知识产权贯标的目的、作用、好处

知识产权贯标的目的、作用、好处
知识产权贯标的目的、作用、好处

知识产权贯标的目的、作用和好处

贯标目的

为建立江苏省企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力,为我省产业结构升级、发展方式转变和率先建成创新型省份作出新贡献。

贯标的主要作用

一是规范企业知识产权管理的基础条件。企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标,并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。

二是规范知识产权的资源管理。围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理,对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。

三是规范企业生产经营各个环节的知识产权管理。明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。

四是规范企业知识产权的运行控制。围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节,明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

五是规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录,并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

六是明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。企业应当对

自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。

贯标的好处:

1)激励企业自主创新

通过贯彻《规范》,企业领导和广大职工知识产权意识增强,职工发明创造的积极性充分调动,使企业创造活力竞相迸发,创新才华充分施展,创新成果得到尊重和保护,创新投入得到回报,创新效益充分体现。管理出效益,将进一步推动企业自主创新持续、健康和良性发展。

2)增加企业经济收益

通过贯彻《规范》,企业知识产权创造能力和水平大大提高,知识产权的产出将明显增加,企业拥有高附加值的自主知识产权的新产品、新技术不断涌现,通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益。

3)提升企业自身价值

通过贯彻《规范》,使企业的知识产权管理规范化、系统化、详细化,使企业拥有的自主知识产权不断保值、增值,无形资产的价值不断提升,有利于提高投资者和金融机构对企业价值评估,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

4)巩固企业市场地位

通过贯彻《规范》,企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。由于产品拥有的自主知识产权在生产和销售中受法律保护,企业可在他人之先抢占、扩大和巩固销售市场;遭到他人仿造侵权可追究侵权者的法律责任;同样,在产品销售中如遇他人诉讼,由于自己产品拥有的自主知识产权,具备了在商业诉讼中的法律地位,或可依法制胜对手,或可缓和、化解矛盾,从而大大提高企业市场竞争力,保持和巩固了的企业市场竞争优势。

5)平台作用

贯标验收合格后,可在这个平台上申请申请战略推进项目,专利实施计划等项目。

佰腾贯标服务方案

成立贯标项目小组

成立贯标项目小组,针对企业制定贯标计划,进行分工协作。

具体任务:

对企业历史、现状、现有知识产权管理等情况调研及诊断

贯标培训、内审

知识产权管理手册编写及实施操作、资料及联络

协助企业整理、提交验收材料至政府主管部门

学习培训

组织企业相关人员进行培训,学习《规范》的有关知识,对《规范》的内容、目的和作用,如何建立该体系和如何运作及如何评价该体系,如何对照、分析和落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训。

编写管理文件与试运行

贯标的企业要按照规范对文件的要求,编写知识产权管理管理体系文件,包括:知

识产权管理手册、整理完善管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。在文件编写完成后,就要开始进行体系的试运行。在试运行中,指导企业各部门要按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程。

内部自我评价

试运行一段时间后,指导企业对建成的知识产权管理体系进行内部自我评价,看是否能满足规范的要求。

协助企业提出验收申请

对企业来说贯标有哪些好处

“贯标”是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准,知识产权贯标可以帮助企业建立知识产权工作的规范体系,强化知识产权创造、运用、管理和保护,从而提高市场竞争能力。 对于企业来说,贯标至少有以下几方面的好处: 1.贯标奖励: 各省市都出台相关政策通知,对实施知识产权贯标的企业进行奖励。 2.项目申报机会: 作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提。 3.高企等资质认定: 知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》的通知(国知发管字〔2015〕44 号)中指出:“完善高新技术企业认定管理办法,将认证情况作为高新技术企业认定的重要参考条件,积极推动企业知识产权管理体系认证与高新技术企业政策的衔接。”

4.技术市场交易: 通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益。 5.融资: 提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 6.防范风险: 提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险,如商业秘密、专利权保护,对外贸易、海外维权等。 总之,贯标可以为企业带来的好处多多。然而,企业贯标申报和认证流程复杂,环节众多,许多企业想要“贯标”却无从下手。因此,企业贯标解读就成为一个迫切需求,今天我们就为相关企业带来一个好消息。 可以提高收益增值,帮助企业有效运营知识产权,让企业在融资上市、投资并购的资产运作上有更大的收益。一般辅导需要10-18个月的,汇桔网辅导6-8个月就能成功获得证书。唯有快人一步,才能抢占无限先机。

知识产权贯标流程

知识产权贯标流程 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

知识产权贯标流程 一、贯标流程 贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 (1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 (2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。 (3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。 (4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。 (5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。 (6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。 (7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 (8)管理评审:企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。 二、认证流程 认证流程大致可分为三个阶段:模拟认证、认证申请、通过认证。

