2018年第四季度企业入党积极分子思想汇报

2018年第四季度企业入党积极分子思想汇报

2018年第四季度企业入党积极分子思想汇报

敬爱的党组织:

自从成为入党积极分子以来,通过单位优秀的员工,老党员的悉心讲解,使我收益很多,对党的性质有了更深的认识。共产党员,作为普通人中的先进分子,将最广大的人民群众

视为自己的价值主体,在为人民服务的过程中创造一名共产党人应有的价值。他们以建设

有中国特色社会主义的政治、经济、文化为基本纲领,以实现共产主义为最高纲领。他们

以密切联系人民群众为荣,以脱离人民群众为耻;他们愿意为中国的进步奉献终生。他们使我明白了成为一名共产党员所肩负的重大责仸,也给予我努力向他们看齐的动力。

中国共产党,有着自觉的纪律,同时也是铁的纪律,将民主集中制作为根本组织制度和

领导制度,以全心全意为人民服务为宗旨。她是工人阶级的先锋队,是中国特色社会主义

的领导核心,代表先进生产力的发展要求,代表先进文化的前进方向,代表最广大劳动人

民的根本利益。要求共产党员关心人民群众的根本利益,以发展的眼光看待自己围及世界

上发生的事情。要求共产党员不断加强理论知识的学习,思想意识及政治的修养,从身边

的小事做起,服务于人民群众。

通过这几年以来的学习,我还认识到加强党性修养的重要性。党性是政党固有的本质属性,是党的性质的集中体现。党的先进性,既体现在党的指导思想、宗旨、纲领、组织原则、党的纪律等方面,又体现在党员的理想信念、思想观念、道德品格以及学习、工作、

