面试准备材料

面试准备材料
面试准备材料

面试准备:一是衣服。要准备一身整洁的衣服,男士要穿正装,即西装+领带+白衬衫+黑皮鞋(深色袜子),女士要装职业套装,可根据气温情况决定下身着套裤或套裙。二是外表。头发要整齐,面部要整洁,男士要剃须,皮肤要清洁。女士可化淡妆。三是注意坐、立、行的姿式。要站如青松,坐如泰山,要给评委以稳重自然的印象。四是准备白纸两张,笔一支,表一只(最好要大字大显示屏的)。面试程序:到考场后,会有专门的准备室,这时所有面试人员都在一起,面试前30分钟左右抽签,决定面试顺序。第一名面试人员结束后,不回准备室,到休息室,与其他面试人员不得相见。第二名面试人员结束后,到休息室,与第一名一起等待结束,依次类推,如面试人员较多,中间会有休息的时间,结束面试的可在休息室附近自由活动,但不可接近考场和准备室。当轮到你面试时,会有工作人员引领你到考场门外,然后进入考场,回答考官的问题,结束所有回答或考试时间已到,由工作人员带到休息室。所有人员面试结束后,会有一段时间径向等待评委打分和工作人员算分,算分结束后,工作人员会把所有面试人员再次领到考场,由主考官按面试顺序宣读每位考生的面试最终得分。面试技巧: 1、准备时要注意放松心态,如果排序较后,可以小睡一下,养精蓄锐,在考前十分钟调整全身状态,使自己在入场时达到最佳。 2、进入考场前要先敲门,听到请进后推门进入考场。 3、进入考场走两步,会看到评委和其他人员在室内一侧,而你的面前会有一桌一椅,请在桌旁站定。然后向各位评委鞠躬,报出自己的面试顺序号(注:万不可说出自己的考号和姓名,这样会被取消考试资格,直接清除出场)。 4、鞠躬完毕等待主考官的提示。这时主考官会向你介绍考试的方式和内容(包括共有几题,共有多少时间,如何答题,一般面试前一天会有面试说明,要提前搞清楚,这时要确认),主考官介绍完毕,会问你听清楚了吗?你要清晰明确的回答“听清楚了”,如未听清楚,则可以提出疑问,万不可不懂装懂,搞错了规则。当然,一次听清是最好不过的了。 5、面试一般是3-5道题,每题答题时间为5分钟。现在一般是两种考试方式:一种是主考官把所有的题目都告诉你,然后由你自己决定这

25分钟的时间安排。(这种情况下有时会在进考场前提前把考题发给你,让你在前一名考生回答期间在场外另一个准备室准备,上场后直接回答,笔者本人就遇到过这种情况。)一种是主考官提一个题,你答一个,每题5分钟,可以提前回答完毕,但不可超时。(这种情况一般不会提前给题,主要是考现场反应和表现)。 6、答题时间安排。不管是上面两种形式的哪种,都要注意安排好时间(一般考桌上会准备一个表给你提示时间,但为保万一,最好自己带一个表,表盘字要大,开始思考答题时放在桌上,注意不要用带在手上的,考试时总抬手看表是不自信的表现,放在桌上隔一会儿扫一眼就够了)。一般来讲,思考和答题的时间安排为3:2是比较合理的,就是说5分钟的答题时间,思考3分钟,回答2分钟,如果是5道题集中回答,就思考15分钟,回答10分钟。如果是场外准备场内答,就不存在这个问题了,只要最后不超时就可以了。 7、思考问题。考桌上会提供纸笔,思考时要把回答要点写出按主次列好,以备回答中提示自己。注意要分清主次、轻重、缓急。特别要写清一、二、三、四,这样会更加条理,答题也是如此。

8、回答问题。要口齿清楚,思路清晰,条理分明,常用词有一是二是三是等等,这样会给考官更加条理的感觉。注意加强对时间的掌控,不要超时。另外,如果是多道题集中回答,则要注意扬长避短,对自己拿手的题可以多说一会儿,对自己拿不准的要少说一点,但不要差太多。 9、注意说回答完毕。如果是一题一题的提问,那么每题回答完要说回答完毕,如果是集中回答,那么所以的回答结束后要说回答完毕。 10、完毕后,听主考官的口令指示,这时会让你退场,请离开考桌,立正鞠躬,然后退场。

二、两大思维助解综合分析题

(一)辩证思维

从综合分析题目考查的重点和意图来看,主要是看考生能否全面地看问题。辩证唯物主义认为,全面的观点是辩证法的

主要观点。因此,辩证思维是作答综合分析题目的最重要思维。

对立统一规律又叫矛盾规律,它是唯物辩证法的根本规律,是唯物辩证法的实质和核心。对立统一规律揭示了事物发展的源泉和动力——事物的内部矛盾。辩证法强调要分清主次矛盾和矛盾的主要方面和次要方面,抓住事物的主要矛盾和看事物的主要方面,看主流。

(二)发散思维

从综合分析题的评分来看,还是坚持多踩点多给分的方法。因此,这就要求广大考生多角度、多方面、多层次、多视点地看问题,多多益善。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,视角不一样,答题的思路不一样,这就是个性化解读;突出了自己特色,就是比较优势,就是胜出的砝码。

面试前的准备工作有哪些

面试前的准备工作有哪些? 面试前都要做哪些准备工作?如果你是通过网络投递的简历,要尽早查询你投递简历的公司所有招聘的职位,你投的那份简历(现在大多招聘网站都有简历投递记录)。如果是在招聘会现场面试的,最好能回忆起当时和面试官谈话的记录,你提到的薪资待遇,为这次的面试做好准备。面试前的准备工作主要包括下面几个方面,具体的介绍如下: 面试前的准备工作主要包括:①详细了解所要面试企业的相关情况,②准备面试简历,介绍信,③核对并确认乘车路线,④准备面试服装(最好是职业装),⑤及时去面试(如果出现意外,不能按时去面试,提前电话通知应聘单位)。另外,还得掌握一些必要的面试技巧。具体介绍如下: 一、详细了解所要面试企业的相关情况。求职者应该通过网络查询一下企业的背景及应聘岗位的相关情况。主要包括企业的背景,企业的文化,你应聘岗位的相关情况,了解越全面、深入,面试的成功率就越高。 二、要准备好面试简历及介绍信。简历和介绍信要针对应聘的岗位来制作,切忌一份简历打遍天下。如果你应聘的是营销类的工作,就要在工作经验和自我评价中突出有良好的沟通能力和团队合作精神;如果应聘网络推广,就要突出你的推广成功案例,熟悉推广技巧,如何提高网站知名度;如果你是应聘学聘网编 辑,你就要突出自己的写作能力,文案策划能力;如果有成功案列,最好能附上,这样会大大增加你面试成功的概率。总之,简历和介绍信的制作要围绕你要应聘的工作岗位来写。 三、无论在电话通知中有没有被告知乘车路线,求职者都要自己确认一下