(1)模拟认证:聘请外部专家,依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证,并针对企业存在的问题进行整改。 (2)认证申请:依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请。 (3)通过认证:应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核,直至认证机构作出通过认证的决定。

企业知识产权贯标服务方案

贯标服务方案 一、企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》(国标)及《创新知识企业知识产权管理通用规范》(省标)应在总体上达到以下要求: 1、观念先行,将企业知识产权作为重要的竞争资源,从战略高度认识和处理知识产权问题,将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一; 2、领导重视,各级领导班子要统一认识,对企业知识产权管理要高度重视,并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施,并对知识产权工作人、财、物进行保障; 3、全员参与,让每一个与企业发展相关的人都参与其中,认真贯彻标准,人人有责,为企业未来发展作出努力; 4、管理体系完善,建立专门的知识产权管理机构;知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确;与企业相关的知识产权管理制度建立完善;IP 文件档案、工作台帐、活动记录齐备。 二、贵公司按以下步骤辅导企业贯标: 1、收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析(时间预计为:2个工作日) 初步了解企业知识产权管理的规范程度,分析进行贯标工作的难易程度。 2、协助企业成立贯标工作小组(时间预计为:3个工作日) 成立贯标工作小组,针对企业情况制定贯标计划,进行分工协作。 贯标工作小组的具体任务包括: 1)对企业历史、现状及现有知识产权管理等情况进行调研及诊断; 2)贯标的动员、培训、内审工作; 3)知识产权管理体系的文件编写及实施操作; 4)资料整合、人员联络; 5)指导企业内审、分析、改进; 6)协助企业进行评审机构的验收。

3、制定贯标工作计划,召开贯标动员会(时间预计为:2个工作日) 使企业全体员工增强知识产权意识,了解贯标工作的重要性,为后续工作的开展奠定基础。 4、对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断(时间预计为:7个工作日) 诊断是对企业知识产权状况的摸底工作,为企业知识产权管理能力把脉,充分了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足,出具企业知识产权情况诊断表,逐条列出所需改进事项。 5、编写知识产权管理体系文件(时间预计为:7个工作日) 贯标的企业要按照规范对文件的要求,编写知识产权管理体系文件,包括:知识产权管理手册、管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。在文件编写完成后,投放企业各部门,为体系的试运行做准备。 6、知识产权管理体系文件会审(时间预计为:2个工作日) 比较管理体系文件是否符合标准的要求,审查管理文件是否具有适宜性,并进行有效性的预测。 7、管理体系的试运行(时间预计为:2-3个月) 企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程,检验管理体系的适宜性,试运行过程中,贵公司为企业的服务内容包括:1)组织企业相关人员进行培训,学习标准条款,对标准的内容、目的和作

企业知识产权管理规范讲解

企业知识产权管理规范讲解 一、《企业知识产权管理规范》制定的背景 (一)国际背景: 1、随着科学技术的快速发展和经济国际化、贸易全球化进程的加快,知识产权的保护范围、保护强度渐趋加大,重要性日益突现。 2、特别是《与贸易有关的知识产权协议》签署以来,知识产权规则国际化程度进一步提高,已经成为重要的国家战略资源,成为世界各国参与国际竞争、争夺国际市场的焦点。 3、进入二十一世纪以来,知识产权已经上升到国家战略的高度,许多国家制定和实施知识产权战略,其核心就是要提高国家的知识产权创造、运用、管理和保护能力,增强国际竞争力。其重要的实现路径是更加突出企业知识产权工作的主体地位,更加注重培育企业的知识产权战略运用能力。 (二)国内背景: 1、改革开放30年来,党中央、国务院对知识产权工作日益重视,我国知识产权事业得到快速发展,企业知识产权工作逐步深入。2008年国务院颁布《国家知识产权战略纲要》。 2、我省知识产权事业得到长足发展,全省专利申请量由2000年的全国第六位跃升到2008年的全国第一位。 3、企业知识产权意识逐步增强,涌现了一批知识产权创造、运用、管理和保护能力较强的企业。全省企业专利申请量由2000年的全国第六位上升到2008年的全国第一位,为我省企业知识产权工作的进一步开展奠定了良好的基础条件。 4、我省企业知识产权工作面临着一些不容忽视的问题: 一是知识产权意识普遍比较薄弱,导致的知识产权纠纷逐步增多,尤其是遭致的涉外知识产权纠纷不断增多,面对跨国公司的侵权指控,往往处于被动挨打的局面。 二是知识产权管理能力不强。许多企业对知识产权工作缺乏系统化、规范化、常规化的有效管理,往往导致知识产权纠纷和企业损失。 三是各级政府主管部门对企业开展知识产权工作的引导措施比较少,缺乏推进企业知识产权工作走向系统化、规范化的有效指导措施。

