班组安全活动主题

班组安全活动主题
班组安全活动主题

2016年1月份班组安全活动主题

一、各班组要对照2015年度的安全生产目标和安全生产责任制,对班组安全生产工作进行认真的总结。要通过总结经验,分析问题,加强班组安全生产工作中的薄弱环节,针对新一年的工作任务的实际制定2016年的班组安全生产工作规划、目标及考核办法。

二、各班组要组织职工开展“三不伤害”的辨识活动,对所在的岗位的危害因素进一步识别,重温“三不伤害防护卡”,通过该项活动,使职工进一步认识到各岗位的危害因素,从而更加有效防范事故的发生。

三、各班组要认真学习国务院安委会办公室关于切实做好岁末年初及2016年元旦春节期间安全生产工作的通知,按照全覆盖、零容忍的总要求,以在建工程为重点,加强作业现场的安全检查,及时整改事故隐患,确保安全生产无事故。

附录:

1)国务院安委会办公室关于切实做好岁末年初及2016年元旦春节期间安全生产工作的通知;

施工安全科

2016年1月9日

国务院安委会办公室关于切实做好岁末年初及2016年元旦春

节期间安全生产工作的通知

安委办明电〔2015〕30号

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会,国务院安委会有关成员单位,有关中央企业:

今年以来,全国生产安全事故保持了总量持续下降的态势,但部分行业领域重特大事故仍时有发生,危害严重、影响恶劣,暴露出当前安全生产工作基础不牢固、不扎实的问题,也反映出安全生产形势的严峻性。时值岁末年初,临近元旦、春节,扎实做好安全生产工作又面临新的考验。对此,党中央、国务院高度重视,李克强总理、张高丽副总理、马凯副总理和王勇国务委员等近日专门作出重要批示,强调临近年终岁末,安全生产不能有丝毫放松;要扎实做好隐患排查,不可心存侥幸,不可等闲视之,严防重大事故发生,保障群众生命财产安全。为认真贯彻落实党中央、国务院领导同志重要批示精神,切实做好岁末年初及2016年元旦、春节期间安全生产工作,现就有关事项通知如下:

一、增强忧患意识,狠抓安全生产责任和措施落实

岁末年初历来是安全生产的关键时期。一些生产经营活动进入旺季,交通运输繁忙,一些企业赶工期、抢任务意愿强烈;节日期间群众出行和大型文娱活动、集会等增多。同时受低温、雨雪、冰冻、寒潮、雾霾等灾害性天气影响,事故易发多发。各地区、各有关部门和单位要清醒认识当前安全生产面临的严峻形势,进一步强化红线意识和忧患意识,按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,全面落实安全生产责任和管理措施,确保岁末年初和两节期间安全平稳。地方各级党委、政府要进行专题研究部署,加强组织领导和检查落实。各相关部门要各司其职、各负其责、分口把守,消除监管盲区、堵塞管理漏洞。各级领导干部要亲力亲为,深入一线加强督促检查。各类企业要严格落实安全生产主体责任,加强安全管理和隐患排查治理,强化从业人员风险意识和安全教育培训,严防各类事故特别是重特大事故的发生。

二、针对元旦、春节期间安全生产特点,切实加强交通运输、消防和烟花爆竹安全监管

各地区、各有关部门和单位要针对岁末年初与节日期间社会活动及气候特点,切实加强重点行业领域的安全监管。

一是加强对交通运输企业和客车(船)、危险品运输车(船)等重点车辆船舶,农村山区、长江一线等重点路段、水域的安全监管,严查超速、超员、超载、疲劳驾驶、非法载客以及违规冒险行车(船)等严重交通违法违规行为,及时消除重点路段、水域的事故隐患。

要统筹做好春运安全工作,强化铁路、地铁、民航及车站、机场安全措施,加强恶劣天气下道路通行安全管理、疏导管控和应急保障,确保安全有序。

二是加强消防安全检查和管理,深入排查人员密集场所、易燃易爆场所、劳动密集型企业以及高层地下建筑等存在的消防安全隐患,严格整治未经消防设计审核、验收备案擅自投入使用、违规使用聚苯乙烯和聚氨酯泡沫材料装修装饰、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞锁闭和违规住人等问题,严格对大型群众性活动的审批把关和“跨年夜”等自发性群众活动的安全管控。

三是强化对烟花爆竹生产、运输、储存、销售和燃放等各环节的安全监管和旺季安全专项检查,严厉打击无证非法生产、分包转包、非法运输、“三超一改”、许可证过期、超能力突击生产等行为,整治下店上宅、前店后宅、集中连片经营,以及销售超规格或不合格产品等问题。要严格审批大型焰火燃放活动,严格落实安全防范措施。

三、切实抓好安全生产大检查“回头看”,深入排查治理隐患

各地区、各有关部门和单位要按照国务院安委会部署,切实抓好安全生产大检查“回头看”、危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治,督促企业认真开展冬季安全检查,全面排查整治各类事故隐患。要着力抓好前期检查发现的隐患整改工作,对重大隐患要盯紧看牢、逐一复查,确保整改到位。一时不能完成整改的重大隐患,要进行严密监控并落实好安全措施。对整改责任不落实、整改不到位的,要依法依规严肃问责。

要加强对已关闭矿井、技改矿井、新建矿井、停产整顿矿井和尾矿库、排土场等的巡查监控力度,严防节日期间非法违法突击生产和垮坝、坍塌、中毒等事故发生。要加强危险化学品生产、储存、经营、运输、使用和废弃处置各环节的安全检查,特别是加强易燃易爆化学品、合成氨企业和危险工艺环节的隐患排查治理,严防危险化学品丢失、泄漏、污染和爆炸等事故发生。要继续深化施工方案专项治理行动,强化施工现场安全管理,严禁雨雪、大风天气强行组织施工。要加强寄递物流企业、网点和寄递环节的安全管理,严格对疑似危险品的检查,及时发现、妥善处置各类隐患。要加强油气输送管道和供气、供热、供电管线及设备设施安全巡查与维护,强化用气、用电、取暖安全管理,加大入户检查和安全宣传力度。其他各行业领域也要结合实际,扎实深入做好隐患排查治理工作。

