安全部经理竞聘演讲稿

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安全部经理竞聘演讲稿

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篇一:质量安全部经理竞聘演讲稿

XXXX

(20xx年5月30日)

尊敬的各位领导、评委和同仁:

首先感谢公司领导的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。

采取竞聘上岗产生部门负责人的方式向全体员工传递了这样一个信息,那就是公司领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神和决心,必将成就公司明天无限的生机和活力。

站在这里,面对各位领导和评委,面对这么多真诚而又鼓励的目光,我的心绪难以平静。今天,对于像我一样上台演说的同仁来说,不仅是一次展示自我、认识自我的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。

我叫XXXX,今年XXX岁,中共党员,企业管理专业毕业,高级经营师和中级经济师职称,现任安全环保监察部经理职务。自1981年参加工作以来,我已在公路行业已经奋战了31个年头。长期从事道路养护施工、设备、安全管理等工作。1981年,我从XXXXD地方县公路管理段的一名施工员做起,恪尽职守,勤勤恳恳做事,逐步被任命为XXXXD地方市公路管理局养护处副主任,设备科副科长等职务。2001年,伴随着公司的成立,进入公司设备处任副主任职务;而后,公司成立安全监察部,担任部门经理至今。

回顾过去,在公司各级的正确领导下,我与安全环保监察部全体人员,紧紧围绕安全环保工作,尽心尽职地做好安全环保管理、特种设备人员管理、车辆管理等日常的各项事务工作,努力为各分公司、各项目部的安全工作提供优质的服务;围绕全国安全形势变化和发展中出现的新情况、新问题,认真进行研究,努力搞好公司安全“标准化”建设等工作,积极发挥安全环保监察部的职能作用。“功夫不负有心人”我们所做出的努力并没有白费,在每年的省安全生产委员会、市安全生产委员会“先进”评比中总能看见我公司的身影。这些成果和荣誉的获得,使我深切地感受到,要做好工作,离不开公司领导和同仁们的帮助和支持,在此,请允许我向你们表达深深的谢意。

今天,我竞聘的岗位是质量安全部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的质量安全部经理,需要具备良好的个人修养,必须为人正直、工作认真、原则性强、事业心强。他不仅是一个部门的负责人,同时又是一个单位的保护神;不仅需要实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉质量、安全业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。“百年大计、质量为本”,质量是公路建设的生命;“安全第一、以人为本”,安全是企业发展的源泉。公司的可持续发展,离不开质量和安全,如果说经济效益是企业发展的立足之本,质量和安全就是公司发展的奠基之石。虽然,我也积累了一些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全体员工的希望肯定有不少差距。随着公司合作的圆满成功,以及相应的职能部门整合工作的开展,公司的各项工作面临着极大的发展机遇和更为严峻的考验。质量安全部作为公司主营业务的监护者、保护神,客观上要求部门经理具有良好的素质。

假如这次竞聘我能荣幸担任此职务,我的工作思路和目标概括为以下四个

方面:

一是继续完善质量安全部各项管理制度,细化管理,将每项质量、安全管理工作纳入管理范畴,做到有据可依。持续推进公司质量、安全标准化建设工作,将质量、安全标准化建设工作作为首要任务来抓,努力向达到体系化、标准化,示范化标准的要求看齐;同时,在现有的《质量、环境和职业健康安全管理体系制度》的基础上,持续推进其运行和改进工作的开展,以适应发展变化中的`新技术、新问题。

二是强化质量、安全教育,抓好质量、安全技术培训工作。加强对从业人员的教育培训,提高从业人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力,提高从业人员意识和综合素质,是防止产生不安全行为,减少人为失误的重要途径。因此,教育培训工作要始终步步为营、常抓不懈。

三是要加大质量、安全监管力度。制定年度质量、安全巡检计划及细则,进一步加强质量、安全管理,做到未雨绸缪,防范于未然。坚持开展定期与不定期、经常性、季节性与专项质量、安全检查以及例会制度,认真组织开展综合性质量、安全大检查,对发现的隐患按“三落实”(即落实隐患的整改负责人,落实整改时间,落实整改措施)的原则,及时进行整改并消除,将质量、安全事故扼杀在萌芽状态中;其次,继续保持与各子(分)公司、各项目部签定质量、安全责任状,确保质量、安全工作有计划、有步骤、有目标,以顺利完成全年竣工工程质量合格率100%、竣工工程质量优良率90%;安全管理达到全年无责任员工因安全事故死亡;员工重伤率低于1‰的目标。