乘车路线。可以通过网络查询乘车路线,预估乘车时间,避免面试迟到。实在因堵车等原因而不能准时到达的话,也要电话对方说明情况,请求谅解。因为很多企业都是统一面试,如果错失了机会,可能就与心仪岗位失之交臂了。 四、准备面试服装(最好是职业装)。求职还需要准备一身得体的职业正装,尽管有些公司要求不严,但也要着装得体,避免太随意,给面试官留个好的印象。 五、及时去面试(如果出现意外,不能按时去面试,提前电话通知应聘单位)。特别提醒:在综合各种因素后认为不适合或不值得去面试的,求职者可以选择放弃,但一定要提前告知企业,这是职业素质的基本要求。 另外,求职者还应学习一些实用的面试技巧。比如怎么做自我介绍、面试中遇到面试官“刁难”,怎么巧妙的回答;如何展现出自己的优势和实力。这些都是你面试成功必不可少的!祝各位顺利通过面试!

各大知名公司校园招聘经典常见面试题集锦

各大知名公司校园招聘经典常见面试题集锦 一.自我认识类 1.你的缺点是什么?如果我们淘汰你,你认为原因是什么? (华为公司2011校招面试题,分享人:彭红) 2.你最骄傲的经历是什么?描述一个你与人合作共同完成目标的经历。 (2011宝洁校招面试题,分享人:彭红) 3.请详细描述一下你理想中的未来工作环境及每日工作内容。举例说明一件在 校期间你认为最有成就感和最失败的事。 (三星集团2010校招面试题,分享人:李玉娇) 4.你能不能喝酒? (中国银行总行2009招聘面试题,分享人:何轶男) 5.依靠你的专业素养能给团队带来哪些帮助?用三个词形容你的大学生活。(中 国建设银行苏州分行2010校招面试题,分享人:张栩萌) 6.你的梦想是什么,为此做了哪些努力?(优衣库2010校招面试题,分享人: 张栩萌) 7.你生活中有没有遇到过挫折?是如何面对的? (腾讯2009校招面试题,分享人:刘妍) 8.你心目中的另一半是什么样子? (东莞银行2012面试题,分享人:刁媛、万宝军) 9.请用一句话总结自己二十年的人生感悟。 (飞亚达2012面试题,分享人:吴念菲)

10.你遇到的最大挫折和获得的最大成就是什么? (上海交通大学2012研究生复试题,分享人:游昕琦、李如诗) 11.你最大的缺点是什么? (汇丰银行2012管培生面试,分享人:李立彬、杨玮希) 12.你平时有什么爱好?你一开始是选择银行作为实习单位,后来为什么要来中 国移动呢? (深圳移动2012面试题,分享人:陈奥、江程) 13.举例说明你怎样获得一种技能,并将其转化为实践。 (宝洁2012面试题,分享人:陈思蕾、杨媛颖) 14.你对未来的职业规划是怎么样的? (毕马威2012面试题,分享人:唐寅、雷静晗) 15.说说你所知道的RBS。讲一个你所遇到的困难,如何克服?说说你最大的缺 点。 (苏格兰皇家银行2012全球实习生面试,分享人:杨玮希) 16.你平时爱看什么书报杂志?你除了专业课,最喜欢的课是什么? (淡马锡投资2012中国管培生面试题,分享人:杨玮希) 17.你希望与什么样的上级共事? (中国农业银行宜昌分行2012面试题,分享人:向思凤、赵长龙) 18.你认为将来会是什么原因让你离职? (建行四川省分行2012面试题,分享人:李冀明、李阳) 19.请简要谈谈你的兴趣爱好。 (建行江苏分行2012面试题,分享人:王秋蕾、张静秋)

公司企业招聘面试实用手册图文稿

公司企业招聘面试实用 手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

企业面试招聘对应聘者必须考察的7项重点内容 企业在面试时,到底想要考查应试者什么呢如果把企业对新进公司的职员形象的共通性要求归纳出来,有以下几个重点: 1、个性、独创性(企业希望广招人才) 2、协调性(在企业中的合作能力) 3、积极性、自主性(是否有自己的主见) 4、判断力、实践力(能否做出正确的判断,并立即付诸实际行动) 5、应用能力(能否随机应变) 6、忍耐力、坚持性(能否以顽强的毅力将工作完成) 7、体力(能否胜任艰苦的工作) 公司企业透过简历洞察应试者真实信息的12种方法

1、书写规范:字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历)。字迹潦草,涂改超过3处,一般说明此人比效粗心(如果是现场填写的简历)。 2、年龄、职级、待遇是否匹配:中层管理者一般在25岁以上,高层一般在30岁以上,超过40岁还是中层管理的,需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的,需仔细确认或在条件允许下做背景调查。 3、填写是否完整:对未填写的空白处,如知情且无需保密内容出现2处以上未填写,可认为此人求职态度较随意。 4、工作经历连续性:如有出现工作经历断层,一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作,需详细了解原因及去向。 5、工作稳定性:在一家企业工作2年(普工1年)为合格,3-5年可视为稳定,1次以上出现1年(或以内)换一家企业的,可视为稳定性差或工作能力不胜任要求。 6、企业背景:如果从知名企业到不知名企业,职位或收入层次一样的话,可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业,如果层位上有很大的提升,则可能有水份存在,需认真考查。如果5年以上都在小规模非规范化企业工作,此人层面、水平都不会太高。 7、行业经历:如果几份工作都是跨行业跳槽,则此人职业规划、自身定位模糊。 8、教育背景:学历不必说了,管理类职位最好要有专业培训经历及证书。

