者,将如何解决这些纷争和冲突?

第八章跨国连锁经营习题

一、判断并说明理由

1.连锁企业之所以考虑“国际化”问题,主要取决于推动力与拉动力两方面因素。

2.拉动力是指促使连锁企业进行跨国经营的某些消极因素。

3.合资这种进入方式要求一开始就在东道国建立起连锁企业实体,通过自己投资在东道国建立连锁网络。

4.借助其他跨国连锁企业一起进入国际市场,这种方式较借道特卖。

5.市场规模是决定进入战略的重要因素。

6.实施多国化战略的连锁企业一般采用分权化管理。

二、问答题

1.连锁企业跨国经营的动机是什么?

2.连锁企业进入国外市场的方式有哪些?

3.连锁企业跨国经营中为什么既坚持其标准化又进行适当的适应性调整?4.跨国连锁企业为什么要实施本土化策略?

5.连锁企业跨国经营中如何进行适应性组织设计?

6.连锁企业如何采取多样化营销组合来减少文化冲突或实现文化融合?

三、论述题

1.你认为连锁企业跨国经营的机会与风险在哪里?

2.试述如何评估国际市场机会?

3.试比较两种不同的跨国连锁企业经营管理模式的特点。

《连锁经营管理》练习题_及参考答案

《连锁经营管理》练习题 一、填空题 1.世界上最早出现的连锁经营形式是___________。 2.连锁经营这一经营模式最早出现在___________ 3.___________的关键在于总公司特许权的授予。 4.___________中总部与各分店没有从属关系,双方互相合作,各取所需。 5._______指以商店所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。6.商品的成本一般可分为________和________. 7.很多店铺是24小时营业的业态是___________ 。 8._________是由一组按一定规则排列的条、空符号,用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。 9.中国国家内贸局发布的国家行业标准对连锁经营的定义中:“连锁经营(便利店)公司应由_____ 个以上门店组成。 10._________是指专门经营或授权经营某制造商品牌和中间商品牌中,适应消费者对商品选择需求的零售业态。 11.我国零售业态的主要分为___________和___________ 。 1.正规连锁 2.美国 3.特许经营 4.自愿连锁 5.商圈 6.固定成本、可变成本 7.便利店 8.条形码 9.10 10.专卖店 11.有店铺零售业态、无店铺零售业态 二、判断题 12.× 13.√ 14.× 15.√ 16.× 17.√18.√19.√ 20.√21.√ 22.√ 23.× 24.× 25.√ 26.√ 27.√ 28.√ 29.√ 30.×、改正为:第一磁石点 31.√ 32.×改正为:定期盘点和临时盘点。 12.连锁经营这一经营方式最出现在日本.() 13.直营连锁又称为正规连锁.() 14.自愿连锁也称合同连锁.() 15.特许连锁也称加盟连锁.() 16.自愿连锁的关键在于总公司特许权的授予.() 17.分店所有权是区分直营连锁店与其他经营形式的关键.() 18.自由连锁是中小型零售店与大型零售商业竞争的结果.() 19.直营连锁店中各个分店的所有权归属总公司,自主权较小,关系最为紧密.()20.人力资源是指能够推动生产力发展、创造社会财富的,能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称.() 21.商圈一般由核心商圈,次级商圈,边缘商圈三部分组成.() 22.如卖场比较大,可设一楼或地下室;而便利店铺则以一楼为主;美容美发业则可设在二楼。() 23.交易次数频繁、挑选性不强、色彩造型艳丽美观的商品,适宜设在门店最深处。( )

连锁经营与管理

连锁经営与管理

品牌名称:简爱家居项目类别:家居 公司名称:上海简之爱生活用品有限公司 成立时间:1999年公司总部:上海市闵行区 加盟条件 投资总额:20—50万元拓展区域:全国 发展模式:单店加盟加盟金:万元 保证金:2万元管理费;7000元/年 合同期:5年培训期:15天一次 允许融资设有区域代理 1、品牌一简爱家居简介:该品牌起源于1994年,创立于1995年,所属的上

海简之爱生活用品有限公司,是集产品自主设计、研发,品牌连锁、专卖于 一体的国际时尚家居连锁企业。十一年来,公司团队始终坚持以“创意空间,简爱生活”为经营理念,凭着对国内市场的准确定位和与国际流行趋势的接轨,倾力打造了八大系列、四千多款高品质的家居饰品,涵盖了中国人的三大家居风格:乡村田园风、现代简约风、新古典奢华风,并通过遍布全国80多个城市、150多家形象靓丽的简爱家居专营店,不断带给追求家居潮流的人们全新的家居感觉和时尚体验。以提升国民生活品质为己任而潜心锤造。 简爱家居(Jane Home)以其专业的能力和执着的精神,倾力打造涵盖了客餐厨用、布艺家纺、家饰灯饰花艺花器和居家摆设等6000多款高品质系列化的家饰家用品,赢得了千千万万个中国家庭和消费者的认可与信赖。此外简爱家居紧抓市场需求,努力打造生活礼品专家,精心研发了近500款时尚新颖、品质优良、实用大方的生活化礼品,是馈赠亲朋、企业团购、商务活动的最佳选择。同时,通过行销于全国近百个城市、180 多家形象靓丽、服务专业的专卖丿占/柜,时刻为都市消费者传递着全 新的家居生活体验。不仅获得了最受消费者喜爱的“中国十大家居品 牌”荣誉,更成为国际特许行业最受欢迎的家用品牌。 二、目标 1.面向未来,不断创新,致力于开发卓越产品,提供优质服务,创造 经典生活,并使其与合作者获得共赢。 2.铸造国内家居行业第一品牌,弘扬中国家居文化。 3.独创简爱风格,引领时尚潮流。 4.实现艺术经营的完美体现,树立行业成功典范。 三、企业文化 1.价值观:以人为本。企业对每一位成员的尊严和权利给予充分重视, 成