四是在公司范围内,营造积极良好的质量、安全学习氛围。努力提升质量安全部全体人员自身的理论水平和职业素质,加强管理,切实改变工作方法,创

新工作思路,将其打造成一只团结协作能战斗的集体。

当然,除了做好以上工作外,作为一名合格的部门经理,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为一名合格的部门经理,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知识、质量管理和安全管理等专业知识,以丰富内涵,拓展视野。

我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语,但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为公司的发展尽一份责任。”我深切地感受到,个人的希望已经于公司的命运联系在一起,作为一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献智慧和能力。在我亲眼目睹了公司从小到大发展的历程,现在,随着公司合作的成功,公司领导提出在各项工作上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切激发了我对质量、安全工作的热爱和不断学习创新的热情,同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。

各位领导,各位同仁,如果我的竞聘被通过,我绝不会辜负大家的厚望,定将恪尽职守,努力工作,以实际行动履行自己的诺言;如果我的竞聘没有通过,也绝不气馁,在其它工作岗位上,我将一如继往,兢兢业业,踏实工作,贡献自己的力量。

回顾一路走来的历程,我深深感谢各位领导、同仁们对我的信任、和支持;感谢安全环保监察部全体成员对我工作的配合;感谢各兄弟部门和分公司、项目部的同仁们对我工作的大力支持。这些都将是我的宝贵财富,将是我终生受益,相伴永远!

我深信在座的每一位也必将迎来更将美好的未来。朋友们,让我们紧紧团

结在以公司领导为核心的周围,风雨同舟,为公司的美好明天而努力奋斗!

谢谢大家!

篇二:质量安全部经理竞聘演讲稿

各位领导、各位同仁:

大家好!

感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

我叫xx,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。ゴ又柿堪踩科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。サ谝唬我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的

QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。

第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

公司研发部主任竞聘演讲稿

公司研发部主任竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、同事们:你们好! 我今天的演讲内容主要分两部分:一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。 总监一职,责任重大:首先谈谈我对产品研究中心的理解:产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得丰厚的利润。假如我是总监:我将做好以下几项工作: 1.产品标准管理:主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写; 2.团队管理:通过学习和培训,培养团队敏感的市场嗅觉,能够及时了解到客户需求,对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去; 3.市场竞争管理:有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提; 4.新产品管理:主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理; 5.新产品开发与投产管理:主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果; 6.优化产品管理:根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目标; 我会坚持四个工作态度:

1.实事求是:制定产品计划的时候,一定要从公司所拥有的实际资源去考虑,这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性,否则就是纸上谈兵,空谈而已; 3.有所保留:这既是一种工作态度,又是一种产品策略。在制定产品计划的时候,需要注意两个方面:第一,对于个人来说,要量力而行,用数据说话;第二,对于产品来说,一定是“十分示之八分”,通俗的说,就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈,避免自己的产品还没上市,竞争对手那边就全知道了。 作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。” 各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。 谢谢大家! 尊敬的各位评委、各位领导、同事们:你们好! 我叫*,在首次竞争上岗这个庄严、神圣的讲坛上,我认真、诚恳地向各位汇报本人的基本情况,以便加深大家对我的了解。 1,响应公司领导的号召,迎接对自己的挑战,争取以后更大的发挥自己的价值; 2,利用这个机会展示自己,加强沟通,让大家更了解我以及我现所在部门的一些工作; 3,我认为自己比较适合这个岗位,并且在领导及大家的支持帮助下能胜任;我对这个岗位及其上下游工作都比较熟悉,尤其对下游工序很熟练,积累了很多经验,所以如果有机会在这个岗位工作,我能为下游工序例如施工图设计、工程管理方面更好的预见问题、控制关键点,能使内外相关部门沟通更顺畅,这样能提高效率,对公司有利。

公司综合部经理竞聘报告(精选多篇)

如对你有帮助,请购买下载打赏,谢谢! 公司综合部经理竞聘报告(精选多篇)麦档网,付出的努力得到了领导和同事的肯定,现任综合部副经理。我的主要工作是协助部门经理抓好分公司内部的管理,制定营销方案供领导参考,落实和实施好领导的经 营策略和方针。 这次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是综合部经理。大家都知道,综合部的工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。从去年6月份开始主持综合部工作后,我清楚地认识到,要成为一名合格的综合部经理不容易,不仅要有实干精神,还要有超前的意识为领导出谋划策;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有优秀的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位, 是因为我认为自己具备以下几个方面的优势: 一、从2014年3月开始担任综合部副经理一职,这两年的工作经历使我的综合能力得到了增强。自去年6月部门经理升职调走至今,我一直主持着综合部的全面工作,这使我熟悉了综合部经理的工作特点,使我积累了一定的工作经验。如果我竞聘成功,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应工作要求。 二、能够熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的网络知识与能力,才能在公司发展壮大的同时自己也有着纵深化的进步,用来适应和促进公司的持续发展。 三、我一向勤勤恳恳,对待工作热情饱满,具备吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。有一股“冲劲”,在工作中不畏艰难,勇于挑战,一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入工作。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。 四、因为深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,所以一直保持着一股“钻劲”努力在各方面充实自己。无论是在业务学习中,还是在综合管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向同事们学习,向实践 学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问。 优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想。如果能竞聘成功,我的工作思路是: 1、综合部作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。要积极主动地站在全局的角度思考问题,注意调查分析,为领导决策提供信息、出谋划策,真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。

