学校领导班子成员分工职责文件

学校领导班子成员分工职责文件
学校领导班子成员分工职责文件

学校领导班子成员分工职责

敖华勤校长党总支书记学校法人代表,对外代表学校,对内全面领导学校各项工作。分管处室:校办公室。主要职责是:

1.贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及上级行政部门的指示、决定。

2.主持校行政会议、校长办公会,对学校重大问题进行研究、决策。

3.根据国家计划和社会需要,确定学校的办学方针和管理目标。组织制订学校长远发展规划和年度工作计划,完成上级下达的教育教学等任务。

4.领导全校教职工,围绕学校教育工作,深入进行教学改革,开展学术研究和学术交流活动。

5.组织制订学校各项规章制度,提高学校管理水平和办学效益,逐步实现学校管理科学化、规范化、制度化。

6.主持学校年度预算和决算审核工作,审批学校重大项目的经费开支及学校资金的使用和分配方案。

7.负责签批以学校名义发出的各类文件、报表;批办上级来文,处理重大涉外事宜。

8.接受党总支和教职工代表大会的监督,加强民主管理。关心群众生活,改善和提高教职工的生活福利待遇。

9.加强教职工队伍建设,不断提高他们的政治、业务素质。加强对学生的思想政治工作,创建优良校风,促进学生全面发展。

10.负责同上级部门、兄弟单位和社会各界的联系,提高学校知名度,争取社会各界的支持。

王道明副校长党总支委员负责学校招生、实习、就业、校企合作、校校合作、社会培训等方面的工作。分管处室:招生实习就业培训处。主要工作职责是:

1.贯彻党的教育方针和国家的有关法令、政策、规定,执行上级指示和学校决议。

2.负责学校招生工作,全面做好学校招生的调研、宣传、策划及实施工作。

3.负责实施学生实习分配方案的制定,实习分配、指导落实实习管理、总结鉴定工作。

4.不断优化学生就业网络,组织做好毕业生就业指导工作,拓展就业渠道,落实学生就业,做好学生毕业去向调研等。

5.负责校企合作的牵头和实施工作,会同教学部门共同研究探讨深化校企合作方案。

6.负责组织社会培训工作,加强与相关部门的联系,不断拓宽培训领域,保质保量地完成培训任务。

7.负责与相关高校、行业的联系,做好学校与高职院校、行业在招生、推荐等方面的衔接工作。

王国强副校长党总支委员负责学校党务、德育、学校安全工作,分管处室:政教处、保卫科、团委等部门的工作。主要职责是:

1.贯彻党的教育方针和国家的有关法令、政策、规定,执行上级指示和学校决议。

2.做好党组织的思想建设,组织建设和作风建设,使各级组织和广大党员真正成为学校进行各项工作、完成各项任务的坚强堡垒和中坚力量。

3.深入调查研究学生思想实际,探索学生思想教育规律,做好学生思想教育工作。

4.组织制订和实施学生管理工作规划、计划及规章制度,审批分管部门的工作计划和工作总结。

5.负责主持召开学生工作会议,布置和检查各年级及各有关科室的学生管理工作,研究改进措施,抓好班主任队伍建设。加强班级的考核评比,搞好各班教室、生活区的“7S”管理等校风校纪和校容校貌建设。

6.加强学校安全教育和安全管理,积极开展安全教育系列活动,组织师生参加各种文体活动,领导学生社团活动,丰富校园文化生活,促进师生全面发展。

7.做好家校共建工作,指导学生家长委员会工作,适时主持召开学生家长会,加强与学生家长的沟通与联系。

8.做好统战工作,团结各民主党派、无党派人士,同心协力

办好学校

池文胜副校长负责学校教学、科研、实训等方面的工作。分管处室:教务处、教科处、实训处。主要职责是:

1.贯彻党的教育方针和国家的有关法令、政策、规定,执行上级指示和学校决议。

2.组织制订和实施教学方面的规章制度、教学工作计划,审批分管科室的工作计划和工作总结。

3.组织开展教学改革和教育科研活动;组织教学检查和总结评比工作:协调各教学部门之间的关系,保证教学工作的正常开展。

4.主持召开教学部门工作会议,决定教学工作中的重大问题,布置、督查教师的教学六认真工作。

5.负责实训场室等相关教学用室建设,研究和提供教学和实训设备采购方案,强化“7S”管理,不断创造良好的教学条件。

6.从学校实际出发,提出学校教学改革方案和计划,并负责领导实施。

7.切实抓好教师队伍的建设,有计划、有措施,不断提高教师队伍的业务素质和思想素质。不断提高教师的业务水平和教学水平。

8.组织、协调和管理指导技能比赛、创新创业比赛、文明风采比赛等教学比赛。主持组织并不断创新一年一度的校技能

文化节活动。

9.协助上级职业技能鉴定部门,负责组织学生参加职业技能考核工作。

朱崇军副校长负责学校后勤服务、计划生育等方面的工作。分管处室:总务处、财务科、校医室等。主要职责是:1.贯彻党的教育方针和各项政策、规定,执行上级指示和学校决议。

2.根据学校发展规划和工作计划,组织制订和实施后勤工作计划;组织制订和执行后勤工作规章制度,审批分管处室的工作计划和工作总结。

3.教育后勤人员树立为教学服务的思想,开展“管理育人、服务育人”工作。

4.严格遵守财经纪律,负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金情况,组织领导全校各科室开展“增收节支”工作。

5.组织有关科室搞好物质供应、校产管理、卫生、绿化美化、水电管理和设备的采购与维修工作,保证学校教学工作的顺利开展。

6.关心师生生活.搞好职工福利,不断改善师生员工的工作条件和生活条件。

7.联系中心管委会,协调联系与管委会相关的如食堂、水电管理、绿化等工作。

8.关注学校教职工的身体健康,关心中青年教师的婚育情况,负责学校计划生育工作

陈学明工会主席党总支委员负责学校工会、纪检等方面的工作。分管处室:校工会、关工委、退教协。主要职责是:

