公司安全生产预警指数系统

备注：

①上表中安全隐患结果指当月各类安全隐患检查累计整改项汇总条数；

②上表中仪器仪表监测主要指：职业危害场所检测、现场制度测量、绝缘阻值测试、防雷接地测试等；

③上表中安全活动开展情况主要指当月是否开展各类安全活动，一项安全活动跨月开展的，均重复计算。

存

企业安全生产指标

企业安全生产指标为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理，杜绝、减少各类事故，实现“安全、健康、快速”发展，根据上级主管部门、有限责任公司及国家相关法律要求，结合年度事业计划，公司决定制定2020年安全生产指标。一、主要指标 1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在3‰以下，因工重伤率控制在0.25‰以下；无环境污染事故。 2、落实党风廉政责任制，无重大违纪案件。 3、企业内无刑事案件发生。 4、无计划外生育。 5、无越级上访和群体事件发生。 6、无重大交通事故和火灾事故。二、安全管理指标 1、贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《山东省安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，行政一把手全面负责本单位安全生产工作，坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。 2、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。 3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、改变工种教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗率；各种事故隐隐按期整改率达100%，无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行，必须在年审检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞85%。 4、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目。 5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。 6、对施工、租赁等相关方协议中要

有安全、环保协议；对派遣、实习及临时作业人员应进行安全教育、监管到位。7、消防器材状态完好率为100%，定期进行消防演练。三、考核、奖罚 1、奖励：全年完成《责任书》各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金5000元。安全员1000元。 2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项扣罚全年安全生产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项扣罚全年安全生产奖金额的10%，二项20%以此累加。 3、由运营管控部会同有关部门，每半年考核一次《责任书》完成情况，考核结果作为年终奖励的依据。四、执行时间签字：

安全生产目标和指标(精)

安全生产管理目标一、目的为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项安全生产管理目标。二、安全生产控制目标 1、五消灭消灭行车险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭产品质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。 2、二杜绝杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。三、伤亡控制目标 1、死亡率：杜绝零死亡。 2、重伤率：消灭重伤事故。 3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰。四、安全生产标准化管理达标目标合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。 1、层层分解，生产必须安全安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首

先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安全科科长是安全工作的主要责任组织和监督者。 2、在工作中要做到“实、早、细、严” “实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。 3、要齐抓共管，确保安全针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。五、文明生产目标 1、执行政府有关文明生产规定，进行经常性的文明生产教育，完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施。 2、做好生产现场卫生工作，严禁打架斗殴，违者罚款100元不等。

安全生产预警指数系统

安全生产预警指数系统 1 目的为加强公司安全生产管理，提前预测可能存在的安全风险，提高控制安全事故风险和职业健康的能力，达到安全生产管理的科学性、先进性及合理性，保障公司安全管理体系有效运行以及安全标准化体系的持续改进，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，提高现场隐患排查治理的效率和质量，防止和减少安全生产事故，保障公司员工生命财产安全和安全管理目标的顺利实现，特建立公司安全生产预警指数系统。 2 组织机构成立公司安全生产预警指数系统领导小组,由总经理担任组长，各部门负责人为成员。 3 安全生产预警系统工作流程 3.1、每月由安全生产预警系统观察员对公司安全生产相关数据、材料检修统计分析，测算出公司安全生产指数值，并绘制安全生产预警指数图； 3.2、安全生产预警系统指数具体统计指标及测算

备注： ①上表中安全隐患结果指当月各类安全隐患检查累计整改项汇总条数； ②上表中仪器仪表监测主要指：职业危害场所检测、现场制度测量、绝缘阻值测试、防雷接地测试等； ③上表中安全活动开展情况主要指当月是否开展各类安全活动，一项安全活动跨月开展的，均重复计算。 ④上表中安全目标是指公司年度安全生产目标； ⑤预警指数值（G）将各项分值相乘得出：G=A*B*C*D*E*F ⑥安全生产预警指数值300以内为安全指数，指数值300-500存在一般危险需要注意，500-1000存在较高危险需要发出警告，1000-1500存在高度危险需要整改，1500-2000存在极度危险需要局部停产整改，指数值2500以上需要停产整改。 4 预警系统工作流程图

