行政部广告处副主任竞聘演讲稿
行政部广告处副主任竞聘演讲稿
Speech by deputy director of Advertising Department of admin istration department
演讲人：JinTai College
行政部广告处副主任竞聘演讲稿
前言：演讲是指在公众场合，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针
对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进
行宣传鼓动的一种语言交际活动。本文档根据题材主题演讲内容要求展开说明，具
有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
尊敬的各位评委、各位同事：
感谢公司给我提供了这次竞聘上岗的机会，我是__，毕
业于——大学,今年_岁，我竞聘的职位是行政部广告处副主任。（一）、前段时间工作、学习和思想的总结：
我于20xx年7月来__集团公司行政部工作。在此期间逐
渐了解广告处的工作的流程，在前任广告处主任离职的情况下，在舒总的带领下，在工作的磨砺中我逐步成长起来了，不断加强学习，使自己很快就熟悉了这里的工作环境、流程及业务，并充分发挥自己的专长，在公司领导的关怀悉心指导下，我较好完成了在水一方促销广告，销售厅楼盘介绍，世纪体育中心宣传广告，湖天一色产权式公寓“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和发布，并较好完成了领导交给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作；加强广告
的学习，遵守公司的规章制度；严格要求自己，及时听取同事的意见、建议，圆满完成各项工作任务。
（二）、对竞聘职务工作状况的分析：
目前广告处还没有主任一职，由行政部部长负责。广告处目前能满足房产公司宣传的需要，能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队，但仍需要不断的进步。存在一些问题：
一、广告处的专业人员较少，合作能力有待加强，专业知识的学习较少；广告的创新有待提高；广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。
二、扁平性管理不够，扁平性管理与传统组织结构相比，变权力性管理为目标性管理，易于调动员工的创造性；广告处工作职责不清晰。广告处的人员往往不光做策划和设计，还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。
三、广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要体现在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会出现破损和老化。销售厅的画面由于时间的原因会出现褶皱和文案错误。
四、广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做，从而导致广告的敏感度不够。
五、缺少市场调研。在做“五·一”湖天一色在水一方
电梯样房促销广告时，只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略，但没有做怀化购房人群的市场调查。
六、广告处的工具缺乏，价格不透明。广告处应增加广
告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研能力。
（三）、任职后的措施：
1、吸收专业知识的人才，使每个人的团队合作精神加强，提高广告设计的水平，能推出富有创新精神，使广告处具有现代广告的策划、创意、制作、发布。做好市场调查与营销和市场分析，了解中国广告事业的现状与发展趋势。定期组织学习。组织重大项目的策划的讨论会。
2、严格按部门的工作流程和工作职责办事，按时按量完
成公司的任务，扁平性管理。
3、广告的维护存一些问题。主要体现在销售厅的画面的
维护上。解决办法：每月对广告架和画面进行检查，由专人负责检查和验收。
4、提高广告效果的统计，建立广告的发布与销售效果的
数据系统库，统计后算出广告效果数据。
5、市场调研工作是经济学、心理学、人类学、语言学、
统计学的综合，对广告业务至关重要。在做市场调研的时候希望得到房产公司员工的合作。
6、适当增加广告咨询费用的报销；建立怀化广告价格的
统计，制定出广告处合理的详细的广告单价费用清单，每年做一次调整和修正。
广告单价费用清单经过房产全委会讨论通过。选择广告
商的时候不单纯看它的公司大小，而要看它可为我公司能办那些事，有些项目的广告发布要通过竞标的方式。使价格透明化；有条件情况下可统计外地广告的价格和派员工到广告较发达的地方进行考察和学习。为了更好的开展工作，在__房产公司这个大平台上充分施展自己的才华，我现在竞聘广告处主任一职，在今后的工作中，我会以更大的工作热情和更加积极的工作态度来工作，为__房产公司的进一步发展壮大添砖加瓦。竞聘不成功我也会不断努力做好自己的本职工作。
我的演讲完毕，谢谢大家！
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竞聘级部主任演讲稿
竞聘级部主任演讲稿 篇一：级部主任竞聘演讲稿 级部主任竞聘演讲 （演讲人：乔纪东） 尊敬的各位领导、各位老师： 大家好！ 首先感谢学校领导和同事们的信任和支持，给了我参加此次竞聘的机会，我竞聘的职位是级部主任。希望可以得到大家的支持与认可！ 我从以下几个方面诠释我的竞聘理由： 一、工作态度： 从参加工作以来，我的工作态度和目标有三个第一：自始至终把学校的声誉放在第一位，自始至终把学生的利益放在第一位，自始至终把教师的神圣职责放在第一位。因此，我踏踏实实做好学校各级领导布置的各项任务，认真备课、上课；用心研究教材教法，潜心投入到新课程改革中；热爱学生，教育他们学知识，引导他们学做人。总之，我在工作中勤勤恳恳，兢兢业业，不断提高自己、完善自己，虽然付出了大量心血和时间，但也收获着成功和喜悦。 二、近一年来的工作回顾： 上学年，我服从学校安排担任毕业班两个班的语文教学
工作和一个班的班主任工作。在学校各级领导的关心培养下，我立足本职，一年来的毕业班语文教学工作和班主任工作，使我得到了很好的锻炼，积累了扎实的教育教学功底和学生管理经验。在神圣的三尺讲台上，享受着学生的进步与成长，收获着教师的成功和喜悦。在20XX年中考中，我班赵丽欣同学数学成绩获得全校唯一的满分，所教三班学生肖楠取得了我校语文成绩最高分114分。在普通高中录取中，参加考试的38人中，有14人被一泰六统招录取，有9人被二中统招录取，普高统招录取人数在全校位居前茅。除了学生的成绩斐然，我班其它工作也处 于学校兄弟班级的前面，如在艺体方面我班有多名学生在学校、镇、市运动会和其它活动中取得较好成绩。另外在上级对学校的检查工作中，我所负责的方面的档案整理工作也获得上级领导的认可。成绩的取得给了我工作上更大的动力与信心，更离不开领导的支持和老师们的帮助，对此我借此机会表示感谢。 三、我的自身条件 作为一名教师，我立志于教育教学，想使自己成长为一名学习型、科研型的教育工作者，充分发挥自己的专长，为新课改的有效进行，为学生的成长、为学校的辉煌做出自己的贡献。我精心研究每一节课，积极探求新的教学模式。 并与同事们积极参与到相关的课题研究中。