《连锁企业经营与管理》期末考试A卷与参考答案

广州市***学院 2011-2012学年度第一学期《连锁企业经营与管理》期末考试试卷与参考答案(A卷)班级学号姓名总分 (考试形式:闭卷时间:90分钟) 一、填空题(将正确的答案填在横线上)(每空2分,共20分) 1、世界上最早出现的连锁经营形式是正规连锁 2、连锁经营这一经营模式最早出现在美国 3、特许经营的关键在于总公司特许权的授予. 4、自愿连锁中总部与各分店没有从属关系,双方互相合作,各取所需. 5、商圈指以商店所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围. 6、商品的成本一般可分为固定成本和可变成本. 7、很多店铺是24小时营业的业态是便利店。 8、条形码是由一组按一定规则排列的条、空符号,用以表示一定的字符、数字及符 号组成的信息。 9、中国国家内贸局发布的国家行业标准对连锁经营的定义中:“连锁经营(便利店)公司应由 10 个以上门店组成。 二、判断题(判断正误,并在括号内填“√”或“X”)(每题1分,共10分) 1.连锁经营这一经营方式最出现在日本.(X) 2.直营连锁又称为正规连锁.(√) 3.自愿连锁也称合同连锁.(X) 4.特许连锁也称加盟连锁.(√) 5.自愿连锁的关键在于总公司特许权的授予.(X) 6.分店所有权是区分直营连锁店与其他经营形式的关键.(√) 7.自由连锁是中小型零售店与大型零售商业竞争的结果.(√) 8.直营连锁店中各个分店的所有权归属总公司,自主权较小,关系最为紧密.(√) 9.人力资源是指能够推动生产力发展、创造社会财富的,能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称.(√) 10.商圈一般由核心商圈,次级商圈,边缘商圈三部分组成.(√) 三、单项选择题(在下列选项中选择一个正确答案,并将其序号填在括号内)(每题2分,共20 分) 1.直营连锁又称(A)? A.正规连锁 B.合同连锁 C.自由连锁 D.自愿连锁 2.在哪一种商圈范围内顾客密度最大?(A) A.核心商圈 B.次级商圈 C.边缘商圈 D.中心商圈 3.特许经营的关键在于? (A) A.特许权的授予 B.商标的授予 C.服务标志的授予 D.经营技术的授予 4.连锁经营的优势是? (A) A.提高效率,降低成本 B.分店经营者独立性受到限制 C.提高双方风险 D.经营水平的降低 5.标准版商品条形码的代码是由(C)位阿伯数字组成的。 A.8 B.9 C.13 D.10 6.区分直营连锁店与其它经营形式的关键是? (A) A.分店所有权 B.总公司特许权的授予 C.分店财务所有权 D.投资大小 7.下列哪一项不是连锁店选址的原则? (C) A.方便顾客购买 B.方便商品配送 C.获得最小收益 D.长远发展能力 8.哪一个属于季节性商品? (B) A.家用电器 B.冷饮 C.书籍 D.日用品 9.相机与胶卷属于哪一类商品组合? (B) A.替代性商品 B.互补性商品 C.促销商品 D.一般商品 10.在直营连锁中财务管理是哪种?(A) A.总部统一核算 B.门店有提留利润 C.门店掌握进货资金 D.总部统一分配个人收入 四、多项选择题(在下列选项中选择多个正确答案,并将其序号填在括号内)(每题2分,共12分) 1.商圈一般由哪三部分组成? (ABC) A.核心商圈 B.次级商圈 C.边缘商圈 D.中心商圈 2.连锁门店的管理信息系统分为哪两大部分? (A B) A.后台管理信息系统 B.前台零售开票系统 C.数据传送管理 D.查询管理 3.商品管理是门店运营管理的中心,其主要内容包括(ABCD)。 A.商品质量管理 B.商品缺货管理

《连锁经营管理概论》期末B卷及答案

3、连锁企业的发展战略

4、连锁经营 三、简答题(每小题8分,共32分) 1、连锁店铺布局与设计有哪些基本要求? 2、商品的采购方式有哪些? 3、单个货架的不同位置分别适合陈列哪些商品?

4、商品价格管理的特点有哪些?

四、论述题(共28分) 中国连锁经营协会会长郭戈平日前向著名餐饮老字号全聚德集团颁发中国特许经营行业最高奖“中国特许经营奖”,以表彰全聚德集团成立12年来为推动我国连锁经营发展所做出的杰出贡献。 全聚德共有400多个品种的菜肴,与“麦当劳”和“肯德基”相比,它显得太复杂了。但是既然消费者能在不同的“麦当劳”吃到相同味道的汉堡包,就必须要地不同的全聚德里吃到同一味道的烤鸭。这既是市场的要求,也是实行特许经营的关键步骤。于是集团投巨资建成全聚德食品厂,也就是自己的“中心加工厨房”,对鸭坯、饼、酱实行统一加工、统一配方、统一销售及统一配送。经过8个多月的定标工作,全聚德终于推出了除烤鸭外的22种“标志性菜品”,要求所有特许店必须经营。为贯彻制作标准,集团组织了严格的培训工作,不合格者,先下灶,再下岗,以确保全聚德的菜品品质能够统一。除了“标志性菜品”外,各加盟店可以八仙过海,各显神通。比如四川全聚德可以经营川菜、广东全聚德可以经营海鲜。让消费者既有目标性、又有选择性,将全聚德的共性与各加盟店的个性有机地结合起来。 根据上述材料,回答下列问题: (1)什么是特许连锁经营?特许连锁经营有哪些特征? (2)特许连锁经营有哪些优点?又有哪些缺点呢?

