方正科技产业园孵化器规划方案

方正科技产业园孵化器规划方案
方正科技产业园孵化器规划方案

方正科技产业园孵化器规划方案

方正科技产业园孵化器规划方案

申报省级孵化器的必备要素:

(一)形式方面:申报材料齐备,在规定时间内提交

(二)实质方面:

1.孵化场地:10000平米以上;

2.在孵企业:20家以上;

3.知识产权:30%以上企业拥有专利;

4.种子基金:金额无规定限制,但至少应为100万。

一、申报材料准备

二、孵化场地

(一)场地概况

地理位置:方正科技产业园南区1幢综合研发楼二、三、四层建筑面积:17104㎡

可租赁面积:11634.57㎡

合同面积(含公摊20%):13961.46㎡

配套设施:会议室、停车场、酒店、食堂、便利中心、专家公寓

(二)区域规划

具体区域划分情况见所附CAD图。

三、孵化企业

(一)孵化器定位

以方正集团在信息产业方面的领先优势为基础,集聚一批IT类创新企业,重点在移动互联网、物联网、云计算、大数据、智慧城市等高端软件和新兴信息服务产业。经过为这类企业提供全方位的

(二)定价体系

租金标准:30-35元/平/月,含物业费

优惠政策:

免租期:符合产业范围的重大项目,签三年合同给予1年免租期,(限

平米的范围,在此范围内政府能够给予30元/平/月的补贴)免租期内只收取5元/平/月的物业费。

租金优惠:符合产业范围的一般项目,给予租金上的优惠,或者在公摊面积

上减少计算。

(三)招商方案

1. “走出去”战略

a.展会。参加展会能够采取以下几种形式:

1)作为观众参加展会,在展会上向各展商发放宣传资料,交换名片,推广

产业园的同时有效获取潜在客户信息;

2)作为展商参加展会,能够单独或者与园内企业联合参加展

会,搭建展台,

展示产业园形象;

3)利用展会的机会召开招商说明会,向参展企业详细介绍园区的优惠政策

和产业园的优势。

b.活动。参与或组织活动,为产业园做品牌推广,积累人脉和

人气。

c.其它科技园。根据“鱼塘理论”,我们想要的鱼都在别人的

鱼塘里,其它科

技园里也一定拥有我们的潜在客户,对这些客户多加留意,多加联系,就会增加我们招商成功的几率。

d.大学校园周边。大学校园是科技人才的聚集地,大学生以及

活跃在大学校

园附近的项目投资人能够给我们提供启发。其中很多项目虽然处于萌芽期,但却具有很高的成长性。

2.“产业链”战略

a.集团协作。信产集团内部方正国际在物联网和云计算方面,

方正科技在车

联网和系统集成方面,以及方优公司在融合通信方面都是业内翘楚,在行业内资源丰富,我们能够利用她们的关系接触到上下游企业,并将其引入到产业园中来。

b.客户推介。充分挖掘现有客户资源,利用她们的关系和口碑

科技孵化器建设项目实施方案

第一章总论 第一节项目名称及承办单位 一、项目名称 菏泽市现代科技孵化器建设项目 二、项目承办单位 菏泽市现代科技孵化有限公司 法人代表: 项目联系人: 电话: 三、项目拟建地点 菏泽市牡丹工业园 四、可行性研究编制单位 名称:山东省工程咨询院 资质等级:甲级 资质证书编号:工咨甲 发证机关:国家发展和改革委员会 第二节可行性研究的依据 一、菏泽市现代科技孵化有限公司委托山东省工程咨询院编制本项目可行性研究报告的委托书; 二、国科发高字[2006]498号关于印发《科技企业孵化器(高新技

术创业服务中心)认定和管理办法》的通知; 三、《山东省高新技术创业服务中心认定暂行办法》; 四、《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》; 五、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版); 六、《投资项目可行性研究指南》; 七、国家和山东省有关政策、法规和规范; 八、建设单位提供的有关设想及基础资料。 第三节可行性研究的范围 一、项目提出的背景及建设必要性; 二、建设规模及内容; 三、场址及配套条件; 四、建设方案; 五、组织机构与劳动定员; 六、环境保护与节能; 七、劳动安全卫生; 八、项目实施进度与工程管理; 九、投资估算与资金筹措; 十、综合效益评价。

第四节项目简要结论 本项目拟在菏泽市牡丹工业园区按照国家级科技孵化器标准规划建设菏泽市现代科技孵化器,在科研生产场地、企业管理、科技中介等方面为科技企业创造优良的环境,吸引电子信息、软件开发等高科技领域专家型创业者,拥有自主知识产权的科研开发人员和研发型初创小企业入园创业。 项目主要建设规模和内容:本项目为菏泽市现代科技孵化器建设项目,主要承载研发创新、企业孵化等功能,建设研发孵化基地。该项目总占地面积58312m2(87.5亩)。项目建设标准厂房24186m2、写字楼11270m2、生活配套服务设施14175m2及配套公用工程设施等,建筑面积总计49631m2。 通过初步分析估算,本项目工程总投资构成及资金来源为: 1、总投资构成:本项目总投资9924万元,建设投资为9414万元,其中:工程费用7660万元,其他费用1057万元(包括土地征用费551万元),预备费697万元。在工程费用中,建构筑物工程费用6920万元,设备购置及安装工程费740万元。 2、资金来源为:拟申请银行贷款5000万元,其余建设单位自筹解决。 本项目完成后,达产年企业年经营收入8005万元,利税总额4526万元(其中利润总额3529万元,销售税金及附加977万元)。 该项目的建设,符合国家大力发展高新技术的产业政策,符合山东省大力发展高新技术的产业政策,符合国家“十一五”科学技术发展规划,符合菏泽市建设创新型城市的战略目标,有利于各种资源融

