机动车检测线岗位职责说明

机动车检测线岗位职责说明
机动车检测线岗位职责说明

第一条检测工作由主任领导,质量保证人具体协助,各有关科室密切配合,加强管理。

第二条检测工作管理必须严格按本中心(计量认证申请书)、《质量手册》所规定的容和要求进行。

第三条本原则上不开展本部门业务围以外的检测工作,凡未经计量认证的项目,不对外发检验报告。若受有关部门和单位委托,确属未经计量认

证的项目者,则应事先说明,否则所发出的检验报告不具公正性,本

中心不承担法律责任。

第四条本从事检测工作的人员,应严格按(产品质量检验机构计量认证技术考核规)的要求进行培训、考核、持证上岗,不得安排无证人员从事

检测技术工作。

第五条本检测工作要重视质量管理,开展质量控制,各类技术专业人员和检测人员,都必须认真按照有关程序规、标准进行检测,并使本中心检

测工作逐步走上规化、程序化、标准化的轨道,确保检测结果的科学

性、准确性、不断提高检测工作质量。

第六条认真抓好检测工作常规管理,如加强检测队伍素质建设,经常对检测人员开展业务技术培训,安排进修学习和参加专业学术会议,引进技

术,更新知识,仪器设备配套、更新,不断提高检测技术水平。

第七条检测工作技术管理人员应大胆管理,严格要求,检测工作人员要坚守岗位,积极工作,并积极提出合理化建议。

第一条、仪器室、实验室门窗应按时关锁。贵重仪器应专柜存放,专人管理。第二条、水电在未用前应处于安全关闭状态。

第三条、各种仪器、标本、模型应根据不同性质、性能和要求,分科、分类存放定位入橱,做到存放整齐,取用方便,用后复原。同时要做好防尘、

防潮、防压、防磁、防腐、闭光等工作。

第四条、对贵重仪器和易燃、易爆、剧毒药品设专室、专柜,双人双锁管理,防止发生以外事故。

第五条、检测人员如有变动,应认真办理移交手续,移交时必须由移交双方交接,教务主任监交,三方签字后生效。

第六条、实验工作人员必须监守岗位,及时提供实验仪器、器材和标准物质,确保检测工作顺利进行。

第七条、非工作室成员进入工作室要有证件。

第八条、做好仪器室、实验室的安全、保卫工作,熟知实验中的安全操作规程和发生事故后的应急措施,经常保持仪器室、实验室的整洁。保持工作

场所的清洁,创造一个良好的工作环境;