四、加强应急管理,严防自然灾害引发生产安全事故

各地区、各有关部门和单位要进一步健全完善安全生产预测预警和应急协调联动机制,加强灾害性天气的监测、预报工作,及时发布预警信息,广泛进行安全提示,督促、指导企业、社区落实安全防范措施。要认真审视完善安全生产应急预案,加强应急演练,做好应急救援队伍、装备、物资准备工作。要加强应急值班值守,严格执行领导干部带班、关键岗位

24小时值班制度和事故信息报告制度,发生事故或遇有重要紧急情况,要立即报告并启动预案,及时采取有效措施妥善应对和处置。

国务院安委会办公室

2015年12月15日

班组安全生产活动记录本

班组安全生产活动记录本 工程名称华松现代花园三期 班组(工种) 班组长 班组兼职安全员 日期从2010 年月日至2010 年月日记录本编号 华松现代花园三期项目部 实事集团建设工程有限公司

班组每天班前生产活动记录表 日期年月日天气情况 作业部位班组受教育人数人 作业人数人其中作业层人车间制作人人运输人班严格遵守安全生产“六大纪律”和“十个不准”做到遵章守纪,听从指挥,作前业过程中,认真按操作规程操作,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤安害必须注重正确使用各种安全生产的劳动保护用品,对本人负责的操作机具认全真做好使用前的安全检查,每人作业前要对周围的安全状况认真检查,发现隐交患或险情要及时报告处理,保证作业过程中安全,严禁无关人员使用或玩弄电底气设备和机具,认真呢做好落手清工作。 内对采用新工艺,新设备材料、新技术当天变化,作业环境等可能发生以外或遇容特殊情况进行有针对性的补充安全交底内容 班前安全进入现场要把“安全第一,预防为主”装在心中。牢记安全来自警惕,事故出于麻痹,作业过程中要注意安全,同志间班组间相互提醒,工作越忙,任务越重,越不忘安全,绝不掉以轻心,做每一件事前想是否安全,是否会危害他人 教育内容和本人,不要冒险作业或蛮干,及时消除不安全因素,不要随意拆卸或损坏各种防护设施,做到时时处处心中有安全,一事一行安全预防工作做在前,确保安全生产。 作业作业环境是否安全(若有安全隐患,必须写出隐患的具体内容及整改 班前环境措施) 安全作业使用的机具设备无隐患(若有隐患,必须写出来隐患的具体内容及整检查机具改措施) 内容劳动保劳动保护用品的佩带,使用及质量情况(对设备有使用或不正确使用,护用品及质量不好的情况应记录并写明整改情况) 班中作业作业环境是否安全: 安全环境 检查人员人员是否有违章作业: 内容操作 班后安全 讲评记录

各班组安全活动

各班组安全活动 施工现场 安全生产 保证体系 治理资料 安全活动 安7 工程名称:无机磷酸盐富锌涂料生产基地 总(承)包单位:成航建安公司 建设单位:成都威特电喷有限责任公司 监理单位:四川海龙建设工程咨询监理公司 目录 安7

班前安全活动制度 为使各项安全规章制度和安全技术措施落实到各个作业岗位和职工个人,企业规定各班(组)在每天上岗前必须开展安全活动,并形成一种班前安全活动制度。 班前安全活动由班(组)长或其指定人员主持。必要时还应请有关技术人员到场进行安全技术指导及讲解。 活动内容为: 对新进班(组)的工人进行安全教育; 变换工作项目应及时进行安全技术交底; 组织全班(组)人员学习各项安全标准、规章制度和安全技术操作规程; 布置当日的生产任务及介绍作业点的环境状况和要注意的咨询题,传达上级下达的安全技术措施与要求;

检查全班(组)人员的着装和应配戴的防护用品,对本班(组)安全生产进行讲评。 对立体交叉作业中与其他班(组)同时作业可能发生的安全事故提出意见和改正措施。 开展班组“三上岗活动”,做到上岗交底、上岗检查、上岗记录。 努力做到“三不损害”,即不损害自己、不损害不人、不被不人损害。 安全生产活动记录 安7-2 工程名称:崇义镇大桥村拆迁安置房工程 总(承)包单位: 建设单位: 2010-4-8年月日

机操工安全教育 1.讲解安全技术交底的内容,以及应注意的操作规范。 机操工应听从施管人员的安排,工作时,无专门情形不得离开工作岗位。 操作时精力集中,不得看书、看报、听耳机等做与本工作无关的事。 起重工应严格遵守安全技术操作规范、规程、标准进行操作,并坚持“十不吊”原则。 经常定期检查、保养机械设备。发觉专门情形,赶忙进行修理,不得带病运转。 有权拒绝违章指挥,对违章违纪现象应及时纠正。 爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动用品。 本岗位易发生事故的不安全因素及防范计策。 本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。 参加人员签字 2010年月日 钢模工班组安全教育 讲解安全交底内容和专门应注意的事项: 钢模工应注意不能在同一垂直上下作业,高处作业应系好安全带,穿好防滑靴。 操作人员上下通行,必须通过马道或上人扶梯等,不许攀登模板和脚手架上下。

班组安全管理-安全生产活动日法(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组安全管理-安全生产活动日 法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

班组安全管理-安全生产活动日法(通用 版) “安全生产活动日”是班组安全管理工作的重要内容和组织形式,是班组自身进行计划、组织、协调、控制等安全活动的落脚点,也是班组学习安全文件、掌握安全法律、获取安全信息、活跃安全文化、研究安全对策、制定安全措施、总结安全经验、吸取安全教训的集中集合日,还是净化职工安全思想、陶冶职工安全情操、提高职工安全技能、规范职工安全行为、优化职工安全美德的实践阵地。因此,开展班组“安全活动日”对班组安全建设、安全生产、安全管理具有非常重要的作用。 班组开展“安全活动日”内容很多,方法也很多。在这里介绍“学、查、挂”的方法,供班组参考。 (1)学“学”是学习安全知识。要求做到两结合、两提高,即:

