煤矿安全质量标准化培训实施方案

煤矿安全质量标准化培训实施方案
煤矿安全质量标准化培训实施方案

煤矿安全质量标准化培训实施方案一、课程背景

1、为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号,以下简称《通知》)精神,结合《国家安全

监管总局国家煤矿安监局关于认真贯彻落实国务院〈通知〉精神切实加强煤矿安全生产工作的实施意见》(安监总煤监〔2010〕152号,以下简称《实施意见》)要求,以及国家煤矿安监局办公室关于进一步做好煤矿安全质量标准化有关工作的通知(煤安监司办[2011]25号)的要求

2、质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行

业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的

每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制,实现与安

全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。安全质量标准化

是加强煤矿安全基层基础管理工作的有效措施。安全质量标准化是

在继承以往质量标准化工作基础上不断创新、逐步发展完善形成的

一套行之有效的安全质量管理体系和方法,深入持久地组织开展煤

矿安全质量标准化建设是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施,突出体现了安全生产基层、基础工作的重要地位,体现了全员、

全过程、全方位安全管理和以人为本、科学发展的核心理念。近年来,各地区、各煤矿企业结合实际开展煤矿安全质量标准化工作,

强化安全基础,提升安全保障能力,为促进全国煤矿安全生产状况

稳定好转做出了贡献。

3、煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程,多数

矿井地质条件相对复杂,断层、陷落柱发育,井下坡多、坡陡、弯多,线长、自然灾害多,以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好

安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。一个煤矿安全质量标准化

工作开展的好坏直接关系着该矿的长治久安和盛衰兴亡。在当前新

形势下,煤矿安全质量标准化的内涵应该是:矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖

等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全

生产的良好状态,以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长

治久安的需要,实现本质安全型矿井。

二、培训目的

1、首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识,实现由被动接受向主动认识和提高的转变。正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地进行宣传动员,统一思想,强化职工安全质量意识;认真贯彻《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》,要让区、队的各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连,保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础。

2、其次,通过培训各级领导能根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求、结合本企业的实际情况,组织实际经验丰富、知识面广的人员及工程技术人员制定确实可行的标准化制度。

3、通过培训是广大员工充分认识安全质量标准化,并能认真履行本岗位岗点的标准化职责,煤矿安全质量标准化建设贯穿矿井生产活动的全过程,“采、掘、机、运、通”是重点,“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水关键环节,着重在事故多发点、管理薄弱点上下功夫;要突出抓好小型煤矿安全质量标准化工作,把安全质量标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓。

三、课程内容

(一)有关安全生产标准化建设的指导性文件解读1.《企业安全生产标准化基本规范》解读;

《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》解读;

其他有关煤矿安全质量标准化文件的解读

(二)《煤矿安全质量标准化标准》

1.《煤矿安全质量标准化考核标准总则》

2.《采煤安全质量标准化标准》

3.《掘进安全质量标准化标准》

4.《煤矿机械、电气安全质量标准化标准》

5.《提升运输安全质量标准化标准》

6.《通风、防灭火、防治瓦斯、综合防尘安全质量标准化标准》

7.《地质测量与防治水安全质量标准化标准》

8.《调度安全质量标准化标准》

9.《煤矿井下安全避险六大系统质量标准化标准》

10.《应急救援安全质量标准化标准》

11.《地面生产系统安全质量标准化标准》

12.《职业卫生管理安全质量标准化标准》

(三)煤矿安全质量标准化标准的实施

1.实施人员的安全意识、安全态度

2.实施步骤、方法与考核细则

3.煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法

4.典型案例分析

四、培训天数

设计3天,2个老师主讲,授课内容老师协调分配。

2018年煤矿复工全员培训方案

XXX煤矿 二0一八年节后复工全员培训实施方案煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一,是提高职工安全意识,增强安全技术素质的有效手段。进一步提高全矿职工的安全素质、操作技能和防灾、抗灾能力,以适应煤矿安全生产工作的需要,2018年3月1日起施行的《国家安全生产监督管理总局令》第92号《煤矿安全培训规定》和有关法律、法规及上级主管部门的要求,结合我矿实际情况,制定2018年复产复工前职工安全技术教育培训计划,(本计划是针对原在本矿工作的在职职工,暂不招收新工人)具体实施方案如下: 一、组织机构 为加强对员工培训工作的领导,矿成立培训领导小组: 组长: 副组长: 成员: 领导小组组长、副组长负责新员工培训的检查指导工作。各成员是员工培训工作的责任主体,具体负责落实好员工培训工作,安全管理部配合人力资源部培训中心负责培训工作的管理、考核和归档。 二、培训时间 依据《国家安全生产监督管理总局令》第92号《煤矿安全培训规定》第35条规定“企业从业人员每年再培训的时间不得少于

二十学时”。结合我矿春节后复工员工正式报到后进行脱产培训,时间为2月21日至2月24日,共计4天32学时。 三、培训目的 通过培训,使全矿员工了解我国安全生产方针和有关煤矿安全生产方面的法律法规和规章制度;掌握岗位安全操作规程、各专业安全技术措施和安全质量标准化标准;熟悉掌握个人防护、防灾、避灾、自救与互救基本方法;知道安全设施的使用、常见事故防范、应急措施基本知识;掌握与其从事作业场所和工作岗位相应的安全知识、基本安全技能。 四、培训内容 1.认真学习煤矿安全生产法律、法规及煤矿《安全规程》。 2.认真学习贯彻上级部门下达的相关文件、规章制度和事故案例。 3.熟悉掌握煤矿安全《操作规程》和煤矿职工《安全管理责任制度》的内容。 4.全面学习“一通三防”和地测防治水安全知识。 5.采掘系统、顶板管理、机电运输、设备操作、灾害防治及安全管理应急预案等。 6.学习自救器的使用方法,并做现场演习。 7.学习岗位技能、业务安全知识及煤矿工人应知应会。 五、培训考试: 2018年2月24日上午:09:00---11:00分 实行教考分离,闭卷考试。设置专业安全培训人员监考。