《连锁经营管理概论》课程考试试卷答案 2014— 2015学年上学期期末考试试卷(B卷)答案 考试科目:连锁经营管理概论考试形式:闭卷、笔试、考试出卷教师签名:教研组长签名: 一、单项选择(每小题2分,共10分) 1—5 CBDAC 二、名词解释(每小题5分,共20分) 1、又称差异性战略,即连锁企业通过特色化经营使自己的商品或服务不同于竞争对手,从而赢得消费者忠诚。 2、是指连锁店应由10个以上门店组成,实行规范化管理。直营管理连锁经营的门店均由总部全资或控股开设,在总部的直接领导下统一经营。 3、是指连锁企业在经营过程中,根据企业特点和经营模式,针对连锁企业发展过程中的发展资金、发展方向、发展方式、发展速度、发展风险规避等问题制定的一种连锁企业战略。 4、是指在核心企业或总公司的统一领导、组织下,由分散的、经营同类商品或服务的店通过集中进货、统一管理的规范化经营。 三、简答题(每小题8分,共32分) 1、①充分体现连锁店铺的共有特色②吸引顾客进来,方便顾客停留③营造轻松和谐的消费气氛,刺激和引导消费④合理有效的利用空间,降低销售成本 2、①总部集中统一采购②总部采购大部分商品,分店采购少部分商品③总部采购少部分商品,分店采购大部分商品④自己贴牌生产和外购相结合⑤完全销售自己生产的商品 3、一般都将货架依据重要性不同分为上段、黄金段、中段及下段。上段主要陈列推荐商品和自有品牌商品或促销商品,黄金段主要陈列高利润商品,自有品牌商品,独家代理或经销的商品及其他重要商品,中段主要陈列低利润产品,或为满足顾客需要不得不经营的补缺商品,本身不想卖、但因顾及顾客需要而不得不卖的商品,下段主要陈列体积大、质量较大、毛利低、易破碎但周转较快的商品。 4、①掌握主导权的特点②相对弹性的特点③适当授权的特点 四、论述题(共28分) (1)又称合同连锁,是指连锁店总店和加盟店两者间的持续契约关系。特征是:连锁经营的核心是特许权的转让;特许连锁的所有权是分散的,经营权集中的;特许方具有独特性;特许合同是纽带。 (2)对盟主的好处:①既节省了资金,又能获得扩大市场的机会,提高知名度加速连锁事业的发展②开展新业务时,由合伙人与其共同分担风险,能够大大降低经营风险③特许店成为稳定的商品流通渠道,有利于巩固和扩大销售网络④盟主可以根据加盟店的营业状况、总部体制和环境条件的变化调整加盟店,掌握连锁经营主动权⑤统一加盟店的店面设计、店员服装、商品陈列等,能在消费者和企业界形成强大而有魅力的统一形象,有助于企业形象和品牌的塑造。 对加盟店的好处:①用较少的资本就能开展创业活动;②大大降低了创业风险;③能借用连锁总部的促销策略;④能进行知名度高的高效率的经营,能够接受总店参谋的指导,以持

连锁经营管理试题及答案

连锁经营课程考试试题纸 课程名称:连锁经营(A卷) 考试方式:闭卷(开卷、闭卷)任课教师:

得二、判断题(一共6小题,每小题2分,共12分) 1、通常我们将简单化、标准化、专业化称发展连锁分店的“3S'主义。() 2、连锁企业自己生产商品的都是由自己出厂来生产的。() 3、连锁集聚战略(FOOUS也叫做集中化战略。() 4、过去古语说:“一步差三市”是指开店地址差一步就可能差三成买卖。() 5、黄金法则式20/80法则,即卖场中的80%勺商品的销售额只占总锁售额的20%而20%的小部分商品的 销售额却占总营销额的80% () 6、采购谈判是商品采购的关键环节。() 得三、名词解释(一共4小题,每小题5分,共20分) 分 1、连锁经营 2、直营连锁 3、商品结构 4、配送中心 得四、简答(一共4小题,每小题8分,共32分) 分 1、统一的商业经营模式主要包括以下那几个方面内容。(8分)

2, 特许经营的定义是什么?特许经营有哪些特点?(8 分) 3, 连锁企业经营管理系统设计的原理可以归结为哪几个方面?(8分) 4, 配送中心的功能有哪些?配送中心的作用有哪些?( 8分) 得五、案例分析(共2小题,每题8分,共16分) 分 王府井百货上收采购权,麦德龙下放采购权 2005年9月,在王府井百货50年庆典活动上,中国最大的百货集团 ――王府井百货董事长、总经理郑万河宣布:王府井百货为了能与国际零售企业接轨,不断扩充企业规模,准备在明年实现门店商品的统一采购。“我们在明年初将对北京市所有门店的采购系统进行统一切换,实 现北京门店所有商品100%集采,接下来对外地门店的商品进行渐进式的集采。”郑万河介绍。为了实现这 个目标,王府井百货已经与麦肯锡合作,设计了连锁战略、业务体制、业务流程等运营手册,引进了安达信成熟的连锁信息系统,并搭建了百货连锁信息管理平台。 与此同时,锦江麦得龙现购自运有限公司总部透露:麦得龙在中国推行的采购新政,将使区域公司在生鲜、蔬果的当地采购上获得一定的自主权。实行采购新政之后,总部采购部门将与区域采购部门联合采

2018年10月自考10510连锁与特许经营管理试卷及答案

2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 连锁与特许经营管理试卷 (课程代码l0510) 本试卷共5页,满分l00分,考试时间l50分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效。试卷空白处和背面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共20小题,每小题l分,共20分。在每小题列出的备选项中 只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.连锁经营的内涵是从低级向高级发展的,其顺序是 A.企业识别系统及商标统一、商晶和服务统一、经营管理统一和经营理念统一 B. 企业识别系统及商标统一、商品和服务统一、经营理念统一和经营管理统一 C.企业识别系统及商标统一、经营管理统一、商品和服务统一和经营理念统一 D. 企业识别系统及商标统一、经营理念统一、商品和服务统一和经营管理统一2.中国连锁企业的发展应着眼予 A.外延的扩张 B.软件的开发 C.内涵的培养 D.硬件的配备 3.在大多数情况下,消费者的购买决策在很大程度上取决于 A.个人理性 B.个人情感 C.年龄阶段 D.职业状况 4.关于产品价值,表述不正确的是 A.产品价值带给顾客的感受是顾客购买行为的直接目的 B.产品价值是满足颁客需求的主要因素 C.产品价值是一成不变的,并不会随消费者需求的变化而变化 D.产品价值是顾客对购买的产品功能、质量、外观等各个方面的综合评价5.门店运作管理的重心在于 A.追赶竞争对手 B.模仿或超越竞争对手 C.如何吸引顾客,千方百计满足顾客需要 D.执行总部的命令 6.顾客认识和记忆一个企业或品牌的第一要素是 A.产品 B.价格 C.标志 D.服务 7.位于主通道两侧,布局主力商品的位置是 A.第一磁石点 B.第二磁石点 C.第三磁石点 D.第四磁石点 8.从公式“门店销售额=客单价×客单数”看,门店促销管理的重点在于 A.顾客 B.坪效 C.时效 D.人效 9.以旧换新服务属于 A.售前服务 B.售中服务 C.售后服务 D.超前服务

