抛光岗位职责

1、抛光工岗位职责

1.协助模具组长对模具的收发及保养管控。

2.负责抛光设备的日常维护与保养工作，以及抛光工具的保管。

3.认真填写交接班记录。

4.抛光过程中出现质量问题，及时向组长汇报。

5.维修室5S执行及保持。

6.执行上级安排的其他工作.

7.要了解本岗位有关的危险及环境因素，有一定的安全环境保护意识。

8.能够遵守公司的安全生产管理制度及规则，进行安全作业生产。

9.能够正确的佩戴和使用劳动防护用品;了解相关化学品的特性、使用注意项及急救措施。

2、抛光工岗位职责

1、按上级的安排进行生产，完成生产任务，并做好工作量、工时等记录工作；

2、严格按照操作规程、安全管理制度进行生产作业；

3、严格按照图纸、工艺文件、作业指导书进行生产；

4、负责所生产工序的产品质量，不合格品不流入下道工序；

5、按生产管理、质量要求做好相关记录，并负责保管、提交；

6、严格执行“三检”，按规定的项目和要求做好自检、首检和送检；

7、负责分管零部件的保管、防护工作；

8、负责加工零件标识的添加、防护工作；

9、正确使用生产作业、监视测量等设备、工具；

10、负责分管设备、工量器具、辅助器具的维护保养工作，出现故障及时报修；

11、负责分管责任区的环境卫生、5S等工作；

12、其他相关职责。

3、抛光工序岗位职责

1、班前十分钟到岗，做好各设备的检查润滑以及各项准备工作，了解和掌握本工序所需一切辅料、配件等物品的使用情况，并及时准确的上报给生产厂长，正点必须开机。

2、工作生产过程中时刻注意安全和设备的运转情况，发现异常问题要及时解决，必要时必须及时上报当班负责人。

3、各班各岗位员工必须记录当班的产量、规格及型号，并且要严格按公司规定的位置摆放好自己所生产的产品。确保各钉桶内无其他任何杂物和垃圾。空钉桶要摆放整齐按规定一并放好。

4、按生产任务单以及发货日期可自行制定抛光计划，严格控制抛光时间和质量，绝不允许随意延长或缩短抛光时间，一定要按规定放入抛光辅料，以确保抛光后产品的质量达到公司和客户的要求。

5、各操作工必须对本工序产品进行自检、抽检，必须确保该产品的合格，同时对于上一工序的产品质量进行监督和检查，以确保本工序产品的合格率，并对于上一工序所生产的不符合公司规定的产品可拒绝使用。

6、下班后各操作工要做好设备、卫生区等各项卫生清扫和垃圾清理，以确保设备日日清洁。当班废料要做好重量记录，废料和垃圾放入规定区域。各操作工离岗前要切断本岗位的电源闸刀，并关闭好门窗及灯光。

7、本工序所需一切物品剩余短缺情况必须及时上报，避免影响生产，以便公司及时购进和配备所需物品。

4、抛光技术员岗位职责

1.根据生产的进度要求完成零件的抛光工作；

2.在工作时随时与工艺人员、设计人员、钳工组长进行有效地技术沟通，理解并执行所有技术要求；

3.在工作完成后，积极配合后道工序的加工人员解决与抛光有关的问题；

4.负责自身工作场地的5S工作。

5、抛光技术员岗位职责

1、保时保质的完成组长安排的工作任务。

2、认真负责省模区域的6S工作，保持地面、机器干净，工作台整齐，保持良好的工作环境。

3、每周进行抛光工具检查，保养维护，使其提高寿命及拥有较好的加工性能。

4、对工作中出现的异常问题即使处理，反馈。

喷涂车间主任工作职责

喷涂车间主任工作职责一、目的：对本车间生产过程进行有效的管理，为确保产品符合规定的要求和满足顾客的期望。二、适用范围：适用于喷涂、磷化车间生产全过程的管理。三、工作范围；车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。三、直接上级：生产厂长。直接下级：本车间操作人员。四、岗位职责： 1 负责喷涂、磷化车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成强化车间主任是产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。 2 组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。 3 负责喷涂车间的人身、设备安全，确保安全文明生产 4 负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具及工位器具。 5 对喷涂车间的工艺纪律执行情况负责。 6 有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 7 有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。五、工作内容： 1 每天进行消防安全检查，消防通道必须畅通。（如检查风机是否有异响，检查线路有老化现象等）。如有异常应立即停止生产进行检修。确保安全隐患消除在萌芽状态。 2根据公司下达的月、周生产计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，制定车间日生产计划，组织均衡生产降低能耗，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划、打样计划。 3 重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。 4 重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。 5 按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。 6 加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。 7 制定工艺参数（如温度、线速、药水用量、PH值等）并严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐生产产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。

喷涂车间制度大全

喷涂车间制度汇编 1、组织结构图； 2、岗位职责； 3、生产工艺流程； 4、安全生产管理条例； 5、工艺质量控制； 6、设备管理条例； 7、绩效考核办法；喷涂车间职能机构图

