绿化养护施工组织设计

施工组织设计

第二章施工部署

一、工程目标

1、工期：2012年5月13日—2013年5月12日。

2、质量：合格标准。

3、安全目标：安全以轻伤率控制在0.01%以内，无重大伤亡事故发生为目标，认真贯彻国家安全管理制度。

二、项目管理机构

1、通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司统一的领导下，成立以项目经理为首的沈阳市军事体育陆上运动学校运动场改造工程项目经理部。全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。

2、管理成员职责

①项目经理: 组织成立项目经理部,对本工程实行项目法管理,按合同要求制定管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应,有效控制施工成本,及时解决施工中出现的问题。

②项目技术负责人: 全面负责本工程施工技术,组织施工技术人,执行有关施工及验收规范,负责编制本工程特殊分项、分部的施工

方案,负责新技术、新工艺的推广与应用,对各施工工序进行交底、复核与验收,提出确保本工程安全生产的技术保证措施。

③质检员: 坚信“质量是企业的生命”的信念,在施工过程中严格按照国家质量验评标准对各分项进行质量检查、验收,敦促各班组办理工序交接手续,上一道工序验收不合格,决不允许转入下道工序施工。

④安全员: 坚持“安全生产,预防为主”的方针,执行安全技术操作规程等有关规章制度,负责安全技术措施的贯彻实施。在施工过程中发现安全隐患及时发出隐患通知书,限人数、时间、措施及时整改。主持新入场工人的三级安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育。主持各施工工序的安全技术交底。

⑤施工员: 认真学习和领会设计文件,严格按施工图施工,执行有关国家施工规范及技术标准,督促工人严格按技术操作规程施工。

⑥材料员: 树立正确质量意识,坚持“货比三家”,所购材料均应有产品合格证或检验报告,优先选购建委推荐产品,杜绝不合格产品、半成品进入工地。

⑦试验员: 负责材料送检工作,进场材料应及时送检,发现问题应及时向项目经理部汇报。

3、总部与现场管理部门的关系

现场项目经理部受公司经理的委托，指挥本项目工程施工全过程的生产经营活动，按照公司与业主签订的施工合同为依据，制定管理目标，做到质量、安全、工期、效益四者兼顾，科学地组织、调配和

管理进入工程项目的人力、资金、物资和机械设备等生产要素，项目施工过程中应当接受公司及上级有关部门的工作检查及监督。

三、施工准备

组织施工员认真学习施工图纸，领会设计意图，会同设计单位、建设单位进行图纸会审，争取把图纸中出现的问题在施工前给予解决，确保工程建设顺利进行。

对有关施工人员进行三级质量、安全技术交底，让每个施工人员都能熟悉工程质量验评标准，熟悉安全技术操作规程标准。对三机工、电工等特殊工种人员进行上岗前培训。

四、场地布置

经过全盘考虑后，施工场地原则上分为生活区域及施工生产区域两大部分布置。具体详见施工总平面布置图。

第三章主要项目施工方法

园林绿化养护管理工作在城市建设中发挥着极为重要的作用，具有举足轻重的地位，“三分管，七分养”，绿化养护工作，必须给与高度重视。

1、树木的养护管理

树木生长健壮，树冠完整美观。主侧枝分布均匀、通风透光，树体无杂物缠绕、悬挂；无枯死树，保存率98%。乔、灌木修剪及时，树冠完整美观，分枝点适应，侧枝分布均匀，枝条疏密适当，内膛不乱，通风透光，与电力、电讯线路能保持符合规定的空间距离。行道树及绿地乔树木干挺直，倾斜度不超过15度，树干及树茎处无孽芽

滋生；行道树同一路段上的分枝点高度应基本一致，长势整齐，无缺株。灌木定干高度适宜，树形自然丰满；藤本植物长滕分布合理，枝叶覆盖率均匀。绿篱长势整齐、平整，形状轮廓清晰、高度适宜，无缺株、断带；整形绿篱轮廊鲜明，树冠表面平整、圆滑，不露缺空、不露枝干、不露捆扎物。定期对植物实施冲洗、修剪、松土、除草施肥、防病虫、浇水等。