第九条、定期向设备管理员和综合办公室汇报仪器管理、使用情况及存在问题,并认真总结经验,不断提高实验室和仪器室达的管理水平。

第十条、齐心协力,齐抓共管,确保检测工作顺利进行为总目标,为车主提供优质服务。

检测站用电管理制度

1、安装电器设备,必须有电工人员进行,带电者不准操作。

2、室外不准私拉乱接电源,职需要经批准后由电工操作。

3、室外一切电源要有专人负责。

4、电灯泡和电闸下不准存放可燃物,不准用纸做灯罩或用布包灯泡。

5、配电盘和电闸必须有安全装置(室外要防雨设备)配电盘的盘面要用耐火材料或铺设铁皮。

6、根据用电负核大小,选用适当大小的导线,不准超负荷标准运行。

7、室外电线不准接触可燃物,必须保持一定的安全距离。

8、对室外一切电线,要经常检查,发现破及赤露,接头松动和老化电线,要修理和更换。

9、除生产用电炉子经领导批准外,一切单位和各人不准用电炉子,违者予以罚款。

10、凡拉监时性电线,必须经有关领导批准,由电工予以安装。

检测站安全防火制度

1、认真学习有关防火知识和规定,学会使用防火工具。

2、各室的火源、电源、易燃品应有严格的管理制度,人走火灭电断。

3、试验室禁止吸烟和会客,禁止放液化罐。

4、要熟悉易燃品的一般知识,掌握处理一般事故的方法。

检测站卫生制度

1.每日班前班后打扫室外卫生,使各仪器设备都在安全清洁的环境下工作,

做到设备整齐明亮,摆放一条线。

2.对公共走廊,厕所及庭院设专人轮流值日,交接班有记录。

3.保持环境卫生,不随地吐痰,乱仍纸削杂物等。

4.爱护树木、花坛草坪、美化环境。

机动车检测线岗位职责

1.经理岗位职责

1.1、对本公司的各类检验业务工作全面负责。

1.2、贯彻与产品质量检验有关的方针、政策、法令、法规、条例和制度。

1.3、制定本公司的质量方针和目标,主持本公司的管理评审工作。

1.4、组织建立健全质量管理和质量保证体系,切实保证各类检验工作的公正性、科学性、及检验业务的独立性。

1.5、协调本公司部各部门的工作,使检验工作纳入标准化、规化、

科学化的管理轨道。

1.6、制定本公司业务发展规划。

1.7、负责将本公司检测车间仪器、设备的购置和报废向法人代表申请报批。

1.8、主持《质量手册》制定、批准、补充和修改,督促检查《质量手册》的执行。

2.技术负责人岗位职责

2.1、在经理领导下,全面负责本公司的技术工作。

2.2、掌握本检验领域中检验技术发展方向,制定检验技术发展计划。

2.3、负责拟定、编制、制订本检测公司技术管理文件、仪器设备

操作规程、维护检定周期和安全保护措施,及时解决、处理检测工作中出现的技术问题。

2.4、负责抓好检测仪器设备的维护、期间核查、周期检定的管理

工作。

2.5、按国家及上级行业管理部门规定采用的技术标准和相关标

准,审核、签发检测报告,行使检测质量裁决权,确保本检测公司出具的检测数据公正、准确、科学。

2.6、负责向被检单位提供技术咨询,解答疑难问题,向上级业务主管部门汇报工作。

2.7、严格执行国家检测标准,把好检测质量关,做好检测人员的技

术培训考核和等级评审。

2.8、协助经理做好检测事故的处理,查找事故原因,提出补救措施;负责处理检测过程中的技术问题。

2.9、当技术负责人因故外出时,技术负责人的工作由质量负责人代理。

2.10、组织检验人员的岗位知识培训和考核。

3 .授权签字人岗位职责

3.1.负责审查授权围是否按程序文件、作业指导书所规定的检测

方法出具检测报告。

3.2.负责审查检测报告中数据、信息的正确性。

3.3.负责在授权围签发相应的检测报告。

4.质量负责人岗位职责

4.1、对检验工作质量负全面责任,建立健全质量体系,定期向经理、

技术负责人报告检测工作中的质量情况。

4.2、审定《质量手册》的编写和修改。

4.3、负责组织《质量手册》的宣传贯彻。

4.4、负责《质量手册》贯彻执行情况的督促检查。

4.5、负责质量体系的审核工作。

4.6、组织人员对检测质量事故进行调查,提出分析处理意见。

4.7、负责检验质量异议的申诉处理,并向经理、技术负责人报告处理结果。

4.8、定期组织全体检测人员进行质量管理培训,提高业务水平,严格执行国家检测标准,把好检测质量关。

4.9、探索和积累汽车检测技术、经验,为提高检测质量,当好领导

的参谋。

4.10、负责检查、指导检验员的检验工作。

4.11、技术负责人不在时,可代技术负责人行使职权。

5.检测车间主任岗位职责

5.1、在经理的领导下组织好本部门的工作并做好与相关部门间的协调工作,做好分管工作,抓好安全检测。

5.2、贯彻执行国家及行业有关汽车检测的法规、标准;宣传质量方针、落实质量目标。

5.3、掌握车辆检测动态,及时处理、报告突发事件,保证检测工作正常进行。

5.4、建立正常的检验工作秩序,按质量体系程序从事汽车检测工作,

督促检查各岗位仪器设备及其它设施的日常维护工作,实行岗位责任制。

5.5、审核本车间围检测工作及检验报告的管理。

5.6、审查本车间检验方案及检验实施细则,并提出修改意见。

5.7、负责本车间各类人员的技术培训、岗位技术练兵及考核。

5.8、考核和抽查本车间工作的检验质量和工作质量状况。

5.9、负责检测仪器设备日常维护、周期检定、技术档案管理工作。

5.10、经常检查各操作岗位使用仪器设备是否符合标准规定,检验工作质量是否符合标准化和科学化的要求。

5.11、负责本车间业务围的检测技术工作和质量申诉,调查了解审议处理工作,并向质量负责人汇报。

5.12、对本部门人员的奖惩提出建议。

车辆检测线岗位职责

车辆检测线岗位职责 【篇一:机动车检测线岗位职责】 第一条检测工作由主任领导,质量保证人具体协助,各有关科室密切配合, 加强管理。 第二条检测工作管理必须严格按本中心(计量认证申请书)、《质量手册》所 规定的内容和要求进行。 第三条本原则上不开展本部门业务范围以外的检测工作,凡未经计量认证的 项目,不对外发检验报告。若受有关部门和单位委托,确属未经计量认证的项目者,则应事先说明,否则所发出的检验报告不具公正性,本中心不承担法律责任。 第四条本从事检测工作的人员,应严格按(产品质量检验机构计量认证技术 考核规范)的要求进行培训、考核、持证上岗,不得安排无证人员从事检测技术工作。 第五条本检测工作要重视质量管理,开展质量控制,各类技术专业人员和检 测人员,都必须认真按照有关程序规范、标准进行检测,并使本中心检测工作逐步走上规范化、程序化、标准化的轨道,确保检测结果的科学性、准确性、不断提高检测工作质量。 第六条认真抓好检测工作常规管理,如加强检测队伍素质建设,经常对检测 人员开展业务技术培训,安排进修学习和参加专业学术会议,引进技术,更新知识,仪器设备配套、更新,不断提高检测技术水平。第七条检测工作技术管理人员应大胆管理,严格要求,检测工作人员要坚守 岗位,积极工作,并积极提出合理化建议。 第一条、仪器室、实验室门窗应按时关锁。贵重仪器应专柜存放,专人管理。 第二条、水电在未用前应处于安全关闭状态。 第三条、各种仪器、标本、模型应根据不同性质、性能和要求,分科、分类存

放定位入橱,做到存放整齐,取用方便,用后复原。同时要做好防尘、防潮、防压、防磁、防腐、闭光等工作。 第四条、对贵重仪器和易燃、易爆、剧毒药品设专室、专柜,双人 双锁管理, 防止发生以外事故。 第五条、检测人员如有变动,应认真办理移交手续,移交时必须由 移交双方交 接,教务主任监交,三方签字后生效。 第六条、实验工作人员必须监守岗位,及时提供实验仪器、器材和 标准物质, 确保检测工作顺利进行。 第七条、非工作室成员进入工作室要有证件。 第八条、做好仪器室、实验室的安全、保卫工作,熟知实验中的安 全操作规程 和发生事故后的应急措施,经常保持仪器室、实验室的整洁。保持 工作场所的清洁,创造一个良好的工作环境; 第九条、定期向设备管理员和综合办公室汇报仪器管理、使用情况 及存在问题, 并认真总结经验,不断提高实验室和仪器室达的管理水平。 第十条、齐心协力,齐抓共管,确保检测工作顺利进行为总目标, 为车主提供 优质服务。 检测站用电管理制度 1、安装电器设备,必须有电工人员进行,带电者不准操作。 2、室内外不准私拉乱接电源,职需要经批准后由电工操作。 3、室内外一切电源要有专人负责。 4、电灯泡和电闸下不准存放可燃物,不准用纸做灯罩或用布包灯泡。 5、配电盘和电闸必须有安全装置(室外要防雨设备)配电盘的盘面要用耐火材料或铺设铁皮。 6、根据用电负核大小,选用适当大小的导线,不准超负荷标准运行。 7、室内外电线不准接触可燃物,必须保持一定的安全距离。 8、对室内外一切电线,要经常检查,发现破及赤露,接头松动和老 化电线,要修理和更换。 9、除生产用电炉子经领导批准外,一切单位和各人不准用电炉子, 违者予以罚款。

