中国外企及其分布
世界500强中国一共54家公司（2010年）其中北京31 家公司，台湾7 家公司，上海4 家公司，香港4 家公司。还有8 家公司分散在其它城市。
中国外企及其分布
排名公司标志公司名称主要业务营业收入亿美元总部所在地
7 中国石化炼油1875.18 北京
8 国家电网电力 1844.96 北京
10 中国石油天然气炼油 1654.96 北京
77 中国移动通信电信 717.49 北京
87 中国工商银行银行 692.95 北京
112 鸿海精密电子 593.24 台湾
116 中国建设银行银行 583.61 北京
118 中国人寿保险 570.19 北京
133 中国铁道建筑总公司工程建筑 520.44 北京
137 中国中铁工程建筑 507.04 北京
141 中国农业银行银行 497.42 北京
143 中国银行银行 496.82 北京
156 中国南方电网电力 457.35 广州
182 东风汽车汽车 394.02 十堰
187 中国建筑工程总公司工程建筑 381.17 北京
203 中化集团贸易 355.77 北京
204 中国电信电信 355.57 北京
223 上汽集团汽车 336.29 上海
224 中交集团工程建筑 334.65 北京
242 来宝集团贸易 311.83 香港
252 中国海洋石油总公司炼油 306.80
254 中信集团多样化 306.05 北京
258 一汽集团汽车 302.37 长春
275 中国南方工业集团多样化 287.57 北京
276 宝钢集团金属 285.91 上海
281 国泰金融控股保险 283.15 台湾
302 和记黄埔多元化 269.38 香港
312 中粮集团贸易 260.98 北京
313 中国华能集团电力 260.19 北京
314 河北钢铁集团金属 259.24 石家庄
315 中冶集团工程建筑 258.68 北京
327 广达电脑计算机 254.29 台湾
330 中国航空工业集团航空航天 251.89 北京
332 中国五矿集团贸易 249.56 北京
348 中国兵器工业集团多样化 241.50 北京
352 中钢集团金属 240.14 北京
356 神华集团煤炭 236.05 北京
368 中国联通电信 231.83 北京
371 中国人民保险集团保险 231.16 北京
382 怡和洋行贸易 225.01 香港
383 中国平安保险保险 223.74 深圳
395 华润集团多样化 219.02 香港
397 华为技术电信设备 218.21 深圳
412 中国大唐集团电力 214.60 北京
415 江苏沙钢集团金属 214.19 南京
428 武汉钢铁集团金属 205.43 武汉
431 仁宝电脑计算机 204.48 台湾
434 中油公司炼油 202.53 北京
436 中国铝业集团金属 198.51 北京
440 交通银行银行 195.68 上海
452 台塑石化化学 192.04 台湾
465 华硕电脑计算机 184.74 台湾
477 中国国电集团电力 178.71 北京
487 宏碁集团计算机 173.80 台湾
追问
我提问的是外企噢
回答
在大连投资的外企
沃尔玛、家乐福、通用电气（GE）、IBM、惠普、戴尔、爱立信、埃森哲、SAP、索尼、松下、诺基亚、泰国正大集团、美国AIG担保、日本丰田工机、住友电装、日立情报、NEC电器、日本三洋电机、瑞典宜家、佳能、甲骨文、微软、花旗银行、日本NTT通信、麦德龙、德国林德集团、日本日商岩井、美世咨询、蒂森克虏伯、肯沃基、英国电信、法国液化空气公司、中国石化、西门子、美国NCR
公司、联邦快递、德国大众汽车、麦当劳、肯德基、可口可乐、新日铁、瑞典斯凯孚、丹麦马士基、东芝、三星、首创安泰保险、中国石油、日本财产保险、爱丽思欧雅玛/ INTER
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中国十大最意想不到的外资企业
本以为是民族骄傲，哪知道它是外企渠道 ——中国十大最意想不到的外资企业 第一名：中华牙膏 怎么排这个第一，我倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙我至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？ 94年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。 从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。 我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有！如果中国的每个行业都像洗化行业一样，那么中国的企业也就完了
（图一）看到这样的广告画面，你会认为中华牙膏不是中国的吗？ （图二）中华力量！我相信中华的力量！国家羽毛球队合作伙伴！这几个元素叠加时，你会想到这是一个荷兰企业吗？ 第二名：个别城市水务 咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！嘿嘿，那可不一定。咱好多城市喝的是外国水。 且看法国威立雅在中国的“辉煌战绩”：1997年进入中国城市水务市场，首战天津凌庄水厂改扩建工程，取得20年特许经营合同；2002年斥资近20亿元，以净资产三倍溢价收购上海浦东自来水公司50%股权，经营期限50年，城市水务特许经营管理制度就此起步；2007年1月以17.1亿元高价获得兰州供水45%股权；3月以9.5亿报价击败中法水务和首创水务，获得海口水务集团50%股权；9月以超出净资产额3倍的21.8亿元夺得天津市北水业49%股权转让项
北京著名外企名单
