主要经济指标全市及各县区奋斗目标分解表【模板】

主要经济指标说明-()

十五项主要经济指标数据认定评估说明 1.地区生产总值（责任单位：区统计局） GDP核算中最关键的是22个核心指标。22个核心指标中对GDP核算影响较大的是农业增加值、建筑业增加值、规上工业增加值、零售总额、人民币存贷款余额、商品房销售面积增速、规上其他服务业营业收入增速、财政八项预算支出增速8个指标，主要涉及责任单位有农业局、城建局、工信委、工业园、商业局、金融办、住保局、财政局。（详情参见下表） GDP核算核心基础指标

要做好GDP这一主要经济指标工作，区统计局首先要做好预警分析工作，同时配合相关责任单位着重从建筑业增加值、规上工业增加值、社会消费品零售总额、金融机构人民币存贷款余额、商品房销售面积、其他营利性服务业营业收入、财政八项支出7个方面做好相关工作。

（1）建筑业增加值（责任单位：区城建局）建筑业增加值的主要依据建筑业总产值情况、建筑业总产值占全市总产值比重、投资中“建安投资”占全市建安投资比重以及省统计局反馈系数计算后微调得出。做好建筑业增加值这一指标工作，一是要加快建筑业企业尤其是大型建筑业企业的申报入库工作；二是责任单位要加强与建筑业企业的沟通协调，防止数据漏报、瞒报。（2）商品房销售面积（责任单位：区住保局）商品房销售面积包含现房销售面积和期房销售面积。做好这一指标的工作，一是要紧抓房地产企业的申报入库工作；二是要建立沟通协调机制，确保数据按照序时进度增长，防止出现大幅度的波动。（3）其他营利性服务业营业收入（责任单位：区发改委）其他营利性服务业营业收入主要支撑指标包括互联网和相关服务业，软件和信息技术服务业租赁业，商务服务业，居民服务业，机动车、电子产品和日用品修理业，娱乐业，体育业，文化艺术业，广播、电视、电影和影视录音制作业，

工作分解表

工作岗位：输单员工作名称：打印领料单工作步骤关键要点要点原因步骤一：打印制单按照生产周计划对应合同号款号打印生产制单避免打错制单步骤二：确定物料根据计划加工程序，选取需要发放的物料防止多发、漏发物料步骤三：分组选料按仓库各发料员组别分组选料避免将组员间的物料混乱步骤四：打印单据核对制单后注明发料日期确保单据无误、明确发料时间

工作名称：用电饭煲煮饭工作步骤关键要点要点原因步骤一：准备米、电饭煲米要适量避免煮过多或过少的米饭步骤二：洗好米后倒入电饭煲注意电饭煲内胆外壁不能有水有水会导致电饭煲不能运行步骤三：加入清水水量超过米高度 1CM左右过高或过低会影响米饭口感步骤四：接入电源开始煮饭接入电源后检查煮饭开关是否按下按下开关才能正常煮饭步骤五：米饭煮熟后拔除电源煮饭开关跳到保温位置表示饭已煮熟开关没跳即饭没煮熟

工作名称：用电子磅计量钮扣数量工具与材料：电子磅1台、钮扣若干、笔、纸工作步骤关键要点安全：是否危及作业人员安全品质：不良品的预防技巧：如何让工作更容易进行成本：适当使用材料要点原因步骤一：取样取样数量可以取50粒钮扣单粒数量重，误差不大，数太多费时取样可5粒一数（按取样数量定）方便快捷步骤二：开机尽量不要边充电边使用充电时使用不安全倒计时归零才能开始使用未归零电子磅不能正常运作步骤三：电子磅取样确认电子磅托盘内无异物有异物会影响结果步骤四：检验准确度适当增加检验次数让数据更准确，减少误差步骤五：磅重若数量较多可分批磅重以免装太满掉落出来步骤六：记录分批磅重的要加总数以免遗漏数量步骤七：打包注意钮扣别掉落出来以免浪费步骤七：关机用完及时关闭节省电量

质量目标分解表

质量目标及分解为贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目全体参与人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在生产的全过程中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保障体系及时检查评验，整理创优活动成果，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，预防质量缺陷，把不合格产品消失在生产过程中，做到防控结合，预防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把哈尔滨富力江湾新城项目建造成优质工程。一、公司质量总目标： 1、产品一次交验合格率…………………100% 2、业主满意度…………………95% 3、工期履约…………………100% 4、杜绝重大质量事故发生 5、根据合同要求或公司发展需求创各级优质工程二、项目质量目标本工程一期共5栋住宅，分别为1#楼、2#楼、3#楼、6#楼、8#楼；根据业主合同及公司要求，1#楼质量目标为确保哈尔滨市优质工程，争创“龙江杯”；2#楼、3#楼、6#楼、8#楼4栋住宅质量目标为“合格”。其他质量目标与公司总质量目标一致。三、具体实施措施：

1、本项目各部门要严格按照本公司质量管理体系文件执行，体系运行过程中应不断加强本项目管理层及员工的质量意识；加强技术管理工作，不断改进技术水平，以提高工程质量；质检部门加强质量监管力度；加强各工序管理，每道工序应做到不让不合格品流入下道工序；加强对产品质量的分析统计，为产品质量的不断改进提供决策。 2、在本项目内部牢固树立“以质量为关注焦点”，“持续改善质量”的思想，不断提高工程质量，加强项目管理，不断降低成本，为业主提供质量优良的产品。

