菜市场店铺摊位 招商方案精编版
菜市场店铺摊位招商方案
一、市场摊位基本情况
市场摊位共有个，其中蔬菜台位个，粮油摊位个，调料摊位个，豆制品摊位个，蛋类摊位个，冻货摊位个，糖果摊位个，干货摊位个，干果摊位个，水果摊位个，预留摊位个。
二、铺面基本情况
市场铺面共计56间，东面间，西面间，南面间。水产区面积约平米。
三、市场摊位招商价格及优惠政策
体中菜市场摊位租赁价格表（一）
注：以上摊位/铺面租赁期限为一年，定金1000元/个。
市场摊位/铺面招商优惠政策表（二）
四、商铺招商价格及优惠政策
商铺租赁价格表（三）
注：以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种，定金5000元/套。
商铺招商优惠政策表（四）
五、市场整体招商宣传方案
1、网络宣传：同步在网络上发布招商信息，比如：58同城网、赶集网、房天下等网络平台。
2、画册宣传：把制作好的招商宣传单，组织工作人员在当地人流量比较大且有针对性的地方散发，比如：各大菜品食品批发市场。
3、广告宣传：制作一块大的室外喷绘招商信息广告，悬挂在办公室外墙。
4、活动宣传：举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会，活动邀请天津一些知名的媒体、电视台进行全程报道。
5、品牌带动宣传：优先引进一些知名品牌入驻，大力宣传带动其它商家入驻。比如：大桥道、二厂酱货、天宝楼、周黑鸭等。
六、招商人员配备
目前招商小组成员：
[教材]菜市场招商方案
[教材]菜市场招商方案 (本方案主要包括市场二层和一层外铺部分) 一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义:原三村市场是康平片区主要的市场之一，附近居民绝大多数都有在此消费的经历，因此在康平区域中享有广泛的知名度，当项目重新建设后，一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念，升级创新不仅体现在建筑硬件的更新，更从服务、经营管理等软件方面进行升级，使消费者得到实惠和新颖的消费体验，最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新，最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的“三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标，围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念，在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺，目前市场一层内部(摊位和内铺)已完成招租，待租部分主要为一层外铺和二层商业空间，无论哪部分商业面积实现招租并开始经营，都会对市场整体商业氛围带来良性影响，并减轻后续招租工作压力，因此招商工作应全面展开，仅 对少量铺位进行技术性销控即可。 2、“蓄水养鱼”式的招商思路
商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域，因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期，至少需要2,3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行“蓄水养鱼”政策，在培育期考虑商圈培育的规律，让利于业户，在租金定价上考虑商家的承受能力，降低自己的过高的期望值，对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营，二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响，同时注重经营管理，引进先进的管理机制，引导业户良性发展，否则一旦经营者关门，开发商同样要关门，经营者失败，开发商同样失败，两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中，要体现“升级创新”的思路，优化经营管理模式，提供创新、升级化的服务模式，引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。 三、市场招商形式与范围 1、市场招商形式 , 市场一层外铺部分: 建议市场一层外铺部分采用自由、灵活的招商方式，以套为单位 进行招商，业户可根据需求自由组合，开发商只对业态进行原则性管理，不做具体划分，以业户自发形式结合整体调控，形成外铺业态的组合格局。 , 市场二层部分: 建议市场二层商业空间采用整体招商或大面积分割招商(四、五家联合)的方式，如下图所示:
农贸市场招商方案
农贸市场运营方案日期：_______年______月______日
***农贸市场运营方案（拟） 一、市场摊位基本情况 市场摊位共有248个，其中肉类48个，鱼类20个，光鸡鸭类24个，冻品24个，蔬菜类20个，豆面类12个，干货类28个，水果类36个，熟食类24个，活禽类6个，粮油铺面7个。 二、铺面基本情况 市场铺面共计53间（其中南面12——16号铺已出售），现剩东面13个，西面8个（其中24号暂时为***物业办公室），南面26个，东南面拐弯处1个。 三、市场摊位招商价格及优惠政策 ***农贸市场摊位/铺面租赁价格表（一） 注：以上摊位/铺面租赁期限为一年，定金1000元/个。 市场摊位/铺面招商优惠政策表（二）
四、商铺招商价格及优惠政策 商铺租赁价格表（三） 注：以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种，定金5000元/套。 商铺招商优惠政策表（四） 五、市场整体招商宣传方案 1、媒体宣传：通过与定安县政府的合作，在定安电视台、《今日定安》报纸上进行***农贸市场专题介绍报道。 2、网络宣传：同步在网络上发布招商信息，比如：58同城网、定安政府网、我爱定安网等网络平台。 3、画册宣传：把制作好的招商宣传单，组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发，比如：百佳汇、天安百货、沿江公园。 4、移动宣传：通过与定安政府、公交公司合作，在公交车身、公交站牌贴上招商信息广告。 5、广告宣传：制作一块大的室外喷绘招商信息广告，悬挂在办公室外墙。