科技企业孵化器建设方案

科技企业孵化器项目建设方案 为充分发挥企业自主创新的主体作用,推进产、学、研相结合的科技创新体系建设,加快建设开放科技创新中心和科研成果产业化基地。结合我县实际,决定建设科技企业孵化器。以此促进科技成果转化,推进企业科技创新,加快区域经济发展。项目建设方案如下: 一、建设科技企业孵化器项目的必要性 科技企业孵化器,是为新创办“科技型”企业提供物理空间和一系列的服务支持的科技机构。其中心任务是面向科技创业者和科技型中小企业,降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。建设科技企业孵化器,这对于促进我县区域经济发展是非常必要的。 二、项目选址、建设方式及相关内容 (一)项目选址 电商园区 (二)建设模式 县工经局统筹,科技中心配合。(建议用我县文亮生产力促进中心+租赁标准厂房) 三、项目建设思路与目标

(一)总体思路

以建设科技企业孵化器为突破,夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点,以生产力促进中心为主体,提供“科技信息服务、企业创业服务、科技人才服务和科技成果转化”等四大服务;租赁标准厂房作为孵化器,为科技型人才、中小型高新技术企业提供场所和科技创新服务,推动生产力的发展,培育壮大高新技术产业,为建设开放提供科技支撑。 (二)可行性 1、硬件设施建设,即提供物理孵化场地。借用电商园区现有的办公场所(标准办公场所、水电路设施完善)4000——6000平方米。 2、软件功能建设,向在孵企业提供增值服务。将现有的县文亮生产力服务中心迁移到孵化区域,提供及时服务。费用约20万元左右。 3、政策,有国家十三五科技计划系列配套政策支撑。 4、创业投资人或企业。抓住贵州大力开展科技创新活动的契机,加大招商力度,吸引高新技术人才和中小型科技型企业5——10家入住。 (三)实施步骤及阶段目标 1. 2017年5月至2017年10月,落实孵化器场地,开展科技企业孵化工作;初步建成科技信息服务、科技人才服务、企业创业服务和科技成果转化等四大平台,落实入孵企业3-5

合作共建孵化器协议

合作共建孵化器协议 篇一:孵化器建设协议书 菏泽高新区新材料孵化器建设协议书 甲方:菏泽高新技术产业开发区(以下简称:甲方)乙方:山东华盛荣镁业科技有限公司(以下简称:乙方)为落实菏泽市委全委会精神,经高新区党工委、管委会研究,决定启动新材料孵化器建设。经甲乙双方协商一致,用乙方厂区内在建办公楼作为新材料孵化器建设选址。具体条款如下: 一、孵化器名称: 高新区新材料孵化器。 二、管理机构: 菏泽高新区创业服务中心 三、孵化器选址: 甲方首期支付乙方1500万元,租赁乙方办公楼地下楼层、地上一层至六层及至南围墙的绿化停车区,由甲方用作新材料孵化器建设场所。 四、孵化器租赁及运营: 1、乙方负责将现有办公楼改造成为菏泽高新区新材料孵化

器用房,并整理、装修具备新材料孵化器使用条件; 2、新材料孵化器大楼总体安排为:地下一层安装大型实验设备、装置或实验场地;地上一层为企业样品及成果展示区;地上二至六层为办公、试验区;地上约为13000平米, 地下约为2000平米,具体以房产部门的测量为准。甲方按照地上建筑0.7元/平方米.天,地下建筑0.3元/平方米.天计算(此价格为乙方房屋租金,其他与此地块相关的政府性收费由甲方的运营中心承担),每年租金在当年1月底前支付给乙方。 3、装修时间:乙方承诺在装修图纸确定后的开始装修施工,施工时间控制半年内完成。如不能按时完成装修,乙方减免相应的租金。 4、预付款冲抵:甲方预付款中800万用于冲抵初期租金,冲抵完成后自动按照本条第二款执行;其余700万在本合同的最后几年冲抵;冲抵年限根据租金确定。 5、项目阶段性目标: 1)、孵化器建设完成后,乙方负责介绍引进宝钢集团、北汽集团、中航工业集团的战略投资引入菏泽高新技术产业开发区。 2)、孵化器开始运营后,乙方负责把国内具有一定技术优势的科研单位像宝钢中央研究院、北京汽车股份有限公司汽车研究院、国家镁合金工程中心、重庆大学、西南交通大学

科技企业孵化器项目建设实施方案

科技企业孵化器项目 建设方案 一、建设大学生创业孵化器项目的必要 性 (2) (一)项目建设思路与目标............................... ..2 (二)目前中国企业孵化器的现状 (2) 二、项目选址、建设方式及相关内容 (2) (一)项目选址............................... (2)

(二)建设方式及内容 (2) 三、运行模式 (3) (一)管理体制............................... (二)运行模式............................... 五、孵化管理程序

入 入5条程条政

一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 为提升园区建设品位和科技含量,推进产、学、研相结合的科技创新体系建设,促进科技成果转化,吸引科技企业、科技人才入园发展,强化园区建设空间和服务平台,促进区域经济的良性发展和整个地区产业结构的提升,拟建设“科技企业孵化器”,项目建设方案如下: 科技企业孵化器是为新创办“科技型”企业、科技创业团队、科技创业人才等各类创业者提供物理空间和一系列服务支持的科技机构。其中心任务是面向科技创业者和科技型中小企业,降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成 果转化,培育科技型企业和企业家。建设科技企业孵化器,对于促进全区域经济发展是非常必要的。 (一)项目建设思路与目标 1. 总体思路 按照国家提出的“加快发展,完善服务,吸纳投入,创造氛围”的基本方针及省科技企业创业发展的指导思想,结合发展实际,确定区科技企业孵化器建设的总体思路:以促进科技成果转 化为宗旨,引进国内外创新创业人才、创新成果和高校科研单位来园区创新创业,培育当地科技企业,增强企业自主创新能力,加快工业强区步伐,促进高新技术产业的快速形成和培育支柱产业;建立适应市场和创业者需求、服务功能健全和管理规范的综合性科技企业孵化器,提供“科技信息服务、企业创业服务、科