煤矿安全宣传教育工作实施方案

煤矿安全宣传教育工作实施方案矿属各单位: 为进一步深入贯彻落实党的十八届三中全会精神, 以科学发展观为指导,认真贯彻国家、省委及各级公司的安全生产 方针,本着“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”的态度,围绕“管 理一流、效益一流、队伍一流、形象一流”的目标,全面贯彻各级 安全会议精神,重点建设安全管理示范矿井,落实安全生产责任制,加强各级干部作风建设,形成全体职工共同的价值观和行为规范, 建设以安全为灵魂的“1234”安全宣传教育工作机制。现结合工作 实际,制定《三交河煤矿二〇一四年安全宣传教育工作实施方案》,望贯彻执行。 一、工作安排 (一)加强安全宣传教育的组织领导,成立安全宣传教育领导组

组长:党委书记矿长 副组长:党委副书记安全矿 长 成员:副处级以上领导及政工、宣传、团委、纪委、保卫、工会、安全、培训、劳资部门负责人 (二)结合本矿实际,形成“1234”安全宣传教育工作机制。 1:一个中心。贯彻齐抓共管方针,形成安全宣传教育合力,成立安全教育领导组,牵头部门和责任部门要职责明确,协调一致,密切配合;建立健全考核、奖惩办法,形成激励机制,保证安全宣传教育有声有势、有效果。年度安全宣传教育有计划,

明确每季、每月的安全宣传教育内容,严格按照计划完成活动任 务。 2:两个平台。一是宣传教育,宣传部要充分发挥 我矿现有各种媒体和宣传阵地的作用,并大力发展基层通讯员队伍 的报道力,大力营造安全生产、遵章作业的良好氛围,潜移默化地 提高职工的安全生产意识,形成浓厚的安全生产舆论环境。地面工 业广场、活动场所、办公楼、车间、车队、公寓、澡(食)堂、头灯房、皮带(人行)走廊、井下车场、主要巷道、峒室、工作面、关键工作岗位等要设置醒目的安全宣传标语、公益广告、警示牌板,体 现提示性、警示性、禁止性,使用材料必须符合煤矿安全标准。各 基层队组要规范以班前三十分钟安全教育(班前会)、周一安全例会、现场指导、现场培训等基本形式为主的现场适时教育体系。认真宣 传贯彻上级和本单位有关安全生产方针、政策、规定及会议精神, 井下队组要坚持开好周一安全例会和每天的班前会,并作好会议记录。班前会要按程序和规范,包括班前签到、班前排查、任务布置、强调安全、技术培训及唱安全歌、安全宣誓等内容。安全例会要结 合生产现场实际,突出安全重点,具有针对性、提示性和预见性。 二是培训教育,培训科要扩大以岗前培训、安全生 产技能培训、专业知识培训为主的培训教育体系。要认真组织实施

(完整版)企业年度培训实施方案

2011年企业年度培训实施方案又到了一年一度制订培训计划的时间,在培训正式实施前,如果能够通盘考虑,制定出有计划性的培训方案,不仅能够明确培训目标,最为重要的是,合理的培训计划可以使培训管理水平得以不断提升。下面的年度培训方案,希望能与同业者们共享,提供一些职场思路。 一、方案编制说明 随着公司产业结构调整,对员工队伍的知识结构和整体素质提出了新的更高的要求,而这些问题制约了公司的发展速度。根据公司经营战略,培训部将通过培训逐步调整员工知识结构,提高员工敬业精神,形成良好的职业道德,提高公司管理水平和员工综合素质,这也是编制本培训方案的出发点。 二、培训需求调查与分析 为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定方案前,培训部认真进行了培训需求调查,共发放调查问卷200份,收回有效问卷186份,有效率为93%,调查结果如下:

(一)对公司企业文化培训的意见 (二)职位培训(96%希望接受培训) (三)提高能力培训(排名列前十位)

通过调查,了解到员工对企业文化、专业技能及管理能力的培训较为关注,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,制订本年度培训方案。 三、培训指导思想 1、工作即培训。培训的目的是通过“培训——工作”的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效,把员工培养成“企业人”,因此培训主要在工作过程中进行。 2、经理即培训师。各级经理均负有培训下属的职责,通过日常工作对员工进行有计划的培训,使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。 四、培训目标 1、满足各级管理者和工作任务的需要。管理者管理技能、态度和综合素质的提升,有利于提高工作任务完成的效率,增加公司经营目标实现的可能性。

煤矿的员工培训方案设计

铜川乔子梁煤业有限公司 二0一七年全员安全技术教育培训实施方案 煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一,是提高职工安全意识,增强安全技术素质的有效手段。进一步提高全矿职工的安全素质、操作技能和防灾、抗灾能力,以适应煤矿安全生产工作的需要,根据有关法律、法规及上级主管部门的要求,结合我矿实际情况,制定2017年复产复工前职工安全技术教育培训计划,具体实施方案如下: 一、组织机构 为加强对员工培训工作的领导,矿成立培训领导小组: 组长:张应忠 副组长:张庭志欧东东黄冲杨小奇张怀志 成员:苏凯任东光陈汉凤张茂军刘建鼠 王少楠郭建飞袁中帮谢金龙宋崇柏领导小组组长、副组长负责新员工培训的检查指导工作。各成员是员工培训工作的责任主体,具体负责落实好员工培训工作,安全管理部配合人力资源部培训中心负责培训工作的管理、考核和归档。 二、培训时间 依据国家有关规定和公司实际,员工正式报到后进行脱产培训,时间为3月2日至3月10日,共计九天72学时。