笔试的几个面试技巧

笔试的几个面试技巧 笔试的几个面试技巧 1.科学答卷 拿到试卷后,首先应通览一追,了解题目的多少和难易程度,以便掌握答题的速度,然后根据先易后难的原则排出答题的顺序、先攻相对简单的题,后攻难题。这样就不会因为攻难题而浪费木多时间,而没有时间做简单的题,遇到较大的综合题或论述题,则应先列出提纲。再逐条论述,在答完试卷后,要进行一次全面复查,特别注意不要漏题、跑题。要纠正错别字、语法不通、词不达意等。位得特别注意的是卷面必须做到字迹端正,整洁,答题一丝不苟。这样招聘单位认为你态度认真,作风细致,会对你更加青睐。 2.调适自我心态 对每个人来说,能否通过应聘考试,不仅是一个人能力、实力的证明.而且关系到个人的前途和命运。面临这样一件人生大事,应聘者难免产生焦虑,即过度的紧张,这种不良的精神状态会影响复习的效果。那么,什么样的心态才有利于应聘考试呢?下面列出几点。 (1)良好的自我评价。心理学研究表明,良好的自我暗示和自我评价,有助于一个人潜能的发挥,而总以为自己是个失败者的人,往往在生活中极易遭受挫折。心理学研究还告诉找们,智力发展在水类中表现为正态分布,即智力超常或智力低常者在总人口中只占极少数,大多数人的智力属于一般水平,因此,应聘者在众多竞争者面前完全没有必要自卑、胆怯。

(2)适度的情绪兴奋性。心理学研究发现,人的悄绪有助于人们提高行为效率.适度的情绪兴奋性会使人的身心处于最佳活动状态,促进个体积极地行动和思维。应聘者在准备综合知识考试的过程中,找大量的资料,获取丰富的信息,适当地保持情绪的兴奋性有利于提高复习效率。 (3)成败得失平常心。也许面前的职业是你梦寐以求的,面前的高薪对你有巨大的吸引力,但毕竟粥少僧多,在应试前。对典败毋失应有一个平常心,对成败看得过重;在应聘考试时就难以有平常心,其实,哭使失败了也并不是一无所获,在参与这个过程中,你可以发现你的欠缺,在今后的应聊考试中可以有针狱性地去准备,此外,参与竞争的同时也锻炼了你的心理承受能力。 内容仅供参考

企业招聘面试技巧

企业招聘面试技巧 企业聘请面试技巧(一) 第一步:筛选应聘简历 别要看简历设计的多么美丽、新鲜、创意,要看在简历中能否精炼(200~500字)阐述以下咨询题:应聘者能做什么?想要什么?其历史对公司有无借鉴?对公司聘请岗位的理解(这是他记忆的感悟)。 第二步:从通知中感知对方热忱度 在电话通知的时候能直接感受应聘者对公司的热忱度!因为真正有心的营销人在投递简历时,会深入了解公司的背景是否适合他?当他接到聘请公司的通知电话时,会表现激动,主动询咨询公司地址、坐车路线以及面试时刻等细节咨询题! 第三步:别要用废话面试 不少人力经理面试时提咨询:你做过什么、你什么原因来应聘我公司、你希翼多少工资等一些套话、屁话、废话。 我面试营销人普通是看肢体语言,因为他的适应是伪装别了,看他的眼神从而推断他的灵巧;和他闲聊简历中所从事行业往常发生的事件,以推断他的记忆是否属实;闲聊他的家庭事情从而推断他基因素养,因为家庭环境会塑造本人的特性。 我会暗示平台的价值,来推断他是做事依然作秀;我淡化薪酬,让他自己来逐步暴露缺点和行事风格;咨询他是怎么熟悉陌生环境和怎么学习工作技能的:善于与人打交道的,会说自己经常向同事请教;缺少社交能力的人,往往回答书本,络,或者自己(续致信上一页内容)研究琢磨。 假如眼拙,只听他夸夸其谈、只看他激情的表达决心,这无疑是致命的错误。 第四步:复试别要自己忽悠自己 一些主管靠着自己的第一印象来推断,咨询:你怎么样工作?你什么原因离开原公司等一些冠冕堂皇、驴唇别对马嘴的面试课题! 这很容易被一些面霸钻空子。事实上一具应聘者经过初试后,他想在公司进展的话,会拿出自己开展业务的打算,起码经过来公司第一印象或站,对公司有一部分了解,真正的营销人会发表自己对公司的看法! 企业聘请面试技巧(二) 一、见微执著,把握好应聘者的文化习惯性 企业应把认同企业价值观视为聘请职员的首要标准,假如别认同企业的价值观,那么能力再强,聘请也没实用,认同企业价值观事实上算是应聘者文化习惯性的咨询题,对个人而言,在得到认同的环境中工作,有如种在合适气候土壤里的种子。就企业而说,他是关系到能否招的进、留的住、用的上的咨询题;反之,聘请了别认同企业文化的职员,随至的将是消极和损失,后患必生,遗害无穷。 考察应聘者的文化习惯性应注意以下几个方面:一是对企业文化的认同度,二是对岗位的敬业度,三是对企业制度的习惯性。这些东西藏于心,流于行,所以需要掌握聘请技巧,综合运用多种聘请技术,准确进行测量、评价。具体聘请实践中,可经过简历筛选、面试、面谈,笔试测评等诸多环节进行。例如,经过简历筛选,可了解其基本信息、成长记忆,进而查看其天赋、勤奋,组织,协调、品格等等,填写别仔细,丢三降四的简历应是简历筛选首先需要淘汰的。面谈沟通是成功聘请的必经程序,有时需要别止一次。面谈可了解和解决许多聘请咨询题,但是也须注意言别由衷,语言普通都经过大脑的加工处理,经过语言了解的信息与真实的心里对应性别强,所以别应过分信任谈话内容。利用量表、咨询卷调查等手段可较好考察应聘者的诚信度、敬业度等,咨询卷调查更是一种较为简便的方式,普通可设置一些开放性题目,涉及应聘者的家庭、日子、爱好、价值取向等,如对校园聘请设计咨询