结合国家方针、政策和发生过的事故案例广泛地宣传教育,提高职工的安全意识;结合安全生产管理制度和安全技术规程举行安全技术比武,掌握应有的保护能力,提高职工的安全素质。在此基础上学习和贯彻厂、车间的安全生产精神和采取的一些安全措施,做到上情下达。开展活动以结合本岗位存在的安全问题为中心,把上级安全生产的方针、计划落实到解决本岗位的安全问题上,努力搞好本班组的安全生产,从而推进企业安全目标的实现。另外,还要建立各种台账、记录,力求记录齐全、填写规范,做到“五个有”,即有布置、有内容,有记录、有检查、有参加者和领导签字。 (2)查“查”是查事故隐患。班组成员之间互相交流、互相学习、互相启发,自觉地、自愿地、自发地查找生产中的不安全行为、不安全因素,也就是事故隐患。对查出的隐患,要做到三及时:一是对一般性隐患由所在班组自行及时解决;二是对有一定难度或涉及多方面的问题,班组及时上报车间或厂部;三是有关部门要及时处理上报的隐患,下达“隐患整改通知书”,短时间内或非停车不能解决的应采取临时防范措施或特别保护措施。班组查找事故隐患应

班组安全活动记录表(各种)

班组安全活动记录表 工程名称:创宇·桃花源17#、18#、19#楼及5#地下室(抹灰工)日期2013 年月日参加 天气人员 抹灰工全体人员 施工部位装饰装修工程活动类别班前教育 1、施工现场人员必须戴好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动防护用 安具。 2、凡不符合高处作业的人员,一律禁止高处作业。并严禁酒后高处作业。 班组 全3、外墙抹灰或饰面工序由上而下进行,如需上下层同时操作时,应在脚手安全 片与墙身的空隙部位采用遮隔等防护措施。 技术 生4、架子高度不够时,不得在架子上再放置木凳、梯子等进行操作,抹灰人交底 员不得自行拆改或搭设脚手架。 内容 产5、脚手架上的材料、工具应分散堆放,不得超载。脚手板上不允许许多人集中在一起操作,一块脚手板上不得超过两人集中操作。禁止与其他工种垂直交 活叉作业。 进入现场要把“安全第一、预防为主”装心中,牢记安全来自警惕,事故出于动麻痹。作业过程中认真按安全操作规程操作,做到不伤害自己、不伤害他人、不 班前 安全内 教育 内容容被他人伤害,必须注重正确使用各种安全生产劳动保护用品,对本人负责操作的机具,认真使用前的安全检查,每人作业前要对周围的环境安全状况做认真检查,发现隐患或险情要及时报告处理,保证作业过程中的安全,严禁无关人员使用或玩弄电气设备和机具,认真做好落手清工作。 对采用新工艺、新设备、新材料、新技术及当天天气变化、发生意外或遇特

殊情况进行有针对性的补充安全交底内容。作业环境等有可能补充内容:阴雨天气,路面比较滑,翻斗车运输物料注意安全卸料平台安全门及时关闭,戴好安全帽,扣好帽带。 班组 作业环境安全作业环境是否安全(若有不安全隐患,须写出隐患的具体内容及整改措施): 作业机具 使用的机具设备有无隐患(有隐患须写出隐患内容及整改措施):检查 劳动保护品的佩带使用及其质量情况(对没有使用或不正确使用内容 劳动保护用品 及质量不好的情况应记录,并写明整改情况): 班组长签字: 班组安全活动记录表 工程名称:创宇·桃花源17#、18#、19#楼及5#地下室(木工)日期2013 年月日参加 天气人员 木工全体人员 施工部位主体结构活动类别班前教育 安1、施工现场人员必须戴好安全帽,高空作业人员必须佩带安全带,并应系班组 牢。 安全 全2、按照模板施工方案的要求作业。 技术 3、工作前应先检查使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳链系在身上, 交底 生钉子必须放在工具袋内,以免掉落伤人。工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空内容 中滑落。

班组安全活动计划

2017年度安全活动计划各车间、部室: 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司2017年度班组安全活动计划制定如下: 一、活动形式: 活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行。 二、活动内容、时间: 车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部室每月进行1次安全活动。详见附表。 三、参加人员: 要求车间各班组、处室的所有人员参加,同时要求车间、处室管理人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。 四、管理要求: 班组安全活动由各车间主任、安全员、班长组织,综合部负责监督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。 五、活动要求:

1、各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报综合部审核,经公司领导批准后,方准对活动计 划进行变动。 2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报安全环保处存档。 3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提 出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和 意见,将列入当月当部门现场管理安全考核。 4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。 5、活动前组织活动的车间、处室要确定当月活动时间,并邀请相关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员参 加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的,将对责任部 门或人员进行考核列入现场管理安全考核。 6、组织活动的车间、处室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。安全环保处在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活 动内容资料准备情况。 2017年1月1日附:各车间班组安全活动计划、班组安全活动记录表

安全班组活动方案

安全班组活动方案 xx公司开展创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班 组”活动实施方案 为进一步夯实公司安全生产各项基础工作,维护职工安全生产的知情权、参与权和监督权,推动公司安全生产管理上水平、上台阶。现结合公司实际,特制定创建活动方案,具体如下: 一、指导思想 班组是企业的基层组织,是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。加强班组安全建设是提高职工安全素质,减少各类伤亡事故最切实最有效的办法。要通过创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班组”活动,不断提高班组安全管理水平,提高职工安全素质和自我保护能力,充分调动职工群众参与、监督安全管理的积极性,切实保护好职工群众的生命健康权益,为推动公司安全生产状况的根本好转,构建文明和谐的社会发挥积极的作用。 二、活动主题 “安全生产在班组,人人都是安全员” 三、开展范围和创建目标 开展范围:主要在公司中开展星级安全合格班组。 1 创建目标:创建活动于2011年6月启动,力争用三年时间使公司三分之二的生产班组达到“安全合格班组”标准。 四、组织领导 成立公司创建“安全合格班组”和评比“星级安全合格班组”活动领导小组,领导小组组成人员如下: 组长:xx