行政管理竞聘演讲稿
行政管理竞聘演讲稿 行政管理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我是来自食堂财务管理与保管科的***。记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的工作经验，今天，我满怀信心和激-情地前来参加行政综合管理岗位的竞聘，自信有能力挑起这副重担！我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历，好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。我今年**岁，参加工作已经**年了，**年来，我先后从事过很多工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医学科学院任——（员）。多年来，我一直坚持自学，先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。可以说，多年不间断的学习，不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累，也更加锻炼了我理性分析问题的能力。我在社会上摸爬滚打了14年，从一名人民教师成长成了一名普通企业职工，我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全
大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。我目前在食堂财务管理与保管科干得不错，工作也已经快一年了，业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量，能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。客观地说，我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事房产、食堂管理等工作，缺乏对行政综合管理岗位的相关经验，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前，我对此已经有了充分的认识。还好，世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位的业务来说，虽然有一定程度上的不同，但都大同小异。只要我热爱这份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古语有云，世上无难事，只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过，热爱是最好的老师。也正是基于这一点，我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。至于优势而言，首先，我讲究组织原则，我人民教师出身，在学校及工作的多年实践以来，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注重加强
银行业务部门竞聘演讲稿
银行业务部门竞聘演讲稿 篇一：银行业务部经理竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 各位领导同志们： 你们好! 今天能站在这里接受组织的挑选，心情非常激动，感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会!我叫XX，现年32岁，大专文化，中共党员。从部队复员后94年进行工作，现任XXX营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势： 一、勤于学习，自身素质过硬 在中国人民解放军XX部队三年的服役和锻炼，夯实了我自身政治素质这根桩，连续三年获部队嘉奖，并光荣的加入了中国共产党。进行十余年来，我在不断的加强自身政治修养的同时，为提高业务素质，时时处处向老同志学习，向先进学习，学习他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。 二、爱岗敬业，工作作风踏实 我始终认为：干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。
十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责用心工作。多年来组织的培养，领导和同志们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则， 主持公道，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦荡，谦让容人，善于团结，并善于听取群众意见的品格，尤其是在关键时刻，自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气魄。 三、经历广多，工作经验富足 三年的部队锻炼不必多讲，就入行十余年的经历而言，我先后担任过XX办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良资产清收大队队长，客户三部客户经理和XX营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员群策群力，团结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元，盘活100万元，保全6000余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手，另外，在客户三部工作的半年时间内，我个人揽储额达580万元，其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果，也更是自身能力和工作经验的体现。 这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作： 1：不断的加强政治学习和业务学习，努力将自身素质提高到一个新层次，积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶。
系副主任竞聘演讲稿