连锁经营复习资料选择题

第一章零售概述 1、基本概念:零售??? 零售商?? ?零售业态p5?? 2、多项选择 (1)零售业态商店与零售业种商店的区别是(ABDE? ) A.经营核心不同 B.经营目的不同 C.经营商品不同 D.经营重点不同 E.产生时代不同 (2)下面哪些属于零售业态的构成要素(ABCDE? ) A. 选址 B. 规模 C. 服务功能 D. 经营方式 E.店堂设施 (3) 专业店和专卖店经营特点的相同同之处在于(ABD? ) A. 选址 B. 营业面积 C. 商品结构 D.销售方式 E.商品品牌 (4) 连锁商店相对于传统商店的革命性表现在(ABCDE ?) A. 标准化管理 B. 简单化作业 C. 集中化进货 D. 经营方式的革命 E. 专业化分工 (5) 大型综合超市和便利店经营特点的不同之处在于(ABCE?? ) A. 选址 B. 营业面积 C. 商品结构 D.销售方式 E.相应的服务设施 3、判断题 (1)零售业态是按目标顾客选定的经营形式。(Y )

(2)零售业种是按所经营商品类型划分的零售商店(Y ?) (3)零售业业种按照有无固定营业场所进行划分,可以分为有店铺业态和无店铺业态两大类型。(N ) 4、问答题 (1)解释下面三种零售业态演化理论:零售轮转规律、适者生存理论、生命周期理论(2)谈谈零售业的发展趋势 (3)谈谈百货商店的经营特点 (4)简述超级市场的经营特点 第二章连锁概念 基本概念:连锁经营?? 直营连锁??? 自由连锁??? 特许连锁??? 1、单项选择题 (1)世界上最早的连锁经营形式是(A ) A.直营连锁 B.自由连锁 C.特许连锁D加盟连锁. (2)分店不具有企业法人资格的连锁经营形式是(C ) A.自由连锁 B.特许加盟 C.直营连锁 (3)直营连锁、特许连锁、自由连锁的员工执行标准化、规范化操作的方法是(D )

连锁经营管理试题及答案.

连锁经营课程考试试题纸 课程名称: 连锁经营( A 卷) 考试方式:闭卷(开卷、闭卷)任课教师:题 号 一二三四五总分阅卷教师 得 分…………………………………………………………………………………………………… 一、单项选择(将正确答案的标号填在方框内。一共10小题,每小题2分,共20分)1、在英国,连锁企业必须由( )个以上分店组成,并实行规范化管理。A 、5 B 、 8 C 、 10 D 、 15 2、现代意义上规范的连锁经营创建于( )。 A 、日本 B 、欧洲 C 、美国 D 、中国 3、非整数定价一般运用于()的商品。 A 、价格较高 B 、奢侈 C 、高档 D 、价格较低 4、()是以满足顾客便利性需求为主要目标的零售业态。 A 、百货店 B 、大型超市 C 、便利店 D 、专业店 5、不具有商品保管、在库管理等管理型功能的物流中心称为( )配送中心。 A 、周转 B 、分销 C 、保管 D 、流通加工 6、()出入口的外观特点,是店门不大,装潢讲究、面向街道的部分用玻璃或橱窗遮掩起来,内部环境文雅优静。 A 、开放式 B 、半开放式 C 、封闭式 D 、分开式7、非广告常用的媒体是()。A 、电视 B 、报纸 C 、杂志 D 、电影 8、下列促销手段中不属营业推广方式的是()。 A 、有奖销售 B 、商品特买 C 、折价促销 D 、上门推销9.连锁店卖场装饰照明一般使用的是()。 A 、日光灯 B 、白炽灯 C 、聚光灯 D 、彩灯 10、陈列货架的黄金段高度为()。 A 、130—170厘米 B 、80—130厘米 C 、50—80厘米 D 、10—50厘米得 分

连锁经营管理师考试综合试题

连锁经营管理师考试综 合试题 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

一、单选题 1.直营连锁又称为什么? 答案:A A.正规连锁 B.合同连锁 C.自由连锁 D.自愿连锁 2.在哪一种商圈范围内顾客密度最大? 答案:A A.核心商圈 B.次级商圈 C.边缘商圈 D.中心商圈 3.特许经营的关键在于? 答案:A A.特许权的授予 B.商标的授予 C.服务标志的授予 D.经营技术的授予 4.连锁经营的优势是? 答案:A A.提高效率,降低成本 B.分店经营者独立性受到限制 C.提高双方风险 D.经营水平的降低 5.我国连锁经营的现状是? 答案:A A.外资连锁企业迅速扩张 B.各业态增长速度保持一致 C.连锁经营发展速度缓慢 D.连锁形式和业态多样化 6.下列哪项是运营系统的职能? 答案:C A.物质保障 B.信息保障 C.门店开发 D.财务保障 7.划定商圈的数学方法有? 答案:A A.哈夫概率模型 B.经验法 C.直接划定法 D.类比法 8.下列哪项是连锁店选址需具备的条件? 答案:A A.便利的交通条件 B.人口的数量及特征 C.持续经营能力不强 D.经济状况欠佳区 9.下列哪项不是房产获取的方式? 答案:D