科技企业孵化器项目建设方案(初稿)

科技企业孵化器项目建设方案(终稿) 为提升园区建设品位和科技含量,推进产、学、研相结合的科技创新体系建设,促进科技成果转化,吸引科技企业、科技人才入园发展,强化园区建设空间和服务平台,促进区域经济的良性发展和整个地区产业结构的提升,拟建设“科技企业孵化器”,项目建设方案如下:一、建设科技企业孵化器项目的必要性 科技企业孵化器是为新创办“科技型”企业、科技创业团队、科技创业人才等各类创业者提供物理空间和一系列服务支持的科技机构。其中心任务是面向科技创业者和科技型中小企业,降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。建设科技企业孵化器,对于促进全区域经济发展是非常必要的。 二、项目建设思路与目标 (一)总体思路 按照国家提出的“加快发展,完善服务,吸纳投入,创造氛围”的基本方针及省科技企业创业发展的指导思想,结合发展实际,确定区科技企业孵化器建设的总体思路:以促进科技成果转化为宗旨,引进国内外创新创业人才、创新成果和高校科研单位来园区创新创业,培育当地科技企业,增强企业自主创新能力,加快工业强区步伐,促进高新技术产业的快速形成和培育支柱产业;建立适应市场和创业者需求、服务功能健全和管理规范的综合性科技企业孵化器,提供“科技信息服务、企业创业服务、科技人才服务和科技成果转化”等四大服务,为科技型人才、中小型高新技术企业提供创业、研发等场所,为科技企业提供“高质量、全方位”的服务培育,壮大高新技术产业,从而为建设创新型城区搭建科技平台。 (二)建设目标 1、2015年11月至2016年6月,落实孵化器场地,开展孵化器楼宇建设工作;初步建成科技信息服务、科技人才服务、企业创业服务和科技成果转化等四大平台,落实入孵企业3—5家。 2、2016年年底入驻孵化企业达到10家; 3、到2017年,入驻科技企业孵化器的科技企业总数达到 20家以上,出孵企业达到5家,实现产值5000万元,培育市级高新技术企业2家,引进、培养3—5名孵化管理人才,造就8名左右懂科技、善经营、会管理的复合型科技企业家。研发10—30个具有较强市场发展前景和竞争力的高新技术产品,转化10个左右具有自主知识产权的科技成果。 (三)建设地点、建设方式及建设规划 1、建设地点中小企业创业园内 2、建设方式 按照当前国内各市县级科技企业孵化器建设普遍采用的“政府主导+企业化管理+市场化运作”方式,借鉴沿海地区科技企业孵化器建设的成功经验,依托政府科技政策,吸引科投基金、大型企业、民间技孵化器由研发办公区(科技创业大楼)、产品中试区(独栋小楼)、生产制造区(标准厂房)、综合服务区(专家公寓)和企业定制区等五大区域构成,总占地面积约500亩,其中,科技创业大楼一栋,占地10亩,建筑面积15000m2 ;产品中试区独栋小楼13栋,占地100亩,建筑面积20000 m2;生产制造区标准车间17栋,占地160亩,建筑面积30000 m2;综合服务区(包括专家公寓)占地50亩,建筑面积12000 m2;企业定制区占地180亩,供出孵企业发展用地。总投资5亿元。 资金预算:(万元) 项目名称单位数量金额备注 征地亩500 15000 30 万/亩 科技创业大楼m2 15000 4500 含装饰、设备 中试区独栋楼m2 20000 6000

科技创新园科技企业孵化器项目建设方案

科技创新园科技企业孵化器项目建设方案 为加快全市转型综改工作深入推进,促进科技成果转化,凸显科技创新园的先行示范作用,经研究,决定建设科技创新园科技企业孵化器。 一、建设科技企业孵化区项目的必要性 科技企业孵化器,是为新创办“科技型”企业提供物质空间和一系列服务支持的科技机构。其中心任务是面向科技创业者和科技型中小企业,降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。建设科技孵化器,对加快科技创新园建设、促进区域经济发展是非常必要的。 二、项目选址、建设方式及相关内容 (一)、项目选址 榆次工业园9号路,面积5000平方米。 (二)、建设方式及内容 采取市科技局、榆次工业园和山西方盛机电设备有限公司联合共建的方式。通过打造“科技研发、产品检测、人才培训和成果转化服务”等四大平台,增强科技创新园科技企业孵化器的孵化功能。 三、项目建设思路和目标

(一)、总体思路 以建设科技企业孵化器为突破,夯实科技创新园发展基础;以市场为导向,采用现代企业和科技管理运营模式,培养壮大高新技术产业;以体制机制创新优势为动力,为建设创新型晋中提供科技支撑。 (二)、实施步骤及阶段目标 1、2013年01月至2013年12月,落实孵化器建设项目资金和入孵企业场地,开展科技企业孵化工作。 2、到2014年底初步建成科技研发、产品检测、人才培训和成果转化服务等四大平台,入孵企业2-5家。 3、到2015年,入驻科技企业孵化器的科技企业总数达到15家以上,出孵企业达到5家,引进培养2-5名孵化器管理人才,造就5名左右懂科技、善经营、会管理的复合型科技企业家。研发5-10个具有自主知识产权的科技成果。力争将科技创新园科技企业孵化区建设成为规模大、效益好、运营佳的科技企业孵化器,使其成为全市科技成果转化的一个重要平台。 四、项目管理体制及运行模式 (一)、管理体制 成立科技创新园科技企业孵化器管理委员会。市科技局局长李维生同志任管委会主任,榆次工业园区副主任李银虎同志任副主任,相关单位主要负责人为成员。管委会负责科

