装饰公司设计师实习报告

装饰公司设计师实习报告
装饰公司设计师实习报告

装饰公司设计师实习报告

一、实习目的

1、了解室内装潢设计在金华的市场现状及前景。

2、进一步掌握ps,3dmax,cad等设计软件的使用。

3、尝试把学校里学习的环境艺术设计相关理论使用到实习过程中。

4、初探做好室内设计师的方法,熟悉室内设计的方法和程序步骤。

5、培养人际交往与社交水平,为成为室内设计师作准备。

二、实习单位综合概述

金华市东晨装饰工程有限公司,原晨帆设计工作室,公司成立以来,一直奉行:“坚持创新超越的工作理念”以独特的经营理念正稳

步有序的发展。

三、实习内容及进度

首先需要了解室内设计的程序步骤:

1、设计准备阶段

设计准备阶段主要是接受委托任务书,签订合同,或者根据标书

要求参加投标;明确设计期限并制定设计计划进度安排,考虑各相关工

种的配合与协调;

明确设计任务和要求,如室内设计任务的使用性质、功能特点、

设计规模、等级标准、总造价,根据任务的使用性质所需创造的室内

环境氛围、文化内涵或艺术风格等;

熟悉设计相关的规范和定额标准,收集分析必要的资料和信息,

包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。

在签订合同或制定投标文件时,还包括设计进度安排,设计费率

标准,即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。

2、方案设计阶段

方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上,进一步收集、分析、

使用与设计任务相关的资料与信息,构思立意,实行初步方案设计,

深入设计,实行方案的分析与比较。

确定初步设计方案,提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括:

平面图,常用比例1:50,1:100;

室内立面展开图,常用比例1:20,1:50;

平顶图或仰视图,常用比例1:50,1:100;

室内透视图;

室内装饰材料实样版面;

设计意图说明和造价概算;

初步设计方案需经审定后,方可实行施工图设计。

3、施工图设计阶段

施工图设计阶段需要补充施工所必要的相关平面布置、室内立面

和平顶等图纸,还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图,编制施工说明和造价预算。

4、设计实施阶段

设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前,设计

人员应向施工单位实行设计意图说明及图纸的技术交底;工程施工期间

需按图纸要求核对施工实况,有时还需根据现场实况提出对图纸的局

部修改或补充;施工结束时,会同质检部门和建设单位实行工程验收。

其次了解室内设计方法,赵师傅给我讲解了以下三种:

1、大处着眼、细处着手,总体与细部深入推敲

2、从里到外、从外到里,局部与整体协调统一

3、意在笔先或笔意同步,立意与表达并重经过仔细推敲和在工

作中的实际使用,我发现上面三条确实很实用,跟那些经验丰富的设

计师交流有听君一席话胜读十年书的感觉。

再次是掌握了一些设计软件小技巧,提升了软件使用的熟练水准。例如:巧变二维背景为三维场景、时光隧道的制作等。

四,实习总结

在过个十天的样子我暑假的实习就要结束了,想想这个个暑假,

虽然倒贴了一个暑假,但是我觉得,比我在学校一年学的还多。刚进

入大学,我认为的设计师只要会画图,什么事都好了,现在我知道了

并不是我的想当然,设计师要知道的不但仅画图辛辛苦苦的一个暑假,让我了解了很多专业的东西...一心想从事室内的我觉得好用压力,而

我的不专业性,也就可能被市场所淘汰压力,随之而来...考学前的迷茫,现在的压力,让我十分不安

经过一点时间的学习,我深刻体会到了做人做事要踏实,工作积

极主动,切记浮躁:现在社会是一个诚信的社会,公司招人也希望能

招个踏实认真的人,认真完成份内的工作是你的职责,不管好不好做,我觉得这是起码的职业道德,勇敢的“主动请缨”能为你赢得更多的

机会。只要勤问、勤学、勤做,就会有意想不到的收获,

善于学习和总结,勤于思考:不要一味的做事,我坚持在每做一

件事前和事后都仔细想想,有没有更好的解决方案?做之前多想想,多

向有经验的请教,能帮你降低风险、减少投入、少走弯路,做的时候

心里也才有底;做好之后再来想想就是总结,就是经验和教训相信自己,是金子总会发光的:不要埋怨工资大低,工作太累、没给发展机会,

装饰企业薪酬制度

装饰企业薪酬制度 九朝薪酬制度 第一部分设计分部 1.设计师级别、工资标准的划分 1.1.取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自三月一日起(以签单为准)执 行新的工资提成奖励办法。 1.2.公司所有设计师分为四个级别:普通设计师、优秀设计师、主任设计师、 首席设计师。 1.3.设计师工资奖励标准(图一)

2.设计师签单提成标准 2.1.所有设计师自接单提成标准为(以下均按签单净值计提): 一级预算报价提4% 二级预算报价提5% 三级预算报价提6% 四级预算报价提8% 2.2.客户满意度满分、工程部评分满分、主材推广达标(含橱柜、衣帽间), 在原提成基础上可提请0.5%。 2.3.被评选为样板房的工地,设计师可享受200元奖励,一次性发放。 2.4.管理费收足的情况下,同时又无其他任何优惠,则设计师可在原提成基础 上再奖励1%的提成;若公司规定必须收足管理费,而设计师未收足,则在原提成点数上下降0.5%;若设计师在签定合同时,对客户进行施工员工资打折,则也在原提成点数上下降0.5%;若有其他特殊优惠的,则按特殊签单进行处理,以技经部批示为准。 2.5.老客户带单证明在客户服务中心备案有效后,经上级领导签字认可,由公 司向对方支付工程净值的3%为介绍推广费,设计师提成减少1%;市场部带单业绩提成减少1%;项目经理带单、员工带单均等同于市场部所带自然客户,设计师提成减少1%; 2.6.2007年近新的电子报价单执行,设计师绝对不能低于(优惠客户)报价 单签合同,否则承担全部责任且部门经理承担连带责任。设计师在公司任职期间,不得私自接单,否则一经发现,证据确凿,一律开除并赔偿公司