副组长:xx 成员: xxxx xxxx 五、创建标准 1、建立由班组长牵头、班组全员参与的安全生产工作网络。 2、建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。 3、积极推行班组安全标准化建设。按照国家现有行业标准,或参照其他行业标准,结合岗位实际制订班组安全标准。做到作业程序标准化、生产操作标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、作业环境标准化、安全标志标准化、安全用语标准化等。 4、全面开展班组安全建设,使班组的每一个成员知晓本岗位危险危害因素,熟练掌握本岗位安全操作规程和应急处置方法。 2 5、认真组织班组开展隐患排查治理活动。建立安全监控体系(事故隐患和职业危害监控法、持续改进机制、动态监控机制及系统评价机制)。坚持安全检查一班三检制,即班前、班中、班后进行安全检查。对检查出的隐患问题,制定相应的整改措施并及时整改,班组不能整改的及时上报。 6、坚持开展班组“安全日”活动。安全活动日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。 7、坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、安全交底和安全培训为主要内容,按照班前签到、班前排查、布置任务、强调安全、安全培训、班前反馈等步骤进行,让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。班前会时间不少于15分钟。

班组安全管理培训试题及答案

安全培训考试试卷(A) 姓名:_____________ 部门:_____________ 分数:_______________ 一、填空题:(每空2分,共30分) 1、班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。 2、现代企业的管理结构:一般都是三角形样式。 3、班组的特点:结构小、管理全、工作细、任务实、群众性。 4、班组是企业生产经营管理的第一线,具有保证企业管理目标实现的作用。 5、班组是企业能人、强人的聚集库,具有对企业的发展起“输能”的作用。 6、在岗人员必须树立“安全第一”的思想。 7、班组安全教育的种类包括:新进人员、变换工种人员教育、全员安全教育、特种作业人员教育。 8、试制新产品、采用新工艺、新设备、新材料等或当生产条件发生变更时,必须制定新的安全技术操作规程,并对操作工人进行安全技术教育后方能生产。9、专业安全技术知识教育,是指对某一工种的职工进行必须具备的专业安全知识教育。它包括安全技术和专业安全技术操作规程。 10、检查是手段,整改是目的。 二、选择题(每题4分,共20分) 1、班组在现代企业的管理结构中属于( A ) A、基层组织 B、动口组织 C、决策层 2、机器防护罩的主要作用是(B )。 A、使机器表面美观 B、防止发生操作事故 C、防止机器受到损伤 3、设备运转过程中,严禁(B)设备上任何具有保护意义的门、盖。 A、关闭 B、打开 C、拆除 4、班组长要有民主意识,进行民主决策,利用民主作用,真正做到管理制度化、科学化和(C)。 A、基础化 B、民主化 C、理性化 5、在进行班组安全教育时应结合( A )进行安全教育

班组(周)安全活动记录(参考)

表×××班组(周)安全活动记录 班组名称:日期:讲评人记录人 参加人员 活动主题 活动内容1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章生产, 并劝阻制止他人违章生产。 2、正确分析、判断和处理各种危险因素,把事故消灭在萌芽中, 对自己无法处理的隐患,要及时报告班组长或工地领导。 3、发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保 护现场,作好详细记录。 4、加强设备维护,爱护安全设施,保持生产现场整洁。 5、上班必须按规定着装,正确使用各种防护用品。 6、积极参加各种安全活动。 7、有权拒绝违章指挥。 8、有权向上级反映安全工作中存在问题,有权向领导提出改善 安全操作的建议。

表×××班组(周)安全活动记录 班组名称:日期:讲评人记录人 参加人员 活动主题 活动内容间接接触触电防护 活动记录: 1、在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分,如金属外壳、 金属护罩和金属构架等,在发生漏电、碰壳等金属性短路故 障时就会出现危险的接触电压,此时人体触及这些外露的金 属部分,称为间接接触触电。 2、在电气设备、线路等出现故障的情况下,为避免发生人身触 电伤亡事故而进行的防护,称为间接接触触电防护,或称为 防止间接接触带电体的保护。 3、间接接触电防护措施有以下几种: (1)自动切断供电电源(接地故障保护); (2)采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备(即Ⅱ级电工产品); (3)将有触电危险的场所绝缘,构成不导电环境; (4)采用不接地的局部等电位连接保护,或采取等电位均压措施; (5)采用安全特低电压互感器; (6)实行电气隔离。

表×××班组(周)安全活动记录 班组名称:日期:讲评人记录人 参加人员 活动主题 活动内容浅析“安全第一,预防为主” 活动记录: 1、安全第一安全第一,就是把安工作放在第一位。电子企业在各项工作中要处理好安全与质量、效益、进度、多种经营的关系,当发生矛盾时,应首先服从于安全。安全第一,还应体现具有安全“一票否决权”,从而树立安全第一的绝对权威。 2、预防为主 (1)安全第一重在预防为主,预防为主是实现安全的最好举措,是安全第一珠基本做法,要实现安全就必须扎扎实实地从预防 为主优生起; (2)预防为主要以人为本,抓教育培训预防为主就是要 教育培训职工学好技术本领、树立起安全意识,高度重视安全 生产,学会如何做、怎样做才安全。 (3)预防为主要认真做好例行工作预防为主既要讲意识,又要讲行为、措施。要坚持执行各项安全规章制度,要坚持做 好例行安全工作。 (4)预防为主要推广安全性评价安全性评价也是预防为主的一种方式,是安全管理现代化的一项重要内容,是企业在安全生产上改善微观管理的一个重要手段,通过安全性评价可以预见事故和超前控制事故