0212科技企业孵化器项目建设方案

科技企业孵化器项目 建设方案

一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 (2) (一)项目建设思路与目标 (2) (二)目前中国企业孵化器的现状 (2) 二、项目选址、建设方式及相关内容 (2) (一)项目选址 (2) (二)建设方式及内容 (2) 三、运行模式 (3) (一)管理体制............................................................. (二)运行模式.......................................................... 五、孵化管理程序 (一)入孵条件............................................................. (二)入孵程序.............................................. (三)迁出条件 (4) 六、创业扶持政策 (5)

一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 为提升园区建设品位和科技含量,推进产、学、研相结合的 科技创新体系建设,促进科技成果转化,吸引科技企业、科技人 才入园发展,强化园区建设空间和服务平台,促进区域经济的良性发展和整个地区产业结构的提升,拟建设“科技企业孵化器”,项目建设方案如下: 科技企业孵化器是为新创办“科技型”企业、科技创业团队、科技创业人才等各类创业者提供物理空间和一系列服务支持的 科技机构。其中心任务是面向科技创业者和科技型中小企业,降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。建设科技企业孵化器,对于 促进全区域经济发展是非常必要的。 (一)项目建设思路与目标 1.总体思路 按照国家提出的“加快发展,完善服务,吸纳投入,创造氛 围”的基本方针及省科技企业创业发展的指导思想,结合发展实际,确定区科技企业孵化器建设的总体思路:以促进科技成果转化为宗旨,引进国内外创新创业人才、创新成果和高校科研单位 来园区创新创业,培育当地科技企业,增强企业自主创新能力, 加快工业强区步伐,促进高新技术产业的快速形成和培育支柱产业;建立适应市场和创业者需求、服务功能健全和管理规范的综 合性科技企业孵化器,提供“科技信息服务、企业创业服务、科

科技企业孵化器项目建设方案

科技企业孵化器项目建设方案(初稿)为提升园区建设品位和科技含量,推进产、学、研相结合的科技创新体系建设,促进科技成果转化,吸引科技企业、科技人才入园发展,强化园区建设空间和服务平台,促进区域经济的良性发展和整个地区产业结构的提升,拟建设“科技企业孵化器”,项目建设方案如下: 一、建设科技企业孵化器项目的必要性 科技企业孵化器是为新创办“科技型”企业、科技创业团队、科技创业人才等各类创业者提供物理空间和一系列服务支持的科技机构。其中心任务是面向科技创业者和科技型中小企业,降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。建设科技企业孵化器,对于促进全区域经济发展是非常必要的。 二、项目建设思路与目标 (一)总体思路 按照国家提出的“加快发展,完善服务,吸纳投入,创造氛围”的基本方针及省科技企业创业发展的指导思想,结合发展实际,确定区科技企业孵化器建设的总体思路:以促进科技成果转化为宗旨,引进国内外创新创业人才、创新成果和高校科研单位来园区创新创业,培育当地科技企业,增强企业自主创新能力,加快工业强区步伐,促进高新技术产业的快速形成和培育支柱产业;建立适应市场和创业者需求、服务功能健全和管理规范的综

合性科技企业孵化器,提供“科技信息服务、企业创业服务、科技人才服务和科技成果转化”等四大服务,为科技型人才、中小型高新技术企业提供创业、研发等场所,为科技企业提供“高质量、全方位”的服务培育,壮大高新技术产业,从而为建设创新型城区搭建科技平台。 (二)建设目标 1、2013年11月至2014年6月,落实孵化器场地,开展孵化器楼宇建设工作;初步建成科技信息服务、科技人才服务、企业创业服务和科技成果转化等四大平台,落实入孵企业3—5家。 2、2014年年底入驻孵化企业达到10家; 3、到2015年,入驻科技企业孵化器的科技企业总数达到20家以上,出孵企业达到5家,实现产值5000万元,培育市级高新技术企业2家,引进、培养3—5名孵化管理人才,造就8名左右懂科技、善经营、会管理的复合型科技企业家。研发10—30个具有较强市场发展前景和竞争力的高新技术产品,转化10个左右具有自主知识产权的科技成果。 (三)建设地点、建设方式及建设规划 1、建设地点 中小企业创业园内 2、建设方式 按照当前国内各市县级科技企业孵化器建设普遍采用的“政府主导+企业化管理+市场化运作”方式,借鉴沿海地区科技企业孵化器建设的成功经验,依托政府科技政策,吸引科投基金、大型企业、民间

创业孵化器建设方案设计

明华科技企业孵化基地 大学生创业孵化器建设方案 一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 (2) 二、项目选址、建设方式及相关内容 (2) (一)项目选址 (2) (二)建设方式及内容 (2) 三、项目建设思路与目标 (2) (一)总体思路 (2) (二)实施步骤及阶段目标.................... . (3) 四、项目管理体制及运行模式 (3) (一)管理体制............................................................. (二)运行模式.......................................................... 五、孵化管理程序 (一)入孵条件............................................................. (二)入孵程序.............................................. (三)推出机制 (4) 六、创业扶持政策 (5)

一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 1.充分对接政策:明华大学生创业孵化器,是为“科技型”大学生创业提供物理空间和一系列的服务支持的科技企业孵化器。其中心任务是面向科技型的大学生创业者,降低大学生创业者的创业风险和创业成木,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。建设科技创业孵化器,这对于促进北部湾区域经济发展是非常必要的。 2、充分发挥有创业想法的大学生的作用: 3、作为明华的供应链合作储备; 4、大学生创业项目的前期孵化; 5、对明华公司现有项目的推进; 6、作为大学生创业的大舞台 基于以上六点,建设明华大学生创业孵化器项目是必要的。 二、项目选址、建设方式及相关内容 (一)项目选址 广西防城港市港口区东兴大道明华科技大厦,创业孵化器总面积3000多平方米。明华科技大厦二楼整层900平方米,以及七、八楼部分区域约900平方米,建行楼3—8层约1200平方米,可同时容纳10—15个创业团队。同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。 (二)建设方式及内容