装饰公司员工管理制度及岗位职责

家(工)装设计师的职责 部门职能: 1、接待到访意向装修客户。 2、完成装修设计任务。 3、负责装修业务谈单,促成装修交易。 4、与业务部、工程部协调互动开展工作。 5、对装修设计方案负责任。 能力要求: 1.组织、实施、协调工作能力。 2.综合解决设计问题能力。 3.克服困难,创造性地完成工作任务能力。 4.恰当处理客户纠纷能力。 5.亲和力。 一、设计主管岗位职责: 1.全面组织本部门工作(计划,实施,督导)。 2.在部门范围内贯彻公司有关规定。 3.落实工作任务到本部门员工。 4.对下属员工的工作绩效机型评估,考核。 5.定期向直属上级汇报本部门工作。 6.协调下属之间的工作。 7.审核设计方案。 8.立足本部门工作,向公司提出合理化建议。 二、设计师 直属上级:设计主管 能力要求: 1.独立谈单及完成整套室内装修设计方案能力。 2.解决一般设计问题能力。 3.克服困难,创造性地完成工作任务能力。 4.客户沟通能力。 5.亲和力。 岗位职责: 1.公司接洽客户来访。 2.现场测量待装修房屋、场地。 3.主持装修方案设计、预算,完成设计任务,做出符合客户要求的设计方案。 4.代表公司同客户议价,签订装修合同。 5.主持施工现场技术交底。

6.跟踪施工过程,解决施工中相关设计问题。 7.主持施工中的设计变更。 8.融洽客户关系。 9.立足本岗位工作,提出合理化建议。 三、设计部主管工作流程: 固定安排: 1.每月定期,向主管本部门的经理提交本部门上月的月度工作总结。 2.每周五组织召开本部门例会: 1)传达公司精神; 2)总结一周工作; 3)安排、布置工作任务; 4)调整下属工作状态; 公司日常工作: 1.维持本部门工作秩序。 2.管理设计任务: 1)协助财务收取装修定金,开具收款收据,确认设计任务; 2)安排设计任务到设计师,填写设计任务单。 3)跟踪设计进程,协助、督促设计师在限定时间作出设计方案。 4)审核设计方案和施工图纸、工程预算、装修合同。 3.协助设计师与客户签订装修合同。 4.向财务移交装修合同,登记备案。 5.将已签订的装修合同相关施工部分副本移交工程部、财务部。 合同转接程序:已签合同(所有文本、电子表格预算、效果图)由设计部一并交财务由签收人填写合同明细内容;财务部将合同登记备案。设计部填写工程通知单转到工程部负责人签收,工程部到财务部借合同审核并作开工准备,然后将合同交回财务部保管。由于某部门的疏忽造成的合同内容的遗失,处罚该部门主管500元/次。 四、设计工作流程中的责任义务 1、设计师必须按公司内部定额报价,不得错报、漏报及擅自更改 定额说明,由此造成的一切经济损失由设计师承担。 2、设计师无擅自打折的权利,擅自打折设计师承担所有折扣。如须打折,须请示设计部主管。大家要把握火候,不要给客户有一让再让的感觉。 3、设计师签订合同后,必须报部门主管并做好登记工作,交给财务部门,然后真实填写开工信息表送到工程部,合同及相应资料在财务部存档。如因档案遗失造成无法结帐由保管人负责。

室内装饰设计员(师)(四级)知识试题

室内装饰设计员(师)(四级)知识试题 室内装饰设计员(中级)理论应知总复习试题 默认分类2010-04-09 22:07:20 阅读77 评论0 字号:大中小订阅 一、判断题 1.色彩对人的心理反应特征是冷和暖。(Y) 2.所有光色相混,其光色呈白色。(Y) 3.同等面积下室内自然采光进光量最大的是开圆窗。(X) 4.绿化陈设具有调节空气温度、湿度的功能。(Y) 5.大理石作立面阳角装饰施工时常倒45度角处理。(X) 6.家具按使用功能可分为坐卧类,凭类、储存类(Y) 7.墙体在建筑中具有围合空间、分割空间的作用。(Y) 8.装饰工程施工中石材施工应用不低于325号普通硅酸盐水泥。(Y) 9.室内照明有整体照明,局部照明,混合照明,成角照明等形式。(Y) 10.墙体抹灰工程中,基层是混凝土可用石灰泥浆。(X) 11.西藏布达拉宫代表了中国晚清时期佛教建筑的最高水平。(Y) 12.室内设计中顶棚的形式应按暖通设备的排布进行设计。(X) 13.晴纶纤维地毯缺点是耐磨性能差。(Y) 14.暖色系、明度较高的色彩具有后退感。(X) 15.“大调合、小对比”是空间色彩配制的常规原则。(Y) 16.物体在光源下有反射、透射、吸收三种现象。(Y) 17.瓷砖装饰施工中应用425号以上的普通硅酸盐水进行铺贴。(Y) 18.丙纶地毯的缺点是容易褪色。(X) 19.家具设计包括家具的自身造型和家具在空间的组织与布置两方面(Y) 20.从席地而坐到垂足而坐是我国家具发展史上的一段趋势。(Y) 21.圈梁结构是为了加强建筑的坚实性。(Y) 22.大理石纹理美观是室内外皆宜的装饰石材。(X) 23.墙体抹灰工程中,基层为砖墙可用混合沙浆。(X) 24.门由门扇和门锁两部分组成。(X) 25.现代室内环境设计包括视觉环境、物理环境、心理环境。(Y) 26.具有四面墙体围合的空间称室内空间。(X) 27.贝津铭是杰出的华裔建筑师,代表作是加拿大蒙特利尔的马利广场办公楼(Y) 28.室内设计的关键在于用材的环保性。(X) 29.鲍豪斯风格建筑强调一切顺从功能需要(Y) 30.“巴洛克”原意为黑色的珍珠,后人常对巴洛克时期的艺术风格和形式以示贬义(Y) 31.中国古代建筑的“斗拱”是作为尺度计算单位(Y) 32.巴黎万神庙建成于1789年,是法国18世纪罗马复兴建筑的代表作(Y) 33.巴黎圣母院建立在法国首都塞纳河的斯德岛上,是法兰西早期哥特教堂的典型实例。(Y) 34.私密性是个人隐私和遮挡需要,与他人不发生关系(X) 35.民用建筑中的单跑楼梯步数一般不少于3步,不多余18步。(Y) 36.卫生间因故严禁用实木地板。(X) 37.锦砖即马赛克(Y) 38.穿孔不锈钢板装饰具有暖声效果。(Y) 39.根据建筑装饰材料的加工性能不同,饰面部位不同,饰面构造可分为罩面类贴面类,钩