6、活动宣传：举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会，活动邀请海南一些知名的媒体、电视台进行全程报道，比如海南电视台、南国都市报、海南日报、海口晚报等。 六、招商人员配备 目前招商小组成员：张永强、吴淑扬、陈业平、包康康，但都没有市场管理经验，至少需要招一名具有市场管理经验的人员，专门负责市场招商管理工作。 七、招商合同（附后）
启动仪式活动方案 (1)完整版
成长路上你我同行身体绿灯一路通行 ——青春健康系列培训活动启动仪式方案 荔湾区2002年被广州市定为“青春健康”国际合作项目扩展区，经过多年坚持不懈的努力和探索，建立了全区青春健康项目有效运行机制。今年5月桥中街“生育关怀——青春健康社区行”河沙社区项目工作正式启动。为更好地做好青春健康项目工作，解决了目前青少年日益增长的生殖健康需求的认识，减少婚前性行为和非意愿妊娠，降低人工流产率，预防性病、艾滋病的发生，提高他们性生理、性心理与性道德等方面的知识水平，引导他们树立正确的恋爱观、婚育观、人生观，促进青少年健康成长。拟于今年9月上旬举行“成长路上你我同行身体绿灯一路通行”青春健康系列培训活动启动仪式，具体方案如下： 一、活动目标 针对青少年青春期的特征，从性与生殖健康教育入手，采取形式多样的青少年易接受的方法，普及性与生殖健康、预防性病、艾滋病知识，促进他们在态度和行为上的改变，提高青少年学生青春期健康知识水平。从生理、心理、道德和社会责任感四个层面，为遇到困惑需要帮助的青少年提供及时的心理援助、开展各类咨询宣传和技术服务，提高青少年的心理、生理和思想道德素质，减少非理性行为，正确引导青少年健康成长。进一步贯彻落实《中国计划生育协会“生育关怀——青春健康”工作五年规划》
精神，结合我区羊城幸福家庭促进计划之荔湾幸福家园民生工程建设，充分发挥社区内流动人口计生协的优势，整合辖区内其他公共资源，将“生育关怀—青春健康”项目工作落到实处。 二、活动主题 “成长路上你我同行身体绿灯一路畅行” 三、巡回培训活动安排 （一）街道：每月一次 内容：预防性病与艾滋病 生殖与避孕 幸福人生与未来计划 对象：辖内社区、企业未婚青年 （二）学校：每月一次 内容：迎接青春期 保护自己学会say NO 对象：小学4-6年级学生 四、参加仪式的单位、人员 （一）省、市、区计生协会相关领导。 （二）区教育局主要领导及相关领导 （三）街道党政主要领导及相关领导。 （四）街道计生分管领导、计生办主任。 （五）辖区内学校青春健康师资及相关教师。 （六）荔湾区青春健康使者及青春健康志愿者。
农贸市场 招商 战略合作协议书
人民路生鲜大市场战略合作伙伴协议 甲方：六盘水金篮子市场管理服务有限公司 乙方： 合作背景：农贸市场与广大人民群众的生活息息相关，一直受到各级政府高度重视和市民的广泛关注。经六盘水市钟山区商务粮食局批准，同意设立“人民路金篮子生鲜大市场”，由开发商投入资金对原商业物业进行改造提档升级。经住建局、规划设计院、省建筑质量监督局等主管部门审核，人民路金篮子生鲜大市场布局合理、功能齐全、设施完善、环境整洁，相比其他脏、乱、差的农贸市场，更能为老百姓提供更为舒适、安全的“菜篮子”服务，当好市民的菜篮子管家。 我们在深入调研的基础上，探索从生产基地、一级批发市场到农贸市场的蔬菜产品快速流通办法，降低流通成本，减少中间环节，努力解决“农民卖菜难、市民买菜贵”问题。由农户向市场直供农产品的一种新型流通方式，该采购模式使更多的优秀蔬果基地和农民专业合作社与商家建立直接合作，减少了中间环节，在增加农民收入的同时为消费者提供物美价廉并且符合国家食品安全标准的原产地产品，达到农民、消费者与商家实现共赢的目的。 甲乙双方本着平等互利的原则，就建立战略合作伙伴关系等相关事宜，双方经协商一致，达成战略合作协议，协议如下： 第一条合作宗旨 甲乙双方希望通过建立密切、长久及融洽的战略合作伙伴关系，充分发挥各自资
源优势，配合政府主管部门，在农副产品供销、区域农产品价格体系、新型农贸市场经营等领域开展合作，实现资源共享、优势互补，旨在通过建立紧密型的产销对接关系，从源头上保障人民路生鲜大市场的农副产品供应、食品安全和价格稳定，共同打造让六盘水人民放心受益的“菜篮子”工程。 第二条合作领域 甲乙双方一致同意致力于在以下领域建立全面、深入的战略合作伙伴关系： 1.双方认同对方为核心战略合作伙伴，乙方利用自己的加工及上游基地渠道资 源，甲方利用自己的标准化市场经营场地及先进的市场管理等资源共同合 作。 2.经营相互保障：乙方根据甲方市场划布局情况及管理要求提供充足的低于市 场价格的农产品，并保证所提供产品符合相关食品安全检测标准，甲方则利 用自己的信息、标准化市场经营场所资源尽量给予乙方优惠政策，降低乙 方的经营风险。 3.在以甲方为主导的供销体系中，乙方负责加工基地及交通运输环节部分的经 营管理。由甲方对乙方进行以市场为基础的全方位包装、策划、宣传、等。 4、乙方同意将自己的经营信息作为甲方管理体系的一部分，纳入甲方的 产业体系之中，包括甲方在对外宣传、网站上使用、项目申报等。 5、双方相互给予产品与服务支持和优惠待遇。比如在农产品的同等条件下对 方有优先权。一方接洽的项目需要另一方产品或服务配合时，应优先考虑 跟战略合作伙伴的合作； 6、甲方至力于打造六盘水标准化室内农贸市场，乙方可根据自愿决定是否进 行产权合作。 第三条合作原则 本协议是框架性指导协议 1、合作的前提原则是双方平等合作，各自独立经营、不涉及对方的产权问题。本战略合作关系不改变双方各自的独立地位和隶属关系。双方均有独立进行经济活动的自主经营权并对外承担责任。