创业孵化器建设实施方案

创业孵化器建设方案

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明华科技企业孵化基地 大学生创业孵化器建设方案 一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 (2) 二、项目选址、建设方式及相关内容 (2) (一)项目选址 (2) (二)建设方式及内容 (2) 三、项目建设思路与目标 (2) (一)总体思路 (2) (二)实施步骤及阶段目标.................... . (3) 四、项目管理体制及运行模式 (3) (一)管理体制............................................................. (二)运行模式.......................................................... 五、孵化管理程序 (一)入孵条件............................................................. (二)入孵程序.............................................. (三)推出机制 (4) 六、创业扶持政策 (5)

一、建设大学生创业孵化器项目的必要性 1.充分对接政策:明华大学生创业孵化器,是为“科技型”大学生创业提供物理空间和一系列的服务支持的科技企业孵化器。其中心任务是面向科技型的大学生创业者,降低大学生创业者的创业风险和创业成木,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。建设科技创业孵化器,这对于促进北部湾区域经济发展是非常必要的。 2、充分发挥有创业想法的大学生的作用: 3、作为明华的供应链合作储备; 4、大学生创业项目的前期孵化; 5、对明华公司现有项目的推进; 6、作为大学生创业的大舞台 基于以上六点,建设明华大学生创业孵化器项目是必要的。 二、项目选址、建设方式及相关内容 (一)项目选址 广西防城港市港口区东兴大道明华科技大厦,创业孵化器总面积3000多平方米。明华科技大厦二楼整层900平方米,以及七、八楼部分区域约900平方米,建行楼3—8层约1200平方米,可同时容纳10—15个创业团队。同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。 (二)建设方式及内容 1、建设方式:一期处于防城港市东兴大道明华科技企业孵化基地内,主要吸收科技型大学生创业项目;二期位于港务集团东大门东湾大

孵化器发展规划纲要

孵化器发展规划纲要

中国科技企业孵化器“十一五”发展规划纲要 依靠技术进步和自主创新,促进经济结构调整和经济增长方式转变是我国参与国际竞争、建设创新型国家与和谐社会的战略选择。“发展高科技,实现产业化”已经成为实施这一战略的重要手段。中国近二十年的实践表明,科技企业孵化器(也称高新技术创业服务中心)作为连接知识创新源头和高新技术产业的桥梁,作为培育自主创新企业和企业家的平台,已成为提高科技自主创新能力的关键环节,成为创新成果产业化的重要载体;成为促进科技型中小企业发展的强大支撑力量;成为现代高新技术服务业的重要内容;成为国家科技创新体系重要的组成部分。 在党中央、国务院以及各级政府的关心支持下,在火炬计划的指引下,我国孵化器事业实现了快速发展。孵化器大力弘扬创业精神和创业文化,以人为本,在将科技资源迅速高效地转变为

社会生产力,培育具有自主知识产权的科技型中小企业和企业家,发展高新技术产业,优化产业结构,创造新的就业机会等方面做出了积极贡献,取得了辉煌成就。 为推动我国孵化器事业的持续健康发展,按照国家中长期科学和技术发展规划纲要的精神,制定本纲要。 一、“十五”期间的发展与目前存在的问题 “十五”期间,我国孵化器事业高速发展,新建的孵化器超过过去10年的总和,数量显著增加,孵化能力显著增强,孵化服务质量显著提高,对经济和社会发展的作用显著体现。目前,全国已拥有各类孵化器500余家,其中经科技部认定的国家级创业中心137家、软件园24家;经科技部、教育部、人事部、国家外专局共同认定的留学人员创业园21家;经科技部、教育部共同认定的大学科技园50家。

双创孵化器建设方案

“XXX”创业孵化中心建设方案 一、前言 孵化器是直接整合社会资源为创业企业提供创业孵化服务和培养创业企业、企业家的服务机构,是链接知识创新源头和高新技术产业的桥梁,是实现自主创新成果产业化的重要载体,是国家创新体系的重要组成部分。 随着社会活动及经济活动运行速度的加快,社会分工的细化,各类中介服务机构大量涌现,传统园区中代办工商执照等一般性服务功能已无法吸引优质企业进入。与此同时,孵化器对创业企业成长的促进作用越来越引起社会关注。在这样的局面下,园区只有通过为高端人群服务,以促进技术创新,促进科技企业成长为目标,建立科技型孵化器,提升自身的服务能力及手段才能在激烈的竞争中寻求突破。 二、项目概况 “XXX”创业孵化中心依托西渡经济园区现有制造业及相关企业的科研团队为基础,以电子商务、智能家居、移动互联网为主的创业孵化中心。项目位于南桥镇奉金路469号,拥有近8000平方的办公面积,由上海和兴置业有限公司投资建设。园区将与和兴置业达成合作协议,将该物业整体租赁后进行孵化中心的建设、运营,将物业管理等委托和兴置业进行管理。 三、项目SWOT分析 优势 1.现有成熟的物业空间,稍加改造就能利用; 2.周围有强大的制造业为依托,可将产品快速量产化; 3.园区有行业内的龙头、骨干企业,可为入孵企业提供指导; 4.园区拥有一批企业家能为入孵企业传授创业经验; 5.交通便利,临近S4大叶路出口和在建的轨道交通5号线肖塘站。 劣势