检测公司人员岗位职责94815

1)全面主持全公司质量管理工作。 2)负责组织建立管理体系并确保与质量有关的管理体系持续有效运行。 3)负责组织编制、修订质量手册和程序文件。 4)具体组织管理体系审核和管理评审活动。 5)负责公司的评审,计量认证、计量认证\认可的准备工作。 6)负责公司间比对和能力验证的审批。 7)负责指导和组织质量监督活动的开展。 8)负责检测人员的技术培训和持证上岗考核。 9)负责外部支持服务和供应质量保证的监督。 10)负责客户投诉与申诉的处理。 11)负责组织各类记录格式的设计,批准质量记录格式。 12)负责质量活动中纠正措施、预防措施的审批。 13)负责检测报告质量、仪器设备管理状况的监督。 14)负责车辆检测质量活动中允许例外偏离的批准。 15)负责车辆检测质量事故的分析调查、编写事故分析报告。

1)遵守公司的各项规章制度,在常务副站长领导下开展工作。 2)负责公司检测技术管理工作。 3)按照公司发展战略,负责拟订本部门年度工作计划和实施方案,报批后组织实施。 4)建立健全本部门各项制度与岗位职责,制订质量手册、工作标准、操作流程并组织实施。 5)负责分管部门员工的培训、考核和日常管理工作,指导员工开展工作,帮助员工提高业务技能和工作效率。 6)组织制订分管部门月度工作计划并督查落实到位。 7)负责组织“机动车检验机构常规检验资格许可证”,“计量认证合格证”的内部审查工作,确保达到质监部门的要求。 8)跟踪机动车检测行业的新技术、新标准及国家新政策、行业新的发展方向,为公司将来发展提供依据和参谋。 9)负责协助、协调与政府职能部门的关系。 10)完成上级交办的其他工作。

机动车检测岗位职责资料

机动车检测线岗位职责 1.经理 1.1对本公司的各类检验业务工作全面负责。 1.2贯彻与产品质量检验有关的方针、政策、法令、法规、条例和制度。 1.3制定本公司的质量方针和目标,主持本公司的管理评审工作。 1.4组织建立健全质量管理和质量保证体系,切实保证各类检验工作的公正性、科学性、及检验业务的独立性。 1.5协调本公司内部各部门的工作,使检验工作纳入标准化、规范化、科学化的管理轨道。 1.6制定本公司业务发展规划。 1.7负责将本公司检测车间仪器、设备的购置和报废向法人代表申请报批。 1.8主持《质量手册》制定、批准、补充和修改,督促检查《质量手册》的执行。 2.技术负责人 2.1在经理领导下,全面负责本公司的技术工作。 2.2掌握本检验领域中检验技术发展方向,制定检验技术发展计划。 2.3负责拟定、编制、制订本检测公司技术管理文件、仪器设备操作规程、维护检定周期和安全保护措施,及时解决、处理检测工作中出现的技术问题。 2.4负责抓好检测仪器设备的维护、期间核查、周期检定的管理工作。 2.5按国家及上级行业管理部门规定采用的技术标准和相关标准,审核、签发检测报告,行使检测质量裁决权,确保本检测公司出具的检测数据公正、准确、科学。 2.6负责向被检单位提供技术咨询,解答疑难问题,向上级业务主管部门汇报工作。 2.7严格执行国家检测标准,把好检测质量关,做好检测人员的技术培训考核和等级评审。 2.8协助经理做好检测事故的处理,查找事故原因,提出补救措施;负责处理检测过程中的技术问题。 2.9当技术负责人因故外出时,技术负责人的工作由质量负责人代理。

2.10组织检验人员的岗位知识培训和考核。 3 .授权签字人岗位职责 3.1.负责审查授权范围内是否按程序文件、作业指导书所规定的检测方法出具检测报告。 3.2.负责审查检测报告中数据、信息的正确性。 3.3.负责在授权范围内签发相应的检测报告。 4.质量负责人 4.1.对检验工作质量负全面责任,建立健全质量体系,定期向经理、技术负责人报告检测工作中的质量情况。 4.2审定《质量手册》的编写和修改。 4.3负责组织《质量手册》的宣传贯彻。 4.4负责《质量手册》贯彻执行情况的督促检查。 4.5负责质量体系的审核工作。 4.6组织人员对检测质量事故进行调查,提出分析处理意见。 4.7负责检验质量异议的申诉处理,并向经理、技术负责人报告处理结果。 4.8定期组织全体检测人员进行质量管理培训,提高业务水平,严格执行国家检测标准,把好检测质量关。 4.9探索和积累汽车检测技术、经验,为提高检测质量,当好领导的参谋。 4.10负责检查、指导检验员的检验工作。 4.11技术负责人不在时,可代技术负责人行使职权。 5.检测车间主任 5.1在经理的领导下组织好本部门的工作并做好与相关部门间的协调工作,做好分管工作,抓好安全检测。 5.2贯彻执行国家及行业有关汽车检测的法规、标准;宣传质量方针、落实质量目标。 5.3掌握车辆检测动态,及时处理、报告突发事件,保证检测工作正常进行。 5.4建立正常的检验工作秩序,按质量体系程序从事汽车检测工作,督促检查各岗位仪器设备及其它设施的日常维护工作,实行岗位责任制。 5.5审核本车间范围内检测工作及检验报告的管理。

值长岗位职责说明书

各种岗位工作职责 参照之中 值长岗位职责 1 范围 本规范规定了值长岗位的岗位职责、上岗标准。 本规范适用于值长工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1正确执行电网调度指令和生产调度计划,为提高经济效益合理安排机组运行。 2.1.2正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作。 2.1.3贯彻执行岗位责任制,正确调度机组启、停和负荷分配,组织运行人员进行监视、维护、调整、故障处理、停止等项工作。 2.1.4定期对全厂各岗位进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理。 2.1.5组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作。2.1.6合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行。