各种经济指标意义解释大全汇总

《工业企业主要经济指标季报表》主要指标解释: 1.工业总产值(当年价格)：指工业企业在本年内生产的以货币形式表现的工业最终产品和提供工业劳务活动的总价值量。工业总产值计算应遵循的原则 ①工业生产的原则。即凡是企业在本年内生产的最终产品和提供的劳务，均应包括在内。其中的最终产品，不管是否在本年内销售，只要是本年内生产的，就应包括在内。凡不是工业生产的产品，均不得计入工业总产值。②最终产品的原则。即企业生产的成品价值必须是本企业生产的，经检验合格不需再进行任何加工的最终产品。企业对外销售的半成品也应视为最终产品计入工业总产值。而在本企业内各车间转移的半成品和在制品只能计算其期末期初差额价值。 ③“工厂法”原则。即以法人工业企业作为一个整体计算工业总产值，是其本年内生产的最终产品和提供劳务的总价值量。 (2)工业总产值的内容

包括三部分：生产的成品价值、对外加工费收入、自制半成品在制品期末期初差额价值。 ①成品价值：指企业在本年内生产，并在本年内不再进行加工，经检验合格、包装入库的已经销售和准备销售的全部工业成品(包括半成品)价值合计。成品价值中包括企业生产的自制设备及提供给本企业在建工程、其他非工业部门和生活福利部门等单位使用的成品价值，但不包括用订货者来料加工的成品(半成品)价值。工业总产值是按现行价格计算的。成品价值按成品实物量乘以本年不含应交增值税(销项税额)的产品实际销售平均单价计算。会计核算中按成本价格转帐的自制设备和自产自用的成品，按成本价格计算生产成品价值。 ②对外加工费收入：指企业在本年内完成的对外承做的工业品加工(包括用订货者来料加工生产)的加工费收入和对外工业品修理作业所收取的加工费收入。对外加工费收入按不含应交增值税(销项税额)的价格计算，可根据会计“产品销售收入”科目的有关资料取得。对于以对外加工生产为主，对外加工费收入所占比重较大的企

企业主要经济指标解释-企业总收入

企业总收入 1、定义：指企业从事主要经营业务取得的收入以及企业从事主营业务活动以外的经营活动所取得的收入总和。 2、计算方法：企业总收入=主营业务收入+其他业务收入主营业务收入：根据会计“利润表”中对应指标的本期累计数填列。利润总额根据会计“利润表”中的对应指标的本期累计数填列。应交税金包括 1、产品销售税金：指企业销售产品和提供劳务等主要经营业务应承担的城市维护建设税、消费税、资源税和教育费附加。 2、税金（管理费用中的）：指企业按照规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。 3、本年应交增值税：指当期销项税额抵扣当期进项税额后的余额。本年应交增值税=销项税额-（进项税额-进项税额转出）-出口抵减内销产品应纳税额-减免税款+出口退税 4、应交所得税：指企业按照国家的税法规定按所得额计征的税额。劳动者报酬： 1、定义：指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。 2、计算原则：应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。各单位支付给职工的劳动报酬以及其他根据有关规定支付的工资，不论是计入成本的还是不计入成本的，不论是按国家规定列入计征奖金税项目的，还是未列入计征奖金税项目的，不论是以货币形式支付的还是以实物形式支付的，均包括在工资总额内。本期计提折旧：指企业自年初至报告期止累计提取的折旧。根据“财务状况变动表”中的“固定资产折旧”项填列。增加值：是指企业在核算期内生产经营的效果和新创造的价值。增加值有三种计算方法，即生产法、收入法和支出法。除工业企业以外的单位采用的是收入法，计算公式为：增加值=劳动者报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余其中：生产税净额=生产税-补贴收入（价格补贴、亏损补贴、出口退税）营业盈余=营业利润+补贴收入+其他工业企业采用生产法，计算公式为：增加值=工业总产值-工业中间投入+本年应交增值税其中：工业中间投入的计算可以采用正算法或倒算法，一般推荐使用倒算法。倒算法：即分别用制造费用、管理费用、营业（销售）费用合计减去该项费用中属于增加值的项目（见附表），如工资、折旧、福利费等，倒算出三项费

部门质量目标分解表

部门质量目标分解表 17 年度 1 ～ 4 季度（ 1 月～12 月）产品研发部部门质量目标分解表批准：审核：制表：编号：Q/CC4-5.4.1-1 日期：日期：日期：公司质量方针：产品安全和质优—是长成的追求目标；严格管理和制造—是长成的品质保证；用户满意和诚信—是长成的质量承诺。·产品质量目标：成品出厂合格率100%；零、部件交检合格率90%以上；·产品合同准时交付率90%；用户满意度85%以上；·产品安全质量：用户质量投诉率0；本部门质量目标目标值重点实施计划/措施实施完成值完成日期责任人备注 1、技术文件准确率≥95% ①执行技术文件编制、审批手续 ②提高设计工艺工作岗位技能 2、生产技术准备事项完好率100% ①履行合同评审相关事项 ②适当组织加班 3、文件控制执行率100% 严格执行文件发放更改规定 4、现场技术服务事项完成率100% 对新产品、新工艺和未定型产品生产进行全程跟踪，发现问题及时解决 5、现场工艺纪律检查执行率100% 严格按文件规定组织工艺纪律检查持续改进对策：部门负责人签名：部门质量目标分解表 17 年度 1 ～ 4 季度（ 1 月～12 月）综合管理部门质量目标分解表批准：审核：制表：