安全生产预警指数系统

公司安全生产预警指数系统 1 总则为加强公司安全生产管理，提前预测可能存在的安全风险，提高控制安全事故风险和职业健康的能力，保障公司安全管理体系有效运行以及安全标准化体系的持续改进，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，提高现场隐患排查治理的效率和质量，防止和减少安全生产事故，保障公司员工生命财产安全和安全管理目标的顺利实现，特建立公司安全生产预警指数系统。 2 术语 2.1 安全生产预警指数系统是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，分析其可能产生的后果并予以量化，将有关信息录入《安全生产预警指数管理系统》软件，通过软件进行统计、系数修正、计算，得出安全生产预警指数，形成直观的、动态的反映企业安全生产现状的安全生产预警指数图；运用预测理论，建立数学模型，对未来的安全生产趋势进行预测，形成安全生产趋势图。 2.2 时间序列移动平均数预测法是将观测安全生产预警指标的历史数据，按时间顺序排列起来（即时间序列），然后分析它随时间的变化趋势，推出安全生产预警指数的未来值。 3 安全生产预警指数系统组织体系成立公司安全生产预警指数系统领导小组组长：罗利（总经理）副组长：王继安（分管安全副总经理）、廖绍宏（分管生产副总经理）成员：潘先武、黄冠、伍晓洁观察员：各部门、班组兼职安全员 4 安全生产预警指数项目 4.1 安全状态 4.1.1 安全意识与行为 4.1.2 生产设备设施状态 4.1.3 安全设备设施状态 4.1.4 隐患排查治理情况 4.1.5 安全环境

4.1.6 安全管理 4.1.7 安全培训 4.1.8 事故状况 4.2 过程监控 4.2.1 仪器仪表监测 4.2.2 安全检查 4.2.3 安全宣传、活动 4.2.4 信息化手段 4.2.5 检查效果 4.3 应急管理 4.3.1 应急预案 4.3.2 事故防范 4.3.3 应急物资 4.3.4 预案演练 4.4 风险管理 4.4.1 风险分析 4.4.2 风险评价 4.4.3 风险控制 5安全生产预警系统工作流程 5.1 每月由安全生产预警系统观察员上报公司安全生产相关数据，领导小组进行统计分析，测算公司安全生产指数值，绘制安全生产预警指数图；采用简单移动平均预测法得到的安全生产预警指数的未来预测值,绘制安全生产趋势图。 5.2 安全生产预警系统指数具体统计指标及测算 ①下表中安全隐患结果指当月各类安全隐患检查累计整改项汇总条数； ②下表中仪器仪表监测主要指：配气站各项仪表、调压箱、计量柜仪表、计量仪表、职业危害场所检测、现场测量、防雷接地测试等； ③下表中安全活动开展情况主要指当月是否开展各类安全活动，一项安全活动跨月开展的，均重复计算。 ④下表中安全目标是指公司年度安全生产目标； ⑤预警指数值各部门每月统计指标按加权法计算得出当月指数； ⑥根据表 5.1所示，安全生产预警指数值113以内为安全指数，指数值113-129存在一般危险需要注意，165-189存在较高危险需要发出警告，189-210以上存在高度危险需要整改，210-230存在极度危险需要局部停产整改，指数值230以上需要停产整改。

安全生产目标与指标

安全生产目标与指标集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

年度安全生产目标与指标一、安全生产控制目标? 1、五消灭? 消灭行车险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭产品质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。? 2、二杜绝? 杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。? 1.1伤亡控制目标? 1、死亡率：杜绝死亡事故。? 2、重伤率：消灭重伤事故。? 3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰。? 1.2安全生产标准化管理达标目标? 合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。? 1、层层分解，生产必须安全? 安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安管人员是安全工作的主要责任组织和监督者。? 2、在工作中要做到“实、早、细、严”? “实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。? 3、要齐抓共管，确保安全? 针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安

预警指数系统的目标及任务

预警指数系统的目标及任务安全生产预警指数系统是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，分析其可能产生的后果并予以量化，将有关信息录入《安全生产预警指数管理系统》软件，通过软件进行统计、系数修正、计算，得出安全生产预警指数，形成直观的、动态的反映企业安全生产现状的安全生产预警指数图；运用预测理论，建立数学模型，对未来的安全生产趋势进行预测，形成安全生产趋势图。企业安全生产预警指数图和趋势图（1-26周）目的和任务： 1．以企业日常隐患排查工作为基础，发现工作场所存在的隐患，并及时纠正，使生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态及管理缺陷处于被监测、识别、诊断和干预的监控之下。 2．通过对隐患排查数据、监测信息的分析，可以确定各种信息可能造成的后果，辨明造成伤亡的严重程度如何，确定是否处于安全状态，其主要任务是应用适宜的识别指标判断可能造成的后果，此对整个预警系统的活动至关重要。将分析得出的不安全因素进行量化，运用“事故当量”的概念，对可能造成的后果，进行量化统计分析，加以系数修正，计算得出当期的安全生产预警指数，通过安全生产预警指数曲线的升高和降低，直观反映当前安全状况是安全、注意、警告或是危险。 3．利用系统分析、信息处理、建模、预测、决策、控制等主要内