2.1.7坚持“安全第一、文明生产”, 严格执行“两票三制”制度。2.1.8搞好节能工作,抓好小指标竞赛,努力做到使机组各参数“压红线”运行。 2.1.9认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷,影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报,并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。 2.1.10抓好培训工作,组织好技术问答、现场考问讲解、反事故演习等活动,提高本值人员技术素质。 2.1.11认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。 2.1.12搞好本值建设,加强民主管理,组织开展政治学习 2.2 工作责任 2.2.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人,安全上对运行二部经理负责。 2.2.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。 2.2.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。 2.2.4对汽轮发电机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。 2.2.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。 2.3 工作协作关系 2.3.1行政上受运行二部经理助理、经理、经理的领导,技术上接受

机动车业务岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 机动车业务岗位职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3874-15 机动车业务岗位职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一)机动车登记审核岗职责 1、查验申请人提供的有关手续是否齐全、真实、有效。 2、确认车型,并核对有关技术参数。 3、查验机动车发动机号和车辆识别代号,确认有无凿改痕迹,并与全国被盗抢机动车信息库进行比对。 4、进行机动车外观检查,确认车身颜色。 5、对属于《全国机动车辆生产企业及产品公告》(以下简称《公告》)管理范围的国产机动车,核对《公告》的数据。 6、审查安全技术检验合格证明。 7、对符合规定的手续将车辆信息录入计算机并出具受理凭证,对不符合规定的要说明原因并出具退办

凭证。 8、保持办公环境整洁,维持办证大厅秩序良好。 (二)牌证管理岗职责 1、管理计算机自动选牌系统,及时添加机动车号牌。 2、核发号牌。 3、受理申请检验合格标志,审核机动车所有人提交的行驶证、第三者责任强制保险凭证、安全技术检验合格证明。 4、制作《中华人民共和国机动车行驶证》(以下简称行驶证)《中华人民共和国机动车登记证书》(以下简称机动车登记证书)和检验合格标志。 5、核发机动车行驶证、机动车登记证书和检验合格标志。 6、回收、销毁废旧牌证。 7、保管好业务印章、机动车号牌和日常使用的空白行驶证、机动车登记证书、检验合格标志、防伪膜。 8、与档案管理岗核对空白行驶证、机动车登记证

质检部控制员岗位责任制正式样本

文件编号:TP-AR-L2806 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 质检部控制员岗位责任 制正式样本

质检部控制员岗位责任制正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、严格遵守操作规程和公司及本部门各项规章制度,服从质检部长的领导。 2、全面完成本岗位担负的检验和临时检验任务,检验室要集中精力做到既快又准,记录要完整清楚,真实准确,原始记录不准随意涂改,检验结果要及时通知有关部门。 3、按规定方法取样、留样、检验,不经领导同意不得任意改变,经常检查有关设备,确保取样和检验有代表性。 4、认真执行抽查对比制度,积极改善试验条件和操作方法,完善管理制度,提高试验准确性。

5、严格执行交接班制度,做好交接班工作。 6、按时完成本部门布置的临时任务。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

机动车检测站人员岗位职责

机构负责人岗位职责 1、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育,提高职工的质量意识。确保质量管理 体系持续有效运行。 2、负责批准公司的发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源。 3、负责组织机构的设置和职责的确定,任命关键岗位人员,为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。 4、负责各类购置计划的批准。 5、负责组织对全体人员的考核奖惩。 6、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作,奖优罚劣,调动一切积极因素,提高工作人员的政治及业务素质。 7、主持公司工作会议,研究解决工作中的问题,对公司工作会议的决议负责组织实施。 8、负责本公司的质量管理工作,组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托,审定并批准签发检测报告,对检测报告的规范性、正确性负责。

9、负责检测程序质量控制,及时解决检测工作中存在的质量问题;监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。 10、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查;组织开展检测工作质量检查,协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。 11、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会,负责对客户申诉和投诉的处理,及时向法人代表报告工作质量状况。 12、完成法人代表交办的其它工作,技术负责人外出时代行其责。

技术负责人岗位职责 1、要及时了解、掌握国家对机动车检测的有关法律、法规、政策、标准和其他要求。 2、要熟悉机构内部的检验工序、管理流程和机构使用的检测仪器设备的技术要求和计量检定要求。 3、能够单独或指导他人完成检验工作。 4、了解检测设备的原理、熟悉设备的使用。 5、负责组织制定技术管理制度、作业指导书、操作规程等技术文件。 6、组织完成比对试验。 7、负责处理、解决检测工作中的技术问题。 8、负责组织进行检验方法、理论技术的研究,不断提高机构的检验技术水平,积极了解国内外先进检验技术。 9、负责论证新建项目、检测设备改造、更新技术方案的确认等。 10、完成领导交办的其它任务。

(整理)化妆品公司质检部岗位职责.

质检部岗位职责 一、管理制度 化妆品质量能否有保障,品质管理工作人员肩负的重大责任。我们的产品要有高的质量,品质管理工作人员就应该严格管理生产过程的每一个环节。我们的宗旨是严格要求,实事求是,及时报告。工作人员必须做到以下几点: 1.操作过程中都必须认真操作,如果发现检验结果与规定的标准不相符时,应该及时向领导报告。 2.进入质检部实验室要经批准,质检部微检室非工作人员严禁入内,违者罚款。 3.每周检测车间环境卫生一次,包括制剂车间、半成品车间、灌装车间、包材间等等。 4.每天对生产的半成品、包材、成品做检验分析并做记录。 5.检验合格的半成品通知灌装车间,只有签字或盖章才有效。 6.乳化车间用的去离子水要通知质检部检验合格后才能使用,否则后果自负。 7.最后离开实验室的工作人员要检查不需要工作的仪器的插头是否拔掉,打开微检室的紫外灯,锁好门关好窗户。 8.如果因特殊原因急需产品,厂长批准不等待微检结果就灌装,厂长写好责任书(一式两份)盖章后才有效交给质检部。 9.灌装车间灌装时每小时抽检一瓶,由主管统一编号。 二、具体职责 (一)半成品质检

