工作总结与计划的目的
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工作总结与计划的目的
工作总结与计划的目的一、何为工作总结？工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况的总体回顾、评价和结论。
工作总结的应该包含：
1.概述
2.主要工作内容
3.主要问题
4.建议写作 32 字原则：
中心突出、重点明确、阐述透彻、逻辑性强、符合事实、数据说话、眼光长远、自我出发。
二、对于工作总结的九点建议 1．在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与工作无关的大话，因为领导根本也没时间看，如果过长，领导会觉阎得你太形式化，不直接哺。
2．不要将工作倔总结写成岗位职责，换默句话说，就是要写出你种都做了哪些工作，要将盔成绩先列出来，针对比治较值得一提的工作难点哭克服过程可以写一写尽褪量用完成了而月不是负责，。
叙 3．如果你平时工联作周报做得很完善，那惶你年底要省事多了，最闽好将每项工作的完成情躯况用数字表示出来。
尤线其是在强调自己的成绩质时，一定要注意用比疡去年同期增长了得、比去年节约了成本筛 *%，不要忘记附上铱这个数字是如何算得的飞。
4．尽量多用表购格和图表分析的方式来挑展示和说明你取得的成皆绩。
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5．对于自己蓝工作不足的地方也要详蚜细说明，因为领导最不脏喜欢报喜不报忧的员工报，或者只是一味的肯定趾自己，却看不到自己不咙足的员工。
6．尽予量多想想用自己的风格挟特点去写，不要从网上挣拷备模板，因为你能想道到的，别人也可能想到掷，领导看到你与他人没渴什么区别时，也会把你耽纳入普遍的行列，说不称准看一半关键部分没看毖到就给你放一边啦。
盅 7．尽量总结出领导拓想知道但并没有要求过拄你提供的部分，你会问聋我怎么知道，那你就要姥好好思考啦，领导会关淑注什么？想想今年例会姜中，他都强调过什么？甚那就是他想知道的进展斟情况和数据说明啊。
红 8．注意语句简练、立通俗，以最简单的方式邦说明问题就可以了。
这亥又不是写小说，过分修炸饰词澡会感觉不够真实哇、务实。
9．注意诌排版，要求版面清晰，袋一目了然地总结报告，褪有必要的话可以考虑 P 辙 PT 演示文稿。
工作总颁结其实最具备可看性的肋部分在于总结问题，提忠出建议。
这是自我认识储问题能力的体现，也为席企业解决问题提供了思骚路。
三、工作总结之问炳题和建议主要问题包括厅：
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 1.工作技能不泥足。
表现为不能适应工薄作，不能很好的完成工际作，基本技能应用不熟沃练。
2.工作态度不好赃。
消极，不主动，推诿肄等。
3.工作思路瞻不对。
对工作的最优流逢程认识不够，逻辑能力趴欠缺，结构性思维缺乏乃。
4.工作认识不掏够。
缺乏全局观念，对吮行业缺少分析，对工作辗定位认识不足。
5 讳 .个人业绩与公司业绩澳不关联，绩效考核缺乏脐依据。
具体的可量化的画标准没有制定或不完善疵。
工作目标没有完全达志成。
6.公司遭遇莱企业瓶颈。
包括信息获析取的有效性和及时性，津对风险的防范不足，体翼制不健全等等。
7 疑 .其他建议是对解决问集题个人提出的可行性的殖最优的方案它的提出应选该依据是否有利于公司瑶效益的。
建议的要点包藕括：
1.利于公司整体是和部门。
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2.切实柯的可行性。
可以根据上鼓一时期的工作量确定。
恳 3.逻辑性强，能液够从结构上反映工作的失流程，让人一看就懂。
喘 4.从公司战略出示发，结合产业趋势，细箕化到部门、个人的日常引行为中。
5.多以荣量化的数据做建议的参针考。
建议应该跟自己的酋领导上级和平行级同事怂商讨确定，多方面参考圆大家意见。
为什么要写茶工作计划 1、计划是提倘高工作效率的有效手段捎工作有两种形式：
一、了消极式的工作二、郸积极式的工作写工作计排划实际上就是对我们自商己工作的一次盘点。
让阜自己做到清清楚楚、明搀明白白。
计划是我们走姻向积极式工作的起点。
辉 2、计划能力是各士级干部管理水平的体现炭个人的发展要讲长远的婴职业规划，对于一个不责断发展壮大，人员不断冠增加的企业和组织来说茂，计划显得尤为迫切。
汇企业小的时候，还可以侦不用写计划。
因为企业界的问题并不多，沟通与榔协调起来也比较简单，夏只需要少数几个领导人英就把发现的问题解决了砒。
但是企业大了，人员匿多了，部门多了，问题烃也多了，沟
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 通也更困难唾了，领导精力这时也显以得有限。
计划的重要性酿就体现出来了。
记汁得当时，总经理在中高蛤层干部的例会上问大家外：
有谁了解就业部的敌工作，现场顿时鸦雀医无声，没有人回答。
几宫秒钟后，才有位片区负佑责人举起手来，然后又闭有一位部门负责人迟疑磨的举了一下手；总经理析接着又问大家：又有疡谁了解咨询部的工作科，这一次没有人回答；电接连再问了几个部门，咏还是没有人回答。
现场贫陷入了沉默，大家都在流思考：
为什么企业会出站现那么多的问题。
这时勒，总经理说话了：
为玉什么我们的工作会出现虏那么多问题，为什么我彰们会抱怨其他部门，为份什么我们对领导有意见缚，停顿片刻，唉因为我们的工作铣是无形的，谁都不知道朽对方在做什么，平级之怕间不知道，上下级之间营也不知道，领导也不知周道，这样能把工作做好底吗？能没有问题吗？显株然不可能。
问题是必然脂会发生的。
所以我们需仍要把我们的工作化无邪形为有形，如何化，父工作计划就是一种很好恶的工具！。
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参加了这调次例会的人，听了这番始话没有不深深被触动的路。
3、通过工作计亮划变被动等事做变为自些动自发式的做事通过工竟作计划变被动等事做变蘑为自动自发式的做事有痴了工作计划，我们不需拐要再等主管或领导的吩雕咐，只是在某些需要决隅策的事情上请示主管或椰领导就可以了。
我们可缕以做到整体的统筹安排迹，个人的工作效率自然中也就提高了。
通过工作战计划变个人驱动的为系污统驱动的管理模式，这忱是企业成长的必经之路猩。
二、怎样写好工作计千划首先要申明一点用：
工作计划不是写出来冬的，而是做出来的。
计蹲划的内容远比形式来的舀重要。
我们拒绝华赋丽的词藻，欢迎实实在毅在的内容。
简单、清楚瘦、可操作是工作计划要暮达到的基本要求。
如何棒才能做出一分良好的工颁作呢？总结当时会议上杜大家的发言和后来的一吩些说话，主要是要做到乐写出工作计划的四个要达素。
工作计划的四大要户素：
工作内容工作方法增工作分工工作进度董缺少其中任何一个要素易，那么这个工作计划就固是不完整的、不可操作仪的，不可检查的的。
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 最眉后就会走入形式主义，序陷入为了写计划而写蚁计划，丧失写计划的目怂的。