2、灌水、排涝（对一般年份正常生长树长而言）浇水原则，应根据不同植物生物学特性、树龄、季节、土壤干湿程度确定，做到适时、适量、不遗漏，促其正常生长。

（1）每年要灌萌动水和封冻水。萌动水3月中旬开始浇灌，封冻水11月开始浇灌。

（2）夏秋季如遇干旱应做到及时灌水，灌水量要充足、均匀。

（3）雨季要注意排涝，防止植物因涝至死。绿地和树池内积水不得超过24小时。

3、施肥

应根据园林树木生长需要和土壤肥力情况定期对树木进行合理施肥，保持土壤肥力和合理结构。视植物种类、树龄、立地条件、生长情况及肥料种类等具体情况而定。施肥的主要对象：定植五年以内的乔、灌木，生长不良的树木。基肥宜以长效有机肥料为主，施肥时间应安排树木休眠期进行；追肥应在树木生长期使用。施肥要安排在七月末之前，防止深秋树木徒长不利安全越冬。施用时用量准确。有机肥料用量准确。有机肥料充分腐熟，结块的化肥必须粉碎，与土壤

混合后撒施均匀。科学施肥，及时灌水施基肥1次追肥1-2次。

4、修剪

园林树木修剪依据园林绿化功能的需要和设计的要求，在不违背树木的生长特性和自然分枝规律的前提下（特型树木除外）充分考虑树木与生长环境的关系，并根据树龄及生长势强弱进行修剪。应用专业修剪的技术人员做到因地制宜，因树修剪。养护修剪分常规修剪和造型修剪两类。常规修剪以保持自然树型为基础，按照“多输少截”的原则及时拨芽、去孽、合理短截及疏剪内膛枝、重叠枝、交叉枝、下垂枝，衰弱枝，病虫枝等，通过疏剪增加通风透光条件，均衡树势，形成丰满匀称的树冠，同时减少病虫危害。造型（整形）树的修剪，主要采取短剪的方法，按着修剪的目的要求进行修剪。

4.1、乔木的修剪

观赏性树丛内的乔木疏剪，以保持自然树姿，达到均衡树势，调节生长和发育。树丛内的乔木，庇荫树丛内的乔木，要促使其权冠开展，分枝点适度提高，以利游人在树丛下纳凉休息。树群树林内的乔木修剪。在靠近园路或广场一侧树群内的乔木，分枝点适度提高，并要促使其树冠开展，以供游人庇荫纳凉，为提高纯林垂直郁闭景观效果，在修剪林缘的树时，要保持较低的分枝点。便于游人在树下纳凉休息、游戏、看书、野餐等活动。自然式栽植的行道树，一般在绿带较宽，上方无架空线路时，采用多种乔木树种或配以灌木，达到疏密有度，高低错落，距路边有远近的配置，乔木的修剪要保持其自然姿态。

规则式栽植行道树和行列栽植乔木，在同一路段内分枝点应基本一致，树冠形状应基本统一。

修剪时期：除剥芽、去孽、摘心与摘芽，树木的整形修剪应在树液停止流动的季节进行，对于不耐寒的树种应在春季发芽前进行。生长期的修剪根据地区情况不同，一般不得迟于八月上旬至下旬，以免秋梢不及木质化而受冻害。

乔木养护注意事项：

①不得擅自改变远植株造型；

②不得擅自截剪直径5cm以上枝条；

③乔木修剪应两个人以上配合，用人字梯及高枝剪、高枝锯进行，不提倡爬树修剪；

④乔灌木喷药应注意风向，注意保护员工及周围人员安全；

⑤乔灌木修剪、施肥、喷药等养护工作应及时登记；

⑥山体斜坡上的乔灌木养护操作应注意安全，佩戴好有关安全设备；

⑦在小区内进行乔灌木修剪时，工作区域应摆放警示牌，防止无关人员走近发生危险；

⑧园林绿化主管应每半个月对管辖范围内的乔灌木养护进行一次检查，并填写《绿化工作质量检查表》存档于绿化部一年，作为员工绩效考评的依据之一。

4.2、灌木修剪

除规则式的列植、环指灌木外，一般灌木的修剪以保持其自然姿

态，对丛生过密枝条要疏剪，使之通风头光，有利生长发育。观花灌木的修剪时间：在当年新梢上开花的灌木应于早春萌发前修剪。在当年形成花芽的枝条，次年早春开花的灌木，应在开花后做适度修剪。顶芽开花的灌木一般不做短截。在多年生枝开花的灌木应保护培养老枝，剪去过密新枝和病、枯枝；非观果的灌木如玫瑰、黄刺玫、丁香连翘等字根际生长多数粗细不等枝条，应选留5—7个分布均匀、生长健壮的枝条，并做适度短截，其余全部疏去。常绿针叶和阔叶灌木，一般仅作轻度疏剪，有时为了保持紧密的树形，如紫杉、朝鲜黄杨等可将小枝的顶端剪除。修剪人员严格按照技术规范进行操作。