三、培训目的 通过培训,使全矿员工了解我国安全生产方针和有关煤矿安全生产方面的法律法规和规章制度;掌握岗位安全操作规程、各专业安全技术措施和安全质量标准化标准;熟悉掌握个人防护、防灾、避灾、自救与互救基本方法;知道安全设施的使用、常见事故防范、应急措施基本知识;掌握与其从事作业场所和工作岗位相应的安全知识、基本安全技能。 四、培训内容 1、认真学习煤矿安全生产法律、法规及煤矿《安全规程》。 2、认真学习贯彻上级部门下达的相关文件、规章制度和事故案例。 3、熟悉掌握煤矿安全《操作规程》和煤矿职工《安全管理责任制度》的内容。 4、全面学习“一通三防”和地测防治水安全知识。 5、采掘系统、顶板管理、机电运输、设备操作、灾害防治及安全管理应急预案等。 6、学习自救器的使用方法,并做现场演习。 7、学习岗位技能、业务安全知识及煤矿工人应知应会。 五、培训考试 2017年03月11日上午:09:00---11:00分 实行教考分离,闭卷考试。设置专业安全培训人员监考。

煤矿安全宣传教育工作实施方案

煤矿安全宣传教育工作实施方案

三交河煤矿二〇一四年安全宣传教育工作实施方案 矿属各单位: 为进一步深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,以科学发展观为指导,认真贯彻国家、省委及各级公司的安全生产方针,本着“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”的态度,围绕“管理一流、效益一流、队伍一流、形象一流”的目标,全面贯彻各级安全会议精神,重点建设安全管理示范矿井,落实安全生产责任制,加强各级干部作风建设,形成全体职工共同的价值观和行为规范,建设以安全为灵魂的“1234”安全宣传教育工作机制。现结合工作实际,制定《三交河煤矿二〇一四年安全宣传教育工作实施方案》,望贯彻执行。 一、工作安排 (一)加强安全宣传教育的组织领导,成立安全宣传教育领导组 组长:党委书记矿长 副组长:党委副书记安全矿长 成员:副处级以上领导及政工、宣传、团委、纪委、保卫、工会、安全、培训、劳资部门负责人 (二)结合本矿实际,形成“1234”安全宣传教育工作机制。

1:一个中心。贯彻齐抓共管方针,形成安全宣传教育合力,成立安全教育领导组,牵头部门和责任部门要职责明确,协调一致,密切配合;建立健全考核、奖惩办法,形成激励机制,保证安全宣传教育有声有势、有效果。年度安全宣传教育有计划,明确每季、每月的安全宣传教育内容,严格按照计划完成活动任务。 2:两个平台。一是宣传教育,宣传部要充分发挥我矿现有各种媒体和宣传阵地的作用,并大力发展基层通讯员队伍的报道力,大力营造安全生产、遵章作业的良好氛围,潜移默化地提高职工的安全生产意识,形成浓厚的安全生产舆论环境。地面工业广场、活动场所、办公楼、车间、车队、公寓、澡(食)堂、头灯房、皮带(人行)走廊、井下车场、主要巷道、峒室、工作面、关键工作岗位等要设置醒目的安全宣传标语、公益广告、警示牌板,体现提示性、警示性、禁止性,使用材料必须符合煤矿安全标准。各基层队组要规范以班前三十分钟安全教育(班前会)、周一安全例会、现场指导、现场培训等基本形式为主的现场适时教育体系。认真宣传贯彻上级和本单位有关安全生产方针、政策、规定及会议精神,井下队组要坚持开好周一安全例会和每天的班前会,并作好会议记录。班前会要按程序和规范,包括班前签到、班前排查、任务布置、强调安全、技术培训及唱安全歌、安全宣誓等内容。安全例会要结合生产现场实际,突出安

煤矿安全培训总结(标准版)

煤矿安全培训总结(标准版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0492

煤矿安全培训总结(标准版) 为期一周的安全培训活动已圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的。培训期间,我利用此次难得的机会,努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基础知识,进一步巩固自己安全理念和防护能力,为以后真正走上工作岗位安全生产打下基础。培训期间,坚决做到专业知识与安全管理相结合,理论与实践相结合。另外在培训期间,我自觉能够遵守工作纪律,不迟到、早退。总之,通过本次培训,我学到了全面的安全知识,对煤矿安全有了更深的认识。 “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。针对培训内容,利用短暂的培训期,我认真听讲师讲课和做笔记,通过整个培训,深刻理

解、领悟煤矿安全对正常稳产高产的重要意义。自身对煤矿安全思想认识得到进一步提高。对安全培训的意义,自己也有全方位领悟。党中央、国务院对搞好安全生产工作高度重视,在全国人大四次会议上,总理在政府工作报告中,把安全生产作为一项重要工作专门进行分析并提出了针对性的七项工作措施。我深刻理解到认真做好煤矿安全培训工作的重要性、迫切性。搞好煤矿安全培训是做好煤矿安全生产工作的重要内容,是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的内在要求,是“综合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,必须以对党、对人民高度负责,对广大煤矿职工的安全健康高度负责态度,增强做好煤矿安全培训工作的紧迫感、责任感,脚踏实地的履行好各自的职责,扎实做好煤矿安全培训工作。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