编号：Q/CC4-5.4.1-1 日期：日期：日期：公司质量方针：产品安全和质优—是长成的追求目标；严格管理和制造—是长成的品质保证；用户满意和诚信—是长成的质量承诺。·产品质量目标：成品出厂合格率100%；零、部件交检合格率90%以上；·产品合同准时交付率90%；用户满意度85%以上；·产品安全质量：用户质量投诉率0；本部门质量目标目标值重点实施计划/措施实施完成值完成日期责任人备注 1、年度员工培训计划实施完成率100% ①学习法律法规要求 ②掌握各岗位技能要求 ③及时组织师资和教材 2、各种文件在使用场合统一率≥98% 严格控制文件发放回收程序，贯彻发放回收签字手续 3、各使用场合文件受控率100% ①核对文件编、审、批手续 ②及时登记有效文件清单持续改进对策：部门负责人签名：部门质量目标分解表 14 年度 1 ～ 4 季度（ 1 月～12 月）市场营销部门质量目标分解表批准：审核：制表：编号：Q/CC4-5.4.1-1 日期：日期：日期：

年度安全生产目标分解及分解表

2014年度安全生产目标分解编制：杨松林审核：刘吉龙批准：李世伟存档：安全科公司安全生产目标是根据公司年度安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。一、安全生产目标分解措施 1、公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。 2、各部门负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。 3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。

安全生产责任制分解表

安全生产责任制分解表项目名称许昌建安文化广场姓名岗位名称项目经理安全生产责任制1、项目经理是本单位安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻执行国家有关的法律法规及现行的有关规范、强制性标准和集团公司、分公司的安全、消防、环保管理制度。贯彻执行安全生产的方针和目标，是落实“项目安全生产管理责任书”的第一责任人，对施工项目的安全、环保、文明施工等管理目标负责。 3、根据分公司相关规章制度，建立、健全本单位安全生产组织机构，明确各岗位人员安全生产责任制，制定项目各项安全管理制度，确定项目管理总目标，确保公司环境管理体系和职业安全健康体系在本项目的有效运行。 4、保证用于安全生产所必需的各项费用（安全生产技术措施费，安全生产教育培训费，安全活动组织宣传费，其他安全生产费用等）的有效投入。 5、在坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则下，正确处理好安全与进度、安全与成本的关系，把安全生产贯穿于施工生产全过程，保证对职工及分包单位工人的各类教育落到实处。 6、保证本单位施工组织设计、各类施工方案、安全技术交底等各类安全技术措施齐全有效，并保证安全技术措施在现场的有效落实。 7、保证使用的分包单位资质满足法律法规要求，具备安全资格条件及安全管理能力；保证与分包单位签订的合同及安全生产管理协议书合法有效，责任明确。保证对分包单位的监督管理，使其履行相应职责，确保工程文明安全施工。 8、保证现场选用的各类安全防护设施及涉及安全生产的材料、设备、工机具满足相关标准要求，保证作业人员的劳动保护用品的发放。 9、保证对职工及分包单位作业工人的各类教育落到实处。 10、组织参加每周的安全生产检查，主持项目安全工作会议，执行和落实领导带班制度，保证本单位各类安全生产检查的效果，及时消除事故隐患。 11、对安全总监上报的重大事故隐患，或者一般安全隐患长期存在（一周内）无法有效解决的，项目经理应根据“五落实”原则（落实整改内容、落实整改标准、落实防范措施及应急预案、落实整改期限、落实整改责任人）组织隐患整改，在规定的期限内复查并留存记录。 12、危险作业施工过程中，因施工环境（如大风、雨雪等恶劣天气、政治敏感时期等）不适合危险作业时，项目经理下达停止危险作业的指令。 13、建立并有效运行工程所在地政府相关部门（建委、安监、公安）协调方案，创造良好的外部施工环境。 14、本单位发生伤亡事故时，根据集团公司和分公司有关规定，要立即启动生产安全事故应急救援预案，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时如实向上级报告事故真实情况，并配合有关部门进行事故调查和处理工作，吸取事故教训，认真落实防范措施。 15、落实法律法规、集团公司和分公司的其他要求。项目经理（签字/日期）：安全承诺我郑重承诺：在今后的工作中，严格落实本岗位安全生产责任制，自觉遵守安全管理规章制度，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，尽我所能保护他人不受伤害。

安全生产责任制分解表(2015模版)

安全生产责任制分解表项目名称岗位名称项目经理安全生产责任制1.是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。 2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。 3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度 4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。 5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作 6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。 7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 8.严格落实项目领导班子带班作业要求，组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。 9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 10.组织召开安全生产月例会，研究解决安全生产中的重大问题。 11.组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。 12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。分公司总经理（签字/日期）：安全承诺我郑重承诺：在今后的工作中，严格落实本岗位安全生产责任制，自觉遵守安全管理规章制度，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，尽我所能保护他人不受伤害。请重复以上内容。承诺人（签字/日期）：