农贸市场招商及运作方案四篇
农贸市场招商及运作方案四篇 篇一：综合农贸市场招商方案 招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去，而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的。那么，由谁引进哪些产品和服务到商场呢？产品和服务的经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。 一、招商的启动时间 如计划于20XX年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。 二、招商人员 商场10000m2分二期招商，第一期5500m2，铺位200个，铺位较小（15-25m2），如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为4名较为合适。具体工作分配如下： 经理（××）：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。
招商人员（2名）：由经理安排具体招商工作 招商文秘1名 三、招商办公地点 因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。 四、项目整体招商的原则和目标 〈一〉基本原则 1定位原则 目前，随着富川的整体商业氛围日益渐浓，作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则： 1）树立品牌原则。引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。 2）服务于大众的原则。引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。 3）以大带小的原则。可以引进区内外大型知名商业机构，带旺商场。 4）覆盖面广的原则。项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目
启动仪式活动方案
启动仪式活动方案 成长路上你我同行身体绿灯一路通行 ——青春健康系列培训活动启动仪式方案 荔湾区2002年被广州市定为“青春健康”国际合作项目扩展区～经过多年坚持不懈的努力和探索～建立了全区青春健康项目有效运行机制。今年5月桥中街“生育关怀——青春健康社区行”河沙社区项目工作正式启动。为更好地做好青春健康项目工作～解决了目前青少年日益增长的生殖健康需求的认识～减少婚前性行为和非意愿妊娠～降低人工流产率～预防性病、艾滋病的发生～提高他们性生理、性心理与性道德等方面的知识水平～引导他们树立正确的恋爱观、婚育观、人生观～促进青少年健康成长。拟于今年9月上旬举行“成长路上你我同行身体绿灯一路通行” 青春健康系列培训活动启动仪式～具体方案如下: 一、活动目标 针对青少年青春期的特征～从性与生殖健康教育入手～采取 形式多样的青少年易接受的方法～普及性与生殖健康、预防性病、 艾滋病知识～促进他们在态度和行为上的改变～提高青少年学生 青春期健康知识水平。从生理、心理、道德和社会责任感四个层 面～为遇到困惑需要帮助的青少年提供及时的心理援助、开展各 类咨询宣传和技术服务～提高青少年的心理、生理和思想道德素 质～减少非理性行为～正确引导青少年健康成长。进一步贯彻落 实《中国计划生育协会“生育关怀——青春健康”工作五年规划》leading cadres to everyday things busy as an excuse, "urged not do" or "knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the
农贸市场招商方案
塔岭农贸市场运营方案（拟） 一、市场摊位基本情况 市场摊位共有248个，其中肉类48个，鱼类20个，光鸡鸭类24个，冻品24个，蔬菜类20个，豆面类12个，干货类28个，水果类36个，熟食类24个，活禽类6个，粮油铺面7个。 二、铺面基本情况 市场铺面共计53间（其中南面12——16号铺已出售），现剩东面13个，西面8个（其中24号暂时为北源东辰物业办公室），南面26个，东南面拐弯处1个。 三、市场摊位招商价格及优惠政策 塔岭农贸市场摊位/铺面租赁价格表（一）
注：以上摊位/铺面租赁期限为一年，定金1000元/个。 市场摊位/铺面招商优惠政策表（二） 四、商铺招商价格及优惠政策 商铺租赁价格表（三）
注：以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种，定金5000元/套。 商铺招商优惠政策表（四） 五、市场整体招商宣传方案 1、媒体宣传：通过与定安县政府的合作，在定安电视台、《今日定安》报纸上进行塔岭农贸市场专题介绍报道。 2、网络宣传：同步在网络上发布招商信息，比如：58同城网、定安政府网、我爱定安网等网络平台。 3、画册宣传：把制作好的招商宣传单，组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发，比如：百佳汇、天安百货、沿江公园。 4、移动宣传：通过与定安政府、公交公司合作，在公交车身、公交站牌贴上招商信息广告。