1.周边商务配套较差; 2.没有建设、运营孵化器的经验; 3.缺乏专业的孵化服务人员; 4.融资渠道较单一; 5.知名度不高。 机遇 1.各地退税政策统一取消,招商引资需要新的平台和模式; 2.简政放权,降低创业门槛,激发了大众创业的激情; 3.传统企业急需转型,需要一个试验新商业模式的平台。 挑战 1.面对与奉浦创业孵化基地的竞争; 2.建立一支专业化创业服务团队的挑战; 3.为园区的转型和建设提供一种新的路径。 4. 四、项目实施方案 一)项目定位 项目聚焦于电子商务、智能家居、移动互联网三大领域,为该类型的初创型企业提供一个创业平台,帮助这些企业顺利度过创业初期的困境,并提供专业化、市场化的相关服务。 二)组织机构设置 根据项目的定位,决定设立综合管理部和企业服务部两个部门。 1.综合管理部 1)负责孵化器中心日常行政事务,协调配合各部门做好管理工作; 2)负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作; 3)负责孵化器和入孵企业的宣传工作; 4)协助入孵企业办理通讯、网络设施的开通接入和系统维护; 5)负责工作规划、总结的编汇,文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作。 2.企业管理部

创业孵化中心建设方案

“***”创业孵化中心建设方案一、前言 孵化器是直接整合社会资源为创业企业提供创业孵化服务和培养创业企业、企业家的服务机构,是链接知识创新源头和高新技术产业的桥梁,是实现自主创新成果产业化的重要载体,是国家创新体系的重要组成部分。 随着社会活动及经济活动运行速度的加快,社会分工的细化,各类中介服务机构大量涌现,传统园区中代办工商执照等一般性服务功能已无法吸引优质企业进入。与此同时,孵化器对创业企业成长的促进作用越来越引起社会关注。在这样的局面下,园区只有通过为高端人群服务,以促进技术创新,促进科技企业成长为目标,建立科技型孵化器,提升自身的服务能力及手段才能在激烈的竞争中寻求突破。 二、项目概况 “***”创业孵化中心依托西渡经济园区现有制造业及相关企业的科研团队为基础,以电子商务、智能家居、移动互联网为主的创业孵化中心。项目位于南桥镇奉金路469号,拥有近8000平方的办公面积,由上海和兴置业有限公司投资建设。园区将与和兴置业达成合作协议,将该物业整体租赁后进行孵化中心的建设、运营,将物业管理等委托和兴置业进行管理。 三、项目SWOT分析 优势 1.现有成熟的物业空间,稍加改造就能利用; 2.周围有强大的制造业为依托,可将产品快速量产化; 3.园区有行业内的龙头、骨干企业,可为入孵企业提供指导; 4.园区拥有一批企业家能为入孵企业传授创业经验; 5.交通便利,临近S4大叶路出口和在建的轨道交通5号线肖塘站。 劣势 1.周边商务配套较差; 2.没有建设、运营孵化器的经验; 3.缺乏专业的孵化服务人员;

4.融资渠道较单一; 5.知名度不高。 机遇 1.各地退税政策统一取消,招商引资需要新的平台和模式; 2.简政放权,降低创业门槛,激发了大众创业的激情; 3.传统企业急需转型,需要一个试验新商业模式的平台。 挑战 1.面对与奉浦创业孵化基地的竞争; 2.建立一支专业化创业服务团队的挑战; 3.为园区的转型和建设提供一种新的路径。 四、项目实施方案 一)项目定位 项目聚焦于电子商务、智能家居、移动互联网三大领域,为该类型的初创型企业提供一个创业平台,帮助这些企业顺利度过创业初期的困境,并提供专业化、市场化的相关服务。 二)组织机构设置 根据项目的定位,决定设立综合管理部和企业服务部两个部门。 1.综合管理部? 1)负责孵化器中心日常行政事务,协调配合各部门做好管理工作; 2)负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作; 3)负责孵化器和入孵企业的宣传工作; 4)协助入孵企业办理通讯、网络设施的开通接入和系统维护; 5)负责工作规划、总结的编汇,文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作。 2.企业管理部 1)负责招商和入孵企业的相关资讯服务; 2)负责孵化企业的管理服务工作,协助企业办理项目审批、工商、税务登记、银行开户等成立手续?; 3)负责孵化项目的入驻企业的资格认定工作及管理评价和毕业认定;?

创业孵化中心建设方案.doc

“***”创业孵化中心建设方案 一、前言 孵化器是直接整合社会资源为创业企业提供创业孵化服务和培养创业企业、企业家的服务机构,是链接知识创新源头和高新技术产业的桥梁,是实现自主创新成果产业化的重要载体,是国家创新体系的重要组成部分。 随着社会活动及经济活动运行速度的加快,社会分工的细化,各类中介服务机构大量涌现,传统园区中代办工商执照等一般性服务功能已无法吸引优质企业进入。与此同时,孵化器对创业企业成长的促进作用越来越引起社会关注。在这样的局面下,园区只有通过为高端人群服务,以促进技术创新,促进科技企业成长为目标,建立科技型孵化器,提升自身的服务能力及手段才能在激烈的竞争中寻求突破。 二、项目概况 “***”创业孵化中心依托西渡经济园区现有制造业及相关企业的科研团队为基础,以电子商务、智能家居、移动互联网为主的创业孵化中心。项目位于南桥镇奉金路469号,拥有近8000平方的办公面积,由上海和兴置业有限公司投资建设。园区将与和兴置业达成合作协议,将该物业整体租赁后进行孵化中心的建设、运营,将物业管理等委托和兴置业进行管理。 三、项目SWOT分析 优势 1.现有成熟的物业空间,稍加改造就能利用; 2.周围有强大的制造业为依托,可将产品快速量产化; 3.园区有行业内的龙头、骨干企业,可为入孵企业提供指导; 4.园区拥有一批企业家能为入孵企业传授创业经验; 5.交通便利,临近S4大叶路出口和在建的轨道交通5号线肖塘站。 劣势 1.周边商务配套较差; 2.没有建设、运营孵化器的经验; 3.缺乏专业的孵化服务人员; 4.融资渠道较单一; 5.知名度不高。