1.在上级工会和校党总支的领导下,主持校工会的全面工作。

2.负责制定月、季、年的工会工作计划。

3.定期组织召开职工代表大会,并做好大会的各项筹备工作。在大会闭幕期间,组织职工代表检查行政领导贯彻大会决议的情况。

4.组织开展上级工会组织的各项先进评比活动工,使学校两个文明建设不断发展。

5.协助党政部门,做好职工思想教育工作,调解和处理好职工中发生的纠纷,切实解决职工生活中的实际问题。

6.配合有关部门,抓好青蓝工程工作,不断提高青年教师的知识和业务水平。

7.组织教职工开展丰富多彩的业余文娱体育活动,活跃教职工的业余生活。

8.掌握工会经费、会费的开支情况,严格执行国家财经纪律和工会财务制度,督促有关人员做好工会财产的管理工作。

9.指导学校关工委、退教协开展工作,负责联系老同志工作,主动听取他们的意见和建议。

10.做好纪检工作,协助校长抓好劳动纪律,搞好教风和作风建设。

学校行政班子成员分工及职责

三元完小行政班子成员分工及职责 为进一步强化学校管理,全面落实管理责任制,使学校行政班子成员分工明确、职责明了,各司其职,各负其责,能够大胆独立、协调地开展工作。经研究决定作如下分工及职责要求: 一、校长(刘良桂) 1、主持学校全面工作,主管行政、人事、基建、财务、安全工作。 2、掌握教育政策法规并贯彻执行,领导学校师德师风建设。 3、全面规划,统筹安排学校工作,对各处(室)的工作进行统一 决策,决定学校内部机构设置和人员配置。 4、主持召开行政会议,教师例会,全面负责审批财务开支。 二、副校长(黄先来) 1、主管总务处日常工作,负责校产校舍维修、食堂管理、物品采 购、校园美化、绿化等工作。 2、兼管三元支部日常工作,负责党建、精神文明、师德师风等工 作。 3、协助校长抓好学校财务工作,负责校务公开、财务审查等工作。 4、接办校长安排的其他工作。 三、教务主任(谢启初) 1、主持教务处日常工作,负责抓好教学、家长学校工作。 2、负责教师的培训考核、教师分工、教学管理与评价、教材征订 等工作。 3、负责学生实验开展、功能室的日常管理工作。 4、接办校长安排的其它工作 四、德育主任(刘宜先) 1、主持德育处日常工作,协助校长抓好德育工作,负责少队工作。 2、抓好学生养成教育,负责班级考核及文明班级等的评选。 3、主持召开班主任、学生代表座谈会,负责班主任的推荐、培训、 考核。 4、负责学校卫生、心理健、信息技术、普法、综合治理工作。 5、兼管学校工会工作,协助校长做好教师走访慰问等工作。 6、接办校长安排的其它工作。 五、教务副主任(王奇志) 1、主持学校教研、教研组活动、校本课程开发等工作。 2、负责学校档案收集、整理工作。 3、协助总务处抓好学生营养餐工作。 4、接办校长安排的其它工作.

学校领导班子分工及岗位职责汇总

副校长岗位职责 1、在校长领导下,负责组织领导学校教育教学工作,协同校长制定教育教学工作的决策、规划与计划。 2、认真贯彻党和国家的教育方针和有关教育教学方面的政策、法规,执行上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议,以正确的教育思想和现代教育理念领导与指导教育教学工作,全面完成教育教学任务。 3、有效地领导和组织教育教学工作。组织制定与实施德、智、体、美、劳各育学年、学期工作计划,提出明确的要求和措施,并经常进行督导、检查,及时提出调控措施;协同校长研究选聘校内各组织和部门的负责人以及教师人事安排;领导与主持有关教育教学工作会议;组织与领导教育教学改革实验研究工作以及教学研究活动;组织与领导教师教育教学质量的检查与评估。 4、坚持以教学为中心安排好各项工作,组织制定学校教学常规,教学年历,教学月(周)历等,规范与完善教学过程的每一个环节,抓好教学常规管理,建立科学的、正常的教学秩序。

5、领导教导处、少先队大队部、科研室等教育教学部门的行政工作。 6、经常深入教育教学第一线,有目的、有计划地了解、检查教 师教学和学生学习的情况,及时反馈,及时纠正偏差,及时帮助教 师解决教学中的困难与问题,抓好教育教学质量的管理。 7、抓好安全工作,防止事故发生,保障师生的健康和人身安全。 8、组织与领导学校的思想政治教育工作。领导与指导少先队和班主任工作;对学校重大的思想政治教育活动提出决策与措施;及时掌握、分析师生思想动态,以及师德教育和学生思想品德教育状况,及时提出改进的策略与措施;协同校长,配合党支部做好教师思想政治与师德教育工作。 9、组织与领导教师教育工作,把提高教师队伍的政治思想、文化业务素质作为教学常规管理的战略目标,切实抓好。 10、做好学校教育技术装备工作的领导与管理工作,充分发挥教育教学设备、设施、仪器、资料等在教育教学中的功能与作用。 11、建立健全教育教学管理的各项规章制度,并认真实施与检查,使教育教学管理科学化、规范化。

学校领导班子分工及岗位职责

学校领导班子分工及岗位职责

7、廉洁从政,以身作则,不断提高自己的综合 教务主任岗位职责 1、在校长和教学副校长的领导下,做好学校教务工作。 2、根据学校工作计划,协助教学副校长制定教育教学工作计划;结合实际制定教导处工作计划,并抓好实施、检查、总结等工作;按时向校长、教学副校长汇报工作。 3、审查批准班主任工作计划、科任教师学期教学计划并检查总结执行情况。 4、经常检查指导教师备课、课堂教学、课外辅导和作业批改,及时提出改进教学工作的意见。全学期听课不少于40节。

5、负责组织教学质量抽测的考试命题、评卷、检查学生试卷和做好质量分析等工作,及时掌握教学质量情况,并采取有力措施予以改进和提高。 6、领导并检查学校图书、仪器教具、器材的使用和管理工作。 7、编订学校周工作计划、安排值周教师和值周班级。 8、负责教务行政工作。编制课程表、活动表、作息时间表;建立和管理教师业务档案;做好招生、毕业生等工作,管理学籍;组织考试、统计、注册、监督检查班级管理工作等。 小学会计岗位职责 一、认真学习党中央、国务院以及上级机关方针、政策掌握财经规定和教育工作的特点,及时熟悉上级的新精神、新政策。 二、做好财务分析和监督。及时向主管领导汇报财务工作的进展情况和存在问题,积极向领导提出建议,协助领导做好财务工作,当好参谋。 三、认真贯彻《会计法》,做到以法理财,聚财用财,按会计法的要求做到凭证、帐簿、报表的真实、准确、及时。