5、广告宣传：制作一块大的室外喷绘招商信息广告，悬挂在办公室外墙。 6、活动宣传：举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会，活动邀请海南一些知名的媒体、电视台进行全程报道，比如海南电视台、南国都市报、海南日报、海口晚报等。 六、招商人员配备 目前招商小组成员：张永强、吴淑扬、陈业平、包康康，但都没有市场管理经验，至少需要招一名具有市场管理经验的人员，专门负责市场招商管理工作。 七、招商合同（附后）
大众创业万众创新活动周启动仪式活动方案
大众创业万众创新活动周启动仪式活动方案各镇（乡）人民政府，县政府有关部门、直属有关单位：为大力推进我县农民工等人员返乡创业试点工作，形成全社会广泛参与的良好氛围，县政府定于10月9日至15日与全国同步举办2018年大众创业万众创新活动周活动，其中10月9日下午举行活动周启动仪式。现就有关事项通知如下： 一、时间和地点：请全体参加人员按日程安排在县会展中心参加相应活动。 二、参会人员 （一）县领导范贵裕、黄红星、温振雄、陈劲松、林江; （二）各镇（乡）长、分管负责同志，乡镇创业代表（每个乡镇1-2人，由各乡镇负责落实）； （三）县直和省、市驻怀有关单位主要负责人和分管负责同志（参会单位见附件1）； （四）县工商联（商会）代表（5人）（由县工商联负责落实）； （五）县外怀集商会、同乡会企业家代表（共6人）（由县招商局负责落实）； （六）怀集女企业家联谊会企业家代表（5人）（由县妇联负责落实）；
（七）怀集创客联盟成员和青商会代表（由县发改局负责落实）； （八）人行怀集县支行、中行怀集县支行、工行怀集县支行、农行怀集县支行、建行怀集县支行、邮蓄银行怀集县支行、县农信联社、人保怀集支公司、人寿怀集支公司主要负责人和贷款业务经理（由县金融局负责落实）。 三、日程安排： 10月9日（星期二） 14:45 举行创业成果展和金融知识普及宣传活动 地点：县会展中心一楼会议室前； 参加人员：各镇（乡）长、分管负责同志，县直和省、市驻怀有关单位主要负责人和分管负责同志，县工商联（商会）、县外怀集商会、同乡会、青商会、怀集女企业家联谊会、怀集创客联盟等企业家代表，各镇（乡）返乡创业代表，各金融机构负责人和贷款业务经理。 15:30 举行2018年大众创业万众创新活动周启动仪式 地点：县会展中心一楼会议室； 参加人员：全体参会人员，15时15分前进场完毕。 主持：县委常委温振雄 1.播放大众创业万众创新宣传片；
招商会策划方案(中大型)
德联集团&“珍地道”烘焙连锁 项目启动暨加盟招商会策划方案（草案）一、活动主题 项目启动推介及冷餐签约晚宴 二、活动时间地点 晚17：30—19：00，哈尔滨香格里拉大酒店 三、准备工作 1．前期准备： 1.1到会人数统计 时间：2天前 1.2请柬采购、填写、发放 时间：2天前 1.3预定场地、冷餐会订餐 时间：15天前 1.4桌花预定 时间：5天前 1.5抽奖箱、礼品奖品准备 时间：7天前 1.6发言稿、PPT、背景音乐、视频 音乐：17:00-17:28 序曲两支，循环播放 17:28—17:31 开场音乐，音乐总长3′ 17:31—17:34 领导讲话，无音乐
17:35—17:55 PPT讲解，轻音乐五支，循环播放； 17:56—结束轻音乐四支，循环播放 发言稿：主持人发言稿、德联集团领导发言稿、德联集团技术部门发言稿、优质客户代表发言稿 PPT：德联集团领导讲解PPT 视频：倒计时视频、项目介绍视频、照片幻灯片视频 时间：2天前 1.7背景墙、臂贴 臂贴：200个 时间：3天前 1.8桌花、签到簿、签到笔 时间：3天前 1.9LED、灯光、音响、主持人邀请 LED布置：26日15点前布置完毕，彩排一次。播放内容包括背景主题布置图像、项目视频播放、PPT播放、产品简介等。 安 1.10礼仪人员确定、礼仪小姐礼服、工作人员服装 礼仪：8人 礼服：8套 工作人员服装： 时间：2天前 1.11香槟
时间：3天前 四、会议流程 15:30音响、灯光、启动球、LED大屏幕准备到位；主讲桌、签约桌、餐桌、冷餐桌摆放；各种装饰、道具、花卉布置完毕；冷餐、香槟塔、围挡准备完毕。 16:30试音完成、灯光调试完成、LED大屏幕滚动播放介绍商场的视频或照片 16：30礼仪小姐到位，二楼电梯口两名，会场门口两名，现场4名16:50背景墙、签到桌（会场门口）、签到簿、签到笔摆放到位 17:00LED开始播放品牌视频短片 17:00灯光开启 17:00到会嘉宾入场，背景墙前摄影，开始签到，礼仪小姐或工作人员在嘉宾上臂贴招商会标志并指引到会人员入座。招商人员及礼仪人员领位时，要由里到外，保证各桌满员，不可空位。 17:10 LED播放主题画面，配音乐 17:15 LED播放品牌视频短片 17:20礼仪小姐引导客户代表及公司领导列席入座并佩戴胸花 17:25 LED播放主题画面，背景音乐序曲小提琴曲3′56″，主持人宣布离会议开始还有5分钟 17:28主持人宣布离会议开始还有2分钟 17:29 LED黑屏5″灯光全息，背景音乐无
招商会会议策划方案
招商会会议策划方案 一个会议是需要策划方案的，一场会议的方案主要就是为了方便大家执行，下面就是招商会会议策划方案，希望可以帮助大家。 招商会会议策划方案 一、外场布置： 1、提前一天进行户外搭台，背景布置。 (需保安配合看管设施) 2、早7点对户外拱门、空飘、音响设备、地毯、楼顶条幅等进行布置。 3、布置场外接待处，气球拱门，休息处等。 4、安排场外的接待引导员。 5、卖场内一层到二层铺设红地毯，气球拱门等。 二层显眼位置安装6、招商相关的广告布置。 二、会场布置： 1、提前3天预订会场。 (暂定大酒店) 2、与汾大酒店相关人员对会场内条幅、音响设备、投影仪、麦克风、桌椅等进行沟通布置。 3、安排会场接待及引导人员。 三、人员安排： 1、招商会会场接待人员5名。