北京著名外企名单 1 3M中国有限公司北京办事处3M China Ltd,Beijing Branch Office 2 A T&T(中国)有限公司A T&T(China)Co.,Ltd. 3 BHP国际持股有限公司北京代表处（必和必拓）BHP Billiton China 4 BP阿莫科中国有限公司BP Amoco China Co., Ltd 5 IONA科技公司北京办事处IONA Technologies Corporation 6 WCI咨询有限公司北京办事处White & Case Colin Ng & Partners Beijing Office 7 阿尔卡特(中国)投资有限公司北京分公司Alcatel China Investment Co.,Ltd.Beijing Branch 8 阿尔派电子(中国)有限公司Alpine Electronics(China)Co.,Ltd. 9 阿尔斯通（中国）投资有限公司ALSTOM(China)Investment Co.,Ltd. 10 阿科中国有限公司ARCO CHINA INC. 11 阿托菲纳(中国)投资有限公司A TOFINA(China)Investment Co.,Ltd. 12 阿西亚.布朗.勃法瑞(中国)投资有限公司ABB(China)Ltd. 13 埃森哲咨询公司Accenture Co., Ltd. 14 艾默生电气(中国)投资有限公司北京办事处Emerson Electric (China)Holdings Co., Ltd. 15 爱迪德技术(北京)有限公司Irdeto Access Technology(Beijing)Co.,Ltd. 16 爱尔康(中国)眼科产品有限公司Alcon China 17 爱立信(中国)有限公司Ericsson(China)Company Ltd. 18 爱普生（中国）有限公司Epson (China) Co., Ltd. 19 爱普生（中国）有限公司Epson (China) Co., Ltd. 20 安达信华强会计师事务所Andersen.HuaQiang CPA 21 安捷伦科技有限公司(中国）Agilent Technologies Co.,Ltd.(China) 22 安联保险集团Allianz General Representative Office China 23 安氏互联网安全系统(中国)有限公司Internet Security One (China) Ltd. 24 安万特中国投资有限公司A ventis (China) Investment Co., Ltd. 25 安迅(北京)金融设备系统有限公司NCR(Beijing)Financial Equipment System Co., Ltd. 26 巴斯夫（中国）有限公司Basf (China) Co., Ltd. 27 百联网讯科技有限公司UNISUM NETINFO TECH.CO.,LTD. https://www.360docs.net/doc/8d8860990.html, 28 百事食品(中国)有限公司Pepsico Foods (China) Co.,Ltd. 29 百特(中国)投资有限公司Baxter(China) Investment Co.,Ltd. 30 拜耳医药保健有限公司Bayer Healthcare Co.Ltd. 31 北大国际MBA Beijing International MBA Peking University 32 北大维信生物科技有限公司WBL PEKING UNIVERSITY BIOTECH CO.,LTD. 33 北电网络(中国)有限公司Nortel Networks (China) Ltd. 34 北京艾科泰电子有限公司Beijng Elcoteq Electronics Co.Ltd. 35 北京爱立信移动通信有限公司Beijing Ericsson Mobile Communications Co.,Ltd. 36 北京安瑞吉电气设备有限公司Beijing NRG Electric Equipment Co.,Ltd. 37 北京北辰信和物业管理有限责任公司Beijing North Star Xinhe Property Management Co., Ltd. 38 北京北大方正电子有限公司Beijing Founder Electronics Co.,Ltd. 39 北京倍舒特妇幼用品有限公司Beijing Beishute Materntty & Child Articles Co., Ltd. 40 北京德星电子科技有限公司Beijing Destiny Electronic Technology Co.,Ltd. 41 北京东方广场有限公司BeiJing Oriental Plaza Co.,Ltd.
在中国投资的多家著名外企公司
在中国投资的多家著名外企公司，都有一项很有趣的培训课程：The 7 Habits of Highly Effective People。这项培训课程来源于柯维（Stephen·R·Covey）博士的同名书（中文译名为《与成功有约》）。为什么这样一本心理励志方面的书一经推出就畅销不衰，被许多追求成功的人士奉为宝典呢？ ---- 某位哲人曾说：性格决定命运。柯维博士说，成功其实是习惯使然。但是，柯维博士的这本书并不只是简单地告诉你走向成功所需要的提高效率的技巧。这本书的精髓，更在于引导你树立‘全面成功‘的信念，探询何为自己真正想要的成功。 ---- 追求全面成功，才是真正的成功。‘我曾为自己定下许多目标，也都一一达成。我的事业十分成功，但却牺牲了个人与家庭的幸福--这值得吗？‘‘我要做的事太多了，时间总是不够用，每天觉得很紧张，匆匆忙忙。无法过着理想中既充实又自在的生活，我别无选择。我拥有财富和成就感，可失去了内心的平静。‘这无疑是成千上万IT成功人士的生活写照。《与成功有约》告诉我们：仅有事业成功只能算成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面的圆满和谐才是真正的成功。作者倡导有识之士为圆满人生做准备，告别旧习惯。而这绝非易事，因为习以为常的事务予人以安全感，习惯总是具有极大的引力，如同阿波罗太空船登月一般，刚刚发射的几分钟，也就是整个任务一开始的几公里，是最艰难的时刻，所消耗的能量往往超过往后的几十万公里。同时我们也了解人的行为总是一再重复，卓越不是单一举动，而是习惯。要提升自我，赢得革命性的效果，必须从观念着手，暂时牺牲眼前的安适与近利，树立克服‘惯性‘的信念，‘由内而外全面造就自己。