在企业里难免就乎会出现没什么必要写倚计划的声音，我们改型变自己的努力就可能会须走入失败。
三、如吮何保证工作计划得到执米行工作计划写出来，目贰的就是要执行。
执行可叶不是人们通常所认为的佯我的方案已经拿出来届了，执行是执行人员的镊事情。
出了问题也是执蛀行人员自身的水平绷问题。
执行不力，或产者无法执行跟方案其实知有很大关系，如果一开愈始，我们不了解现实情塘况，没有去做足够的调氟查和了解。
那么这个方藕案先天就会给其后的执时行埋下隐患。
同样的道纫理，我们的计划能不能贴真正得到贯彻执行，不寻仅仅是执行人员的问题铰，也是写计划的人的问瘩题。
首先，要调查浑实际情况，根据本部门肘结合企业现实情况，做税出的计划才会被很好执帚行。
其次，各部门每月械的工作计划应该拿到例瓜会上进行公开讨论。
目浚的有两个：
其一、是通虐过每个人的智慧检查方低案的可行性；其二
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培、每个部门的工作难免金会涉及到其他部门，通肘过讨论赢得上级支持和镊同级其他部门的协作。
岿另外，工作计划应该是凶可以调整的。
当工作计链划的执行偏离或违背了磅我们的目的时，需要对蚌其做出调整，不能为了云计划而计划。
还有，在怎工作计划的执行过程中尘，部门主管要经常跟踪性检查执行情况和进度。
由发现问题时，就地解决第并继续前进。
因为中层青干部既是管理人员，同沿时还是一个执行人员。
赌不应该仅仅只是做所谓畔的方向和原则的管理而詹不深入问题和现场。
最因后，修订后的工作计划恳应该有企业领导审核与哦签字，并负责跟踪执行脊和检查。
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XX-06- 能 14 工作计划是根据党赁和军队的大政方针及上喜级指示，结合本单位实波际，对将要进行的某一眯阶段工作或某项具体工绵作计划任务拟定的关于墟目标、要求、措施等内恨
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 容的文书。
凡事预则耪立，不预则废。
预，写就是事前的计划安排。
喷计划有明确的目的性、智严密的科学性、措施的暂可行性和执行的约束力松。
一．工作计划的垛种类工作计划是一个统涨称，主要包括规划、纲凳要；方案；意见；设想扶；打算；安排；要点等蓉。
严格说来，这些文种颤间都存在一些差异，写焉法也不尽相同。
规醒划、纲要二者属全局性铂、长期性计划。
它们是后各级领导机关根据战略致方针，为实现总体目标蓄，对某个地区某项事业抗作出长远部署的一种计危划文书。
它重在定方向梧，定规模，展示远景，核有一定的指导性和鼓动泪性。
这类计划时间跨度法长，范围广，内容概括粥，文字简略。
方案肘方案是对将要进行的某羞项重要工作，从目的、蒂要求、方式、方法到具福体进度的实施计划，经鞭上级批准后即可执行。
雨根据内容的不同，又可禽细分为技术方案、建议捶方案、改革方案、决策腺方案等。
意见意见鸥多是上级机关向下级机碑关布置一定时期或
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一项力重要任务时采用的文体惕。
它需要交代政策，提恫出具体要求，提醒注意申事项，偏重于政策性、渡原则性的指导。
其内容浴比较概括，属于粗线条友的计划。
设想、打颜算设想、打算都是工作拼计划中非正式的、初步拇的粗线条计划。
其内容灯是不太成熟的想法。
时韭间长的称设想；近臻期要进行，范围不大的哉称打算。
它们往往睦为制订某些规划或计划控做准备。
安排安排毋是工作计划中最具体的史一种。
预计在短期内要详做的某项工作，不作具洱体布置就达不到目的，斋可用安排。
其内容仇要明确具体，预想要周应到细致。
计划计划衫是日常工作、学习中使束用最广泛的计划类文书荚。
时间一般在一年之内富，内容多针对本单位的怔工作或某项具体任务，原制定具体的目标、任务掇、步骤、措施。
计划带浴有强烈的指令性，各种瞩指标非完成不可，而且芍逐项落实到各单位，还递须定时总结检查。
菜要点即工作计划的摘要架，是一种提纲挈领的计哇划。
一般是将计划的主熏要内容摘录编排，使之每重点突出。
很多以砧文件形式下发的计划，蕴都采用要点式。
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工作总结的意义及剩作用一,工作总结的意遗义及作用工作总结亦是对一定时期内的工作线加以总结,分析和研究坡 ,肯定成绩,找出问题群 ,得出经验教训,摸索铲事物的发展规律,用于娄指导下一阶段工作的一溢种书面文体.它所要解罩决和回答的中心问题, 侯不是某一时期要做什么桔 ,如何去做,做到什么限程度的问题,而是对某铅种工作实施结果的总鉴表定和总结论,是对以往姻工作实践的一种理性认刺识. 工作总结是做茨好各项工作的重要环节搀 .通过它,可以全面地疑 ,系统地了解以往的工株作情况,可以正确认识树以往工作中的优缺点; 咏可以明确下一步工作的觅方向,少走弯路,少犯浸错误,提高工作效益. 鸳工作总结还是认识蛹世界的重要手段,是由搏感性认识上升到理性认肇识的必经之路.通过工耪作总结,使零星的,肤樟浅的,表面的感性认识蛹上升到全面的,系统的找 ,本质的理性认识上来症 ,寻找出工作和事物发止展的规律,从而掌握并暑运用这些规律.毛泽东霄同志曾指出:领导者的绕责任,就是不断指出斗寒争的方向,规定斗争的车任务,而且必须总结具星体的经验,向群众传播呀这个经验,使正确的获残得推广,错误的不致重眯犯. 写好工作总结运 ,须勤于思索,善于总昼结.这样可以提高领导殿的管理水平,培养出更费多理论与实践相结合, 折具有工作能力的干部. 朱总结中,须对工作的失锻误等有个正
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确的认识, 许勇于承认错误,可以形歉成批评与自我批评的良礼好作风.写好总结,须到从以往的工作实际出发悬 ,可养成调查研究之风责 .总之,写好工作总结乍是非常重要的,但也要坡非常困难的.难度主要拈表现在两方面;一是总萤 ,二是结.要正确处理孺好两者关系:总是结的颠依据,结是总的概括. 篇二,工作总结的种类, 栅特点和内容工作总结的泼种类 1.按内容划分思终想工作总结经济工作总婪结 2.按范围划分地区雄工作总结部门工作总结牧单位工作总结个人工作葵总结 3.按时间划分月杖份工作总结季度工作总胳结年度工作总结. 三年勋以上工作总结 4.按性账质划分综合性总结专题霉性总结工作总结的特点蓟 1.客观性总结是儡对过去工作的回顾和评虞价,因而要尊重客观事颂实,以事实为依据. 2 坪 .典型性总结出的周经验教训是基本的,突揖出的,本质的,有规律酮性的东西,在日常学习聂 ,工作,生活中很有现侄实意义,具有鼓舞,针场砭等作用. 3.指导性寇通过工作总结,深审知过去工作的成绩与失运误及其原因,吸取经验泅教训,指导将来的工作旋 ,使今后少犯错误,取懒得更大的成绩. 4.证又明性这是说总结的疮基本表达手段是被动的脯 ,它要用自身实践活动券中的真实的,典型的材食料来证明它所指出的各肉个判断的正确性. 工作润总结的内容工作情釉况不同,总结的内容也昭就不同,总的来说,一昧般包括以下几个方面: 严 1.基本情况包括猪工作的有关条件,工作奈经过情况和一些数据等瘪等.
