安置小区施工组织设计

目录

1、工程概况

2、施工部署（现场职能设置，管理、技术人员配置）

3、施工进度计划及保证措施

4、主要分项工程施工方法及措施（土建部分）

5、主要分项工程施工方法及措施（安装部分）

6、主要材料、机具、劳动力计划

7、施工现场平面布置

8、质量目标及质量保证措施

9、安全保证措施

10、文明施工目标及文明施工措施

11、土建、安装、装饰配合措施

12、成品保护措施

13、季节性、节假日施工保证措施

14、施工防扰民措施

15、回访与维修服务

16、六大员、特殊工种一览表及证件

17、公司营业执照、资质证

附：项目管理机构图

工程进度计划表

施工平面布置图

1.工程概况

工程名称：市镇安置小区住宅楼21#、22#楼工程

地理位置：本工程位于市镇村。建筑面积：5824.2平方米，地上6层，,建筑高度19.40米。

结构形式：基础为条形基础，主体为砖混结构。基础底标高为-2.10米，抗震设计裂度为6度。

砼标号变化如下：基础垫层：C10

基础±0.000以下为：C30

其它：C20与C25

蒸压灰砂砖：MU15，

蒸压灰砂砖：MU10

砂浆：±0.000以下，M10水泥砂浆±0.000～一层为M10混合砂浆，二至四层为M7.5混合砂浆，五、六层为M.5混合砂浆。

２、施工部署

2.1施工工艺流程

结合工程具体情况和工作量的大小，施工时要求以主要工序主导，按照先地下后地上，先主体后装饰,安装立体交叉的基本原则，按如下施工工艺进行施工。

测量定位→土方开挖→地基验槽→垫层施工→基础施工→土方回填→地上主体→屋面结构→内粉刷、楼地面→外墙面→室外工程→设备调试→交竣工。

2.2机构设置

根据工程特点，我公司组建市计生委工程项目经理部，组建以项目经理为首的项目领导班子，对工程项目的工期、质量、安全、现场文明、成本等综合效益进行高效益，有计划的组织协调和管理。由项目经理1名、总工程师1名、生产副经理1名、质量副经理1名组成项目班子，协调组织该工程项目的全面工作。

项目管理机构图附后。经理部设置如下科室，组成项目的工作班子。

2.2.1 工程技术科：科长1名，工长１名，技术员3名，测量员2名

主要工作职责：负责工程进度、技术、质量、安全保障，协调解

决生产中各种问题等。

2.2.2 物资设备科：科长2名，现场材料2名，采购保管2名，材料

计划员2名。

主要工作职责：现场材料机械计划、采购、供应和核算。

2.2.3 经营财务科：科长1名，财务会计1名，预算员1名。

主要工作职责：工程预决算、资金协调、劳动力计划与安排2.2.4 质检科：科长1名，质检员2名，试验及资料员2名

主要工作职责：现场施工质量监督、检查、隐蔽验收、试验工

作、资料收集整理工作。

2.2.5 安全科：科长1名，安全员2名

工作主要职责：现场施工安全监督、检查、落实安全施工情况

及国家安全保护实施情况。

2.2.6 文明监督办公室：主任1名，干事2名

工作主要职责：文明施工监督检查、后勤保障工作

项目班子、安全管理人员及技术人员详细情况附后表。

2.3 主要施工作业队伍安排

根据该工程的特点，公司拟组织安排如下劳动力以不同的施工阶段分别进入项目经理部，完成施工任务。

2.3.1 普工队：35人，主要负责土方工程的挖运回填工作。

2.3.2 主体队:130人，其中木工40人，钢筋工30人，砼工25人，瓦工35人。

2.3.4 钢筋加工班:30人,主要负责钢筋的下料、成型工作。

2.3.5 装饰队:抹灰工60人，普工5人，主要负责室内抹灰工作, 2.3.6 安装队伍20人,主要负责水、电、的安装工作,保证与土建同步施工同步竣工.

2.4 施工机械及周转材料准备

2.4.1拟进入该工程的主要施工机械:

1) 钢筋加工机械一套,冷调直机2台，闪光对焊机2台,钢筋切

断机2台，钢筋成型机2台，月生产能力300T,钢筋的垂直运

输用井架拔干吊装.