容的预测理论，定量计算未来安全生产发展趋势，警示生产过程中将面临的危险程度，提醒企业采取有效措施防范事件事故的发生。 4．根据安全生产预警指数数值大小，对事故征兆（险肇事件）的不良趋势采取不同的措施，进行矫正、预防与控制。 5．对可能造成损失的事件及时进行整改，分析规律，防范同类事件的发生。预警指数系统的特点定量用数值表示隐患可能造成的结果，运用数学模型，定量化表征企业安全生产形势及发展趋势。直观将历史安全生产预警指数值用折线进行连接，形成安全生产预警指数图，直观反映企业当前的安全生产状况及企业未来安全生产发展趋势。实时通过安全生产预警指数所处图形的区域，能够实时反映企业的安全生产状况。公开将可能导致事故发生的原因、事件和企业当前安全生产形势、发展趋势向社会、企业和员工公开发布。预报结合安全生产实际，运用时间序列预测法和适当的预测法，利用

2020年度安全生产目标与指标

2020年度安全生产目标与指标为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下：一、企业安全生产总体目标 1、深入贯彻落实国家和省、市有关安全生产的法规和政策，严格执行上级关于安全生产工作的有关规定，确保政令畅通。 2、实行安全生产责任制,安全生产管理落实到人。 3、定期召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究制定防范措施，并严格落实。 4、突出“以人为本”，树立安全生产宣传教育新理念，面向企业和社会公众，开辟多元化的安全生产文化宣传、教育途径，营造关心安全、关爱生命的社会氛围，塑造具有企业特色安全文化。 5、加强安全生产监督检查。定期开展安全生产自查活动，落实整改责任，明确整改时限，消除事故隐患。 6、积极组织实施“科技兴安”，研究探索安全生产新方法、新路子。二、2020年企业安全生产目标 1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 2、重大火灾（爆炸）事故为零。 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零三、2020年企业安全生产指标 1、减少人身安全事故，轻伤事故低于2起

2、安全防护设备设施完好率100% 3、安全隐患及时整改率90% 4、新入厂员工三级安全教育达到100%，合格率100% 5、岗位安全操作标准执行率达到100% 6、“三项岗位人员”持证培训率达到100％三、考核与奖惩 1、奖励：全年完成安全生产责任制各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金3000元，安全员1000元。 2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项，扣罚全年安全生产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项，扣罚全年安全生产奖金额的10%，两项20%以此累加。 3、由安委办会同有关部门，每季度考核一次安全生产责任制完成情况，考核结果作为年终奖励的依据。四、执行时间自发布之日起即执行。高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气

安全预警指数系统

安全生产预警指数预警指数系统的目标及任务安全生产预警指数系统是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，分析其可能产生的后果并予以量化，将有关信息录入《安全生产预警指数管理系统》软件，通过软件进行统计、系数修正、计算，得出安全生产预警指数，形成直观的、动态的反映企业安全生产现状的安全生产预警指数图；运用预测理论，建立数学模型，对未来的安全生产趋势进行预测，形成安全生产趋势图。企业安全生产预警指数图和趋势图（1-26周）目的和任务： 1．以企业日常隐患排查工作为基础，发现工作场所存在的隐患，并及时纠正，使生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态及管理缺陷处于被监测、识别、诊断和干预的监控之下。 2．通过对隐患排查数据、监测信息的分析，可以确定各种信息可能造成的后果，辨明造成伤亡的严重程度如何，确定是否处于安全状态，其主要任务是应用适宜的识别指标判断可能造成的后果，此对整个预警系统的活动至关重要。将分析得出的不安全因素进行量化，运用“事故当量”的概念，对可能造成的后果，进行量化统计分析，加以系数修正，计算得出当期的安全生产预警指数，通过安全生产预警指数曲线的升高和降低，直观反映当前安全状况是安全、注意、警告或是危险。 3．利用系统分析、信息处理、建模、预测、决策、控制等主要内容的预测理论，定量计算未来安全生产发展趋势，警示生产过程中将面临的危险程度，提醒企业采取有效措施防范事件事故的发生。 4．根据安全生产预警指数数值大小，对事故征兆（险肇事件）的不良趋势采取不同的措施，进行矫正、预防与控制。