项目名称岗位名称商务经理安全生产责任制1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。 2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。 3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。 4.审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。 5.在施工现场发现安全隐患、违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的情况，应及时向项目部安全室反映。 6.如发生事故，要及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；参与安全事故的调查和处理。项目经理（签字/日期）：安全承诺我郑重承诺：在今后的工作中，严格落实本岗位安全生产责任制，自觉遵守安全管理规章制度，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，尽我所能保护他人不受伤害。请重复以上内容。承诺人（签字/日期）：

年度质量目标分解表

2013年质量目标分解表部门：总公司一、公司质量总目标： 1、产品检验一次合格率≥90%； 2、顾客满意度达到90%以上；二、部门分解措施； 1、到2013年底产品平均抽检合格率达90%，以后每年应有所递增2%以上，最终达到98%的合格率。 2、到2013年底顾客满意度达到90%以上；以后每年应有所递增2%以上，最终达到95%以上。三、具体实施措施： 1、本公司各部门要严格按照本公司质量管理体系文件执行，体系运行过程中应不断加强本公司管理层及员工的质量意识；加强技术管理工作，不断改进技术水平，以提高产品质量；质检部门加强质量监管力度；加强各车间工序管理，每道工序应做到不让不合格品流入下道工序；加强对产品质量的分析统计，为产品质量的不断改进提供决策。 2、在本公司内部牢固树立“以顾客为关注焦点”，“持续改善品质”的思想，不断提高产品质量、服务质量；加强企业内部管理，不断降低成本，为顾客提供性价比最高的产品。 3、销售部门作为企业对外的窗口，要加强与顾客的沟通，要树立顾客是上帝的经营理念，做好售前、售中、售后各项服务，针对顾客的不同需求，要尽力做好各项接待等工作，使顾客满意。 2013年质量目标完成情况注：本表年终按实际完成情况进行统计，作为下年度编订计划的参考依据。

2013 年质量目标分解表部门：技术部部门分解措施 1、图纸一审合格率≥90%； 2、图纸审核及时率≥90% 具体实施措施 1、图纸到位时间的可计划性，加强与设计院的联系，争取能够给设计院建立评价体系，根据实际图纸质量和周期来给予报酬。 2、培养具备合格审图能力的图纸审核员2名，公司负责提供外部专业培训1-2次，内部培训不少于12次，提高技术部图纸审核员审图及制图能力。 3、制定图纸审核员绩效考核表，将固定工资改为岗位工资+绩效工资的模式，提高其责任心。 4、图纸审核在图纸达到后2个工作日内完成。图纸审核合格率=质量部二审图纸合格数量/审核图纸总数*100%; 图纸审核及时率=技术部审核周期≤2天的图纸数量/审核图纸总数*100%。 2013年质量目标完成情况统计表

主要经济指标对比分析

******公司一、2007年主要经济指标完成情况： 1、工业总产值（现行价）：本部：本年计划完成16000万元（总公司下达15843万元），与上年同期13776万元比较上升%，本年全年1-3月完成3773万元，比上年同期3298万元增加475万元，上升%。完成年计划%。 2、销售收入：本部：本年计划完成16000万元（总公司下达15000万元），与上年同期万元比较上升%；。本年全年1-3月实际完成万元，比上年同期万元增加万元，上升%，完成年计划（总公司下达）的%。 3、实现利润：本部：本年计划完成100万元(总公司建议60万元)，与上年同期万元比较上升%，本年1-3月份实际完成万元，比上年同期万元增加万元，上升%，完成年计划的%。二、经济运行情况：（本部）（一）本年公司一季度实现利润万元比上年同期增加万元，上升%其主要因素如下： 1、主营业务收入万元，比上年同期主营业务收入上升％，销量6127台，比上年5390台增加737台，销量上升％，两年平均价格对比下降％。影响利润减少万元，销量增加影响利润增加万元。 2、主营业务成本万元比上年同期上升%，平均单位成本比同期降低％影响利润增加万元。 3、营业费用万元比上年同期上升%，平均单位营业费用比同期上升％

影响利润减少万元。 4、附税万元比上年同期万元上升%，平均单位附税比同期下降％影响利润增加1万元。 5、管理费用、财务费用万元比上年同期上升%，影响利润减少万元（上年已发放工资万元未记入费用、本年已发放工资万元未记入费用）。 6、其它因素（营业外收支净额变动、其他业务利润变动）影响利润增加万元。（二）应收帐款本年3月末净额为万元，比年初万元增加万元，增长%。 2007年3月末外欠公司货款共计万元（其中：评估减值万元；改制剥离给机电总公司万元；清产核资减值万元，以账消暗存核算方式处理），比年初万元减少万元，外欠公司货款下降％。（三）存货资金占用情况：本年3月末实际存货占用资金万元，比年初万元减少占用万元，下降%。其中： 1、原材料本年3月末实际占用资金万元，比年初万元减少占用万元，下降%（其中：电机库、轴承库存较年初上升7%，其它库存较年初均有所下降）； 2、产成品本年3月末实际占用资金万元，比年初万元增加占用万元，上升%； 3、在产品及半成品本年3月末实际占用资金万元，比年初万元减少占用万元，降低%。