喷涂车间生产工艺流程图 1 2 3 4 1 2 3

4、装料时如发现坯料表面（一般为料头部分）有较厚的不易清洗掉的油污、脏迹，要用沙纸打磨机打磨干净后才能放入洗料框。（二）、洗料： 1、洗料顺序：第一步预洗。一般用清水，目的是将型材表面的灰尘和型材中的铝屑洗除，以避免脱脂槽的污染，降低酸脱脂剂的使用量。水洗时要多次上下冲刷性的淘洗，一般时间1—3分钟。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5-10度角，并吊起并滴水1分钟左右。第二步脱脂。选用PotencerAC用于清除型材表面的各种油污、及自然氧化膜。常温使用，采用浸泡、冲刷的方式，时间不得少于8分钟。脱完脂的型材表面明亮，出水时挂水均匀，型材表面无水泡破裂现象出现。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5—10度角，并吊起并滴水1 分钟左右。第三步水洗是重点。除按照第一步采用多次浸泡、冲刷的方式外，要通过观察，直至型材不再冒泡沫（即型材不再反应）为洗净标准。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5—10度角，并吊起并滴水1分钟左右。第四步水洗。浸泡、冲刷，时间1—3分钟左右，以淘洗净型材中的泡沫为标准。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5—10度角，并吊起并滴水1分钟左右。第五步铬化。选用PotencerCR-Y，能在型材表现形成金黄色带七彩的化学转化膜，以提高粉沫层与底材的附着力，并提高耐蚀能力。常温使用。铬化池PH质要求标准为1.7—2.5之间，开通水池预装吹气装置，浸泡2 —3分钟左右，以型材表面着色判断铬化效果（黄褐色至金黄色）。应保证铬化质量在300-1200mg/m2。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5—10度角，并吊起并滴水1分钟左右。备注说明： 1、前处理好的型材应做到当天铬化当天喷涂，最长放置时间不许超过 36小时，且一定要用防尘布将其盖好。 2、如铬化不能生成皮膜或颜色浅，可能是铬化时间太短、PH值大于 2.5、槽液浓度太低、温度太低。 3、如果皮膜起粉或颜色不均匀，可能是PH小于1.5、铬化时间太长、温度太高。第六步水洗。浸泡、冲刷1—3分钟左右。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5—10度角，并吊起并滴水1分钟左右。第七步水洗。浸泡、冲刷1—3分钟左右。材料吊起过槽时，要尽量倾斜，倾斜角度一般为5—10度角，并吊起并滴水1分钟左右。 2、注意事项：（1）、在水池入药池和药池换水池之间进行操作时，要控水至只有零星水滴滴落才可换池，以保证药池比例的稳定及避免药物的损失。（2）、必须严格控制清洗时间，不得人为提速。（三）、烘干： 1、沥水。型材淘洗完毕，先要在控水架上控水至无水滴或只有零星水滴。可利用强力风扇在另一头吹风加速控水。

下料工岗位职责【下料岗位职责四篇】

下料工岗位职责【下料岗位职责四篇】下料岗位职责一1、严格遵守《安全生产管理规定》和《生产线操作规程》，确保生产安全。 2、严格遵守公司的各项规章制度，服从班组长指挥和生产工作安排，确保安全完成生产任务。 3、坚守岗位，不得让非本岗位人员操作生产系统；遵守劳动纪律，上班时间不做与生产无关的事，保持操作区域环境卫生。 4、做好日常设备巡检，及时加注润滑油、更换传动带。 5、时刻观察生产线下部各环节运行状况，并以此控制给料频率和给料量，生产线异常时停止给料，并向操作室发出信号。 6、观察鄂破运行状况，辅助入料顺利。如有卡料、堵料情况时应立即联系控制室并停机处理。 7、负责给矿机和鄂破的维护与保养工作，积极主动配合机修人员对生产线的维修。 8、保证设备的走台、梯子、地板以及人员通行和操作的场所整洁、顺畅，保证通行及操作安全。下料岗位职责二 1. 从总库领到皮料后，应核对规格、品质、数量是否有误，如有误不得入下料库房。 2. 入库材料经检验搭配后，贴上标签分别堆放。 3. 应退的皮料另外放置，办好退货手续。 4. 根据下料生产任务单，搭配好皮料、控制皮尺并做好登记工作。 5. 对当天的半成品做好入库、出库登记，并保持入库出库的数目相符。 6. 每天做好皮尺核算工作。如实记录员工的产量、正品、次品的数目，皮料用量。 7. 每月应总结员工的产量、皮尺上报给生产办公室。下料岗位职责三一、定岗 1、组长：1人潘禄 2、技术员：2人霍研辉、马薪 3、内勤：1人龙佳崎二、岗位职责 1、组长：（1）、图纸的审批、定单的把关，确保工期和下料的准确性。（2）、负责料单的编制审理工作,新产品、新材料的模板制作工作。（3）、积极配合工程现场处理一些疑点问题。包括现场情况反馈工作。（4）、料单审核，校对工作。（5）、工程、零售项目图纸制作下料工作。（6）、车间生产问题的解决及处理方案。（7）、行使对公司技术产品制作，并承担执行公司规程及工作指令的义务；（8）、抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。 2、技术员一、下料工作：（1）、工程项目前期备料工作，及后期整体下料单的制作。