装饰公司各个岗位职责1

装饰公司各个岗位职责 1、总经理职责 1.1 处理公司内部的日常行政工作的管理。 1.2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。 1.3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 1.4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。 1.5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。 1.6 负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。 1.7 负责落实各部门经理的工作安排。 2、业务部职责范围 2.1 配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。 2.2 负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。 2.3 负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。 2.4 负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经理。 2.5 负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。 3、设计部职责范围 3.1 设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察,并与业主进行设计意图的相互沟通。 3.2 设计师负责依据前期勘察、交流的工作,进行工程项目方案设计,并与业主洽淡设计方案的整体构思。 3.3 设计师负责材料样板的选型定板。 3.4 设计师负责陪同业主选购装修主材。

3.5 设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。 3.6 设计师负责设计图纸的会审及讲解,并移交给施工项目工程师。 3.7 设计师负责设计方面在施工过程的解释权,对设计变更须有正式书面通知,并记录存档;协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量,贯彻设计意图。 3.8 项目竣工验收后,设计师负责安排相关人员负责竣工图的绘制,并须有业主及部门主管签字确认。 3.9 负责公司所有的电子图纸,设计图纸、专业书籍的统一管理,以及公司电脑软硬件的使用和统一安排。 3.10 负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。 3.11负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。 3.12负责设计变更、工期延误等的签证工作。 3.13负责及时同公司施工部人员进行装饰工程项目的竣工结算。 4、项目施工部职责范围 4.1 负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。 4.2 负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。 4.3 负责组织设计师,各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。 4.4 负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。 4.5 负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。 4.6 负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批、发放、材料进场安排,现场施工放线、定位工作。 4.7 负责对装修前装修套房的物品检查,并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。 4.8 负责组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。 4.9 负责施工质量检查,对不负责或明知故犯的施工人员,项目施工负责人

装饰公司设计师提成办法

装饰公司设计师提成办 法 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

东莞市装饰设计工程有限公司文件 莞司字[2011]06号 关于对设计部人员加班发放加班工资的决定为了提高设计部人员的工作积极性,保质保量完成设计任务,结合公司实际情况,体现公司人性化管理,经公司研究决定,对设计部加班人员给予一定的加班工资,现将具体事项说明如下: 一、设计部人员因设计工作需要而需加班的,应向公司负责办公室大门开启的人员提前报备,负责开公司大门的人员按时开门以方便加班人员加班。 二、凡需加班人员一律按卡,打卡记录做为加班的唯一凭证。 三、加班计算时间:加班人员打卡后,从打卡的时间开始计算,在没有超过晚上零点时均按实际加班时间计算,加班下班后也必须打卡,如果在加班前或者加班下班后没有打卡或忘记打卡的,均按未加班处理,没有加班工资,超过晚上零点后仍需继续加班的,加班工资最长也只计算到晚上零点,零点后加班不再计算加班工资,但仍需在晚上零点十分左右打卡,否则按没有加班处理。 四、加班工资发放说明:加班人员加班系数均按基本工资的1倍计算,并随当月工资中以“加班工资”的名义发放。 五、凡没有设计任务人员不得以加班名义打卡以领取加班工资,一经公司发现调查核实后严肃处理。 六、本决定从2011年5月16日起开始正式生效,如有修改或终止以公司文件为准。 东莞市装饰设计工程有限公司文件 二0一一年五月十三日总经理: 报送:总经办发文部门:人事行政部 主送:各部门发文日期:2011年5月13日

2011年度提成办法 主笔设计师(设计师)提成说明(一) 一、提成比例: 注:1、设计主体提成=结算工程量*总提成比例—结算工程量*施工图提成比例—效果图提成—样板提成; 2、如果某工程设计主体由主笔设计师和设计师共同完成,则主笔设计师和设计 师的提成在扣除施工图、效果图的提成后按6:4的比例分配; 3、当某工程单未成功时,产生的效果图费用80*20%=16元由设计主体承担,如 果设计主体是由主笔设计师和设计师组成,则效果图费用(16元)按6:4比例由主笔设计师和设计师分别分配;

设计团队与装饰公司战略合作协议

设计机构与装饰公司战略合作协议 甲方: 代表人:________ 电话:___________ 乙方: 代表人:________ 电话:___________ 为了共同拓展业务,加快品牌战略的发展,双方以“平等互利、优势互补、服务社会、谋求共赢”为宗旨,以“自愿参加、灵活合作、不断拓展、日益深化”为方式来建立稳定持久的合作机制,诚实守信,相互依存,共同实现品牌战略的新飞跃。 为了实现以上目标,双方经过充分酝酿和协商,达成如下协议:一、合作期限: 共年,自年月日起至年月日止。二、合作方式: 甲乙双方签署战略合作协议,建立战略合作关系。 三、合作相关合作内容: 1、甲乙双方业务自行独立开展,并独立财务核算。 2、甲乙双方人员人工开支(薪资、福利),由甲乙双方各自负责。 3、甲方的设计业务,应优先给予乙方,若乙方因故不能及时完成