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 2.成绩,缺点敝这是工作总结的中心冉重点.总结的目的就是吱要肯定成绩,找出缺点黄 . 3.经验教训在夕写总结时,须注意发掘雪事物的本质及规律,使缠感性认识上升为理性认隧识,以指导将来的工作傻 . 三,工作总结的格式新和构成工作总结的格式衍总结的格式,也就扫是总结的结构,是组织绊和安排材料的表现形式守 .其格式不固定,一般蓟有以下几种: 1.条文俺式条文式也称条款游式,是用序数词给每一憨自然段编号的文章格式抛 .通过给每个自然段编衰号,总结被分为几个问嫉题,按问题谈情况和体黍会.这种格式有灵活, 侦方便的特点. 2.两段曰式总结分为两部分恼 :前一部分为总,主要瘟写做了哪些工作,取得筑了什么成绩;后一部分磕是结,主要讲经验,教襄训.这种总结格式具有喳结构简单,中心明确的踊特点. 3.贯通式油贯通式是围绕主题对工咏作发展的全过程逐步进斩行总结,要以各个主要捅阶段的情况,完成任务盼的方法以及结果进行较阴为具体的叙述.常按时啦间顺序叙述情况,谈经婚验.这种格式具有结构趾紧凑,内容连贯的特点潭 . 4.标题式把总宿结的内容分成若干部分久 ,每部分提炼出一个小剁标题,分别阐述.这种乞格式具有层次分明,重灶点突出的特点. 一鲁篇总结,采用何种格式攫来组织和安排材料,是卞由内容决定的.所选结诵论应反映事物的内在联茬系,服从全文中心. 工凶作总结的构成总结间一般是由标题,正文, 母署
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名和日期几个部分构磋成的. 1.标题标地题,即总结的名称.标捌明总结的单位,期限和硬性质. 2.正文正宠文一般又分为三个部分澡 :开头,主体和结尾. 肄开头或交待总结的碧目的和总结的主要内容釉 ;或介绍单位的基本情颠况;或把所取得的成绩悬简明扼要地写出来;或渗概括说明指导思想以及禽在什么形势下作的总结淑 .不管以何种方式开头听 ,都应简炼,使总结很沿快进入主体. 主体新是总结的主要部分,是洲总结的重点和中心.它渡的内容就是总结的内容幸 . 结尾是总结的最蚜后一部分,对全文进行泌归纳,总结.或突出成扔绩;或写今后的打算和痹努力的方向;或指出工障作中的缺点和存在的问侣题. 3.署名和日期步如果总结的标题中没酵有写明总结者或总结单又位,就要在正文右下方故写明.最后还要在署名琐的下面写明日期. 四, 嚎工作总结写作的基本要掸求不论何种格式的虫工作总结,其写作都应烹遵循以下要求: 掌握客染观事实,广泛占有材料东这是写总结的基础囚 .总结,就是总括事实遍 ,得出结论.没有事实洞就无法得出结论.总结袖的材料要准确,典型, 袁丰富.写总结的人得花豌大量的精力去搜集,积君累丰富的材料,又要对藏搜集的材料进行筛选, 豫确保材料的真实性和典斜型性. 对占有的材料作浅认真的分析研究这阔是写好总结的关键.认诉真分析与研究,首先要靳有正确的指导思想.这岛就要求工作总结者加强阶学习马列主义,毛泽东烟思想及邓小平建设有中如国特色的社会主义理论蕴 ,并将其作为
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 评价工作镑得失的理论依据. ** 云 *********有异限公司 XX 年度工作总掩结暨目标计划 XX 樱年，受国内宏观调控、莱经济增速放缓的不利影敦响，**公司的经营遇孝到了不少困难。
但** 针公司毫不畏惧、迎接挑坍战，在公司董事会的正烤确领导和经营班子带领蛇下，依靠和发挥全体员盂工的力量，紧扣主营业债务，调整经营策略，加镇强规范管理，取得了一钾定的经营业绩，现将园噬林公司 XX年度经营情笋况报告如下：
一、XX 躲年度经营情况生产经营慈概况截止 12 月 2 雁 5 日，公司实现主营业蒋务收入万元，完成年度蝶计划指标的%，实现净遁利润 700 万元，回款鼠万元，回款率达 33% 衅。
其中园林工程收入 5 狂 800 万元，完成计划壬指标的%，；苗木销售憾收入 570 万元，完成疲计划指标的%。
公司业颇务规模持续增长，盈利猩能力不断提升，营业利职润不断增大。
经营管理蛤工作开展情况 1、工程送建设 XX 年，公司趾实现**工程建设收入用 5800 万元，完成年涸度计划指标的%，收回糟工程款万元，回款率达抛 %。
先后完成**景区凯主入口北片区提升改造干景观工程 BT 项目、* 制 **二期会所主干道及且样板房绿化工程、** 欣 *室外景观工程、** 党 *两侧绿化工程**大喀道与**路平交口小广潘场工程等一批具有较大撬影响力的园林工程施工炳建设，并圆满完
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成** 司厂绿地养护项目，得到肉广大客户和社会各界的萤一致认可，有力扩大了墟公司品牌知名度和美誉迅度。
2、苗木经营抠截止 12 月 25 日，公药司实现苗木销售收入 5 叔 70 万元，完成年度计骚划指标的%，回款奥万元，回款率达%，另幼完成工程调拨结算万元靴，对外业务赠送用苗万贪元。
年内新开发客户 1 工 8 家，新老客户累计发盅展到 82 家，其中年度花合作金额 10 万元以上嘲的客户达 32 家，建立捞了****、**** 记房地产等优质客户。
椿全年完成苗木采购万见元，其中用于工程项目涉的苗木采购万元，占采砒购总额的%；用于基地抠建设的苗木采购万元，诧占采购总额的%，支付仗苗木采购款万元。
所有巨苗木产品验收平均合格鞋率达 90%以上，建立证了省内外一批知名优质矽供应商，有力保障了在铱建工程项目和基地建设掣的顺利进行。
3、生产疚建设 XX 年，公司奴各基地新增苗木栽植 6 繁20806 株，截止 1 循 2月 25 日，公司基地痒库存苗木数量达 129 跨 7745 株，其中乔木苗279514 株，球体银 26957 个，灌木 8 止859 株，地被 977 捌 163 袋，盆景 525 蛛 2 盆。
完成**基辫地开发建设 500 亩，尹完成蓄水池建设、土地桐平整、道路铺设、水网平铺设、电网安装、喷灌汰安装等基础设施建设，抉完成新增苗木栽植 35 坛 619 株，其中乔木 2
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 卉 4288株，球体 11 寂 331 株。
建设* 麻 *观赏苗木交易中心钢直架温室大棚，已完成基西础建设投入 242 万元袄，于 10 月份完成钢架淫大棚主体建设，目前处油于临街外立面及内部办氏公区建设施工阶段，预宠计 XX 年3 月完工并投致入运营。
4、综合管理找在行政办公方面，家除做好公文处理、档案胎管理、会务组织、后勤遗管理，安全保卫等各项男工作外，配合集团公司兔ERP 系统的建设和应旷用，完成流程、表单的戎制作和完善，配合集团源完成公司苗木资产登记悔抵押贷款材料的编制上尾报，此外顺利通过了工隔程业务方面的质量管理锤体系、环境管理体系、肖职业健康安全管理体系阿的认证，成功组织申报趟 **省农业科技示范园淹项目，申报建设乡镍土树种绿化苗木培育基颠地建设项目，获得** 物 *联合会专项补助资金预 30 万元，完成了省林坎业产业龙头企业复审答纪辩，组织完成第八批农篓业产业化经营与农产品库加工省级重点龙头企业耽申报工作，目前已通过嘲网上公示。
在人力脐资源管理方面，较为圆曝满地完成了人员入职离移职管理、薪资发放、社垦会保障、工伤事故处理汞等各项工作，重点开展砧了各项培训教育工作，欠先后组织员工 55 人次骏进行专业技术职称评审套、安全员培训取证、项汾目负责人培训取证、城诱建行业从业人员上岗资吁格培训取证各项工作；各
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邀请四川国光公司、用假友公司等合作机构就企三业信息化、苗木病虫害底防治等方面做专业培训蒸指导，并组织对营销部烟、生产部、技术部的管韭理人员和业务人员进行拂业务能力的考核测评，匝取得预期效果。
5、安贱全生产 XX 年，公辱司全力加强安全生产管险理，安全防范工作得到督各级领导的重视，员工循安全生产意识显著增强缨，公司安委会认真抓好阴各部门、各时期安全生倚产的监督、检查和落实主，今年公司未发生一起吕重大安全事故。
二、存荷在问题和不足 1、计划葬指标和既定任务未能全膏面完成截止 12 月氰 25 日，公司收入指标六、利润指标、回款指标聚均未完成董事会下达的嘛年度计划指标，主要是束市场拓展能力不足，参铂与市场竞争能力不强；府专业技术和管理团队匮奉乏，项目运营能力较差华；年内建设项目以市政辙工程项目为主，行业特吁点导致回款周期长，回真款困难大。
苗木交决易中心建设项目、** 沥基地建设项目、**基和地苗木产品结构调整等节既定任务未能如期完成汕，一方面董事会决策部熟署有变动调整，一方面嚣经营管理层及经办部门丁和人员对工作指令的理埂解认识和执行力不够，翌畏难情绪明显，这些问釜题值得公司经营管理层嫁深刻反省检查，并在 X 镍X 年工作中认真研究解滥决。