(会场外2名、会场内3名) 2、招商部接待人员5名。 (场外接待处3名、商场内2名) (备注：接待人员需从售楼部抽调10名) 四、费用： 1、广告公司制作招商会相关的喷绘、红地毯、表演等。 2、招商接待处礼品准备、针对太原来的商户礼品档次稍高。 3、需要安排2-3辆商务车对太原商户进行接送。 4、部分外地商户需要提供住宿。 招商会策划方案 日期：6月下旬(暂定)14：00 地点：玉麟池演绎大厅 主题： 1、七剑 活动前准备： 预留停车位：50个 在预留车位处布置“积家购物中心招商会专用停车处”指示牌大客车：4辆 在皇寺麒麟海鲜食府门前负责接送媒体、厂商，车内氛围布置，配置宣讲员。 通道入口布置：
保卫处门前设立大型门楼，从下方铺设红色地毯，两旁摆放花柱，用红莎连接，起到引领的作用同时，还可让人感受到如明星般入场的感觉。 尽头直至会场入口出，沿途分别设立拱门6—8个烘托气氛。 地毯直向通道的转弯处设立背板，介绍积家及沈北新区的发展。 入口处设立签到版，签到版将被布置成为一个巨型的竹简(或屏风)，两旁分别有书童侍候笔墨，来宾在签到版处留下墨宝。 另制作小型的竹简用于保留重要领导的题字。 签字后来宾可有会场通道进入大厅，由礼仪人员引领至所在区域。 在门口处由专业古筝演奏，烘托现场气氛。 会议流程： 12：40负责接送的大客车从麒麟海鲜食府出发，开往目的地 13：00来宾可以入场(大厅循环播放沈北、积家购物中心碟片及各方贺词) 14：00开场演绎——女子十二月坊 14：10主持人登场，介绍领导及来宾 14：15积家总经理讲话——项目介绍及沈北未来发展
菜市场招商方案
康平菜市场招商初步方案（本方案主要包括市场二层和一层外铺部分）
一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义：原三村市场是康平片区主要的市场之一，附近居民绝大多数都有在此消费的经历，因此在康平区域中享有广泛的知名度，当项目重新建设后，一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念，升级创新不仅体现在建筑硬件的更新，更从服务、经营管理等软件方面进行升级，使消费者得到实惠和新颖的消费体验，最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新，最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的“三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标，围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念，在招商工作中将采取如下策略： 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺，目前市场一层内部（摊位和内铺）已完成招租，待租部分主要为一层外铺和二层商业空间，无论哪部分商业面积实现招租并开始经营，都会对市场整体商业氛围带来良性影响，并减轻后续招租工作压力，因此招商工作应全面展开，仅对少量铺位进行技术性销控即可。
2、“蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域，因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期，至少需要2－3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行“蓄水养鱼”政策，在培育期考虑商圈培育的规律，让利于业户，在租金定价上考虑商家的承受能力，降低自己的过高的期望值，对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营，二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响，同时注重经营管理，引进先进的管理机制，引导业户良性发展，否则一旦经营者关门，开发商同样要关门，经营者失败，开发商同样失败，两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中，要体现“升级创新”的思路，优化经营管理模式，提供创新、升级化的服务模式，引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。 三、市场招商形式与范围 1、市场招商形式
活动启动仪式活动方案
山西大同大学 大学生阳光体育冬季长跑活动启动仪式活动方案 一、活动名称 大学生阳光体育冬季长跑活动启动仪式 二、活动目的 为全面贯彻落实中发[2007]7号文件精神，全面贯彻党的教育方针，动员广大青少年学生积极参加阳光体育冬季长跑活动，认真落实“健康第一”的指导思想，在全校大学生中掀起冬季体育锻炼的热潮，切实提高学生的体质健康水平。 三、活动主题 我阳光、我运动、我健康、我快乐 四、活动主办单位 山西大同大学 五、活动承办单位 学生处山西大同大学体育学院团委各学院 六、活动时间 2012年11月xxxx日 七、活动地点 山西大同大学南区田径场 八、总指挥 常乃军（山西大同大学党委书记） 郭永（山西大同大学副校长） 执行指挥：李富华（山西大同大学学生处） 魏彪（山西大同大学体育学院院长）. 乔永生（山西大同大学团委书记） 各学院院长 九、活动内容 1．主持人介绍出席领导、嘉宾。 2．学校领导讲话。 3．学生代表讲话。 4．学校领导宣布大学生阳光体育冬季长跑活动开始。 5．由优秀运动员代表带领与会学生开始长跑活动。