A.购买现有店铺 B.买地自建 C.租借 D.联营 10.下列哪些不属于季节性商品? 答案:C A.冷饮 B.T-shirt C.电器 D.羽绒服 11.对物品进行ABC分类后,实施重点控制,哪一类物资应该严密控制?答案:A A.A B.B C.C D.D 12.下列哪一项不是商品定位的3S原则? 答案:D A.特殊化 B.简单化 C.标准化 D.复杂化 13.下列哪一项不是新商品引进的来源? 答案:D A.供应商 B.消费者 C.门店销售人员 D.总部 14.影响定价的因素有? 答案:A A.商品的需求弹性 B.价格带的选择 C.商品种类的多少 D.销售收入的多少 15.下列哪一项是商品组合定价的一种情形? 答案:C A.心理定价 B.差别定价 C.促销定价 D.渗透定价 16.连锁店在应对价格战时的策略有? 答案:A A.维持原价 B.提高价格 C.维持原有商品群 D.打击报复 17.下列哪一项不是对门市服务人员的基本要求? 答案:C A.仪容端庄 B.礼貌待客 C.对顾客不理不问 D.贴心服务 18.商品在排放的时候所要掌握的原则有?答案:C A.杂乱无章 B.尽量往高处放 C.便于取放 D.陈列无序 19.下列哪一项不是连锁店进行的促销活动形式? 答案:D A.店头促销 B.现场促销 C.展示促销 D.店面POP

最新连锁店经营模式及运作管理分析

连锁店经营模式及运作管理分析 《营销界?化妆品观察》2012年8月22日作者谭丽娴 文章关键词:连锁店经营模式运作管理 现在国内化妆品连锁店面对的挑战越来越大,比如价格竞争、产品同质 化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等,所以更需要学习国外优秀 连锁企业运营管理经验,让我们自身发生改变 现在都说化妆品网络销售很红火,销售增长很快,但是大家更要知道,目前国内化妆品专营店高达16万家,化妆品年销售总量中有一千多亿是来自线下门店所创造的。所以面对网购,不用担心,也不要太悲观,化妆品零售店自有其存在的价值,而问题在于在面对同行或不同渠道的竞争,化妆品连锁店该如何发挥我们的优势。 当然,大家也都知道,现在化妆品连锁店面对的挑战越来越大,比如价格竞争、产品同质化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等,所有这些问题的凸显都在考验着我们怎样才能将化妆品连锁店做大做强,这需要我们一起探讨。 连锁化经营及店铺管理核心 从店内品牌的选择到店铺管理体系的建设和人才的培养,从店铺发展战略的规划到店铺经营战术的制定,以及店铺品牌力的打造,化妆品店的店铺管理和连锁化经营需要做到以下几个核心点: 商品特色化。大品牌首先是让消费者记住它的品牌,然后慢慢记得它的特色;而一些不知名的小品牌,则需要先让消费者记住其特色,然后才记得它的品牌。所以,独特的商品特色是连锁店实现差异化经营的核心,也是连锁企业能够存在的原因。

品牌人文化。对于一个连锁企业而言,所需要的不仅是其产品的质量要好,更要求它把品牌建设作为一种文化事业来经营。连锁店需要考虑的是我们的经营和服务能够带给顾客什么样的文化内涵。而商品永远都只是基础,品牌文化才是连锁店品牌形象最主要的体现。 比如大家喜欢麦当劳,并不是因为麦当劳的汉堡特别好吃,而是因为到了麦当劳你会感到是受欢迎的,是很快乐的。而人们去星巴克,也不是因为它的咖啡好喝,实际上是去体验一种青涩的咖啡文化,这些都是连锁店实施品牌人文化的理念。 服务品牌化。一个人要有自己的核心特长,一个品牌也需要有自己的核心价值。连锁店的品牌打造是一个系统性的工程,不是一朝一日可以做得到的。但是在连锁品牌的众多要素之中,服务品牌化是可以相对快速见效的。 比如同仁堂,它里面贩卖的中药比其他同类产品价格要高,虽然其中成药能够卖高价可能与它的配方、品质以及品牌因素有关,但他们所聘请的资深专家、中医大夫所提供的药方同样也是功不可没的。 运营标准化。作为一个连锁店,我们的运营一定要有标准。如果同一个连锁品牌在不同的店面里,顾客接受的服务基本一致并认可这种服务,那么只要有这个品牌在,他首先都会想到去这个品牌连锁店购物。 比如小肥羊。小肥羊的成功要素之一就是用涮火锅的方法,摆脱了厨师的问题。小肥羊的所有门店都是是标准化运营的,它的火锅底料、包装和食材都一直是标准化执行。 连锁规模化。加盟店的数量不是万能的,但是没有数量和规模就万万不能了。在连锁企业发展初期,连锁店的数量比质量更重要,因为它要快速扩大连锁店的数量,然后争取扩张的资金,销售产品。

连锁经营与管理技术考试题A卷

健雄职业技术学院 考试试卷 说明:本次考试 120 分钟, 32 道小题,共计 5 页,总分 100 分 A 考试科目 连锁经营管理技术 考试类型 高职期末考试 『闭卷』 学年学期 - 学年第 学期 适用专业 年 级 教研室主任

(装订线内不准做答)一、名词解释(每小题3分,总计15分) 1.特许连锁: 2.分权管理模式: 3.跳跃式模式: 4.交易区域: 5.卖场生动化管理: 二、填空题(每空1分,共20分) 6.连锁经营的内涵即是高度统一的,体现在四个方面:企业识别系统及商标统 一、、和经营理念统一。 7.门店的基本职能包括:店面环境管理、、和信息管理四个方面。 8.连锁企业的人力资源管理的特点主要表现在:非熟练人员多、、员工显现率高、等,这些因素使得连锁企业的人力资源管理较为复杂。 9.零售连锁企业运用自有品牌战略需要注意以下方面:、自有品牌商品选择策略、和自有品牌价值策略。 10.人力资源质量开发战略主要是培训,培训的内容包括三大方面,分别是:新员