班组安全活动实施方案

仅供参考[整理] 安全管理文书 班组安全活动实施方案 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共6 页

班组安全活动实施方案 为进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,同时根据公司要求,更进一步推进班组建设,发挥班组的优势,开展班组安全建设活动,现制定班组安全活动实施方案。 一、充分认识班组安全活动的重要意义 1.班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。要搞好安全工作,必须抓好班组这个最基层、最基础的单元,实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实公司安全基础,推动公司安全发展、可持续发展的关键环节。 2.班组安全建设是提升管理水平的有效方法,安全管理的基础在班组,执行力在班组中体现,效益通过班组实现,安全由班组来保证。通过班组安全建设,全面提升班组精细化管理水平,提高班组成员的执行力、战斗力、创造力,提高班组经济效益。 3.班组安全建设,是减少“三违”,防范事故的有效途径,企业安全事故大部分是由“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)造成的,只有始终坚持“安全第一”,严格执行安全管理制度,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用,减少和杜绝“三违”现象,有效遏制重大事故发生,保障安全生产。 二、组织机构: 车间成立班组安全建设活动领导小组,成员如下: 组长: 副组长: 成员:车间本次安全活动的具体实施共分为个小组,分别为: 第一组:生产一班 第 2 页共 6 页

负责人: 第二组:生产二班 负责人: 第三组:生产三班 负责人: 第四组:生产四班 负责人: 第五组:钳工班 负责人: 三、活动目标 班组安全管理制度化、规范化,职工安全防范意识和能力明显增强,杜绝重大人身伤亡和设备事故,努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”,全面完成公司年度安全生产目标任务。 四、班组安全活动的主要内容 〈一〉建立完善班组安全生产管理体系 1、强化班组安全制度建设。 2、抓实安全生产责任制,明确班组是作业现场安全生产责任主体,实现班组长作业现场安全生产责任制。 3、完善班组安全生产目标控制、考核激励机制,把安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度。 〈二〉加强班组现场安全管理 1.严格执行交接班制度,要填写好交接班记录,必须把相关原始记录一一交接清楚,防止问题不明,措施不当而危及安全生产。 2.充分发挥全员监督作用,要做到班组长不违章指挥,班员不违章 第 3 页共 6 页

最新2020关于学习班组安全建设心得体会3篇

最近通过学习国务院副总理张德江在全国煤矿班组安全建设推进会上的重要讲话、佘洪海班组的“四五”班组管理法及三论推进煤矿班组安全建设,我感触颇深。班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,对搞好班组科学管理,增强企业活力,建设一支特别能吃苦,特别能作战,特别能团结的职工队伍,着力构建安全生产长效机制具有十分重要的意义。下面我从以下三方面谈一下学习体会: 一、胜重任者必先担责任。 落实安全生产责任制是抓好煤矿安全工作的重要前提和保证,我们常讲责任胜于能力,责任重于泰山之类的话,就是强调人的责任意识之重要与关键,尤其是我们的煤矿企业,搞好安全生产,不但关系到职工的生命,同时也关系到公司未来的发展与生存。首先,班组每位成员都必须清醒地认识到自己在安全生产中肩负的责任,严格遵循“三不伤害”原则,树立零事故,多查处,严防范的安全理念,实现由要我安全向我要安全的真正转变。其次,继续严格落实责任制和责任追究制不留死角,层层签定安全目标责任状和交纳风险抵押金,责任不断分解,逐级延伸,真正将责任落实到个体,落实到实处,确保责任落实不衰减、制度执行不走样、安全监督不弱化。第三,广泛开展责任教育,学习先进典型,真正起到示范引导作用。我们要通过学习白国周班组、佘洪海班组等管理经验,结合我矿自身大力开展“平安龙矿”、“安全之星”等活动,不断发掘我们身边的白国周式人物、佘洪海式班长,培养越来越多的有着强烈安全生产责任感的“白国周”、“佘洪海”,靠他们带动我矿一线职工队伍的素质提高和管理提升,从而为我矿安全生产事业提供长期有力的队伍建设保障。 二、成大事者必先做好小事。 “万丈高楼,始筑一基。”班组就如同万丈高楼的基础,其重要性毋庸置疑,无论是白国周班组缔造的“六个三”工作法,还是佘洪海班组推行的“四?五”工作法,不管是白国周班组“安全无小事”的安全理念,或是佘洪海班组“安全第一,质量为上,执行到位”的安全理念,他们之所以能实现二十多年如一日的安全无违章,平安无事故,归根结底是他们年复一年,日复一日的立足本职,尽责尽职,是他们捍卫安全、力保安全的持之以恒,始至不渝,正是有了这样忠诚务实的工作作风,敬业奉献的工作精神,他们才能创造一个又一个奇迹,谱写一个又一个神话。力保一天的安全容易,力保一个月的安全好说,力保一百天的安全不难,但是一年,两年,二十几年,甚至更多年呢?我们有一些职工认为不戴安全帽、自救器为小事,不值一提,其实这正是安全规程中最基本的要求。工作中很多大事的发生就是因为这些小的环节没有把握住,才酿成大事故。古语道:“患生于疏忽,福起于细致”。在安全上我们一定要用辩证的方法来认识安全上的大事是什么,小事是什么,安全上的大事又是怎样发生的?要抓住具体环节,一步一个脚印抓安全。要知道,不排除小隐患就可能变成大隐患;不解决小问题就可能变成大问题;不处理小事故就可能变成大事故;而以大为小,往往由小变大,积小成巨,最终导致事故的发生。谁忽视小事,放松小事,谁就会受处罚,吃苦头,如果认识不到这一点,安全工作不知用多少血的教训才能提高认识。 三、制度落实关键要看执行力。 执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力。对于一个组织来说,则是长期目标一步步落到实处的能力。古语道:“令必行、行必果”,执行力是班组管理成败的关键,只要班组有好的管理制度、管理方式,好的负责人,好的团队群体,管理执行力就一定会得到最大的发挥,安全生产就会有可靠的保障。否则,再好的决策,再美的蓝图,都只能是一句空话。首先,打造执行力,制度规范是保证。制度建设是根本性、稳定性和长期性的,我们不仅要有“现场、现时、现物”的动态安全管理,也要有“事前、事中、事后”的系统安全管理,更有对各工种岗位职责、操作程序、工作标准等安全细化管理,只有通过严格的制度管理,打破“人管人”的旧框架,实现制度管人,才能提高企业的执行力。从我矿近年来的制度出台之多之细,便可看出我矿严抓严管、重奖重罚、操作性强的特点。其次,班组长要