6．慢跑线路： 山西大同大学南区田径场→xxxxx。解散。 十、各项工作的职责、分工 1．启动仪式领导小组 组长：xxxxxx 副组长：xxxxxxx 2．参加人员(山西大同大学) 各学院在校大学生（参加的学生必须身体健康，能够坚持跑完规定距离）。 3．工作职责分工 （1）各学院(山西大同大学) 负责动员、组织好本院学生，于xxx月xxx日上午xxxx前到南校区田径场指定地点集合。其学院、年级、班级指定专人负责本集体的纪律、安全，务必要认真落实；参加活动的学生必须着运动服、运动鞋。 各学院必须认真组织、落实好思想、安全等方面的教育工作，要告诫学生严格听从大会指挥，保证活动安全、顺利地进行。 （2）学生处、体育学院、团委 负责落实活动方案制订、活动场地的布置、慢跑路线的选择等工作，具体内容经校领导批准后正式实施；同时还要负责活动的协调、组织等具体工作，并负责提供布置主席台的鲜花。 （3）保卫处 主要负责做好活动现场以及慢跑沿途的安保、交通疏导等工作。 （4）校医院 负责此次活动主会场、沿途及终点的医疗保健工作，要将必需的医疗器械设备、急救药品等准备充足。 （5）物业公司 Xxx日前做好南区田径场的环境卫生工作。 山西大同大学体育运动委员会 20xx年xx月xx日
菜市场招商方案模板
菜市场招商方案
康平菜市场招商初步方案 ( 本方案主要包括市场二层和一层外铺部分)
一、项目整体定位 康平片区首家提供创新化服务、经营管理的新型综合市场及升级创新的社区生活服务中心。 释义: 原三村市场是康平片区主要的市场之一, 附近居民绝大多数都有在此消费的经历, 因此在康平区域中享有广泛的知名度, 当项目重新建设后, 一定要延续其原有知名度并提出升级创新的概念, 升级创新不但体现在建筑硬件的更新, 更从服务、经营管理等软件方面进行升级, 使消费者得到实惠和新颖的消费体验, 最终成为周边居民的一站式生活服务中心。 因此新市场定位在针对消费者的服务方面、针对市场自身的经营方面、针对经商者的管理这三个方面进行创新, 最终形成一个能长久发展并创造良好经济效益的升级创新版的”三村市场”。 二、总体招商策略 项目的定位即是我们要实现的目标, 围绕着如何形成生活服务中心及创新的理念, 在招商工作中将采取如下策略: 1、内外同步启动、互相促进 项目所处地段比较优越、人气较旺, 当前市场一层内部( 摊位和内铺) 已完成招租, 待租部分主要为一层外铺和二层商业空间, 无论哪部分商业面积实现招租并开始经营, 都会对市场整体商业氛围带来良性影响, 并减轻后续招租工作压力, 因此招商工作应全面展
开, 仅对少量铺位进行技术性销控即可。 2、”蓄水养鱼”式的招商思路 商业地产是一个商业与地产行业对接的复合领域, 因此一定要符合商业领域的基本运作规律。一般情况下商圈成熟都需要一个培育期, 至少需要2－3年才能进入稳定经营阶段。因此要奉行”蓄水养鱼”政策, 在培育期考虑商圈培育的规律, 让利于业户, 在租金定价上考虑商家的承受能力, 降低自己的过高的期望值, 对业户进行扶持、给业户喘息的机会。 3、招商与经营兼顾 商业地产操作最重要的阶段是招商和经营, 二者之间是相辅相成、相互依存关系。招商过程中要考虑到对后续经营的影响, 同时注重经营管理, 引进先进的管理机制, 引导业户良性发展, 否则一旦经营者关门, 开发商同样要关门, 经营者失败, 开发商同样失败, 两者一荣俱荣、一损俱损。 4、制定创新的市场经营管理模式与服务模式 在市场经营过程中, 要体现”升级创新”的思路, 优化经营管理模式, 提供创新、升级化的服务模式, 引入超市化选购、配送、定菜、无公害检测、公平秤、特价专区、净菜服务、会员制服务等特色化服务。
新街农贸市场招商方案
南华社区农贸市场 运营方案
第一部分公司简介 云南宏纾商贸有限公司是一家以经营商品贸易为主的公司，在业务发展中，充分认识到农副产品交易给广大市民带来的实惠，在对南华社区农贸市场进行充分的市场调研后，认为该市场的建设利于改变社区商业布局，净化社区市场。现代社区商业网点不应散、小、乱，而应是经过科学的社区商业规划，为居民提供多功能、全方位的便民利民服务的社区商业。通过构架科学合理的社区商业，不仅能够改变目前社区商业零散布局的局面,还能整顿社区商业的面貌，打击假冒伪劣，维护市场秩序。针对此项目做出了如下运营方案。 第二部分项目简介 南华社区农贸市场市场位于昆明市官渡区时代年华小区等多个住宅小区中间，经营面积约3037平米，分为两层，一层内铺有27个面积合计327.4平米，外铺有13个面积合计351.05平米，摊位有147个。 经营范围：主要以水果蔬菜、水产品、豆制品、肉制品、禽蛋、农副产品等批发零售业。 第三部分市场营销总体思路 一、农贸市场项目定位 1.战略定位 打造“社区乡亲综合农贸市场”。 2.主题定位 贴近生活、自在消费的理念和文化；老百姓最切身关注的市场。 二、保持价格优势，力邀实力客户 农贸市场的客户对价格格外敏感，保有价格优势是抢夺目标客户、打压竞争对手重要的策略之一。在招商时，对具有市场号召力，规模、资金、实力雄厚的行业领头羊式的大客户，可以有针对性地制定相应的招商优惠政策，从而快速聚集客源，以带动销售。以大客户的进驻，形成专业市场同业而聚的集团优势。 三、突出地缘优势，勾勒美好前景
位置决定发展潜力，路交汇处，交通便利，无论任何方向，商户皆能左右逢源，交通辐射力强。同时本案优越的地理位置，辐射周边大中小区，更加丰富了农贸市场的客户消费群体，市场的招商创造了有利条件，也使农贸市场在地缘上优于同类市场，更具发展前景。 四、加强配套服务，打造精品物业 专业管理、专业运营。以果蔬、农副产品、肉制品、调味品、水产品物流配送为主题，全方位互补，一条龙的产业链思维。强调专业管理公司全程介入运营，统一产业链，统一经营，统一管理，使众商家农贸市场的经营管理和持续旺场充满了信心。 营造出农贸市场不仅配套设施健全，更是得到了工商，质检、城建等部门的大力支持的，物业服务一流，软硬件俱佳专业市场。 第四部分招商策略及政策 一、招商思路 以大户为主。把主要精力放在有市场号召力的行业大户的招商上，散户跟着大户走，令招商工作一气呵成。 突出服务。在强调专业管理的同时，更要突现人性化的服务。能切实解决客户急需解决的问题，如协助办理相关手续、证件等。 二、主力客户组成 1、批发商户占65%。 2、乡镇、农场经营户占20%。 3、新从事涉农行业经营户占15%。 三、缴付建议 1、租金缴一年用一年，合同期一年一签，租金逐年递增。 2、租金缴三年用三年，合同期五年，三年内无递增，三年后逐年递增。 3、租金缴五年用五年，合同期五年，无递增。
