标准成本系统.模板
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2.耗费差异—价格差异 (1)含义 =实际产量实际工时×变动制造费用实际分配率 -实际产量实际工时×变动制造费用标准分配率 (2)责任归属 一般属于部门经理的责任 3.变动制造费用总成本差异计算 =效率差异+耗费差异 =变动制造费用实际数-变动制造费用标准数
(三)直接人工成本总差异的计算与分析 直接人工成本总差异 =直接人工实际总成本 -直接人工标准总成本 =直接人工效率差异 +直接人工工资率差异
五、制造费用成本差异的计算与分析
(一)变动制造费用成本差异的计算与分析 1.效率差异—数量差异 (1)含义 变动制造费用成本差异 =实际产量实际工时×变动制造费用标准分配率 -实际产量标准工时×变动制造费用标准分配率 (2)责任归属 一般属于生产部门的责任
(二)材料价格标准的制定 定义:计划单价 考虑因素:买价、运费、整理、途中损耗 (三)直接材料标准成本的制定
单位产品直接材料 标准成本
该种直接材料 该种直接材料 = 价格标准 用料标准
2.耗用多种材料的情况
1.耗用单一材料的情况
三、直接人工标准成本的制定
直接人工的标准成本是由单位产品的直接人工工时标 准和直接人工工资率标准所构成。
第一节 标准成本系统概述
一、标准成本系统及其构成
1. 概念 -- 是指以标准成本为核心,通过标准成 本的制定、执行、核算和差异分析等,将成 本的前馈控制、反馈控制、核算功能以及考 核分析融为一体,实现成本控制目的的一种 成本管理制度。
实施目的
实施过程
2.三个组成部分:
标准成本的制定(前馈控制) 标准成本的控制与差异分析(反馈控制) 标准成本及其差异的会计处理(日常核算)
三、直接材料成本差异的计算与分析
(一)直接材料耗用量差异计算与分析
1.含义及其计算公式 直接材料耗用量差异 =实际用量×标准单价-标准用量×标准单价 2.责任归属 一般应归属于生产部门,也有可能采购部门
(二)直接材料价格差异计算与分析 1.含义及其计算公式 直接材料耗用量差异 =实际用量×实际单价 —实际用量×标准单价 2.责任归属:采购部门
二、制定标准成本系统的意义 制定标准成本是确保标准成本控制系统顺 利运行的关键和前提。
第二节 标准成本的制定
一、标准成本的含义、种类及组成
(一)含义—应该成本 对产品生产经营过程进行仔细调查分析 后,根据产品设计和工艺方案的要求所 确定的,在正常生产经营条件下应该达 到的成本。
(二)种类
1.基本标准成本 以某一基准会计期间的实际成本为 基础而制定的标准成本,使不同时期的 同一成本指标有个稳定的可比基础,借 以衡量和考察各个会计期间成本的变化 情况和趋势,很难有长期的适应性。
变动制造费用 变动制造费用 单位产品 = 标准成本 标准分配率 工时用量标准
五、固定制造费用标准成本的制定
固定制造费用分配率(预算数) =固定制造费用预算总额/预计标准总工时
固定制造费用 固定制造费用 单位产品 = 标准成本 标准分配率 工时用量标准
第三节 标准成本差异分析与控制
一、成本差异及其分类
(一)含义—产品生产经营过程中实际发 生的总成本与同相应标准总成本之间的 差额。 注意:这里的标准总成本是在实际产量的 基础上,按照标准成本(指单位成本) 乘以实际产量
(二)分类
1.实际总成本>标准总成本 超支差 正值 不利差异(A) 实际总成本<标准总成本 节约差 负值 有利差异(F)
2.按照产品成本项目
(三)直接材料总差异的分析计算 =直接材料的实际总成本 -直接材料的标准总成本 =材料耗用量差异+材料价格差异
四、直接人工成本差异的计算与分析
(一)直接人工效率差异计算与分析 1.含义与计算公式 直接人工效率差异 =实际工时×标准工资率 -标准工时×标准工资率 2.责任归属:一般属于生产部门
(二)直接人工工资率差异计算与分析 1.含义与计算公式 价格标准: 直接人工工资率差异 =实际工时×实际工资率 -实际工时×标准工资率 2.责任归属:人事劳动部门
第八章 标准成本系统
教学目标和要求: 1.掌握标准成本系统的构成内容; 2.熟练掌握标准成本的种类和制定; 3.掌握成本差异的类型及其计算分析; 4.了解成本差异的账务处理。
第八章
本章主要内容:
标准成本系统
1.标准成本系统概述 2.标准成本的制定 3.标准成本差异分析与控制 4.标准成本系统账务处理 本章重点与难点: 1.标准成本差异的分析(13个差异) 2.标准成本系统的账户处理过程
可以将基本标准成本作为比较基础, 以理想标准成本为努力目标,经过适当 调整和放宽,从而形成科学合理的正常 标准成本——控制标准。
(三)标准成本项目的组成
1.直接材料标准成本 2.直接人工标准成本 3.变动制造费用标准成本 4.固定制造费用标准成本
二、直接材料标准成本的制定
直接材料的标准成本是由单位产品的用量标准和材料价格标准所 构成。 (一)单位产品的材料用量标准的制定 定义:材料消耗定额 应考虑因素 (不可避免的损失):单位消耗量、损耗、废品
2.理想标准成本
以现有生产技术和经营管理条件均处于 最佳的理想状态下所制定的一种标准成 本. **很难实现,有时会严重挫伤人们为此 而努力的积极性,常常流于形式。
3.正常标准成本
依据已经达到的正常生产技术条件和经 营管理水平,考虑一些先进因素所确定 的,经过一定的努力应达到的标准成本。 --实践中被广泛运用 具有科学、客观、现实、激励、稳定等特 点
单位产品直接人工 标准成本 工资率 直Fra Baidu bibliotek人工 = 标准 工时用量标准
标准工资率
预计直接人工工资总额 预计标准总工时
预计直接人工总额=单位消耗工时定额*企业最大产量 直接人工用量标准是生产一件产品所应当发生的工时消 耗定额
四、变动制造费用标准成本的制定
变动制造费用的标准成本是由变动制造费用的分 配率标准和单位产品工时用量标准所构成。 变动制造费用标准分配率(弹性预算数) =变动制造费用预算总额/预计标准总工时
直接材料成本差异 直接人工成本差异 制造费用成本差异(变动和固定)
3.按照构成各项成本内容中的变量关系
数量差异 价格差异
(二)成本差异分析的通用方法
(1)标准数量×标准价格 (2)实际数量×标准价格 (3)实际数量×实际价格 (2)-(1)=(4)=数量差异 (3)-(2)=(5)=价格差异 (4)+(5)=(3)-(1)=总差异