5．对可能造成损失的事件及时进行整改，分析规律，防范同类事件的发生。预警指数系统的特点定量用数值表示隐患可能造成的结果，运用数学模型，定量化表征企业安全生产形势及发展趋势。直观将历史安全生产预警指数值用折线进行连接，形成安全生产预警指数图，直观反映企业当前的安全生产状况及企业未来安全生产发展趋势。实时通过安全生产预警指数所处图形的区域，能够实时反映企业的安全生产状况。公开将可能导致事故发生的原因、事件和企业当前安全生产形势、发展趋势向社会、企业和员工公开发布。预报结合安全生产实际，运用时间序列预测法和适当的预测法，利用历史安全生产预警指数值，对可能导致事故发生的征兆进行事先预报，及时采取有针对性措施，进行事前预防。无量纲具有无量纲、相对性的特点，满足企业（行业）间、地区间的可比性。预警指数系统的建立领导重视组织保障由企业最高领导层负责并亲自参与，对企业安全生产预警指数报告予以确认并公布，及时采取相应措施，并监督落实整改。同时，也需要定期提交个人安全预警报告，并将该项工作纳入年底考核指标。安全管理部门全面指导各组成部门的“预警”工作，优化日常隐患排查内容，检查、汇总各部门安全预警情况报告，完成企业安全生产预警指数报告。其他组成部门根据具体情况，任命本部门的安全预警员，可以为专兼职安全员，其职责在于汇总同部门其他人员的隐患发现，并对检查结果进行辨识，定期形成部门安全预警情况报告，上报企业安全管理部门。全员参与培训能力安全生产预警主要依靠隐患排查来进行，强调全员参与，需做到隐患排查工作常态化。持续不断的安全培训、学习交流等可以提高员工发现问题的能力，互相排查和自检可以使员工发现问题，并分享自己的发现。因此，所有员工特别是安全预警员必须进行安全生产预警指数相关内容的培训。根据不同阶段安全生产的特点，结合安全生产预警的需求，日常隐患排查的内容应包括：人员的反应、人员的位置、个人防护装备、工具与设备、作业环境、制度与操作等。收集数据分析判断安全生产预警的基础是数据的收集，数据来源为两个方面：隐患排查的结果及仪器仪表监测数据。在隐患排查中，不仅要发现物的不安全状态，同时对人的行为也要加以判断，对于好的安全行为要及时表扬并记录在案，仪器仪表监测过程中不正常的数据要进行整理。通过对历史数据、即时数据的整理、分析、存储，建立安全预警数据档案。对收集到的信息、数据进行分析，判断已经发生的异常征兆及可能发生的连锁反应，评价事故征兆可能造成的损失。对分析的结果进行分类统计，录入软件系统，形成部门安全预警情况报告，上报企业

安全生产预警指数系统

安全生产预警指数系统 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

安全预警指数系统

公司安全生产预警指数系统为加强公司安全生产管理，提前预测可能存在的安全风险，提高控制安全事故风险和职业健康的能力，达到安全生产管理的科学性、先进性及合理性，保障公司安全管理体系有效运行以及安全标准化体系的持续改进，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，提高现场隐患排查治理的效率和质量，防止和减少安全生产事故，保障公司员工生命财产安全和安全管理目标的顺利实现，特建立公司安全生产预警指数系统。一、成立公司安全生产预警指数系统领导小组组长：副组长：成员：预警指数系统领导小组办公室设在安环科主任：观察员：二、安全生产预警系统工作流程 1、每月由安全生产预警系统观察员对公司安全生产相关数据、材料检修统计分析，测算出公司安全生产指数值，并绘制安全生产预警指数图； 2、安全生产预警系统指数具体统计指标及测算

备注： ①上表中安全隐患结果指当月各类安全隐患检查累计整改项汇总条数； ②上表中仪器仪表监测主要指：职业危害场所检测、现场制度测量、绝缘阻值测试、防雷接地测试等； ③上表中安全活动开展情况主要指当月是否开展各类安全活动，一项安全活动跨月开展的，均重复计算。 ④上表中安全目标是指公司年度安全生产目标；