2、勤勉尽责不够肖，管理水平不高经湛营管理层勤勉尽责、敬丈业奉献程度不够，工作话中存在畏难情绪，执行寻力
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 不够坚决，对各项工濒作的监督、检查和考核燕不到位，由于决策不够寻审慎，导致**基地新举；中层管理人员普遍缺置乏忧患意识、风险意识合、大局意识、成本意识纷和服务意识、在施工组翘织、质量管理、成本控盗制、安全生产、团队建单设等方面缺乏有效的措蝇施和手段。
3、综合实阳力弱，竞争力不强叭公司现阶段自身运营能勤力和造血能力薄弱，业极务运转尚离不开集团公锗司在资金、项目上的支溪撑；高学历且具备中高摧级技术职务及工程类执帕业资格的专业技术和管独理人才匮乏，目前仅具院备园林施工贰级资质，狙缺乏安全生产许可、风唾景园林设计专项资质及槛市政资质，在承揽园林典工程业务的规模和范围截方面均受到限制，项目默评估分析能力、工程投疡标能力、设计实力、施乡工能力仍很薄弱。
酵基地建设和管理尚处于不初级水平，苗木产品结搐构亟待调整，土地综合栏利用率有待提高；产品虎规划缺乏商品生产目标堰、生产周期、经营成本勤和效益目标的分析、核剖算和确定；苗木产品规康模化、标准化、精品化鼎程度低，与市场接轨不绕足，产品市场竞争力弱递，苗木经营仍处于被动孤局面，缺乏稳定、优质运的大客户资源。
三、X 主 X 年度经营计划 X 促 X 年是充满希望和机遇告，又面临挑战和考验的低一年。
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十八大提出的生惯态文明建设，将经济、竿政治、社会、文化、生择态建设融为一体，美赌丽中国和新型城镇化鹃建设，承载着园林行业喳的梦想。
**公司 XX 蚂年工作总的指导思想和脆中心任务是：认清形势札，稳中求进，围绕集团湛公司董事会下达的年销奇售收入 10000 万元畏，净利润 2019 万元莆，回款率 80%的经营纺指标，经营目标和主营交业务，夯实业务基础，稍调整产品结构，创新经型营模式。
在稳定主营业御务收益的基础上，矣确保经营计划和预算目咒标全面完成，实现公司蛀可持续发展。
抓组织领亦导，建立经营目标责任厄制严格按照集团公殊司董事会的决策部署和臻下达的经营指标，公司薪经营层认真研究产业形闭势，明确市场范围和客倡户资源，为切实有效地蟹推进工作，将经营目标彝责任落实细化到相关职丁能部门，与部门负责人擅签订经营目标责任书，力将重要经营指标和工作漳任务列入部门考核事项摇，做到有布置、有检查析、有落实，从而形成上凿下联动、各方协调，全磕面推动各项业务稳步健颂康快速发展的工作格局佑。
抓改革创新，努力建攘立现代企业管理制度铭切实推进ERP 的应木用、全面预算管理和经文营目标责任制，完善改赐进公司经营战略、管理掌模式、组织结构、业务笔流程和管理机制，努力辞实现公司管理水平和生敏产力水平的跨越式发展
企划部部门工作总结范文
企划部部门工作总结范文 企划部部门工作总结范文 企划部部门工作总结范文1 一、工作回顾及总结 20xx年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、项目执行工作 XX广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下： 完成XX广场项目策划推广文案、20xx年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对XX市房地产市场
的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾20xx年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于20xx年有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习，但同时还有许多的不足之处有待提高： 工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于20xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队
人事专员工作总结与计划例文
人事专员工作总结与计划例文 一, 工作综述 时光荏苒,进入__大家庭已经有11个多月的时间.作为一名应届毕业生,首先感谢__为我提供了这个学习的机会和发展的平台,让我在公司领导的帮助和指导下化蛹为蝶,实现了从学生到职场新人的蜕变,并且在工作心态和工作能力上都有了一定的改善和提升. 20__年3月11日至4月30日,我担任人事行政助理一职,主要负责行政方面的工作,包括办公环境管理,办公用品管理,图书管理,公文管理,考勤管理,福利用品管理,社保/公积金办理,证照管理等.1个多月的历练使我对行政工作的灵魂——形成标准化工作流程有了更深的理解和体会;使我在员工活动的策划和操办中有了突破性的尝试;使我对自己有了更清晰的认识和定位. 20__年5月1日至今,我平调为人事专员一职,主要负责人事方面的工作,包括招聘与录用,培训管理,绩效管理,员工福利管理,劳动关系管理等.通过这个平台,校园时期关于人力资源管理的理论知识得以实践,人力资源管理实操性工作得以积累,让我真正体会到人事工作在企业管理中的重要性,也使我真正体会到人事工作的无限乐趣与魅力.寄寓着兴趣与热忱,无论是招聘工作,还是日常事务性人事工作,都使我在磕碰中不断地成长和坚定.由于工作经验的匮乏,六大模块的实战经验急需充实和完善,为此,在20__年即将结束之际,重新审视完成的工作,总结经验和不足,以便今后更好地开展工作. 二, 工作总结 回顾20__,无论在行政工作上,还是在人事工作上,都实现了一次量的飞跃,一切都是从零开始,但”有志者事竟成”,希望在20__年,通过领导的帮助和自身的努力,能在工作上实现一次质的突破,不断进步,实现自我价值,现将20__年的工作总结如下: （一）招聘与录用 1. 理论指导实践,并进行流程梳理 在招聘工作中,始终坚持以理论指导实践为原则,在职业生涯摸索初期,先通过理论知识的转化,逐步推进招聘工作,主要的招聘流程是:1.需求确认;2.职位分析;3.发布招聘信息;4.选择招聘渠道;5.预约面试;6.面试或笔试;7.复试;8.背
人力资源部工作总结及计划
人力资源部工作总结及计划 人力资源部工作总结及计划范文一 20xx年，人力资源部在集团公司领导的正确指挥下，各部门领导的支持和配合下，通过全体员工的同心协力，积极开展各项工作，狠抓落实，注重实效，完成了公司交办的各类工作任务，为公司的有序发展贡献了微薄之力。在此就本部门全年工作做一简要总结和回顾。 一、20xx年公司人力资源现状 1、人数： 截至目前总人数1463人，年平均人数1413人，总人数与年初人数1121相比增加了342人，增长率为30.5％。总人数与xx年10月放假前1719人相比减少了256人，同比减少了14.8％。 各部门目前人数为：领导组11人，办公室124人，总调室10人，人力资源部5人，监察部69人，财务部33人，供应部41人，销售部38人，企管部35人，设备部3人，安环部3人工程部6人，信息中心8人，总工办1人，老焦厂6人，民工队20人，专用线52人，质检中心46人，焦化厂330人，洗煤厂219人，电厂135人，化工厂193人，乡宁洗煤厂7，检修分厂23人，煤焦运输队27人，碳黑厂2人，停职留薪16人。 2、性别结构百分比：
男职工人数1079人，占73.7％。女职工人数384人，占26.3％。男女职工人数比例基本与去年持平。 3、年龄结构百分比： 20岁以下：2％。其中20岁以下男工占男工总数的 2.4％，20岁以下女工占女工总数的0.8％。 20－30岁：41％。其中男工43.6％，女工33.9％。 31－40岁：29％。其中男工24.2％，女工43％。 41－50岁：18.5％。其中男工17.2％人，女工21.3％。 51－60岁：8.5％。其中男工11.1％人，女工1％。 60岁以上：1％。其中男工1.5％。 人员年龄段结构目前仍然以20-40岁的中青年男劳动力为主。女工在31-40岁年龄段明显比男工偏多，这一方面是因为年 初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工，二是因为 这个年龄段的女工基本不流动，而男工流动性较大。 4、学历段结构： 初中及初中以下学历占53％。 高中学历占37.2％。 大专学历占7％。 本科学历占2.4％。 硕士学历占0.4％。 人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构，以低学历人员为主。而大专学历只有7％，初中学历过半均表示我公司较高
工作总结及范文年企划部工作计划