系副主任竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁，你们好！ 我由衷地感谢你们给我这样一个展示自我的机会。今天，我竞聘的岗位是信息商贸系系部主任。下面我将客观地说明我个人的基本情况、对竞聘岗位的认识以及我的主要工作思路。不当之处，敬请各位指正。 一、个人基本情况 本人现年37岁，2001年毕业于扬州大学商学院会计系，本科学历、获得管理学学士学位。同年8月到我校报到。2002年获得中学二级教师职称，2010年取得中专校讲师职称。教龄13年。先后担任学校团委书记、商经贸易系部主任等职务。 自工作以来，我一直担任学校财经专业相关课程的教学。所带的综合班学生的专业课考试成绩每年都有突破：2009年，所教0601市营单招班学生的专业课成绩超市均分10分之多。2013年，所教11203市营单招班考取3个本科。所辅导的0713财会大专班多名同学顺利通过了考试，取得了会计从业资格证书。担任班主任8年，所带班级历年综合考评名列前茅，多次获得校优秀班集体称号。 工作之余，我重视提高自己的业务水平，每年暑假按要求完成教师继续教育的规定课时，积极参加专业教师下企业锻炼。2009年，参加会计从业资格考试，顺利通过，取得了
资格证书。积极参加市技能大赛，连续三年均获得不错的成绩。在教科研方面积极探索，撰写论文。2009年，论文《充分发挥班级文化的激励功能》、2011年论文《浅议会计学生“阅读能力”的缺失及培养》两次获省创意论坛三等奖。 当然，以上成绩离不开学校领导的支持和同事们的帮助，为此，我谢谢大家！ 二、我对竞聘岗位认识和准备 我要竞聘的系部主任岗位要求是：全面负责系部各项工作。协助各处室做好相关工作，完成领导交办的其他工作任务。这个岗位起着上下级中介和桥梁的作用，我坚信“高调做事、低调做人”的原则。坚守“立上等品,享下等福”的做人原则和“岂能尽如人意,但求无愧我心”的做事原则。 对于我今天竞聘的岗位，我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考，我觉 得多年来的工作磨砺，使我具备了承担这项重任的条件： 1、我热爱系部工作，有吃苦奉献精神。 2、我具备了本专业所必需的较为扎实专业知识。 3、13年的教学经历，使我具备较为丰富的实践经验。 4、我执行力强，能够主动积极完成上级部门交办任务。 5、7年团委书记、3年的系部主任的工作经历，使我具备较强的组织协调管理能力。
部门经理竞聘演讲稿
部门经理竞聘演讲稿 篇一：贸易部门经理竞职演说范文 精选范文:贸易部门经理竞职演说范文(共2篇)尊敬的公司领导：根据公司《关于内部 竞岗岗位的通知》，结合自己的实际情况和对贸易工作的了解，拟竞聘贸易部经理一职。一、 我的竟聘优势 1.具有良好的专业知识和技能。我毕业于经 济管理专业，十年来一直从事贸 易工作，能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究;了解 国家和地区的经济发展状况及其 贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实 际问题的能力，熟悉经贸业务的 各个环节，能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计 算机，能利用计算机从事经济贸 易工作。 2.具有较全面的组织、协调和管理能力。具有良 好的交际沟通能力和团队合作精 神。能团结同志，正确处理与领导和群众的关系。工作思路 清晰，头绪分明。具有较强的口 头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中，我学习积累 了先进的系统管理、人本管理、 效益管理等原理，掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能
力，能较好地履行决策、计划、 组织、协调控制等职能。 3.具有正直的人品、良好的修养 及优秀的作风。工作责任感强， 勇于开拓进取。公道正派，与人为善。吃苦耐劳，率先示范。始终认为：沉默是金，忍让是 银，帮人是德，吃亏是福。注重个人修养，平时抓紧一切时 间学习，努力使自己成为一个有 知识有修养，品德高尚情操纯洁的人。二、我的工作思路 和设想如能竟聘上岗，我将认 真履行职责，求真务实，开拓进取，贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂 行规定》，切实做好本部门工作，努力让自己的工作与总公司同步协调发展。 1. 全面协调， 规范服务。协调、管理掌握各贸易公司的经济运行态势，调 节经济日常运行，规范经营活动， 为各个贸易公司提供在哈尔滨的全面优质服务。实施最佳运 行方案，最优资源配置，增加销 售渠道，减少不必要的流通环节，打开地域限制，使货物直 接销售到用户手中，缩短流通周 期，加速资金周转，降低流通费，节约运行成本。 2.加强 贸易信息管理建设。信息是贸易 是否盈利的关键，做到充分利用计算机网络、信息管理交流
3篇副主任竞聘演讲稿
3篇副主任竞聘演讲稿 在座的各位领导、老师们： 大家下午好！ 我是xxx，xxx年出生，现年xx岁。今天我要竞聘的是教育技术处副主任职位，下面我向各们领导陈述我的工作经历、业绩以及工作设想。 一、工作经历和业绩 年，我于白城师专教学系毕业后，被分配到原安广师范学校工作。年9月，任校长办公室干事，主要负责公文起草和计算机管理工作。年我承担网络管理和硬件维修维护及计算机教学工作，此期间，在国家级刊物《课件与论文荟萃》上发表了《多媒体网络型MCAI系统发的实践与思考》、《初等函数图象与性质教学软件简说》等文章。其中《多媒体网络型MCAI系统开发的实践与思考》这篇文章被收入吉林省教育信息港网站。同时还参与了国家“九五”重点课题《校园网络资源的优化配置与高效开发》的开发与研究。近年来，在全省举行的软件大赛上，我编制的《初等函数图象与性质》、《教学决策系统》等软件分别获得了一、二等奖。 年，我承担网络系统管理与网络安全管理、全校计算硬件的维修维护、校园一卡通管理系统的安装维护等工作。在完成本职工作的同时，还承担了教师网络技能培训、校园网络资源的优化、开发以及我校在北大附中网校上独立运行的灵犀心理版中的灵犀论坛、灵犀热
线、灵犀测试三个交互性栏目的程序开发工作。在整个工作中，我一贯地坚持谦虚谨慎、求真务实、不计个人得失的工作作风。 为了提高网络管理与维护的专业水平，确保校园网络的安全运行，我参加了由国家教育部中央电教馆在北京举办的校园网络管理培训班，获得了“美国尤力专用服务器认证”和中央电教馆颁发的“校园网络管理资格认证”。 上述工作经历及工作成绩为我做好教育技术工作奠定了坚实的 基础。 二、工作目标 为了充分保证学校信息化管理和信息化教学顺利进行。目前，我院已经架设千网：在硬件方面，校内实现了科科通、人人通、院院通；校外实现了校校通；可以说这四“通”为我院摆脱升格后的困境，早日实现全方位的信息化管理和信息化教学，最终创设“E型校园”奠定了坚实基础。为实现这一目标，作为学校的教育技术处应从下面几方面开展工作。 1、加强各科信息采集员的管理，提高信息质量和数量，同时配备相应考评制度，激励刺激用户，从而提高信息的利用率，为全院职工素质提高提供最优质的信息资源。 2、强化内部人员专业技能和专业素质，为学校信息化教育教学提供坚实的技术保证和未来教育技术的科研能力。 3、结合本院教育管理中所存在的问题，将自行研发经济适用的管理软件：如：电子排课系统、附中课堂实录自动管理系统、学生管