机遇 1.各地退税政策统一取消,招商引资需要新的平台和模式; 2.简政放权,降低创业门槛,激发了大众创业的激情; 3.传统企业急需转型,需要一个试验新商业模式的平台。 挑战 1.面对与奉浦创业孵化基地的竞争; 2.建立一支专业化创业服务团队的挑战; 3.为园区的转型和建设提供一种新的路径。 四、项目实施方案 一)项目定位 项目聚焦于电子商务、智能家居、移动互联网三大领域,为该类型的初创型企业提供一个创业平台,帮助这些企业顺利度过创业初期的困境,并提供专业化、市场化的相关服务。 二)组织机构设置 根据项目的定位,决定设立综合管理部和企业服务部两个部门。 1.综合管理部 1)负责孵化器中心日常行政事务,协调配合各部门做好管理工作; 2)负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作; 3)负责孵化器和入孵企业的宣传工作; 4)协助入孵企业办理通讯、网络设施的开通接入和系统维护; 5)负责工作规划、总结的编汇,文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作。 2.企业管理部 1)负责招商和入孵企业的相关资讯服务; 2)负责孵化企业的管理服务工作,协助企业办理项目审批、工商、税务登记、银行开户等成立手续; 3)负责孵化项目的入驻企业的资格认定工作及管理评价和毕业认定; 4)向企业提供企业管理、企业策划、企业诊断及政策法规的咨询和孵化指导; 5)负责组织企业间的联谊活动,交流发展经验,开展业务合作。

孵化器年度工作计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除 孵化器年度工作计划 篇一:孵化器20XX总结 郑州中牟汽车产业集聚区科技企业孵化器 20XX年度总结 郑州中牟汽车产业集聚区科技企业孵化器是从20XX年 开始谋划并建设的,20XX年5月集聚区标准化厂房项目正式开工建设,集聚区管委会经过研究认为将标准化厂房区域作为中小微企业的孵化基地,是提升中牟工业创新活力和发展后劲的重要手段,是提高集聚区工业经济整体科技创新能力,增强集聚区活力和发展后劲,推进高新技术产业化的极为有效的途径。因此,将集聚区科技企业孵化器建设作为一个重要议题列为20XX年的工作重点,随之集聚区高新技术创业 服务中心在20XX年初成立,20XX年4月份科技企业孵化器有限公司成立,科技企业孵化器进入了正式运营阶段。经过将近一年的运作,集聚区科技企业孵化器建设取得了一定突破,现将20XX年科技企业孵化器工作汇报如下:一、20XX年主 要工作

(一)科技企业孵化器有限公司组建 郑州中牟汽车产业集聚区科技企业孵化器有限公司是 由集聚区管委会组建。按照职能,孵化器内设置招商信息部、孵化培训部、综合管理部,进行企业招孵、培育等孵化服务。孵化器管理人员共7人,其中5人是从集聚区管委会抽调,2人从社会招聘。孵化期管理人员均为本科以上学历,其中本科5人、硕士2人。管理人员中工程专业3人,其他专业4人。能够为入孵企业提供研发、试制、经营的场地和共享设施,以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广和加速成长等方面的服务。 (二)孵化器建设初具规模 科技企业孵化器托集聚区标准化厂房项目,拥有孵化场地50万平方米,按两期分期规划建设。按照孵化器行业习惯设计孵化场地,包括孵化企业用地、办公用地、公共区域等。孵化企业用地统一建设标准化厂房,公用地、公共区域通过建设孵化大楼,集中为孵化企业提供办公及科研等孵化服务配套的公共设施,包括入孵企业办公、试验检测、公共场所等。目前已经建成孵化场地将近30万平方米。 (三)企业扎堆、特色凸显 孵化器实行“边建设、边孵化”的发展思路,截止20XX 年底入孵企业达到12家,孵化面积2万平方米。根据省发改委对于省级产业集聚区的要求,进驻省级产业集聚区的非

科技企业孵化器发展规划

对科技企业孵化器的规划 孵化器是为企业提供可租用场地、资源服务的商业发展服务设施;旨在成功造就一批充满创新活力的科技企业;对那些尚处于“卵”状态的科技企业, 有组织地、适时地供给其成长期所需要的条件, 以促使其成长起来。现主要通过以下几个方面对科技企业孵化器进行规划:一、共享空间的建设;二、引进科技企业;三、组建孵化器管理人员团队;四、提供优质的服务;五、参与在孵化项目,共同进退。 一、共享空间 为给在孵化企业提供良好的办公环境,根据孵化园的功能设置,在不改变孵化园现有的办公大楼,场地建设的基础上,对孵化园进行整改。(1)自用和孵化器场地划分来,比如单独一层作为自用,且部门集中,标识要了,为在孵化器企业提供及时而有效的服务。(2)划分出专门用来作为在孵化企业的办公区域,且尽可能满足不同企业对场地面积的需求。(3)建立生活区,为在孵化企业提供食堂,休闲娱乐场所,图书馆等。 二、引进科技企业 1、招商手册纲要:(具体的内容根据各孵化器的情况而定) (1)前言-我国目前孵化器的发展现状; (2)对孵化园的简介; (3)入园条件及标准; (4)孵化园的优势; (5)孵化园提供的服务; (6)孵化园核心竞争力; 2、园区推广方案: (1)构建园区的门户网站; (2)多参加园区当地孵化协会或政府组织的企业型活动,扩展人脉。 (3)利用各网站平台,发布园区招商信息。 三、孵化器团队的组建 科技企业孵化器管理团队应该由少量的管理人员和大量的多层次、多方面的专业服务人员组成。有好的团队才能给孵化企业提供优质服务。团队成员主

