保安部轮休表

保安部人员岗位分布统计

早班：工作时间为08:00--16:00，共计5人（含队长）。岗位安排：酒店门口1人；水疗门口1人；西岗亭1人；后岗1人；队长1人，负责停车场流动巡逻，店内巡逻。

中班：工作时间为16:00--00:00，共计5人（含队长）。岗位安排：酒店门口1人；水疗门口1人；西岗亭1人；后岗1人；队长1人，负责停车场流动巡逻，店内巡逻。

夜班：工作时间为00:00--08:00，共计4人（含队长）。岗位安排：酒店门口1人；水疗门口1人；后岗1人；队长1人，负责停车场流动巡逻，店内巡逻。

保安部排休表

早班：周一至周四临时安排人员公休。备注：酒店有包桌时不能排休，只能临时安排。

中班：周一至周四临时安排人员公休。备注：酒店有包桌时不能排休，只能临时安排。

（早，中两班每十天倒班一次）

夜班：周一至周四提前安排人员公休，因本月有人员变动，夜班公休临时安排，下月可以正常排

保安人员公司规章制度保安人员日常

保安人员公司规章制度保安人员日常工作规章制度一、总则 1、保安人员全面负责服务中心的值勤巡逻、门卫等保安服务任务。 2、对在值勤区域内的不法侵害和灾害事故，及时报告中心办公室工作人员和当地公安、消防等部门，采取措施控制事态扩大，保护现场，维护现场秩序。 3、落实防火、防盗、防爆、防破坏等防范措施，发现值勤区域内的隐患，立即报告中心办公室工作人员，并协助予以处理。 4、保安人员对值勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止，对不法行为人应送交公安机关或有关部门处理，支持和配合公安机关和其他执法部门依法执行公务。 5、保安人员要严格在法律规定的范围内开展保安服务工作，不准超越职责权限；严格履行岗位职责，在岗期内不准做与保安服务无关的事情。 6、不准留宿外来人员，非因公外来人员晚22：00之前必须离开服务中心。二、具体要求 1、白天由2名保安负责服务中心的保卫；夜间由1名保安负责服务中心的值班工作； 2、值班时间：春秋冬季：白班早6：00―晚17：30夜班晚17：30―次日早6：00夏季：白班早6：00―晚18：00夜班晚18：00―次日早6：00 3、保安人员要严格按照服务标准着保安制服，按规定配戴保安标志。 4、严格按照时间交接班，值班期间不准脱岗、空岗、串岗、睡岗，不准迟到、早退，禁止在中心饮酒、吸烟、赌博。

5、值班期间，认真接听值班电话，并做好记录，遇有重大问题，及时通知服务中心领导。 6、遵守服务中心内部的各项规章制度；爱护公物，对厅内及工作间内的办公设备未经允许不得擅自动用。三、班长职责 1、负责在每月1号上报保安人员值班表。 2、负责厅内的照明、空调及门窗的定点开关（早晨上班前半小时打开，晚上下班后即关掉）。 3、节假日期间如遇下雨、下雪应及时组织清扫，保持大门口环境清洁卫生。四、白天值班保安职责 1、负责更换中心所有的饮水机水筒。 2、在服务中心一楼值勤的保安人员负责接收当天的报纸及信件并送交办公室。五、考核评定： 1、考核内容：工作情况、遵守中心规则情况、履行职责情况。 2、每月考核一次，出现一次违纪情况扣5分，考评在90分（不含90分）以下为不达标，如有进厅人员及厅内工作人员投诉者，由保安公司调换保安员。内容仅供参考

保安部每天工作流程表

班前集合时间：早上7点15分，中班15点15分，晚班23点15分；接班时间：早上7点30分，中班15点30分，晚班23点30分。岗位主要工作协助工作备注经理1、查看领班交接记录； 2、跟进需处理事项； 3、检查卫生情况； 4、检查商场各区域情况； 5、检查各班执勤情况； 6、检查设备运行情况； 7、组织部门会议、培训； 8、了解人员思想动态； 9、临时协助工作处理； 10、对保洁、保管站及搬运工工作进行监管； 1、临时协助工程部工作； 2、临时协助客服部工作； 3、协助其他部门工作； 4、协助各部门处理纠纷； 1、每年组织两次消防灭火、疏散演练； 2、参加政府单位组织的各种消防安全、治安会议及培训； 3、组织每月安全生产联合大检查； 4、安排部门进行每周安全检查； 5、建立消防安全台账；领班一、检查队员仪容仪表； 1、检查制服是否整洁整齐，皮鞋是否有灰尘； 2、检查人员精神面貌、头发、指甲，是否佩戴工牌及党团徽章；二、合理分配岗位：巡逻岗、监控岗、大门岗、机动岗三、核对物品，查看交接班本； 1、核对防暴器材、对讲机、钥匙、手电是否在位，有无丢失和损坏。 2、跟进上一班是否有遗留需跟进工作。四、设备、器材检查： 1、检查监控设备是否正常，有无黑屏。 2、检查消防主机运行情况，是否在手动状态。 3、检查商场电梯、客梯、扶梯运行情况。 4、检查消防水泵运行及水压情况。 5、检查负一楼污水池情况。五、安排开关设备、门、窗； 1、安排巡逻岗对商场各区域进行巡查； 2、早夜班巡逻岗开关两侧楼梯照明灯及窗； 3、安排开关一楼两边消防门、与二号楼连廊拉闸及负一楼车场铁门； 4、安排开关商场电梯、扶梯及场内通道照明； 5、安排开关商场空调。六、组织清场； 1、中夜班负责场内网购及加班档口清场工作，对超时档口断电；七、进行每周安全生产检查； 1、早班负责每周一、二检查写字楼区域安全生产检查，查看消防器材是否在位，是否有占道经营行为，下发整改函。 2、中班负责每周一、二网购档口区域安全生产检查，查看消防器材是否在位，是否有占道经营行为，下发整改函。 1、临时性工作； 2、物品放行； 3、解决纠纷； 4、处理突发事件； 5、协助部门开展各项培训；