2) 砼生产设备:集中设置0.4m3砼搅拌机4台，日生产能力

100m3(按8小时计算)。

3）砂浆生产设备:砂浆搅拌机4台

4)运输设备：砼场内水平运输采用手推车,垂直运输设2座TS-

Ⅱ型快速井架运输砼。

5) 木工机械:现场配置木工断锯各2台,由主体队施工时使用。

2.4.2 拟进入该工程的主要周转材料:

1) 脚手架钢管及扣件：70T

2) 钢模板：800 M2

3) 木模板：20厚胶合板600M2

4) 木方：100×100 60M3

50×100 60M3

2.5其它材料:见附表，不再一一列出.

3、施工进度计划及保证措施

3.1 施工工期

业主对本工程的工期要求:180日历天。根据工程特点，经我项目部综合考虑，对本工程工期定为168日历天.

我项目部将按业主要求的时间组织所有管理人员全部到岗，

分利用我项目部的优势,保证人、财、物在本工程中的需要，确保合同工期的实现。

3.2 施工进度计划

施工进度计划表附后。

3.3 工期保证措施

3.3.1 本工程工作量不太大,但施工工序较多,工期要求紧,因此要求

我们在工序安排上要科学、合理，特别是交叉作业，将按照合理的工序流程，保证工程一次验收成优。

3.3.2 在施工期间,我们将发挥我处的优势,集中优势兵力,保证施工

顺利进行。

3.3.3 发挥企业的技术优势,大力推广应用新技术,加快施工进度。3.3.4 做好季节性施工准备工作,各种措施材料要提前备齐。

3.3.5 积极和建设单位做好配合工作,保证各种材料运货进场、验收，保证施工进度。

3.3.6 制定工期责任制,落实到人,将工期和个人的收入挂钩,在一定

范围内,达不到公司的要求将给予处罚,甚至撤职。

3.3.7 建立每日的生产例会制度,要总结一日生产中存在的问题,及时解决,并妥善安排第二天工作。

3.3.8 与气象部门取得联系,掌握一周内天气情况,以便安排生产。3.3.9 现场备用柴油发电机一台,防止停电影响施工。

3.3.10合理组织季节性,节假日及农忙时节施工,确保工期承诺的实现.

4 主要分项工程施工方法及措施(土建部分)

4.1 土方工程

土方开挖采用挖掘机大面积开挖,人工辅助挖土,汽车运输至指定地点,开挖时两端留设300mm操作面,按1:0.33进行放坡,土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,在施工基础之前,还要对地基土进行探墓处理。

土方回填时，土方应过筛，按200～250一遍分层夯实，土质含水率控制在8～12%，现场以手握成团、落地开花为宜，当土质含水率过大时，应翻晒凉干。回填夯实后应分层取样，检验干容重是否达到设

计要求，严禁使用杂土块回填。

4.2模板工程

本工程总体采用翻模法施工，模板以普通组合钢模板、竹胶合板为主、大模数模板。模板支承要经荷载计算。充分考虑结构自重、施工荷载以及拆除顺序。模板依据使用部位划分如下:

a.普通组合钢模板，用于梁、基础等部位。

b.大模板:平台部位模板。模板厚20mm，扣件钢管为支撑体系,具有接缝严密，砼表面平整，施工周转快等优点。

4.3 钢筋工程

本工程场地特别狭窄,钢筋加工及材料堆场有限,因此材料要结合进度,分规格一次采购,进场钢筋复检要分批量,分批号分别选择.

钢筋绑扎要控制保护层厚度，用1:1水泥砂浆制作保护层垫块。板钢筋绑扎完毕后，应严禁人为踩踏。浇筑砼时，应搭设人行通道和砼泵道架。

钢筋绑扎完毕后，应通知监理部位办理隐蔽验收手续，然后才能进行下道工序施工。

4.4 砼工程

本工程中砼均在现场搅拌，要保证砼浇筑连续进行。砼配合比要提前在浇筑前40天内确定。砼原材料用量必须精确计量，砼试块除按部位、批量留足外，尚应增加同条件养护试块。

本工程砼浇筑顺：

条形基础一次浇筑。