要分为三个层次(林旭伟等,2011):干事、技术顾问、创业导师。干事专门负责与企业定期沟通,了解企业经营发展情况及服务需求,并提供常规事务性企业服务的服务人员;技术顾问通常为孵化器中高层管理服务人员,主要为企业提供管理咨询与辅导、技术研发、投融资、财务咨询等较高层次的服务;创业导师多为孵化器自身或对外聘请的专家级人才,一般在企业需要时,对其发展战略和关键问题进行诊断辅导,为企业解决经营发展中的瓶颈问题或专业性问题提供服务。 三个层次的人才构建以及岗位职责 其中干事是基层服务人员,直接与企业接触,负责收集企业成长信息和服务需求,其工作是创业服务的基础,技术顾问则承担了最为重要、最为核心的创业服务职能,是服务梯队中的骨干力量,在团队中占比70%;创业导师是最高一级的服务人才,主要作用是帮助最优秀、最具潜力的创业企业加速发展,培养一批成功的科技型中小企业。在这一体系中,技术顾问应被看作是孵化器的核心服务人才,决定了孵化器的创业服务能力和服务成效。

孵化器招商策略方案

物联网孵化器招商方案 现阶段,国内孵化器的主要收入来源为房屋租金,因此出租率的高低决定了一家孵化器的运营成功与否。 一、招商定位 (1)孵化器形象定位 写字楼林立的今天,如何让客户选择孵化器,孵化器的形象定位非常重要。 何为形象定位,即孵化器不同于一般写字楼和产业园区的特点,其中包括孵化器面向企业定位,孵化器增值服务等等,即需要告诉客户在孵化器周边同样的租金、低于周边价格租金所享受的服务要远高于其他办公场所。或者孵化器租金高于周边办公场所,客户能获得的价值要远高于其他办公场所。 (2)孵化器租金定位 如果要体现租金收益、出租率、租金价格之间的关系, 可以用一个不太精确的公式来表示如下: 租金收益=租金价格X出租率X总可出租面积 除总可出租面积外,租金价格、出租率和租金收益是变动因素,因此需要对这些因素进行逐个分析。 孵化器出租的价格一般分为起价、均价、最高价,以上都是对外的报价,对外报价在一段长的时间内是不会轻易变更的,最终成交时都会根据客户资质、租赁面积、市场行情,结合免租期(指

对客户承租期内的一段时间免除租金的租期)给予客户一定的价格折扣。孵化器可以采用竞争导向的定价方法确定均价,选择中间楼层作为基准楼层,以均价作为该楼层的租金报价,然后每增加一个楼层,租金报价增加每降低一个楼层,最后根据每层的朝向、采光、格局、景观、视野等因素,来确定本楼层不同单元的租金报价,相同楼层朝南、朝东的写字间要比朝北、朝西的写字间价格略高。 考虑到孵化器是刚刚成立的,知名度不高,物业成熟度不够,为了吸引客户入住,租金成交价格可以比正常租金水平低5-10%;此外,为了将孵化器经营成为一个高品质的孵化器,需要吸引一些高资质客户入住来提升自身形象,因此对于比较知名的大面积客户,在租金价格上再给予一定的折扣,同时在其它费用上,如车位费、装修管理费、超时空调费、广告位费用上能有一定的优惠。 (3)孵化器专业定位 国家为大力发展科技型中小企业,对孵化器建设给予一定的政策支持,按照《科技企业孵化器认定和管理办法》的要求,孵化器分为三类,即综合孵化器、专业孵化器、特色产业孵化器。针对不同类型的孵化器,支持的要求各有不同,因此,孵化器应根据自身情况,做好专业定位,并积极申请孵化器资格认定和市孵化器认定工作。

孵化器体系建设的认识、思路与对策

"孵化器"体系建设:认识、思路与对策 一、引言: "孵化器"产生于20世纪50年代末的美国,是一种为新生的小企业提供有利于存活、发展的创业服务环境和空间环境的新型社会经济组织。由于"孵化器"在推动高新技术产业发展、扶持中小企业、科技成果转化以及培育区域经济增长点方面的突出作用,使其在发达国家得到了快速发展。 近年来,"孵化器"的功能由提供场地、资金等最原始的形式,向提供技术支持、培养专业人才、建立企业制度和培育企业文化的方向发展。孵化对象也由单一的项目孵化向企业孵化、产业孵化以及产业链全方位孵化方向发展。"孵化器"的产生与发展主要基于三种经济理论,即集成创新理论、专业分工理论和企业生命周期理论。 集成创新理论认为,创新要素在空间和组织上的分离在一定程度上降低了创新活动的整体效能,因此,通过政府引导和市场机制的共同作用,使创新要素向某一特定区域集中,并通过创新基础条件平台建设和创新环境的营造促进创新要素的融合,进而强化创新组织之间的交流与合作,增进创新企业与上下游供应者之间的联系,实现研究开发与市场的有机整合,从而大大提高创新活动的整体效能。 专业分工理论认为,在超强的市场竞争条件下,为了降低风险和缩短进入市场的时间,企业活动要尽可能实现专业化,专业化使企业的活动向核心业务集中,将那些与企业竞争优势和技术能力不相适应的活动转包给专业供应商。"孵化器"与入孵企业之间正是通过专业化分工,一方面使入孵企业能专注于核心优势的培育,另一方面又为不同企业之间的协作与互补创造了条件。 企业生命周期理论将企业生命周期分为幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。当企业处于生命周期初创阶段的幼稚期时,生存能力、抵抗能力都很弱,市场份额小、管理水平低、破产率高,此时最需要"孵化器"为其提供良好的软硬环境,促使其不断地成长壮大。"孵化器"专门为入孵企业提供初创阶段的各种条件,而入孵企业则可专门从事经营活动,最大程度地节约了入孵企业在初创期的成本,为创新企业成长创造了有利条件。 二、认识篇--- 为区域经济注入创新活力 1.培育区域创新主体。孵化器通过对在孵科技型企业以及企业家的培育,实现了对创新主体的专业化培育。通过"申请、挑选、批准、培训、毕业",最终向区域经济系统输出有竞争力的企业,并培养出具有创新意识和冒险精神的企业家。技术创新主体

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