的,因提前告知,双方协商解决。乙方施工项目交有甲方施工。 4、乙方负责装修项目的洽谈、设计绘图、工艺指导等工作。 5、甲方负责装修项目的宣传及业务开发、前期业务洽谈、材料采购、工程施工安排、工程决算等工作。 6.甲乙双方客户资源属甲乙各有,未经允许各方不得私揽各方的客户资源。乙方不得私揽甲方工程。 四、甲方权利义务: 1、权利: (1)对于乙方攻击贬低甲方,损坏甲方公司形象的行为,甲方 有权要求乙方做出合理解释,情形严重的,终止合作协议; (2)如因乙方在合作有效期内对甲方的工程信息工程、预算、 工程管理以及相关合作事宜的机密文件发生泄漏,证据确凿并 以此给甲方造成损失,甲方有权单方面解除合同。 (3)甲方不得透露乙方收取的甲方设计费用。 2、义务: (1)甲方在公司接洽客户根据实际情况可以引导客户到乙方办 公室进行咨询,以便设计团队更好的为甲方的客户服务。 (2)甲方应将相关乙方负责的客户反馈信息及时交给乙方处 理。 (3)甲方应将公司最新动态传达给乙方,以免乙方发生必要的 损失。

家装公司岗位职责(自己辛苦整合的~)

第一节组织结构 第二节岗位说明书 一、总经理岗位说明书 岗位名称:装饰公司总经理 直接下级:装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理 本职工作: 全面负责装饰公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。 工作内容和目标: 1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实员工大会决议; 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标; 3、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务; 4、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司人员的聘任及解聘; 5、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合; 6、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量; 7、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批;

8、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等; 9、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更; 10、负责落实各部门经理的工作安排; 11、积极配合其他部门的工作。 管理权限: 对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。 工作协作关系: 内部协调关系:分公司及总公司的相关职能部门。 外部协调关系:相关政府部门 二、副总经理岗位说明书 岗位名称:装饰公司副总经理 直接上级:装饰公司总经理 直接下级:业务部经理、设计部经理、工程部经理、财务部经理、行政部经理。 本职工作: 协助总经理工作,有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持装饰公司经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。 工作内容和目标: 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、协助总经理完成经营指标; 3、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 4、负责将公司内部管理制度化、规范化,流程化、系统化; 5、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、设计部经理,设计部经理人选; 7、协调公司各部门人员工作的协作关系; 8、对工程部、设计部、采储部、设计部的工作负直接责任。 9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务; 10、完成领导临时授权的其他工作;

室内设计师考题及答案

2009年加湿器选购指南 【免费下载】全国室内设计师从业资格考证、考试理论试卷(二)附部分答案 一、填空题(每题3分,共30分) 1、进入信息化时代,东西方文化交流融会的速度加快,(国际化)和(民族化)共处,任 何一种艺术样式都不可能轻而一举地(占据统治)地位。 2、在建筑(构件)限定的(内容空间)中,,以满足人的(物质与精神)需求为目的。 3、室内设计由(空间环境)设计;(装修)设计和(装饰陈设)设计内容组成。 4、从室内设计(科学)的程序出发,按照(功能)与(审美),(技术)与(艺术)的概念 构思的确立。 5、空间形象构思的草图应从(空间形式)、(构图法则)、(意境联想)、流行趋势、艺术风格和(建筑构件)、(材料构成)、装饰手法上,打开思维的阀门。以下内容会员跟帖回复 才能看到 ============================== 6、空间类型是由(静态封闭)空间、(开敞)空间、(虚拟流动)空间组成。 7、(植物)是绿化的主要素材,是(观赏)的主体。 8、建筑装饰可以根据(纵)、(横)的时空观进行分类。 9、空内装饰的发展前景应当是(回归自然)和(绿色设计)。 10、概念设计阶段草图是(设计)者(自我交流)的产物。 二、单项选择可多项选择(每题4分,共20分) 1、装饰材料的选用,应考虑便于( A )(B)(C) A、安装B、使用C、更新D、施工 2、明式家具的特点是(A)(B) A、简洁B、结构合理C、轻质高强D、样式新颖 3、材料组合的基本原理(A)(B)(C)(D) A、秩序性B、习惯性C、对比性D、共进性 E、同一性 4、设计工作确立全局观念,主要指对(A)(B)(C)等总体把握。 A、空间与环境B、建筑物风格特征C、时代与文化背景 5、利用水的(B)变化来实现的(A)效果,千变万化。 A、滴落与线落B、瀑落C、流水D、喷水

装饰公司设计师提成办法

东莞市装饰设计工程有限公司文件 莞司字[2011]06号 关于对设计部人员加班发放加班工资的决定 为了提高设计部人员的工作积极性,保质保量完成设计任务,结合公司实际情况,体现公司人性化管理,经公司研究决定,对设计部加班人员给予一定的加班工资,现将具体事项说明如下:一、设计部人员因设计工作需要而需加班的,应向公司负责办公室大门开启的人员提前报备,负责开公司大门的人员按时开门以方便加班人员加班。 二、凡需加班人员一律按卡,打卡记录做为加班的唯一凭证。 三、加班计算时间:加班人员打卡后,从打卡的时间开始计算,在没有超过晚上零点时均按实际加班时间计算,加班下班后也必须打卡,如果在加班前或者加班下班后没有打卡或忘记打卡的,均按未加班处理,没有加班工资,超过晚上零点后仍需继续加班的,加班工资最长也只计算到晚上零点,零点后加班不再计算加班工资,但仍需在晚上零点十分左右打卡,否则按没有加班处理。 四、加班工资发放说明:加班人员加班系数均按基本工资的1倍计算,并随当月工资中以“加班工资”的名义发放。 五、凡没有设计任务人员不得以加班名义打卡以领取加班工资,一经公司发现调查核实后严肃处理。 六、本决定从2011年5月16日起开始正式生效,如有修改或终止以公司文件为准。 东莞市装饰设计工程有限公司文件 二0一一年五月十三日 总经理: 报送:总经办发文部门:人事行政部 主送:各部门发文日期:2011年5月13日