文体活动中心启动仪式活动方案电子教案
商洛站区文体活动中心启动仪式活动方案 一、活动背景 为了进一步活跃站区职工文化生活，弘扬企业文化，提高教职工的身体素质，增强职工体质，进一步推进和谐站区建设。在路局工会的大力支持下，商洛车站积极筹备了以“锻炼、健康、工作、幸福”为主题的站区文体活动,结合上级工会要求，特制定站区职工文体活动方案如下： 二、活动要旨 1、努力使全体职工形成热爱运动、关心健康、昂扬向上、奋发有为、团结奋进的良好风貌， 2、精心筹划，周密安排，严谨周密滴水不漏，采取有力措施，认真抓好落实。 2、零差错：各环节、各流程不出现大的纰漏，保证活动的有序圆满进行。 三、活动时间 1、3 月10 日。 2、活动准备从8：00 开始，正式活动从9：00 开始。 四、活动地点 商洛站区文体活动中心（商洛车站候车室二楼）。 五、场地设计场地划分为主席台、羽毛球区、乒乓球区和综合活动
区。 主席台：背景横幅为“商洛站区文体活动中心启动仪式” 羽毛球 区：悬挂横幅“ 我参与，我锻炼，我健康，我快乐乒乓球区：悬挂横幅“ 快乐伴左右，运动就健康” 六、活动流程 （一）8：00 -8 ：50 准备工作设备道具检查：工作人员在现场做最后检查工作 （包括主席台、横幅、音响调试、现场布置到位情况等） 协调及检查工作： 相关领导及工作人员到位； 召集站区各单位派人员参加（8 时30 分到位）； （二）9 ：00 活动开始 主持人登台宣布“商洛站区文体活动中心启动仪式” 式开始； 介绍参加典礼的领导。 9：00 - 9 ：30 领导致词 局工会领导讲话； 站区职工代表发言；车站干部讲话。 9：30 - 9 ：35 启动仪式
说明书之招商说明会策划方案
说明书之招商说明会策划方案 1
招商说明会策划方案 【篇一：9月16日招商说明会执行方案】 恒茂商业广场招商说明会 执行方案 一、时间 9月16日下午14：30起。 二、地点 广电总台一楼演播大厅 三、参与人员 参与主体：各类商户（含招商拜访商户和之前评选的诚信商户） 嘉宾类：宿城区政府、河滨街道办领导，人民医院、马陵中学、金融系统、新闻媒体记者 总人数预计为200-250人，其中商户150-200人，具体人数大约在9月15日确定。 四、工作准备
1、参会邀约 a、政府领导 b、新闻媒体 c、大型（品牌）商户 d、一般商户 备注：a、b类由东驰置业和电视台金融房产部高层联合组成邀约小组进行沟通邀约，c、d类由电视台（招商部）负责沟通邀约，各类人员数量在9月15日前完全确定。 2、物料准备 3、现场布置现场外部 电视台外侧路口拱门一个，大门上方横幅一条，大门内侧导引牌一个，演播大厅门口配两张凳子的登记桌一个。 现场内部：舞台上：背景一个，发言台一个，铺红布的签约桌一个，舞台下：ppt放映设备一套，咨询签约处（两张桌子及配套凳子）、收银台（2张长桌）、服务台（2-3张长桌，上面放置饮料、糕点、糖果及切好的水果，安排专人分发） 4、宣传支持 a、9月5日-9月15日，派发两万份单页； b、电视全频道游走字幕； c、9月5日-9月15日电台交通频道上下班高峰期广播； 5、其它准备 a、政府为商业街配套的优惠政策须尽快沟通确定；
b、尽快确定详细的租金及优惠政策，并针对可租房源编制好明细表； c、做好招商说明会ppt解说稿，要求必须将恒茂商业广场的最大特点能够经过图形、声音、数据并举的方式展现出来，产生震撼性的效果； d、完成招商说明会所需的主持人台词、领导讲话稿等文稿； e、选定好一为善于营造现场气氛的主持人。 五、活动流程 14:00-14:35：商户签到，凭邀请函换取礼品券，一函一券； 14:38：主持人出场，宣布活动开始（工作人员鸣放彩丝弹），介绍活动流程； 14:40：政府领导致辞，阐述政府将恒茂打造成特色商业街的意愿、意义； 14:45：恒茂领导致辞，简要介绍恒茂配合政府打造特色商业街的决心； 14:50：政府代表介绍政府为特色商业街配套的优惠政策； 14:55：恒茂营销负责人ppt介绍恒茂商业广场的核心价值、详细经营定位情况、招商优惠政策等内容； （15:08-16:18：与会商户自由咨询与签约，穿插3~5轮有奖问答和商户签约提醒）； 15：18:第一轮商户（大型品牌1-3家）代表现场签约仪式；
XXXX农贸市场招商方案
第二部分市场调研情况 为全面科学合理地分析当地农贸市场实际经营状况及各摊位出 租价格，我经营部对三墩周边正在营业的农贸市场（金家渡农贸市场、厨房斗农贸市场）进行现场考察，周边农贸市场地段的出租价格（详见附件二）。
第三部分成本分析篇 1、人员拟定设想： 由于农贸市场经营人员流动性大较难管理，需聘请有经验的管理人员，经市场调查我部门建议市场应该独立设置管理区域，并聘请有相关经验的市场人员，拟配备人员7人。 注：经理作为农贸市场负责人作用至关重要。经营部建议目标年薪设为5-7万元。月应发数为4000元整，福利按照公司规定发放。
设定年度经济考核目标，整幢楼四层我经营部测算第一年盈利为20万元左右。以年盈利25万元作为第一年的基本考核目标，超出部分的5%作为激励奖励。招聘方式分为内部选拔和外部招聘，外部招聘要求有相关工作经验。(人员招聘要求详见附件三）。 2、XXXX农贸市场支出成本分析： XXXX农贸市场第一年总成本表 2、XXXX农贸市场收入分析：