安全生产示范班组创建活动方案

湖南宜化“安全环保示范班组”创建活动方案 为全面提升公司的安全管理水平,全面推进公司安全标准化建设、加快本质安全型班组建设,实现安全环保管理的重心前移,预防安全环保事故的发生,按照胡总在年度安全环保管理大会上的要求,特制定本方案。 一、总体指导思想 以“安全环保在班组,人人都是安环员”为主题,从“人、机、环、管”四个要素入手,以提高班组员工“自我约束、自我管理、自我提高”意识为主要内容,全面启动“安全环保示范班组”创建活动,最终实现公司安全环保状况的持续稳定好转,为公司更好更快的发展营造一个和谐稳定的安全生产环境。 二、总体目标 重伤及死亡事故、较大火灾爆炸事故、危化品泄漏事故、环保事故为零;千人负伤率控制在3‰以内。 三、组织机构 组长:胡智 副组长:钟红常、王配良 组员:毕明奎、贺英、王金龙以及各部门第一负责人 活动办公室设安环部,办公室主任李谋勇 三、创建安全环保示范班组活动具体要求 1、标准创建阶段(2012年11月10日前),结合班组实际工作特点,安环部制定创建具体管理细则; 2、宣传摸底阶段(2012年11月-12月)。由各部门根据实际摸底,挑选一个班组管理基础较好,班员激情阳光的班组作为重点培养班组,并于12月底前报安环部。 3、典型培育阶段(2013年1月-6月)。安环部通过调查摸底,确定一个公司级安全环保示范班组进行重点培育。各部门可根据自己内部确定的班组,对班组进行针对性培育,指导相关安全环保示范班组的

创建。 4、经验总结阶段(2013年7月-9月)。对公司级安全环保示范班组规范管理后,进行总结和经验推广,同时将各部门重点培养班组,纳入公司安全环保示范班组管理范围内。 5、全面推广阶段(2013年10月)。对安全环保示范班组管理成熟后的成果全面推广至公司各班组。 四、创建安全环保示范班组激励管理 1、对于首先确定的安全环保示范班组给予500元/月的奖励,用于班级奖励和开展相关活动。 2、对于第二批加入安全环保示范班组给予300元/月的奖励,用于班级奖励和开展相关活动。 3、全面推广阶段后,每月评比一个安全环保示范班组,纳入公司班级比较管理进行奖励。 五、工作要求 1、高度重视,精心组织。开展安全环保示范班组创建是公司安全管理的一项重要内容,也是提升公司安全管理水平、实现本质安全的重要途径。各相关部门要把组织开展创建活动作为加强安全生产工作一项重要内容来抓,精心组织安排,认真落实责任和措施。 2、典型引路,扎实推进。各部门要按照制定的安全环保示范班级创建细则,选择好培养对象,进行重点培育和指导,树立标杆,及时总结推广创建工作中的好经验、好做法,充分发挥典型的示范带动作用,不断巩固和扩大创建成果。 3、严格标准,务求实效。各部门要严格按照创建标准,创造性地开展工作,坚持“以人为本”的安全生产理念,倡导安全文化,传播安全理念,营造安全文化氛围,实现以文化促管理、以安全促稳定,以安全促发展。 安环部 二〇一二年十一月五日

班组长安全培训实施方案

编号:AQ-BH-06442 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组长安全培训实施方案 Implementation plan of safety training for team leaders

班组长安全培训实施方案 说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。 根据德龙集团总部的要求,公司决定在三月份开展班组长安全培训活动。请各单位根据方案要求积极组织,提高班组长安全管理知识水平,从而提高班组安全管理水平,强化现场安全管理,实现班组安全生产。 一、安全培训目的 班组是公司的基层组织,是加强公司管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。公司生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。通过班组长培训活动,提高班组长安全生产管理水平,实现班组安全生产。 二、培训方式及对象 1、采用集中授课和自学相结合的办法,集中授课学习主要利用

班组休班、副班时间,自学由班组长个人自行安排时间; 2、培训对象主要包括班长和副班长。 三、培训具体内容 1、班组长自学主要内容: (1)车间及本岗位安全生产责任制; (2)公司安全生产规章、制度; (3)本班组危险危害因素、危险源; (4)本岗位的危险点和事故应急救援预案。 2、集中授课内容主要包括: (1)班组安全管理的意义和特点; (2)班组安全管理的原则; (3)班组安全管理的基本方法; (4)班组安全管理的主要内容; (5)班组日常安全工作的内容; (6)班组安全文化建设; (7)创建安全合格班组;

班组安全活动记录

班组安全活动记录 日班组长 活动情况: 1、土方基坑工程在施工过程中,如发现文物、古迹遗址或化石等,应立即保护现场和报有关部门处理. 2、人工开挖时,两人操作间距应保持2?3M,并应自上而下挖掘,严禁采 用掏洞操作方法. 3、上下坑沟应先挖好阶梯或设木梯,不应踩踏土壁及其支撑上下. 4深基坑四周设防护栏杆,人员上下要有专用爬梯 日班组长 活动情况: 1、土方开挖宜从上到下分层分段进行,并随时作成一定的坡度以利泄水,且不应在影响边坡稳定的范围内积水. 2、在挖方下侧弃土时,要将弃土堆表面整平,并向外倾斜,弃土表面要低 于挖方场地的设计标高,或在弃土堆与挖方场地间设置排水沟,防止地面水流入挖方场地. 3、不宜雨季施工,同时不应破坏挖方上坡的自然植被,并事先作好地面和 地下排水设施.