参加面试之前,你应该先作好哪些准备工作

参加面试之前,你应该先作好哪些准备工作: 首先,你得掌握用人单位的第一手资料,把公司背景以及工作内容都了解清楚。用人单位的规模、主要负责人、经营项目、产品结构、销售方式等资料,要做到心中有数。在面试时,用人单位可能会问一些相关的问题,你表现出对用人单位及相应的工作非常熟悉,可能会得到主试的好感。 其次,要打扮一下自己。打扮要因人、因时、因地、因事而宜。如男士一般要着西装,打领带,但天气太热或太冷就不要穿西装,以免出洋相。衣服要干净整洁,头发梳理整齐;女士要穿浅一点的服装,化妆不宜过浓。男士切忌身穿大短裤,脚穿拖鞋,给人一种懒散、毫无朝气的感觉,女士切忌身着超短裙,给人留下轻浮的印象。 最后,需整理好和携带身份证、学历证、学位证、职称证、荣誉证书等有效证件及照片、简历相关资料。 如何看待面试: 单位招人时,出于自身的利益,总要在应聘者中进行挑选,找出最合适的人才为本单位效力。他们要尽量多地收集信息,对求职人员进行考察。经过初步审核以后,用人单位对比较满意的求职者要进行面试,以更深一步对求职者进行了解。 你可能有优秀的品德、丰富的知识、超人的才能,但如果你不能很好地表现自己、推销自己,让招聘单位认识到你的价值,就可能会在面试时被淘汰,在求职竞争中归于失败。所以,在求职过程中,要重视面试。 面试是一种交流,不是乞求人家给你一个岗位,也不是你去检查用人单位的情况。在面试时,你不能表现得傲慢,也不能表现得软弱,既要表现出自信,又要表现出谦恭、热情、真诚的态度。在整个过程中,客观地回答问题,有理有据地提出自己的要求。 参加面试时应注意哪些问题: 参加面试时,要提前一点时间到达面试现场,以5分钟为宜。这样,一方面你可以熟悉一下周围环境,不至于出差错;另一方面,经过几分钟的适应,你可以稳定一下自己的情绪,以最好的精神面貌出现在主考官面前。到达面试现场太早,会使人认为你过分焦急,使接待人员或主考人员因此感到不自在,你也可能因为等待时间太长而失去最佳状态。千万不要迟到,面试时间通常是事先安排好的,迟到有可能使你失去一次就业机会,至少你会给人留下一个不好的第一 印象。一旦因某种特殊原因迟到了,你一定要采取措施,如给主考官打电话,解释清楚原因,并征求你是否可以晚些到达或重新安排一次面试机会。 面试过程中,要严格守时,假如约定面试时间为15分钟,你就1分钟都有不要超过。回答问题要扼要简短,切中要害,富有新意,回答一个问题最好不要超过两分钟。面试的这段时间,较合理的时间分配是你花一半时间听、一半时间说。如果你说的时间太长,谈太多自己的事情,会显得你不太在意用人单位的需要;如果你说的时间太短,会让人觉得你太腼腆或有所保留,以后很难共事。 交流时,尽量避兔使用方言,以免给对方造成理解上的障碍。不要为了显示自己而不断地援引一些专业术语,也不要说出一些非正式场合使用的语言,让别人听了以后以为你是在卖弄水平、素质差,从而对你形成一种不好的印象,产生适得其反的效果。说话时,语速快慢要适当,太快会听不清楚,太慢会给人心漫不经心的感觉、令人反感。回答问题时,不要大着急,要看对方是否还有补充,把对方的问题的实质和核心搞清楚,然后回答问题,以免闹出笑话。当你听不 清楚或主试人员提的问题比较尖刻时,反问的用辞和语气要得当、要有针对性,尽量体现你的风度和智慧。在整个面试过程中,你始终要注意自己的身体语言,兴奋时不要手舞足蹈,话不投机时不要面红耳赤。总之,在面试时,你表达要清晰,理解要正确,得有风度。 面试结束后,应该向主试人员道谢。这样做,既能体现你是一个讲礼貌、有修养的人,又给自己争取了一个机会,即使这次面试不顺利,用人单位可能还会留意你,或可能会把你介绍给其他单位。多一份礼貌,就多一个朋友。

知名企业招聘案例集锦

招聘规划要保证有充分的时间和精力去选择人才。用人时,才想到招人,必然会影响对人才质量的把关,因为急用,就可能降低用人标准,“凑合使用”。招聘规划要从3个方面着手进行:1.企业的战略规划。如公司要做哪些业务,其战略部署是什么,需要具备哪方面的核心竞争力,然后确定什么素质的人能完成这些使命,这些人从哪里来,如何来等;2.当前业务发展的人员需求。如业务量的增加,新业务的开拓,工作内容的重新调整等。3.人员流动产生空缺职位的补充。 ●用什么标准选聘人才 人才招聘是企业人力资源部心中永远的痛!hr经理抱怨最多的就是招聘难!不经意间,招聘到一个不适合公司的人才,企业绩效没上去,员工也在抱怨公司埋没人才。寻找适合岗位的人才,并制定一个可量度的标准选择人才,是人力资源管理最重要的一个环节。 解读中兴通讯的人才招聘——选聘一流人才 通讯公司的最大特点就是高速发展。对中兴通讯这类的行业开拓者来说,这里的高速发展有着二个方面的含义:一是企业业务的高度膨胀,市场份额不断扩大;二是技术的更新换代持续加快。高速发展的公司面临的首要问题就是人力资源的扩张。人力资源短缺往往是限制业务拓展的主要障碍之一。比如市场份额更多更大时,由于人手问题而无暇顾及一些客户就可能造成客户的流失。因此,中兴通讯一直非常重视招聘,并提出了“以一流的标准选聘和培训员工”的理念。 什么是一流人才?对此,中兴通讯的定位是“在某一个专业领域里的国内前5%”,这群人是一流人才。这在其每一次招聘中都得到了体现。随着招聘的积累,中兴通讯目前的1万多名员工,面试人员也就超过10万人,搜索的简历超过30万份到50万份。 谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时,中兴通讯人力资源中心主任陈健洲先生很肯定地说,这很值得!员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程,而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大,如果符合条件的申请人很少,组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人,企业就不得不加强培训工作,这增加了隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3∶1。因此,选择了一流人才可以获得很大的益处。陈健洲形象地比喻说,只要这些一流的人才还列在企业的工资单上,这种益处就会不断延续下去。 在招聘中,中兴通讯都会重点考虑人才的背景,对其所受教育的要求一般锁定在重点本科院校。对此,陈健洲解释说,我们不否定非重点高校的学生不行,但是我们认为在重点高校的范围内,优秀的学生比率要更高,更有利于中兴通讯选聘到一流的人才。中兴通讯的大部分岗位都要求员工有好的技术背景,因此对高校和专业都有一个较为明确的要求,此外,对工作经验及一个健康的体魄也要求较高。中兴通讯的面试非常严格,分为技术能力和素质考核二个方面进行考察,被面试者须通过6—7关,把关极其严格,实行一票否决制,而且中兴通讯的面试官都是通过专业培训的。中兴通讯的要求很简单:招聘到的人才既是优秀的人才,也是符合公司文化原则的人才。 丰田的全面招聘体系