第一年总支出总费用测算为:1324537元，摊位出租收入按照公司前期计划农贸市场第一年微利的经营策略（盈利百分之四）做为测算总收入金额（预计市场摊位收入测算总金额为13777518.5至1410400元/年），总的出租摊铺面积为:701.2平方，平均每平方出租需要5.4元/㎡·天。经测算出市场摊位（铺）的出租价格（详见附件四）。 3、第一年收支测算: 4、其他说明： A、水电费用按照商用收费标准收取电费为1.5元/度，水费为5元/吨。（随着国家调价相应变化）。每个摊位每月不再另收取公共能耗费。 B、垃圾清运费用蔬菜、水果、水产收取100元/月，肉类、副食品收取每个摊位收取50元/月，其他摊铺收取20元/月（测算依据为农贸市场每天产生垃圾3桶）。 C、预交水电费：1000元/个（水产类、卤味类2000元/个）。 D、凭身份证登记，谁租谁用，决不允许出现炒摊位现象，决不允许私自转让或高价转租。
启动仪式活动方案
关爱农民工志愿服务活动 启动仪式活动方案 一、活动背景 为认真贯彻落实《关于组织开展关爱农民工志愿服务活动的通知》精神。推动全社会兴起关爱农民工志愿服务活动热潮。 二、活动要旨 1、有力落实：把这项工作摆在精神文明创建和志愿服务活动的重要位置，精心筹划，周密安排，严谨周密滴水不漏，采取有力措施，认真抓好落实。 2、零差错：各环节、各流程不出现大的纰漏，保证活动的有序圆满进行。 三、活动时间 四、1、x月xx日如遇雨天，则顺延。 五、2、活动准备从7：00开始，正式活动从8：00开始。 六、 七、四、活动地点 八、1、建议在农民工集中的企业，可采取企业冠名的专项行动方式进行。 2、整个活动场地及四周道路要注意流通。 五、场地设计 场地划分为主席台、贵宾区、服务区和群众参与区。 主席台：背景板为关爱农民工志愿服务活动启动仪式字样； 贵宾区：在主席台的第一排，设置为一排桌椅（以实际人数而定），提供给各单位领导等； 服务区：在道路两侧各单位设置服务点共六个，各侧三个。 群众参与区：不设置桌椅。
六、活动内容 1、请文明办主任或企业有关部门负责同志，介绍本市关爱农民工志愿服务活动的具体实施方案。 2、请志愿者代表发言，并宣读《关爱农民工志愿服务活动倡议书》。 3、请农民工代表发言。 4、请市领导同志讲话。 5、请中国志愿服务基金会负责同志讲话。 七、活动流程 （一）7：00 - 7：50 准备工作 设备道具检查： 工作人员在现场做最后检查工作 (包括气球横幅、音响调试、全程摄像机调试、现场布置到位情况等) 。 协调及检查工作： 礼仪小姐、保安人员、车辆调度人员到位； 现场播放背景音乐准备迎接来宾； 相关领导及工作人员到位； 所有人员做最后协调工作： 迎宾小姐在签到处迎宾签到； 为嘉宾佩带胸花； 主持人准备就绪，请礼仪小姐引领来宾在来宾区就座，并大致介绍活动情况。 （二）8：00 活动开始 主持人登台宣布“关爱农民工志愿服务活动启动仪式”正式开始； 介绍参加典礼的领导及贵宾。 8：00 - 8：45 领导致词 文明办主任和其他领导讲话； 志愿者和农民工发言；
农贸市场经营管理方案精编WORD版
农贸市场经营管理方案精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
西城小城农贸市场 经营管理方案 内蒙古新城区农业开发有限公司 经营管理方案 一、公司介绍 *********司成立于2009年，地址位于**********，注册资金1000万元，是 **********工程的实施主体单位。2010年3月由南京春辉农业开发有限公司牵头并组织首批184户农户共同出资注册，注册资金600万元，成立了南京市六合区金田果蔬专业合作社。同所注册“五洲金国田”牌商标。2011年5月合作社与其他5家专业合作社成立了南京市六合区金田农产品合作社联社，实现规模经营。基地所有立品与2011年通过三品论证为无公害产品、绿色食品。 我公司于2011年3月6日在南京迈皋桥地区首开了全省第一家农副产品平价直营店。至今已相继在浦口区、栖霞区、雨花区、六合区、鼓楼区、建邺区等检开设了5个农副产品平价直销市场，7个平价直销店，2012年迈皋桥店被省市物价部门评为农副产品平价直营店“示范店”。总计经营面积约12000平方米。2014年在徐州地区开设了4家农贸市场（春华园农贸市场、紫金奥都花园农贸市场、生态园农贸市场、瑞丰农贸市场），在大黄山镇建立生产、包装、配送基地. 本公司现有员工120余人，其中大专以上学历有18人，高级职称1人，资深农贸市场管理人员11人，本公司具有，选址、规划、设计、土建、装饰装璜农贸市场的专业队伍，具有招标、管理、现场经营的一流团队。
公司将秉承“追求卓越、持续创新”的发展理念，坚持“诚信、务实、发展、创新的企业精神，以“科技先导、服务至上，合作共赢”为服务宗旨，努力将公司建成集生产，加工、销售、全产业链的农业产业化龙头企业，竭诚为广大居民以及机关、学校、企事业单位、社会团体服务。 二、公司经营管理农贸市场成功经验 公司在长期的从事农贸市场管理中，总结了一套成功的经营管理经验。 1、农贸市场的规范化经营。 a．根据农贸市场经营要求，公司建立了管理人员工作制度、岗位目标责任制度、场内经营者守则和食品卫生及业务规范培训制度，加强对管理人员和场内经营者的教育、培训。公司管理人员按照职责分别参加各部门组织的岗前培训或轮训，经公司考核合格后持证上岗，并佩戴统一印制的胸标。 b．公司对管理人员实行岗位目标责任制，配备有市场秩序、环境保护、卫生管理、车辆停放、食品安全、商品检测、台帐资料、信息宣传、设施设备、建筑安全、消防安全、计量管理等专职工作人员，做到分工明确，责任到人。 c．农贸市场配备电子监控系统并有专人负责，加强市场安全管理；同时安装电子价格行情显示牌、配备手提篮或手推车，及时发布商品指导价格，方便消费者购物。 d．公司对农贸市场外场地管理。停车场地设专人负责车辆管理；场内经营者和消费者车辆分设区域划线停放，市场管理人员全天候实行动态督察纠正，做到停放有序、摆放整齐。并组织专人加强对场内经营者的上菜管理，场内经营者每天用于进出货的车辆在公司规定的时间进入市场，尽量减少噪音对周边环境的影响。 2、农贸市场的文明诚信管理。