生活等方面。在本职工作中,我也时时刻刻以党员的标准要求自己,尤其是部门接手喜之

郎车皮到达以后,从车皮到站到最后的件数交接,我都会一直关注,用自己的实际行动来

改变自己的工作认识,又在实际工作中体会到了共产党员的先进性。我认为共产党员努力

加强自己的党性修养,是做合格党员的根本条件,是终生的必修课程。党性的修养需要不

断加强,不能奢求一劳永逸。因为客观环境不断发生变化,党员个人也会发生变化,要在

改造客观世界的过程中不断改造主观世界,克服一切背离党性的思想和行为。未来的路也

许会有些艰难,所肩负的责仸也许会很重,但这正体现了自身所具有的价值。我在这一段时间学到了很多,让我在思想上有了更高的觉悟,使我的入党动机有了更明确的认识,我

将不断努力,争取早日加入中国共产党,我将继续接受组织对我的考验。

2018年大型公司工作总结-企业工作总结

2018年大型公司工作总结-企业工作总结 2018年大型公司工作总结 一、目标任务督查考核工作 根据陕西西咸新区发展集团有限公司《全资及控股企业年度目标责任考核办法(意见征求稿)》中的相关规定,组织与各归口管理子公司签订正式目标责任书,并督促各子公司按照季度逐项分解目标,并按照月度进行实际完成情况的统计工作。 定期审核归口管理子公司主要指标完成情况和工作开展情况,就经营指标及工程形象进度完成情况进行实地摸底,沟通并反馈工作中存在的问题,指导成员子公司进行整改,确保部门及归口管理子公司全年目标任务顺利完成。 截至11月底,已按月度完成生产经营数据、投资项目进展和资金使用情况的汇总分析与监督工作,并按照季度形成部门运行情况分析总结报告。主要考核指标详细情况如下: 共34项考核指标,其中,21项非量化指标均正常推进;13项量化指标中,4项已提前并超额完成全年任务(①PPP工作监管中项目投资目标值4亿元,完成5.8亿元,完成比145%;②固定资产投资目标值81.24亿元,完成82.44亿元,完成比101.48%;③股权投资目标值3.1亿元,完成3.1亿元,完成比100%;④项目投资目标值63.99亿元,完成74.2亿元,完成比115.96%),2项达到时序进度(①融资额监管目标值77亿元,完成71.58亿元,完成比92.96%;②安全、环保管理,未发生安全和环保相关事故),5项滞后(①营业收入监管目标值22.84亿元,完成18.16亿元,完成比79.51%;②净利润监管目标值3.724亿元,完成 2.447亿元,完成比65.71%;③PPP工作监管中入库目标值3个,目前尚无项目完成入库; ④项目签约目标值18亿元,完成15.9亿元,完成比88%;⑤资产负债率监管指标目标值70%以内,城投86%,文旅77.1%,均未达到要求),2项暂时无法统计(全面预算管理指标和融资成本监管指标)需待年底集团指标汇总后进行统一评测。 二、产业发展与转型升级 (一)崇文庄园小镇项目 结合西咸新区拥有丰富农业发展资源的先天优势(农用地规划面积约423平方公里,占新区总面积48%),以文化旅游产业集群为抓手,通过“文化+”与生态、旅游、科技的深度融合,积极发展文化旅游型农业新业态。 从政策、发展模式、申报流程、案例分析四大方面系统解读田园综合体,并协同西咸城投集团实施崇文庄园小镇项目,按照生态、低碳、健康环保的理念,打造家庭亲子型微度假目的地与青少年素质教育研学体验教育基地相结合的文化旅游产业示范项目。目前已按照专业项目建议书架构,对项目开发背景、市场投资环境、项目定位、经济效益分析展开综合评估,完成项目前期策划报告。 (二)工业园与产业园建设 为积极贯彻落实新区党工委、管委会的战略要求和安排部署,充分发挥集团市场化运作和企业化运营优势,迅速开展在泾河新城、空港新城及能源办开展选址论证工作,对拟建工业园选址进行实地勘察调研,汇总整理共计六个地块的现状条件、用地规划、供地时序等相关资料,形成了初步选址方案建议书。同时,对接专业策划、规划设计单位,研究整体规划、分片开发,统一运营的实施方案,打造“一园多地”的开发模式,并根据市场调研50余家企业反馈的情况,按照500亩工业用地规模,对项目投资和收益情况进行了初步测算。委托专业咨询机构对项目整体可行性进行综合研判。

2018企业年度工作总结

2018企业年度工作总结 每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验, 并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析。XX企业年度工作总结范文 XX企业年度工作总结范文1 时光飞逝,转眼间来到公司工作已经XX了,收获颇多。建筑行业的一切新环境、新同事、新岗位,对我来说是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。管 理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家是我这近一年来 切身地感受。首先特别感谢公司领导和同事们给予我的关心和帮助,使我能够很 快地适应了公司的管理与运作程序。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发 展概况,熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识,同时,更是真 切地感受到了积极向上、催人奋进的XX文化,使我受益匪浅。 现将本人今年的工作情况总结: 一、加强思想政治学习,保持积极进取的精神风貌 认真学习了X总在200x年第一次、第二次工作会议上的讲话,深刻领会抓住机遇,发挥市场优势,诚信经营,以人为本,调整结构,每建必优,建筑做强,房 产做精,优化机制,精细管理,加快发展,提前实现三年再造一个新XX的主要 经济指标的工作思路和目标,正确认识自己的职责和角色,对自己的岗位负责, 对自己的言行负责,树立诚信、务实、创新、领先的理念,保持积极进取的精神 风貌,以XX的四心、六不来指导、激励和鞭策自己。此外还学习了公司的各项 规章制度和文件,了解了公司历年所获的各种荣誉以及各项目部情况和项目经理。同时对公司的新版CIS进行了认真学习,对XX独具特色的企业文化的形成、现 状和发展也有了一个较为深刻地了解。 二、积极服从领导工作安排,努力完成各项工作 办公室的职能决定了工作的性质是为公司领导和各个部门服务的,涉及到企业的 方方面面,总体而言是比较琐碎而繁杂的。一年来,本人认真服从领导的工作安排,努力做好各项工作,主要是: 1、做好公司文件、函件、讲话稿、总结、规划等的起草和会议记录工作 至12月15日止,今年公司共下文24个、函件78份。根据要求本人主要是认真 及时做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;对公司召开的项目经理例会、办公例会、安全现场会等做好会议记录、并做好摄影、有关图片资料的收集、整理;认真做好工程开工仪式、宣誓仪式等各类讲话稿、公司半年工作总结、前三季 度工作总结、公司03年度创建文明单位规划等文稿的撰写工作。 2、做好公司简报编排、有关宣传工作