重要经济指标参考

重要经济指标参考贵金属市场与美元走势密切相关，因此读懂美国经济指标有助于判断黄金的价格走势。以下选取了一些主要的美国经济指标加以说明： 1.国内生产总值(GDP)：是指某一国在一定时期，境内生产的全部最终产品和服务的总值。反映一个国家总体经济形势的好坏，与经济增长密切相关，被大多数西方经济学家视为“最富有综合性的经济动态指标”。主要由消费、私人投资、政府支出、净出口额四部分组成。数据稳定增长，表明经济蓬勃发展，国民收入增加，有利于美元汇率;反之，则利淡。一般情况下，如果GDP连续两个季度下降，则被视为衰退。此数据每季度由美国商务部进行统计，分为初值、修正值、终值。 2.工业生产(INDUSTRIAL PRODUCTION)：指某国工业生产部门在一定时间内生产的全部工业产品的总价值。在国内生产总值中占有很大比重。由于工业部门雇佣了大量工人，其变动对整个国民经济有着重大影响，与汇率呈正相关。尤其以制造业为代表。此数据由美联储统计并在每月15日左右晚间发布。 3.失业率与非农就业数据(UNEMPLOYMENT RATE)：经济发展的晴雨表，与经济周期密切相关。失业率上升说明经济发展受阻，反之则看好。对于大多数西方国家来说，失业率在4%左右为正常水平，但如果超过9%，则说明经济处于衰退。非农就业数据为市场关注的焦点数据之一，反映第二及第三产业的就业状况，一般与美元汇率正相关。失业率与非农就业数据组成就业情况报告，由美国劳工部编制，每月第一个周五晚间公布。此外，每周四晚还会公布当周初领失业金人数，反映每周新增加的失业人口状况。

4.贸易赤字(TRADE DIFICIT)：国际间的贸易是构成经济活动的重要环节。当一国出口大于进口时称为贸易顺差;反之，称逆差。美国的贸易数据一直处于逆差状态，重点是在赤字的扩大或缩小。赤字扩大不利于美圆，反之则有利。此数据由美国商务部编制，每月中、下旬某日晚间公布前一个月数字。 5.经常项目收支：经常帐为一国收支表上的主要项目，内容记载一国与外国包括因为商品/劳务进出口、投资所得、其他商品与劳务所得以及片面转移等因素所产生的资金流出与流入的状况。如果为正数，为顺差，有利本国货币;反之，则不利于本国货币。此数据由美国商务部编制，每月中旬某日公布。 6.资本帐收支：主要描述一国的长、短期资本流动情况，包括长期资本、非流动性短期私人资本、特别提款权、误差与遗漏，以及流动性短期私人资本等项目。资本项目在金融日益国际化、自由化的今天，影响不亚于经常帐项目，金融市场对外开放程度越高，影响越大。其对汇率的影响的观察方法与经常帐基本相同。 7.利率(INTREST RATE)：利率是借出资金的回报或使用资金的代价。一国利率的高低对货币汇率有着直接影响。高利率的货币由于回报率较高，则需求上升，汇率升值;反之，则贬值。美国的联邦基金利率由美联储的会议来决定，一般每隔6周决定一次。 8.生产物价指数(PPI)：主要衡量各种原材料及半成品在生产阶段的价格变化的情形。数据上升说明生产旺盛、通胀有上升的可能，联储倾向于提高利率，有利于美圆;反之，则不利于美圆。此数据由美国劳工局编制，每月第二个周五公布。

主要经济指标与GDP的匹配性

主要经济指标与GDP的匹配性、协调性 1．部门主要经济指标与GDP的匹配性、协调性 ⑴税收与GDP的关联度。各项税收占第二、三产业增加值的比重不低于上年同期水平，各项税收发展速度高于GDP现价发展速度。 ⑵全社会用电量与GDP关联系数。全社会用电量发展速度与GDP可比价发展速度的比重的合理范围为±5%。 ⑶客货运周转量与GDP关联系数。客货运周转量发展速度高于GDP可比价发展速度。 ⑷存贷款余额与GDP关联系数。存贷款余额现价发展速度高于GDP现价发展速度。 ⑸城镇居民家庭人均可支配收入与GDP关联系数。城镇居民家庭人均可支配收入发展速度高于GDP现价发展速度。 ⑹农村居民家庭人均纯收入与GDP关联系数。农村居民家庭人均纯收入（1-3季为现金收入）发展速度高于GDP现价发展速度。相关指标匹配性有待于改善，GDP数据质量和协调性需要进一步提高。（二）固定资产投资与相关指标的匹配性、协调性 1．房地产业营业税的增速与房地产投资中建筑工程和安装工程投资增速成正比例关系。 2．建筑业营业税的增速与50万元以上项目固定资产投资中建筑工程和安装工程投资增速成正比例关系。 3．全社会固定资产投资占GDP比重。以全社会固定资产投资增量占GDP增量的比重作为GDP评估的辅助指标，一般情况下固定资产投资占GDP比重在60-70%之间为合理范围，比重超过70%的要作适当调整。 4．金融机构中长期贷款余额增速与全社会固定资产投资额增速成正比例关系。 5．纳入统计的新开工项目个数和计划总投资，与部门审批、备案、核准及施工许可项目个数和计划总投资保持协调和一致性关系。（三）工业与相关指标的匹配性、协调性 1．万元产值用电量：每一行业用电都设有一个标准值，企业填报当月数据时要符合标准值要求。比如：煤炭企业每万元产值用电标准值为444.23度，供电企业每万元产值用电标准值为454.44度。 2．人均产值：每个行业人均产值都设有一个标准值，最大不能突破标准值的3倍。如煤炭企业月人均产值为43.02千元；供电企业月人均产值为207.95千元。 3．产量与产值增速：产值的增长与产量密切相关，它们的增长速度应保持同方向一致性。 4．产销率：国家统计局对每一企业当期累计销售情况的控制标准为大于70%。 5．当月产值异动：企业月度与月度之间的产量和产值应保持相对稳定性，月度之间产值产量出现异常变动情况要详细说明原因。 6．调整量和增长幅度：本月与元月至上月止累计数相加不等于元月至本月止累计而出