人事经理竞聘演讲稿(多篇)
人事经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导： 大家好！ 今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部经理，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述： 一、行政 能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外
部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。 二、人力资源管理 近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事）工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。
银行个人业务部经理竞聘演讲稿
银行个人业务部经理竞聘演讲稿 认真履行好客户经理的职责，积极宣传农行的金融服务政策，热情向客户介绍、推荐 我行的产品，使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采用，担当起企业金 融顾问的角色，并以客户为中心，加强内部沟通与业务协调，力争在规定时间内答复客户 要求，提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办，急事急办，易事快办，难事妥办， 靠特色服务赢得客户。 各位领导、同志们： 大家好： 今天我竞聘的岗位是个人业务部经理 在这里我以平常人的心态，参与这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创 造了这次公平竞争的机会！对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。 下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、工作简历 我现年46岁，中共党员，大学文化程度，经济师职称。1975年4月至1975年10月 在讷河县团委任干事，同时参加全国第一批路线教育，1975年10月至1978年8月在长春地质学院读书，1978年9月至1988年3月在地矿系统工作先后任组织干事、团委书记、 野外分队党支部书记兼分队长、党办主任、政治处主任等职，1988年3月至1995年12月在建华区工作先后任纪检委副书记、政法委副书记、街道办事处党委书记兼主任、经委主 任等职，1995的12月至今先后任建华信用社主任、建华支行行长、龙华支行行长、纪检 委副书记、筹资处副处长、个人业务部副经理。 二、工作目标 如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期内工作目标是：力争在2020年 使我行储蓄存款达到29亿元纯增16亿元，发放个人消费贷款11亿元纯增9亿元，发卡 量达到26万张纯增15万张，卡内存款达到2.4亿元纯增1.35亿元，卡均存款900元， 中间业务收入在3年内实现660万元，占三年利润平均数的3.5％。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次，争一流，从而使我行的发展步入一个新的阶段，成为一家 更具竞争实力和影响力的金融机构。 三、工作思路和措施 （一）、抓好社区优质服务工作，快速增加储蓄存款。把社区服务这项活动作为今后 一个时期的重要工作不断引向深入。一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的 范围、目标和切入点，经常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作；二是要 继续总结和推广好的经验和做法，促进和推动今后工作的开展，切实解决各支行间发展不 平衡的问题；三是既要宣传我行的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务 品种，更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求，制定相应的对策、出台一系列新的 服务办法和措施，最大限度地满足客户的需要，为客户提供全方位理财服务；四是加强客 户经理队伍的建设，要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度，集结人气增强我行实力的目的。一枝笔写作事务所（二）、根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种，同时制定相应的考核管理
【精选】护理部副主任竞聘演讲稿
护理部副主任演讲稿 尊敬的各位领导、各位老师、各位同事： 大家好！我叫￥￥￥，今年岁，中共党员，本科，副主任护师，现任护理部督导及儿科科护士长，我今天竞聘的岗位是：护理部副主任。非常感谢医院领导和同志们给了我这次公平竞争的机会，也感谢领导和同事们在工作中对我的信任和支持。迈克尔.波特有句名言：“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。” 这次竞争对我来说，更是一次挑战自己的机会，让我在工作中个好的发挥自己的力量，为医院的建设与发展添一份力量。 竞聘护理部副主任我认为我有以下优势： 1、具有丰富的临床工作管理经验和护理教学经验： 我从1990年参加工作，从事儿科临床护理、教学工作19年，从事儿科病房护士长工作11年，2009年起至今担任儿科科护士长及护理部督导工作，承担全院护理质量质控、人员培训及护理教学科研工作。多年的工作经历和管理岗位的锻炼，使我积累了丰富的临床知识和管理经验，对医院各个护理单元的业务特点和管理要求非常熟悉。特别是在担任护理部督导工作中，在院长、主管副院长、护理部主任领导下，我认真履行工作职责，开动脑筋,创造性地开展督导工作，提高了护理安全及护理质量，全院护理队伍的整体水平也有了很大的提升。在教学工作方面，积极参与医疗、护理专业教学及临床教学、社区护理人员培训工作，得到视导组老师与同学们的好评。