知识产权贯标给企业带来的价值

所谓贯标,准确的说是指:企业自愿贯彻执行《企业知识产权管理规范》国家标准。简称贯标。通过知识产权贯标可以获得直接的补贴奖励之外,还给企业带来了无形管理价值。 无形管理价值 贯标的价值主要是体现在可以解决企业在知识产权管理方面普遍存在的企业规划、创新技术的产品化、资本化等一些问题: 1、知识产权管理缺乏规划,目标往往只是专利申请量与维权,忽视与公司未来发展的结合,没有按照公司的支撑资源来考虑。 2、知识产权没有实现资本化处理,没有做到科学入账,研发投入成为了企业的成本负担。 3、研发管理与财务管理相互脱节,研发投入大多没有成为财务入账的证据链。 4、对研发人员的业绩考核不科学,直接影响了研发创新的积极性。

5、知识产权部门在公司的地位低下,属于消耗公司资源的部门,相关制度在公司难执行,往往成为摆设,难有机会参加管理层的对于公司知识产权方面的决策研究,与其他部门的沟通面色难看…… 6、有管理流程,工作习惯因人而异,没有提升为制度化、体系化管理。 7、有管理点、管理线,没有形成管理网。 8、档案管理漏洞突出。管理分散、归档不及时、移交疏漏。 9、知识产权的获取与奖励多集中在创新研发部门,往往忽视了采购、生产与市场销售领域。 10、研发往往缺漏创新检索。 企业贯标做得好,对企业产生的价值非常巨大。最突出为以下两点: (1)减避企业知识产权风险 企业的新产品被同行快速大规模仿冒,束手无策,怎么办?企业的技术成果被同行抢先申请专利,反被同行起诉专利侵权,怎么办?;企业员工跳槽,重大商业秘密信息被泄露,损

失惨重,怎么办?……这些风险需要通过知识产权手段来管控。进一步来说,企业要保证初创期的生存安全和成熟发展期的投资项目安全,需要管控知识产权;企业保持和扩大市场占有率需要管控知识产权;企业要避免研发风险,提高研发效率,更需要管控知识产权。减避企业知识产权风险包括:防避侵犯他人知识产权的风险,以及减少自有知识产权流失的风险。 (2)增加企业知识产权产出 实现知识产权风险管控的主要手段是企业拥有有效的自主知识产权。增加企业知识产权产出,包括:增加企业有效的知识产权数量和质量,以及增加企业知识产权资产的运营收益。 避企业知识产权风险包括:防避侵犯他人知识产权的风险,以及减少自有知识产权流失的风险。 企业商务谈判总是受制于人,怎么办?企业想在经营合作中占据主导地位,怎么办?企业的技术创新效率不高,怎么办?企业专利一大堆,专利年费年年长,真正维权时却无一可用,怎么办? ……这些问题的解决就需要企业不仅拥有自主知识产权,而且要从企业知识产权运用目的为出发点,建立获得高质量知识产权的高效率渠道。增加知识产权产出是企业发展再上新台阶的必需。

GBT29490-2013知识产权贯标全套文件范例

《企业知识产权管理规范》 贯标全套文件模板 1、知识产权手册 2、知识产权管理制度 3、专利管理制度 4、商标管理制度 5、DXC薪酬管理制度 6、知识产权管理奖惩制度 7、商业秘密管理制度 8、合同管理制度 9、知识产权应急方案 10、知识产权申请控制程序 11、知识产权检索控制程序 12、知识产权变更、放弃控制程序 13、知识产权信息发布控制程序 14、企业预警管理制度 15、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定 16、企业采购活动知识产权管理工作流程规定 17、企业生产中知识产权管理工作流程规定 18、企业对外与贸易活动知识产权管理工作流程规定 19、企业销售活动知识产权管理工作流程规定 20、技术档案管理制度 21、D XC公用工程设计统一技术标准 22、知识产权活动记录表表单样本

知识产权手册 (GB/T 29490-2013) 1范围 1.1总则 本手册按GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求,通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进,规范企业的知识产权工作。 1.2内容 本手册包括了GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用,也包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。 1.3目的 贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准,促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范,加强知识产权管理,提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。 1.4范围 本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和法律法规要求的评价体系。 1.5应用