喷涂车间各岗位职责管理制度

1、目的为保证喷涂车间正常工作，确保生产任务按量、按时、按质完成，并达到节约资源，降低成本，创造效益为目标，规范喷涂车间管理职责与权限，充分发挥其岗位职责和监督职能，充分发挥各岗位的主观积极性，按工艺标准进行作业，确保各工序工艺稳定，特制定喷涂车间管理制度。 2、适用范围：适用于喷涂车间所有岗位人员。 3、喷涂车间部门职责 3.1、贯彻遵守基地的各项规章制度。 3.2按时完成基地下达的喷涂型材生产任务和素材包装任务。 3.3把好质量关，杜绝不合格产品的生产，负责贯彻执行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及GBT5237-2004《铝合金建筑型材质量标准》。 3.4切实落实车间各项成本指标，控制生产成本。 3.5组织好车间各部门安全文明生产，保持对车间设备的良好好维护，防止各项事故及灾害产生。 3.6定期组织员工进岗位培训，提高员工的专业素质。 3.7定期按时向基地上报各类报表。 3.8积极参加基地组织的各项活动，完成基地临时交付的各项工作。四、岗位职责 4.1车间主任 4.2在生产总监的领导下全面负责喷涂车间事务管理工作，并建立健全车间管理制度与工作程序，明确责任分工，负责组织车间人员安全生产，文明生产。 4.3负责组织生产工人进行质量自检和互检。

4.4组织车间员工按照工艺操作规程控制各生产工序，保证按时按质完成生产任务。 4.5组织车间班组员工参加有关质量的技术学习，每日检查车间班组和产品质量情况，预防质量事故发生，如发生质量事故积极采取措施予以解决。 4.6制定车间员工培训计划，负责制定本车间员工职责并积极监督执行。 4.7负责生产现场物料的标识，作好车间管理及生产过程的控制工作。 4.8负责督促检查车间设备维修、保养工作，制定设备维修计划，保证车间设备处理良好的运行状态，防止设备事故的发生。 5.1生产主管（兼计划） 5.2负责分工岗位的生产和技术管理工作。 5.3负责觖决分工岗位的工艺技术问题，保证产品质量。 5.4负责提出分工岗位的原、辅材料计划。 5.5负责生产计划监控及临时性计划调整的落实。 5.6负责组织技术和技术性文件资料的编制、更改控制和管理。 5.7负责组织生产过程中技术性原因的分析和制定纠正和预防措施。 5.8负责制定车间的生产计划，并检查生产计划的执行情况，掌握在生产品和入库产品的进度。 5.9负责生产过程监控、检查、记录各车间设备和工艺状况。 5.10负责生产现场的安全检查，督促有关部门对安全隐患进行整改。 5.11负责编制车间生产日报表。 5.12负责编制月度及年度产品成本计划和成本报表。 5.13负责管理车间的物资并建立台帐。 5.14车间文件、资料档案管理。 5.15车间主任不在时，对全车间生产产品质量负责。 6.1班长 6.2贯彻执行公司和车间的各项规章制度，安全、按时、按质、按量完成车间下达的各项工作任务。安排好本班次的生产质量、设备，安全、劳动管理工作，拒绝违章指挥和作业。 6.3合理调配本班组劳动务结构，均衡组织生产，保证完成生产各项指标，检查

打磨操作工岗位职责

打磨操作工岗位职责一、班组建设责任： 1.学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召 2.认真执行本岗位各项工作，按时完成生产计划；二、生产质量责任 1.认真按照操作流程操作，不断提高产品质量和岗位操作技能； 2.打磨操作严格按照操作流程执行，打磨过程要小心谨慎避免产品外形损坏或意外伤害； 3.上岗前要对打磨作业区认真清理，保持行进路线畅通，严格按照操作流程进行打磨作业，不得随意加减树脂用量； 4.打磨作业要及时将成品管两端打磨去除乱丝、流胶等不平整的部位，平口端要及时切除稍口； 5.打磨作业结束后要及时将管口内的粉末及时去除，以免影响产品外观质量； 6.打磨作业结束后要配合脱模转运工及时将成品管运送到指定地点按照要求码垛整齐； 7.转运过程中切忌猛跑、急停或撒开转运车自行溜行以免造成人身伤害或设备损坏；三、安全、卫生责任 1．工作过程中严格按照操作流程操作，上岗前必须确认上岗前要讲工作区清理干净，防止杂物影响行进安全，下班前再次将工作区清理干净将各种工具及时放入收纳箱，并洒水降温后方可离开岗位； 2．工作过程中发现异常情况可能造成不良后果的，及时向班组长反映并上报车间负责人处理； 3．操作过程中要小心谨慎，人员离场必须及时关闭设备以免造成意外事故； 4．模具或成品管在转运过程中要检查挂钩挂好方可起吊转运，避免人身或设备损坏； 5．不得私拉乱接电线，不得将电动车等与生产无关的车辆、用电设备插、接到生产用电系统；四、权限 1．有权向班长或车间负责人反映物料质量、存放、使用等问题； 2．有权向班长或车间负责人反映安全生产管理过程中存在的漏洞或不足； 3．有权向班长或车间负责人反映本班组同事或相关工作人员违反操作规程等事项； 4．有权向上级领导反映班长或车间负责人在安全生产管理过程中存在的不合理指令或违反相关制度的做法；五、义务 1．工作时间内在企业遭受不法侵害或自然灾害时有义务参加保护企业的行动或抗震抗灾等活动； 2．工作过程中有义务为企业节约物料、能源等的消耗减少浪费； 3．工作过程中有义务积极帮助工作中遇到危险和困难的同事； 4．工作过程中有义务向班长或车间负责人提出改进生产方法、改良生产设备、提高生产效率、节约能源和物料使用量的合理化建议