银行业务部门竞聘演讲稿

银行业务部门竞聘演讲稿 篇一:银行业务部经理竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 各位领导同志们: 你们好! 今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会!我叫XX,现年32岁,大专文化,中共党员。从部队复员后94年进行工作,现任XXX营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势: 一、勤于学习,自身素质过硬 在中国人民解放军XX部队三年的服役和锻炼,夯实了我自身政治素质这根桩,连续三年获部队嘉奖,并光荣的加入了中国共产党。进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学习,向先进学习,学习他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。 二、爱岗敬业,工作作风踏实 我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。

十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则, 主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。 三、经历广多,工作经验富足 三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过XX办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和XX营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。 这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作: 1:不断的加强政治学习和业务学习,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

工程部经理竞聘演讲稿

工程部经理竞聘演讲稿 工程部经理竞聘演讲稿— 各位领导、大家好! 首先,感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。 1989年毕业于山西长治市中央农业广播学校;用电管理系。 XX年11月-----XX年2月济南(鲁能烧鹅仔)大酒店工程部副经理 XX年3月----XX年6月海口(东北王)大酒店工程部经理 XX年7月----XX年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理 我是一个多功能维修技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一匹强悍的好马。我还是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在寻找着我的伯乐。 我今天演讲的主要内容分两个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为企业工程部的建设与维修工作---鞠躬尽瘁。 从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为企业工程部的发展做出应有的贡献。

众所周知,尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,并且不断走向规范、走向成熟,贡献自己的光和热。 第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来,我积累了各种资料和经验,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑: 一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出?特别能战斗、特别能奉献?的爱岗敬业的良好品质。 二、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参加了家电、电工、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工程部工作,我又应工作需要,学习了管理、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作掌握了计算机一部分技术; 三、我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题

部门经理竞聘演讲稿

部门经理竞聘演讲稿 篇一:贸易部门经理竞职演说范文 精选范文:贸易部门经理竞职演说范文(共2篇)尊敬的公司领导:根据公司《关于内部 竞岗岗位的通知》,结合自己的实际情况和对贸易工作的了解,拟竞聘贸易部经理一职。一、 我的竟聘优势 1.具有良好的专业知识和技能。我毕业于经 济管理专业,十年来一直从事贸 易工作,能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究;了解 国家和地区的经济发展状况及其 贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实 际问题的能力,熟悉经贸业务的 各个环节,能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计 算机,能利用计算机从事经济贸 易工作。 2.具有较全面的组织、协调和管理能力。具有良 好的交际沟通能力和团队合作精 神。能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。工作思路 清晰,头绪分明。具有较强的口 头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中,我学习积累 了先进的系统管理、人本管理、 效益管理等原理,掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能

力,能较好地履行决策、计划、 组织、协调控制等职能。 3.具有正直的人品、良好的修养 及优秀的作风。工作责任感强, 勇于开拓进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳,率先示范。始终认为:沉默是金,忍让是 银,帮人是德,吃亏是福。注重个人修养,平时抓紧一切时 间学习,努力使自己成为一个有 知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。二、我的工作思路 和设想如能竟聘上岗,我将认 真履行职责,求真务实,开拓进取,贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂 行规定》,切实做好本部门工作,努力让自己的工作与总公司同步协调发展。 1. 全面协调, 规范服务。协调、管理掌握各贸易公司的经济运行态势,调 节经济日常运行,规范经营活动, 为各个贸易公司提供在哈尔滨的全面优质服务。实施最佳运 行方案,最优资源配置,增加销 售渠道,减少不必要的流通环节,打开地域限制,使货物直 接销售到用户手中,缩短流通周 期,加速资金周转,降低流通费,节约运行成本。 2.加强 贸易信息管理建设。信息是贸易 是否盈利的关键,做到充分利用计算机网络、信息管理交流