企业申请知识产权贯标认定的作用与好处

说到知识产权贯标,可能很多人不太了解,故而觉得认定知识产权贯标没有多大用处,忽视了知识产权贯标对企业的作用。其实,知识产权是公司的无形资产,也是企业发展的核心要素,而知识产权贯标就是高效整合企业所拥有的知识产权,提升企业知识产权的实力,所以,企业申请知识产权贯标认定好处多多。 1、规范知识产权管理,避免对未来发展埋下隐患 2010年1月22日,证监会审核通过了东方财富和苏州恒久的IPO申请;3月9日,公司网上发行。据安排,苏州恒久本应在3月19日登陆创业板。 但没想到的是,就在当年2月24日,国家知识产权局网站公布,苏州恒久拥有的有机光导管体(1)-(4)四项外观技术专利权因未及时续费而已被终止,同时终止专利权的还有一项有机光导体管实用新型技术专利。这与苏州恒久招股说明书不一致。 因此,就在公司股票上市前夜,即2010年3月18日晚,苏州恒久公告称,有关监管部门要求保荐机构就媒体报道的专利权终止问题进行核查,公司股票暂缓上市。2010年6月11日,创业板发审委重新审核苏州恒久首发申请,公司首发许可被撤销,证监会要求公司将申购款返还证券持有人。 六年后的苏州恒久光电再次冲刺IPO,而监管层此番对公司的专利情况也给予了重点关注。要求发行人代表进一步说明对发行人相关专利、商标管理的内部控制制度是否建立健全并有效运行,是否存在知识产权争议或纠纷等风险。

虽然苏州恒久光电终于得以成功上市,但是因为不注重知识产权管理而付出的六年时间却不会再回来。 只有规范知识产权管理,剔除企业发展中的知识产权隐患,才能避免这样的事情再次发生。 2、推动企业产生高附加值的自主知识产权的新产品、新技术占领行业市场 法庭审理认为,三星在我国生产、销售相应4G智能终端产品,一定会使用华为的这两项标准必要专利技术,因此,在华为取得两项发明专利权以后,三星未经许可在我国实施原告的两项专利技术,侵犯了原告的专利权。 最终,法院宣布,三星立即停止以制造销售和许诺销售的形式,侵害华为专利权的行为,驳回华为的其他诉讼请求。诉讼受理费1000元由三星方面负担。华为近年来在愈加重视知识产权领域竞争,专利发明领域成效显著,实力提升明显,市场占有份额不断扩大,而这也恰恰成为华为主动发起诉讼的底气所在。 3、提升企业无形资产价值,在资本市场获取更大的收益 当知识产权与金融碰撞在一起,往往会给企业带来新的活力。 石家庄多康采暖设备有限公司(下称多康公司)在2015年迎来了发展良机。当时,石家庄市政府下定决心治理雾霾,在农村地区补贴推广环保炉具,这恰恰是多康公司的主打产品。同年,亟需扩大产能的多康公司以6件节能环保采暖炉专利权获得质押贷款8000万元,有

知识产权贯标

知识产权贯标 当前,我国进入了经济发展新常态,对知识产权运用和保护提出了更高的要求。无论是从我国经济社会发展的需要来看,还是从知识产权强国建设的要求来看,都需要运用标准化手段,进一步夯实知识产权宏观管理基础,提升各类创新主体的知识产权综合能力,推进知识产权服务业健康发展,更好地支撑创新驱动发展和经济转型升级。 (一)什么是知识产权贯标 “贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2013。通常所说的贯标是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、dISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范,是运用过程方法和系统方法,持续改进工作的一种活动。企业知识产权管理标准化示范创建工作(贯彻《企业知识产权管理规范》),也是贯标的一个类别,被称为知识产权贯标。 (二)知识产权贯标目的 为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。 (三)《企业知识产权管理规范》贯标内容 1.规范企业知识产权管理的基础条件 2.规范知识产权的资源管理 3.规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 4.规范企业知识产权的运行控制 5.规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理 6.明确规定企业应建立知识产权动态管理机制 (四)知识产权贯标的好处 1.“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提。 2.贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识,调动职工发明创造的积极性。 3.推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益。 4.提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 5.巩固企业市场地位,通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。 6.贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等

知识产权管理体系内审员培训考试 答案

知识产权管理体系内审员培训试题-答题卡 (总分100分限时90分钟) 一、单项选择题(20分) 1.(?A?) 2.(?B?) 3.(?D?) 4.(?A?) 5.(?A?) 6.(?C?) 7.(?D?) 8.(?C?) 9.(?A?) 10.(?D?) 二、多项选择题(10分) 1.(ABD?) 2.(?ABD?) 3.(ABD) 4.(ABD) 5. (ABC) 三、填空题(10分) 1.知识产权方针、目标。 2.?明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设,实施行动计划,评估结果,如