‘柯维认为，观念是态度与行为的根本，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。 ---- 本书所提出的7个习惯是相辅相成的，前3项习惯, 即操之在我,确立目标全力以赴, 掌握重点, 着重于如何修炼自己，由依赖进而独立，属于‘个人成功‘范畴。第四、五、六项习惯, 即, 建立共赢, 设身处地的沟通,集思广益，致力于团队沟通与合作，追求‘人际关系的成功。‘而第七项习惯：全面关照生命，涵盖了其他6项，督促我们日日求新，永无止境。借着培养这些习惯，我们可以循序渐进地获得实质性的变革。 ---- 操之在我的积极心态让你拥有‘选择的自由‘。我们纵然不能掌控客观环境，但我们可以决定对客观现实的反应。作者在书中叙述了犹太心理学家法兰柯在二战时被关进集中营的遭遇及其对环境的感人反应。法兰柯身陷囹圄，在客观上他完全受制于人，但是他发现，自我意识是独立的，超脱于肉体束缚之外。它可以决定外界的刺激对本身的影响程度。即在刺激与反应之间，他还有选择如何反应的自由与能力。这对于我们这些‘自由人‘是何等的教益：我们可以选择主动，选择积极的心态，选择不要痛苦，选择符合自己价值观的事业与生活！ ---- 确立目标而后全力以赴，即是我们所说的在正确的时间做正确的事情，并把事情做对。为什么太多人成功之时反而感到失落，得到名利之后方知失去的可贵？作者认为许多人在埋头苦干时尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙着，未曾探明自己心灵深处的所欲所求，
厦门的那些牛逼外企
1 美国戴尔亚太地区工厂，世界500强之一（厦门最大工业企业，2002年销售收入195亿，中国外商投资企业500强之一） 2 美国柯达亚太地区工厂，世界500强之一（亚洲最大感光化学企业，投资额接近8亿美元，2002年销售收入33亿元，中国外商投资企业500强之一）在海沧新阳工业区 3 太古飞机工程有限公司（亚太地区最大的民航修造中心，日本航空，波音，英国航空，香港国泰出资建立，2002年出口额超过3亿美元，厦门大型出口企业之一，中国外商投资企业500强之一，日本航空，波音，英国航空均为世界500强）飞机场附近 4 美国可口可乐厦门分公司，世界500强之一，全国食品业百强，中国外商投资企业500强之一 美国百事可乐厦门分公司，世界500强之一，全国食品业百强，中国外商投资企业500强之一 5 厦门翔鹭石化（台塑和日本丸红（世界500强之一）共同投资，厦门最大投资项目，投资额13亿美元，中国外商投资企业500强之一） 6 日本松下电器，世界500强之一，中国外商投资企业500强 日本松下电工，世界500强之一，2002年进入厦门。 7 建松电器（日本松下在厦门合资企业，中国外商投资企业500强之一） 8 东芝科技，世界500强之一，中国外商投资企业500强之一 9 荷兰菲利普电器，世界500强之一 荷兰菲利蒲亚太地区物流中心 10 瑞士ABB，世界最大电机企业，世界500强之一，在厦门有四个工厂，中国外商投资企业500强之一 11 美国通用照明，投资厦门通士达，生产世界节能灯的20%，世界500强之一 12 美国通用发电机，中国最大航空发电机制造商，世界500强之一，厦门工厂投资额5500万美元。 13 美国霍尼韦尔宇航，是太古胚胎工厂，世界500强之一， 14 厦门诺得卷烟厂，日本烟草公司投资，世界500强之一 15 厦门民兴公司，日本民兴集团，世界500强之一。 16 美国FUN中国总厂 17 美国罗克韦尔自动化，世界500强之一，厦门工厂是中国三个厂之一。 18 东金电子，世界500强之一，日本NEC在厦门投资的大厂，中国外商投资企业500强之一 19 厦杏摩托，日本三洋投资，世界500强之一 20 美国美光半导体，世界最大半导体制造商，世界500强之一，2001年投资厦门 21 德国林德厦门分厂，中国最大精密机械厂，中国外商投资企业500强之一 22 厦门灿坤，世界最大小型家电制造商，去年出口额突破3亿美元，中国外商投资企业500强之一 23 厦门钨业，中国最大的钨制品制造商，出口量占全国四分之一。在海沧，全国最大的。09年上世界500强 24 金鹭特种金属，中国最大特种金属制造商，出口量占全国一半，中国外商投资企业500强之一 25 法拉电子，中国最大直流薄膜电容器及铝金属化膜制造商，中国外商投资企业500强之一 26 韩国大鹏，全球最大的野外运动用品制造商，去年销售收入15亿，中国外商投资企业500强之一
中国外资企业名单
中国外资企业名单前100名 1.摩托罗拉(天津)电子有限公司 2.上海大众汽车有限公司 3.广东移动通信有限责任公司 4.中海石油中国有限公司 5.上海上汽大众汽车销售有限公司 6.一汽大众汽车有限公司 7.大连西太平洋石油化工有限公司 8.南京爱立信通信有限公司 9.浙江移动通信有限责任公司 10.康佳集团股份有限公司 11.中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司 12.上海通用汽车有限公司 13.冠捷电子（福建）有限公司 14.上海西门子移动通信有限公司 15.广州本田汽车有限公司 16.长城国际信息产品（深圳）有限公司 17.广东核电合营有限公司 18.山东国际电源开发股份有限公司 19.TCL王牌电器（惠州）有限公司 20.东莞诺基亚移动电话有限公司 21.上海贝尔有限公司 22.金光纸业(锡山)有限公司 23.沈阳金杯客车制造有限公司 24.苏州飞利浦消费电子有限公司 25.神龙汽车有限公司 26.福建移动通信有限责任公司 27.希捷国际科技(无锡)有限公司 28.东莞三星电机有限公司