⑤预警指数值（G ）将各项分值相乘得出：G=A*B*C*D*E*F ⑥安全生产预警指数值300以内为安全指数，指数值300-500存在一般危险需要注意，500-1000存在较高危险需要发出警告，1000-1500存在高度危险需要整改，1500-2000存在极度危险需要局部停产整改，指数值2500以上需要停产整改。 3、预警系统工作流程图

实现年度安全生产目标指标考核办法(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改实现年度安全生产目标指标考核办法(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

实现年度安全生产目标指标考核办法(标准版) 一、安全基础管理 1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。二、安全培训教育管理 1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。三、安全检查和隐患治理 1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。四、现场(作业)安全管理 1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相

安全预测预警指数系统

安全生产预测预警指数系统

公司安全生产预测预警指数系统领导小组组长: 成员：

安全生产预警指数系统工作流程

预警指数系统的目标及任务安全生产预警指数系统是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，分析其可能产生的后果并予以量化，将有关信息录入《安全生产预警指数管理系统》软件，通过软件进行统计、系数修正、计算，得出安全生产预警指数，形成直观的、动态的反映企业安全生产现状的安全生产预警指数图；运用预测理论，建立数学模型，对未来的安全生产趋势进行预测，形成安全生产趋势图。 1．以企业日常隐患排查工作为基础，发现工作场所存在的隐患，并及时纠正，使生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态及管理缺陷处于被监测、识别、诊断和干预的监控之下。 2．通过对隐患排查数据、监测信息的分析，可以确定各种信息可能造成的后果，辨明造成伤亡的严重程度如何，确定是否处于安全状态，其主要任务是应用适宜的识别指标判断可能造成的后果，此对整个预警系统的活动至关重要。将分析得出的不安全因素进行量化，运用“事故当量”的概念，对可能造成的后果，进行量化统计分析，加以系数修正，计算得出当期的安全生产预警指数，通过安全生产预警指数曲线的升高和降低，直观反映当前安全状况是安全、注意、警告或是危险。 3．利用系统分析、信息处理、建模、预测、决策、控制等主要内容的预测理论，定量计算未来安全生产发展趋势，警示生产过程中将面临的危险程度，提请企业采取有效措施防范事件事故的发生。

4．根据安全生产预警指数数值大小，对事故征兆（险肇事件）的不良趋势采取不同的措施，进行矫正、预防与控制。 5．对可能造成损失的事件及时进行整改，分析规律，防范同类事件的发生。预警指数系统的特点定量用数值表示隐患可能造成的结果，运用数学模型，定量化表征企业安全生产形势及发展趋势。直观将历史安全生产预警指数值用折线进行连接，形成安全生产预警指数图，直观反映企业当前的安全生产状况及企业未来安全生产发展趋势。实时通过安全生产预警指数所处图形的区域，能够实时反映企业的安全生产状况。公开将可能导致事故发生的原因、事件和企业当前安全生产形势、发展趋势向社会、企业和员工公开发布。预报结合安全生产实际，运用时间序列预测法和适当的预测法，利用历史安全生产预警指数值，对可能导致事故发生的征兆进行事先预报，及时采取有针对性措施，进行事前预防。

安全生产目标与指标

安全生产目标与指标 1安全生产目标：严格执行公司规章制度，对员工进行培训，安全生产规范化标准化管理达成率100%。 2安全目标定期考核：序号项目目标值责任部门考核频次考核负责部门备注 1 重大工伤事故（1-10 级）：年度不允许发生各部门1次/季人事课由人事课每年12月份制定次年的目标值碰擦工伤（无等级）≦1件/年度重伤、死亡事故0 2 新工人入厂三级教育 100% 管理部、各部门1次/季人事课、管理部、生产部门入厂教育由管理部及人事课完成，部门级及班组级由各单位完成，人事课监督实施状况。全员安全教育100%以上管理部1次/半年人事课、管理部、生产部门安全员持证100% 管理部1次/季组织班组安全活动每月一次各部门1次/季各部门 3 隐患排查公司每月≧1次管理部 1次/月管理部由各部安全员进行各部门主管每周≧1 次各部门各部门部门部级或以上主管进行排查各职能部门每月≧1 次各部门管理部 4 事故隐患整改95%以上各部门1次/月管理部