主要经济指标有哪些

主要经济指标有哪些？国内生产总值(GDP): 就是某一国在一定时期其境内生产的全部最终产品与服务的总值。反映一个国家总体经济形势的好坏,与经济增长密切相关,被大多数西方经济学家视为“最富有综合性的经济动态指标”。主要由消费、私人投资、政府支出、净出口额四部分组成。数据稳定增长,表明经济蓬勃发展,国民收入增加,有利于美圆汇率;反之,则利淡。一般情况下,如果GDP连续两个季度下降,则被视为衰退。此数据每季度由美国商务部进行统计,分为初值、修正值、终值。一般在每季度末的某日北京时间21:30公布前一个季度的终值。工业生产(INDUSTRIAL PRODUCTION): 某国工业生产部门在一定时间内生产的全部工业产品的总价值。在国内生产总值中占有很大比重。由于工业部门雇佣了大量工人,其变动对整个国民经济有着重大影响,与汇率呈正相关。尤其以制造业为代表。此数据由美联储统计并在每月15日左右晚间21:15或22;15发布。失业率(UNEMPLOYMENT RATE): 经济发展的晴雨表,与经济周期密切相关。数据上升说明经济发展受阻,反之则瞧好。对于大多数西方国家来说,失业率在4%左右为正常水平,但如果超过9%,则说明经济处于衰退。此数据由美国劳工部编制,每月第一个周五21:30公布。贸易赤字(TRADE DIFICIT): 国际间的贸易就是构成经济活动的重要环节。当一国出口大于进口时称为贸易顺差;反之,称逆差。美国的贸易数据一直处于逆差状态,重点就是在赤字的扩大或缩小。赤字扩大不利于美圆,反之则有利。此数据由美国商务部编制,每月中、下旬某日晚间21:30公布前一个月数字。经常项目收支: 经常帐为一国收支表上的主要项目,内容记载一国与外国包括因为商品/劳务进出口、投资所得、其她商品与劳务所得以及片面转移等因素所产生的资金流出与流入的状况。如果为正数,为顺差,有利本国货币;反之,则不利于本国货币。此数据由美国商务部编制,每月中旬某日21:30公布。资本帐收支: 主要描述一国的长、短期资本流动情况,包括长期资本、非流动性短期私人资本、特别提款权、误差与遗漏,以及流动性短期私人资本等项目。资本项目在金融日益国际化、自由化的今天,影响不亚于经常帐项目,金融市场对外开放程度越高,影响越大。其对汇率的影响的观察方法与经常帐基本相同。利率(INTRESTRATE): 利率就是借出资金的回报或使用资金的代价。一国利率的高低对货币汇率有着直接影响。高利率的货币由于回报率较高,则需求上升,汇率升值;反之,则贬值。美国的联邦基金利率由美联储的会议来决定。

技术部部门年度质量目标分解表

2015 年质量目标分解方案一、部门：技术部二、部门分解目标和措施三、具体实施措施 1、图纸到位时间的可计划性，加强联系，争取能够给技术部员工的工作建立评价体系，根据实际图纸质量和周期来给予报酬和考评。 2、培养具备合格审图能力的图纸审核员2名，公司负责提供一定次数的外部专业培训，内部培训不少于12次，提高技术部图纸审核员审图及制图能力。 3、制定图纸审核员绩效考核表，将固定工资改为岗位工资+绩效工资的模式，提高其责任心和积极性。 4、普通工艺设计相互校对，特殊工艺原则上全部评审，考核评审率98%以上。 5、实时关注国家和行业标准动态和现场技术总结，每个月对现场使用技术文件进行检查； 6、所有换发、更改和通知等文件记录必须以复印件形式外发，原件存底保存； 7、客户的图纸按日期和订单合同以和对应的新产品设计图纸封装在同一个文件袋中保存，客户样品根据贴标签保存在技术部储存间。 8、各目标的测量和计算方法。 a、图纸一审合格率=工艺组二审图纸合格数量/审核图纸总数*100%； b、图纸审核及时率=技术部审核周期≤2天的图纸数量/审核图纸总数*100%； c、产品开发完成率＝产品开发完成数/产品开发数*100%； d、工艺评审率＝工艺评审通过数/工艺评审数*100%； e、技术文件正确率＝抽查文件正确数/抽查文件数*100%； f、记录保管完整无遗失＝抽查记录完整数/抽查记录数*100%； g、客户图、样保管完好率=抽查客户图、样保管完好数/抽查客户图、样数*100%。

四、逐月完成情况统计表部门质量目标完成情况统计表部门:技术部统计时间段：2014年12月31日～2015年1月30日 NO:2015-1 部门质量目标完成情况统计表 NO:2015-2 部门:技术部统计时间段：2015年1月31日～2015年2月27日