29.广东广合电力有限公司 30.上海真空电子器件股份有限公司 31.旭电(苏州)科技有限公司 32.深圳希捷科技有限公司 33.爱普生技术（深圳）有限公司 34.河南移动通信有限责任公司 35.杭州娃哈哈保健食品有限公司 36.兖州煤业股份有限公司 37.庆铃汽车股份有限公司 38.顺德市顺达电脑厂有限公司 39.江苏金东纸业有限公司 40.上海永新彩色显象管有限公司 41.华飞彩色显示系统有限公司 42.上海惠普有限公司 43.广东北电通信设备有限公司 44.戴尔计算机（中国）有限公司 45.深圳创维－RGB电子有限公司 46.深圳开发科技股分有限公司 47.乐金电子（惠州）有限公司 48.天津三星电机有限公司 49.佳能珠海有限公司 50.广州宝洁有限公司 51.苏州爱普生有限公司 52.明基电通信息技术有限公司 53.重庆钢铁股份有限公司 54.上海上菱电器股份有限公司 55.湛江东兴石油企业有限公司 56.沈阳兴远东汽车零部件有限公司 57.友利电电子（深圳）有限公司
国企,私企,外企的区别
曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的，先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。以下是我对三种企业类型的真实感受。 一、个人待遇 就待遇来讲，当然是外企最好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地，大概翻一倍（3000～4000元/月）。 目前在外企的待遇大约是每年8－10万。也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍。 我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。 国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子，一般人分小房子，年轻人没房子。民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。 二、工作强度 最累的是民企，最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。但是管理岗位非常轻松。在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。 外企工作并没有想像的那样累。可能欧洲企业比较人性化一点吧。我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。其余几乎都可以休假。外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。比如我是做售后服务的，一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。涉及到经费问题一般自己可以做主，只要汇报一下就可以了。这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的。 三、员工关系 国企员工之间关系最复杂。我进电力工程公司是招聘进的，但是电力系统大多数人是靠关系进的，或者是内部子弟，所以招聘进公司的人往往是做实事的，但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，升官的机会是很少的。国企忙的忙死，玩的玩死，刚进公司时几乎什么都做，很累。后来就可以叫后进来的人做了，自己玩，美其名曰带徒弟。但是国企有一个好处，你再坏，再没本事，没有人敢炒你。有时候为了分房子一般工人可以把领导头打破。 民企和外企员工关系都很简单，没有那么多勾心斗角，但是外企员工关系更好些，更简单些。每年都组织家人旅游，组织员工之间的聚会。遇到困难事情，大家都相互帮助，不像民企各管各的，不管别人。民企和外企都不知道同事一个月挣多少钱，至少不知道细节。 四、工会及职工权益 国企的工会“实力”最强大，设有工会主席、办公室主任、女工部长、会计、文娱部长等等，但都是只拿钱不干实事的主，而且都有关系才能到那个岗位。这样的工会根本不可能维护职工的利益，从来不会出现为提高工人工资跟领导谈判的事情。 大多数民企没有工会。我所在的外企设有工会，但没有专职工作人员，目前工会工作只限于每年一次出国旅游。国企员工很难被炒，因为炒一个员工要通过工会代表大会，而且更
大批外企罕见大规模撤离中国
大批外企罕见大规模撤离中国曾几何时，中国是数万家韩国企业趋之若鹜的投资对象，但近年来有大批韩企撤离中国市场。据韩国贸易投资振兴公社(KOTRA)和韩国进出口银行16日发布的数据，在中国新设法人的韩国企业2006年为2294家，2008年为1301家，2010年减至901家，2013年减至817家，今年上半年进一步锐减到368家。 韩国企业在中国最先进入的地区、投资金额最大的地区——山东省青岛也不例外。目前，青岛的韩企只有2200家，山东省的韩企总数为4800家，而过去的总数一度超过1万家。KOTRA方面表示，近来山东省韩企每年平均减少500家。2008年爆发金融危机后，在中国从事纺织、鞋类、珠宝加工行业的韩企竞争优势大大削弱，很多企业迁移到越南和缅甸等东南亚国家。 撤离中国的外企不仅仅是韩国企业。2005年，山东省的日本企业将近2千家，如今只剩1千家左右。按国家来看，退出中国市场的大型跨国企业中美国企业有130家，英国30家，意大利28家。这些企业中包括谷歌、美国最大电子零售连锁店百思买集团和德国电子零售巨头万得城。 韩国大企业在中国的业绩也不尽如人意。大型连锁超市易买得于1997年进入中国，去年在中国业务亏损530亿韩元(2.9528亿元)，今年第一季度亏损225亿韩元。乐天集团
旗下的跨国速食连锁店乐天利在中国业务陷入亏损，乐天百货店也未能取得预期成果。 大批韩国企业离开中国市场的最大原因是劳动力成本上升，导致企业盈利空间缩小。今年，中国地方政府确定最低工资上升幅度为16.9%，中国政府计划每年平均上调最低工资13%。 但更大的原因是中国政府陆续取消对外企的优惠政策。2010年，中国政府取消了提供给外企的税收、就业、选址优惠，2011年取消了免除职工社会保险费用的政策。大企业因企业规模较大，能勉强应付环境的变化，但中小企业很快濒临倒闭。 另一方面，外企因本国经济景气低迷，逐渐失去进一步在国外投资的能力，这也是外企撤离中国的重要原因之一。过去在中国生产产品后将其出口海外的外企，由于全球经济低迷，出口严重受阻，最终不得不败退中国市场。 专家普遍认为，中国“引进来”和“走出去”双向对外开放政策不再发挥效应。随着中国经济实力提升，只有“走出去”战略奏效，“引进来”战略失去了必要性。