序号项目目标值责任部门考核频次考核负责部门备注 5 职工健康体检率95%以上人事课1次/年人事课人事课每年定期进行员工职业健康体检员工职业病体检100% 6 现场职业危害因素检测率 95%以上管理部1次/年管理部管理部每年定期检测 7 规章制度执行不违章各部门1次/月管理部各部门应严格按相关规章制度巡全作业 8 定期组织安全应急演练每年不少于一次各部门1次/年管理部各单位涉及之演练项目应定时完成 9 设备完好率95%以上各生产单位1次/季管理部做好设备（周、月、季度、年）保养、检修、维护计划核准：审核：制表：

公司安全生产预警指数系统

公司安全生产预警指数系统为加强公司安全生产管理，提前预测可能存在的安全风险，提高控制安全事故风险和职业健康的能力，达到安全生产管理的科学性、先进性及合理性，保障公司安全管理体系有效运行以及安全标准化体系的持续改进，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，提高现场隐患排查治理的效率和质量，防止和减少安全生产事故，保障公司员工生命财产安全和安全管理目标的顺利实现，特建立公司安全生产预警指数系统。一、成立公司安全生产预警指数系统领导小组组长：副组长：成员：预警指数系统领导小组办公室主任：观察员：二、安全生产预警系统工作流程 1、每月由安全生产预警系统观察员对公司安全生产相关数据、材料检修统计分析，测算出公司安全生产指数值，并绘制安全生产预警指数图； 2、安全生产预警系统指数具体统计指标及测算

3、预警系统工作流程图

阶段性的安全生产控制指标

2015年度阶段性安全生产目标控制及管理指标细化分解方案阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。为确保G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部安全生产工作有序开展，实现2015年安全生产工作目标，安全管理部结合春、夏、秋、冬四季度的季节特点，制定G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部阶段性安全生产控制指标及实施方案。一、指导思想认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。二、工作目标杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全“四项指数”起数、死亡人数、受伤人数和经济损失控制在公司全年安全工作目标以下。三、季度安全控制指标一季度安全生产责任事故不得超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过1万，确保不发生重大和特大安全责任事故。二季度安全生产责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过0人、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过万，确保不发生重大和特大安全责任事故。三季度安全生产责任事故不得超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过万，确保不发生重大和特大安全责任事故。四季度安全生产责任事故不得超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过万，确保不发生重大和特大安全责任事故。四、主要工作（一）组织领导、落实安全责任为确保春季安全生产实施方案的顺利实施，项目部特成立以项目经理杜庆富为组长，副经理徐有班为副组长，刘仁祖、张小渠、胡志炎、郭建桥、李明刚、李向阳为成员的安全生产领导小组。（二）细化分解安全生产指标 G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部根据公司下达的2015年季度安全生产指标，制定阶段性安全生产控制指标。并将安全生产控制指标，细化和分解到各部门和个人。 1、G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部成立安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。 2、全年召开安全例会不得少于12次，全年组织安全宣传教育培训不得少于12次。每季度以安全宣传栏、网络、下发文件等方式进行安全宣传和事故预防措施。 3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动，安全隐患整改率达100%。 4、全年组织应急救援培训锻炼，根据需要组织应急救援演练。 5、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。（三）开展安全宣传、提高安全意识 G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部要根据季节的特点，有针对性的开展防恶劣天气、防“三违”的专项安全宣传。以安全文件下发、安全横幅、安全宣传栏等方式，不断

安全预警指数系统

二〇一五年度公司安全生产预警指数系统为加强公司安全生产管理，提前预测可能存在的安全风险，提高控制安全事故风险和职业健康的能力，达到安全生产管理的科学性、先进性及合理性，保障公司安全管理体系有效运行以及安全标准化体系的持续改进，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，提高现场隐患排查治理的效率和质量，防止和减少安全生产事故，保障公司员工生命财产安全和安全管理目标的顺利实现，特建立公司安全生产预警指数系统。一、安全生产预警指数系统领导小组组长：李俊明副组长：程志强成员：叶德忠、严小军、姜成、盛丽、刘贝贝、康友梅。预警指数系统领导小组办公室设在公司安全办。主任：程志强观察员：安全办郑山、生产部王亚飞、生产王向斌、仓储部高峰。二、安全生产预警系统工作流程 1、每月由安全生产预警系统观察员对公司安全生产相关数据、材料检修统计分析，测算出公司安全生产指数值，并绘制安全生产预警指数图。 2、安全生产预警系统指数具体统计指标及测算