果对结果不满意就返回到计划阶段,或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。 3.审核和批准。 4.宗旨和方向。 5.经营发展情况;持续适宜性;全体员工。?????? 四、简答题(30分) 1.?文件编制应遵循的五原则是什么? ①符合标准原则 ②结合实际原则 ③可操作性原则 ④部门一贯负责制原则 ⑤优化和增值原则 2.?简述知识产权手册具体内容应包括哪些 知识产权的内容:? (一)专利权? 1、专利权的定义:专利权是依法授予发明创造者或单位对发明创造成果独占、使用、处分的权利。? 2、专利权的主体:有权提出专利申请和专利权,并承担相应的义务的人,包括自然人和法人。? 3、专利权的客体:发明、实用新型、外观设计? 4、专利权人的权利:独占实施权、许可实施权、转让权、放弃权、标记权。? 5、专利权人的义务:实施专利的义务、缴纳年费的义务。?

(二)商标权? 1、商标权的定义:商标,是为了帮助人们区别不同的商品而专门有人设计、有意识地置于商品表面或其包装物上的一种标记。商标权是指商标使用人依法对所使用的商标享有的专用权利。? 2、商标权的主体:申请并取得商标权的法人或自然人。? 3、商标权的客体:经过国家商标局核准注册受商标法保护的商标,即注册商标,包括商品商标和服务商标。? 4、商标权人的权利:使用权、禁止权、转让权、许可使用权。? 5、商标权人的义务:保证使用商标的商品质量、负有缴纳规定的各项费用的义务。? (三)著作权 1、著作权的定义:著作权,也称版权,是公民、法人或非法人单位按照法律享有的对自己文学、艺术、自然科学、工程技术等作品的专有权。 2、著作权的主体:指著作权所有者,即著作权人。包括作者、继承著作权的人、法人或非法人单位、国家。 3、著作权的客体:指受著作权保护的各种作品。可以享受著作权保护的作品,涉及文学、艺术和科学作品,它是由作者创作并以某种形式固定下来能够复制的智力成果。 4、著作权的权利:人身权和财产权。人身权包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权。财产权包括使用权、获得报酬权。 3.简述如何建立知识产权分类管理档案? 一、目的和适用范围 为有效保护和利用知识产权档案,充分发挥相关资料在公司知识产权工作中的作用,特制定本办 法。本办法适用于公司各部门、各控股公司。

知识产权贯标认证目的、流程

知识产权贯标认证目的、流程

知识产权贯标认证目的、流程 很多企业对于知识产权管理体系都非常的看重,可能很多人会问知识产权管理体系是什么?对于企业来说有什么具体的作用么?其实呀,有了知识产权认证对于企业的品牌形象及企业的质量都是有很大帮助的,那具体知识产权贯标认证目的、流程呢?接下来让东莞聚思企业管理公司带你去了解了解。 知识产权贯标目的 为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。 省、市、区级资助 针对贯标成功的企业,广东省补贴5万元奖励,深圳市补贴20万元奖励,深圳市区级的奖励视不同区域而定,如宝安和龙华新区的都是30万元的奖励 《企业知识产权管理规范》知识产权贯标内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件 企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标,并要知识

产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理 围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理,对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求,以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制 围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节,明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。 5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理 企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案,特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

详解知识产权贯标

“贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2013。下面来详解知识产权贯标。 一、知识产权贯标目的 为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。 二、知识产权贯标内容与作用 1、规范企业知识产权管理的基础条件 企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理

围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制 围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。 5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理 企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。 6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制

上海市各区知识产权贯标资助政策一览

知识产权贯标对企业来说是一项很重要的工作,那么,企业的知识产权贯标工作应该如何着手呢?小象知识产权日常也接到很多知识产权申报的用户询问贯标的事宜,用户纷纷表示无从下手。其实贯标只要梳理清楚,按部就班去贯彻国家标准,并不是想象中的高不可攀。 下面就跟着小象知识产权来理理思路: 首先,企业要做贯标,必须先了解“贯标”是什么。 “贯标”即企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准,《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)是我国首部企业知识产权管理国家标准。简而言之,就是规范企业知识产权管理,建立企业知识产权管理体系。 虽然上海很多企业有自己的知识产权管理部门和专职人员,但是建立完善的知识产权管理体系的企业并不多。 能不能做,知识产权贯标对企业规模和资质有没有要求? 目前,贯标没有特别严格的要求,对企业规模、行业没有要求,也对企业持有的知识产权数量不做严格规定。而且贯标通过以后对企业申请专利试点示范企业、小巨人这些能加分。 需要注意的是:贯标要求建立知识产权管理机制,规范各种流程和制度、文件合同管理,需要结合公司实际情况制定,需要总经理办公室、研发部、财务部、人力资源部等各个部门全员参与。 关于贯标的资助补贴