年度培训计划实施方案(详细).doc

年度培训计划实施方案 一、培训目标 1、实现公司发展与个人成长双赢; 2、提高员工的工作绩效和综合素质的提高; 3、培养员工的学习意识,转换思路,逐步改变“要我学”为“我要学”; 4、把培训塑造成一种企业文化。 5、有培训就有提高,力争培训不流于形式。 二、培训指导思想 1、培训工作化,培训与工作想结合,把培训当工作一样来完成,确保培训能取得一定的效 果。 2、力求培训形式多样化,激发员工的学习兴趣,在学习中找到快乐,在快乐中自我提升。 3、部门经理是培训的主角,部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一,必要时在部 门经理的岗位职责中加以规定,并纳入绩效考核。 4、部门经理充当培训师,利用自身经验优势和业务特长,传授部门员工,提高部门整体业 务水平。部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好,更主要的是要在企业提倡、培养这种意识和氛围,让传、帮、带成为企业文化的一部分。 5、采用多种激励方式,积极引导各级员工投入到学习的热潮中,为创建学习型组织打下坚 实基础。 三、编制准则 1、以公司的发展战略为导向,与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致 2、与公司发展实力、经济基础相结合,确保培训质量,降低培训成本。 3、全员培训与重点培养相结合,缺什么就培训什么,提高培训内容的针对性, 4、理论与实践相结合、组织培训与自我学习相结合,采用多种多样培训方式。 5、以培训调查为依据,充分听取各层领导的意见,力求培训符合生产发展需求,满足员工 的需要。 四、培训需求调查与分析 、培训需求调查实施步骤

、培训需求调查表

、部门培训计划表(附表)

年度有限公司部门培训计划表 部门:编制人:编制时间: 填表说明:.“时间安排”填写月份、日期 .“培训对象”填写受训对象 .“培训频次”填写每月培训几次 .“培训内容”填写本部门受训员工希望接受哪方面的培训 .“培训方式”填写外聘教师、视频教学、部门主管主讲或其他培训方式 .评估方式填写笔试、讨论或您认为合适的评估方式.一页不够可分二页 本资料由皮匠网收录,更多免费资料下载请点击:https://www.360docs.net/doc/8d923837.html,/

9、煤矿安全培训实施方案

镇雄县山脚煤矿有限公司 2018年度 煤矿安全培训实施方案 安全科(矿培训中心) 二〇一八年

煤矿安全培训实施方案 为全面实施《镇雄县山脚煤矿有限公司推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案》,扎实开展2018年煤矿安全培训工作,特制定本方案: 一、组织领导 煤矿成立安全培训工作领导组,对煤矿安全教育培训工作工作实行统一领导、统一安排、统一部署、统一考核。 组长:毛福选 副组长: 蒋义建苏坤凤廖艳平秦光国 成员:各科室、区、队负责人 领导组办公室设在公司安检科,办公室主任由谢先祥同志兼任,负责本单位安全教育培训工作。 二、工作目标 坚持“管理、装备、培训”三并重原则,紧密围绕山脚煤矿公司推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程实施方案》,以服务煤矿安全生产为中心任务,采取多种措施,针对各岗位、各工种全面开展安全生产教育培训,进一步提升“三项岗位人员”技能素质和全员安全素质,为创建本质安全型矿井奠定良好的基础。 三、工作重点 (一)加大素质提升工程推进力度要认真落实《镇雄县山脚煤矿限公司推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程实

施方案》,加大推进力度,按照进度要求完成2018年素质提升目标任务。 1、煤矿“五长”和副总工程师15%以上达到煤炭主体专业专科以上学历,50%以上达到煤炭主体专业中级以上专业技术职称,其中总工程师必须具备煤炭主体专业中级工程师以上专业技术职称; 2、煤矿企业其他安全生产管理人员25%以上达到大专以上学历,50%以上达到煤炭主体专业初级以上专业技术职称; 3、煤矿特种作业人员和班组长50%以上达到中专以上学历,85%以上取得中级技能(四级)以上《职业资格证书》; 4、煤矿特有工种50%以上达到中专以上学历,全部取得初级技能(五级)以上《职业资格证书》; 5、煤矿从业人员要积极参加学历提升教育、职称评定和技能鉴定工作,从今年开始把人员素质达标作为煤矿生产和建设的前置条件。 (二)加快职工培训中心建设全面建设职工培训中心,确保2018年底前全部达标。 (三)强化班前会安全学习强化班前会安全学习强化班前会安全学习强化班前会安全学习,按照“季季有重点、月月有任务、天天有培训、班班有学习”的总体方针,班前会学习任务具体分解如下: 1、第一季度(1)组织学习十五类七十六种重大隐患。

煤矿安全生产实施方案

煤矿安全生产实施方案 按照县人民政府关于在全县开展安全生产大检查的相关安排和《彝良县开展安全生产大检查专项整治工作实施方案》(彝政办电彝政办发【2016】12号)要求,结合******煤矿实际,制定如下工作实施方案: 一、总体目标和要求 深入贯彻落实省、市及县委、县政府对安全生产工作的有关部署和要求,结合2月24日全市安全生产专题视频会议精神,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,通过安全生产大检查和专项整治工作,全面彻底排查治理安全生产隐患,依法严格查处非法和违规违章行为,夯实安全生产基础,构建安全生产长效机制,进一步落实安全生产企业主体责任、推动行业监管部门安全监管责任,有效遏制一般及其以上生产安全事故的发生,确保全县安全生产形势持续稳定好转,为全县经济社会持续发展提供强有力保障。 二、组织领导 为保证该项工作有效开展,并落到实处,特成立安全生产大检查专项整治治理小组。 组长:邵长军 副组长:张云生赵明才李达马庆平刘培森 成员:各专业副总、工区、部室负责人 领导小组下设办公室在安监部,王涛同志任办公室主任,负责日常具体工作,并认真做好安全生产大检查专项整治工作相关资料的收集、整理、汇总、存档、上报等工作。 三、工作措施