四、处理好服务于监督的关系,要严格掌握财经制度,按规定办事,立足与监督是为了更好地服务。 五、加强财务管理,实行民住理财,做到财务公开,严格控制非教学开支。 六、做好对全校各核算单位的审计、监督工作,妥善处理财务工作中出现的问题,实事求是地分析各方面的情况,力求做到圆满地解决问题。 七、严格执行结算,及时清理债权、债务,按期结算存、贷款利息。 八、做好年度预算,及时编造工资表,填写工资单,定期整理会计档案。 少先队辅导员的职责 根据上级有关少先队的指示精神和学校工作计划,制定学校少先队工作计划,并指导大、中对委会和小队拟定工作计划, 1、在德育处主任领导下,主持学校的少先队工作。 2、负责少先队工作计划的制定和实施,指导好各中队辅导员的工作,期末写出总结。及少先大队档案资料。 3、健全少先队组织,坚持队委会制度,搞好少先队活动阵地建设。根据学生的年龄特点,开展系统的、丰富多彩的团队活动,培养学生的良好的道德品质和行为习惯。

班子分工责任制

市纪委领导班子分工负责规则 第一章总则 第一条为认真贯彻执行党的民主集中制原则,进一步健全集体领导和个人分工负责相结合的制度,创新和完善委局领导体制和工作机制,加强对全市党风廉政建设和反腐败斗争的领导和协调,结合委局工作职能,制定本制度。 第二条在坚持集体领导的前提下,充分发挥委局领导班子的职能作用,就工作贯彻落实以及其他日常工作进行具体分工,责任到人,并在实际工作中注意相互之间的配合、衔接和支持。 第三条委局班子分工要围绕委局的中心工作展开,既独立又协调地有责有权地开展工作,为完成全委局的中心工作和其他各项工作服务,切实有效地保证各项决策的贯彻执行,使委局各项工作真正落到实处。 第二章职责 第四条领导班子成员的主要职责: ****** 市监察局作为市政府组成部门,各副局长协助***同志依据行政监察法履行职责,接受市政府领导。 第三章规则 第五条坚持授权充分、各负其责。按照集体决定和分

工,切实履行自己的职责,在各自的职权范围内,大胆地、负责地、创造性地工作和决策,努力克服困难,完成主管分管的工作任务。 第六条坚持谁牵头、谁负责。对于内容有交叉、需协调配合的工作任务,由同级间主管领导沟通协商,根据各自职能确定牵头部门,分配落实任务;或由分管领导召开办公会或直接指定牵头部门和配合单位。牵头部门无条件接受牵头任务并作为第一责任人,负责召集相关单位和部门协调解决问题,推动工作落实。 第七条坚持层级管理、逐级请示汇报。相关室(组)和基层纪检组织向主管领导负责,主管领导向分管领导负责,分管领导向班子一把手负责,不得越级指挥非主管部门或间接下级。涉及全局的重要任务和问题,应在本级充分研究讨论后,向分管领导请示汇报,除特殊情况外,一般不得越级请示汇报。对于协办不及时、紧急重大任务,可直接向班子一把手请示报告,但要说明理由。 第八条坚持集体领导、民主集中。凡属重大决策、重大项目安排、重要人事编制、大额度资金使用、重要干部的任免和奖惩,都要由常委会集体作出决定,各常委必须坚决执行。各室(组)及基层纪检组织或主管领导根据需要,提出需会议讨论的议题,须事先征得分管领导的同意,并由分管领导提出,会前常委间要预知并充分酝酿。

学校领导班子分工和岗位职责-精选版

兴仁县龙场中学领导班子 分工和岗位职责 一、校长岗位职责 1、全面贯彻党的教育方针,全面负责学校师生的思想政治工作;教育教学、安全、卫生、人事财务、校际关系等方面的组织与管理;在民主的基础上形成决策;制定学校工作计划。 2、对教导处、总务处、政教处、团支部等组织工作履行情况进行检查、督促、指导与评价;协调、处理各种关系。 3、坚持民主集中制原则,充分发挥领导班子集体的智慧和力量,尊重教职工的民主权利,并接受职工代表大会的监督。 4、全面主持学校行政工作,组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。 5、负责师资队伍的建设和管理,不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平,保证教育教学质量稳步提高。 6、抓好安全工作,防止事故发生,保障师生的健康和人身安全。 7、组织好学校的经营与管理工作,积极开展学校师生活动,合理使用经费,努力改善办学条件和教职工的福利待遇。 8、廉洁从政,以身作则,不断提高自己的综合素质。 分管学校人事、财务、师德、校园规划和建设。对接政工股、教育局办公室、工程办。中心校各股室 二、分管教学、教研工作副校长岗位职责 1、协助校长开展学校的教学、科研工作。 2、根据学校工作计划,组织制订学校教学工作计划,并组织实施和检查落实。 3、负责指导和协调教务处和教研室工作。负责组织及指导主管中层领导开展学校的各项教学科研活动。对实验室、图书室、电教室进行管理。 4.、负责组织教师的业务学习、培训、进修等工作,加强校本培训,组织全校性教学研讨和经验交流,加强骨干教师和青年教师的培养,建设一支敬业爱生、业务过硬的师资队伍。 5、负责指导和组织各级各类考务工作。 6、负责学期、学年的教学工作总结,及时向校长汇报有关工作情况,提出对教学、科研的改进意见、措施,供校长决策。 7、负责对教师及主管中层领导的考核和评价。 8、完成校长交办的其他工作。 分管教学、各功能室及文化、体育、继续教育,督导评估、招生、控辍保学、班风学风、远程教育及学生寝室的管理工作。对接教育股、

学校领导机构及职责分工

学校领导机构及职责分工 领导机构校长:巴合提努尔副校长:玛娜尔教研室主任:塞山别克团支部书记:玛依努尔工会主席:叶尔森努尔书记:叶尔肯别克教务主任:玛依拉德育主任:阿赛提大队辅导员:博尔力克 总务主任:吐尔汗拜 一、校长职责与分工 1、校长是学校的法人代表人,具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。校长要认真贯彻执行党的教育方针,以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议,按教育规律办事,全面完成学校教学任务。 2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划,并及时落实,认真总结经验。主持学校行政会议,领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作,审批各处工作计划,保证正常教学秩序。 3、领导学生思想政策教育工作,把德育放在首位,认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》,充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用,定期开家长会。 4、负责学校人事工作,积级发现和培养教育骨干,知人善任。加强体育、卫生工作,保护师生身心健康。加强劳动教育、加强美育。 5、领导教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施,深入教学第一线,及时了解教师教学和学生学习情况,努力引导教师开展教研与教改活动,促进学生智力发展和智能培养。 6、坚持勤俭办学,认真审查学校财务开支,管理好学校校舍、设备、经费,搞好校容、美化校园、改善办学条件,关心教职工生活,提高教职工福利待遇。 7、工作要发扬民主,走群众路线,加强团结,以身作侧,紧紧依靠广大师大员工办学校,在任期内努力使校容校貌有所改观,不断提高学校威望。 8、副校长协助校长分管上述工作。 二、党支部书记职责与分工 党支部书记是学校党务工作的责任人,主要工作职责是: 1、传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议。保证和监督学校办学方向及各项任务的完成。 2、领导学校的政治思想工作,健全和完善相关工作制度。掌握教职工