上海企业做贯标能拿到几十万的资助政策,有些和试点示范项目深度结合,小象 知识产权也特意贴心地给大家做了汇总,具体见下表。 上海市各区知识产权贯标资助政策一览 贯标的具体流程分为9大步骤,详见下图所示。 贯标流程一览 之前接触到的用户,有的也尝试自己内部来做贯标项目,反馈一直没能通过。实际上,企业自己不太懂又没有实操经验,抓不住重点,成功率不高也很正常,但是在专业机构的指导下,贯标项目还是属于门槛不高比较容易通过的。这就涉及到选择辅导机构的问题了,小象知识产权凭借经验给大家总结了选择机构的几个注意要点: 1、最好找本地的机构,对政策了解,有本地操作经验 2、需要见面沟通,并且确保以后和你对接的服务专家是同一个人,别见面沟通感觉挺专业的,素养也高,实际做案子的时候换人了,无形中给自己设置了沟通障碍,增加了沟通成本。 3、了解服务流程、做过多少家,也就是案例情况如何,与同行业内的有没有可复制的成功案例。

知识产权贯标认证考试题库

1.PDCA循环是指(A 策划、实施、检查、改进) 2.最高管理者应定期对知识产权管理体系的(D 适宜性和有效性)进行评审。 3.(C 知识产权管理部门)负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标 4.关于管理评审的说法,错误的是(A 评审的输入不包括对知识产权方针、目标的评价) 5.组建知识产权联盟应遵循的原则是(C 公平、合理且无歧视原则;)。 6.根据《企业知识产权管理规范》要求,资源管理相关程序包括(A 教育与培训程序 B 激励程序 C 信息资源管理程序) 7.以下说法正确的是:(A 所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准,包括任何修改后的文件; B 各部门使用的文件内容必须清楚、明确; C 各种文件的类别、标识等必须清晰可见;) 8.企业需要对下列哪些人员开展知识产权教育培训工作(A 知识产权工作人员;B 全体员工;C 中、高层管理人员; D 研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员。)。 9.对于已有部分IP相关制度的企业,在进行知识产权管理体系文件构建时,下列表述正确的是?( A 梳理现有的规章制度 C 结合标准和现有制度,进行新制度和文件的补充和完善) 10.最高管理者应定期评审知识产权管理体系的(A 适宜性;B 有效性;)。 11.企业根据自身经营管理活动特点对《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项可以(B 选择性适用) 12.在对外信息发布(C 之前)进行相应审批。 13.在参与标准化组织前,应了解标准化组织的(A 知识产权政策;)。 14.管理者代表应由(D 最高管理者)指定专人担当。 15.劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关(B 劳动期限;) 16.在进行委托开发或合作开发时,应签订书面合同,并约定(A 知识产权权属C 许可及利益分配 D 后续改进的权属与使用)等内容。 17.知识产权管理手册的内容包括(A 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件;B 知识产权管理体系的程序文件; C 对程序文件的引用; D 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。)。 18.企业应及时发现和监控知识产权被侵犯的情况,适时(A 运用司法途径C 运用行政救济)保护知识产权。 19体系文件的本质是(A 组织领导层策划的输出产物;C 组织智慧的结晶;D 企业知识产权管理的基础。)。 20企业的整个知识产权管理活动都是围绕着(D 企业知识产权管理方针)展开的。 21.产品销售前,应对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析,制定(B 知识产权 保护和风险规避方案;) 22.企业知识产权管理标准化体系文件制定后,应由(D 企业最高管理者)发布,并通过适 当的途径和方式向全体员工宣贯,使企业全体员工能够了解、学习和执行本企业的知识产权管理标准化体系文件。 23.向境外销售产品前,应了解目的地的(A 政策及其执行情况;B 行业相关诉讼;C 知 识产权法律;),分析可能涉及的知识产权风险。 24.保密管理包括(B 明确涉密信息,规定保密等级;C 确定保密期限和参访人员活动范 围; D 保存及销毁涉密信息。)的要求

最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版

《企业知识产权管理规范》 贯标文件模板 国家知识产权局编制

文件编号: 版本号: 受控状态: 发放编号: 知识产权管理工作手册 编制:日期: 审核:日期: 批准:日期: ××××年××月××日发布××××年××月××日实施 ××××××公司发布