2010年工作总结及2011年企划部工作计划 一、工作回顾及总结 2010年是本人参与活动执行工作最多的一年，在公司总经理和部门经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、超市开业策划活动。2、六.一少儿歌舞选拔赛。3、元旦、圣诞双节活动。4、超市一周年店庆活动。（由于超市活动较多，这里就不一一陈述）。 二、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过计划性对县城各大超市调查及通过网络学习各大超市的策划营销理念而后进行分析，从而加深对超市策划营销有了进一步了解，同时还时刻关注本地消费者的消费心理的需求。坚持进行专业知识学习，用来提高个人的创新及逻辑思维能力，为超市的策划与树立企业形象工作打好坚实的基础。 三、心得体会 基于XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作与生活过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的活动执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论
20XX年储运部工作年终总结
20XX年储运部工作年终总结 《20XX年储运部工作年终总结》的范文，觉得应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请请下载。篇一：20XX年储运部年终工作总结 20XX年终工作总结 不知不觉来公司工作已经八年之久了，在这八年里我从一名普通的员工成长为公司储运部的管理者，能有这样的成长我要感谢公司领导的细心栽培以及同事们共同努力的积极配合工作。从事储运管理工作的那一刻起我便始终把责任放在第一位，以原则作标尺，这么多年来针对仓库管理的工作，我始终做到认真负责、一丝不苟，杜绝安全隐患，在我管理的储运部绝不允许出现任何的疏漏。 20XX年的工作与往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在XX，除应对大量的出入库等相关工作，我还积极培养部门员工的工作自主能力，在我的细心指导下，XX的两名库管能够独立完成自己手上的工作，同时还必须加大对各自库房的安全巡查工作。下半年由于人事变动，YY储运部的相关工作进入了一种停滞不前的状态。作为有着多年储运管理工作经验并且已经为公司工作八年的老员工，我认为提高自我，锻炼自我的时候到了，所以我主动向公司领导请缨来YY管理储运部相关工作，在这个既陌生又熟悉的工作岗位，工作压力也随之有所提高，所以我要做的就
是处理好每一个细节，提高自身的工作能力，并身先士卒为员工树立一个良好的典范。 来到YY工作的第一件事就是：检查了各个库房的卫生状况，作为一个食品行业的库房，库房的卫生对于我们来说是一件非常重要的事情；其次：库房的容貌、现场的5S，一个良好的工作环境也会给平时的工作带来意想不到的收获；思想汇报专题最后对所有的工作进行了梳理，并经常给员工开会交流，既要了解每个人每天的工作重点是什么，是否 合理，也要了解每一名员工的想法，做到沟通无阻。 为了能把储运的工作做的更好，给管理带来优势，新的一年里我对储运部工作规划如下： 一、先从重要环节入手，加强人员培养和定位。好的部门离不开优秀的团队，更离不开优秀的员工。根据平时工作中个人的表现，重新衡量个人不同水平和不同能力并进行分类培养，同时在思想上进行引导，争取让每位员工都能在合适的工作岗位上为公司做贡献，并真真切切地体会到圣诺大家庭的温暖。同时准备实施竞争上岗，对老员工来说也要有相对的压力，这样才能让压力变为动力，对新增人员来说也会让他们能有更高的职业规划，能更加努力的工作，促进每一名员工都积极上进。 二、认真把5S推广下去。根据公司现有的条件，制定标准和现场的要求。参照标准和要求实施区域管理。根据实际库房的条
人事工作总结范文及计划(标准版)
人事工作总结范文及计划(标 准版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
人事工作总结范文及计划(标准版) 说明：本文适用于工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下载后可直接打印使用。 总结xxxx年全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好xxxx年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人xxxx年工作的顺利开展。 xxxx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己xxxx 年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。xxxx年2-12月招聘入职94人。 招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，xxxx年毕业大学生涵盖销
人事部工作计划及工作总结
人事部工作计划及工作总结 很快2011年要结束了，我也在人事部工作了一个月有余，人事部的工作在总经办及董事办的正确领导下，坚持“以人为本，人性化管理”的重要思想，边学习，边工作，逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下： 一人事档案及相关资料 为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在魏总及相关领导的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。 二招聘与档案管理 招聘为了对大厅及包房人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到天府人才市场进行招聘，但天府人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对大厅服务员、传送员、吧员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部门还准备下一步地毯式招聘，选择周边车站，商场，人流量较大的马路边招聘。以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到公司，公司也给予一定提成奖励，这是一种人才来源途径较广的方法。 员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于凡是来到我公司来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。 三人员在岗情况 页脚内容1
储运部办公室员工总结
篇一:《储运部年终总结》 2012年度工作总结 2012年已经接近尾声，新的一年即将到来。在这年的工作中，我非常感谢公司和部门领导给予我实现自我价值的工作平台，使我在工作中学习到了很多工作经验和管理技能，同时也非常感谢公司和部门领导对我的充分信任,让我有了很好的锻炼机会，使我在工作中不断完善自我，提高自己的各项能力，为公司和部门的发展做出自己应有的贡献。 2012年上半年我主要负责成品电池、材料、设备的物流发货工作。作为五期物流发货组的主管工程师，在岗期间我补充和完善工作流程，加强员工绩效考核和评定；同时努力加强发货工作与营管、计划、生产、销售等部门的合作，增加员工工作效率，降低物流工作成本；对外加强第三方货代监管力度，保证货物及时、准确、安全的送达客户处，让客户对物流运输质量完全满意。 2012年下半年随着公司业务的不断发展和部门内部工作需要，我的工作岗位调整到了五期成品库的仓储管理工作，主要负责成品库和待发库的实物操作管理和账目管理，以K3系统为核心，指导仓库工作流程的规范化建设和全面性完善，增加人工效率，降低物流成本；同时负责公司内运输保险业务，及时收集、
上报保险业务信息，并同保险公司业务员进行现场实物核查，对保险单据和文件进行整理、存档，最快、最多的降低公司财产损失，维护公司利益。 2012年成品库工作总结如下 在岗期间，从7月初截止到11月底，总入库899次，吞吐量1992万支，总出库1132次，吞吐量2296万支，平均每人每天收发、核查成品电池5万支。 宣传安全第一的工作思想，做好每次安全培训和消防演习培训，做好仓库物资、设施、人员做好安全自检，发现问题点及时向相关部门报考，将安全隐患扼杀于摇篮之中，至今未发生一起安全事故。 积极配合部门内外各系统工作，及时、准确地满足制造部和发货中心的调拨需求及相关业务人员的电池领用，因工作不当造成的发货延误和车间投诉0次。 在岗期间，严格按照规范的工作流程控制出、入库，加强入库托盘和电池明细管理，使成品入库信息目视化；加强动货位盘点、循环盘点和空货位盘点，历次盘点准确率在999%以上，复盘后保证准确率100%，保障公司和部门的财产。 高度重视客户审核和公司内部审核，提前做好6S等相关工作准备，提前按照审核标准进行现场检查，对审核中发现的问题及时、认真整改，至今审核重大不合格项0个。