公司党支部2020年度工作年终总结

公司党支部2020年度工作年终总结 ××公司党支部一年来,在区综合党委的直接关心和指导下,我们党支部,较好地完成了党支部党建方面的各项工作。 一、重视加强党员队伍的思想教育和组织建设在党员队伍的思想教育和组织建设中,党支部充分重视发挥共产党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。根据我们私营企业党支部的员工来自全国各地,党员系下岗后转入公司的,因此,党员的流动性也比较大等等状况,党支部狠抓了党员队伍的思想教育,加强了党员队伍的组织建设,重视党员队伍的素质。 在党支部开展党课教育,不断提高党员的政治思想觉悟中,重点开展了对十七大报告和党章的学习,通过学习使党员进一步明确了十七大提出的大会主题,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的深远意义。深刻理解了“新时期最鲜明的特点是改革开放”。改革开放是发展中国特色社会主义的必由之路、是发展中国特色社会主义的强大动力。我们必须坚定不移地推进改革开放,来实现科学发展、促进社会和谐。

在庆祝我党87周年之际,党支部组织公司党团员和部分员工,开展了一次《党知识竞赛答题》活动,通过知识竞赛促进了党团员和员工对党的有关知识的学习和提高。 一年来我们认真做好了支部党员的组织关系的转接工 作。.ZongJiE.今年党支部转出党员组织关系的有二人。 二、坚持和健全党支部的制度建设,发挥党支部的战斗堡垒作用党支部坚持了组织生活活动和党员会议制度。根据党务工作每季度一次召开党员大会的要求:我们党支部坚持了组织生活活动和党员会议制度, 党支部坚持了年初有支部工作计划,年底有工作总结,一年进行二次民主生活会,每半年或季度有活动,每季度一次党课教育,会议有记录。今年我们已经召开了7次支部党员大会。会上认真传达上级党委有关会议和文件精神;根据中共中央提出的“关于做好党员联系和服务群众工作的意见”精神;市委组织部“关于开展‘走进基层、服务群众’活动健全完善联系服务群众工作的意见” 等有关内容;并认真学习十七大会议精神,认真学习、严格按照党章的党员标准要求自己;强调党员要在群众中发挥先锋模范作用,认真搞好本职工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。 通过这些行之有效的党建活动的制度建设,进一步促进了党员正确树立科学人生观、价值观、世界观的建立,提高了党员政治思想觉悟,宏扬爱岗敬业、乐意奉献的精神,为公司的发展和构建和谐的社会环境作出应有奉献。

2018年混凝土公司年度工作总结

2018年混凝土公司年度工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

2018年混凝土公司年度工作总结 XX年工作总结范文大全现将去年工作总结如下:一、全年各项工作完成情况(一)公司整体运营良好,超额完成各项指标。目前,我公司各项工作运营良好,安全运营生产 320 天,截止 3 XX 年 x 月 x 日,累计生产混凝土 x m ,完成全年计划的 x%,累计完成产值 x 万元余,完成集团公司目标考核的 x%,到年末预计生 3 产混凝土 x 万m ,预计总产值突破 x 万元,应超额完成集团公司目标考核的 x。 (二)建章立制,保障各项工作有章可循。 1、在原有的相关规章制度下,我公司又先后制定和完善了公司各项规章制度,并进行了严格执行,把制度落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。 2、实行岗位责任制: 组建了由 xx、xx 担任副经理,xx 担任调度科科长,xx 担任机械科科长,xx 担任实验室副主任的领导班子、对公司的生产运营进行有效管理及监控。 (三)引进先进设备,为公司的不断发展壮大做出有力保障。 1、目前公司共有 x 辆 10m 混凝土搅拌运输车,x 台 x 米泵车,3 (其中 x 辆 x m 混凝土搅拌运输车和 x 台 x 米泵车、用于支援 xx x 工程的建设),为适应市场发展的需求,公司不惜花费巨资于 20 13 年 x 月至 x 月先后从 xx 引进了目前整个 xx 市场上臂最长的 x 3 台 x 米泵车。同时还另引进了 x 台 x 米泵车、x 辆 10m 的混凝土搅拌运输车,共投入 xx 万元。为满足生产需要,公司于 XX 年 x 月购 第 2 页共 4 页