备注： ①上表中安全隐患结果指当月各类安全隐患检查累计整改项汇总条数； ②上表中仪器仪表监测主要指：职业危害场所检测、现场制度测量、绝缘阻值测试、防雷接地测试等； ③上表中安全活动开展情况主要指当月是否开展各类安全活动，一项安全活动跨月开展的，均重复计算。 ④上表中安全目标是指公司年度安全生产目标； ⑤预警指数值（F）将各项分值相乘得出：F=A*B*C*D*E ⑥安全生产预警指数值300以内为安全指数，指数值300-500存在一般危险需要注意，500-1000存在较高危险需要发出警告，1000-1500存在高度危险需要整改，1500-2000存在极度危险需要局部停产整改，指数值2500以上需要停产整改。 1.预警系统工作流程图

安全生产目标与指标

安全生产预警指数系统

公司安全生产预警指数系统 1总则为加强公司安全生产管理，提前预测可能存在的安全风险，提高控制安全事故风险和职业健康的能力，保障公司安全管理体系有效运行以及安全标准化体系的持续改进，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，提高现场隐患排查治理的效率和质量，防止和减少安全生产事故，保障公司员工生命财产安全和安全管理目标的顺利实现，特建立公司安全生产预警指数系统。 2术语 2.1安全生产预警指数系统是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，分析其可能产生的后果并予以量化，将有关信息录入《安全生产预警指数管理系统》软件，通过软件进行统计、系数修正、计算，得出安全生产预警指数，形成直观的、动态的反映企业安全生产现状的安全生产预警指数图；运用预测理论，建立数学模型，对未来的安全生产趋势进行预测，形成安全生产趋势图。 2.2时间序列移动平均数预测法是将观测安全生产预警指标的历史数据，按时间顺序排列起来（即时间序列），然后分析它随时间的变化趋势，推出安全生产预警指数的未来值。 3安全生产预警指数系统组织体系成立公司安全生产预警指数系统领导小组组长：罗利（总经理）副组长：王继安（分管安全副总经理）、廖绍宏（分管生产副总经理）成员：潘先武、黄冠、伍晓洁观察员：各部门、班组兼职安全员 4安全生产预警指数项目 4.1安全状态 4.1.1安全意识与行为 4.1.2生产设备设施状态 4.1.3安全设备设施状态

4.1.4隐患排查治理情况 4.1.5安全环境 4.1.6安全管理 4.1.7安全培训 4.1.8事故状况 4.2过程监控 4.2.1仪器仪表监测 4.2.2安全检查 4.2.3安全宣传、活动 4.2.4信息化手段 4.2.5检查效果 4.3应急管理 4.3.1应急预案 4.3.2事故防范 4.3.3应急物资 4.3.4预案演练 4.4风险管理 4.4.1风险分析 4.4.2风险评价 4.4.3风险控制 5安全生产预警系统工作流程 5.1 每月由安全生产预警系统观察员上报公司安全生产相关数据，领导小组进行统计分析，测算公司安全生产指数值，绘制安全生产预警指数图；采用简单移动平均预测法得到的安全生产预警指数的未来预测值，绘制安全生产趋势图。 5.2安全生产预警系统指数具体统计指标及测算 ①下表中安全隐患结果指当月各类安全隐患检查累计整改项汇总条数； ②下表中仪器仪表监测主要指：配气站各项仪表、调压箱、计量柜仪表、计量仪表、职业危害场所检测、现场测量、防雷接地测试等； ③下表中安全活动开展情况主要指当月是否开展各类安全活动，一项安全活动跨月开展的，均重复计算。 ④下表中安全目标是指公司年度安全生产目标； ⑤预警指数值各部门每月统计指标按加权法计算得出当月指数；

安全生产目标和指标

安全生产目标和指标安全生产目标和指标第1页共4页安全生产指标体系安全生产指标体系,是落实安全生产责任制的重要内容。安全生产指标体系就是把安全生产纳入国家和地方、行业发展规划。做到有指标、有项目、有资金、有措施、有支撑体系。在国家经济社会发展指标体系中，设置亿元国内生产总值生产安全事故死亡率、工矿商贸企业从业人员十万人生产安全事故死亡率，并与煤炭生产百万吨死亡率、道路交通万车死亡率一起纳入统计指标体系。各地分解落实，并从实际出发，明确更为具体完善的安全指标，进一步强化安全生产行政首长负责制。安全生产指标体系，还是强化企业安全主体责任，推动本质安全型企业建设。在企业自身努力的同时，通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督，推动企业安全主体责任到位。一是加强对企业安全生产"第一责任人"履职尽责情况的监督。严格高危行业各类企业主要负责人安全生产资质管理，煤矿矿长等经培训持证上岗。指导督促各类企业建立健全以第一责任人为中枢的安全责任体系，横向到边，纵向到底，把安全责任分解落实到所属厂矿和车间(区队)，班组、岗位，落实到人头。二是指导各类企业广泛开展安全生产标准化活动。指导督促企业健全、落实规章制度，做好隐患排查整改和职业健康等工作，认真执行新建和改扩建安全生产"三同时"制度，搞好重大危险源的普查登记和监控，推动企业安全管理的制度化和规范化。安全生产目标和指标第2页共4页安全生产管理目标一、目的