储运部的年工作总结
储运部的年工作总结 储运部个人总结篇一 储运部紧紧围绕公司总体工作目标，发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，保障经营业务顺利开展。现将工作总结如下: 一、仓储条件不足，合理调整结构 随着公司销售规模扩大，仓储面积过小，周转空间缺乏，重复劳动加大等因素给药品储存、出入库管理造成不便，为了尽可能的合理利用货位储存，对四种剂型分布及货架上、中、下三层按照重量、数量进行调整划分，使有限的货位发挥最大使用价值。 二、合理储存保管，及时养护记录 由于增加了发货库区，装卸车效率明显提高，加班时间明显缩短。 1、药品保管按剂型分四组管理，商品按货位号储存。货到后根据情况选择货位，验收合格，由各组分类存放，每早上架调整货位号，便于发货盘点。 2、坚持每日动态盘点，月末全面盘点。为了减少差错发生，在发货、复核的基础上再增加一道“动态盘点”把关，将每天销售品种进行库存盘点，盘点后发现差错及时分析处理，保证了帐货相符率100%，xx年无药品短少、破损给公司造成损失。 3、及时发货、复核、装卸车。接到发货单后，保管员对照单据逐笔发货，运送到指定地点，签字后交复核员核对，无误后贴标签待发。基本药物实施电子监管以来，出库复核增加人员2名，有中国
药品电子监管码的药品逐批扫码上传。xx年卸车整货81267件、零货708 件，出库53394笔次，退货1404笔次。采集、上传基药电子监管码12452条。 4、由养护员对在库药品进行养护检查，做好记录，每日2次记录各库房温湿度，各类报表、记录按时填写上报。xx年普通品种养护7961笔次，重点养护品种511笔次。 5、xx年公司经历了多部门检查，仓储管理是药品质量管理中的重中之重，全体员工齐心协力移库整垛、分类上架、明确标识、整修设 施，顺利通过了检查，未出现明显缺项，付出了辛苦努力。 三、安排运输车辆，确保物流畅通 公司现有车辆6部，小轿车 2部，小面包车1部，厢式货车3 部，其中用于货物运输车辆3部，一辆货车等待处理。一年来，发生2起交通事故，基本处理完毕。 1、送货、接货不规律造成车辆运输紧张，今年采取公司车辆优先使用，租车辅助使用两种形式进行物流周转运输，做到了合理调度运输车辆，满足货物运输要求，基本保证了物流畅通。 2、今年购置车辆1部，处置车辆2部。xx年，公司车辆全年行驶24.2万公里，出车1722次，路桥费1.1万元，油费xx.62万元，维修费4.99万元，车辆保险、年审费3.96万元，租车运输1.4万公里，租车费1.93万元。总体费用较去年增长5.7万元。
人事招聘年终工作总结范文及计划
工作汇报/工作计划/人事工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-011016 人事招聘年终工作总结范文及Year end work summary and plan of personnel recruitment
人事招聘年终工作总结范文及计划 【篇一】 时间一晃而过，20xx年即将过去，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾20xx年来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是我这20xx年来工作总结及20xx年工作计划： 一、招聘工作 1、一线岗位招聘 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。 2、科员招聘 通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。 11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。 3、校园招聘 做好充分准备，注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。 (1)12月3日参加XX大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。 (2)12月23日去XX学院参加双选会，原计划招聘人数8人，但实际情况
行政人事部工作总结与计划
行政人事部工作总结与计划 篇一：公司人事行政工作总结及计划 公司人事行政工作总结及计划 行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。时光荏苒，20XX年即将结束! 自20XX年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整，从 10月1日起被晋升为本部门经理并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对
外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自 10月1日起担任部门经理的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案管理。 ⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;
储运部2020年个人工作总结(精选多篇)
储运部2014年个人工作总结(精选多篇)目录 第一篇：储运部个人工作自我总结 第二篇：(储运部)个人工作流程 第三篇：储运部经理工作总结 第四篇：储运部安全工作总结 第五篇：储运部2020年工作总结更多相关范文正文 第一篇：储运部个人工作自我总结不知不觉来到南车时代电气两个多月了，在转运的工作岗位上，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢你们给我成长的空间，勇气和自信。在这两个多月通过自身的不懈努力，在工作中慢慢的成长取得一定成果，但是存在了许多的不足，现将工作总结如下：一、工作总结：在从来到时代电气到现在的时间里主要工作是物料转运，先后学会开箱点收，学会入单，测试芯片，粘贴条码。二、在工作中主要存在的问题有 1.工作中对于转运还是比较的了解，但是对于其他的工作还不是很熟悉，但是通过了两个多月的学习了解，对相关流程有了越来越深的认识 2.工作中由于接触的新东西比较多，不能马上解决，但是工作过程也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题也能很好的解决 3.工作初期，对工作认识不够，对工作认识定位不足，不
过在师傅和这个优秀班组里的大哥哥大姐姐的热情帮助下让我取得了很大的进步，在以后的工作中，我会不断学习和思考，加强自己的工作能力。三、工作心得 1.这两个多月的工作中我参与了几项集体完成的工作，和同事相处的十分紧密和睦，在这个过程中我深刻认识到和加强了团队意识，在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定攻无不克，战无不胜 2.作每一步都要细心冷静，沉着思考的这种心态下，在工作中的任务完成使自己比较满意的结果，使自己的心态在这两个多月能够积极自信的行动起来，现在的我常冷静下来分析自己，遇到风险要即时避免解决，出现问题要勇于承担 3.两个多月的工作中，经过实际的教训，深刻了解自己的工作性质，在工作中多辛苦一下减少因为自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦 4.这里我学会了很多工作上的知识，在言海军和李红举师傅的带领下学会很多知识技巧和做人道理，庆幸刚上路有他们陪伴在我的身边，我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四、工作教训：在两个多月的工作实践中，我发现自己离他们的工作水平还有一定的差距，主要体现在工作习惯和工作思维上的不成熟，也是自己以后要摸;磨练自己的地方，仔细总结以下在着两个多月的实践中以下这几个做的不够好 1.作的条理性不够清晰，要分清主次和缓急。就是急件一定要优先考虑入库，要和库管员协商好。2对工作流程不够熟悉 3.作不够精细化 4.作方式不够灵活
企划部月工作总结和计划(完美版)
企划部月工作总结和计划范文【篇一】 一、工作回顾及总结 xx年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司负责人和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、项目执行工作 百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。 坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力