外企在中国设立代表处流程
设立外国企业常驻代表机构 Rep Office 的流程 第一步：向工商局申请代表处登记证和首席代表工作证 注意事项： 1．代表处不需要申请名称。代表处的名称结构为：国家+外国企业名称+北京代表处 2．申请设立代表处只能由律师、代理或者代表处的中方雇员进行（必须有雇员证） 3．申请设立代表处需要先在网上作登记，待审查通过后，现场提交材料。4．办理代表处的各项事宜均在北京市工商局办理（年检除外）。无需提前预约。5．办理代表处新设立或者任何变更，均须办理报纸公告。费用为500元。在北京市工商局办事大厅内办理即可。 6．代表处的代表（含首席代表）人数不能超过4人。 7．公证书的有效期为六个月。 申请设立代表处需要提交的文件：(详细内容参照北京市工商局关于代表处设立的一次性告知单) 1．《外国（地区）企业常驻代表机构设立登记表》(内含《代表机构基本情况》、《驻在场所证明》、《首席代表登记表》、《代表备案表》等表格)； 2．派出企业所在国（地区）登记机关颁发的存续两年以上的合法开业证明复印件（其中香港特别行政区的有限公司需同时提交香港税务机关颁发的有效期以内的《商业登记证》复印件）以及与该派出企业有业务往来的金融机构出具的资信证明（原件），上述文件需经该国（地区）公证机关公证和中华人民共和国驻该国（或代管该地区）使领馆进行认证；港澳台地区企业代表机构有关文件的公证认证按现行规定办理。港澳地区企业的主体资格证明应当依法经当地公证机构的公证并由中国法律服务（香港）有限公司或中国法律服务（澳门）有限公司加盖转递专用章转递；台湾地区企业的主体资格证明由当地公证机构公证。
3．外国（地区）企业有权签字人签署的申请书（原件）(内含：常驻代表机构名称、驻在场所、首席代表及代表姓名、代表机构业务范围、驻在期限)； 4．外国（地区）企业的章程或者组织协议；（该文件应经外国企业所属国家或地区公证机关公证，并经中华人民共和国驻该国（或代管该地区）使领馆认证。港澳台地区企业代表机构有关文件的公证认证按现行规定办理。） 5．外国（地区）企业出具的对有权签字人的授权或证明文件；（该文件应经外国企业所属国家或地区公证机关公证，并经中华人民共和国驻该国（或代管该地区）使领馆认证。港澳台地区企业代表机构有关文件的公证认证按现行规定办理。）6．外国（地区）企业有权签字人签署的首席代表和代表授权书（或委任书）（原件）及身份证明（上述文件应经外国企业所属国家或地区公证机关公证，并经中华人民共和国驻该国（或代管该地区）使领馆认证。港澳台地区企业代表机构有关文件的公证认证按现行规定办理。）首席代表和代表简历（附每位代表的照片三张）。代表机构的代表（含首席代表）人数不得超过4人。 由中国公民担任首席代表或代表的，应提交外事服务单位出具的派遣函（注：外事服务单位包括：北京外企服务集团有限责任公司、中国四达国际经济技术合作公司、中国国际技术智力合作公司、诚通人力资源有限公司、中国国际人才开发中心、北京外航服务公司等）； 7．《指定（委托）书》； 8．《企业秘书(联系人)登记表》； 工商局收取材料后，五个工作日之后领取登记证和首席代表的工作证。 收费标准 1、外国企业常驻代表机构设立登记收取登记注册费600元； 2、外国企业常驻代表机构延期登记收取登记注册费300元； 3、外国企业常驻代表机构变更登记、雇员登记、雇员延期登记以及雇员变更登记均收取登记注册费100元。 第二步：向北京市出入境管理局申请刻章、代表处备案
国内医药10强外企
上海罗氏 上海罗氏制药有限公司是罗氏与上海三维制药有限公司共同建立的合资企业，创建于1994年，是比较早进入中国市场的制药合资企业。上海罗氏除在OTC市场有较强的竞争实力外，在医院处方药市场上也显示出强劲的竞争力。 上海罗氏在抗肿瘤（免疫调节剂）领域、抗感染领域和消化系统疾病如治疗肥胖症等领域具备了较强的竞争优势。2006年在医院市场销售的30多个产品中，前10位产品的销售比重达到91%，其中霉酚酸酯（商品名：骁悉，免疫抑制剂）销售占了27.3%，其它品种依次为卡培他滨（16.92%）、头孢曲松（16.63%）、利妥昔单抗（8.81%）、α-骨化三醇（5.43%）、聚乙二醇干扰素α-2a（5.28%）、倍他依泊汀（2.74%）、卡维地洛（2.72%）、左旋多巴/苄丝肼（2.62%）和曲妥珠单抗（2.56%）。 大连辉瑞 大连辉瑞制药有限公司于1989年建立，是美国辉瑞公司在中国建立的第一个现代化生产基地。 大连辉瑞在心血管系统药物、抗感染药物、糖尿病用药领域和皮肤生殖健康用药领域等具备了较强的竞争优势。2006年在医院市场销售的20多个产品中，前10位产品的销售比重达到95.76%，其中氨氯地平（商品名：络活喜，高血压用药）、舒巴坦钠/头孢哌酮钠（商品名：舒普深，抗感染用药）和氟康唑（商品名：大扶康，抗真菌用药）3个品种成为公司在医院市场上销售的支柱型产品，占公司的销售比重分别达到了24.16%、20.74%和17.19%，其它品种依次为阿托伐他汀（10.68%）、阿奇霉素（8.09%）、格列吡嗪（4.44%）、舍曲林（4.17%）、伏立康唑（3.19%）、多沙唑嗪（1.82%）和莫索尼定（1.28%）。 阿斯利康（无锡） 阿斯利康于1993年正式进入中国市场，至今已经建立了包括生产、销售、研发在内的业务机构。自2002年起，无锡阿斯利康在中国医院市场处于高速发展阶段，在消化系统及代谢领域、抗肿瘤和免疫调节剂领域、心脑血管领域和呼吸系统领域形成自己的优势竞争领域。2006年在医院市场销售的20多个产品中，前10位产品的销售比重达到96.8%，其中奥美拉唑（商品名：洛赛克，胃溃疡治疗药）占了绝对优势（35.1%），成为公司的支柱型产品，其它品种依次为吉非替尼（12.25%）、非洛地平（11.80%）、布地奈德（9.82%）、依美拉唑（8.67%）、美托洛尔（6.63%）、二异丙酚（4.63%）、罗哌卡因（3.16%）、喹硫平（3.10%）和单硝酸异山梨酯（1.60%）。 北京拜耳 北京拜耳医药保健有限公司是拜耳企业公司与北京经济技术投资开发总公司于1995年建立的合资企业。至今，北京拜耳在全国设有6个销售大区、12个办事处，业务遍及70多个主要城市，开发、生产和销售心血管疾病、感染、内分泌、泌尿系统等领域多种专利药品，并在消化系统及代谢药领域、全身用抗感染药物领域和心血管系统药物领域具有较强的竞争实力。2006年在医院市场销售的20多个产品中，前10位产品的销售比重达到99.5%，阿卡波