1.乳化车间做好的料体通知质检工作人员进行理化检验,质检工作人员应立即到场。检验PH值、黏度、离心、外观、香型等合格后,通知乳化操作人员出锅;不合格的及时报告。 2.每做完一个料体要进行耐寒、耐热、循环等稳定性检验。不合格的要及时报告。 3.每天上班后,做好微检室的设备(用紫外灯消毒)和微检操作过程中所需要的仪器(用高压灭菌锅)的消毒工作。尽量保证每天做的半成品当天做微检。此过程不得马虎,不要让环境、设备、仪器中没有杀死的微生物而影响我们的检验结果。 4.在微检操作前,将要检验的料体做好记录,并编号,这样在操作过程中就比较方便。值得注意的一点,在操作过程中培养皿的编号一定要与料体的编号相符,不要将无菌的报告为有菌的,将有菌的报告为无菌的。做过微检的料体要做好每方面的记录。 5.填写质检报告。质检报告的内容必须真实。 6.微检合格、各种理化指标都合格后,给灌装车间发出灌装书面通知让其灌装。 7.每周定期检测环境的卫生状况,看是否符合要求。不符合要求的及时上报。 (二)成品及包装材料检验 1.经消毒过的包装材料,要检验包装材料是否达到无菌状态。 2.用包装材料灌好的成品,要适当抽样做微生物检验看是否微生物超标。 3.如果仓库的成品已经存放达一个月以上的,需要对成品进行微检和理化检测,与刚生产的半成品相比,看是否稳定。仓库存货的成品,最好一个月检验两

机动车检测站工作人员行为规范手册

工作人员日常行为规范及处罚制度 一、日常行为规范 1、在工作时间内,衣冠不整,不带工作证者,大厅女工作人员不按要求扎好头发,每人每项5元罚款。 2、所有人员上班时间应着装整洁:按要求穿着工作服,佩戴工作证、工作服应整齐洁净,严禁散衣落扣,违者每人每次处20元罚款。 3、在上班时间严禁使用粗话、脏话。违者每人每次5元罚款。 4、上班时间严禁进行打闹,违者每人每次5元罚款。 5、在上班时间内严禁使自己的通讯工具处于开机状态,违者每人每次20元罚款。 6、在上班时间中,所有人员吸烟必须在指定场地,烟头必须放到烟缸中。严禁在指定区域外吸烟,违者每人每次50元罚款。(指定区域:摩托车线休息房内) 7、从上午上班到下午下班整段时间,如使用零食或加餐,用完后食用者必须马上清除剩余物后离开,如未清除离开,处每人每次50元罚款。 8、所有个人用品必须放到自己的办公柜中,水杯除外。办公必用品除外。 9、雨伞、毛巾等用品集中放置。 10、检测工作中使用文明用语,热情服务。 二、岗位行为规范 11、所有工位人员都应独立进行操作,严禁工位检测人员对其它工作进行干涉,严禁到其它工位,违者每人每次5元。 12、所有工作人员严禁与车主进行吵架、打架,违者视情节轻重处100-500元罚款,造成财产损坏的要全额赔偿。 13、严禁与车主进行大声喧哗,违者每人每次10元以上罚款。 14、在工作时间内,严禁带非工位人员进入工作场地,严禁与工作人员进行非工作内容的谈话,违者每人每次10元罚款。 15、严禁进行串岗作业,违者每次200元罚款。 16、严禁进行离岗作业,违者每次200元罚款。 17、本工位有检测任务在进行或有待检车辆,工作检测人员不准进行与本岗位工作无关的事宜,违者每人每次50元罚款。

汽车城各岗位职责(1)

汽车城运营中心岗位职责 资料上传人员岗位职责 a)负责被检车辆的信息的录入,对车辆信息的完整性和正确性负责。 b)应迅速、准确地录入被检车辆信息,保质保量地完成自己的工作。 c)要不断学习计算机及其他设备的正确使用和日常维护等知识。不断熟悉我公司检测车辆的流程、方法和办事程序。 d)爱护环境卫生,保持室内整洁,与工作无关的物品不允许滞留室内,离开登记室应关闭计算机及其他设备、所有电源,锁好门窗。 登录员岗位职责 a)负责接收和临时保管线外检验人员交到登录室的所有资料。 b)登录检测车辆的所有信息及公司里要求登录的信息。 c)应迅速准确地选用界面里的检测信息。 d)被检车辆信息登录完毕,监督引车员取走被检车资料。 e)登录信息确认后出现的任何后续问题由登录员自行负责。 f)应保持登录室清洁,与工作无关的物品不允许滞留室内,下班时关闭室内的所有电源,锁好门窗 底盘检验员岗位职责 1、遵守公司的各项规章制度,在车间主任的领导下开展底盘检验工作。 2、严格按照机动车底盘检验标准及技术规范进行检测,做好记录,客观真实的做出检测结论,并对作出的底盘检测结论负责。 3、服从上级领导的安排和调度。 4、做到安全检测,文明检测,搞好检测区域的清洁。 5、参加公司组织的各类培训,不断提升业务水平。 6、完成上级交办的其它工作。 引车员岗位职责 a)在本部门负责人的领导下,完成下达的检验任务。 b)严格执行国家及相关标准和检验方法。对干预检验工作的行为有权抵制并向公司领导报告。 c)按时完成任务,车辆检验时严格操作规程,认真配合各工位之间的检验工作。对有疑问的数据要进行核对,并对检验数据负责。d)爱护仪器设备,做好保养工作,发生故障或出现异常情况应立即报告有关领导,不得擅自处理。 e)遵守安全规程,检验中不得擅自离开工作岗位。下班时必须关好门窗,断开电源,防止发生事故。 f)未取得质量技术监督局发放的检验员证者不可独立进行检验工作。 g)爱护检验车辆,负责线内检测车辆的安全,当被检车辆检测完毕,引车员应将车辆和《行驶证》(或新车《合格证》)交还给客户,并对由自己的失误造成的车辆的损坏负责。 h)保持检测场所内的清洁卫生,确保检验环境条件符合检验要求。i)引车员有义务回答客户提出的各种提问,并引导客户索取《检验报告》。 j)有权拒绝无关人员进入检测线内。 k)努力学习国内的机动车检测(验)新技术,提高检验技术水平。学习质量体系管理,运用