2018年企业员工个人工作总结

2018年企业员工个人工作总结 导读:本文2018年企业员工个人工作总结,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 篇一: 不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。酒店为了达到一定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。我一直坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。 酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。

而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以的吸收经验,迅速成长。 在这半年我主要做到以下工作: 一、加强业务培训,提高自身素质 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。 二加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率 前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取的入住率。 三、注重各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问

公司2018年工作总结汇报

**有限公司 2018年工作总结汇报 2018年是公司发展的关键之年,是公司团队不断磨合、努力拼搏、积极进取的一年,是公司面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年,在董事会的指导下,在各位员工的努力下,我们以技术研发、基建、团队建设为工作重点,取得了一定的工作成效,现将2018年相关工作汇报如下: 一、以技术研发为先,不断进取创新 技术研发是企业发展之本,我们始终将技术研发摆在工作的第一位,克服各种困难,开展了很多卓有成效的工作: 1、自主知识产权方面 从2018年6月份开始组织专利申报工作,按照发明专利与实用型专利同步申报的思路开展,截止2018年12月份,我们已成功获得六项实用型专利和一项发明专利授权,另外还有一项实用型专利和五项发明专利正在申报过程当中。 2、科研项目申报及贯标工作 2018年在缺乏相应资质的情况下,我们申报的“院士专家工作站”项目获得批准,并被评为**省优秀院士工作站,奖励扶持资金**万。我们承办的“**有限公司院士专家工作站授牌典

礼”得到省、市各级政府部门的大力支持,活动举办的非常成功,产生了较大的影响力,对公司起到良好的宣传作用。 2018年主要完成了7个项目资料的编写及申报,其中2019年火炬计划已进入国家评审阶段,2019年市级科技研究与开发项目进入市级评审阶段,已成功备案2019年高新技术企业后备企业,计划于2019年5月份进行认证。 体系认证方面,已与中质协认证中心签订认证协议,目前完成了公司ISO9001、ISO14001体系认证的文件编制及第一阶段文审工作。 3、产品认证和性能检测工作 为了方便公司产品进行市场推广,我们根据对相关设计单位、规模性企业调研了解的情况,积极开展**的各项产品认证和性能检测工作,目前已完成**测报等测试认证工作。 二、加快推进厂区建设工作 厂区建设是2018年公司的主要工作,前期基建工作由于各种原因,进展缓慢,严重阻碍了生产、实验、研发、营销等各方面工作的进展,后期我们对基建工作进行了深刻检讨,加强工程项目管理,后期厂区建设工作速度显著加快、质量明显提高。 1、1号车间基建改造工作已基本完成,其中,2号线已试生产,**线正在试验中,3号、4号线正在进行设备安装。在充分吸取1号车间建设的经验教训基础上,我们合理安排和规划2

企业公司总经理XX年年终工作总结及2018年工作计划

企业公司总经理XX年年终工作总结及 2018年工作计划 导语:成绩只属于过去。公司要壮大,管理就迫切需要提升,人员的综合素质和业务技能亦同时需要加强,个人应主动提高标准要求,才能顺应公司的长远发展。我们更要审查自己,发现不足,提出问题,并彻底解决问题!下面是企业公司总经理XX年年终工作总结及2018年工作计划,欢迎阅读。 企业公司总经理XX年年终工作总结及2018年工作计划【1】尊敬的各位领导、同事: 大家好! XX年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的XX。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”,以下,本人将向各位领导汇报XX年的主要工作。 根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。协调生产车间,前道,复合车间和检验车间

在XX年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在XX年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。XX年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1700米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。 无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。 1.努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自己最大的贡献。