外企国企,民企
外企和民企、国企的比较 我曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的，先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。以下是我对三种企业类型的真实感受。 一、个人待遇。 就待遇来讲，当然是外企最好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地，大概翻一倍（3000～4000元/月）。 目前在外企的待遇大约是每年8－10万。也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍。 我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。 国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子，一般
人分小房子，年轻人没房子。民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。 二、工作强度。 最累的是民企，最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。但是管理岗位非常轻松。在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。 外企工作并没有想像的那样累。可能欧洲企业比较人性化一点吧。我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。其余几乎都可以休假。外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。比如我是做售后服务的，一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。涉及到经费问题一般自己可以做主，只要汇报一下就可以了。这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的。 三、员工关系。 国企员工之间关系最复杂。我进电力工程公司是招聘进的，但是电力系统大多数人是靠关系进的，或者是内部子弟，所以招聘进公司的人往往是做实事的，但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，
中国十大最意想不到的外资企业
中国十大最意想不到的外资企业 第一名：中华牙膏 怎么排这个第一，我倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。 我至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？ 1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现。与此类似的是中国着名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。 从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。 我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有！如果中国的每个行业都像洗化行业一样，那么中国的企业也就完了。 第二名：个别城市水务 咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！嘿嘿，那可不一定。咱好多城市喝的是外国水。 且看法国威立雅在中国的“辉煌战绩”：1997年进入中国城市水务市场，首战天津凌庄水厂改扩建工程，取得20年特许经营合同；2002年斥资近20亿元，以净资产三倍溢价收购上海浦东自来水公司50%股权，经营期限50年，城市水务特许经营管理制度就此起步；2007年1月以17.1亿元高价获得兰州供水45%股权；3月以9.5亿报价击败中法水务和首创水务，获得海口水务集团50%股权；9月以超出净资产额3倍的21.8亿元夺得天津市北水业49%股权转让项目，在天津的服务范围扩张至200平方公里，包括正在崛起的滨海新区，特许经营合同期限30年。在此之前的2007年5月还获得了天津经济技术开发区污水处理厂20年特许经营合同。 威立雅步步为营。助其横扫中国水务改制大业的一个重要砝码就是——高溢价！ 第三名：双汇 我承认，直到现在还时不时的吃点双汇火腿肠（习惯了），虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团。08年，高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。 “在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。 在多哈小型部长会议再次破裂、各国死保农业底线的今天，高盛以及其他国际投行在中国农业相关产业链领域不断追加投资的行为值得关注。我不是民族主义者，但看着逐渐发展起来的双汇放心肉专卖店，看着双汇不断攀高的市场占有率，我有理由表示我的担心。垄断不可怕，可怕的是外资打着中国企业的名号，不断着蚕食着市场。 我只想陈述一个事实，双汇是美国的，就这么简单。 第四名：娃哈哈 本来想提名健力宝的，当年的东方魔水，在中国的罐装饮料市场上是威风八面，一统江
中国外企及其分布