(装订线内不准做答)工培训、和。 11.主要信息系统的功能主要指:POS系统、、、MIS系统 和VAN系统。 12.衡量卖场生动化的指标主要包括:来客数、、客单价、、顾客停留时间、卖场覆盖率和商品关注率等。 13.网点扩张的路径主要包括:、并购、和合作。 14.分拣配货作业主要有和两种方式。 15.连锁企业之所以考虑“国际化”问题,主要取决于和两方面因素。 三、多项选择题(每题2分,共20分,注意多选、少选和选错都不得分) 16.连锁经营的基本特征表现在()。 A、简单化B、标准化C、专业化D、复杂化 17.影响连锁组织设计因素包括()。 A、经营技术B、连锁企业目标C、连锁企业规模D、连锁企业经营环境18.国际市场的评估主要包括()等方面。 A、消费能力B、成本和收入C、汇率D、竞争、障碍和风险19.跨国连锁企业适应性的组织设计模式有()几种。 A、民族中心模式B、多元中心模式C、全球中心模式D、本土中心模式20.特许连锁经营按授予特许权的方式分类有()几种类型。 A、单体特许B、区域开发特许C、三级特许D、代理特许 21.存货的方式有()。 A、定位储存B、随机储存C、自动化储存D、播种式储存22.以配送中心的功能为标志,可以分为()。 A、多功能型B、专业配送型C、少功能型D、综合配送型23.商圈分析要考虑的因素有()。 A、市场潜力分析B、竞争状况分析C、经济环境分析D、基础条件分析24.网点扩张的支持系统包括()等方面。 A、资金和人力B、管理协调系统C、物流配送系统D、人力资源系统

连锁经营管理师考试综合试题

一、单选题 1.直营连锁又称为什么? 答案:A A.正规连锁 B.合同连锁 C.自由连锁 D.自愿连锁 2.在哪一种商圈范围内顾客密度最大? 答案:A A.核心商圈 B.次级商圈 C.边缘商圈 D.中心商圈 3.特许经营的关键在于? 答案:A A.特许权的授予 B.商标的授予 C.服务标志的授予 D.经营技术的授予 4.连锁经营的优势是? 答案:A A.提高效率,降低成本 B.分店经营者独立性受到限制 C.提高双方风险 D.经营水平的降低 5.我国连锁经营的现状是? 答案:A A.外资连锁企业迅速扩张 B.各业态增长速度保持一致 C.连锁经营发展速度缓慢 D.连锁形式和业态多样化 6.下列哪项是运营系统的职能? 答案:C A.物质保障 B.信息保障 C.门店开发 D.财务保障 7.划定商圈的数学方法有? 答案:A A.哈夫概率模型 B.经验法 C.直接划定法 D.类比法 8.下列哪项是连锁店选址需具备的条件? 答案:A A.便利的交通条件 B.人口的数量及特征 C.持续经营能力不强 D.经济状况欠佳区 9.下列哪项不是房产获取的方式? 答案:D

A.购买现有店铺 B.买地自建 C.租借 D.联营 10.下列哪些不属于季节性商品? 答案:C A.冷饮 B.T-shirt C.电器 D.羽绒服 11.对物品进行ABC分类后,实施重点控制,哪一类物资应该严密控制?答案:A A.A B.B C.C D.D 12.下列哪一项不是商品定位的3S原则? 答案:D A.特殊化 B.简单化 C.标准化 D.复杂化 13.下列哪一项不是新商品引进的来源? 答案:D A.供应商 B.消费者 C.门店销售人员 D.总部 14.影响定价的因素有? 答案:A A.商品的需求弹性 B.价格带的选择 C.商品种类的多少 D.销售收入的多少 15.下列哪一项是商品组合定价的一种情形? 答案:C A.心理定价 B.差别定价 C.促销定价 D.渗透定价 16.连锁店在应对价格战时的策略有? 答案:A A.维持原价 B.提高价格 C.维持原有商品群 D.打击报复 17.下列哪一项不是对门市服务人员的基本要求? 答案:C A.仪容端庄 B.礼貌待客 C.对顾客不理不问 D.贴心服务 18.商品在排放的时候所要掌握的原则有?答案:C A.杂乱无章 B.尽量往高处放 C.便于取放 D.陈列无序 19.下列哪一项不是连锁店进行的促销活动形式? 答案:D A.店头促销 B.现场促销 C.展示促销 D.店面POP

连锁经营管理教案

第1章 连锁商业经营概述 【学习目标】 通过本章学习,使学生掌握连锁经营的概念;理解连锁经营的实质与特征;熟悉连锁经营的原则;重点掌握连锁经营的基本模式,使学生对连锁经营有一个初步的了解。 1.1 连锁经营的实质与特征 1.1.1连锁经营概述 1.连锁经营 连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,一般是指经营同类商品或服务的若干个经营单位,以一定的形式组成一个联合体,通过对企业形象和经营业务的标准化管理,实行规模经营,从而实现规模效益。 2.连锁经营的实质 连锁经营简单地说就是“连起来并且锁定”。包括:组织链、商品链、信息链、资金链、人才链。 3.连锁公司的组成 连锁公司由总部、门店和配送中心(或委托配送机构)构成。 1.1.2连锁经营的基本特征 1.多店铺组织 (1)连锁门店必须以经营同类商品或提供同类服务为基础。 (2)连锁门店与连锁总部具有不同的功能。 (3)多店铺的组织形式因产权关系和合作程度的不同而分为“直营连锁”、“特许经营”、“自由连锁”三种基本类型。 2.网络化经营 (1)销售网络的扩张是连锁经营成功的基础。 (2)供货网络的完善是连锁经营利润的重要来源。 (3)信息网络是确保销售网络与供货网络协调平衡的关键。 3.标准化管理 对标准化管理的理解应掌握以下两个基本要点: 一是对标准化管理的理解。标准化管理方式有4层含义:建立标准;选择合适的人员;按标准对这些人员进行培训;把标准与掌握标准的人结合起来,以创造出效益。 二是如何推行标准化管理?推行标准化管理应掌握基本原则。 1.1.3连锁经营的3S原理及理念 1.连锁经营的3S原理(3Sprinciples) (1)标准化(standardization) (2)专业化(specialization)