记 5、上下通道应有防滑措施; 班组安全活动记录 活动情况: 1、进入施工现场人员必须戴好安全帽,不准穿“三鞋” 钢筋调直机在调直钢筋时应注意周围的行人,调直机周围应设围护. 5、外运土方汽车离现场前,专人检查装土情况,防止滴、洒、漏. 活动情况: 1 、临边防护按规定放坡; 2、坑壁支护; 3、排水设施应有效设置; 4、坑边荷载:积土、料具堆放句坑边距离应符合规范要求; 2、 各类机械操作人员、特殊工种人员必须持证上岗 3、 4、 遇中雨暂停土方开挖,并做排水工作. 日 班组长 日 班组长

班组安全活动记录 日期班组长 活动情况: 1、进入施工现场人员必须戴好安全帽,不准穿“三鞋” 2、各类机械操作人 员、特殊工种人员必须持证上岗3、遇中雨暂停土方开挖,并做排水工作. 4、外运土方汽车离现场前,专人检查装土情况,防止滴、洒、漏. 5、临边防护按规定放坡. 6、排水设施应有效设置. 7、上下通道应有防滑措施. 日班组长 活动情况: 1、进入施工现场人员必须戴好安全帽,不准穿“三鞋” 2、各类机械操作人员、特殊工种人员必须持证上岗3、遇中雨暂停土方开挖,并做排水工作. 4、外运土方汽车离现场前,专人检查装土情况,防止滴、洒、漏. 6、排水设施应有效设置. 记5、临边防护按规定放坡.

班组安全安全活动规范

班组安全活动规范 为使班组成员牢固树立“安全生产是天职,经济运行是水平”的科学管理理念,促进安全生产责任制在基层班组的落实,不断提升班组成员安全意识和安全技能,保证安全生产,制订本规范。 一、活动类型 1.学习讨论型。是一种按照上级安排或根据本班组的实际需要,以学操作规程、学安全教材等为主的安全活动。学习内容主要包括: (1)安全生产科学管理理念和本班组适应的HSE法律法规、标准,《安全生产禁令》等; (2)本班组适应的HSE管理制度、操作规程、职业卫生和安全文化等知识; (3)岗位存在的危险危害因素、安全注意事项、本岗位安全生产职责、HSE观察、直接作业环节监护、事故应急等知识; (4)安全、职业卫生、消防和气防等个体防护用品用具的使用; (5)其他需要了解、掌握的安全知识和技能。 2.安全文化型。通过开展安全演讲、安全征文、观看安全教育视频等安全文化活动,以提高班组成员安全意识为主要目的的安全活动。

3.技术攻关型。从工艺、设备运行状况入手,选择对安全生产有较大影响的现场实际问题,组织班组成员献计献策,从工艺、操作细节、作业环境等方面进行攻关,以找到解决该类问题的技术方法为主要目的的安全活动。 4.安全检查型。通过对本单位检查安全规章制度执行情况,以查找并组织消除事故隐患为主要目的的安全活动。 5.应急演练型。根据《班组安全》、《HSE管理信息》等载体共享的相关事故、未遂事件或本车间、本班组不安全事件发展的趋势或特点,找出事故事件的发生与不严格执行操作规程、制度之间存在的因果关系,开展以防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急演练为主要目的的安全活动。 6.其他类型。 二、活动要素 1.时间。倒班班组的安全活动每轮班组织一次,其他班组的安全活动每周组织一次,每次安全活动时间不少于1学时。 2.主题。一般应结合当前生产的特殊形势、季节特点和全厂安全生产的整体安排选定活动主题。在选择主题时班组成员应交换意见,学习型安全活动要把学习材料中与本班组有关的、有价值的部分提炼出来当做主题。一次活动一般只应有一个主题。 3.主持人。结合“今天我是安全员”活动,由班组成员轮流

班组安全活动记录内容

培训内容班组人员安全职责 1. 培训纪录: (1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人违章作业。 (2)工作中时时、处处、事事注意做好安全作业。 (3)正确分析、判断和处理各种危险因素,把事故消灭在萌芽中,对自己无法处理的隐患,要及时报告班组长或工长。 (4)发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保护现场,作好详细记录。 (5)加强设备维护,爱护安全设施,保持作业现场整洁,做到工完料净场地清,认真搞好文明作业。 (6)上岗必须按规定着装,正确使用各种防护用品和消防器材。 (7)积极参加各种安全活动。 (8)有权拒绝违章指挥。 (9)有权向上级反映安全工作中存在问题,有权向领导提出改善安全作业的建议。 评价: 通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。 培训内容间接接触触电防护 培训纪录: (1)在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分,如金属外壳、金属护罩和金属构架等,在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接

触电压,此时人体触及这些外露的金属部分,称为间接接触触电。 (2)在电气设备、线路等出现故障的情况下,为避免发生人身触电伤亡事故而进行的防护,称为间接接触触电防护,或称为防止间接接触带电体的保护。 (3)间接接触电防护措施有以下几种: ① 自动切断供电电源(接地故障保护)。 ② 采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备(即Ⅱ级电工产品)。 ③ 将有触电危险的场所绝缘,构成不导电环境。 ④ 采用不接地的局部等电位连接保护,或采取等电位均压措施。 ⑤ 采用安全特低电压。 ⑥ 实行电气隔离。 培训内容怎样当好一名工作负责人 培训纪录: 1、工作负责人必须具备的条件 (1) 要掌握必要的安全规程; (2) 技术知识要全面,专业技术水平要高; (3) 原则性要强; (4) 责任心要强; (5) 有一定的工作能力和指挥能力。 2 、工作负责人的现场安全管理 (1) 向工作班成员布置当天的任务和内容,使工作班每个成员都明确当天的工作;