工程部-竞聘演讲稿

篇一:工程部经理竞聘演讲稿 工程部经理竞聘演讲稿—范文网 各位领导、大家好! 首先,感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。 1989年毕业于山西长治市中央农业广播学校;用电管理系。 2005年11月-----2006年2月济南(鲁能烧鹅仔)大酒店工程部副经理 2006年3月----2006年6月海口(东北王)大酒店工程部经理 2006年7月----2007年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理 我是一个多功能维修技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一匹强悍的好马。我还是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在寻找着我的伯乐。 我今天演讲的主要内容分两个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为企业工程部的建设与维修工作---鞠躬尽瘁。 从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为企业工程部的发展做出应有的贡献。 众所周知,尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,并且不断走向规范、走向成熟,贡献自己的光和热。第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来,我积累了各种资料和经验,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑: 一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参加了家电、电工、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工程部工作,我又应工作需要,学习了管理、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作掌握了计算机一部分技术; 三、我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电脑皆有所学。我想,虽然(我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。 四、我有勇于实践、敢于挑战的求实精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作16年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;有悟性、同时朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了多家酒店的施工、安装及调试技术问题献计献策、排忧解难。 五、是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、?能人听从与制度?,的处世之道。我曾经多年在上百人的酒店工作,既要维护酒店领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到领导和同

品质部经理竞聘报告

各位评委、在座同事,大家好: 首先,我觉得公司开展此次部门经理岗位竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司战斗力的非常好的举措。美国为什么富裕强大,因为美国领导人优秀;美国领导人为什么优秀,因为美国领导人是竞聘上岗。 我今天竞聘的岗位是品质管理部经理,对我来说,实际上连任竞聘,尽管此前在公司内谣言四起,赶我下台的呼声也非常高,但是,我的竞聘口号是:我要连任,我能连任,我必定连任。我竞聘连任的理由如下: 第一、竞聘这个岗位,其它人都是空谈,都是画饼,只有我在本公司有实实在在的品质管理工作经验可资各位评委参考,各位评委都是与我朝夕相处的同事,对我的工作最为了解,以前的工作作得如何,我不敢妄言好坏,各评委心中自有一杆秤,大家回顾一下,自然好坏分明,忠奸立现,若认可就投一张赞成票,若不满意就投一张反对票。我的工作经历,是你们投票最好的依据。这就叫实事胜于雄辩,完全不需要我来多费口舌。但是,当有评委要投反对票的时候,我要提醒一下,那就是当你把这张票投给别人的时候,一定要考虑到,让一个没有品质经理工作经历的人去担当这个职位,公司要承担很大的未知风险,还要重新支付培养成本,因此,我想那些有眼光的、对公司负责的评委,还是会将这神圣的一票投向我的。 第二、连任已是一种世界潮流,大家看看今天的美国总统、英国首相、中国领导人,哪一个不是正在连任或将要连任的?为了保持政策的连续性和稳定性,选民们往往会作出这样的选择。所以说,连任是方向和潮流,孙中山讲,世界大势,浩浩荡荡,顺之者畅,逆之者亡,希望各位评委要顺应潮流,与时俱进,不要逆天行事,作出错误的判断。第三、在公司自有品牌的产品将要上市的当口,在我们提出的“金品质工程”正要实施的前夜,我们还要强调稳定的一面,如果此时作出大的调整,势必会对新品上市及金品质工程的实施产生一些不良影响,增加一些不可控的因素,所以我奉劝各位评委还要持一些迁就的心看待这个问题,就是说,不是万不得已,还是不要轻易换我的好,就像是要换华国锋,也不要马上就换,要保证一种平稳过渡。也或者说,磨还未卸,不急杀驴。 第四、公司成立不到三年,我已经是第三任品质经理,如果频繁更换,势必对继任者造成很大的心理压力,必不能安心工作,时常处于位几不保、人人自危的恐惧状态,怎么可能作好品质?现在品质不好,自有品质经理控制不力的责任,更有研发经理、工程经理、生产经理研发、生产的责任,老板要组织调整,应多考虑这些经理的调整,不要总把矛头指向品质经理。 第五、在过去一年多的品质管理活动中,我及我所领导的品质部团队积累了一定的经验,在品质控制中有一定的提升,在这里我想再复述一下我代表部门对实施金品质工程所作的措施与方案,这是一些具体措施,一些是以前欠缺作得不够的需加强的,一些是已有在作需要继续强调的。总共8点,分述如下: 一、加强来料尤其是关键原材料的品质把关 1、自6月份起,对不符合特采程序规定的不合格来料,以及超出质量目标规定的特采率(小于10%)的不合格物料,一律不再同意办理特采手续。 2、发现对所供应材料没有质量保证能力的不合格供应商,品质将按照相关规定坚决要求相关部门对其予以淘汰。 3、不见封样不收货,封样与规格书不符不收样品。按样品收货后出现问题,应追究相关封样人的责任。 4、提升检验人员的责任心与检验水平,降低误判率,降低上线不良率,从而降低由此造成的品质事故。 二、对关键原材料加大品质辅导力度。 1、对供应商制程进行定期稽查,检讨其加工过程是否存在变异。 2、要求我司产品的操作员须保证经过培训持证上岗。