企业招聘与面试技巧_大全

第1讲招聘为企业带来竞争优势 【本讲重点】 招聘如何为企业带来竞争优势 招聘的流程及误区 部招聘与外部招聘 【自检】 您如何认识招聘工作在企业发展中的作用? _________________________________________________________ _________________________________________________________ _________________________________________________________ 一般人认为,人力资源部的工作中,招聘最容易:不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而一位做了10年人力资源工作的专家认为,招聘或选才恰恰是最难的,招聘就像一场冒险、一场赌博。一场不正规的招聘,例如通过见面、谈话来确定人选,这种招聘的可信度非常低,只有38%;再加上心理测评、取证,完成整个流程,这样的成功率也只有66%。也就是说,工作做足了才刚刚及格。 所以,整个招聘与选才的过程就像打仗一样,要多学一点技能,把这场战斗做得更专业一些,才能招到更合适的人选。 招聘如何为企业带来竞争优势 人力资源管理的鼻祖Dave Ulrich曾经写过一本书,叫《人力资源冠军》(Human Resource Champion),在这本书里Dave Ulrich提出HR这么一个词,就是Human Resource的简称,即人力资源。在此之前,人力资源部门叫人事部(Human Management)。 Dave Ulrich说,什么样的公司能赢?不是靠产品特色,也不是靠成本领先,在这个不断变化着的高科技驱使下的商业环境中,发现和留住人才将成为竞争的重点。 正如体育团体积极网罗最佳的球员一样,未来的公司、未来的商业组织也将为获得最佳人才而展开激烈的竞争,成功的商家将是那些善于吸引、发展和留住具备必要技能和经验的人才。 人们为什么找工作 “钱多事少离家近,位高权重责任轻”,这种工作是最理想的,但很少有人能这么幸运。 那么,人们换工作图的是什么? 有人说,为了一个更好的发展机会; 有人说,在自己能力实现的同时,获得自身价值的体现; 也有人说,先满足生存的需要,然后有机会再向前发展…… 根据马斯洛的人类五个需要层次理论,人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我实现的需要。 也就是说,人们找工作首先是满足生理的需要,然后是安全需要、社交需要、尊重需要,最后是自我实现的需要。如此一步一步地向更高一级阶段迈进。 招聘时要注意哪些问题 面试中一定要问的问题就是:你为什么选择我这个公司?这可以搜集一线的资料,可以看到你的公司有哪些竞争优势。你会发现很多候选人都是因为你的公司所在的行业好,有就业安全感。还有就是高工资,然后是有股票期权、有参与授权、培训、技能开发、部提升的机会,公正的绩效考核系统及公平的待遇。 另外,在招聘的时候挑选人才的方式和面试的方式,将直接导致人才愿不愿意选择你的公司。 【案例】 某甲到一家外国公司面试。面试的主考官是一个外国人,进去之后主考官就对他说:“你今天来参加面试,我一共问你10个问题,请您如实回答。”10个问题问完之后,某甲就想:

第八讲 应聘者面试前的准备工作

应聘者面试前的准备工作 参加求职面试,除了随身要携带必要的证书、文凭、照片等必需品之外,还要事先做好四方面的准备工作. 一时背熟自己的求职履历。常常遇到有些求职太过频繁,而自己的求职履历则又是经过精心“包装”的人,轮到面试时有时连自己都记不清究竟“工作经验”是怎样“排列组合”的了,一上阵便迅速“露出马脚”,不战自败。 二是准备好同所申请的职位相吻合的“道具”。身上穿的、手上戴的、浑身上下的衣着均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。试想如果一家五星级酒店招一名公关经理,而应聘者下雨天穿着高统套鞋去面试恐怕同所申情的职位形象相去甚远。所以面试时的“道具”也应有所选择。 三是准备好同自己身份相吻合的语言。每个人都应对语言和遣词用字有所选择,面试不同于闲聊,张嘴就来,可以不加思索。每句话,每一个词都应有所挑选。如不少不谙世面的求职者参加面试时张口闭口“你们公司怎么怎么”,听多了肯定会引起别人的反感。应该十分有礼貌客气地说“贵公司”,礼多人不怪嘛! 四是准备好同选择的职业和身份相吻合的行为规范。面试时的细小行为最能说明一个人的真实情况,试想一个个人物品杂乱无章,甚至连钢笔都找不到的人,是很难受到面试考官的青睐的. 五、知已知彼,百战不殆。面试之前,你一定要广泛收集各方面的资料与信息。有了充分的资料准备,即便“临场发挥”也会是相当精彩和出色的。 A、收集招聘单位的资料: 尽可能了解清楚招聘单位的性质和背景,搞准确它是哪一种行业、生产何种产品;是独资企业还是合资企业,它的文化牲(包括口号和形象)是什么;同时还要尽可能了解清楚招聘单位的业务情况,比如:过去的业绩好不好?业务往来的对象有哪些?现在该单位在做什么工作?如果是工厂,该厂产品的注册商标是什么?该单位的发展前景如何?另外,对招聘单位的内部组织、员工福利、一般起薪、工作地点等也应该尽可能了解清楚。 以上资料信息从何处可以获得?你可以向父母、朋友、同学或亲戚打听,也可以向在该用人单位工作的熟人咨询,还可以通过电话、新闻报道、广告、杂志、企业名录及其它书籍找到。 一个对招聘单位一无所知的求职者,面试时必遭失败无疑。例如:早两年广州有个学市场营销专业的本科男性毕业生,满怀信心去应试美国在广州投资兴办的“雅芳”(A von)公司的销售人员,他原以为“雅芳”仅仅是这家公司美丽的名称而已,根本不知道“雅芳”是女性化妆品的注册商标。因此,在面试中当美方主试人部及他为何应聘该公司时,他不假思索地回答说:“我喜欢…雅芳?”。结果弄得严肃的主试人忍俊不禁。该君就因这么一句答语而败北。试想,一个对其产品一无所知的人,怎么可能会被录取为推销呢?

《面试技巧》考试试题.