《连锁经营管理》试卷

《连锁经营管理》期末考试试卷 _________专业_________班姓名_________成绩_________ 一、单项选择题(每题2分,共40分) 1. 在职培训的常用方式有哪几种() A.座谈式 B.课堂培训 C.模拟培训 D."肩半肩"帮带培训 2.连锁店员工招聘的原则主要有() A.公平,公开,公正 B.家族式管理 C.无计划编制 D.非择优录取 3.哪一个在职培训方式适用于工艺流程复杂和施工要求严格的培训() A.座谈式 B.课堂培训 C.模拟培训 D."肩并肩"帮带培训 4.管理信息系统的英文首字母缩写是() A.MIS B.DSS C.AM D.JIT 5.下列哪一项属于可变成本() A.店铺的租金 B.水电费 C.利息 D.兼职人员的工资 6.连锁经营这一经营方式最早出现在哪国() A.日本 B.英国 C.美国 D.中国 7.自愿连锁又称为什么() A.合同连锁 B.加盟连锁 C.正规连锁 D.合作连锁 8.特许连锁又称为什么() A.合同连锁 B.自由连锁 C.合作连锁 D.合作连锁 9.区分直营连锁店与其它经营形式的关键是() A.分店所有权 B.总公司特许权的授予 C.分店财务所有权 D.投资大小 10.在商圈的组成中距离店址最近的区域是() A.核心商圈 B.次级商圈 C.边缘商圈 D.重要商圈 11.下列哪一项不是连锁店选址的原则() A.方便顾客购买 B.方便商品配送 C.获得最小收益 D.长远发展能力 12.连锁店在房产获取方面采取租借这一方式的优势是() A.需支付成本比较低 B.拥有房产所有权 C.有发展成熟的商圈 D.享受房产增值带来的收益 13哪一个属于季节性商品()

连锁经营与管理

连锁经营与管理 简 爱 家 居 品牌名称:简爱家居项目类别:家居 公司名称:上海简之爱生活用品有限公司 成立时间:1999年公司总部:上海市闵行区加盟条件 投资总额:20—50万元拓展区域:全国 发展模式:单店加盟加盟金:2、2万元 保证金:2万元管理费;7000元/年 合同期:5年培训期:15天一次 允许融资设有区域代理 一、品牌—简爱家居 简介:该品牌起源于1994年,创立于1995年,所属得上海简之爱生活用品有限公司,就是集产品自主设计、研发,品牌连锁、专卖于一体得国际时尚家居连锁企业。十一年来,公司团队始终坚持以“创意空间,简爱生活”为经营理念,凭着对国内市场得准确定位与与国际流行趋势得接轨,倾力打造了八大系列、四千多款

高品质得家居饰品,涵盖了中国人得三大家居风格:乡村田园风、现代简约风、新古典奢华风,并通过遍布全国80多个城市、150 多家形象靓丽得简爱家居专营店,不断带给追求家居潮流得人 们全新得家居感觉与时尚体验。以提升国民生活品质为己任而 潜心锤造。 简爱家居(JaneHome)以?其专业得能力与执着得精神,倾力打造涵盖了客餐厨用、布艺家纺、家饰灯饰花艺花器与居 家摆设等6000多款高品质系列化得家饰家用品,赢得了千千万 万个中国家庭与消费者得认可与信赖。此外简爱家居紧抓市场 需求,努力打造生活礼品专家,精心研发了近500款时尚新颖、品质优良、实用大方得生活化礼品,就是馈赠亲朋、企业团购、商务活动得最佳选择。同时,通过行销于全国近百个城市、180 多家形象靓丽、服务专业得专卖店/柜,时刻为都市消费者传递 着全新得家居生活体验。不仅获得了最受消费者喜爱得“中国 十大家居品牌”荣誉,更成为国际特许行业最受欢迎得家用品 牌。 二、目标 1.面向未来,不断创新,致力于开发卓越产品,提供优质服务,创 造经典生活,并使其与合作者获得共赢。 2.铸造国内家居行业第一品牌,弘扬中国家居文化。 3.独创简爱风格,引领时尚潮流。 4.实现艺术经营得完美体现,树立行业成功典范。

连锁经营与管理技术考试题A卷答案

健雄职业技术学院 考试试卷答案 说明:本次考试 120 分钟, 32 道小题,共计 2 页,总分 100 分 A 考试科目 连锁经营管理技术 考试类型 高职期末考试 『闭卷』 学年学期 - 学年第 学期 适用专业 年 级 教研室主任

(装订线内不准做答)一、名词解释(每小题3分,总计15分) 1.通过签订合同,特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源,授予被特许人使用;被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动,并向特许人支付特许经营费。 2.是指总部拥有重大问题和各项经营原则的决策权,但具体的经营策略决定权将 大部分下放到各门店,以便门店根据市场实际情况进行调整,满足不同商圈消费 者的需要。 3.是指连锁企业在当前值得进入的地区或竞争程度相对较低的地区分别开设店铺,即看准一个地方开一家,成熟一家开一家,可以同时不断跳跃式在各地区开店。 4.也称商圈。是指以连锁门店所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引 顾客的辐射范围。 5.是指门店管理者为营造良好的卖场气氛而进行的一系列活动,主要通过有效的 环境规划,商品陈列等手段在视觉信息传播/照明/颜色/音乐和气味等方面渲染卖 场气氛,达到引起顾客感性和情趣反应,刺激顾客的购买欲望,并最终促成顾客 购买,实现整体销售迅速提升的目的。 二、填空题(每空1分,共20分) 6.商品和服务统一、经营管理统一; 7.人员管理、商品管理; 8.工作时间长、顾 客需求多样;9.自有品牌商标策略、自有品牌价格策略;10.在职员工的培训、管 理人员的培训;11.EDI系统、EOS系统、12.提袋率、坪效;13.自建、加盟; 14.摘果式配货、播种式配货;15.推动力、拉动力。 三、多项选择题(每题2分,共20分,注意多选、少选和选错都不得分) 16.ABC;17.ACD;18.AD; 19.ABC;20.ABD; 21.AB; 22.AC; 23.ABD;24.ABC;25.ABC。 四、简答题(每题5分,共25分) 16.①按照企业战略目标要求,建立合理的组织架构,包括各个管理层次和只能部门 的建立;②按照作业性质进行分工,确定各个部门的职责范围;③按照所承担的职责 赋予各个部门、各管理人员相应的权力;④明确上下级之间、个人之间的领导和协作 关系,建立畅通的信息沟通渠道;⑤设计企业的业务流程、管理流程和相应的组织文 化,以保证所建立的组织结构有效地运转;⑥根据企业内外部环境因素的变化,适时 地调整组织结构。