银行个人业务部经理竞聘演讲稿

银行个人业务部经理竞聘演讲稿 认真履行好客户经理的职责,积极宣传农行的金融服务政策,热情向客户介绍、推荐 我行的产品,使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采用,担当起企业金 融顾问的角色,并以客户为中心,加强内部沟通与业务协调,力争在规定时间内答复客户 要求,提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办, 靠特色服务赢得客户。 各位领导、同志们: 大家好: 今天我竞聘的岗位是个人业务部经理 在这里我以平常人的心态,参与这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创 造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。 下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、工作简历 我现年46岁,中共党员,大学文化程度,经济师职称。1975年4月至1975年10月 在讷河县团委任干事,同时参加全国第一批路线教育,1975年10月至1978年8月在长春地质学院读书,1978年9月至1988年3月在地矿系统工作先后任组织干事、团委书记、 野外分队党支部书记兼分队长、党办主任、政治处主任等职,1988年3月至1995年12月在建华区工作先后任纪检委副书记、政法委副书记、街道办事处党委书记兼主任、经委主 任等职,1995的12月至今先后任建华信用社主任、建华支行行长、龙华支行行长、纪检 委副书记、筹资处副处长、个人业务部副经理。 二、工作目标 如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是:力争在2020年 使我行储蓄存款达到29亿元纯增16亿元,发放个人消费贷款11亿元纯增9亿元,发卡 量达到26万张纯增15万张,卡内存款达到2.4亿元纯增1.35亿元,卡均存款900元, 中间业务收入在3年内实现660万元,占三年利润平均数的3.5%。经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次,争一流,从而使我行的发展步入一个新的阶段,成为一家 更具竞争实力和影响力的金融机构。 三、工作思路和措施 (一)、抓好社区优质服务工作,快速增加储蓄存款。把社区服务这项活动作为今后 一个时期的重要工作不断引向深入。一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的 范围、目标和切入点,经常与各办事处领导接触、沟通协商、达成共识开展工作;二是要 继续总结和推广好的经验和做法,促进和推动今后工作的开展,切实解决各支行间发展不 平衡的问题;三是既要宣传我行的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务 品种,更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求,制定相应的对策、出台一系列新的 服务办法和措施,最大限度地满足客户的需要,为客户提供全方位理财服务;四是加强客 户经理队伍的建设,要把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。从而达到提高商行的知名度,集结人气增强我行实力的目的。一枝笔写作事务所(二)、根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种,同时制定相应的考核管理

研发主管竞聘报告doc

研发主管竞聘报告 篇一:质量主管竞聘报告 各位评委、在座同事,大家好:首先,我觉得公司开展此次部门经理岗位竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升 管理水平,从而最终提升公司战斗力的非常好的举措。美国为什么富裕强大,因为美国领导 人优秀;美国领导人为什么优秀,因为美国领导人是竞聘上岗。我今天竞聘的岗位是品质管理部经理,对我来说,实际上连任竞聘,尽管此前在公司内 谣言四起,赶我下台的呼声也非常高,但是,我的竞聘口号是:我要连任,我能连任,我必 定连任。我竞聘连任的理由如下:第一、竞聘这个岗位,其它人都是空谈,都是画饼,只有我在本公司有实实在在的品质 管理工作经验可资各位评委参考,各位评委都是与我朝夕相处的同事,对我的工作最为了解, 以前的工作作得如何,我不敢妄言好坏,各评委心中自有一杆秤,大家回顾一下,自然好坏 分明,忠奸立现,若认可就投一张赞成票,若不满意就投一张反对票。我的工作经历,是你 们投票最好的依据。这就叫实事胜于雄辩,完全不需要

我来多费口舌。但是,当有评委要投 反对票的时候,我要提醒一下,那就是当你把这张票投给别人的时候,一定要考虑到,让一 个没有品质经理工作经历的人去担当这个职位,公司要承担很大的未知风险,还要重新支付 培养成本,因此,我想那些有眼光的、对公司负责的评委,还是会将这神圣的一票投向我的。第二、连任已是一种世界潮流,大家看看今天的美国总统、英国首相、中国领导人,哪 一个不是正在连任或将要连任的?为了保持政策的连续性和稳定性,选民们往往会作出这样 的选择。所以说,连任是方向和潮流,孙中山讲,世界大势,浩浩荡荡,顺之者畅,逆之者 亡,希望各位评委要顺应潮流,与时俱进,不要逆天行事,作出错误的判断。第三、在公司自有品牌的产品将要上市的当口,在我们提出的“金品质工程”正要实施的前夜,我们还要强调稳定的一面,如果此时作出大的调整,势必会对新品上市及金品质工 程的实施产生一些不良影响,增加一些不可控的因素,所以我奉劝各位评委还要持一些迁就 的心看待这个问题,就是说,不是万不得已,还是不要轻易换我的好,就像是要换华国锋,