2011年度提成办法 主笔设计师(设计师)提成说明(一) 一、提成比例: 注:1、设计主体提成=结算工程量*总提成比例—结算工程量*施工图提成比例—效果图提成—样板提成; 2、如果某工程设计主体由主笔设计师和设计师共同完成,则主笔设计师和设计师的提成在扣除施工图、效果图的提成后按6:4的比例分配; 3、当某工程单未成功时,产生的效果图费用80*20%=16元由设计主体承担,如果设计主体是由主笔设计师和设计师组成,则效果图费用(16元)按6:4比例由主笔设计师和设计师分别分配; 4、如果某工程的设计主体为设计师,则从设计主体(设计师)的提成中扣除8%给主笔设计师管理费后,按正常办法计算发放。如果工程设计单独由设计师承担设计主体,主笔设计师未参与指导时,则设计提成不扣除该项费用。 二、设计提成发放办法: 1、当公司和业主(甲方)签订合同后,在第一笔进度款到位的当月时按合同金额发放提成的40%,工程结束甲方验收(以甲方验收单为准)按合同金额发放提成30%,剩余提成按结算金额在春节放假前最后一次发放工资时发放; 2、在春节放假前,如果工程已经结束验收(以甲方验收单为准)但结算数未能出来,则设计主体可和公司协商一个结算数后进行剩余提成计算和发放,无论后面该工程发生增加或减少不再另行计算。 三、设计提成领取程序:

装饰公司设计师实习报告

装饰公司设计师实习报告 ----WORD文档,下载后可编辑修改复制---- 一、实习目的 1、了解室内装潢设计在金华的市场现状及前景。 2、进一步掌握ps,3dmax,cad等设计软件的运用。 3、尝试把学校里学习的环境艺术设计相关理论运用到实习过程中。 4、初探做好室内设计师的方法,熟悉室内设计的方法和程序步骤。 5、培养人际交往与社交能力,为成为室内设计师作准备。 二、实习单位综合概述 金华市东晨装饰工程有限公司,原晨帆设计工作室,公司成立以来,一直奉行:“坚持创新超越的工作理念”以独特的经营理念正稳步有序的发展。 三、实习内容及进度 首先需要了解室内设计的程序步骤: 1、设计准备阶段 设计准备阶段主要是接受委托任务书,签订合同,或者根据标书要求参加投标;明确设计期限并制定设计计划进度安排,考虑各有关工种的配合与协调; 明确设计任务和要求,如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价,根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等;

熟悉设计有关的规范和定额标准,收集分析必要的资料和信息,包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。 在签订合同或制定投标文件时,还包括设计进度安排,设计费率标准,即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。 2、方案设计阶段 方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上,进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息,构思立意,进行初步方案设计,深入设计,进行方案的分析与比较。 确定初步设计方案,提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括:平面图,常用比例1:50,1:100; 室内立面展开图,常用比例1:20,1:50; 平顶图或仰视图,常用比例1:50,1:100; 室内透视图; 室内装饰材料实样版面; 设计意图说明和造价概算; 初步设计方案需经审定后,方可进行施工图设计。 3、施工图设计阶段 施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸,还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图,编制施工说明和造价预算。 4、设计实施阶段 设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前,设计人员

室内设计师基础理论考试试题和答案汇总精选

一、填空题 1.设计是人的思考过程,是一种构思、计划,并通过实施,最终满足人类的需求为终止目的。 2. 室内空间组成和界面的处理,是确定室内环境基本形体和线形的设计内容。 3.室内设计中直接关系到实用效果和经济效益的重要环节是材料质地的选用。 4. 动态和可持续性的发展观,要求室内设计既要考虑发展有更新可变的一面,又要考虑到发展在能源、环境、土地、生态等方面的可持续性。 5. 客观环境因素和人们对环境的主观感受,是现代室内环境设计需要探讨和研究的主要问题。 6.室内设计是建筑设计的继续和深化,是室内空间的再创造。 7.室内设计必须具备高度的艺术修养,并掌握现代科技和材料。 8.从宏观整体看,建筑物和室内环境不论是物质技术上,还是精神文化上都具有历史延续性。 10.室内空间环境按建筑及其功能的设计分类,其意义主要在于:是设计者在接受室内设计任务时,首先应该明确所设计的空间使用性。 二、单项选择 11.西方室内风格也就是人们常说的( D )

A.复古史 B.古典式 C.新古典式 D.欧式 12.下列哪个特点不是中国古代建筑艺术特点。( D ) A.巧妙而科学的框架式结构 B.庭院式的组群布局 C.丰富多彩的艺术形象 D.主体形体是——墙,各种装饰和构筑手法都在墙上体现 13.下列哪项属于明式家具的艺术成就。( A ) A.榫卯精施 B.色彩单一 C.色泽光亮 D.结构简单 14.美国建筑大师罗伯特?6?1文丘里是( B )主义的代表人物,提倡用装饰符号表达个人的感情。 A.现代 B.后现代 C.浪漫 D.折衷

15. 法国的朗香教堂是以下哪位设计师的作品( D ) A. 贝聿铭 B. 安东尼.安迪 C. 赖特 D. 勒。柯布西埃 16.室内环境设计是( D ) A. 平面的装潢 B. 室内陈设与绿化设计 C.室内装修设计 D.立体的和综合的设计 17.公共艺术设计的形态大约为( B )设计,展示设计,室内设计,公共环境四个部分。 A.装潢 B.建筑 C.公共阶段 D.家具 18.家具的尺度是否科学、室内界面材料是否合理,室内气流组织好坏都会影响人体的( B )

装饰公司薪酬提成制度

弘誉装饰薪酬、晋升体系 一、薪酬版: A)、市场部: (1)试用期两个月,试用期第一个月(指:自然月)不考核,全额发放薪酬,第二个月起按以上规定组合进行考核。 (2)绩效考核内容:家装顾问:当月度约客户到公司(驻点)与设计师沟通量达4组及以上全额享受绩效工资2组及以上享受一半,月度内没有一组客户到公司则不享受绩效工资。有带团队主任级别以上:团队在月度成交二单及以上。完成一单则只享受一半绩效工资。第三个月起按转正家装顾问薪酬收入模式规定。(3)家装部代理经理以上职位在薪酬中规定的部门业绩抽成不包含个人业绩部份。(4)网销部业务提成为1%(指:通过公司合作网站所收集到的意向单),若有存在跟单家装顾问提成为1.5%。 B)、设计部:

1、薪酬组合

2、薪酬相关规定 (1)试用期2个月(指:自然月)不考核,全额发放薪酬,第三个月起按以上规定组合进行考核。 (2)绩效工资考核内容:1、月度最少成交1单(含设计单),2、月度平面方案不低5套,所规定的2点多达到则全额享受绩效工资,完成一点则只享受一半绩效工资。(3)设计部代理经理以上职位在薪酬中规定的部门业绩抽成不包含个人业绩部份。 C)、工程部: 1、薪酬组合 2、薪酬相关规定 (1)试用期2个月(指:自然月)不考核,全额发放薪酬,第三个月起按以上规定组合进行考核。 (2)绩效工资考核:1、月度客户或供货商投诉达一次及以上,2、未经请示而不在工地岗位,若有发现上述违反行为,则当月度不享受绩效工资,若达3次及以上违反行为则公司将作出开除处理。 四、工资发放规定

1、家装顾问与设计师的提成放时间及比例。 首期款(最低为总造价45%)到帐且在签属施工合同当月公司发放提成部份的70%,剩下30%待最后一笔工程款入帐当月发放(含二手房部单子)。 2、月工资、设计师的设计费提成及业绩提成发放时间:每月的15日。 3、设计师助理(实习)收入:绘平面图费为9元/平,绘制样板房绘平面图费为6元/平,绘制样板房的设计师助理在同一楼盘绘制的其它平面图另加1元/平。 4、公司设计费收入分配规定:A、设计部(设计师)与公司各50%分成。设计师助理(实习)的绘图费及房屋效果图费用从设计部(设计师)分成部份承担(按实设计费到公司帐月份进行到款比例50%提成)。B、引进设计单的家装顾问设计费提成为总设计费的8%,该提成支出由公司承担。(含二手房部)。 5、公司客户未收取设计费且签属施工合同后,设计师助理(实习)绘图费用(助理收入计算以第三点规定以准)及该套效果图费用由公司承担,设计师不享受该套设计费收入部份。 6、驻点设计部(负责)经理或家装部(负责)经理,若驻点楼盘签单量在驻点后半年内 成交达40单及以上,则驻点设计部经理可享受驻点纯利润10%分红,若驻点楼盘签单量在驻点后半年内成交达53单及以上,则设计部经理可享受驻点纯利润15%分红(月度成本计算:月度驻点人员成本+租金成本+办公成本+驻点营销成本),月度看帐,季度发利润所得。 7、新录用的设计师或家装顾问拥有行业经验达3年及以上者,录用后经总监及总经理批 准可额外享受300元资格收入,拥有行业经验达5年及以上者,录用后经总监及总经理批准可额外享受500元资格收入。(资格确定依据为:日常工作能力(3个月内签单达3单及以上次月起方可享受该收入)或作品效果客户满意度)。 8、设计部/营销部所长(总监)股份分红比例与入职时与公司签属的相关《在职股份分

装饰公司设计部岗位职责

设计部管理制度 设计师日常行为规范 为树立万家装饰公司良好的企业形象,同时早就我公司优秀的品牌设计师,在考虑行业特点,公司及员工行为规范的基础上,增加了设计师日常行为规范。望设计师在实际工作过程中理解、融入、运用。 一、品德方面 有良好的职业道德,为人诚恳。 有乐观向上的精神。 谦虚大度,虚心请教。 富有凝聚力及团队精神。 纪律性,荣誉感。 做学习型个人。 二、专业知识方面 具有相关专业的学历,并有两年以上的实际经验。 专业性强,工作挑理有序。 有时尚、敏锐的思维和设计理念。 定期接受培训及自我培训。 与各部门多沟通,丰富自身价值、能力。 三、服务方面 1.着装:设计师的着装本职大方得体原则,最好穿职

业装。 2.举止:举止文雅,同客户交谈时不要抓耳挠腮,去除不必要的手势,端坐自然,不能跷二郎腿。 3.言谈:用语文明,服务热情。接听客户电话时应首先问好,同客户交谈中要先倾听对方需求,不要经常打断对方谈话,谈话中要使用普通话,对客户不懂的问题要耐心解释,要对客户预期平和而又不乏热情;见到客户时要面带微笑,主动打招呼,如果客户知名要找的设计师未在场,设计部经理要在此期间负责接待客户。 4.严格守时:要有时间观念。在签单前规定时间呢出立面、平面、顶面图。为避免延误工期,剖面图和节点图可以适当稍后,同客户预约见面,请勿迟到,却非得已,一定向科幻剧诚恳道歉以及求客户谅解。所有施工图必须在开工前出全。 5.工作协调: 1)设计师应协调工程队与业主关系,及时解决问题。工程若 有变项,要及时出图,与客户沟通,通知工程队,以免延误工期。 2)业务员协调设计师,设计师协调工程队做好客户服务。 3)工程补图必须在24小时之内完成交予工程部。 4)工程变项,工程部及时与设计师沟通,在客户认可后设计 师必须签字方可施工。

居住空间设计试题(答案)