(一)明确岗位职责,层层落实责任。 各部门要以开展安全生产大检查专项整治工作为契机,认真组织好自查自纠工作,严格履行自己的职责,层层 落实责任,从严、从细、从每个环节和每道工艺流程进行隐患排查,对存在的问题和隐患及时采取有效措施, 责任落实到人,整改及时彻底,跟踪落实严细,彻底消除安全隐患,确保100%的全覆盖检查,100%的隐患排 查整改,100%建立安全生产检查档案,100%贯彻传达学习。同时,对组织措施不力,排查不认真,隐患整改 不落实的相关责任人按有关规定严格进行责任追究。 (二)强化日常监督、监管工作,做到安全隐患全面整治。 按照工作内容的要求,2016年1月至2016年11月底,各有关责任人要认真进行安全生产大检查专项整治工作,矿每月定期(9日、19日、29日)组织三次全矿地面、井下范围内安全隐患排查治理整治工作,组织全矿井下范围内顶板管理、提升运输、一通三防、机电管理安全生产大检查,带班矿长每天对各作业点进行安全巡查, 跟班管理人员对各自分管区域随时进行安全排查,对排查出的各类安全隐患制定整改措施,认真及时进行落实 整改。 矿安全生产大检查小组重点督查我矿“一通三防”、“瓦斯治理”、汛期“防治水”、“防灭火”、“顶板隐患”、“机电 设备”情况做重点安排。严细排查,落实责任。一是突出严格执行“三专两闭锁”和“双风机、双电源”,这个安全工作的重中之重,抓好“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字方针的落实工作,加强水害防治工作,坚持“预测预报、有疑必探、先探后采、先治后采”的原则;二是突出安全质量标准化工作向纵深推进,夯 实基础工作,抓好安全生产工作的规范化和标准化的落实工作,切实改善现场安全质量标准化的管理;三是突 出安全生产责任制的考核,推行责、权、利相结合的考核制度,抓好安全生产责任制的层层落实工作;四是突 出安全培训教育工作,扭转职工安全意识不强、业务素质不高的局面,抓好全员上标准岗、干标准活、规范操 作以及严格按工作流程作业的落实工作;五是突出基层安全管理工作,健全各项安全管理制度,将安全责任细 化落实到每一个干部和职工。 四、时间安排 本次安全生产隐患排查治理活动从2016年3月22日开始到2016年11月底结束,分3个阶段进行: 1、动员部署阶段。3月22日前,制定活动实施方案,做好组织动员部署工作。

煤矿安全培训岗位职责及各项制度教案资料

培训站站长岗位职责 一、在主管部门领导下,全面负责培训站的工作。 二、拥护党的领导,忠于职工的教育事业,不断加强政治和业务学习,提高政治、业务管理水平。 三、全面贯彻,落实《煤炭法》,《安全生产法》等法律、法规,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,为煤矿输送有专业知识、有责任心的好同志。 四、制定培训站发展规划,确定发展目标和实现目标的具体方案。 五、建立培训站的管理运作体制,团结依靠教职工。 六、领导和组织教学工作,按照国家制定的课程计划、教学大纲、开齐科目、开足课时,遵循教学规律,建立和完善教学管理制度,提升办学水平。 七、负责年度经费的申请及合理使用,保证培训教学的需要。督促检查教师教学计划及各项工作执行和完成情况。 八、领导和组织总务工作。做好财务管理工作,改善办学条件,组织安排好每期培训班学员的学习、食宿问题。 九、组织教师深入生产一线,了解本县煤矿生产动态,搜集资料,做好学员回访工作。

培训站教务主管岗位职责 一、在站长的领导下,组织好教学工作。 二、组织教师认真学习贯彻《煤炭法》、《安全生产法》等法律、法规、以及新的政策和有关文件精神,组织管理好日常教学工作,提高培训质量。 三、认真编写年度培训计划,并及时呈报上级有关部门。 四、安排并编制课程表,作息时间表,做好教学有关统计及教师的调配工作。 五、负责教学资料的收集(按省局对档案的严格要求执行)做好电子档案。 六、及时检查教师的教学和学员的学习情况,以及教学计划的执行情况。了解教学效果和存在的问题,指导和帮助教师改进工作。 七、组织好学员的考试工作,配合监考部门,严格执行考试制度。 八、负责学员的学籍、报名、编班、考勤、发证等各项工作,建立健全学籍档案管理。 九、做好教师任课、出勤、教研、奖罚等方面的记载,并及时汇总报站长。 十、做好巡视教学情况及登记工作。 十一、协助班主任做好教师教学用书、教学参考资料和学员课本的分发工作。

2020年培训计划实施方案

2020年培训计划实施方案 制定培训计划实施方案是为了让培训能够更好地落实,达到好的效果。以下是整理的2020年培训计划实施方案范文,欢迎阅读参考! 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划展示如下 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书

等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。 三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