4.3、绿篱和摸纹的修剪

绿篱、整型植株枝叶茂密，不脱脚，摸纹灌木自然，美观，生长旺盛，绿篱整齐美观，篱顶篱壁平整、棱角和线条统一划齐，边缘清晰绿篱修剪：应按规定高度及形状及时修剪，当新梢长到10cm时应进行第2次修剪。

5、草坪养护

草坪长势良好。颜色正常、无明显杂草、无老化、无凸斑现象。生长期绿草如茵，不枯萎，草坪长势茂盛，人工草坪纯度95%以上；自然草坪无高荒草，林带内野生草不得超过20cm，覆盖率达98%以上。草坪养护管理，在了解各草种的生长习性的基础上，根据立地条件、草坪的功能进行。

冷季型草坪在北方地区的四季管理：

〔一〕春季管理

春季是生长旺季，也是管理任务较重的一个时期。

1、镇压草坪。由于土壤解冻，地气上升，草坪需要镇压，以增加土壤与根系的密实度，减少春天大风圣草坪的影响，促进根系分蘖。具体方法是：用6-20kg的手推滚或80-500kg的机动滚轮在草坪上来回镇压。但当土壤粘重，水分过多，草坪较薄时不宜镇压。

2、浇返青水。要浇足浇透，宜早不宜晚，可在2月底3月初进行，可保证草坪返青时有足够的水分供应。

3、对草坪进行疏草。将已枯死及多余的草及草根疏除，以保证其它草有足够的窨生长，增加草坪的更新复壮，延长草坪寿命，可用疏草机或草坪专用耙进行。

4、施肥。2月底施一次返青肥，草坪返青后，4月初追肥一次，肥料以复合肥为主，在施肥的同时，喷施ppm多效唑，可减缓草坪生长，增加单株分蘖，减少修剪次数。较板结的土壤还可打孔灌沙，使草坪通气，促进草根对地表营养的吸收。

（二）夏季管理

气温炎热，是冷季型草生长淡季，浇水时要浇足浇透，应在早晨，傍晚进行，切忌在中午阳光暴晒下进行，有条件的地方，在植草坪前，可考虑喷头喷灌，以便使浇水均匀一致，提高效率，不要天天浇水，不宜施肥，草坪修剪不宜过低，对于病虫害如金龟甲类、地老虎了、粘虫、锈病、叶枯病、丝核菌综合症等掌握其发病规律早预防、（三）、秋季管理

秋季是草坪生长季节，也是为越冬及第二年返青储备营养物质

的时期，这个时期管理工作很重要。

1、浇水。每次浇水要浇透，达到湿透土层5cm以上，草坪施肥后，及时浇水，以促进养分的分解及吸收。

2、施肥。可促进根系生长，并促进营养物质的贮存，推迟枯黄期，延长草坪绿期，肥料以NPK复合肥为主，NPK施用比例为5：4：3。施肥一般为3—4kg100m2，应在阴天或雨前撒于草坪场地，或于灌溉结合进行。

（四）、冬季管理

冬季气温降低，使草坪生长淡季，管理简单

1、最后一次修剪应在11月进行。修剪过晚集高度过低，将会导致提前枯黄。

2、浇封冻水易晚不宜早，以见冰渣为好，冻水要浇足浇透，水渗透不低于15cm，浇完封冻水后，草坪基本不需要管理了。

5.1草坪修剪

草坪修剪的次数因季节、草种、环境而不同，以生长旺盛期的修剪次数多。冷季型草坪：以剪除部分叶面积不超过总叶面积的13确定修剪次数。一般高质量草坪以草高不超过15cm为原则，进行修剪。修剪前要彻底清除地表石块，尤其是坚硬的物质；修剪时须再无露水的时间进行；剪下的草屑要及时彻底的从草坪上清除；有病的草坪修剪后，要对修剪机械消毒。