2018年企业年终工作总结

2018年企业年终工作总结 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,又到了写工作总结的时候了。下面是搜集整理的2017年企业年终工作总结,欢迎阅读。 2017年企业年终工作总结一 各位领导、各位员工: 大家好! 我受公司委托,现将2***年工作做一总结,同时把20xx年主要工作思路汇报一下: 一对2***年工作的总结 回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。 一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2****年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酊则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面: 一、抓住时机,上马顺酊二期工程 我们的顺酊项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从2****年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酊价格一路猛升,顺酊一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建,白开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、积极进取,圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为C级,随着市场的不断发展,C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B 级锅炉制造资格的要求。为此,从****年5月份起,我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来,并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是: 首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照ISO9001标准进行了整改,编制了第四版〈〈锅炉质量保证手册》

2018年度公司党委工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年度公司党委工作总结 xx年年,在**集团公司党委的正确领导下,****党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,围绕生产经营中心,创新提升党建工作,发挥政治核心作用,提供坚强组织保证,团结带领全体员工,狠抓干部队伍建设,强化党风廉政建设,为公司的发展、资产保值增值提供了强有力的政治保证。重点抓了以下几个方面的工作: 一、加强党的思想建设,抓好党员、干部思想教育 抓好两级党委中心组学习。公司党委以加强理论学习为主导,本着工作学习两不误、相互促进的原则,年初制定了党委中心组学习安排计划,在全公司范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。先后组织学习**集团***董事长的讲话、学习中纪委七次会议精神、《企业破产法》、《劳动合同法》、邀请**市委党校教授到公司作十七大精神报告会和***人民检察院预防科作警示教育报告等共**次,用学习收获加强和改进实际工作,做到学以致用、用有所成,公司领导干部带头学习,起到了示范表率作用。 采取灵活的学习方法,提高学习效率。为了使学习收到实效,改变了过去办公会之后学习的办法,主要采取了集中学习与个人自学、公司网络上学习,作报告与专题研讨相结合的方式,通过观看录像、作报 1 / 12

告等集中学习的方法,提高了学习效率,促进了党委工作的深入开展,通过学习使两级领导班子成员进一步认清了公司在进行战略转移、企业转型、增长方式转变后,所面临的发展形势、工作目标和要求,与时俱进,提高了各级领导班子的政治理论素养,增强了公司各级党组织的战斗力、执行力,从根本上保证了国有资产保值增值,实现了公司又好又快发展。 二、大力加强党组织自身建设,确保党组织的健康发展 完善党组织机构。今年,公司根据工作需要,对大的基层单位设置了专职党委书记,对六个基层单位党委委员进行了调整、增补,同时调整、成立了项目部党工委,负责对各直管项目部党支部进行管理,根据项目施工变化,及时撤销、成立了新的党支部。及时设置党的组织,确保了各级党组织体系有效运转,确保了各级党组织开展工作对全体党员能够有效覆盖。xx年年,根据深化改制和内部机构变化,对部分基层党组织进行调整、分设和转出进行属地化管理。 强化党支部书记培训。针对基层党支部书记更换频繁、党建基础知识滞后和施工项目实行“一岗两责”的实际情况,汇编整理了《中国共产党发展党员工作问答》、《党支部工作问答》,并以“网上党校”的形式公布在公司内网上,便于各基层党支部书记工作和学习之用,同时****党委邀请**市委党校3名教授给35名在职党支部书记进行了系统的培训,内容包括《党支部工作的性质和任务》、《党支部工作实务和长效机制建设》、《党支部书记的沟通艺术》等,通过学习,增强了把党的基本理论和要求同公司改革发展、改制转型以及各自岗位业