2、具有较强的工作能力和执行力： 护理部督导工作使我明白护理系统与医疗、行政、后勤等系统相互配合，共同完成医疗、护理、教学、科研等工作，其运行效率与医疗护理质量和医院管理效率有着极为密切的关系，护理系统管理涉及范围广、内容丰富、实践性强，承担者多种职能和任务，对各级护理人员和各护理岗位的管理，是医院管理的重要环节。 护士长工作使我明白护士长不单纯只是上传下达，机械地执行工作。在担任职期间，我每天接触患者、医生、护士、上级领导等，这使我具有了良好的组织、沟通、协调能力；统管、驾驭全局的能力；敏锐的观察力；正直的人品、良好的修养，务实的工作作风和脚踏实地、真抓实干的精神。我能够对各种应急事件和矛盾，做出及时、妥善的处理。在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑，最终使问题得到很好的解决。 3、具有较强科研能力和扎实的工作实绩： 多年来，我一直积极上进，表现优秀，书写护理论文20余篇，申报科研项目2项，参编教材2部，申报市级继教项目合计5项。多次被评为先进个人、院级优秀护士、宜昌市优秀护理管理者、三峡大学优秀教师等。2010年市举办操作技能大赛，2011年宜昌市举办优质护理理论知识大赛，我担任这两次大赛指导老师，我们取得了技能大赛团体第一和单项第一，理论知识大赛第二名的好成绩。这些荣誉的取得是我努力工作的结果,更是领导和同志们对我工作表现的认可。
竞聘区域经理演讲稿范文
竞聘区域经理演讲稿范文 各位领导和姐妹们： 大家下午好! 我是来自南山外勤的区助李芝蓉，今天我要竞聘的职位是行政区经，XX年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能承担区经这份 荣誉下所要肩负的责任，今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的 人很多，因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的 区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵 之所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，因为我们在座的各位区经，大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走 来的，空降兵要在新团队里成功的发展，就一定对专业技能和团队 人员的熟悉，以及良好处事(世)和应变能力,融入到团队，在经过宝 安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到很多很多!因此 今天站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的准备：以 下将是我如果上任后的措施 打造高绩效团队， 重点控制出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就一定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统 的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据 使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验 成功的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是 降低出错率的有效方法， 要高绩效除了控制出错率，还必须提高员工的任职能力和专业能力，争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的 处理》，争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门 的对接培训》。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员
工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作 积极热情、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上 级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必须有效的 对工作压力进行调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从 而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力(例蛇 口开会) 管理素能方面 对待下属公平公正,一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和服从.对待工作要有奖有罚,工作 就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵，像我们南山外勤的 马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长 避短，尽量让她们每个人的优点都要体现出来，让其实际自我价值，开心快乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培养，人才都是培养，历练出来的。 在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的电脑电话电脑桌 名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等 针对营业部的对接 如果对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤给予很大的希望，我要做的就 是带领团队尽最大力量去帮助杨总,也借此提高南头外勤的地位，地 位是自己建立和维护的，不是别人给的，如果在杨总对我们给予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，我们争取地位很难了。 谢谢大家! 尊敬的公司领导：各位同事，大家好! 我叫胡金安，是公司营销部的一名营销代表，于XX年3月到公 司上班到今.我今天来竞聘营销代表以及区域经理职位。非常感谢公 司领导给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样 一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面 地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和具体措
部门经理竞聘演讲稿范文