关于学校领导班子成员分工的通知

关于学校领导班子成员分工的通知 各学部、各科室、各年级组: 为确保学校各项工作的全面落实,做到岗位分工明确,责任到人,有利于广大教职工对口联系工作,现将成员分工明确如下: 赵光礼校长主持学校全面工作,侧重抓好学校教育教学、人事与财务管理。 张建平书记、副校长负责党总支工作。分管初中部教育教学、教师考勤、校园文化建设、教师培训、绩效考核、招生、体育、学生社团教材征订、英语教学管理工作。抓好师德师风建设、教职工思想政治工作。 沈燕峰副校长分管小学部教育教学工作。负责小学部教师培训、教师考勤、绩效考核、招生、师德师风建设、教材征订和体育工作,抓好学生社团、科技馆的规划与管理工作。 鲍亦平副校长分管后勤工作。抓好食品安全、安保、校产、卫生保健、装备、收费、审计、文印、采供、综治等工作。 刘建新副书记分管党建、德育、办公室工作。抓好党务、会务、宣传、法制、信访、报刊、通联、档案、创建、对外交流、教辅人员管理及学校网站建设、编辑部等,负责家长学校和家长委员会工作。 王燕工会主席负责工会工作。分管妇委会,抓好工会组织建设、会员管理、教工体检、文体活动、计划生育等。 倪宇桥初中部教务主任负责初中部教务管理。兼管化学、生物教学管理与七年级工作。抓好初中部学籍管理、考务、学科竞赛与训练、节文化组织规划等。 刘艳小学部教务主任负责小学部教务管理,兼管小学语文、思品教学管理和一年级工作,抓好学籍管理、节文化组织规划、书香校园、“三进”工作等。 严金洪政教处主任负责德育、初中部社团工作,指导团队工作。兼管初中部语文教学管理和八年级工作,抓好初中部常规管理、班主任队伍建设、学生安全教育、综合素质评定、“三进”工作。 芦洪兴教科室主任负责课题建设、教育科研、专业成长、职称评定、岗位设置评聘、教师培训、共同体交流工作,兼管初中部数学教学管理和九年级工作。

学校管理人员岗位职责

学校管理人员岗位职责 1、学校宿舍管理员岗位职责 宿舍管理是教育管理的重要环节。管理人员必须树立全心全意为学生及教学服务的思想,高标准、严要求,不断提高管理水平,为学生创造良好的生活环境,特制定宿舍管理员岗位职责,具体内容如下: 1、学生宿舍管理员值班时间与学校上课时间一致,在值班期间不脱岗、不迟到早退、不做与本职工作无关的事情。 2、建立并不断完善学生宿舍管理条例,使学生在校住宿有章可循,使之养成良好的生活习惯和学习习惯,经常对学生进行生活指导,关心学生在校期间的生活和健康。 3、督促学生按时作息,抓好晚睡纪律。与值日领导一起带领值寝学生进行查晚寝,按时熄灯、锁门,并做好记录;有特殊情况应妥善处理,并及时向当天值日领导反映,与政教处汇报。 4、按规定时间供电、关电。检查学生宿舍有否使用违章电器,一经发现及时收缴,作好记录,并将有关违纪的人和事及时向学校值周领导报告。 5、每周做好公共卫生值日的安排,并督促值日寝室学生做好宿舍区卫生的清理,负责检查学生宿舍内卫生,督促学生保持宿舍内整洁和宿舍区干净,并及时记录各宿舍卫生情况,出现公共卫生没清理应及时向政教处反映。 6、负责宿舍的物业管理,经常检查各宿舍的门窗、玻璃、桌椅及其它财产损坏情况,及时向后勤处报告,注明原因并报修。 8、发生突发事件(如停电、起哄、火灾、打架)要及时赶到现场处理,并及时向有关领导报告。 9、制止下列行为的发生: ①异性进入学生宿舍和外来人员借宿; ②学生带酒(啤酒和烈性酒)、易燃、易爆物品; ③损坏公物。 10、负责维护宿舍区的安全。

① 经常对本宿舍区域进行巡查,对违犯《学生宿舍管理条例》的人和事进行阻止、处理,正确行使管理职能。 ② 做好学生亲属来访出入等登记工作。 ③ 按规定时间执行关锁宿舍区大门、熄灯等工作,每晚检查学生住宿情况,对学生夜不归宿等违纪行为进行查处并做好检查登记记录。 ④ 作为消防安全责任人,负责对本宿舍区域内消防安全隐患和违反消防安全行为的检查工作。 11、学生宿舍钥匙,由管理人员统一管理,按时统一开门。 昄大中学政教处 2013年10月10日 2、学校网络管理人员工作职责 一、网管人员是校园网的管理者和维护者,保证系统的正常安全运行是网管人员的基本职责。负责本校网络设备、计算机硬、软件的维护和管理。 二、网管人员要认真学习和掌握网络基本知识和基本技能,熟悉和掌握校园网设备的性能和使用方法,保证网络正常运行,每月至少对学校的多媒体教学硬件及软件进行两次以上巡查。及时处理设备存在的问题。 三、对各班级电教员进行管理,做好教学耗材的领取登记工作。统记各科教师多媒体使用情况。 四、协助学校领导做好学校信息化教育管理工作,积极做好网络的安全及教师的使用培训工作,根据学校的实际情况,对网络的软硬件建设提出合理化建议。 五、做好系统资源的监控、应用资源及用户帐户的管理和规划工作,在保证系统正常运行的前提下,提高系统的使用效率。 六、严格操作规范,爱护网络设备,遵守机房管理规定,定期做好系统的维护和检查。发现故障及时修复,并分析原因,杜绝事故隐患。如发现有个人不能解决的问题应及量向上级领导汇报。 七、做好系统的安全防范工作,对网络设置的口令和密码做好保密工作,不得向无关人员泄露,对关键的数据和信息要定期做好备份工作,对一些不按正确方法使用、操作的行为要予以制止。