适用班级1019.1020班 一、填空:(每空1分,共计20分) 。 、1.鸟巢、央视大楼是( )建筑。 A.解构主义派 B.高技派 C.自然主义派 D.风格派 2.由于老年人肌肉力量的退化,伸手够东西的能力不如年轻人,因此我们在给老年人设计空间时应使空间( )。 A.紧凑 B.宽松舒适 C.空旷 D.明确 3.自然材料隔断式,即运用( )等自然材料来隔断空间的形式,这样可以使玄关空间看上去朴素、自然。 A.竹 B.石 C.藤 D.理石 4.现代简约风格特点是( )。 A.简洁 B.明快 C.实用 D.大方 5.在进行室内照明的组织设计时,必须考虑以下几方面的因素:( ) A.光照环境质量因素 B.安全因素 C.室内心理因素 D.经济管理因素。 6.室内设计是根据建筑物的使用性质、所处环境和相应标准,运用材料技术和( )手段,创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境。 A. 绘画 B. 雕塑 C. 装饰 D.艺术 7.西方室内风格也就是人们常说的( ) A.复古史 B.古典式 C.新古典式 D.欧式 8.下列房间尺寸适宜的是( ) A.住宅卧室层高2.4米 B.厨房开间2.7米 C.住宅卫生间开间1.0米 D.住宅卧室净高3.2米 9.40、单人床的最小宽度为800mm ,其长度一般为( )。 A.600mm B.800mm C.2000mm D.2200mm 10.从室内设计的角度来说,人体工程学的主要功用在于通过对人体的( )和( )的正确认识,使室内环境因素适应人类生活活动的需要,进而达到提高室内环境质量的目标。 下图为某年轻夫妻居住的小户型平面图,请按照其空间结构特点进行室内设计。 要求:① 画出一张平面布置图。 ② 室内空间布局合理、功能流线顺畅,尺度适宜、画面整洁、制图规范。 ③ 在平面图和立面图上均需作好相应文字标注及主要尺寸的标注 ④ 附简要设计说明(200字 以内) 一、1. 设计准备 方案设计 施工图设计 设计实施 2. 无色彩系 有色彩系 3. 色相 明度 纯度 4. 一般 局部 重点 5.整体谐调性 通透性 隐私性 连贯性 合理性 6.对比 调和 7.审美价值 二.1. A 2. B 3. A B C 4. A B C D 5. A B C D 6. D 7. D 8. B 9. C 10. B C

2015年室内设计师的研究及学习方法理论考试试题及答案

1、室内环境设计是( D ) A、平面的装潢 B、室内陈设与绿化设计 C、室内装修设计 D、立体的和综合的设计 2、人体测量学是通过测量人体( D )的尺寸来确定个人之间和群体之间在尺寸上的差别的学科。 A、头部尺寸 B、足部尺寸 C、上肢尺寸 D、各个部分 3、在制图中有一实物的某个尺寸为10,绘图时采用的比例为1:2。标注是应标注( B ) A、5 B、10 C、20 D、5mm 4、室内环境设计是( D ) A、平面的装潢 B、室内陈设与绿化设计 C、室内装修设计 D、立体的和综合的设计 5、室内设计必须具备高度的艺术修养,并掌握______和材料。 A 机械加工 B 现代科技 C 木工技术 D 施工组织 B 解析:现代室内设计与结构、构造、设备材料、施工工艺等技术因素结合非常紧密,科技含量日益提高,设计者必须认真学习和了解现代建筑装修的技术与工艺等有关内容,才能创造出更具现代感的空间环境。 6、由人体高度、宽度决定的门、通道、床等尺寸,其尺寸应以第( A )百分位的数值为依据。 A、95 B、5 C、50 D、70 7、室内空间环境按建筑及其功能的设计分类,其意义主要在于:是设计者在接受室内设计任务时,首先应该明确所设计的______。 A 室内空间大小 B 建筑结构 C 空间使用性质 D 建筑环境状况 C 解析:室内空间的使用性质,也就是所谓的“功能定位”的设计,这是由于室内设计造型风格的确定、色彩和照明的考虑以及装饰材质的选用,无不与所设计的室内空间的使用性质和设计对象的物质功能和精神功能紧密联系在一起。 8、一个电脑桌高650,键盘厚度为50,其工作面高度应为( A )。 A、700 B、650 C、600 D、50 9、在3DMAX软件中File/Save(文件/保存)命令可以保存( A )类型的文件。 A、MAX B、DXF C、DWG D、3DS 10、在古代由于材料和结构技术的局限,承重及围护结构比较厚重,因而艺术加工重在实体,随着时代的发展,技术的进步,建筑艺术的主角转为( D ) A、构造 B、结构 C、装饰 D、空间 11、从室内设计的角度来说,人体工程学的主要功用在于通过对人体的 B 和的正确认识,使室内环境因素适应人类生活活动的需要,进而达到提高室内环境质量的目标。 A、人体尺寸 B、生理心理 C、空间结构 D、构造尺寸 12、人体测量学是通过测量人体( D )的尺寸来确定个人之间和群体之间在尺寸上的差别的学科。 A、头部尺寸 B、足部尺寸 C、上肢尺寸 D、各个部分 13、人体工程学研究的对象是人、(A)和环境。 A、设备、机器 B、空间 C、材料 D、家具 14、由于老年人肌肉力量的退化,伸手够东西的能力不如年轻人,因此我们在给老年人设计空间时应使空间( B )。 A、紧凑 B、宽松舒适 C、空旷 D、明确 15、美国建筑大师罗伯特?6?1文丘里是( B )主义的代表人物,提倡用装饰符号表达个人

装饰公司设计师薪酬标准

装饰公司设计师薪酬标 准 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

设计师2015年度薪酬考核标准 根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。 甲方: 乙方: 一、甲方聘用乙方为设计师,在设计总监领导下全面负责所在设计组的运作,管理 并带领组员实行公司在装修业务的宣传、推广、设计及客户洽谈活动的权利。聘用期限2014年10月1日至2014年1月31日止。 二:设计师销售任务:10月份8万元,11月份6万元,12月份6万元,1月份6万元。 三、完成区域销售任务期限:自 2014 年 10 月 1 日至 2014年 1 月 31 止 四、设计师职责和义务 1、职责: A: 学习并把握国内外及省市家装的设计新思想、理念、潮流新动向,了解国内外客户对设计需求的规律,不断提高自身设计水平,指导各层次设计人员不断提高设计水平。 B:经常了解国内外及省市材料市场的材料品牌、材质、品种、规格、风格、特色的变化及主要材料的基本价格。 C:能熟练解答客户咨询,介绍公司的主要特色、工作流程、服务承诺。 D:熟悉公司的报价体系及其构成并能熟练地向客户进行解释和沟通。 E:在规定的时间内完成工程报价及图纸的制作,并让客户认可。 F:按规范签署施工合同及补充条款并经总经理认可签字。 G:按规定上工地巡视,发现并处理设计和施工中存在及需要改进的问题。 H:及时完成中期变更的设计、报价,由设计师完成、项目经理认可并请客户签字认定。 I:从咨询洽谈、出方案、报价、签约、开工、变更直至竣工发挥主导作用,圆满完成公司下达的产值计划。 J、负责指挥本组的日常业务管理工作,并处理甲方授权的相关事宜; K、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报; L、组织、主持本组各种会议,积极配合公司组织的各种活动、会议,确保每位员工参加; M:及时向公司各级汇报本部门的工作和特殊、重大情况; N:负责本组员工的绩效考核、发展晋升、加薪工作落实; O:负责本组签约客户的售后和技术支持服务; P、负责公司交办的其他事务处理。