部门经理竞聘演讲稿范文 部门经理竞聘演讲稿范文（一） 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我叫，目前在区域负责，感谢各位领导给我这次机会，我竞聘的岗位是营销业务主管。今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势： 第一，我深深热爱自己的企业。 爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入xx的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 第二，我具有较强的工作能力。 我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵活应对。 第三，我具有良好的综合素质。
我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，率先垂范，团结带领大家一起做好工作。在我的带领下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今天如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面给予格外的关注： 一、靠管理创新提高服务水平 通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进服务，以服务推进效益。实现企业效益的最大化。 二、建全激励约束机制，树立“以人为本”的管理理念 在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业
级部主任竞聘演讲稿大全(新版)
编号：YB-JH-0889 ( 演讲稿) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 级部主任竞聘演讲稿大全(新 版) The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.
级部主任竞聘演讲稿大全(新版) 本演讲稿作用为：可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。 一、竞选年级主任演讲稿 尊敬的各位领导、各位老师： 大家好!此时此刻，我的心情十分的激动，也十分的紧张。感谢 在座的各位领导，给我这次挑战自我的机会;感谢各位同事，给我走 上讲台的勇气和力量。我叫李玉涛，26岁，中国共产党党员。XX 年毕业于泰山学院小学教育专业，同年，通过招聘考试，成为一名 在青岛平度市南京路小学支教的大学毕业生。XX年，通过经济技术 开发区教师招聘考试，光荣的成为了开发区第二实验小学这个大家 庭的一员。 在走上这个讲台前，我想了很多，犹豫了很久。今天,我参加此 次竞聘的演讲,大家可能会认为我太年轻、没有资历、没有经验。但 是，我为什么走上这个竞聘的演讲台,是因为我需要用自己的勇气为 自己寻找一个更大的舞台。机会，是靠自己去努力争取的,如果连竞
行政主管就职发言稿
行政主管就职发言稿 【篇一：行政经理发言稿】 行政经理发言稿 各位领导、各位同仁： 大家好! 今天我办事处xx年第一次员工大会在这里隆重召开。我谨代表办事处的领导班子向一直以来为办事处各项事业而辛勤工作、乐于奉献 的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。 在总经理的英明决策和正确指导下，我办事处由一家专卖店发展到 拥有多家专卖店，成为一家拥有数十名员工的专业终端销售企业。 这次大会既是办事处xx年的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。办事处xx年的新目标给我们提出了更高的要求。在这个新目标实践完成过程中，富有创造精神和创新能力的我们，一定要团结起来，为开创我们辉煌的未来而竭心尽力!对于办事 处未来的发展，我相信我们每一位都是满怀豪情、踌躇满志的，我 更相信我们每一位都有足够的信心来勾勒办事处的宏伟蓝图。这次 办事处员工大会，我主要讲五个方面的内容： 一、加强我办事处职能部门建设，实现总体实力的提高。 要在总经理的领导下，协同各部门领导，依靠各位同仁，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快发展，奋发图强，努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现办事 处的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能 部门建设，结合我办事处实际，我提出三点要求: 1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。
(1)营运部门在我办事处中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。从货品验收、销售，保管一直发挥着重要的作用。只有又精又专的 销售服务技能才能适应我办事处的下一步发展，只有拥有过硬的本领，我们才能在市场经济的 大潮中立足站稳。所以提高营运部门人员的综合素质是迫在眉睫。 在此我希望营运部人员在下一阶段要加强专业知识的学习和积累， 不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。 (2)行政人事部承担着管理、承办、协调三大工作任务，担负着我办 事处的日常行政工作和后勤保障工作。针对行政人事工作范围广、 工作内容杂的特点，我行政人事部将科学合理地分配好行政事务和 人力资源后勤的工作，将行政部的重要作用发挥好。 (3)财务部是我办事处的财政中心，要做好我办事处的财务汇总和支 出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职， 将我办事处的财务报表、各项往来款结算、各项贷款工作做好，严 格财务制度，确保专款专用，杜绝挪用、移用。 (4)市场推广部要推行市场推广策略及行动计划；发挥好货品的采购、定位和供给作用。调查统计营运部实际所需物资种类和数量，分析 市场行情，在确保货品质量的前提下，控制商品的价格，争取减少 成本支出，增大利润空间，保障营运部目标任务完成进度。 总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。今年我 办事处又吸收了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热情、活 力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让我办事处更加充满生机。我们力争用半年的时间来努力提高人员队伍的整体素质，真正 达到家纺业国家一级企业人员的素质要求，打造一级终端销售品牌 企业。 2、建立健全我办事处的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用 人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使 各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分