综合部副经理竞选演讲稿

综合部副经理竞选演讲稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为**多做贡献的宗旨,参加这次竞聘。首先真诚的感谢领导和同志们对我的信任,为我提供了这么好的一个竞争平台,使我有机会在这里展现自我、推介自我。在当前这个充满生机和活力、挑战和希望并存的时代,作为**人,我的人生目标是“忠诚、奉献、务实和向上”,座右铭是“明明白白做人,老老实实做事”。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。 我叫**,出生于**年,毕业于**,**学历。**年,进入**公司工作,担任过**、**工作,现任业务部门组长。回首过去的**年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰:**年,受**表彰。 鉴于综合部副经理的工作特点,竞聘副经理这个职位,我认为自己具备以下几个方面的有利条件。 要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进

步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质,我有信心也有能力担任此项重任,并能做好应该履行的职责。 工作中,我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。凭着*年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,对公司的整体运作情况也比较熟悉。而且,我年富力强,身体健康,精力充沛,有很好的年龄优势,做事敢想、敢闯,富有创新意识和进取精神。 俗话说“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”。“团结就是力量”。在日常工作中,我认真团结同事,正确处理与领导和其他同事的关系。能够吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己先做的。从不揽工诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无辜推诿。对待每件事,都认真对待,务求尽善尽美。 我现在的工作主要是跑业务。因此,练就了我较好的与人打交道的能力。遇事能够冷静、沉着,处理事情,条例清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。总之,我的综合组织能力和协调处理能力有较大的进步,这些,都有利于今后工

部门经理竞聘演讲稿范文

部门经理竞聘演讲稿范文 部门经理竞聘演讲稿范文(一) 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 我叫,目前在区域负责,感谢各位领导给我这次机会,我竞聘的岗位是营销业务主管。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势: 第一,我深深热爱自己的企业。 爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入xx的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 第二,我具有较强的工作能力。 我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。 第三,我具有良好的综合素质。

我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注: 一、靠管理创新提高服务水平 通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。 二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念 在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业

工程部经理竞聘演讲稿(最新版)

编号:YB-JH-0802 ( 演讲稿) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工程部经理竞聘演讲稿(最新 版) The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.

工程部经理竞聘演讲稿(最新版) 本演讲稿作用为:可以用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经 验等等;演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众 以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家下午好! 今天能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今天这次机会. 今天我竞聘的岗位是-----工程部经理。 首先,请允许我作一自我介绍,本人94年经考试,被选入馆,之前在一所职业技校做教师。入馆以来,在xx宾馆历任领导的帮助和关爱下,由一名维修工成长为中层管理者。我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。XX年xx宾馆首次部门经理竞聘上岗,本人有幸竞聘到工程部经理岗位。又因宾馆工作需要,本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。我是乡下走出来的泥娃子,是xx宾馆培养了我,是xx

投资开发部副经理竞聘演讲稿

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 投资开发部副经理竞聘演讲稿 投资开发部副经理竞聘演讲稿 投资开发部副经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!今天,我能够走上这神圣的讲台,参与竞聘投资开发部副经理的职位,首先我非常感谢领导和组织的信任,为我创造了这样一次充分展示自我,锻炼自我的机会!此次竞职是公司人事改革的重大举措,能为公司选出更优秀的人才,本人积极响应公司召唤,对过去经历、自身能力进行一次全面的回顾和检验。 下面我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解:我叫,年生,研究生学历,高级会计师资格,我于年参加工作,年经考试选拔调入公路集团财务部工作,负责整个集团的资产、收入与会计报表、会计委派等工作;年调入本单位从事工作。从参加工作那天起我就牢记自己的岗位职责,牢记自己的使命用自己的实际行动书写这工作的的辉煌篇章。我历年的个人考核成绩均为优秀,所在单