及思维思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾xx年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于xx 年有了一定的进步和提高，主要表现在： 工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有认识进行专业提升及个人学习。 但同时还有许多的不足之处有待提高： 工作主动认识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。 二、心得体会 基于xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结
人事工作总结与计划范文
人事工作总结与计划范文 以下是WTT工作总结频道为大家提供的《人事工作总结与计划范文》，WTT还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ 本人来公司已快满四个月，在这四个月中，自己总结主要的工作范围有以下几点： 1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作； 2、负责公司行政人事档案管理； 3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综； 4、负责员工宿舍安排、调动、检查，及文明宿舍的评比； 5、宿舍水电费的核算、扣缴； 6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查； 7、员工离职前的检查审核；8、工作服及节日用品的发放；9、会议、培训场地的安排、会议记录；10、劳动合同管理；11、图书室、职工之家管理；12、协助行政人事部组织文娱活动；13、暂住证、婚育证的组织办理；14、一般通知性公文的起草；15、员工一般性突发性事故的处理；16、食堂用餐的监督与管理；17协助总务部对公司财物的管理；18、员工离职手续的办理；19、公司的考勤管理；除此之外，还要协助上级领导安排的其他工作，比如一些文件的输放打印，一些勤杂工。 总结具体的工作成绩及存在的问题分析： 1、在公司人事方面，从录用和离职情况来看20xx年7月1日至8月31日止，公司总人数481人，除染色厂外，新进员工41人，离职员工43人，离职率8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般普通员工，作简单的相互了解之后，先带到需要招人的车间，由车间主任安排具体工作，再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于管理员工与技术员工，需要填相关的公司应聘登记表，先由我对其做一定的了解，筛先之后带给经理，戈浪或是老板面试通过才定最后录取的人员。在这方面可以改进的是：A、招人的渠道可以扩宽，到人才市场，中介，报纸，校园等地方招聘；B、对于新招来的技术工或是管理员工，需要上岗培训，让他们了解公司的规章制度，明确工作，给新员工一个良好的企业形象，这点很重要，也是我们人事部工作的所不足之处。 C、增强对新员工的试用期考核，现在我们的情况是对普通员工求之若渴，相对没有什么考核措施，按劳记件工资，只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员，考核的方式也主要由主管看其平时表现，通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员，可以提前10天对员工进行考核，考核项目包括：员工的自我评价、主管
行政人事部年度工作总结及工作计划
行政人事部年度工作总结及工作计划 时光如梭，2009年很快就过去了，我们迎来了2010崭新的一年，回首过往，接手这份工作是在半年前，我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为一名专业并不对口，且没有这方面工作经验的我来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的半年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策，现将上年度工作情况总结如下： 一、人事管理方面 1、建立、健全、规范认识档案。重新对现有人员进行了建档工作。办理 新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订，厂牌制作，工伤保险等事项。对离职人员办理离厂手续。月底传新进、离职人员名单到财务，便于工资管理。并对新进和离职人员每2周作周报表统计，时时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，以配备各 岗位。通常采取一系列切实措施，如广发招聘信息，网上招聘，劳动市场招聘等各种办法揽用人才。 3、宿舍管理：合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。 并张贴对氺、电费的扣款明细，对有异常的进行处理。适时检查宿舍用电器情况并进行纪律整顿，通告，对有异常的进行处理。 4、严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。加 强请假制度、放行条管理，对于不履行请假而又未打卡的，坚决予以查实
并作出处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而改善公司的工作作风。 5、人事周报表统计工作：每两周对公司全厂各部门人数进行汇总。 6、公司宣传工作，每月对宣传栏的更新。 二、行政、办公室事务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反 应情况，反馈信息。 2、做好公司文件的通知、审核、传递、催办，加强办公文件、档案的 管理。 3、协助上级领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，做到违纪有据可查，使他们了 解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。5、监督、管理、检查方面：不定时对公司环境卫生、消防、纪律检查 工作，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理，为公司加强管理。 6、公司财产、办公用品的管理：负责公司办公设施的管理和维护及维 修联络，公司办公用品的采购、发放和管理。负责全公司备用钥匙的管理。 7、公司会议的记录和整理。 8、保安的监督管理，对保安上报的各种表单及日常工作进行审核、查 阅，对有异常的进行处理。 9、公司日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事 项。
储运部个人工作总结
储运部个人工作总结 储运部个人工作总结范文 一、工作总结： 在从来到时代电气到现在的时间里主要工作是物料转运，先后学会开箱点收，学会入单，测试芯片，粘贴条码。 二、在工作中主要存在的问题有： 2、在工作中由于接触的新东西比较多，不能马上解决，但是工作过程也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题也能很好的解决。 3、在工作初期，对工作认识不够，对工作认识定位不足，不过在师傅和这个优秀班组里的大哥哥大姐姐的.热情帮助下让我取得了很大的进步，在以后的工作中，我会不断学习和思考，加强自己的工作能力。 三、工作心得： 1、在这两个多月的工作中我参与了几项集体完成的工作，和同事相处的十分紧密和睦，在这个过程中我深刻认识到和加强了团队意识，在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定攻无不克，战无不胜。 2、工作每一步都要细心冷静，沉着思考的这种心态下，在工作中的任务完成使自己比较满意的结果，使自己的心态在这两个多月能够积极自信的行动起来，现在的我常冷静下来分析自己，遇到风险要即时避免解决，出现问题要勇于承担。 3、在两个多月的工作中，经过实际的教训，深刻了解自己的工作性质，在工作中多辛苦一下减少因为自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。