2018年度XX煤矿安全培训整治工作方案

贵州XX 矿业有限公司 西秀区蔡官镇XX煤矿 2018年度安全培训整治工作方案 编制单位: 编制: 审核: 批准: 2018年5月1日

贵州XX矿业有限公司 西秀区蔡官镇XX煤矿 2018 年度安全培训整治工作方案 根据《国家煤矿安监局关于开展煤矿安全培训整治推进煤矿从业人员素质提升的通知》(煤安监行管[2018]6 号)、省安全监察局贵州煤矿安监局关于印发《2018 年度煤矿安全培训整治工作方案的通知》(黔安监培训函[2018]3 号)和安顺市煤矿安全生产监督管理局印发《安顺市煤安局关于转发<关于印发2018 年度煤矿安全培训整治工作方案>的通知》等文件精神,为进一步规范煤矿安全培训工作,推动煤矿从业人员素质提升,经矿委会研究决定,制定2018 年度煤矿安全培训整治工作方案。 一、成立煤矿安全培训整治工作领导小组 组长:XX(矿长) 副组长:XX (安全副矿长)、XX (总工程师) 成员:XX XX XX XX XX及各科室负责人。 组长全面负责安全培训整治工作布署。副组长负责安全培训整治工作的实施和监督检查验收管理。成员负责安全培训整治工作的落实情况和资料的收集整理建档工作。 二工作目标 认真贯彻落实国家煤安监行管[2018]6 号和黔安监培训函[2018]3 号文件精神,以《煤矿安全培训规定》(总局令第92 号)为基础,以提升煤矿从业人员素质为目标,以整治安全培训违法违规行

为,强化职业准入为重点,大力贯彻落实《煤矿安全培训规定》,强化安全培训企业主体责任,加大培训执法力度,形成煤矿安全培训工作基本规范、职业准入基本合符规定的良好局面。 三、工作安排 (一)自查阶段:从2018年5 月1 日起至5月31 日止 (二)自查整治阶段:从2018年6 月1 日至2018年7 月20 日止(三)自查整治验收阶段:2018年7 月21 日到2018年7月15 日止,自查整改验收,迊接上级主管部门检查。 (四)煤矿自查自改认真组织学习《煤矿安全培训规定》并严格按照规 定,开展以下 5 个方面的自查自改。 一查从业人员是否合符要求。自2018年3月1日起,查新任矿长、副矿长、总工程师、副总工程师是否具备煤矿相关专业大专以上学历,是否具有3 年以上煤矿相关工作经历年;安全生产管理机构负责人是否具备煤矿相关专业中专及以上学历,是否具有2 年以上煤矿安全生产相关工作经历;自2018年6 月1 日起新上岗的特种作业人员是否具备高中及以上学历年;自2018年3 月1 日起,新招录的煤矿其他从业人员是否具备初中及以上学历。对不具备以上相关要求的,应立即整改,调整其工作岗位;对新任职的必须符合上述要求。 二查从业人员是否考核合格。主要负责人和安全生产管理人员是否在任职后6 个月内参加安全知识和管理能力考核并合格;对考核不合格的,必

煤矿安全质量标准化培训实施方案通用范本

内部编号:AN-QP-HT192 版本/ 修改状态:01 / 00 The Production Process Includes Determining The Object Of The Problem And The Scope Of Influence, Analyzing The Problem, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 煤矿安全质量标准化培训实施方案通 用范本

煤矿安全质量标准化培训实施方案通用 范本 使用指引:本解决方案文件可用于对工作想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 一、课程背景 1、为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号,以下简称《通知》)精神,结合《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于认真贯彻落实国务院〈通知〉精神切实加强煤矿安全生产工作的实施意见》(安监总煤监〔2010〕152号,以下简称《实施意见》)要求,以及国家煤矿安监局办公室关于进一步做好煤矿安全质量标准化有关工作的通知(煤安监司办[2011]25号)的要求

培训实施计划方案

山西新华书店集团在岗员工培训实施方案 根据《山西新华书店集团员工教育培训实施规划》和山西新华书店集团党委《关于深化人才发展体制机制改革的意见》有关精神,为推进人才管理体制改革,改进人才培养支持机制,创新人才评价机制,全面推进集团供给侧结构性改革,最大限度激发人才创新创造创业活力,特制定本方案。 一、培训目的 集团员工要树立起“终身学习”和“团队学习”的理念,把工作和学习紧密结合起来,把学习和创新紧密结合起来,把团队学习和个人学习紧密结合起来,把推进学习型企业建设和做大做强做优目标紧密结合起来,不断创新培训工作机制。通过“走出去,请进来,派下去”的办法,造就“一专多能”的复合型人才、干部队伍,真正做到工作学习化、学习工作化,进一步实现集团“员工素质,工作效率、企业形象”三提升。为集团转型升级、提质增效提供强有力的人力资源保障。 二、培训原则 1、坚持按需施教、务求实效的原则。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。 3、坚持走出去,请进来的培训原则。 三、适用范围 山西新华书店集团全体在岗员工。

四、培训组织与组织管理 (一)组织机构 组长: 副组长: 成员: 领导组下设办公室 办公室主任: 成员: (二)组织管理 1.集团人力资源部与绩效考核办公室负责培训工作的具体组织、计划、实施和评价。 2.集团总部相关部门和各子公司负责协助配合人力资源部、绩效考核办公室做好培训工作,同时也要认真组织实施好各自内部的培训工作。 五、年度培训计划的制定 (一)年度培训计划由人力资源部和绩效考核办通过对培训需求的调查分析和上年度培训计划的总结,围绕集团经营目标和提高企业管理水平,确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。计划应包括:培训内容,具体安排和培训预算。