金融业务部经理竞聘演讲稿_演讲稿
金融业务部经理竞聘演讲稿 本文是关于演讲稿的金融业务部经理竞聘演讲稿，感谢您的阅读！ 个人金融业务部经理竞聘演讲稿 改革不算是一个新鲜的话题，面对扑面而来的矩阵式改革浪潮，今天我在此接受大家的检阅与评判，既是为了展示自己敢于接受挑战、勇于经受考验的精神风貌，也是为了向分行党委表明自己拥护和支持这次矩阵式改革的坚定立场。 本人姓名**（个人简历），现年**岁，中国共产党党员，大学学历，经济师职称。1985年12月进入**银行工作，1989年10月调入**银行**分行，在**工作20多年期间，从事过会计员工作，先后担任过会计科长、支行副行长、支行行长等职务，现任**交行个人金融业务部经理职务。 我此次竞聘的岗位是个人金融业务部经理职位，我认为自己具有以下优势： 1、具有良好的思想政治素质、道德品格素养。我始终坚持政治理论的学习，不断提高自身的党性修养，思想上政治上与分行党委保持高度一致，能坚持正确的理想、信念，具有较强的事业心和责任感。为人心胸坦荡，公道正派，顾全大局，始终秉持为基层服务的观念，积极主动服务基层，带领团队主动为基层想办法、出点子搞好业务营销。 2、有丰富的工作经验。我是2002年10月从支行调到个金部工作，9年的个金业务管理工作实践和经常性的学习培训，对我行个金业务的产品、政策、制度、流程等有比较全面的熟悉和掌握，对我行个金业务的经营理念、发展策略、营销方法、推进手段等进行过有效地实践和尝试，在个金业务管理、风险控制、技能培训、团队建设等方面做过有益的推进，并积累了一些成熟的经验。 3、具有加强的组织、协调和管理能力。参加工作以来，我先后在基层支行担任过会计科长、支行副行长、行长、部门经理的等职务。其中6年支行行长、9年部门经理的任职经理，积累了许多驾驭复杂和困难局面的经验，锻炼了我较强的团队领导能力，培养了我良好的交际沟通能力、组织协调能力和团队协作精神。 4、具有勇于创新、锐意改革的精神。转型时期，个金业务是最具挑战的业务条线，面临许多变革和创新，面对更多的矛盾和困难。"开拓进取、勇往直前"是我的座右铭，无论面对多大的困难，我一直有股"闯劲"，始终都把个金事业放
部门经理竞聘演讲稿
竞聘演讲的目的，就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。下面是为大家整理了部门经理竞聘，欢迎大家阅读。 部门经理竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位领导、各位公司同仁 大家好！ 首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会！同时，也借此机会，感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持！ 我叫XXX，20XX年X月进入公司，成为中信药业公司这个光荣团队的一员，在办公室，主要从事后勤管理工作，包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。今天，我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位，是因为首先我热爱这个岗位，熟悉这个岗位，更为重要的是，以我的个人素质和工作能力，我有信心能胜任这个岗位，从我的个人经历和工作经验来看，我认为我具有以下优势 首先，我当过兵，兵营的经历磨炼了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质；兵营的经历教会了我如何与人相处，让我懂得了诚信做人的重要；兵营的经历养成了我凡事从小处着手，细节决定成败的理性思维；兵营的经历更
锤炼了我的作风，让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。军人以服从命令为天职，而在我们公司这个团队，我认为同样要牢记服从，那就是一切都要服从领导的命令，服从公司的大局，服从公司的利益，时刻保持对公司的忠诚。 其次，我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后，我分到了粮食企业，也是从事办公室工作，搞搞后勤。这个经历，锻炼了我沟通协调的能力，让我学到了企业管理的一点粗浅知识，国营企业既有好的经验值得我们学习，也有失败的教训提醒我们规避。这一切为我谋划公司综合管理提供了宝贵经验。 再次，我下过岗。现在看来，下岗不完全是坏事，下岗的经历告诉我不要怕挫折，不要怕困难；下岗的经历让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作态度下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位，珍惜领导给我提供的就业和工作的机会，让我相信付出总有回报，从而更加勤奋工作，回报社会，回报领导的信任。 下岗以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。这些经历，如今都成为我人生的宝贵财富，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经历，使我对车辆非常熟悉，为管理好车辆提供了不可多得的经验，而创业的经历，使我对市场有了更深刻的认识，对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更准确的把握。 如果我能竞聘成功，我将从以下方面履行好职责
党群工作部主任竞聘演讲稿
党群工作部主任竞聘演讲稿 篇一： ————李志鹏 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 我叫李志鹏，今年37岁，中共党员，大专学历，高级秘书职称。20XX年，我参加了公司第二轮中层管理人员的岗位竞聘，得到了大家的支持和认可，有幸竞聘为办公室副主任。光阴似箭，日月如梭，一晃眼三年过去了。三年来，在公司领导的关心和同志们的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。在这三年里，伴随着公司的不断发展，我自己也在不断的进步，更加的真诚、理性、执着，更加的坚毅、稳重、成熟。今天，我又走上党办主任的竞聘演讲台，首先应该感谢公司领导给我们这次展示自己、提高自己、锻炼自己的机会，我将珍惜这次难得的机会，勇敢地迎接挑战，接受大家的评判。在此，感谢大家多年来对我的支持和帮助！ 从党办的职能看，其综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、妇联、共青团、工会等多项工作。党办主任必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。我之所以参加这个岗位的竞争，理由有三个方面：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审