连锁经营入门习题(doc 7页)

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第一章连锁经营入门习题 一、判断并说明理由 1.连锁经营是当今商业活动中最富活力和最具成长潜力的经营方式。 2.网络购物的兴起将令传统的有店铺的商业消亡。 3.连锁经营不需要高端技术和先进理念的支持。 4.连锁经营作为一种现代经营方式和管理制度,是商业领域的一次重大变革。 5.复杂化、标准化和专业化是连锁经营的基本特征。 6.商品攀升理论是指这样一种现象:连锁企业总是喜欢增加经营与原先主业无关的商品。7.从管理方式上看,连锁经营是以人为中心的经验管理。 8.直营连锁是以单一资本向市场辐射的,发展规模和速度有限。 9.连锁商店的兴起带来了连锁经营商内部各个岗位的职能专业化和工作简单化。 10.连锁商店是第三次商业重大变革的标志。 二、问答题 1.连锁经营的内涵是什么?如何看待连锁经营从低级化向高级化发展? 2.连锁经营与传统商业经营有什么不同? 3.连锁经营的特点是什么?为什么连锁经营要实行标准化管理?

4.直营连锁商店与特许经营商店有什么区别和相同之处? 5.近20年国外连锁经营发展的特点是什么? 6.中国连锁经营发展出现了什么新特征? 三、论述题 1.简述中国连锁经营得发展历程。 2.阐述连锁经营为什么会在国内外迅速发展? 3.试分析网络时代连锁店的生存发展空间。 4.试分析在急剧变革的背景下我国连锁经营企业面临的挑战。 第2章连锁经营前提:认识消费者 1.消费者购买行为具有什么特点?影响消费者购买行为的因素主要有哪些? 2.消费者购买决策由哪几个步骤组成?可以分为几种类型? 3.消费者市场调研由哪几个步骤构成?其调研方式主要有哪些? 4.顾客价值和顾客让渡价值的含义是什么? 5.什么是顾客满意和顾客忠诚?它们之间的区别是什么? 6.连锁企业如何才能提高顾客忠诚? 第三章连锁总部战略管理习题 一、判断并说明理由 1.连锁企业竞争优势的来源主要来自商品、价格和服务。 2.战略管理的第一步是确定企业宗旨或公司使命。 3.一个连锁企业所处的外部环境就决定了该企业可能拥有的市场机会。 4.经济全球化对中国本土连锁企业而言既存在机遇也面临挑战。 5.由于技术发展对连锁业产生的影响,连锁企业应尽快采用最新的技术装备自己。6.市场定位强调的是在连锁经营管理者心目中的形象,而不是在顾客心目中的形象。7.企业只有长期贯彻一种竞争战略才能赢得竞争优势,夹在中间的企业将在竞争中失利。8.连锁企业即使采用成本领先战略作为自己的竞争战略,但也不能忽略其他竞争战略。9.核心产品是最基本的产品层次,也是顾客真正要购买的服务或核心利益。 10.产品成本构成了价格的最低界限,直接关系到企业的竞争能力。

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《连锁经营管理基础》习题集及参考答案 一、单选题 1.直营连锁又称为什么? A.正规连锁 B.合同连锁 C.自由连锁 D.自愿连锁 答案:A 2.在哪一种商圈范围内顾客密度最大? A.核心商圈 B.次级商圈 C.边缘商圈 D.中心商圈 答案:A 3.特许经营的关键在于? A.特许权的授予 B.商标的授予 C.服务标志的授予 D.经营技术的授予 答案:A 4.连锁经营的优势是? A.提高效率,降低成本 B.分店经营者独立性受到限制 C.提高双方风险 D.经营水平的降低 答案:A 5.我国连锁经营的现状是? A.外资连锁企业迅速扩张 B.各业态增长速度保持一致

C.连锁经营发展速度缓慢 D.连锁形式和业态多样化 答案:A 6.下列哪项是运营系统的职能? A.物质保障 B.信息保障 C.门店开发 D.财务保障 答案:C 7.划定商圈的数学方法有? A.哈夫概率模型 B.经验法 C.直接划定法 D.类比法 答案:A 8.下列哪项是连锁店选址需具备的条件? A.便利的交通条件 B.人口的数量及特征 C.持续经营能力不强 D.经济状况欠佳区 答案:A 9.下列哪项不是房产获取的方式? A.购买现有店铺 B.买地自建 C.租借 D.联营 答案:D 10.下列哪些不属于季节性商品? A.冷饮

B.T-shirt C.电器 D.羽绒服 答案:C 11.对物品进行AB C 分类后,实施重点控制,哪一类物资应该严密控制? A.A B.B C.C D.D 答案:A 12.下列哪一项不是商品定位的3S 原则? A.特殊化 B.简单化 C.标准化 D.复杂化 答案:D 13.下列哪一项不是新商品引进的来源? A.供应商 B.消费者 C.门店销售人员 D.总部 答案:D 14.影响定价的因素有? A.商品的需求弹性 B.价格带的选择 C.商品种类的多少 D.销售收入的多少 答案:A

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