新员工培训计划及具体实施计划方案

新员工培训计划及具体实施计划方案文件编号Doc. No. 标题Tile 新员工培训计划及实施工作流程 3-10-031-2 ,/2 修订日期Rev. date 2011-8-22 页码Page 一、培训考核计划表 培训计划时间培训内容责任人考核方式备注 企业文化管理员、第一项组织的文化、安全培训并考核试卷或提问所有培训材安全员 料由责任人第二项制度培训及发展规划综合部负责人试卷或提问 或责任部门第三项组织架构及工作职责综合部负责人试卷或提问负责准备入职第二天至三个月末工作的岗位职责、工作操作程序各部门负责人试卷或提问 二新员工培训具体实施流程 输入流程责任人解释输出 新入职员工报到时提供相关资料(就餐者提供 医院验血单),填写员工登记表,办理住宿、手续办理办理手续新员工入职 综合部就餐卡,办理胸卡,工作满一月后,领取工作完服。培训前填写《新员工培训档案》 由企业文化管理员对新进厂员工首先进行企手续办理完企业文化实施培训业文化培训,培训方式:自学和讲解培训成管理员 企业文化管理员与培训的新员工进行沟通,沟 企业文化通方式不限,完成后由单位企业文化管理员在沟通培训沟通完成《新员工培训档案》中签字管理员. 企业文化管理员对员工培训效果进行培训评企业文化企业文化评估估,并签字沟通完成管理员培训完成 企业文化培训完成后,由安全员对新员工进行企业文化安全培训安全方面的培训,安全员培训培训完成 安全员对培训的新员工进行考核,考核方式为 培训考核培训安全员考核完成试卷或现场提问,不合格者,返回上一流程安全员对培训效果进行评估,并签字 安全培训评估考核完成安全员完成 综合部根据培训课件对制度及发展规划进行安全培综合部培训完成培训训完成 编制人签字revised by 审核人签字Audited by 批准人签字approved by 文件编号Doc. No. 标题Tile 新员工培训计划及实施工作流程 3-10-031-2 ,/2 修订日期Rev. date 2011-8-22 页码Page 综合部对培训的新员工进行考核,考核方式为 制度培训试卷或现场提问,不合格者,返回上一流程培训完成综合部考核完成 综合部对员工培训效果进行培训评估,并签字综合部负考核考核完成评估完

XX煤矿全员职工培训计划

XX煤矿全员职工培训计划 XX煤矿全员职工培训计划 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面提升全员职工的业务素质及操作技能,强化安全意识,促进安全形势持续、健康、稳定发展,结合我矿目前安全管理工作的需求特制定全员职工培训计划如下: 一、培训组织机构 组长:杨凤喜 副组长:王治超 成员:李金印、王永明、贾永发、马亮、杨志强、 姜福才、江有全、盖庆生、葛长民、刘伟 二、具体培训组织实施情况 1、矿长杨凤喜负责培训动员大会。 2、安全矿长王永明,安监科长刘伟负责培训安全管理、三违现象、入井须知等内容。 3、技术总工马亮,负责培训“一通三防”安全管理。 4、机电矿长贾永发、机电经理盖庆生负责培训机电操作注意事项及标准化等有关知识。 5、基建矿长李金印,负责培训矿规矿纪及规章制度。 三、培训对象 1、地面辅助工(充灯工、放料工、井口把钩工、井口检身员、司炉

工) 2、井下一线作业人员 3、一通三防人员(巡检员、监控员、标校员、洒水工、管路工、防尘工) 4、特殊工种人员(主提升司机、掘进机司机、电钳工、瓦斯员、爆破员、安全员) 5、机电人员(地面机电人员、副井绞车工、排水工、机电工、刮板工、皮带工、变电所值班员) 四、培训时间 全员培训时间从2012年4月5日至2012年4月11日,(农历三月十五至三月二十一日)为期7天的培训时间。 五、培训地点 暖泉煤业二楼培训中心。 六、培训内容 1、“一通三防”安全管理知识; 2、矿规矿纪、规章制度、入井须知等注意事项; 3、安全质量标准化建设及当前设备安装、拆除等安全注意事项; 4、自救、互救、与创伤急救等相关知识; 5、矿井“五大自然灾害”的预防和处理计划[换行] 6、机电安全管理及规范化运行安装操作注意事项; 七、培训方式

煤矿安全培训档案管理目录表

一、机构档案(一)基础档案目录 1、煤矿安全培训机构资质认定申请表 2、培训机构年度基本情况表(表1) 3、《煤矿安全生产培训资格证书》 4、培训机构批文 5、培训机构负责人任命书 6、《法人证书》 7、《营业执照》 8、授权委托书 9、培训机构章程 10、内部机构设置及职责分工文件 11、培训机构有关产权证明资料 12、培训机构租用或使用设施、设备协议 13、培训机构收费许可证 14、培训机构食堂卫生许可证 15、消防合格证 16、基础设施设备登记表(表2) 17、教室、食堂、宿舍、实验室、安全展示室、阅览室、实操基地等的照片 (二)教师档案目录 1、培训机构教师汇总表(表3) 2、培训机构教师个人情况登记表(表4) 3、《煤矿安全培训教师岗位证书》 4、聘书或聘任协议复印件 5、学历证书复印件 6、职称资格证书复印件 7、注册安全工程师资格证书复印件 8、硕士学位证书复印件(三)管理人员档案目录 1、培训机构管理人员汇总表(表5) 2、培训机构管理人员个人情况登记表(表6) 3、学历证书复印件 4、职称资格证书复印件(四)主要制度档案目录 1、需求分析制度(包括针对培 训对象制定 需求方案,提 出培训内容、 培训方式,达 到培训目的 等内容)2、教学管理制度(包括教师备 课、听课、教 案评比等内 容) 3、教师管理制度(包括教师选 聘、考核、奖 惩及淘汰内 容,以及提高 教师授课水 平的措施)4、学员管理制度(包括报到、 考勤、班级 附件: 煤矿安全 煤矿安全培训机构档案规范化管理目录