质检部部门职责及岗位职责

质检部部门职责及岗位职责 部门职责: 为保证本公司质量管理工作的顺利开展,及时发现问题,处理问题,确保及提高产品质量,特制定本工作职责。 ●负责本公司产品质量管理工作,组织建立和领导质量管理体系, 将质检工作层层落实,持续改进产品质量,确保产品质量符合规定要求。 ●负责公司内部质量审核,做好原材料进厂、产成品出厂前的质量 抽检工作。审核“出货检验记录表”,对是否发货做出批示。 ●负责组织编制公司内部的工艺手册,对文件的适用性、合理性负 责并监督执行。 ●每月 5 日前上交上月质检部报表,检查原材料在制品和成品的检 验记录及质量统计报表。 ●每月 9 日统计并总结上月质量问题,将结果向全体员工白板公 布,并召开质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。 ●负责公司产品质量信息反馈的汇总分析,及时与董事长、其它部 门沟通协商,切合实际地提出合理化建议和处理措施。

●负责下达临时质量授权通知书,制定各车间质检人员的考核标准 和考核表格并组织实施,有权对各负责人的工作做出评价,提出奖惩建议。 ●负责进公司的各类原材料检验,对质量问题提出质疑及处理意见。 ●负责对公司产品的质量检验,并对不合格的产品提出处理意见。 ●负责对产品质量的统计工作。 ●负责对质量问题原因的进行分析,并及时向上级领导报告。 ●负责对产品生产过程中的质量进行检验。 ●协助做好质量档案的管理工作。 ●协助做好公司有关质量的工作计划。 ●协助建立有关计量质量保证体系。 ●协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。 ●协助做好质检人员的岗位培训,考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。

质检部主管岗位职责

质检部主管岗位职责说明书 一、岗位描述 岗位名称:质检部主管 直接上级:总编办 二、职责和任务 1.负责对质检部门进行全面的管理、监督和协调。检查质检员的工作,按 照公司计划合理安排质检员对书稿质量进行检查。 2.在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,质检不合格的书 稿坚决返回给文、理科编辑部主管,提出意见。针对返工的书稿再次安 排质检员检查,直至书稿合格。 3.每天联系质检员,将稿件质检情况进行汇总,写出当天工作总结。针对 书稿中存在重要问题和共性问题进行分析,提出合理的解决问题办法并 上报总编办公布实施。协助总编办主管严格要求每一位编辑,提高书稿 质量。每周汇总通报一周编校质量检查的结果通告全体编辑。 4.每周总结整理本周编校工作中经常出现的问题,及时传达给编辑部主管, 协助编辑部主管严格要求每一位编辑,避免同样的质量问题再次发生, 并在以后的质量检查中针对此类问题严格把关。 5.在稿件质量检查过程中,督促质检员做好书稿质检记录,详细填写书稿 质检记录表。在质检质中遇重大质量问题,随时向总编办主管汇报。 6.不断完善企业质量管理标准,针对提高编辑的工作技能做出月季培训目 标,安排月季培训重点、培训步骤、培训考核,以书面报告形式报总编 办主管后开展培训工作。 7.严格进行对编辑和质检员的月度检查考核工作。以月为一个周期,在每 月7日前由质检部主管根据平时的工作日志记录和部门员工的综合表现 进行考核,填写质检部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考 核表整理好交人力资源部门。 8.质检部主管加强与业务人员的联系,统计业务人员反馈回客户对公司出版 图书的质量意见。经过质检合格后发行的图书如果出现重大质量事故的,质检部主管在总编办的领导下查找责任人,安排质检员全面核查书稿,找到问题所在并由质检部主管提交书面报告说明情况、提出处理意见和整改

机动车检测站人员岗位职责

机动车检测站人员 岗位职责 1

总经理岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育,提高职工的质量意识。确保质量管理体系持续有效运行。 b、负责批准公司的发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源。 c、负责组织机构的设置和职责的确定,任命关键岗位人员,为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。 d、负责各类购置计划的批准。 e、负责组织对全体人员的考核奖惩。 f、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作,奖优罚劣,调动一切积极因素,提高工作人员的政治及业务素质。 g、主持公司工作会议,研究解决工作中的问题,对公司工作会议的决议负责组织实施。 h、负责本公司的质量管理工作,组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托,审定并批准签发检测报告,对检测报告的规范性、正确性负责。

i、负责检测程序质量控制,及时解决检测工作中存在的质量问题;监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。 j、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查;组织开展检测工作质量检查,协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。 k、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会,负责对客户申诉和投诉的处理,及时向法人代表报告工作质量状况。 l、完成法人代表交办的其它工作,技术负责人外出时代行其责。 副总经理人岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的规章制度。负责本公司的检测技术工作,解决检测中存在的技术问题。 b、受法人代表的委托,审定并批准签发检测报告,对检测报告的规范性、正确性负责。

生产线线长质量管理及考核办法

1、目的 对与生产过程有关的各项因素进行有效控制,确保各生产过程按规定的要求和方法在受控状态下进行,生产出符合要求的产品。以保证我厂产品质量长期稳定,经总经理批准,特设定产品质量奖惩条例。 2、适用范围 适用于本企业装配车间生产过程的控制。 3、职责 3.1生产部是过程控制的主管部门,负责过程控制的策划,制定生产作业计划,组织实施过程控制,提供工艺配方,技术标准及相关的工艺操作文件,对关键工序过程进行策划,负责生产设备及维修保障,能源供应及生产环境控制. 3.2、品质部负责产品过程的监督。 3.3、采购部负责按规定要求提供生产过程所需的原材料及物品。 3.4、品质部负责对质量有影响的生产人员的培训。 3.5、各生产车间依据工艺文件技术文件规定组织实施生产过程的控制。 4、工作程序 4.1、生产部负责确定产品加工,包装等生产过程,并对过程控制进行合理策划、制定生产作业计划,对生产过程中直接影响产品质量的人、机、料、法、环、测、时间、信息八大因素进行控制,使其处于受控状态。 4.2、生产操作控制 4.2.1、生产车间按照技术标准,生产技术配方,操作规定等作业文件组织生产,遵守工艺纪律,保持文明生产秩序。 4.2.2、生产车间在生产过程中执行“三检”制即自检、互检、巡检结合,上道工序的产品合格后方能转入下道工序,保证生产出符合规定要求的产品。 4.3流水线线长质量考核办法