装饰公司设计师劳动合同样本

协议书 甲方:**装饰设计工程有限公司 乙方: 经甲乙双方共同协商,特订立如下协议: 一、协议时间: 二○○四年月日起至二○○五年月日止 二、协议内容: (一)工作要求: 1、严格遵守公司的各项规章制度,不迟到,不早退,不旷工,有事事先履行请假手续。 2、依据公司与建设方意向,及时拿出装修设计预案,可考虑多种方案供參考 3、工程合同签订后,应在开工前拿出整体设计方案,时间紧迫的,必须加班配合。。 4、设计人员应对尺寸进行现场实地复核,设计内容要完整。 5、建设方对图纸具体要求,如制作效果图、晒蓝图等由公司向设计部负责人交底;未交底的事项不得操作。 6、设计图纸必须经设计部负责人审签,审签后方可出图。 7、在施工过程中,向项目实施人员现场解释图纸内容、技术要求,对工作难度大或标志性装饰要现场指导实施,确保一次成功。 8、在施工过程中对不科学、不合理的设计部分与同行及施工管理人协商,酌情修改,力争不返工、少返工。 9、施工过程中由于设计主观原因导致工程返工等,则返工费用视责任大小相应由设计人员承担(要出详细责任评定书,经一致讨论评定责任后签字生效),并在年终结算时扣除。 10、对各工程方案图纸要分别整理归档,做好保密工作,设计草稿要及时销毁,需调用存档图纸时向公司汇报,征得同意方可借出、复制。 11、未经公司同意,设计人员不得擅自为他人设计装修方案,或向他人透露公司的任何信息,特别是设计图纸和公司近期主要工作内容、计划。否则,公司将作

严厉处罚,直至辞退。 12、外接的设计图纸,根据图纸内容、数量由设计人员填写委托工单,交给设计部负责人,负责人审签后交财务扎口。财务收款后,开出收款凭据,并签字放行,客户凭此据领图。不见凭据,不得发出图纸。 13、设计人员出差在外,必须注意保持公司形象,端正品行,洁身自好。要加强法制观念,不得参与、从事违法犯罪活动。 14、坚决服从公司分配,及时完成公司交办的其他事务。 (二)工资待遇 1、年工资总额为元,每月1日发给元,余额作为浮动(上下幅度在10%左右),根据个人业绩及表现每月考评一次,年终结算时作为兑现依据。 2、其他待遇: 1)电话费补助50-200元/月。 2)免费提供中餐一顿。 3)平时加班原则上调休,如未能调休,到年终按30元 /天发给补助费。 (三)考核办法 工作业绩60%,工作态度20%,劳动纪律20%。 (详见设计人员考核表) (四)协议解除 设计人员要具备良好的职业道徳,合同期满或辞职时,应提前1个月与公司沟通,以便公司安排工作。自己负责的工程项目必须完工交付方可离开公司,离开公司前必须结清与公司帐务。否则,公司有权扣除乙方的一个月工资。 本合同一式三份,甲乙双方各执一份,公司财务部一份。 甲方代表:乙方: 签订日期:二○○四年月日

自考《室内设计》模拟试题及答案

自考《室内设计》模拟试题及答案 一、填空题 1.满足使用功能的基础下,室内环境的创造,应该把保障安全和有利于人们的身心健康作为室内设计的首要前提。 2.室内设计是建筑设计的继续和深化,是室内空间和环境的再创造;室内设计是建筑的灵魂,是人与 环境的联系,是人类艺术与物质文明的结合。 3.室内设计从大的类别来可分为:居住建筑室内 设计、公共建筑室内设计、工业建筑室内设计、农业 建筑室内设计。 4.住宅室内环境的主色调主要为暖色调和冷色调、对比色或调和色、高明度和低明度等。 5.室内设计的风格主要分为传统风格、现代风格、后现代风格、自然风格、混合性风格。 6.室内设计的艺术流派主要有高技派、光亮派、白色派、新洛可可派、风格派、超现实派、解构主义派以及装饰艺术派。

7.空间的类型有:固定空间和可变空间、静态空间和动态空间、开敞空间和封闭空间、肯定空间和模糊空间、虚拟空间和虚幻空间。 8.常见的空间的基本形态有:下沉式空间、地台式空间、凹室与外凸空间、回廊与挑台、交错、穿插空间、母子空间、共享空间、虚拟和虚幻空间。 9.界面清晰、范围明确、具有领域感的空间称为肯定空间 ;似是而非、模凌两可、无可名状的空间常称为模糊空间。 10.室内空间中的储藏空间的处理方式一般有嵌入式、壁式橱柜、悬吊式、收藏式、桌橱结合式等。 11.色彩的三大要素是指色相、明度、彩度。 12.色彩的物理效应有温度感、距离感、重量感、尺度感。 二、单项选择题 1.( B )认为,室内设计是设计“具有视觉界限的人工环境,以满足生理和精神上的要求,保障生活、生产活动的需求”。 A 建筑师普拉特纳 B 白俄罗斯建筑师E·巴诺玛列娃

相关文档
最新文档