世界500强中国一共54家公司（2010年）其中北京31 家公司，台湾7 家公司，上海4 家公司，香港4 家公司。还有8 家公司分散在其它城市。 中国外企及其分布 排名公司标志公司名称主要业务营业收入亿美元总部所在地 7 中国石化炼油1875.18 北京 8 国家电网电力 1844.96 北京 10 中国石油天然气炼油 1654.96 北京 77 中国移动通信电信 717.49 北京 87 中国工商银行银行 692.95 北京 112 鸿海精密电子 593.24 台湾 116 中国建设银行银行 583.61 北京 118 中国人寿保险 570.19 北京 133 中国铁道建筑总公司工程建筑 520.44 北京 137 中国中铁工程建筑 507.04 北京 141 中国农业银行银行 497.42 北京 143 中国银行银行 496.82 北京 156 中国南方电网电力 457.35 广州 182 东风汽车汽车 394.02 十堰 187 中国建筑工程总公司工程建筑 381.17 北京 203 中化集团贸易 355.77 北京 204 中国电信电信 355.57 北京 223 上汽集团汽车 336.29 上海 224 中交集团工程建筑 334.65 北京 242 来宝集团贸易 311.83 香港 252 中国海洋石油总公司炼油 306.80 254 中信集团多样化 306.05 北京 258 一汽集团汽车 302.37 长春 275 中国南方工业集团多样化 287.57 北京 276 宝钢集团金属 285.91 上海 281 国泰金融控股保险 283.15 台湾 302 和记黄埔多元化 269.38 香港 312 中粮集团贸易 260.98 北京 313 中国华能集团电力 260.19 北京 314 河北钢铁集团金属 259.24 石家庄 315 中冶集团工程建筑 258.68 北京 327 广达电脑计算机 254.29 台湾 330 中国航空工业集团航空航天 251.89 北京 332 中国五矿集团贸易 249.56 北京
意想不到中国十大本土的“外资企业”
第一名：中华牙膏 怎么排这个第一，我倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。 我至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？ 1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。 从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。 我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有！如果中国的每个行业都像洗化行业一样，那么中国的企业也就完了。 第二名：个别城市水务 咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！嘿嘿，那可不一定。咱好多城市喝的是外国水。 且看法国威立雅在中国的“辉煌战绩”：1997年进入中国城市水务市场，首战天津凌庄水厂改扩建工程，取得20年特许经营合同；2002年斥资近20亿元，以净资产三倍溢价收购上海浦东自来水公司50%股权，经营期限50年，城市水务特许经营管理制度就此起步；2007年1月以17.1亿元高价获得兰州供水45%股权；3月以9.5亿报价击败中法水务和首创水务，获得海口水务集团50%股权；9月以超出净资产额3倍的21.8亿元夺得天津市北水业49%股权转让项目，在天津的服务范围扩张至200平方公里，包括正在崛起的滨海新区，特许经营合同期限30年。在此之前的2007年5月还获得了天津经济技术开发区污水处理厂20年特许经营合同。 威立雅步步为营。助其横扫中国水务改制大业的一个重要砝码就是——高溢价！ 让外资垂涎的是中国水务属于公用事业，一般由go-vern-ment定价，因而价格始终处于低位，有的城市甚至10年间都没有上调过水价，因而未来会有很大的上涨空间，这也就意味着，
最让中国人意想不到的十大“外资企业”
最让中国人意想不到的十大“外资企业” 第一名：中华牙膏 怎么排这个第一，我倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。 至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？ 第二名：个别城市水务 咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！嘿嘿，那可不一定。咱好多城市喝的是外国水。 且看法国威立雅在中国的“辉煌战绩”：1997年进入中国城市水务市场，首战天津凌庄水厂改扩建工程，取得20年特许经营合同；2002年斥资近20亿元，以净资产三倍溢价
收购上海浦东自来水公司50%股权，经营期限50年，城市水务特许经营管理制度就此起步；2007年1月以17.1亿元高价获得兰州供水45%股权；3月以9.5亿报价击败中法水务和首创水务，获得海口水务集团50%股权；9月以超出净资产额3倍的21.8亿元夺得天津市北水业49%股权转让项目，在天津的服务范围扩张至200平方公里，包括正在崛起的滨海新区，特许经营合同期限30年。在此之前的2007年5月还获得了天津经济技术开发区污水处理厂20年特许经营合同。 第三名：双汇 我承认，直到现在还时不时的吃点双汇火腿肠(习惯了)，虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团。08年，高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。 “在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。 第四名：娃哈哈