目录 0.1 前言 (1) 0.2 颁布令 (2) 0.3 企业简介 (3) 0.4 知识产权方针、目标 (4) 0.5 任命书 (5) 1 范围 (6) 1.1 总则 (6) 1.2 内容 (6) 1.3 目的 (6) 1.4 范围 (6) 1.5 应用 (6) 2 规范性引用文件 (6) 3 术语和定义 (6) 4 知识产权管理体系 (6) 4.1 总体要求 (6) 4.2 文件要求 (7) 4.2.1总则 (7) 4.2.3外来文件与记录文件 (8) 5 管理职责 (8) 5.1 管理承诺 (8) 5.2 知识产权方针 (9) 5.3 策划 (9) 5.3.1知识产权管理体系策划 (9) 5.3.2知识产权目标 (9) 5.3.3法律法规和其他要求 (10) 5.4 职责、权限和沟通 (10) 5.4.1管理者代表 (10) 5.4.2机构 (11) 5.4.3内部沟通 (11) 5.5 管理评审 (12) 5.5.1评审输入 (12) 5.5.2评审输出 (12) 6 资源管理 (13) 6.1 人力资源 (13) 6.1.1知识产权工作人员 (13) 6.1.2教育与培训 (13) 6.1.3人事合同 (13)

6.1.4入职 (14) 6.1.5离职 (14) 6.1.6激励 (15) 6.2 基础设施 (15) 6.3 财务资源 (15) 6.4 信息资源 (15) 7 基础管理 (16) 7.1 获取 (16) 7.2 维护 (17) 7.3 运用 (17) 7.3.1实施、许可和转让 (17) 7.3.2投资融资 (17) 7.3.4标准化 (18) 7.3.5联盟及相关组织 (18) 7.4 保护 (18) 7.4.1风险管理 (18) 7.4.2争议处理 (18) 7.4.3 涉外贸易 (19) 7.5 合同管理 (19) 7.6 保密 (20) 8 实施和运行 (20) 8.1 立项 (20) 8.2 研究开发 (21) 8.3 采购 (21) 8.4 生产 (22) 8.5 销售和售后 (22) 9 审核和改进 (23) 9.1 总则 (23) 9.2 内部审核 (23) 9.3 分析与改进 (23) 附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (25) 知识产权管理总则 (26) 专利管理制度 (32) 商标管理制度 (40) 企业著作权管理制度 (44) 商业秘密管理制度 (46) 知识产权奖惩制度 (51) 知识产权应急方案 (53) 技术合同管理办法 (57) 知识产权申请控制程序 (60)

1知识产权贯标工作总结

贯标工作总结 一、企业基本情况 1、企业简介 江苏德长医疗科技有限公司是一家中美合资高科技医疗器械公司,2010年由政府从美国波士顿重点引进,致力于高科技智能化神经康复设备和技术的研究、推广,目前已拥有5项国家发明和15项实用新型专利,是国家高新技术企业和ISO:13485国际医疗器械质量体系标准企业。 德长医疗自创立以来始终坚持“创新、优质、诚信、专业”的精神,在康复领域树立了良好的品牌。产品DC-L-500系列佩戴式足下垂康复仪(智能助行仪),RealGait全身三维步态与运动分析系统,ViR全身情景互动康复训练与评估系统等高科技产品,主要用于中枢神经损伤患者的康复训练和评估,以其创新的性能和高性价比等显著优点迅速进入全国数百家医院使用。 2、企业研发情况 科技研发是企业持续发展,永葆活力的关键。公司高度重视研发工作,由企业总经理统抓研发工作,围绕研发已经指定了严格的管理流程,研发人员激励机制和培养机制。公司内部已形成人人重视研发、人人尊敬研发的良好风气。 公司目前有拥有研发人员6名,有EMG、盆底、压力鞋垫等多项在研项目, 研发团队刻苦专研,不断突破技术难关,为企业奠定良好的技术基础。在研过程更是注重知识产权的保护,目前,企业已经获得国家授权专利25项,正在申请专利12项。 3、企业专利拥有情况一览表 公司目前拥有专利25项,其中,发明专利5项,实用新型15项,所有专利皆已投入实施。