喷涂车间各岗位职责

喷涂车间各岗位职责前处理拉料岗位职责：负责把挤压放地面（喷涂）半成品整齐放入筐中，并分清订单、客户名、颜色，再送入喷涂前处理上排处，把挤压空筐退回挤压车间放整齐。。前处理上排岗位职责：上排时检查胚料表面是否有划伤、起泡、弯曲等变形，再分清订单、客户、颜色、分类上排，把垫料、垫条整齐放好。地面保持清洁卫生。行车手岗位职责：把上好的排架料，先鸣电铃，观检行车下面是否有人，方可平稳的掉入各工序槽中。按各工艺操作，把料鉻化金黄色。前处理下排工职责：控制烘干炉温度，使料无水，方可下排，下排时检查是否烘干，如没烘干及时通知行车手，按订单、客户、颜色下排，整齐放入下排车，并每层用下排专用垫条分开，检查鉻化表面是否干净；如发现有污点，并砂纸打磨，再推入上排区。保持地面清洁卫生。喷涂挂料区岗位职责：检查鉻化表面质量是否成金黄色，发现鉻化料颜色不对及时上报副主任，挂料按订单、颜色、客户挂料，并同一型号挂一种挂具，并保持导电良好，在链条正常运转时，不能停止链条。如特别情况时及时通知粉房人员，方可停链条。下排必须轻拿轻放，按型号分类放好，客户与客户之间分开下排。粉房人员岗位职责：按订单颜色拉粉。开粉箱时检查粉末是否合格，有无受潮、结块等现象方可加入粉桶，对喷涂工件要求膜厚60-75cm之间。枪距为20-35cm之间随时跟踪炉温保持炉温有200°-210°之间。工作场所，保持卫生干净；加强跟踪设备运转情况。包装人员岗位职责：将订单、客户分类包装同一型号、颜色、长度按规定支数包装成一扎，保护膜必须端正，包装两头要整齐、美观大方、合格证必须贴端正，地面保持清洁干净。隔热穿条人员岗位职责：按订单颜色拿料A、B面分清楚。开齿要两边一致。分清型材要使用隔热条型号，组合滚压机保证三组下支成辊与滚机间距一致且使1＃2＃3＃组左右，滚压轮中心壳与型材隔热条中心高一致，滚压时确保前方无人方可偎料滚压，确保当天废料一天一退，保持地面清洁干净，复合包装机卫生一天一清扫。

喷涂主管岗位说明书

一、工作内容 1.在生产部长的领导下，负责本班正常生产；必须以身作则，带头遵守公司的《厂规》以及车间的各项规章制度； 2.根据生产计划排程及来料状况及时组织生产，促使生产均衡进行，带头做好各项工作，工序间形成瓶颈时须带头消解； 3.负责各项生产指标的落实；在物料﹑时间充足的情况下必须按时﹑按量完成指令； 4.研究并提高现场生产效率，辅助推动各项质量管理工作，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念，控制返修率、报废率，树立“人人品管”的意识； 5.督促员工严格按照图纸和作业指导书操作，每日组织下属员工班前／后会议（对昨日的异常状况及当日应注意事项进行评述）； 6.负责本组领退料工作及工具管理，提前一日做好次日的生产物料领料及工装工具准备工作，监督审查领料﹑缴库及退﹑补料作业数据的正确性﹑及时性； 7.按规定时间及路线进行巡检，对出现的异常状况及时处理，以保证产品质量； 8.组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生； 9.负责即时提报部门各类报表（生产日统计卡等），审查报表﹑单据内容正确性； 10.负责本组人员与其它部门人员的协调及配合工作； 11.负责本组的安全生产及其防火﹑防盗等工作，定期检查区域内各消防器材的堪用性； 12.查核本组各岗位考勤及在岗状况，及负责本单位之5S推行及改善活动，使本单位的作业环境符合5S要求； 13.负责本组人员培训需求的提报，使之能完全适应本岗位工作； 14.负责对下属员工进行考核，为上级领导提拔人才提供依据； 15.负责对下属人员的请假﹑离职及其它相关表单的初审工作及违规事项的提报； 16.完成公司领导交办的其他工作任务。二、职权范围 1.有权对违反公司和本部门纪律、规定的下属员工，按相关规章制度进行批评教育和提出相应处罚的建议权； 2.根据部门生产任务有对下属进行公平、合理分配工作的工作分配权； 3.根据部门生产任务，负责本组领退料工作及工具管理的权利； 4.有对部门下属工作的监督检查权； 5.当生产任务紧张时，目前人力不足以应对排产，有向上级反映情况并提出增员的申请权； 6.主导本组执行设备保养，对下属的生产设备日﹑周保养有督导权； 7.各类报表的提报权； 8.对工作表现出色、业绩突出或作出特殊贡献的员工，给予嘉奖、晋升或评为优秀员工，有建议权； 9.对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的员工，给予调岗、辞退，有建议权； 10.有对下属员工需培训的提报申请权； 11.有权依照《厂规》对本部门员工请假或辞职等进行审批； 12.有其它公司各项制度中授予的权利。