《面试技巧》考试试题 一、简答题:(共30分) 1、你最喜欢的一本书是哪本?(10分) 2、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定,但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题,你准备怎么办?(10分) 3、参加公务员面试在着装上应该注意些什么?(10分) 二、案例分析题:(共70分) 1、案例1:参加××市委宣传部的面试 导语: 某市委宣传部公开招考干部。吴某踊跃报名,并且顺利地通过了两轮笔试。第三轮是面试。 现场: 考场设在市委宣传部部长办公室,由市委常委宣传副部长亲自主考。这是吴某第一次面对面接触市级领导干部,但他还是极力保持了镇定自若。副部长坐在吴某对面的长条沙发上,表情和蔼但又不失威严。 面试开始了。 问:"你在单位做什么工作?" 答:"教过语文课,做过文字秘书,后来在党委宣传科做宣传工作,一直到现在已有两年多了。" 问:"同样是做宣传工作,为什么要来这儿?" 答:"可以接受更高层次的锻炼。另外我报考的是文艺处,我觉得这份工作更适于自己发挥。" 问:"那么你有什么特长?" 答:"其实也算不上什么特长,只是对文艺工作的兴趣更浓厚一些,平时喜欢写一些东西。"说完他下意识地抚弄了一下手中事先准备好的个人作品剪辑册。副部长伸手示意,他立即递了上去。 问:"市委机关收入少,又没有住房,这些情况你知道吗?" 答:知道。收入会随着时间的延续而逐渐增长;住房不成问题,可以继续住原单位的。 问:"第二轮写作考试谈生产力的问题,我觉得你谈得并不是很理想,为什么?" 答:"您说得对,我也认为没谈透,因为我是学中文的,有关经济方面的知识还不够,不过如果是工作需要,我会努力去学习的。" 副部长停下提问,又一次翻弄吴某那本作品剪辑。一边翻阅一边像是在思考什么问题。 大约过了两分钟,副部长抬起头问:"如果你通过了考试,录用你了,你们单位不肯放你走怎么办?" 答:"这的确是个重要问题,原单位重点培养了我三四年,而我却要'跳槽',他们很可能不同意。"吴某稍思索了一下,又答道:"如果副部长认为我还能适合这里的要求的话,您也就能想办法帮助我解决这个难题。"听了这个回答,一直保持严肃的副部长微微地笑了。 半个月后,吴某被通知"录取"了,于是遇到了原单位不答应他调走的问题,于是市委宣传部派人来吴某单位协调解决了这个问题。从此,吴某成功地迈进了市委机关的大门。 问题:请对吴某的成功面试做以评议。(30分) 2、案例2:参加×××检察院的面试

知名企业面试真实经验分享

知名企业面试真实经验分享 Google, Microsoft,Intel……这些字母组合代表的产品,几乎每天都出现在我们日常生活中。但在求职者眼中,围绕这些公司的话题往往以神秘的招聘程序和怪异的问题居多,本次焦点,让我们随着三位求职者走进大公司,看真实的招聘。 Dodo 应聘职位:Microsoft研究员 11轮面试感动热心资助 微软亚洲研究院的五层每天都有10来个人面试,面试从上午10点开始,一个人是一轮,每人一小时,中午吃饭时间也算面试,一共七轮。 其中四轮是网页研究组,一轮理论组,一轮技术转化组最后一轮是位理。 在面试过程中,前五轮基本上都是让我自己把做过的事情介绍一下,他们边听边问,有时会出个问题让我建立模型。在这些过程中,我感觉他们应该比较满意。

感觉最差的就是技术转化组的面试。我对软件和其相关算法没任何概念。面试官开始问我一些基本的东西,记得最清楚的是,他问我这个问题:说有N个数,这个N很大,如有100000个,从这N 个数中找出最大的10个数,它的复杂度大概为多少?其实我想直接告诉他我不会的,没有概念,不过这样又显得态度不好。我想啊画啊,最后根据我分析的大概猜了一个数给他。他问我为什么,我就用我标准外行的思路解释了一下,当然不对了,实际我的解释离结果差的离谱。 最后一轮是去见经理,他问了我几个问题:你认为在研究方向上最有特点的是什么?你人生中感觉最有意义的事是什么?你人生中最遗憾的事是什么? 结束面试,他把我送并很客气的主动和我握手话别。 第二天,我又被通知参加四轮面试,后一轮见的是位经理,他说我来这里工作最大的障碍就是“你的编程”,还给我解释了一下原因和理论组的要求等,并建议我应该开始学编程和软件有关的算法。 这个面试过了很久以后,我接到副院长打来的电话,他根据我的提了一些问题,他比较关注我简历上和他做的方向相关的问题。不久,我收到了微软研究院的录用通知。 当中有一个插曲。面试官S看了我简历问我为什么投的文章都是杂志,没有考虑投会议?我说,我没有钱交注册费,所以我都投杂志(国外杂志录取文章一般都不要钱)。他没有作声,等后面一个面试完后,又被带回S那里。他又和谈了一会,并说要资助我一些钱,给

企业招聘中几种新的面试方法

企业招聘中几种新的面试方法 “让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢?”国际知名咨询公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时,设计了这样一个调查题目。让雇主和总裁们夜不成眠的事情,排在最前面的3项依次是:如何吸引高素质的优秀人才?如何留住高素质的优秀人才?如何培养高素质的优秀人才?可以看出,吸引和保留优秀人才是人力资源管理者面临的头等挑战,同时人力资源越来越成为企业获取核心竞争优势的最重要的资源,而招聘则是企业获得人力资源补充的重要渠道之一,也是外部优秀人才进入企业的唯一通道。然而,在现实的招聘中,运用传统的面试方法往往会不可避免地出现一些问题,使面试达不到预期的目的,甚至不能为企业招聘到合适的人才,从而造成了大量的浪费。因此,企业有必要对招聘和面试的方法进行创新,力求用合适的方法获得急需的人才。 一、传统面试方法的误区 在招聘过程中,面试是企业最常用的鉴别人才方法。有数据表明,90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是,在传统的面试过程中,企业面试官常常充当了不合适的角色,造成了面试的误区。一般来讲,企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种: 1.事实发现者 这里所讲的事实发现者,是指面试官仅仅把自己的提问局限于特定的具体事实信息上,例如“你大学上什么样的课程”、“你原来公司有多少人”等等。他们的目的似乎仅仅在于找到一些事实,或者是对其简历上的内容进行一下确认。当然,确认一下这些事实性的信息是必要的,但这样的提问只会控制求职者的反应,而无法将注意力放在他们的求职动机、价值观、能力、个性特征等这些更重要的信息上。 2.理论家 与事实发现者相反,这类面试官常常会询问求职者做事的信念和价值观,例如“你为什么……”或“你认为应该怎样……”此类的问题。这些问题的答案是求职者认为一件事情应该怎样做,而不是他实际上是怎样做一件事情的。这样的结果是只得到了人们为什么做某事的事后合理化解释,而不是实际行为。实际上,求职者的实际行为往往更为重要。 3.治疗师 有的面试官喜欢问求职者一些关于他们深层的情感、态度和动机问题,例如“请你告诉我……,你觉得……”之类的问题。他们喜欢对求职者的行为做出一些解释或分析,而这种解释或分析往往是主观的、不可靠的,因为感觉并不能说明求职者实际干了什么和能干什么。 4.推销员 有的面试官喜欢通过诱导性提问获得求职者的认同,就像推销员一样将自己的观点强加于求职者。例如,“你难道不认为这是做这件事的最好的方法吗”诸如此类的问题。这样的面试官喜欢用自己的一套固有的模式去衡量求职者,并会有意无意地把自己的价值取向传达给求职者,其答案实际上反映的是面试官的想法,而不是求职者的做法或想法,这是传统面试中常发生的暗示效应。有些求职者在明白了面试官的隐含答案后,往往会故意迎合面试官的观点,因此很难得到真实的信息。 5.算命先生 这类面试官喜欢询问人们在未来情况下会做什么,例如“如果……,你会……?”这种情况下,对未来的设想都是无法得到验证的。聪明的求职者往往会说一些他们认为面试官希望听到的东西,因此很容易造成面试中的晕轮效应,即当求职者的回答与面试官的想法相符合