本来想提名健力宝的，当年的东方魔水，在中国的罐装饮料市场上是威风八面，一统江山，但自从李经纬离开后，健力宝是一泻千里，现在只能给当年的小弟提鞋了。 娃哈哈，当年法国达能收购娃哈哈时，宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀，结果呢，宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了，一个美国居民跟咱谈中国的民族情怀，真他妈扯淡。 怎么说呢，我挺喜欢娃哈哈的，但法国达能已经控股51%以上了，咱就别自欺欺人了 第五名：金龙鱼 如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼，这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里，市场占有率在50%以上，品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍，但它彻头彻尾是一家外资企业，属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的，跟中国啥关系都没有。
外国企业在中国大陆设立办事处的详细程序
外国企业在中国大陆设立办事处的详细程序，在全国各地有略有差别，但基本程序是一致的。外国企业在华设立办事处的手续，共分三个阶段： 第一阶段是办理审批手续。这一阶段的最后结束以审批机关颁发《外国(地区)企业常驻代表机构批准证书》为标志。 第二阶段是工商登记手续。这一阶段的最后结束是以工商行政管理部门颁发《外国(地区)企业常驻代表机构登记证》为标志。 第三阶段是设立后登记手续。外国企业办理完毕工商登记手续后，需要前往银行、海关、税务、公安局等部门办理登记和其他手续。 一、审批阶段: 颁发《批准证书》按照中国法律，从事不同业务的外国企业在中国设立办事处，需经不同的政府部门审批。未经批准，外企不得在中国设立办事处，其人员不得以办事处人员的身份从事业务活动，不准在住处设置外国企业的标志。 中国法律规定的审批机关根据各政府部门的职责分工确定。目前有权审批外国企业办事处的中国政府机关是: 申请文件不同的审批机关对于设立外企办事处所要求提交的文件会有所不同。一般地说，设立外国企业驻华常驻代表机构应向审批机关提交下列文件:? 1.外企设立常驻代表机构的申请信( 原件) 申请信应当简明扼要，必须包括下列主要资 料: (1)该外国公司的情况及其在中国境内的经营活动； (2)常驻代表机构的名称； (3)常驻代表机构的目的； (4)从事的业务范围； (5)首席代表的姓名； (6)常驻代表机构的驻在期限； (7)常驻代表机构的地址。申请信应当使用提出申请的外国企业的信头纸。 2.外企的银行资金证明( 原件) 资信证明必须包括下列资料: (1)该外国企业的名称及帐号； (2)该外国企业通常的存款额，例如申请书日期之前半年或一年的平均存款额； (3)对于该外国公司的资信情况的简要评价。 3.首席代表的任命书( 原件) 该任命书应当简明扼要，主要内容为提出申请的外国企业任命何人为常驻代表机构的首席代表。 4.首席代表和其他常驻代表的简历、护照的复印件和照片准备简历时应当注意，简历所 列的时间必须连贯。简历不一定要列印在申请公司的信纸上。 5.租用办公室的租约外国公司在华设立办事处，必须向审批机关提交一份已经签订的办公室租约，有关租赁办公室的意向书或者购买房产的证明。 6.外国办事处设立申报表申报表的主要内容是申请设立常驻代表机构的外国企业和即将设立的常驻代表机构的基本情况。 7.外国企业办事处人员申报表该表一般由审批机关印制，外国企业或其承办单位可以从审
外资企业在中国面临的挑战与对策
从三星事件探讨外资企业在中国面临的挑战与对策 2014年 近几年来，国内安防行业竞争日益激烈，特别是随着本土安防企业的快速发展和崛起，对众多进入中国市场的外资安防企业形成了较大的冲击，面对潜力巨大的市场需求和本土企业发起的强劲挑战，如何求变或将决定未来一段时期内外资安防企业在中国市场的走势。自韩国三星集团26日决定将旗下石油化工和军工产业领域四家子公司——三星综合化学、三星道达尔、三星商业设备以及三星泰勒斯出售给韩华集团的消息曝光之后，也同时意味三星将于不久的将来退出安防市场。三星在安防界一直享誉盛名，然而目前安防行业中，随着国内核心几大家安防企业已经羽翼丰满，无论在国际、国内市场上都有足够的技术实力、营销实力与外资安防企业相竞争，此次三星出售Techwin，意味着随着中国安防厂商的崛起导致三星视频监控市场下滑，部分业内人士认为主要原因并非外部挑战，而是近年来三星安防在中国市场节节退后，缺乏竞争力才是关键。我们共同探讨一下外资安防企业在中国市场面临的挑战及对策。 安防市场发展的早期，国内视频监控产品主要通过代理企业从国外引进，由于国外安防企业或品牌进入中国市场较早，存活在国内市场的企业积累了较好的品牌和客户以及技术优势，在金融、机场、交通等高端领域得到了用户的认可。 根据相关机构统计，先后进入中国市场的外资安防品牌接近250
个，基本涵盖了产品制造、系统集成、运营服务等各个安防行业细分领域。在这些外资安防企业中，视频监控类企业数量最多，超过50家。经过20多年的发展，目前在国内安防市场形成一定影响力的外资安防企业约40家左右，其中以视频监控类的外资安防企业发展相对较好。从地理区域来看，进入中国市场的外资安防企业以日韩和欧美企业为主，主要包括：索尼、松下、三洋、三星、安讯士、博世、索尼、泰科、英格索兰、日立、LG、GE、CNB、施耐德（派尔高）等企业，这些企业的业务领域主要集中国高端应用市场。 最近几年来，国内安防行业竞争日益激烈，特别是随着本土安防企业的快速发展和崛起，对众多进入中国市场的外资安防企业形成了较大的冲击，面对潜力巨大的市场需求和本土企业发起的强劲挑战，如何求变或将决定未来一段时期内外资安防企业在中国市场的走势。 一、外资安防企业在中国市场的发展状况 国内的外资安防企业主要可以分为日韩和欧美两大阵容，其企业的发展特点也各不相同。以视频监控企业为例，日韩企业的专业性更为明显，其产品主要集中在视频监控特别是摄像机、关键元器件以及后端显示设备等方面，这与这些企业的发展背景相关，包括索尼、松下、三星、LG等都是家电、消费电子类为主，在视频监控前端与后端显示市场具有更多的技术积累。而欧美企业除安讯士和派尔高外，其他企业大都具有系统集成、电气与工业自动化控制、解决方案背景，其业务也更多的是围绕整体系统来经营，因此除视频监控系统外，还包括了门禁、报警等安防子行业，从目前外资品牌在国内的一些安防