4.3.1生产过程中产品一次性合格率达95%,按订单来算,每提高一个百分点奖励线长10元,每提高一个百分点罚款线长10元。 4.3.2如因生产原因出现批量质量事故,200-500PCS一次处罚30元,500PCS以上处罚50元,情节更严重者处罚100元或者给予降职、降薪、调离工作岗位、直至辞退。 4.3.3生产过程中对于品质部反馈的质量问题不予配合改善,一次处罚30元 4.3.4客户验货不合格(生产原因),导致返工,一次处罚80元,不合格,但是没有返工的处罚50元。 4.3.5生产线生产的产品,品质部FQC抽检合格的,出货一个柜子奖励线长20元; 2014.2.15

质检专员岗位职责

质检专员岗位职责 质检专员是呼叫中心行业中非常重要的岗位,对于整个公司的服务品质和销售能力有着举足轻重的作用,质检专员的主要工作是对员工的录音做抽听并依据响应的规范做出考核和评判,及时针对发现的问题进行解决和处理,服务于公司的各项指标进步。 第一条:创建和维护呼叫中心服务品质标准,建立和完善呼叫中心的质量控制体系及席人员的考核体系,提升呼叫中心席的业务技能; 第二条:规划呼叫中心监控方式,制定和完善监听评分标准; 第三条:按规定完成呼叫中心抽样监听及评分工作; 第三条:监控呼叫中心坐席人员工作,及时对坐席人员进行在线指导; 第四条:运用专业知识,通过监听录音的形式对坐席人员的话术进行监控,并及时辅导指正; 第五条:及时指出和分析监听过程中所发现的问题和现象,并提出解决方案 第六条:收集并提出培训需求和信息资料改进意见; 第七条:与跟单稽核专员一起检查培训的效果,必要时可协助进行培训工作; 第八条:针对相关突发事件及时整理出资料并提出应对措施及话术; 第九条:提出质量提升的建议及措施,提高呼叫中心业务水平; 第十条:定期进行服务质量监控校准,保证质检员对监控标准理解的一致性; 第十一条:每天监听录音,将出现的问题进行整改、通报,确保服务质量; 第十二条:制做日报,将每天监听内容及发现问题形成日报,并发至热线群,供坐席人员及时参考; 第十三条:每周挑选优秀录音以及不合格的录音,进进录音分享,并针对每个客户服务代表的服务质量进行点评,提高服务质量; 第十四条:新产品上线时,针对产品特性及相关问题及时整理相关QA,判定呼叫中心坐席服务质量被表扬或者被投诉是否成立,并根据奖惩条例予以相应的处理; 第十五条:负责对新进员工进行服务品质标准培训; 第十六条:做好日报,周报,月报及相关表单,供呼叫中心坐席及领导参考,完成领导安排的其他工作任务和临时性的工作;

机动车检测站基本要求

机动车检测站基本要求 一、办机动车辆检测站需要到下列部门办理相关手续: 1. 工商行政管理局:营业执照 2. 技术监督局:组织机构代码证仪器设备检定(省级) 3. 税局:税务登记证 4. 交通厅:《检测许可证》 5. 物价局:收费许可证 6. 环保局:环评报告环保证 二、检测站的基本条件 (一)设备:检测站根据级别和承担的任务,配备相应检测设备,也可配备具有相应功能的检测车。检测设备或检测车,同交通部汽车保修设备质量监督检验测试中心进行型式认定,定期公布。 (二)人员:检测站应配备站长、技术负责人、质量负责人和检测员。站长应具有大专以上文化水平或中级以上技术职称;技术、质量质量负责人应具有相应专业中级上上技术职称;检测员须经当地交通厅(局)组织的专门培训、考核,取得合格证后,方能上岗。 (三)场地:检测站车辆出口不得妨碍道路交通;检测间应宽敞、明亮、整洁,通风、排气、排水、照明设备良好,房顶透明窗纵横间距各为4米,四周透明窗应在房檐下1米距离,且应四周一圈均设透明窗,工艺布局合理,安全防护设施齐全;检测站停车场地,不得小于检测间面积。 (四)管理制度:检测站必须建立检测设备管理制度、检测设备操作规程、工作人员岗位责任制、工作人员守则和档案管理制度等质量监督要求相适应的各种规章制度。

三、申报条件:检测站应具有车辆唯一性确认、整车装备完整有效性基本检验、发动机技术性能检测、使用可靠性基本检验、动力性检测、燃油经济性检测、整车滑动性能检测、噪声控制检测、车速表核准检测、里程表核准检测、制动性能检测、转向操纵性检测、前照灯性能检测、排放污染物检测、悬架特性检测等各项能力。并满足以下要求: (一)具有企业法人资格,对检测结果的真实性和准确性承担法律责任。 (二)具有健全的安全生产管理制度和服务质量保障措施。 (三)具有科学的总体规划设计和工艺布局。合理设置检测线、检测间、检测工位、停车场、试车道路、业务厅等设施。 (四)检测诊断人员、设备满足《汽车综合性能检测站能力的通用要求》(GB/T17993)。 (五)计算机控制系统满足《汽车检测站计算机控制系统技术规范》(JT/T478)。 (六)其他应当具备的条件。 检测站经营许可具体要求见《机动车综合性能检测经营许可管理实施意见》 四、办理所需证件: 1、《机动车综合性能检测经营行政许可申请书》。 2、《机动车综合性能检测经营许可申请表》。 3、经营场地、停车场面积材料、土地使用权及产权证明复印件或租赁场地证明材料复印件(租赁场地期限不低于许可有效期限)。