2020年面试之前的十项准备工作

面试之前的十项准备工作 本页是最新发布的《面试之前的十项准备工作》的详细范文参考文章,觉得有用就收藏了,看完如果觉得有帮助请记得()。 (一)尽力设法找寻所欲谋求行业的资料,了解你要单位的大致发展情况,以便先达到知已知彼的地步。为此,你向下列人员或部门咨询: 1、学校辅导人员。你认识的教师以及教师为你推荐的有关的专业教师。 2、父母、朋友与亲戚。亲友的社会经验可能比你丰富,信息可能更多、更广。向他们咨询,必定会得到热心的帮助。 3、所欲谋求工作的从业人员。他(她)们对本行业、本职业可能已驾轻就熟,是最好的咨询对象。 4、各行各业的资料。这可以从大图书馆、职业所、劳动人事等部门、机关获得。一般来说,它们都备有这方面详尽的档案材料,并有一定专业人员负责。

(二)检查是否具有必备的条件。有些行业、职业在学历、能力、年龄、性别等各面都有一定的限制。事先查核自己的条件是否符合,不要存在着碰运气的念头,这是对己、对人认真负责的态度,于己于人都有利。 (三)倘若你获得面试 ___,而你所谋求的工作需要某种特殊的知识或技能,在你面试时,你极可能会被问到某一方面的问题,或要你当场作测验,以衡量你的知识或能力,如打字的速度,操作机器的能力,用算盘计算的准确性和速度等。遇到这种情形,你最好事先温习这方西的知识,练习有关的技能。 (四)对你要面试的场所和一定要了然于胸,并在约定的时间五至十分钟前到达,切不可迟到。 (五)衣着要整洁得体,避免穿太亮或花色的衣服,紧身衣裤或牛仔装;女性穿着尤为要得体,化妆不宜大浓,且忌露轻浮的举止。 (六)留意把指甲修剪整齐,干净,头发梳洗干净整齐。鞋子擦亮、不沾泥沙。但应避免穿太时髦的鞋子。

公司内部招聘面试的有效技巧

公司内部招聘面试的有效技巧 关于公司内部招聘面试技巧问题,我们求职网的专家指出下面观点,请您参考: 当企业发展壮大,或因人才流失产生空缺职位时,就需要招聘人才。时下多数企业通行的做法是从外部招聘,当然也有一些企业主张自己培养。那么究竟是内部选拔有利还是外部招聘更好?某大型集团公司招聘部经理谢庆华,上海实宏纸业有限公司人力资源部经理周晔,以及世纪联融咨询顾问有限公司资深顾问王克宇先生,相约一起来到客厅,分别发表了自己的观点。 谢庆华:理念相同的人一同工作容易达成目标 我认为内部选拔更合理,在职位空缺时应该首先予以考虑。我相信理念相同的人在一起工作,更容易达成目标,这正是内部员工的优势,因为现有员工对企业的历史、文化以及业务状况等非常了解,已经融入企业文化之中,与企业有着共同的价值观与使命感,而且忠诚度较高。与外部招聘相比,现有员工由于熟悉公司的业务、管理方式以及企业文化,因此更容易接受指挥和领导,易于沟通和协调,易于贯彻执行方针决策,易于发挥组织效能。 换个角度讲,内部选拔也有利于员工的职业发展。如果公司内部有职位空缺的时候,领导层只是想着去外面招聘,而对自己原有的员工能力上的进步熟视无睹,这样的公司恐怕很难有长久的吸引力。如果企业能够形成内部晋升的机制,就一定能激励被提升者工作更加努力、工作效率更高;同时,也可以激励和鼓舞其他员工,提高他们的士气。

另外一点,如果是内部选拔,企业对被选人的工作态度、素质能力以及发展潜能等都有比较准确的认识和把握,用人的风 险低于外部招聘。同时,内部候选人往往都认可了企业现有的薪 酬体系,因而获得提升之后,其工资待遇要求能够符合企业现状。 周晔:内部招聘难以保证选拔的公平性 我认为外部招聘在现阶段对企业更合理,在职位空缺时 应首先考虑。我承认理想的人力资源状况应该是在职位空缺时, 先在企业内部寻找合适的人选,而后再考虑向外招聘。但实际是 这并不适合企业的现有情况。 在大多数企业中,制度性的内部选拔往往难以保证选拔 的公平性。同时虽说内部选拔可以让自己的员工“有盼头”,但 由于空缺职位有限,而候选人可能有几个,所以一旦引发不良竞 争便可能导致勾心斗角、相互拆台等问题的发生;一旦其中某人被 提拔了,其他候选人可能会出现不满情绪,以致消极懈怠,不服 管理。 在现阶段,我认为外部招聘的公平性远远优于内部选拔。因为它可以使内部竞争者得到某种心理平衡,避免组织内部成员 间的不团结。同时,外部招聘也是一种有效的与外部信息交流的 方式,企业可借此树立良好的外部形象。新员工的加人,会给企 业带来新的观点和新的思想,有利于企业经营管理和技术创新, 防止僵化。况且,“鲶鱼效应”告诉我们,外聘人才的进入无形 中会给原有员工带来压力,造成危机感,可激发他们的斗志和潜能;另外也可避免近亲繁殖。至于说到招聘费用,外部招聘的人才 来源广,挑选余地大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些较为 稀缺的复合型人才,虽然花费不少,但相对而言还是可以节省内 部培养和业务培训的费用。