乡镇党委领导班子成员工作职责(工作分工)

乡(镇)党委书记工作职责 1、负责党委全面工作,主持召集党委会议和党员(党员代表)大会,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示,贯彻党委的决议和决定;研究安排党委工作,将党委工作中的重大问题及时提交党委和党员代表大会讨 论决定。 2、坚持贯彻民主集中制原则和“三会一课”制度。 3、负责党的建设工作,保证党建目标的实现,及时准确地完成上级党委下达的各项任务。 4、负责党委班子思想、组织、作风建设,负责党员、干部队伍的教育与管理。 5、负责党委班子中心组理论学习工作,按时召开党委民主生活会,搞好党委的自身建设,充分发挥党委的集体领导作用。 6、负责党风廉政建设和反腐败工作,抓好精神文明建设。 7、检查党委工作计划、决议的执行情况,按时向上级党委或党员代表大会报告工作。

乡(镇)人大主席工作职责 1、宣传贯彻宪法、法律、法规、以及本级人民代表大会和上级人民代表大会及其常务委员会的决议决定。 2、召集并主持主席团会议。 3、督促检查本级人民政府和有关部门对代表提出的议案和建议、批评、意见的办理情况。 4、负责联系本级人民代表大会代表、组织代表开展调查、视察和对本级人民政府评议等项工作。 5、办理人民代表的来信来访、受理人民群众对本级人民政府及其工作人员的申诉和意见。 6、向本级人民政府反映代表和人民群众的建议、批评和意见。 7、做好召开下一次人民代表大会筹备工作。 8、办理上级人大常委会及乡(镇)党委交办的其他工作。

乡(镇)长工作职责 1、主持乡(镇)政府全面工作,执行上级党委、政府和同级党委、人大代表大会决定、决议,并报告政府工作。 2、制定乡(镇)政府各项工作,发展总体规划和年度目标管理,并组织实施。 3、主持召开乡(镇)长办公会议和本级各类经济工作会议及行政生活会。 4、协助党委书记抓好全乡(镇)政治思想工作和廉政建设,保持政府机关廉洁高效,密切联系群众,在群众中树立良好形象 5、积极探索全乡(镇)经济建设新路子,采取切实可行的措施,强化各种机制,使全乡(镇)经济建设得到稳步发展,经济效益逐步提高,经济目标得到实现,人民生活不断改善。 6、深入基层调查研究,解决实际问题,总结推广典型经验。 7、与乡(镇)党委、人大密切配合,在乡(镇)党委的领导下,协调开展各项工作。 8、负责组织安排部署和实施上级政府交办的各项工作任务和本级政府各项中心工作。

学校领导机构及职责分工

学校领导机构及职责分工 领导机构 校长:巴合提努尔书记:叶尔肯别克 副校长:玛娜尔教务主任:玛依拉 教研室主任:塞山别克德育主任:阿赛提 团支部书记:玛依努尔大队辅导员:博尔力克 工会主席:叶尔森努尔总务主任:吐尔汗拜 一、校长职责与分工 1、校长是学校的法人代表人,具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。校长要认真贯彻执行党的教育方针,以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议,按教育规律办事,全面完成学校教学任务。 2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划,并及时落实,认真总结经验。主持学校行政会议,领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作,审批各处工作计划,保证正常教学秩序。 3、领导学生思想政策教育工作,把德育放在首位,认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》,充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用,定期开家长会。 4、负责学校人事工作,积级发现和培养教育骨干,知人善任。加强体育、卫生工作,保护师生身心健康。加强劳动教育、加强美育。 5、领导教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施,深入教学第一线,及时了解教师教学和学生学习情况,努力引导教师开展教研与教改活动,促进学生智力发展和智能培养。 6、坚持勤俭办学,认真审查学校财务开支,管理好学校校舍、设备、经费,搞好校容、美化校园、改善办学条件,关心教职工生活,提高教职工福利待遇。 7、工作要发扬民主,走群众路线,加强团结,以身作侧,紧紧依靠广大师大员工办学校,在任期内努力使校容校貌有所改观,不断提高学校威望。 8、副校长协助校长分管上述工作。 二、党支部书记职责与分工 党支部书记是学校党务工作的责任人,主要工作职责是:

学校管理人员职责

坑冲教学点2017-2018年度 管 理 人 员 职 责 坑冲教学点2017-2018学年度第一学期 管理人员职责

(一)、校长职责 1.贯彻执行党的教育方针,执行上级主管部门的指示,决议,负责制定学校发展规划和工作计划,并组织实施。校长在各项活动中,身体力行,率先垂,促进学校形成良好的“三风”,负责按期招聘、解聘教师,加强学校教师队伍管理。 2.对学校各项工作全面负责。组织实施德育《大纲》和《纲要》,落实《中小学教育行政和教育环节的基本要求》和《体育卫生工作条例》,完成各项任务,使“五育”全面发展。 3.校长要当好“班长”,带好一班人,对教师既要严格要求,又要关心爱护,使其政治上不断进步,业务上不断提高,做到按期聘任,量才使用,统一考核,及时奖惩,充分调动其积极性。 4.校长应以教学为中心,深入教学第一线,包一个年级,代一门主课,搞一次教改实验,以点带面,推动全校教学工作。 5.定期召开政治学习会,校务会,职工生活会,师生大会等各项会议,如实报告工作,虚心听取不同意见,使学校管理化,科学化。 6.抓好学校后勤工作,组织建立健全各项后勤工作制度,严守财经纪律,不贪利,廉洁奉公,严格“一费制”标准,坚持收支两条规定,因地制宜,发展校园经济,开展勤工减学活动。督促后勤人员管好学校财产,教学设施等,保障学校的供给。 (二)、教导主任职责 1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项教育法规,负责教育教

学工作计划起草,修订和实施,统筹安排各项教学活动并及时总结。 2.领导和指导教研组,班主任,少先队工作,组织制定各自的工作计划,并检查督促其逐步落实。 3.负责制定各项教学工作要求和教师业务考核细则,按《可时方案》熟悉《新课程标准》和教材在知识编排体系,逐项检查落实教师的备课、上课、作业批改、课外辅导等教学环节,组织开展教案、作业展评,学科检测,知识竞赛等教学竞赛活动,主持教师业务考核工作。 4.领导全校教师开展教研校改活动,亲自代主课,带头参与教学研究工作,组织观摩课、示课教学,评选“教学能手”“学科带头人”,及时收集和总结推广教学经验,提高教学效益。 5.刻苦钻研教育理论和教学业务,使自己在管理上、教学上过硬,增强指导教学的能力,同时组织广大教师开展各种形式的在职进修,岗位练兵活动。 6.负责管理好学生学籍,实施学生考勤考核办法,安排教师的课程,编定授课表,作息时间表,校历表,收集整理教师教学成果,师生考核结果等各类资料,准确如实填写各类教育报表,并及时归档和上报。 7.当校长不在时,教导主任代表校长主持学校的日常工作。 (三)、后勤管理人员职责 1.当好校长管理后勤工作的助手,树立为教学服务、为师生服务的思想。