5.2浇水

草坪是根据草坪草的品种、季节变化、土壤质地等因素适当掌握

灌溉频率、灌溉的强度及灌溉量等。

5.2.1灌水时期：除土壤封冻期外，草坪土壤始终保持湿润，浇水在清早或是上午进行，不能在中午阳光暴晒下进行。冷季型草为3—6月；8—11月。

5.2.2浇水质量：每次浇水以达到30cm土层内水分饱和为原则，不漏浇。因土质差异容易造成干旱的范围内应增加灌水次数。漫灌方式浇水时，勤移动出水口，避免局部水量不足或局部地段水分过多或“跑水”。

5.2.3施肥

高质量草坪处建造时应施入基肥外，每年必须追是一定数量的化肥或有机肥。

施肥的时期与施肥量：高质量草坪在返青前是腐熟粉碎的麻渣等有机肥，施肥量50—200克平方米；冷季型草坪主要施肥期是在9、10月，以氮肥为主，3、4月份视草坪生长情况决定是否施肥，5—8月非特殊衰弱草坪一般不必施肥。

施肥方式：主要有撒施和叶面喷施。撒施均匀，叶面潮湿时不撒施肥，撒施肥后及时灌水；叶面喷施，全生长季节都可用此法施肥，根据肥料种类不同，溶液浓度约为0.1—0.3%，喷撒均匀。

5.2.4耘耙、松土、打孔与加土

早春、在草坪萌动前应对草坪进行耘耙，搂除枯草、疏根；养护标段的草坪一般都在三年生以上，应采取打孔透气、疏草等措施。疏草是在草坪返青前，打孔一般在夏初进行，最好是空心打孔，孔距

15—20cm，拖出土柱，然后回填疏松的有机肥土或质地较粗的砂子；表层松土增强草坪的透气透水性，一般在夏末秋初进行；

5.2.5杂草防除，人工建植的草坪杂草按着“除早、除小、除净”的原则清楚，保持草坪纯度。除杂草方法有人工、机械或化学除杂草的方法使用化学除杂草前，先试验，再应用。并且在天气无风、干燥时进行。剔出的杂草及时清运。

6、宿根花卉养护

6.1宿根花卉萌芽前应剪除上年残留枯枝，枯叶，花谢后应及时去除残花，残枝和枯叶。

6.2早春开花花篱，应在花后作第一次修剪。

6.3加强肥水管理，视具体情况适时适量浇水。

6.4生长期内要经常松土，除草。

6.5及时清理枯枝黄叶。

6.6做好病虫害的防治工作，对病虫害早发现早治理。

6.7对不耐寒的突根花卉应分别采取覆土等不同防寒措施，确保安全越冬。

6.8雨季排涝，宿根花卉种植地积水，不得超过12小时。

第四章病虫害处理及防治措施

1、掌握了病虫害的防治规律，贯彻“预防为主，综合防治”的方针，将有害生物的数量控制不影响园林植物观赏效果或不造成危害的水平内，及时做到病虫害的预测预报，对已发生的危险性病虫害要及时治理，防止蔓延成灾。

2、本单位每月制定病虫害防治计划，根据病虫害的发生规律作出具体防治重点和措施园林植物病害防治。

3、本单位采用科学的园林养护管理技术措施，为园林树木创造良好的生长条件对病虫落叶、杂草等及时清理。消灭病源、虫源，防止病虫扩散、蔓延。应加强病虫检查，发现虫害根据虫情预报及时采取措施。对于危险性病虫害，一旦发现疫情及时上报有关主管部门，并迅速采取扑灭措施。

4、乔灌木及模纹类防治方法：防治方法主要是物理防治和化学防治。通过截止上树、人工捕捉、挖蛹或虫、采摘卵块虫包、刷除虫或卵、刺杀蛀干害虫、摘除病叶病梢、刮除病斑、结合修剪剪除病虫枝等。抓住时机，对症下药、安全用药。附害虫防治表。

5、草坪防治方法：草坪的常见病主要是锈病、白粉病、炭疽病、褐斑病等。其防治的主要方法是，为草坪创造适合的栽培环境，促使禾草植物生长健壮；可使用药物防治，防治病害药剂的喷药时间根据发病规律或预测，及时地在没有发病会普遍发病以前喷药防治；喷药次数根据药剂残效期来确定，一般7—10天喷药一次，共喷2—5次，雨后要补喷。草坪的虫害主要意粘虫、小地老虎等，可喷洒杀虫剂、砂石赌徒等方法防治。附害虫防治表。