HR在招聘面试之前的准备工作

HR在招聘面试之前的准备工作 面试是面试官与求职者就某一特定工作岗位相互交流信息为目的、以判断求职者是否符合此职位的会谈过程。面试是面试官评估求职者是否符合岗位要求的至关重要的甄选方法,决定着组织能否成功吸引并甄选到合适人员。不过,由于众多的面试官欠缺进行面试前的准备工作,未能进行有效的面试前准备,导致面试评估欠缺针对性和可靠性,无法有效招聘到合适组织的人选。因此,作为面试官,应有计划地进行面试前的准备工作,以有效开展面试活动,提升面试的针对性和有效性,增加甄选的准确度。 一、确定面试的目的 通常而言,进行一次面试,主要有以下方面的目的: (1)选择人才; (2)吸引人才; (3)收集有关求职者能做什么的信息; (4)收集有关求职者愿意做什么的信息; (5)向求职者提供组织的相关信息; (6)检查求职者对应聘职位的匹配程度。 明确的面试目的可有效帮助面试官有针对性的开展面试,而不会漫无目的提问与面试无关的问题,从而达到提升面试效率的目的。 二、明确对空缺职位的绩效预期 作为面试官,你对空缺职位的绩效期望是什么?→你希望求职者在未来的工作中有怎么样的表现?→为达成这样的表现,求职者会在未来的工作中遇到怎么样的障碍和挑战?→要克服这些障碍和挑战,他必须要具备如何的能力和才能呢?通过这一系列的追问,我们会对要招聘的这个职位了解得更多,对求职者的技能要求也会有更深入的认识和了解,才能更好的设计面试问题,更有效率、更具针对性的进行面试。

一般而言,影响一个岗位的预期绩效,主要有以下三个方面:工作目标、工作障碍、能力要求。 工作目标应符合SMART原则,即:具体、可衡量、达成、结果导向、有时间限制。明确的工作目标可帮助面试官更好界定空缺岗位所需的知识和技能。 在明确工作目标之后,可通过对现有职位的工作表现进行判断,分析那些能达到工作目标和不能达到工作目标的员工,寻找其与工作表现有关的,导致未能达成工作目标的主要因素,即可分析出此岗位的工作障碍。 在克服工作障碍的每一种情形中,都有明确的一套应该采取的行动或行为,这些就是描述你希望如何达成绩效的能力要求。在描写能力要求时,应注意以下问题: (1)尽量使用动词,如解决、提出、创造等; (2)可以询问处理每一个工作障碍需要什么样的行为; (3)避免使用模糊不清或主观性强的动词。 三、提前阅读简历 许多面试官习惯于在面试前三分钟才对应聘者的简历进行浏览,然后就开展面试。这样,由于对应聘者的背景资料了解不足,难免影响面试评估中的有效性和公正性。 为保证面试的有效进行,面试官应提前进行应聘者的简历阅读,以更充分了解求职者的信息,主要包括如下内容: 1、以前相关的工作经验及绩效表现; 2、以前的相关培训及教育的内容; 3、求职者的工作兴趣; 4、求职者的职业意图。 另外,面试官在阅读简历时,应对简历中的疑点进行相应的标识,以在面试中进行进一步的查询。这些应作出标识的地方包括: 1、应聘者工作衔接出现空挡的原因 对于应聘者在两份工作之间的空档时间,面试官应加以留意,尤其是时间超

公务员录用考试面试常见20个问题及解答

公务员录用考试面试常见20个问题及解答 2009-05-19 14:13:06来源:人民网(北京)跟贴 0 条手机看新闻编者按:公务员录用考试面试是进入公务员行列的关键一环,本篇就公务员录用考试面试最常见的20个问题进行了总结归纳,供广大考生参考! 问:公务员考试面试有哪些特点?与企业面试有哪些不同? 答:公务员考试面试是一种通过精心设计,以交流和观察为主要手段,来了解考生的综合素质及相关信息为目的的测试方式。在面试过程中,考官可以根据考生当场对所提问题的回答,考察他综合分析问题的能力、求职动机、人际交往能力、应变能力、自我情绪控制能力、计划组织协调能力、语言表达能力以及举止仪表和气质修养。 公务员面试测评与笔试考试共同构成科学、实用的国家公务员录用人才测评体系。 与企业招聘面试相比,公务员面试以其独特的职业背景和能力要求。其独特性集中体现于以下几点: (一)弱专业性 (二)强综合性 (三)含主观性 (四)重规范性 (五)有重复性 (六)有限互动性 (七)具科学性 问:面试要走哪些程序?事先了解下,心里好有个底。 答:面试的具体流程基本分为以下9个步骤: 一、确定为面试对象 公务员面试是在笔试之后进行,笔试合格者才能进入面试。笔试结束后,由人事考试机构统一划定笔试专业科目合格分数线和公共科目最低录用控制分数线,各级组织、人事部门在上线人员中根据各招考职位报考者的笔试成绩,从高分到低分按招考职位考录计划的面试比例确定面试对象。面试成绩满分为100分,合格分为60分。面试资格确定方法为: (一)确定笔试分数线 由人事考试机构按照面试比例,参照调剂因素、资格复核淘汰因

素、体检、政审淘汰因素等,确定一个基本的分数线。[NextPage](二)成绩排名 上线考生的笔试成绩按照各个职位从高到低的原则排名,总分并列的,比较《行测》和《申论》合计分数,分数高者优先。名次并列情况重复计算。 (三)名单公示 按照规定,进入面试的考生名单和成绩排名情况应在网站上予以公布,接受考生和社会各界的监督,公示时间一般为5天,公示未结束不得举行面试考试,在公示期间如有考生被检举违纪,经查实后该考生将被取消面试资格,由后续考生顺序替补。 二、资格复审 面试前,对进入面试的报考人员须进行资格复核。考生一般会接到电话通知,复核地点在当地公布的指定地点。资格复核需要带齐下列手续:(一)20××年全日制普通高校应届毕业生应提供学校核发的就业推荐表、教育部学生司制发的《全国普通高校毕业生就业协议书》、身份证、原户籍等相关证件(证明)原件及复印件。(二)社会其他人员应提供本人身份证、户口簿、学历、学位证书、单位同意报考证明等相关证件(证明)原件及复印件,按各级组织人事部门规定的时间、地点接受资格审核。 报考者不参加资格审核或提供的证件不全及所提供的证件(证明)与个人网上填报内容不相符者,不得参加面试,因此出现的空缺,在报考该职位的人员中从高分到低分依次替补。面试前3天,取得面试资格的人员如果放弃参加面试,并向报考机关同级组织、人事部门书面确定的,将在报考该职位未进入面试的人员中从高分到低分依次替补。报考公安警察、森林警察的,在资格复审时,同时进行体能测评。 (三)发放通知 经过以上几个环节后,人事考试机构将确定最终正式进入面试的考生名单,考生将得到正式的面试通知书或考试证件,并得到面试的地点、时间和注意事项的通知。 三、面试报到抽签 一般需要提前10—30分钟到达指定地点报到,考试工作人员核对考生身份证件和面试通知书等相关证件。之后,考生抽签确定分组和进场

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