发电厂主要经济指标

发电厂主要技术经济指标 1、标准煤量又称标准燃料或标准能源，是指将不能直接相加的各种不同发热量的燃料按一定系数折合成标准燃料的一种方法。所谓标准燃料，是指每一千克含热量29271千焦的理想燃料。为了反映不同种类和不同品种能源的使用价值，便于计算企业的能源消耗并进行企业间的对比，需要将使用的各种能源折合成标准能源数量。计算公式为： ()()() () 位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位位/29271/∑?=式中：是该种燃料的低位发热量与标准能源的()()千克千焦千克千焦该种燃料的低位发热量/29271/热值之比，称“折标准燃料系数”。 2、发电用标准煤量正常发电（供热）生产耗用的标准煤量。根据正平衡法计算的原煤、燃油等燃料的消耗量，乘以该种燃料实测低位发热量，除以标准燃料发热量29271千焦后算得。计算方法详见“标准煤量”。热电厂耗用的标准煤量，必须按发电用和供热用分开计算。发电耗用标准煤量=标准煤量供热耗用用标准煤量发电、供热-3、发电标准煤耗发电标准煤耗率是指火电发电厂每发一千瓦时电能平均耗用的标准煤量。计算公式为：发电标准煤耗（克/千瓦时）= ) ()(千瓦时发电量克发电标准煤量4、供电标准煤耗火力发电组每供出一千瓦时电能平均耗用的标准煤量。它是综合计算了发电煤耗及厂电用率水平的消耗指标。因此，供电标准煤耗综合反映火电厂生产单位产品的能源消耗水平。计算公式为： ) ()()()/(千瓦时发电厂用电量千瓦时发电量克发电标准煤量千瓦时克供电标准煤耗-=或：

发电厂用电率发电标准煤耗 -=15、供热耗用标准煤量正常供热生产耗用的标准煤量。根据正平衡法计算的原煤，燃油等燃料的消耗量，乘以该种燃料实测低位发热量，除以标准燃料发热量29271千焦后算得。计算方法详见“标准煤量”。热电厂耗用的标准煤量，必须按发电用和供热用分开计算。发电耗用标准煤量=标准煤量供热耗用用标准煤量发电、供热- 式中，“供热耗用标准煤量”的计算，根据不同的供热方式，采用不同的计算方法：（1）由供热式汽轮机组供热：可将发电、供热耗用的标准煤总量，按照发电、供热消耗的热量比重划分计算。公式为： ()()()( )吉焦发电供热总耗热量吉焦供热量吨标准煤总量发电、供热耗用吨标准煤量供热耗用?=供热耗用原煤及其他燃料的数量，也可按上述方法划分。（2）由锅炉直接供热的计算公式为： ()() ()∑?=千克千焦锅炉热效率千克千焦锅炉供热量千克煤量供热耗用标准/29271/6、供热标准煤耗热电厂每供出一百万千焦热量平均耗用的标准煤量。计算公式为： ()() () 吉焦供热量千克供热标准煤量吉焦千克供热标准煤耗 =/()()()( )吉焦发电供热总耗热量吉焦供热量千克总耗用量发电供热标准煤千克耗量供热标准煤?= ()()()锅炉效率千克千焦千焦供热量千克供热标准煤量锅炉直供的?=/29271

质量目标分解表

主要技术经济指标

1、总建筑面积简介：指在建设用地范围内单栋或多栋建筑物地面以上及地面以下各层之总和。简单的说：就是建筑物各层的水平投影面积的总和。计算方法在中，计算建筑面积的范围和方法是： (1)单层建筑物不论其高度如何，均按一层计算，其建筑面积按建筑物勒脚以上的外围水平面积计算。单层住宅如内部带有部分(如阁楼)也应计算建筑面积。 (2)多层或建筑的建筑面积，是按各层建筑面积的总和计算，其底层按建筑物外墙勒脚以上外围水平面积计算，二层或二层以上按外墙外围水平面积计算。 (3)地下室、半地下室等及相应出入口的建筑面积，按其上口外墙(不包括采光井、防潮层及其保护墙)外围的水平面积计算。 (4)用深基础做地下加以利用，超米的，按架空层外围的水平面积的一半计算建筑面积。 (5)穿过建筑物的通道，建筑物内的门厅、大厅不论高度如何，均按一层计算建筑面积。大厅内回廊部分按其面积计算建筑面积。 (6)井、提物井、垃圾道、管道井和附墙囱等均按建筑物自然层计算建设面积。 (7)住宅建筑内的技术层(放置各种设备和修理养护用)，层高超过米的，按技术层外围水平面积计算建筑面积。 (8)独立柱雨蓬，按顶盖的水平投影面积的一半计算建筑面积；多柱雨蓬，按外围水平面积计算建筑面积。 (9)突出房屋的有围护结构的、水箱间、电梯机房等，按围护结构外围水平面积计算建筑面积。 (10)两个建筑物之间有顶盖的，按通廊的投影面积计算建筑面积。无顶盖的架空通廊按其投影面积的一半计算建筑面积。 2、建筑占地面积建筑占地面积有几种计算方式: 1 ，建筑占地的地下(埋在地中)看不见部份，2，竖直墙的外围地面肉眼看见部份，3，整个建筑物竖直向地面投影范围部份。到目前为止，到底采用那种方案较为实用，较为真实地在实际中运用，在学术界引起争议，在民间也引岀不少答案，变成持久性争议的话题。一般来说，采用整个建筑物竖直向地面投影范围部份的计算方式比较通俗。但是一般为了考虑降低建筑密度，一些规划师还是按照首层建筑占地面积来计算，这样飘窗凸窗等可以不计入占地面积。是指的覆盖率，具体指项目用地范围内所有建筑的基底总面积与规划之比（%），它可以反映出一定用地范围内的空地率和建筑密集程度。 3、建筑密度

