旧油墨管理制度

岳阳市大地印务有限公司

管理制度文件编号：DD-SY-002版 本： A / 0页 码： 共2页 第1页

适用于公司已开启入库旧油墨消化以及新油墨管理。

3.职责

3.1车间主管：对所有生产过程中旧油墨的调色、退换及新油墨等进行全面管控，机台人员未经车间主管同意不得随意领用新油墨。

文件名称：库存油墨管理制度

1.目的降低生产成本，提高生产效率，减少浪费，特制定本管理制度。

2.范围

油墨颜色、重量等，特别要求机台在油墨桶周边贴上一块尺寸约200*100mm的印刷标准样，并在印刷标准样上的专色部位用记号笔画圈作记号，以便于分类储存，快速辩认，及时生产消化。

6.1新油墨领用原则（如有接近颜色或类似颜色的油墨尽量先使用完）

机台领用新油墨时必须经过车间主管签字同意，有库存旧墨时应先把旧油墨使用完后，再使用新油墨。

3.2旧油墨报废必须经公司副总经理签字同意，版辊报废必须经公司销售副总签字同意；

3.3车间主管、车间巡检员负责此项规定的落实、监督；

4.定义（无）

5.相关文件（无）

6.1.4新产品不许使用新油墨打样，尽量用旧墨来调色，印刷颜色跟准客户要求，以免存墨越来越多。

6.3库存油墨管理

6.2.1整理库存旧油墨

车间主管对库存旧油墨按油墨性质、色系等进行分类、标识、储存，统计库存旧油墨明细表，每月公6.旧油墨管理工作程序

6.1.3机台生产剩余的油墨，车间主管须确认6.1.2项作业要求是否完成到位，如未执行到位，直接拒收机台旧油墨，退回处理完成好再接受入库。

6.2生产机台油墨管理

6.1.1机台印刷新产品调色时，机长先少量调色，颜色确认后按小批量调色比例再大批量调色。

6.1.2机台生产过程中产生的剩余油墨，机台人员在剩余油墨桶上贴上醒目标识：客户、产品名称、6.2.4机台生产过程中，发现旧油墨色差严重或生产异常问题较大时，不可强制生产，立即反馈给车间主管、部门经理或巡检员，进行现场确认。

6.2.5经现场评审，确认库存旧油墨不能满足客户产品质量需求，车间主管将不合格旧油墨重新退回布消化情况并进行评比，对使用旧墨最多的机长奖励100元/月，副手及学徒各奖励50元/月。

存放在固定位置，已调好旧油墨桶上贴上醒目标识：产品名称、油墨色样、重量、注意事项等，以6.2.2车间主管提前核对计划排程表，按计划排程表排查旧油墨是否可消化，优先消化库存旧油墨。

6.2.3计划排程表中产品确认可以消化旧油墨，车间主管提前按产品特性和要求，将旧油墨调色处理好便于机台快速辩认，及时生产消化。

库存，重新调制适合产品质量的油墨重新生产。