管理等内 容) 5、考核管理制度(包括培训理 论考核、实际 操作考核等 内容) 6、教学质量控制制度(包括教 学检查、 日常考 核、培训 质量控 制等内 容) 7、培训评估制度(包括学员对 教师的评估、 学员对机构的 满意度测评等 内容) 8、档案管理制度 9、设备管理制度 10、后勤管理制度 11、财务管理制度 二、教师素质建设与业绩考核档案目录 1、教师现场调研登记表(表7)及调研报告 2、年度理论(实验)教案登记表(表8)及教案内容 3、教师年度发表的科研论文或专利证书等荣誉记录 4、年度教师素质建设与业绩考核评估表(表9) 5、培训机构教研活动登记表(表10) 6、年度教案、课件评比标准与实施的记录 三、教学组织与控制档案(一)教学档案目录(一期一档)1、培训机构办班计划审批表(表11) 2、教学大纲 3、培训机构课程表(表12) 4、培训机构授课教师签到表(表13) 5、班主任日志(表14) 6、听课记录评估表(表15) 7、学员座谈会记录表(表16) 8、学员满意度综合测评表(表17) 9、办班总结表(表18) 10、学员考勤表(表19) 11、实验室、计算机室、安全展览室使用登记表(表20)(二)学员档案目录(一期一档) 1、学员情况汇总表(表21) 2、学员培训考核档案卡(表22) 3、学员体检证明(指特殊工种) 4、身份证复印件 5、学历证书复印件

煤矿安全培训档案管理目录表

一、机构档案 (一)基础档案目录 1、煤矿安全培训机构资质认定申请表 2、培训机构年度基本情况表(表1) 3、《煤矿安全生产培训资格证书》 4、培训机构批文 5、培训机构负责人任命书 6、《法人证书》 7、《营业执照》 8、授权委托书 9、培训机构章程 10、内部机构设置及职责分工文件 11、培训机构有关产权证明资料 12、培训机构租用或使用设施、设备协议 13、培训机构收费许可证 14、培训机构食堂卫生许可证 15、消防合格证 16、基础设施设备登记表(表2) 17、教室、食堂、宿舍、实验室、安全展示室、阅览室、实操基地等的照片 (二)教师档案目录1、培训机构教师汇总表(表3) 2、培训机构教师个人情况登记表(表4) 3、《煤矿安全培训教师岗位证书》 4、聘书或聘任协议复印件 5、学历证书复印件 6、职称资格证书复印件 7、注册安全工程师资格证书复印件 8、硕士学位证书复印件 (三)管理人员档案目录 1、培训机构管理人员汇总表(表5) 2、培训机构管理人员个人情况登记表(表6) 3、学历证书复印件 4、职称资格证书复印件 (四)主要制度档案目录 1、需求分析制度(包括针对培训对象制定需求方案, 提出培训内容、培训方式,达到培训 目的等内容) 2、教学管理制度(包括教师备课、听课、教案评比等 内容) 3、教师管理制度(包括教师选聘、考核、奖惩及淘汰 内容,以及提高教师授课水平的措 施) 附件: 煤矿安全培训机构档案规范化管理目录

4、学员管理制度(包括报到、考勤、班级管理等内容) 5、考核管理制度(包括培训理论考核、实际操作考核 等内容) 6、教学质量控制制度(包括教学检查、日常考核、培 训质量控制等内容) 7、培训评估制度(包括学员对教师的评估、学员对机 构的满意度测评等内容) 8、档案管理制度 9、设备管理制度 10、后勤管理制度 11、财务管理制度 二、教师素质建设与业绩考核档案目录 1、教师现场调研登记表(表7)及调研报告 2、年度理论(实验)教案登记表(表8)及教案内容 3、教师年度发表的科研论文或专利证书等荣誉记录 4、年度教师素质建设与业绩考核评估表(表9) 5、培训机构教研活动登记表(表10) 6、年度教案、课件评比标准与实施的记录三、教学组织与控制档案 (一)教学档案目录(一期一档) 1、培训机构办班计划审批表(表11) 2、教学大纲 3、培训机构课程表(表12) 4、培训机构授课教师签到表(表13) 5、班主任日志(表14) 6、听课记录评估表(表15) 7、学员座谈会记录表(表16) 8、学员满意度综合测评表(表17) 9、办班总结表(表18) 10、学员考勤表(表19) 11、实验室、计算机室、安全展览室使用登记表(表20) (二)学员档案目录(一期一档) 1、学员情况汇总表(表21) 2、学员培训考核档案卡(表22) 3、学员体检证明(指特殊工种) 4、身份证复印件 5、学历证书复印件 煤矿安全培训机构档案规范化管理目录

年度培训计划实施方案

LOGO 企业核心价值观 XXXXXX公司 201X年度培训计划实施方案 批准: 审核: 编制:人力资源部

LOGO 企业核心价值观 目录 第一部分背景分析---------------------------------------------------------(1)第二部分公司201X年培训工作重点-------------------------------------------(1)第三部分公司201X年课程计划-----------------------------------------------(2)(一)《中高层管理人员课程计划》-----------------------------------------(3)(二)《新员工入职课程计划》---------------------------------------------(4)(三)《员工素质与技能提升课程计划》-------------------------------------(5)第四部分培训费用预算------------------------------------------------------(6)第五部分培训组织实施------------------------------------------------------(6)(一)培训原则----------------------------------------------------------(6)(二)培训职责-----------------------------------------------------------(7)(三)培训计划-----------------------------------------------------------(7)(四)培训实施----------------------------------------------------------(7)(五)培训效果评估------------------------------------------------------(8)(六)培训档案管理------------------------------------------------------(8)第六部分相关附件--------------------------------------------------------(9)附件一《培训签到表》---------------------------------------------------(10)附件二《培训考核成绩表》------------------------------------------------(11)附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------(12)附件四《培训总结报告表》------------------------------------------------(13)附件五《外派培训申请表》------------------------------------------------(14)附件六《培训预算与执行情况表》-----------------------------------------(15)

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