公司各部门质量目标分解考核表

公司各部门质量目标分解考核办法序号部门部门质量/环境目标考核方法考核频次生产部1. 生产设备完好率≥96% 实验验收并统计一次/月2. 生产计划完成及时率≥95% 机组实际装配进度一次/月3. 工艺文件正确率100% 根据工艺文件实际操作一次/季度4. 产品一次交检合格率100% 机组实际交检情况一次/月5. 每道工序一次交检合格率98% 机组实际交检情况一次/月6. 节约资源、降低消耗，每年降低水电万元产值消耗率的1% 检查每年统计数据 7. 固体废弃物正确处理率100％现场检查一次/半年 8. 预防火灾，火灾发生率为零检查实际情况一次/半年采购部1. 合格供方考察不小于五家供应商考察报告一次/年 2. 年采购合同正确率≥99% 查阅合同一次/年 3.外购件入厂合格率≥96% 外购件统计分析报告一次/月4. 预防火灾，火灾发生率为零检查实际情况一次/半年营销部1. 顾客满意度调查表回收率95% 查阅顾客满意度调查表一次/年2. 客户意见与问题反馈率100% 查阅往来传真及邮件一次/月3. 客户意见与问题反馈时间不超过一个工作日查阅往来传真及邮件一次/月 4. 潜在客户回盘率100% 查阅邮件一次/月 5. 现有客户走访计划完成率100% 走访计划、出差汇报表二次/年6. 顾客满意度调查表回收率95% 顾客满意度调查表一次/年质检科1. 零部件入厂、装配错漏检率不大于1% 质量月报统计分析一次/月 2. 外场质量反馈问题两个工作日给予传递处理通过OA查看一次/月 3. 统计一个月的质量问题，通过质量月报发布到每个部门，每月发布100% 通过OA查看一次/月4. 考察主要零部件供应商体系运行情况，每年考察3个出具考察报告一次/年办公室1. 员工持证上岗率达到100% 质量月报统计一次/月 2. 员工出勤率达到100% 通过OA查看一次/月 3. 公司及外来文件电子目录登记100% 查阅台账一次/月

六大重要经济指标解释.

一、总体经济指标总体经济指标是用来判断一个国家或地区整体的经济状况。（一）国民生产总值（二）价格指数 1、概况价格指数包括生产和消费价格指数。生产价格统计主要是从生产者的角度进行的统计，如工业品出厂价格指数，原材料、燃料、动力购进价格指数等；消费价格统计主要从消费者角度进行的统计，如居民消费价格指数、商品零售价格指数等。一般来说，生产者价格的变化要先于消费价格变动，换句话说，生产者价格变动往往会引起消费价格的变动。 2、居民消费价格指数居民消费价格指数是度量一组代表性消费商品和服务价格水平随时间变化的指标。 3、工业品出厂价格指数目前，我国以工业品出厂价格替代生产者价格。工业品出厂价格是从生产角度反映当月国内市场的工业品价格与上年同月的价格相比的价格变动。与居民消费价格指数相比，工业品出厂价格指数只反映了工业品出厂价格的变动情况，没有包括服务价格的变动；它的变动也要比居民消费价格剧烈一些。 4、商品零售价格指数居民消费价格是从居民购买角度看物价变动，而商品零售价格是从零售角度看物价变动，为体现历史的延续性和可比性。商品零售价格指数不包括服务价格的变动。（三）收入指标 1、收入指标的分类根据中国城乡二元的现实，主要分为城镇居民和农村居民收入两大类指标。反映城镇居民收入的主要指标有城镇居民人均可支配收入和职工平均工资，反映农村居民收入的指标是农民人均纯收入。 3、基尼系数基尼系数是反映收入分配平等程度的指标。为0表示收入分配绝对平等，为1表示收入分配绝对不平等。基尼系数界于0--1之间变动，越大就表明不均等程度越大，越小就表明收入分配越平均。基尼系数在0.2以下表示高度平均；0.2--0.3之间表示相对平均；0.3--0.4之间表示分配相对合理；0.4--0.5之间表示差距偏大；0.5以上表示差距悬殊。0.4被作为一般的警戒线。（四）景气指标：预测宏观经济走势的重要指标 1、景气指标的分类第一类指标通过对现有宏观经济指标的分析，挑选出最能反映宏观经济运行特点的指标，按照各自的权重，统一加总为一个总指数，判断并预测经济形势。如国家统计局的“国经指数”、国家信息中心的“中经指数”、卡斯特经济评价中心的“卡斯特指数”等。第二类是通过调查问卷设置问题对特定的调查对象如企业家、消费者等进行的景气或信心调查，通过对统计汇总的结果进行相应的处理，得出相应的指数。如国家统计局企业调查总队的企业景气指数、企业家信心指数，国家统计局中国经济景气监测中心的消费者信心指数等。 2、现行的主要经济景气指数国经指数。由国家统计局负责编制。选择先行指标四个，包括全国钢产量、基本建设新开工