.项目管理班子的人员岗位职责、分工

(6)项目管理班子的人员岗位职责、分工 根据本工程的需要,项目部主要施工管理人员设置如下:项目经理(项目负责人):1人 项目技术负责人:1人 安全管理负责人:1人 质量管理负责人:1人 施工员:2人 预算员:1人 机械管理员:3人 材料员:3人 资料员:1人 一、项目经理职责、分工 1. 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任,履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工; 2. 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度; 3. 制定和实施安全技术措施,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划; 4. 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任; 5. 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业; 6. 认真执行安全制度,不违章指挥; 7. 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育;

8. 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议; 9. 处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“三不放过”原则(找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过),并采取有效整改措施,严防类似事故发生; 10. 负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作,并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作; 二、技术负责人职责、分工 1. 参与编制本项目工程的安全保证计划,根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查; 2. 应制定贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系; 3. 对各种材料的供应商进行分析,建立合格供应商名录档案; 4. 负责开展多样化的安全培训教育,指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作; 5. 制定安全生产奖罚条例,组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作; 6. 协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作; 7. 对工伤事故做出预防改进措施,负责重大工伤、机械事故的报告工作; 8. 制定、编制宣传标语,警示计划,督促各施工小组的使用; 9. 编制安全交底、安全文明施工责任制,控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会。

学校行政班子成员分工及职责

学校行政班子成员分工及职责 为了强化学校管理,全面落实管理责任制,使学校行政领导班子成员分工明确、明确职责,各司其职,各负其责,能够大胆独立、协调地开展工作。经研究决定作如下分工及职责要求: 陈永兵(校长、书记): 1、主持学校全面工作,主管行政、党建、人事、财务工作。 2、掌握教育政策法规的贯彻执行,领导学校师德师风建设。 3、全面规划,统筹安排学校工作,对各处(室)的工作进行统一决策,决定学校内部机构设置和人员配置。 4、主持召开校务会议,行政办公会议,全校例会,全面负责审批财务开支。刘勤(副校长): 1、协助校长分管“两基”、教学、体育艺术科技工作,分管教务处。 2、负责校本课程开发、小课题研究、学籍管理、“普九”档案的审定、计划生育工作。 3、负责各功能室的工作。 4、接办校长安排的其他工作。 施学智(副书记): 1、协助书记负责党支部日常工作。 2、分管党建、精神文明、师德师风、校务公开等工作。 3、接办校长安排的其他工作。 张永廷(工会主席): 1、协助校长分管安全工作。主持工会、总务处日常工作。 2、负责学校安全教育与预防、扫盲工作。 3、负责抓好基建、校产、校舍维修等管理工作。 4、负责抓好校园美化、绿化工作。 5、接办校长安排的其它工作 张巧玲(教务处主任): 1、主持教务处日常工作。负责抓好教学及教科研、家长学校工作。 2、负责教师的培训考核、教师分工、教学管理与评价、教研组活动、第二课堂活动及教材征订等工作。 3、接办校长安排的其它工作 白玉玮(政教处主任): 1、主持政教处日常工作,协助校长抓好德育工作,负责少队工作。 2、抓好学生养成教育,负责班级考核及文明班级等的评选。 3、主持召开班主任、学生代表座谈会,负责班主任的推荐、培训、考核。 4、负责学校卫生、心理健、信息技术、普法、综合治理、关工委工作。 5、接办校长安排的其它工作。 安经战(出纳): 1、负责出纳、总务处日常工作。 2、负责收费、保险、校产维修、食堂管理、物品采购等工作。 3、接办校长安排的其他工作。

关于学校领导班子成员分工的通知

关于学校领导班子成员 分工的通知 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

关于学校领导班子成员分工的通知各学部、各科室、各年级组: 为确保学校各项工作的全面落实,做到岗位分工明确,责任到人,有利于广大教职工对口联系工作,现将成员分工明确如下: 赵光礼校长主持学校全面工作,侧重抓好学校教育教学、人事与财务管理。 张建平书记、副校长负责党总支工作。分管初中部教育教学、教师考勤、校园文化建设、教师培训、绩效考核、招生、体育、学生社团教材征订、英语教学管理工作。抓好师德师风建设、教职工思想政治工作。 沈燕峰副校长分管小学部教育教学工作。负责小学部教师培训、教师考勤、绩效考核、招生、师德师风建设、教材征订和体育工作,抓好学生社团、科技馆的规划与管理工作。 鲍亦平副校长分管后勤工作。抓好食品安全、安保、校产、卫生保健、装备、收费、审计、文印、采供、综治等工作。 刘建新副书记分管党建、德育、办公室工作。抓好党务、会务、宣传、法制、信访、报刊、通联、档案、创建、对外交流、教辅人员管理及学校网站建设、编辑部等,负责家长学校和家长委员会工作。 王燕工会主席负责工会工作。分管妇委会,抓好工会组织建设、会员管理、教工体检、文体活动、计划生育等。 倪宇桥初中部教务主任负责初中部教务管理。兼管化学、生物教学管理与七年级工作。抓好初中部学籍管理、考务、学科竞赛与训练、节文化组织规划等。 刘艳小学部教务主任负责小学部教务管理,兼管小学语文、思品教学管理和一年级工作,抓好学籍管理、节文化组织规划、书香校园、“三进”工作等。 严金洪政教处主任负责德育、初中部社团工作,指导团队工作。兼管初中部语文教学管理和八年级工作,抓好初中部常规管理、班主任队伍建设、学生安全教育、综合素质评定、“三进”工作。 芦洪兴教科室主任负责课题建设、教育科研、专业成长、职称评定、岗位设置评聘、教师培训、共同体交流工作,兼管初中部数学教学管理和九年级工作。 顾圣南总务处副主任(主持工作)负责食堂管理。侧重抓好食品原材料及教学用品采供、食品安全、勤工俭学、后勤档案工作。 陈海垠办公室副主任负责处理办公室日常事务、拟撰文本、假日值班安排、内外宣传、校务公开、学校大事记、会议室、接待室、报告厅管理使用、创建、学校网站建设,抓好四年级工作。 朱石章初中部教务副主任负责初中部政、史、地教学管理、综合实践活动和校本课程建设,抓好教务资料归档管理,负责学部日志记载。 赵红霞初中部教务副主任负责初中部物理教学管理、图书管理、中学生心理健康及其他专项教育、理、化、生实验室管理。