位也多次被评为财务决算先进单位。 我认为,此次我们竞聘的投资开发部副经理,其职责就是要做好协助经理做好投资开发的政策研究、长期投资、公司资产开发的监管以及部门制度的制定等工作,其专业性强、工作任务重为这项工作的主要特点。所以,要做好这项工作不仅要求应聘者具有广博的经济理论知识,还应具有敏锐的市场洞察力;不仅要有较强的领导能力,还要有工作责任感和事业心。在参加竞聘之前,我曾综合权衡了一下自己,具有有一定的优势,认为自己能够胜任投资开发副经理的工作。我的优势具体表现在以下几个方面: 第一,具有良好的政治素质而后较高的业务理论水平。我做事讲原则,严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚的人。同时,我于年参加了加拿大弗林德斯学院与南开大学合作办学的国际经贸专业并取得了硕士学位。我曾在《科技信息》《山东交通科技》、《中外公路》、《山东青年报》等杂志上发表业务论文4篇。 第二,具有丰富的工作经验和勇于创新的精神。自年参加工作以来至今,我积累了多年的财务工作经验,除了任主管会计、资产管理会计、收入成本会计之外,还负责多项工作,对运营、基建财务都了如指掌。当然,丰富的工作工作经验和我勇于探索的精神使我具备了较强的创新能力。在集团公司工作期间,我曾针对公司情况,制订了多个管理办法,有效的推动了工作的发展。我担任总承包项目部的会

金融业务部经理竞聘演讲稿_演讲稿

金融业务部经理竞聘演讲稿 本文是关于演讲稿的金融业务部经理竞聘演讲稿,感谢您的阅读! 个人金融业务部经理竞聘演讲稿 改革不算是一个新鲜的话题,面对扑面而来的矩阵式改革浪潮,今天我在此接受大家的检阅与评判,既是为了展示自己敢于接受挑战、勇于经受考验的精神风貌,也是为了向分行党委表明自己拥护和支持这次矩阵式改革的坚定立场。 本人姓名**(个人简历),现年**岁,中国共产党党员,大学学历,经济师职称。1985年12月进入**银行工作,1989年10月调入**银行**分行,在**工作20多年期间,从事过会计员工作,先后担任过会计科长、支行副行长、支行行长等职务,现任**交行个人金融业务部经理职务。 我此次竞聘的岗位是个人金融业务部经理职位,我认为自己具有以下优势: 1、具有良好的思想政治素质、道德品格素养。我始终坚持政治理论的学习,不断提高自身的党性修养,思想上政治上与分行党委保持高度一致,能坚持正确的理想、信念,具有较强的事业心和责任感。为人心胸坦荡,公道正派,顾全大局,始终秉持为基层服务的观念,积极主动服务基层,带领团队主动为基层想办法、出点子搞好业务营销。 2、有丰富的工作经验。我是2002年10月从支行调到个金部工作,9年的个金业务管理工作实践和经常性的学习培训,对我行个金业务的产品、政策、制度、流程等有比较全面的熟悉和掌握,对我行个金业务的经营理念、发展策略、营销方法、推进手段等进行过有效地实践和尝试,在个金业务管理、风险控制、技能培训、团队建设等方面做过有益的推进,并积累了一些成熟的经验。 3、具有加强的组织、协调和管理能力。参加工作以来,我先后在基层支行担任过会计科长、支行副行长、行长、部门经理的等职务。其中6年支行行长、9年部门经理的任职经理,积累了许多驾驭复杂和困难局面的经验,锻炼了我较强的团队领导能力,培养了我良好的交际沟通能力、组织协调能力和团队协作精神。 4、具有勇于创新、锐意改革的精神。转型时期,个金业务是最具挑战的业务条线,面临许多变革和创新,面对更多的矛盾和困难。"开拓进取、勇往直前"是我的座右铭,无论面对多大的困难,我一直有股"闯劲",始终都把个金事业放