序号种类专利(申请)号名称状态 1 发明ZL201110305663.0 一种足下垂矫正器步态检测装置已授权 2 发明ZL201210065042.4 一种电刺激助行装置及其输出控制方法已授权 3 发明ZL201210065990.8 一种柔性贴电刺激器已授权 4 发明201310354589.00 康复治疗系统已授权 5 发明201310459856.00 网络化康复治疗系统已授权 6 实用新型 ZL201020606684. 7 一种智能足下垂矫正和偏瘫康复装置已授权 7 实用新型 ZL200920303301.6 一种神经网络重建装置已授权 8 实用新型 201120383620.X 一种足下垂矫正器编程装置已授权 9 实用新型 ZL201320217580.0 一种电极座已授权 10 实用新型 ZL201320217579.8 一种绑带装置已授权 11 实用新型 201220518111.80 一种步态检测装置已授权 12 实用新型 201220549585.90 一种双相波电刺激助行装置已授权 13 实用新型 201220723601.10 一种下肢康复治疗装置已授权 14 实用新型201620488831.2 穿戴式全身动作检测传感器系统已授权 15 实用新型201620554023.10 一片式腿部电刺激输出电极已授权 16 实用新型201720001048.3 便于穿戴的电疗用上衣已授权 17 实用新型201720001049.8 刺激器内置行动传感器的校准工装已授权 18 实用新型201720001047.9 组合式神经肌肉电刺激康复设备的 收纳装置 已授权 19 实用新型201720001030.3 便于穿戴的电疗用裤子已授权 20 实用新型201720330653.5 电刺激用液体电极已授权 21 外观201130475790.60 步态检测鞋垫已授权 22 外观201130475804.40 电刺激器已授权 23 外观201230320490.50 编程器已授权 24 外观ZL201230650594.2 步态检测鞋垫已授权 25 外观ZL201330003016.4 刺激器已授权

知识产权管理体系认证

知识产权管理体系认证(知识产权贯标)条件、好处、流程、费用 一、知识产权贯标: “贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013 年3月1日起实施,标准号为GB/T29490-2013。 2011年,国家知识产权局着手起草编制《企业知识产权管理规范》。 2011-2012 年,预研、立项、起草、征求意见、专家审查等。 2012年6月起,北京、河北、浙江、陕西、湖南、江西等6 个省市推行试点启动。 2012年9月,《企业知识产权管理规范(征求意见稿)》公开征求意见。 2012年12月,《企业知识产权管理规范》实施试点工作现场会召开。 2013年5月23日,国家知识产权局发出通知,启动企业知识产权管理标准推行工作。《企业知识产权管理规范》的核心主旨是提高企业知识产权管理能力,体现在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系,帮助企业全面落实知识产权战略精神,积极应对知识产权竞争态势,有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。 截止2018年4月30日,广东深已有5211家企业通过贯标认证。 二、知识产权贯标目的 为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。 三、知识产权贯标内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件 企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理 围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制 围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

知识产权贯标流程(总1页)

知识产权贯标流程(总 1页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

知识产权贯标流程 一、贯标流程 贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 (1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 (2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。 (3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。 (4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。 (5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。 (6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。(7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 (8)管理评审:企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。 二、认证流程 认证流程大致可分为三个阶段:模拟认证、认证申请、通过认证。 (1)模拟认证:聘请外部专家,依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证,并针对企业存在的问题进行整改。 (2)认证申请:依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请。 (3)通过认证:应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核,直至认证机构作出通过认证的决定。

知识产权贯标对企业的好处

很多企业会问,贯标是做什么的,也不明白贯标有什么好处。简单点说就是帮助企业实现知识产权的有效管理,在管理知识产权的基础之上,发挥知识产权的最大效用,发挥商业价值。 同时,知识产权贯标是目前政府提倡的国家标准,政府也拿出了一部分资金,用于奖励实施了知识产权贯标的企业。所以综合来看知识产权贯标是两全其美的事情,用政府的钱帮助企业增值。 下面来详细看看知识产权贯标对企业的好处。 申报知识产权贯标项目,可以获得政府资金的高额奖励;可以为重点项目加分,有利于通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证、名牌产品等项目认证;可以全面防范风险,加强企业对无形资产的管理、保护及使用;帮助企业规避风险,盘活知识产权创新力;可以提高收益增值,帮助企业有效运营知识产权,让企业在融资上市、投资并购的资产运作上有更大的收益;可以跨越投标新标杆,贯标作为国家重点扶持项目、新兴体系,未来将成为国际标准,成为竞争的门槛,新的投标资质。 知识产权贯标的好处

1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提。 2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识,调动职工发明创造的积极性。 3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益。 4、提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 5、巩固企业市场地位,通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。 6、贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目资助。 知识产权管理体系认证省、市、区级资助 针对贯标成功的企业,广东省补贴5万元奖励,深圳市补贴20万元奖励,深圳市区级的奖励视不同区域而定,如宝安20万元、龙华新区30万元、福田10万元、龙岗10万元的奖励。针对不同的地区资助的奖励各有不同。

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