学校行政领导机构及职责分工

学校行政领导机构及职责分工 领导机构 校长、书记:于学虎副校长:张建利 教务主任:孙艳梅副教务主任:任海珍 教务员:宋霞德育主任:张建利 团支部书记:阚辉涛大队辅导员:何文明 工会主席:张建利 总务主任:郭生明 一.校长职责与分工 1、校长是学校的法人代表人,具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。校长要认真贯彻执行党的教育方针,以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议,按教育规律办事,全面完成学校教学任务。 2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划,并及时落实,认真总结经验。主持学校行政会议,领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作,审批各处工作计划,保证正常教学秩序。 3、领导学生思想政策教育工作,把德育放在首位,认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》,充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用,定期开家长会。

4、负责学校人事工作,积级发现和培养教育骨干,知人善任。加强体育、卫生工作,保护师生身心健康。加强劳动教育、加强美育。 5、领导教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施,深入教学第一线,及时了解教师教学和学生学习情况,努力引导教师开展教研与教改活动,促进学生智力发展和智能培养。 6、坚持勤俭办学,认真审查学校财务开支,管理好学校校舍、设备、经费,搞好校容、美化校园、改善办学条件,关心教职工生活,提高教职工福利待遇。 7、工作要发扬民主,走群众路线,加强团结,以身作侧,紧紧依靠广大师大员工办学校,在任期内努力使校容校貌有所改观,不断提高学校威望。 8、副校长协助校长分管上述工作。 二.教导处主任职责与分工 教导处是在校长领导下贯彻党的教育方针,实施教学计划、组织、检查、评估全校教学工作的机构。 1、负责学校教学工作。协作校长调配、检查、考核教师工作,制订学期或学年教学计划。 2、协助校长修订教学规章制度,贯彻教学常规,建立正常教学秩序,保证教学计划的实施。 3、定期进行教学检查,及时掌握教学计划的执行情况,协同教科室对教研组工作进行检查、评估,负责教师的考核工作,建立教师业务档案。

公司领导班子责任分工

一、董事长(法人代表)职责: 1、召集和主持股东大会、董事会会议,根据工作需要提议召开临时董事会; 2、召集和主持管理层会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项; 3、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案; 4、组织讨论公司章程的修改; 5、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案; 6、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; 7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,及时掌控公司内部财务状况; 8、签署公司股票、公司债券、对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料等; 9、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权; 10、处理其他由董事会授权的重大事项; 二、总经理职责: 1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策;

2、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报; 3、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源; 4、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案; 5、负责召集和主持公司经理办公会议,协调、检查和督促公司工作; 6、拟定公司内部管理机构设置方案; 7、拟定公司内部的基本管理制度; 8、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性; 9、聘任或解聘由董事会聘任或解聘以外的管理人员; 10、董事会授予的其他职权; 三、副总经理职责: ***: 1、协助总经理做好公司机关日常管理工作; 2、负责公司党建、党凤廉政建设、人事、宣传等工作; 3、分管公司***,对分管部室、子公司的工作负领导责任,协调做好分管部室、子公司的工作;

小学领导班子成员分工

*********完全小学领导班子成员分工 及主要工作职责 1、坚持社会主义办学方向,遵循《宪法》和新《义务教育法》确定的基本原则,全面贯彻国家的教育方针,组织开展学校的教育教学工作,依法保护师生的合法权益。 2、按照教育规律办学,接受上级主管部门的领导和监督,全面完成教育教学工作任务。 3、负责学校的全面工作。确定学校发展规划和近期奋斗目标,制定每学年、学期学校工作计划。

4、.建立健全学校各种规章制度,并认真检查执行情况保证学校的正常秩序。 5、.主持校务会议和行政会议,主管学校人事工作,讨论、研究和决定学校工作,听取汇报,接受监督。 6.做好教职工的政治思想工作,提高文化业务水平,关心教职工生活,维护其合法权益。使学校形成团结、务实、创新的良好氛围。 7.审定收支计划,审批开支项目,控制开支手续,裁决教职工福利和待遇,关心师生生活,保护师生健康。 8.严于律己,师先重范,以身作则,廉洁从教,不断提高自身素质修养,努力抓好班子和教师队伍建设。 9.向家长宣传国家的教育方针、政策,让家长了解学校的工作情况,以取得家长对学校工作的支持。 10.推行校长负责制。组织本校教职工实施聘任制工作,建立优胜劣汰的竞争机制,促进人才的合理流动,形成教师队伍的优化组合,激发教职工教书育人的积极性和自觉性。11.代表学校,作为法人处理学校对外一切事务。 党支部书记岗位职责 1.坚持党的基本路线,坚持办学方向,认真贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,培养德智体美全面发展的是社会主义建设者和接班人。

2.负责学校党政领导班子和学校党组织的思想、作风建设,认真抓好党的组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。 3.以先进性教育为契机,有计划地组织党员及教师参加政治和业务学习。 4.参与学校行政工作重大问题的决策。 5.负责干部的推荐、考察、培养和教育工作。 6.支持和配合校长履行职责,协调学校内部关系,调动各方面积极性,共同办好学校。 7.负责学校精神文明建设和教职工的思想政治工作。8.领导工会、少先队等群众组织,支持他们根据章程独立开展工作。 9.对党员进行日常管理,健全党内民主生活和组织生活,表彰优秀党员,批评、处分违犯党纪的党员。 10.作好党支部有关档案工作。 教学副校长岗位职责 1.在校长领导下,负责组织领导学校教育教学工作,协同校长制定教育教学工作的决策、规划与计划。 2.认真贯彻党和国家的教育方针和有关教育教学方面的政策、法规,执行上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议,以正确的教育思想和现代教育理念领导与指导教育教学工作,全面完成教育教学任务。