磨工岗位HSE职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD494 磨工岗位HSE职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

磨工岗位HSE职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 在班长领导下，认真学习、严格执行磨工安全操作技术规程，对本岗位健康、安全和环保工作负直接责任。 2 工作前佩戴好必要的劳动保护用品,认真检查磨床的机械、电气及各部装置是否完好。 3 安装砂轮前，必须检查砂轮是否有裂纹等缺陷，不得使用有缺陷的砂轮。 4 遵守劳动纪律，不脱岗、串岗，不违章作业，有权制止他人违章作业及拒绝违章指挥。 5 坚持安全文明生产，保持工作场所、卫生责任区清洁，工件摆放整齐。 6 维护保养好所用设备，按要求润滑机床各润滑部位，保持设备完好。 7 积极参加安全活动、技术练兵、消防训练和事故分析会，提高岗位操作技能和健康、安全和环保意识。 8 积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别，并采取可靠的防范措施。 9 负责本岗位消防设施、消防器材的维护保养，做到

喷涂主管工作职责

喷涂主管工作职责 (一)、岗位职责： 1、喷涂主管对厂长负责，在公司厂长领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主管是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容： 1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行 8、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决 10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确 17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系 18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。 (三)、具体职责为：

喷涂车间各岗位职责管理制度

喷涂车间各岗位职责管理制度 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

喷涂车间各岗位职责管理制度 1、目的为保证喷涂车间正常工作，确保生产任务按量、按时、按质完成，并达到节约资源，降低成本，创造效益为目标，规范喷涂车间管理职责与权限，充分发挥其岗位职责和监督职能，充分发挥各岗位的主观积极性，按工艺标准进行作业，确保各工序工艺稳定，特制定喷涂车间管理制度。 2、适用范围：适用于喷涂车间所有岗位人员。 3、喷涂车间部门职责 3.1、贯彻遵守基地的各项规章制度。 3.2按时完成基地下达的喷涂型材生产任务和素材包装任务。 3.3把好质量关，杜绝不合格产品的生产，负责贯彻执行IS09001质量管理体系、 IS014001环境管理体系及Q/EQY—2—2008《东风汽车公司油漆涂层企业标准》。 3.4切实落实车间各项成本指标，控制生产成本。 3.5组织好车间各部门安全文明生产，保持对车间设备的良好好维护，防止各项事故及灾害产生。 3.6定期组织员工进岗位培训，提高员工的专业素质。 3.7定期按时向基地上报各类报表。 3.8积极参加基地组织的各项活动，完成基地临时交付的各项工作。四、岗位职贲 4.1车间主任 4.1.1直接上级：生产技术总监 4.1.2直接下级：主管（兼计划） 4.2在生产总监的领导下全面负责喷涂车间事务管理工作，并建立健全车间管理制度与工作程序，明确责任分工，负责组织车间人员安全生产，文明生产。 4.3负责组织生产工人进行质量自检和互检。 4.4组织车间员工按照工艺操作规程控制各生产工序，保证按时按质完成生产任务。 4.5组织车间班组员工参加有关质量的技术学习，每日检查车间班组和产品质量情况，预防质量事故发生，如发生质量事故积极采取措施予以解决。 4.6制定车间员工培训计划，负责制定本车间员工职责并积极监督执行。 4.7负责生产现场物料的标识，作好车间管理及生产过程的控制工作。 4.8负责督促检查车间设备维修、保养工作，制定设备维修计划，保证车间设备处理良好的运行状态，防止设备事故的发生。

职位说明书—涂装车间主任

宇通客车职位说明书—涂装车间主任职位编号：职位名称涂装车间主任所属部门涂装车间直接主管生产副总直接下属主任助理编写日期2002年1月编写部门工作目的为实现公司下达的涂装生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下，全面负责组织涂装车间各项生产活动，提升车间管理水平。工作职责绩效指标 1.职责一：制定车间工作计划 ?任务一拟定车间整体工作计划。 ?任务二分解、落实车间整体工作计划计划安排的合理性承担责任：全部 20

2.职责二：全面的生产管理工作，组织协调涂装车间各项生产指标的完成 ?任务一根据生产处下达的生产排程，具体安排本车间各项生产任务； ?任务二组织落实车间的各项指标顺利完成，保证生产进度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求；?任务三亲自参与涂装质量工作，指导工艺施工改进。 ?任务四就生产管理中出现各种问题，与相关部门进行协商解决。生产进度考评质量评定情况成本控制情况设备完好率安全事故发生率承担责任：全部 60

3.职责三：日常管理工作 ?任务一负责部门的组织建设，合理设置部门结构、岗位?任务二承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培养等工作 ?任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用 ?任务四、其他行政事物的处理日常事务处理的及时性、准确性人员任用、考评及薪资分配的公正性承担责任：全部工作时间百分比：20 工作权限 1.人事权限：①对车间人员任免的决定权 ②考评及薪资分配的决定权 ③3日内员工请假的决定权； 2.财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。 3.业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权 ②工作任务的分配决定权 ③设备更新建议权