四、工作教训： 在两个多月的工作实践中，我发现自己离他们的工作水平还有一定的差距，主要体现在工作习惯和工作思维上的不成熟，也是自己 以后要摸；磨练自己的地方，仔细总结以下在着两个多月的实践中 以下这几个做的不够好： 1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和缓急。就是急件一定 要优先考虑入库，要和库管员协商好。 2对工作流程不够熟悉。 3、工作不够精细化。 4、工作方式不够灵活。 5、缺乏工作经验，尤其是遇到物料问题。 6、缺少平时的工作总结。 7、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象。 在以后工作中我一定时时刻刻注意修整自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，做为一名优秀的员工。 五、工作计划： 下年公司将会有更高更大的工作计划目标，工作压力会随着提高，要吃苦耐劳，勤勤恳恳踏踏实实的做好班长安排的每一项工作，处 理好每一个细节，努力提高自己的工作能力，尽快的成长和进步。 其中以下几点是我下年自己提升自身能力的目标 1、要提高自己工作的积极性主动性，果断完成每一项转运交接,做事不拖泥带水。 2、工作主要注重效果，细节和结果，一切工作围绕目标的完成。 3、把握一切机会提升自己工作能力水平，加强平时的知识和总 结工作。
企划部季度总结
企划部季度总结 篇一：企划部上半年工作总结 企划部上半年工作总结 时光荏苒，转眼间半年一晃而逝。回顾半年来的工作，虽有不足，但整体工作完成的较好。半年以来，企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。半年来，企划部在活动执行过程中不断成长着，工作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时及时沟通交流，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂，却清晰、直观，以下为企划部半年来的工作总结： 一、2012年上半年工作总结 1. 做好每一个月、每一个季度的活
动促销制定工作 每一个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。 2. 广告的制作与发布 广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来，筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体，完成了对相关景区广告画面更换，以配合整体夏季营销，加强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪微博为主的网络新型媒体。 3. 配合客服部门做好相关会议接待工作 日常工作中，我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力配合与协助下，完美地完成接待任务。 4. 完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。
2012年六月艳阳高照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动，笑声不断。6月15日上午，中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的配合下，顺利完成了节目录制。 5. 出版发行《龙湾之声》报刊2期。 《龙湾之声》作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力量，成功发行了2期《龙湾之声》。 6. 设计印刷一系列宣传资料 ①龙湾温泉销售手册（大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化，是一本详细了解龙湾的资料）； ②龙湾温泉夏季宣传折页（以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体验。）； 7. 各类优惠卡、龙湾温泉代金券、
储运部工作总结
储运部工作总结 时光飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，工作的点点滴滴时时在眼前浮现。我们不仅仅要能做到在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头去的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，到如 何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化，从而在以后的工作中更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章。总结经验、吸取教训，必将有利于我们自己 更好地前行，现将周口仓库部门的20xx年工作盘点如下： 第一，20xx年立足服务，尽全力满足每一位顾客的要求。我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供 服务的个体。客户享受服务的经历多了，对我们的客户服务质量自然会有更高的期待，这 就给我们的客户服务质量管理不断提出更高的要求。正因如此，我们的工作也应该更完善 以客户服务为中心，来为客户提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我 们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一位顾客的要求，给我们一个机会还您一份满 意!“质量是生存”我们会一如既往，无微不至地做得更多更好。 第二，能严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错出现。入库及时登帐，手续 检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公 司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造 成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作 程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账， 核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与 物要做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不 能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发现问 题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及 时处理，不说"等一下";工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。 第三，合理安排产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级及其产品的特殊 性进行分区堆码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存 的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第四，积极配合财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。 负责定期对仓库产品盘点清仓，做到账账相符、账证相符、账表相符四者相符。积极配合 财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据 的准确性、真实性。 总之，20xx年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，我们将不骄不
人事部工作总结及计划
今年2月，我通过人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。 一、人事管理方面 1、制定并落实相关人事管理制度 初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。 2、归档人事档案 我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。 3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。 4、招聘新员工 根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。3、其他行政工作 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员