项目管理班子的人员岗位职责及分工

六项目管理班子的人员岗位职责、分工 (一)项目管理班子人员配备 1施工现场项目管理班子肩负实施项目管理、履行施工现场合同的重任,是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织,因此,现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证,为保证施工现场组织机构能胜任本工程的组织管理工作,我们在设置组织机构时将严格遵守项目经理部组织机构配备的原则。 2目标性原则:机构设置的根本目的,是为了实施施工项目管理的总目标。从这一目标出发,因目标设事,因事设机构定编制,按编制设岗位定人员,以职责定制度授权力。 3精干高效原则:组织机构人员设置以能实现施工项目所要求的工作任务为原则,做到精干高效。从严控制二、三线人员,力求一专多能,一人多职。 4管理跨度和分层统一的原则:管理跨度是指一个主管人员直接管理的下属人员数量。跨度大,管理人员的接触关系增多,处理人与人间关系的数量随之也增大。 5业务系统化管理原则:施工项目是一个开放的系统,由众多子系统组成一个大系统,各子系统之间,子系统内部各单位工程之间,不同组织、工种、工序之间,存在大量结合部。在设立组织机构时以业务工作系统化原则作指导,考虑层间关系,分层与跨度的关系,部门划分、授权范围、人员配备等,使组织机构成为一个严密、封闭的

组织系统,能够为完成项目管理总目标而实行合理分工及协作。 6弹性和流动性原则:工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点,会带来生产对象数量、质量和地点的变化,带来资源配置的品种和数量的变化。准备调整人员及部门设置,以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求。 7项目组织与企业组织一体化原则:项目组织是企业组织的有机组成部分,企业是它的母体,归根结底,项目组织是由企业组建的。 (二)项目管理组织机构体系 根据本工程特点,为加强项目施工现场管理力量,我公司将设立有同类工程施工经验项目经理部代表企业履行现场合同义务,对项目施工进行统一管理、统一协调,确保各项目标的实现。 项目部配备项目经理1名、项目书记1名、项目技术负责人1名、项目副经理1名、安全总监1名。项目部结构配置五部一室:工程技术部、安全环保部、经营预算部、财务部、物资设备部、综合办公室。 (三)主要施工管理人员职责 1项目经理岗位职责 按照公司授权,全面负责项目部各项管理工作。 (1)负责项目部全面工作,对两个文明建设负责。 (2)对项目部的施工生产、经营管理、行政安全、工程质量负责,是施工安全和工程质量的第一负责人。

小学领导班子成员分工

********* 完全小学领导班子成员分工 及主要工作职责 校长岗位职责: 1、坚持社会主义办学方向,遵循《宪法》和新《义务教育法》确定的基本原则,全面贯彻国家的教育方针,组织开展学校的教育教学工作,依法保护师生的合法权益。 2、按照教育规律办学,接受上级主管部门的领导和监督,全面完成 教育教学工作任务。 3、负责学校的全面工作。确定学校发展规划和近期奋斗目标,制定 每学年、学期学校工作计划。

4、.建立健全学校各种规章制度,并认真检查执行情况保证学校的正常秩序。 5、.主持校务会议和行政会议,主管学校人事工作,讨论、研究和决定学校工作,听取汇报,接受监督。 6、做好教职工的政治思想工作,提高文化业务水平,关心教职工生活,维护其合法权益。使学校形成团结、务实、创新的良好氛围。 7.审定收支计划,审批开支项目,控制开支手续,裁决教职工福利和待遇,关心师生生活,保护师生健康。 8?严于律己,师先重范,以身作则,廉洁从教,不断提高自身素质修养,努力抓好班子和教师队伍建设。 9.向家长宣传国家的教育方针、政策,让家长了解学校的工作情况,以取得家长对学校工作的支持。 10.推行校长负责制。组织本校教职工实施聘任制工作,优 建立 胜劣汰的竞争机制,促进人才的合理流动,形成教师队伍的 优化组合,激发教职工教书育人的积极性和自觉性。 11.代表学校,作为法人处理学校对外一切事务。 党支部书记岗位职责 1.坚持党的基本路线,坚持办学方向,认真贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,培养德智体美全面发展的是社会主义建设者和接班人。 2.负责学校党政领导班子和学校党组织的思想、作风建设,认真抓好党的组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范

学校办公室职责及人员分工

……学校办公室工作职责及责任分工 一、办公室工作职责 1、负责组织传达上级的方针、政策、决议以及学校的决议、决定等。做好上传下达工作。了解全校师生员工的思想动态,及时向学校汇报。 2、负责组织学校召开的全校性大会。 3、协助校领导召集安排党总支、行政会议和校领导办公会,做好会前准备、会议记录、整理会议的决议、纪要,并督促检查贯彻执行情况。 4、负责草拟学校工作计划、总结、报告等。 5、当好校领导的参谋助手、协助校领导了解情况,搞好调查研究。 6、负责接待上级领导机关或校外兄弟单位领导成员的参观来访工作。 7、负责管理使用学校和校领导的印章,出具对外行政介绍信。 8、负责学校公文的收发、传递、批转、管理及归档等工作。 9、负责协调跨部门之间的工作关系。协调党群部门工作。会同有关领导处理学校突发事件。 10、负责安排值周工作和节假日值班工作。 11、负责学校文书档案清理、立卷、归档等工作。 12、负责学校教职工的考勤工作。 13、根据年级组和各处室的考核项目,做好教职工的考核统

计、评先评优工作,负责办理专业技术职称的申报评审及专业技术人员的年终考核等工作。 14、领导办公室工作人员搞好政治、业务学习,不断提高政治素质和业务水平。 15、办理教职工离、退休和退职事宜,负责离退休人员的管理工作。 16 、完成领导交办的其它工作。 二、办公室人员职责分工 办公室主任:协助领导了解、掌握学校各部门贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规及学校规章制度的情况,以及党纪、政纪方面的重大问题;组织和参与校内外调查研究,为领导科学决策提供可靠的专题或综合信息;负责主办的会议组织、准备、记录,督察督办会议决议(决定);负责组织起草、审核各种公文,把好文字关和政策关;协助领导或代表领导协调各部门的工作,难以协调的提出解决问题的意见建议;负责对外沟通、联系、汇报、约请等,安排或代表领导参加公务接待和公务活动;负责公文的批转、传递、保密等工作;负责学校重要来访来宾的接待、安排,代表学校领导接待一般来信来访工作;负责办公室制度建设,逐步实现办公室工作的制度化、规范化、程序化;负责制定本室年度工作计划,并组织实施;负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核;完成上级有关部门及学校领导交办的其他工作。 办公室副主任:负责分管档案、文字、接待、车辆等工作;负责起草各类综合性文字材料,组织编写学校简报、年鉴(大事

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