保安部排班表

注：2月份月底排班，为了使保安部新上岗人员熟悉本物业的工作流程，特制定本排班表，必须严格执行，不得以各种理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值客服部。

注：3月份排班，必须严格执行，不得以各种理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗。内巡人员以朱绍刚为固定Array值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。天成峰景秩序维护部 2016 年3月13日

注：3月份排班，必须严格执行，不得以各种理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。天成峰景秩序维护部 2016 年 3 月 13日

注：4月份排班，必须不得以各种理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗（周硕/高鸿志：意思为两人每2小时一换岗位）。内巡人员以朱绍刚为如有疑议请以书面形式交予物业客服部。天成峰景秩序维护部 2016 年4月10日

理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗（宋安琪/邵强/高鸿志：意思为两人每2小时一换岗位）。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。天成峰景秩序维护部 2016 年5 月1日

理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗（宋安琪/朱永/高鸿志：意思为两人每2小时一换岗位）。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。天成峰景秩序维护部 2016 年5月7日

保安值班表与要求

保安值班表与要求上班：—下班 8：00—16：00 封太利于乃海 16：00—24：00 嵇焕民 21：00—5：00 赵庶普（跨班） 24：00—8：00 米金元孙修增（东大门）张洪军孙振海（南大门）一.工作准则与态度（一）工作准则 1.服从领导—不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配； 2.严于职守—坚守本职岗位，不得擅自离岗、串岗或睡岗； 3.正直诚实—对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违； 4.团结协作—各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力地解决困难。 5.勤勉高效—发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作；保安员有下列行为之一的坚决予以辞退： 1违法乱纪受过公安机关处罚的； 2以权谋私、敲诈勒索，收受利益及有贪污行为的； 3利用工作之便，监守自盗的； 4值班时间喝酒的； 5多次违反保安员各项规章制度，屡教不改的； 6目无组织纪律、不服从管理、不听从指挥、辱骂顶撞领导的；（二）工作程序 1按时交接班，不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前，不准自行下岗。2交接班时，交班队员需将本班的治安情况，值班器械、需特别交代事项等向接班队员交待清楚，并做值班记录，交接班双方签字，以备后查。 3接班时遇有突发事件，由交班班组负责处理并做好记录及时汇报，接班班组要积极做好协助工作。 4出现下列情况不准接班 A）上班情况未交代清楚，工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任，工作区域周边设施不完整； B）上岗人员未到岗接班，下岗人员不准下岗（下班）； 8发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象，及工作台、工作室不清洁的不予交接；（三）保安员值班管理 1恪尽职守、坚守岗位。在执勤中，不准闲聊、打闹、干私活、看书报；不准抽烟、酗酒、打瞌睡；不准迟到、早退、擅离职守、串岗。 2仪表端正、文明执勤。严格按规定着装上岗，并做到着装整洁、仪表端正大方，用语文明、服务热情、周到。 6值班时要注意自身的形象，非特殊情况，不得群聚。青岛星牌作物科学有限公司 2011-8-3

保安部排班表

注:2月份月底排班,为了使保安部新上岗人员熟悉本物业得工作流程,特制定本排班表,必须严格执行,不得以各种理由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保岗。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。

必须严格执行,不得以各种理由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保持门岗一直两人立岗。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。天成峰景秩序维护部 2016 年3月13日

须严格执行,不得以各种理由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保持门岗一直两人立岗。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。天成峰景秩序维护部 2016 年3月13日

格执行,不得以各种理由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保持门岗一直两人立岗(周硕/高鸿志:意思为两人每2小时一换岗位)。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。天成峰景秩序维护部 2016 年4月10日

由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保持门岗一直两人立岗(宋安琪/邵强/高鸿志:意思为两人每2小时一换岗位)。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。天成峰景秩序维护部 2016 年5月1日

由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保持门岗一直两人立岗(宋安琪/朱永/高鸿志:意思为两人每2小时一换岗位)。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。天成峰景秩序维护部 2016 年5月7日

保安每月工作计划精选

保安每月工作计划一月份：加强消防安全知识教育培训，进一步提高保安员消防安全防范水平，并完成月度4次培训。组织部门正常工作日训练，以体能和队列训练为主。组织部门完成每日消防安全检查，和消防栓月度检查。组织部门每周会议，总结工作，及时解决发现问题。组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。组织部门每月两次卫生大扫除。针对保安员的巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。协同客服部对于入园客户，签订消防安全责任协议书。完成上级领导临时安排的其它工作。二月份：做好春节前，保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。组织部门针对园区，节前一次消防安全大检查。对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封

条。组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。配合人事专员招聘保安员。针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成上级领导临时交代其它工作。三月份：统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。组织部门完成每日消防安全检查，协同维保人员消防维护。针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。