企业车间组长岗位职责说明书

企业车间组长岗位职责说明书 车间组长岗位职责说明书 岗位名称班组长岗位编号所在部门深井泵事业部岗位定员若干人直接上级 XX车间主任薪酬类型月薪,绩效,月、年,直接下级本班组操作工岗位性质技术类岗位概要负责本班组的现场生产安全、设备维护保养、工艺执行、质量管理。 职责与工作任务 表述制度的执行 职贯彻执行公司的各项规章制度,严守公司秘密,维护公司利益 责工作严格执行质量管理体系相关制度和流程一任务 严格执行本部门管理制度及业务流程 表述生产现场管理 负责组织召开班组会议,根据生产计划单安排工人的工作,宣导公司各项规章制度 负责传达和执行车间主任指示事项 负责本班组员工劳劢纪律的管理以及生产线的开启和关闭 负责监督本班组员工各类刀具、量检具及其他物品是否按规定领用,统计记录个人物料消耗,发现问题,及时采取相职应措施责工作二负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作任务 负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施 负责本班组的卫生检查,6S定置的督促、检查,优化班组生产环境 负责指导新员工上岗前操作技能培训 处理生产中的其他问题

表述生产工艺及质量管理 职 负责监督班组成员工艺纪律的实施责工作三巡检幵判定制造过程中产品质量,加强本班组质量控制,提高组员质量意识,发现问题,及时处理,提升产品质量合任务 格率 表述生产安全管理 职负责本班组安全生产、文明生产工作,积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度责工作任定期巡检生产现场,查找安全隐患,提出整改意见四务负责填写和提交各种安全记录 with the contract, pay the loan, and agencies at all levels and should be brought to the Bank the right to institutions (risk management Department) approval are held accountable for breach of contract. Business marketing, credit risk management bodies (departments) and their staff should collect personal customer information through various channels, such as work, family of the borrower, and other major events, inward (MS) delay 表述生产设备管理 职负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅劣材料、劳保用品的正确使用管理责工作任五务负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护 表述员工管理 明确下属的岗位责任和业绩目标,幵实行督导工作

机动车检测站人员岗位职责

总经理岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育,提高职工的质量意识。确保质量管理体系持续有效运行。 b、负责批准公司的发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源。 c、负责组织机构的设置和职责的确定,任命关键岗位人员,为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。 d、负责各类购置计划的批准。 e、负责组织对全体人员的考核奖惩。 f、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作,奖优罚劣,调动一切积极因素,提高工作人员的政治及业务素质。 g、主持公司工作会议,研究解决工作中的问题,对公司工作会议的决议负责组织实施。 h、负责本公司的质量管理工作,组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托,审定并批准签发检测报告,对检测报告的规范性、正确性负责。 i、负责检测程序质量控制,及时解决检测工作中存在的质量问题;监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。 j、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查;组织开展检测工作质量检查,协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。 k、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会,负责对客户申诉和投诉的处理,及时向法人代表报告工作质量状况。 l、完成法人代表交办的其它工作,技术负责人外出时代行其责。 副总经理人岗位职责 a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的规章制度。负责本公司的检测技术工作,解决检测中存在的技术问题。

b、受法人代表的委托,审定并批准签发检测报告,对检测报告的规范性、正确性负责。 c、组织检测任务的实施,经常检查了解各检测部门的工作进展情况保证各项检测工作顺利进行。 d、组织编制仪器、设备购置计划,主持仪器验收、安装和调试工作;审查检测用辅助材料采购计划,审查设备报废申请书。 e、审定和批准检测实施细则,组织编写非标准实验方法,仪器设备操作规程及自校规程等技术文件。 f、组织学习有关产品技术标准和相关规范、规程,负责业务技术培训考核,不断提高本公司检测人员的技术水平。 g、负责质量手册的审核工作。 h、完成法人代表交办的其它工作,质量负责人外出时代行其责。 业务部负责人岗位职责 a、带领本部人员认真学习有关产品质量检测的政策和有关的法律、法规、标准及检测方法,提高本部人员的业务技术素质和政治思想水平。 b、执行本公司的各项规章制度,全面负责业务部的各项工作,保证公司内业务工作的正常运转。领导本部人员全面完成业务、质量管理工作。 c、处理日常业务工作,业务文件呈办,对外业务的接洽工作。 d、安排仪器、设备调试、检定、维修和定期保养,及时解决检测工作中存在的技术问题。 e、组织原始记录、检测报告、有关技术资料的归档及档案管理工作。 f、督促检查本部质量监督员、档案资料管理员、检测用品、器材药品管理员的工作进展情况;负责有关技术资料标准的收集、整理、有效性的确认;对 有关技术资料标准及时归档;督促检查仪器检定管理员、仪器设备管理员的工 作进展情况。 g、负责服务与供应品的计划采购及时组织人员进行评价和确认。负责仪器设备购置计划的论证实施及设备的验收工作。

工段长岗位职责说明书

岗位描述 工段长 岗位名称: 工段长 直接上级: 车间主任 直接下级: 生产领班 直接责任: (1)主持工段例会,并参加有关会议。 (2)主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策,制定改进措施并实施。 (3)正确传达上级指示文件。 (4)按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。 (5)向下属员工布置的工作任务。 (6)根据生产需要进行现场指挥。 (7)向上级报告真实情况。 (8)向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。 (9)按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。 (10)制定下级的岗位描述并界定好下级工作。 (11)协调与相关部门工作联系。 (12)按程序做好与相关部门之间的工作界定。 (13)向下级授权。 (14)巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。 (15)定期接受下级述职并对下级做出工作评定。 (16)制定工段各项工作计划报批并执行。

(17)了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。 (18)根据工作需要调配生产线操作工人。 (19)负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。 (20)负责完成上级下达的产量指标和质量指标。 领导责任: (1)对生产线产品的产量和质量负责。 (2)对工段工作完成情况的好坏负责。 (3)对所生产产品完成质量指标负责。 (4)对下属人员的纪律行为、工作秩序负责。 (5)对管辖和使用设备工具的完好性负责。 (6)对生产工段主管的生产及工艺程序的执行情况负责。 主要权力: (1)对生产工段各工序的生产有批准权。 (2)对生产工段的产品产量质量的检查权。 (3)对工段生产的管理权。 (4)对下属员工劳动纪律有管理权。 (5)对工段文明生产管理权。 (6)对生产环境保护管理权。 (7)对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。 (8)对产品的质量事故向上级报告权。 (9)关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。 管辖范围: 素质要求: 基本要求: 专业技术要求:

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