打磨作业岗位安全操作规程及危险源辨识

打磨作业岗位安全操作规程及危险源辨识 1 适用范围本标准适用于涂装车间打磨作业人员的安全作业，包括手工或使用打磨工具进行的金属和其他材料打磨作业，也包括在喷漆等易燃易爆现场的打磨作业。 2 岗位安全作业职责负责本岗位日常事故隐患自我排查治理，包括班前、班中、班后的排查和处置；负责本岗位设备操作或其他作业，在作业和故障排除过程中，严格按照规定安全操作，正确佩戴和使用劳动防护用品；负责本岗位设备设施及其安全装置的日常保养，保养过程按规定安全作业，确保本岗位使用的设备设施及其安全装置完好有效，本岗位不能解决的问题，及时报修；负责本岗位事故和紧急情况的报告和现场处置。 3 岗位主要危险有害因素（危险源）作业活动主要危险有害因素可能造成的事故/伤害可能伤害的对象打磨作业（通用）使用过程中用力过猛砂轮片断裂，残片飞出击伤人员机械伤害操作人员和周边人员风动或电动砂轮打磨机、抛光机的防护罩损坏，或人员操作不慎接触旋转部位、头发或衣服卷入旋转部位机械伤害操作人员电动打磨工具电源线破损或接地不良造成漏电触电操作人员现场通风、除尘效果不良或作业人员未按要求使用防护用品，作业人员吸入打磨粉尘。职业病操作人员使用升降平台、梯台等，设备故障或人员不慎，人员坠落高处坠落操作人员易燃易爆场所打磨作业在易燃易爆场所作业，未使用防爆电气或风动工具，火星、静电引燃易燃易爆物引起火灾爆炸火灾爆炸操作人员和周边人员打磨现场粉尘堆积，防静电装置失灵或违规使用明火、打手机等，引爆粉尘粉尘爆炸操作人员和周边人员 4 劳动防护用品穿戴要求 4.1 作业人员应穿戴工作服、工作帽，长发应盘在工作帽内，袖口及衣服角应系扣。

喷涂车间各岗位职责管理制度

4.2在生产总监的领导下全面负责喷涂车间事务管理工作，并建立健全车间管理制度与工作程序，明确责任分工，负责组织车间人员安全生产，文明生产。 4.3负责组织生产工人进行质量自检和互检。 4.4组织车间员工按照工艺操作规程控制各生产工序，保证按时按质完成生产任务。 4.5组织车间班组员工参加有关质量的技术学习，每日检查车间班组和产品质量情况，预防质量事故发生，如发生质量事故积极采取措施予以解决。 4.6制定车间员工培训计划，负责制定本车间员工职责并积极监督执行。 4.7负责生产现场物料的标识，作好车间管理及生产过程的控制工作。 4.8负责督促检查车间设备维修、保养工作，制定设备维修计划，保证车间设备处理良好的运行状态，防止设备事故的发生。 5.1生产主管（兼计划） 5.1.1直接上级：车间主任 5.1.2直接下级：班长 5.2负责分工岗位的生产和技术管理工作。 5.3负责觖决分工岗位的工艺技术问题，保证产品质量。 5.4负责提出分工岗位的原、辅材料计划。 5.5负责生产计划监控及临时性计划调整的落实。 5.6负责组织技术和技术性文件资料的编制、更改控制和管理。 5.7负责组织生产过程中技术性原因的分析和制定纠正和预防指施。 5.8负责制定车间的生产计划，并检查生产计划的执行情况，掌握在生产品和入库产品的进度。 5.9负责生产过程监控、检查、记录各车间设备和工艺状况。 5.10负责生产现场的安全检查，督促有关部门对安全隐患进行整改。

聚隆【泰州】喷涂车间的岗位说明书

聚隆【泰州】喷涂车间的岗位说明书 1喷涂主管： A 负责车间现有资源的整合，以圆满完成公司下达的各种生产任务。 B 负责对车间人员的组织培训、技术指导。 C 负责对车间设备的日常维护及规范操作的指导和监督。 D 负责对设备以及喷涂工艺的持续性改善。 E 负责公司规章制度的传达及执行。 F 负责对车间的整体规划和日常事物的管理。 G 负责车间物料胜利的快速流转以及生产计划的达成。 H 负责做好与其他部门的协调和沟通工作。 I 完成上级领导下达的各种临时性任务。 G 负责对营运成本的全面控制及节能降耗的实施。 2喷涂助理 A 协助主管处理车间的日常事务。 B 组织、培训本车间人员以及做现场的技术指导。 C做本车间内部的人员以及物料总体协调。 D 组织车间内部的生产任务及生产计划的顺利达成。 E 处理并解决生产中出现的品质异常状况。 F 实施公司以及车间制定的规章制度和设备的日常维护监督。 G 及时完成上级下达的临时任务。