视自己、发展自已。这次新的岗位竞争，目的在于锻炼自己，争取获得多方面的实践经验，在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。 第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任 怨，干一行、爱一行、专一行。工作中注意发挥主观能动性，做到办事稳妥、处世严谨。在廉洁自律上，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与同志们团结共事。 第三，我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力。平时注重学习和积累，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平和文字综合能力。特别是担任办公室副主任的三年来，锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验，从而坚定了我参加竞选的决心。尊敬的各位领导、同志们，如果竞聘成功,我将更加努力学习党的理论知识，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习集团公司和本公司有关规章制度，以科学发展观为统领、以扎实的政策理论水平为基础、以更加积极主动的工作态度为出发点，在公司党委的正确领导下，全力配合做好公司的党建和党风廉政建设，不断促进公司各项工作的稳定健康发展。 如果竞聘成功,我将从三个“服从”出发，即：服从组
电力公司生产技术部副主任的优秀竞聘演讲稿
电力公司生产技术部副主任的优秀竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事： 你们好！我叫王继忠，37岁，大专文化，工程师职称，现从事电网调度工作，是调度室副主任，主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作，专业工作年限15年，今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。 我的简历是：1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作，是一名电管员；1990年9月至1993年7月 * 华中电业联合职工大学读大专；1993年8月至1998年11月在调度室工作，做一名电网调度员；1998年12月至xx年7月在调度室任调度副主任；xx年8月至xx年3月在输变电管理所工作，任主任；xx年4月至今在调度室工作，任调度副主任。 竞争上岗有何意义？我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革深化，必须建立起适应 * 市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段，因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后，不管工作好坏，技术素质高低，都是终身吃皇粮，手捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学习，勤钻业
务，提高生产技能，从而促进职工素质的提高，增强其忧患意识和竞争意识，知道“就业靠竞争，上岗凭技能”的道理！ 自己为什么要参加竞聘？我今天参加竞聘，因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会，让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用，今后的工作会做到尽善尽美。 我竞聘的个人优势在于：⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过，并当过调度室副主任，输变电管理所主任职务，有较强工作能力和领导能力，多年被评为先进工作者；⑵三年来的大学脱产学习，使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中，是一名优秀班干部，学习成绩总排在班上前五名，各科成绩总达80分以上，每个学期得到单位的奖学金，并多次获得湖北省教委和学校的奖励；⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年，对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握，学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中；⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算，运用高、难的理论知识，完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算，并撰写两本有关资料书籍，为单位降损节能提供了理论依据，从而达到降损节能，提高了电网的'效益；⑸96年底，自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工，使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准；⑹2000
综合部经理最新竞聘演讲稿
综合部经理最新竞聘演讲稿 感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势: 一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。 二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。 办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一
个目标,突出两个重点,强化三项服务。 一个目标: 把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 两个重点: 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 二是搞好人力资源配置。按照联社决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划,保证**以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达**;严格遵守国家和联社的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零。 三项服务: 一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理