班组安全生产工作计划

班组安全生产工作计划 篇一:班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划 班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划 一、2012年全年工作总结 12年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。 1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能

力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。 2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。 3、对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。 4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。 5、加强重点作业的监督及落实: 由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。二、

2013年安全工作安排 2013年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。 1、深入开展危险源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、减少隐患的存在,提高职工作业前的辩识能力。 2、加强13年安全工作目标的实现: 12年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点: ⑴加强现场监督和防范措施的落实。 ⑵针对12年事故,教育职工严格遵守规章制度及操作规程。 ⑶做好新工人的安全教育,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。 3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理,确保全年安全生产目标的实

班组日安全活动记录

4.3.4 班组(日)安全上岗记录 班组(日)安全活动记录 班组名称:日期:2014.3.8 天气 情况 阴参加人员全体人员施工 部位 施工区活动类别安全生产 工作内容1、检查施工场地人员是否佩戴安全帽 2、检查施工工具及材料是否摆放整齐 3、检查是否有闲杂人员进入施工现场 班 组安全生产活动1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识 2、总结本日安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的要求 3、结合上级下发的事故通报,组织分析讨论事故原因和预防措施 存 在问题及处理情况施工人员未全部佩戴安全帽,对未戴安全帽的人员责令其戴好安全帽,并对其进行批评教育及口头警告一次。 班组长(安全巡查员)签字:

班组(日)安全活动记录 班组名称:日期:2014.3.9 天气 情况 晴参加人员全体人员施工 部位 施工区活动类别安全生产 工作内容1、检查安全警示牌、安全标识是否摆放到位 2、检查机械是否有运作正常 3、检查是否有洒水车定期洒水 班组 安全生产活动1、根据事故救援预案进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练 2、进行安全技术操作等安全知识的学习

存在 问题及处理情况安全牌未全部放置到位。安排人员从新检查并将安全牌放置不到位的从新安放。 班组长(安全巡查员)签字: 班组(日)安全活动记录 班组名称:日期:2014.3.10 天气 情况 晴参加人员全体人员 施工 部位 施工区活动类别安全生产 工作内容1、检查机械作业是否有专人指挥 2、检查施工工具及材料是否摆放整齐 3、检查是否有闲杂人员进入施工现场

班 组 安 全 生 产 活 动 进行安全知识教育及现场临时用电安全方面注意事项 存 在 问题及处理情况施工工具及材料未摆放整齐,安排人员整理。 班组长(安全巡查员)签字: 班组(日)安全活动记录 班组名称:日期:2014.3.11 天气 情况 多云转小雨参加人员全体人员施工 部位 施工区活动类别安全生产 工作内容1、检查施工场地人员是否佩戴安全帽 2、检查现场临时用电箱布置是否合理,漏电保护器试跳是否正常,配电箱安全标示是否齐全 3、检查宿舍区临时用电是否规范

班组安全活动竞赛方案

班组安全活动竞赛方案 各单位: 为了提高我司班组安全活动的效果和针对性,增加班组成员学习的兴趣性和自主性,强化员工安全意识和安全技能,防止和减少各类事故发生,公司将在各车间、所、中心范围内开展班组安全活动竞赛,具体方案如下: 一、竞赛时间: 20XX年XX月—20XX年XX月 二、竞赛内容: 1、班组安全活动内容的实用性(针对性): 1)规定内容包括:各级领导对安全工作的指示及相关会议精神、安全管理制度、职业卫生操作规程、安全技术规程和安全技术知识。 2)自选、自编内容包括:选择性学习公司下发的事故通报和《XXXX》等安全学习材料,讨论分析典型事故,举一反三吸取事故教训(查找身边同类隐患)。同时各单位结合本单位的工艺、设备特点和管理现状、当前安全工作重点与热点、职工的安全知识盲点与需求、身边的未遂事件分享,适时自选、自编学习资料。 3)防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急演练。 2、班组安全活动内容与形式的趣味性: 活动内容编排能否寓教于乐、形式创新、现场互动,充分提升员

工对班组安全活动的兴趣。如开展岗位安全技术趣味练兵,应急演练等安全技术表演、班组安全会诊、安全谜语竞猜、班组安全故事会等。 3、班组安全活动的质量与实效性: 具体指相关PPT、视频制作、活动方案等文稿质量,活动现场领导提问答题得分,月度学习效果抽查得分情况。 三、奖项设置及奖励方式: 1、优胜车间 3名:一档奖励2000元(班组19人及以上);二档奖励1500元(班组9人及以上,19人以下),三档奖励800元(班组9人以下) 。 2、优胜班组 6名: 总分前3名各奖励400元;总分第4~6名各奖励300元。 四、评分方式: 1、评分成员及得分计算方式:科室定点联系领导、公司定点联系领导、安监科安全教育主办、职能室管理人员。其中科室定点联系领导打分占20%、公司领导打分占30%、安监科评分占30%(包括对文稿质量、月度学习效果抽查、学习记录检查及上级部门检查讲评等内容的综合评定)、科室职能管理人员占20%。考评中若出现某类别人员的空缺,空缺人员的分数则依序由下一类别人员的分数替代。每个月底参加评分的领导、管理人员将评分表(见附件1)交安监科XXX。 2、职能室管理人员参加副班学习与考评的工作安排:每个月设备科(第一周)、生产科(第二周)、技术科(第三周)、安监科(第四周)各自安排X名管理人员(人员须相对固定)分别参加X个倒班车间的副班学习并进行考评,其它3个白班单位(XXX、XXXX中心、XX

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