3文员／化验员 A 每日对前处理的药水进行测试，并及时通知前处理人员添加药水，使其控制在要求的标准范围内。 B 负责对污水处理的检测及监控。 C 负责对车间各种药水用量的控制、记录、申请。 D 负责各种表单、数据的传递及签收。 E 负责车间后勤事务的处理。 F 负责相关资料的收集及统计。 G 负责车间各种表单的发放、检查、收集及统计。 H 协助主管处理好相关的工作事务。 3跟单员： A 负责生产订单的接收查对以及关闭。 B 负责生产计划的跟进，料件的跟催以及急件的跟催。 C 负责料件周转过程的监控，物料员的监控。 D 负责料件信息的收集及生产任务达成的汇报。 E 负责本车间料件的报缺、出、入帐数据的查对。 F 负责将准确的相关数据及时汇报给主管及相关单位。 4前置作业班长 A 负责前置作业组人员的组织、生产任务的安排及协调。

家具打磨工岗位工作职责

岗位说明书系列家具打磨工岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）

FS-QG-45768 编号：家具打磨工岗位工作职责 Furniture san der job resp on sibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 1、遵守公司的各项规章制度及本部门的各项管理规定，对所生产的产品质量负责。 2、遵守公司安全生产行为守则和其他安全技术操作规程、各项安全生产规章制度。 3、执行作业计划，优质、高效、低耗地完成或超额完成生产任务。 4、明确任务，坚守岗位，保证按时完成生产任务，对打磨质量负责。 5、进行作业时要佩戴好口罩、眼睛等劳动保护品，熟练掌握所需打磨件的工艺要求。 6、服从领导、听从指挥，做好本职工作，认真完成生产任务。按设计图样、工艺文件，技术标准进行生产，在加工过程中进行自检和互

检。 7、要认真检查工作场地及周边的工作环境，发现安全隐患及时消除。 &牢固树立质量至上的观念，精心操作。严格执行“三检”制：以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检。 9、打磨质量不合格返修时要严格遵守返修工艺。 10、要精心维护保养设备、工装、量具，使其保持良好。做好现场管理，安全生产、文明生产，不乱丢打磨片，注意节约打磨片。 11、贯彻执行质量和班组管理标准。 12、按工艺卡规定要求去除所有车、铳、钻、磨、拉工序加工后产生的毛刺，工具是机动砂轮、锂、磨头。 13、对产品原有的形态和粗糙度及去除量负责。请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

磨工岗位职责

磨工岗位职责一、在车间主任、班长的领导下，按期保质、保量完成车间下达的生产任务，协助机械维修工做好磨机各部位的保养与维修工作。二、开机前必须对磨机进行巡徊检查，发现问题及时解决。在运行过程中，每隔15-20分钟围绕磨机巡检一周，保证做到喂料均匀，不砸磨，磨音保持正常。油站以及温是否正常。三、严格执行操作规程，必须做到“三好”(管好、用好、修好)，“四会”(会使用、会保养、会检查、会处理)，“四无”(无灰、无浆、无油、无杂物)，“五不漏”(不漏灰、不漏油、不漏水、不漏电)，“六勤”(勤听磨音、勤看物料变化、勤摸细度、勤检查磨尾提升机、勤看电流表、勤检查设备、勤看冷却系统)。四、随时掌握电压、电流变化情况及电机运行情况，发现设备有无座瓦现象，轴承及电机超过一定温度限额时，及时找维修工检查处理，必要时应立即停磨。五、启磨、停磨应按规程、顺序进行。磨启动后，必须检否主轴瓦的温度及电流不得超过额定值，大小齿轮的声音及冷却系统是否正常。冬天，停磨后要把主轴的冷却水放掉，避免设备冻坏。六、严格交接班制度，接班前仔细检查所有设备是否完好，设备及卫生是否清洁，认真填写磨机运行记录。车间主任岗位责任制一、公司领导下，积极主动的组织车间员工学习党的方针、政策，保证公司各项规章制度在本车间实行。二、极做好职工思想政治工作，组织职工学业务、学技术，努力提高政治素质和技术水平。三、对下达各项生产指标积极组织完成，处理好车间行政事务。四、合理使用员工，调动员工积极性和工作热情，提高劳动生产率，搞好员工考勤工作。五、负责领导车间安全生产，搞好车间清洁工作。水泥车间皮带工岗位责任制一、在车间主任、班长的领导下，按安全操作规程及设备运转程序工作。二、首先检查各电器设备按钮是否灵活，托轮是否运转、是否齐全，皮带是否有跑偏现象，皮带跑偏及时调整。运转过程中，应检查各运转部位是否灵活，是否有明显噪音。检查滚动托轮的转动和紧固情况，经常保持调心托轮的灵活性及效果性。三、输运皮带松紧程度应符合要求，若张力太大影响皮带寿命，输送皮带不得与卸料口相互磨擦。四、下班前要彻底打扫卫生，做好设备运转记录。五、如果卫生不彻底，皮带跑偏不调整，罚款10元。六、要配带安全帽，以防人身安全，不戴者罚款10元/人/次。水泥车间配料工岗位责任制一、在车间主任、班长的领导下，保质、保量的完成产量质量指标，并配合协助维修工做好本岗位机械设备的保养维修工作，确保设备正常运转。二、根据配料方案及物料变化情况，正确调整喂料配比，使水泥质量达标。经常对设备情况进行巡回检查，发现问题及时报告有关人员解决。三、妥善保管好工作的工具用具，做好质量记录，使水泥细度、三氧化硫合格率达到一定标准。要经常检查喂料情况的运行，严格掌握各种物料流量，发现质量波动大，要认真查出原因，并立即通知本车间人员及化验室；根据工艺配方和分析数据，调整各种物料配比。四、严守工作岗位，认真执行操作规程，做到“五勤”(勤查下料质量，勤查下料流量，勤看机械运转情况，勤联系，勤捻细摩)。