为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项安全生产管理目标。二、安全生产控制目标 1、五消灭消灭行车险性以上责任事故;消灭职工责任死亡事故;消灭产品质量重大事故;消灭火灾爆炸事故;消灭因机械产生的重大事故。 2、二杜绝杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工责任重伤事故。三、伤亡控制目标 1、死亡率:杜绝零死亡。 2、重伤率:消灭重伤事故。 3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰。四、安全生产标准化管理达标目标合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。 1、层层分解，生产必须安全安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首安全生产目标和指标第3页共4页先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安全科科长是安全工作的主要责任组织和监督者。 2、在工作中要做到“实、早、细、严”

安全生产预警指数(参考)

安全生产预警指数企业安全生产管理工作的“好帮手” 作者：中国安全生产协会侯茜/文、图来源：《现代职业安全》杂志发布时间：2011年04月21日研究背景近年来，通过开展“隐患治理年”“安全生产年”等一系列主题活动，我国安全生产工作取得了新的进展。 2009年7月?2010年8月，中国安全生产协会按照国家安全监管总局工作部署，针对我国安全生产管理现状，提出进行《现代安全生产管理方法和实践研究》的课题研究工作。课题形成了《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006-2010)，已于2010年6月1日起实施;课题研究的另一项重要内容就是要提出普遍适用于我国企业定量的、科学的、体现预防为主的、用来衡量当前安全生产状况和安全生产趋势的一种现实可行的方法和手段。众所周知，传统的安全管理等同于事故管理，围绕事故本身做文章，即“问题出发型管理”，重点在事故发生后肇因分析、吸取事故经验的被动反应、消极控制的安全管理，这种管理模式导致了安全工作落后于生产的发展，企业的安全绩效考评普遍是根据发生事故的情况来评比，造成了事故预防工作呈现被动态势。其主要缺点： 1.凭经验直观处理生产系统中出现的安全问题，由表及里地深入分析、发现潜在的事故隐患少，难于彻底改善系统安全;

2.对于企业是否“安全”往往是进行定性评价，一般来讲，符合或达到国家、行业的规范和标准的，就是“安全”，否则就称“不安全”。“安全”与“不安全”缺乏定量评判的手段，往往在伤亡事故发生后才进行总结归纳，提出措施，属于事后处理型。 3.缺乏系统性，解决安全问题时总是片断和零碎地进行，导致“头痛医头，脚痛医脚”，到处堵漏洞的被动局面。 4.我国企业的安全绩效考评多数是根据发生事故(尤其是伤亡事故)多少来评比的，无法体现“预防为主”的思想。针对传统安全管理的弊端，在吸纳现代安全管理理念的基础上，结合我国企业实际，运用安全定量科学的思想，课题组提出了安全生产预警指数的概念，建立安全生产预警指数系统，对安全生产状况做出科学、综合、定量的判断，为合理分配安全资源，确定隐患排查治理重点，为安全评价、安全生产标准化、安全管理体系审核、行政许可等工作提供依据。通过研究，可将安全生产预警指数概括为：将管理学、安全系统科学、减灾防灾科学、预测预警技术及系统原理、预防原理、人本原理、事故致因理论等多学科方法和理论应用于安全生产风险管理中，通过数据统计、分析、建模、计算，用来定量化表示企业安全生产现状和趋势的数值。其目的在于对可能发生的危险进行事先预报，提请企业负责人及全体员工注意，使企业及时、有针对性地采取预防措施，从源头上控制各种不安全因素，最大限度地消除和降低事故发生概率及后果的严重程度，使得安全生产系统具有“报警”和“免疫”能力。安全生产预警指数图是对安全生产预警指数的直观化表示。