项目副经理竞聘演讲稿

篇一:竞聘项目经理演讲稿 竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!本人叫***,今年**岁,**学历,工程师职称,同时持有一级建造师和国家注册监理工程师资格证书。首先感谢集团公司在人事改革方面,为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,我竞聘的岗位是工程管理中心所属项目的项目经理。 一、工作经历: 2001年毕业于郑州大学工民建专业,2001年至2004年从事现场施工管理工作,2004年至2010年从事工程监理工作,2010年至今从事房地产工程管理工作。 今天,参加工程部经理职位的竞聘,自己也曾犹豫,一是自己没有炫耀的过去,二是没有较高的学历,但是“不想当将军的士兵就不是好士兵”,经过再三考虑,不管竞聘结果如何,我都要当一名好士兵,我要参加竞聘,我要把对企业的忠诚和深厚的感情能找到更好的渠道融入进去,为企业的发展贡献自己的力量。 二、先浅谈一下我对工程部项目经理的认识,我认为项目经理就是整个项目的核心管理者,也相当于主持人起着承上启下的作用,不仅仅对施工单位、监理单位传达决策层对项目意见的更新,也不仅仅向决策层反应项目目前的困境,一个项目的核心部门,一个合格的工程部经理,更在于全盘的综合分析考虑,尤其是内部部门的沟通极为重要,一个合格的项目经理必须具备项目管理的理论知识和组织施工的实践经验,同时要懂技术、会经营,具有较好的组织、指挥、协调能力。项目的成功依赖于公司的整体水平和项目成员的整体素质,项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹。但却可以通过自己出色的工作充分利用可利用的资源,调动各方面的积极性最好地完成项目的合同任务,项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用。 三、参加竞聘的优势条件: 1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神。“踏踏实实,兢兢业业”是自己做事的原则,不畏困难和挫折,遇事及时请示汇报的良好品质。总是把工作放在首位,敢于承担领导安排的各项任务并勇于承担责任,对工作问题不会耍性子、撂挑子、掉链子,能保持以大局为重,不以个人原因影响工作。 2、具有扎实的理论知识和丰富的实际工作经验,能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施工规范。同时在工程管理方面也在不断的索求,先后通过了监理工程师,一级建造师国家资格考试,汲取掌握了最基本的管理知识,并在工程管理中得到了运用。同时工作13年来,干过3年施工,做过6年工程监理,现在步入房地产行业工程管理也将近5年,基本上都是在现场与施工单位、监理单位、业主及材料构配件供应商、包括村民和部分政府机构直接打交道,积累了丰富的工作和战斗经验,同时在工程管理过程中主持参与过工程招投标、资金预算、相关施工技术方案的编制与审核,在这几方面均得到了领导的支持和肯定,提高了自身的工程管理

市场开发部经理竞聘演讲稿范文(精选4篇)

市场开发部经理竞聘演讲稿范文(精选4篇) 市场开发部经理竞聘演讲稿范文 演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。随着社会不断地进步,需要使用演讲稿的事情愈发增多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是为大家收集的市场开发部经理竞聘演讲稿范文,希望对大家有所帮助。 市场开发部经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!今天,我能够走上这神圣的讲台,参与竞聘投资开发部副经理的职位,首先我非常感谢领导和组织的信任,为我创造了这样一次充分展示自我,锻炼自我的机会!此次竞职是公司人事改革的重大举措,能为公司选出更优秀的人才,本人积极响应公司召唤,对过去经历、自身能力进行一次全面的回顾和检验。 我认为,此次我们竞聘的投资开发部副经理,其职责就是要做好协助经理做好投资开发的政策研究、长期投资、公司资产开发的监管以及部门制度的制定等工作,其专业性强、工作任务重为这项工作的主要特点。所以,要做好这项工作不仅要求应聘者具有广博的经济理论知识,还应具有敏锐的市场洞察力;不仅要有较强的领导能力,还要有工作责任感和事业心。在参加竞聘之前,我曾综合权衡了一下自己,具有有一定的优势,认为自己能够胜任投资开发副经理的工作。我的优势具体表现在以下几个方面: 第一,具有较强的组织协调和管理能力。工作中的我善于协调各

种关系,善于创造和谐有序的工作环境使同事们的工作潜能得到最大程度的发挥。尤其是在上市公司工作期间,我通过协调各方关系,使预算工作得到较快、较好的开展,顺利完成了工作任务。 第二,树立了强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。从小的家庭教育,使我深深的懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的教育、生活和年的工作经历,又使我养成了吃苦忍耐、无私奉献的良好品质,培养了我兢兢业业、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下,我在自己平凡的岗位上,扎扎实实的工作,实现自己的人生报负。 第三,具有良好的政治素质而后较高的业务理论水平。我做事讲原则,严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚的人。同时,我于年参加了加拿大弗林德斯学院与南开大学合作办学的国际经贸专业并取得了硕士学位。我曾在《科技信息》《山东交通科技》、《中外公路》、《山东青年报》等杂志上发表业务论文4篇。 第四,具有丰富的工作经验和勇于创新的精神。自年参加工作以来至今,我积累了多年的财务工作经验,除了任主管会计、资产管理会计、收入成本会计之外,还负责多项工作,对运营、基建财务都了如指掌。当然,丰富的工作工作经验和我勇于探索的精神使我具备了较强的创新能力。在集团公司工作期间,我曾针对公司情况,制订了多个管理办法,有效的推动了工作的发展。我担任总承包项目部的会

综合部经理最新竞聘演讲稿

综合部经理最新竞聘演讲稿 感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势: 一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。 二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。 办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一

个目标,突出两个重点,强化三项服务。 一个目标: 把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 两个重点: 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 二是搞好人力资源配置。按照联社决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划,保证**以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达**;严格遵守国家和联社的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零。 三项服务: 一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理

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