磨床工岗位职责范文磨床岗位职责

磨床工岗位职责范文磨床岗位职责篇一：磨床工岗位职责磨床工序是轧机生产重要的辅助工序,磨床是以加工为主,主要是以磨削轧辊、刀片等外圆加工。作为一名员工，首先要遵守厂纪厂规，俗话说“家有家规，厂有厂规”员工在走进车间工作岗位前必须把车间的规章制度牢记在心。车间里的规章制度明白自己是做什么的，怎么做好每一工作。每一个员工都是来自五湖四海应做到和睦相处，注意人生安全，不伤害他人，把自己本职工作做好这是一个员工必备条。一、磨床工段长: 做为一名工段长要做到起头作用,主要负责磨床工段安全、卫生、设备维护、轧辊检验、刀片检验、操作工艺、工资分配、考勤记录、轧辊维护等工作, 每天上班提前15分到车间点检设备是否正常,保证设备正常用行,确保轧机生产顺利。二、磨工（轧辊磨削、刀片磨削） 1.操作工每个班提前15分钟到岗，检查各设备是否正常。卫生交接等。 2.轧辊磨前先测量磨前直径，检查辊面状况是否与轧机下机辊单原因相一致。 3.磨工严格遵守操作规程工作，按磨削工艺磨量规定磨削。 4.磨好后修倒角，检查轧辊表面不能存在振纹.螺旋纹.横纹.刀花等缺陷。

5.最后测量磨后直径，对轧辊进行涂油打包，并填写磨削记录。 6.酸洗刀片和纵剪刀片磨削时一组为8片，磨削前注意刀片表面是否有缺陷，磨前测量直径，磨好后检查刀片表面并测量直径，最后涂油打包并填写磨削记录。三、装配工（轧辊装配、刀片装配）轧辊装配主要是以工作辊.中间辊.支撑辊拆装为主。装配工是以轧辊拆装，运输轧辊，刀片拆装，轴承座清洗等。 1.严格遵守磨床车间装配工的操作规程。 2.轧辊装配要求2毫米以内配对，装配时加油。 3.轧辊轴承座及锁母卡环拆下后仔细检查各部位零是否损坏（如轴承.密封圈.）如发现损坏及时更换。 4.装配完毕后，仔细检查各个部位是否正常，螺丝是否宁紧，消除安全隐患。 5.最后把轧辊轴承座擦干净，吊在备辊区。 6.支撑辊一个月左右更换一次，换下后24小时在拆。拆了后将轴承座清洗，清洗时仔细检查轴承是否有爆裂的，装配时加油，装好后注意辊与轴承座之间间隙必须在45CM左右。 7.刀片是由每个班装配工负责。 8.酸洗，纵剪工序用旧刀片换新刀片，换后填写记录。 9.酸洗，纵剪刀片一般是由8片组成，磨削前磨工换顶尖，尾架和头架调好后装配工将刀片装好后吊上磨床，磨工磨削。

切割机操作工岗位责任制通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD558 切割机操作工岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本编号：YTO-FS-PD558 2 / 2 切割机操作工岗位责任制通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。一、时常检查切割片的完好程度，确保无裂纹和缺损。二、使用前进行全面检查，如发现问题及时汇报，排除前禁止使用。三、熟悉设备的构造和性能，应及时对设备进行维护和保养，保持完好四、严格遵守上级有关的法令法规，能按照上级布置的任务，保质保量按时地完成。五、应及时对设备进行维护和保养，保持完好六、保持设备及工作现场的清洁卫生。该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

原料磨巡检工安全岗位责任制

编号：SY-GW-01235 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑原料磨巡检工安全岗位责任制Safety post responsibility system of raw material mill inspector

原料磨巡检工安全岗位责任制备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1、遵守厂规厂纪和车间各项安全管理制度，工作积极主动，听从班组长的调动和指挥，保质保量完成工作任务。 2、树立“安全第一”的思想，严格按照单机设备的巡检和操作规程要求，确保主机设备（主电机、减速机、循环风机、尾排风机等）安全运转，精心操作和巡检，确保本岗位的所有设备安全稳定运行。 3、接班时，要认真细致地向上一班询问本岗位的所有设备及工艺系统运行情况。 4、服从中控磨操的各项指令，反应灵敏，处理到位，完成车间交给的任务。 4、确保需水冷的设备水路畅通、流量合适，无渗漏。 5、按时对全系统进行巡检，发现有漏风、声音异常、温升过高、振动过大、排渣过多的情况，应立即查明原因，汇报中控并协助处理。 6、保持设备及附件的清洁整齐，搞好室内外卫生，工作范围内不得

存放与工作无关之物。 7、认真填写岗位记录，字迹清楚，数据准确，不得撕毁丢失。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here