6、建立技术档案，档案已防治对象为单位，每次防治工作均已记录，其内容主要为：防止时间、天气情况、防治对象、为害植物、防止地点、防治方法、使用药剂名称及浓度，使用工具、防治效果、防治人员等依据标准：树木病虫害的钻蛀害虫（光肩星天牛、芳香木蠢蛾）幼虫株率不超过；枝干害虫（日本松干蚧、柳蛎蚧等）枝条平均每50cm长活虫不超过5头，有虫株率不超过3%；食叶害虫（天幕毛虫、各类毒蛾、蚜虫、葡萄艳、虎蛾等）被虫咬的叶片每株不超过5%。及时普查和扑灭各种检疫性害虫（美国白蛾、杨干象等），虫情查清和防治率达到100%；病害（松落针病、杨褐斑病、苹桧锈病等）发病株率不超过5%，草坪病虫害的地下害虫（金龟子、夜蛾等）危害面积不超过总面积2%；食叶害虫（粘虫、草地暝等）被虫咬的叶子不超过5%；病害（早熟禾叶锈病、叶斑病等）叶片不超过5%。

第五章确保工程质量的措施

一、各施工环节阶段性的质量保证措施

施工阶段主要分为施工前、施工中、施工后三阶段。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段性的质量保证措施，来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的质量控制。

1、施工前控制阶段主要任务

（1）建立质量管理组织机构、明确分工权责；

（2）建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划；

（3）建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；

（4）对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；

（5）进行设计交底等工作；

（6）根据工程特点确定施工流程、工艺及方法，对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围；

2、施工中控制阶段主要任务

（1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围；

（2）及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；

（3）对完成的分项分部工程按相应的质量评定标准和办法进行检查验收；

（4）审核设计变更和图纸修改。

3、施工后控制阶段主要任务

（1）保证成品保护工作迅速展开，检查成品保护的有效性及全面性；

（2）按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程和单项工程进行检查验收；

（3）核查整理所有的技术资料并编目建档；

4、材料质量的保证

（1）所有材料设备，都应满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验报告；

（2）为保证材料质量，要求材料供应单位严格按我单位有关文件、规定和相应质量体系文件进行操作和供应。对采购的原材料等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场用于施工；

（3）建立有监理工程师见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理工程师见证，严把材料质量关。

5、人员素质的保证

施工操作人员是工程质量的直接责任人，从施工操作人员自身的素质及对他们的管理均应严格要求，以确保操作过程中的质量要求。

（1）每个施工人员均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗；

（2）施工队伍进场严格执行入场教育制度；

（3）加强岗位培训。对一些高难新技术的岗位施工人员由熟练工人带训，进行岗位技术训练；

（4）指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠

正；

（5）保持施工队伍相对稳定；

（6）实行优质优价，调动施工人员创优积极性，促进工程质量的提高。

第六章确保工期的措施

计划开工日期：2012年5月13日，计划完工2013年5月12日共计365天。为了顺利完成本养护工作，确保养护质量达到优良，制定下列措施：

一、各阶段进度的保证措施：

1.选用高素质劳务队伍

2.配备先进充足施工设备

3.作好充分技术、设备准备，保证现场顺利进入正常施工，缩短磨合期

4.前期应充分作好临时水电设计布设、现场平面布置、现场勘测放线，编制详细的施工组织设计，作好图纸会审和技术交底，并组织工程技术人员编制施工预算和工料分析，在此基础上作好各种材料的采购、供应工作。

5.配备性能优良、数量充足的施工机械进行本工程施工。

6.优化工序搭接，强化施工组织管理，为最大限度地利用有限的工期，我公司将选择最优化的工序搭接安排，全方位展开施工；同时强化施工组织管理，必要时适当加班。

二、开展科学计划管理

1.结合工程实际，中标后立即编制有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图，目标管理图，以优化的施工组织设计指导施工。

2.根据总工期和每个控制点，按实际情况进一步深化细化施工进度计划，编制切实可行的月计划、周计划，确保施工计划的落实，使其得到实现。

3.根据施工计划分阶段进行控制，并落实的相关责任人，确保计划各控制点目标的实现。根据阶段性控制目标，每周召开生产协调会，解决施工生产过程中各种影响施工进度的问题，对施工进度计划做适当调整。

4.在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办事，切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗，影响整体工程施工进度。

5.实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。

6.项目经理部加强管理，主抓好施工中的统筹、协调与控制。进度管理的中心是要抓好

三、各关键工序的进展和工序衔接。