集团公司2018年度工作总结

集团公司2018年度工作总结 2018年,全球贸易保护主义趋势加剧、美联储加息步伐加快,全球经济复苏步伐依然缓慢。而国内经济发展则延续了201X年下半年以来企稳向好的态势,多项宏观经济指标也趋于改善,经济结构显现出优化的苗头。集团公司紧抓国内良好态势、顶住国际严峻形势,继续贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和十九大精神,在市委、市政府的正确领导下,积极落实集团“十三五”规划,持续壮大金融主业,继续保持传统工业企业优势,提高社会服务业运营效能,有序推进企业改制工作,确保经济平稳向好发展。 一、主要经营业绩情况 在市国资委对市级国资公司年度考核中,集团公司在集团上下共同努力下,克服各种困难,取得了良好经营业绩,在201X年对上一年度的业绩考核中再次获得市级国资公司第一名,实现“二连冠”。 201X年集团公司国有净利润完成9315万元,完成率124%。净资产收益率(同口径)完成6%,完成率144%。主营业务收入完成44.38亿元,完成率148%。 二、主要工作措施及效果 (一)控风险强管理,稳中求进见实效 1、金融业务,注重风控和优化结构 (1)集团本部双管齐下,降低融资成本 年初,央行信贷政策日趋偏紧,加强金融监管,表外部分转入表

内。银行不同程度收缩放贷规模,逐步上调贷款利率,尤其今年以来,有的银行采取“贷款利率谁高,贷款规模给谁”的方法。集团公司针对新的金融形势,一方面提前归还贷款,全年达11.44亿元,锁定融资成本。另一方面,在前期已获得银行授信基础上,分时间段使用中资外债。截至201X年12月底,集团银行贷款余额为14.046亿元,中期票据7.7亿元,综合融资成本为 4.93%,其中新增融资成本比201X年下降11.52%(按业绩考核口径计算)。 (2)金控公司加强协作,不断夯实金融主业 集团公司努力以金控公司为平台,做大做强集团金融业。自XX金控于201X年底注册来,在201X年的基础上进一步整合集团内金融资源,201X年以1.19亿元收购民丰集团所持成都农商行股份,认缴浙华母基金最后一笔投资款4000万元到位。到201X年底所属XX金控投资涵盖担保、典当、信托、基金、证券、银行等业务,总投资达到8.36亿元。 一年来,XX金控赴浙江省金控、杭州市金控、余杭区金控学习,组织集团领导去杭州玉皇山南基金小镇参观,增强金控公司运营及基金知识;动员鼓励本部职工参加基金从业人员资格考试,并有10人取得从业资格。与上海青客、杭州金控、上海睿朴(中科院背景)、博将资本、赛伯乐等金融企业取得联系并实地调研交流,在奠定合作基础的同时,初步调研十余个标的项目,建立了项目储备库,其中投资嘉兴科微创业投资基金、哈工大特种机器人产业发展基金,已上报市国资委审批。

非公企业党支部2021年度工作总结

非公企业党支部xx年度工作总结 浙江××××厂创建于1987年,是我国较早开发生产以××机械为主导产品的专业厂,是浙江省高新技术企业,全国诚信守法先进企业,浙江省乡镇企业管理示范企业、浙江省××××行业的龙头骨干企业和××市重点出口创汇企业。本厂奉行精品战略,始终追求科技进步,以“科学的管理,先进的技术,优良的产品,周到的服务”为宗旨,产品档次不断提升,新产品接连不断,深受新老用户的好评。产品销往全国三十个省、市、自治区,并远销尼日利亚、韩国、意大利、俄罗斯、东南亚等二十多个国家和地区,经济和社会效益显著,历年来,企业多次获得省市等上级有关部门授予的“先进企业”、“先进单位”荣誉称号。 在××××这样一个科技含量高、社会知名度高的非公企业,如何加强党的建设,并通过党组织卓有成效的工作,贯彻落实“ ___”重要思想,保证企业的健康发展,这是我们党支部自成立至今始终思考和探索的问题。在多年的工作实践中,我们深深体会到,党组织只有根据企业自身的鲜明特点开展工作,牢牢把握科技型企业科研、开发、推广、服务“一体化”的运行规律,把党的政治优势和党员的先锋模范作用转化成推动企业发展的现实生产力,才能赢得各级部门及企业员工的拥护、支持和信任,进而增强党建工作的活力,促进企业发展。

一、找准工作定位,促进企业发展[ ___- ] 浙江××××厂是从密集型生产小厂一步步发展起来的股份制企业,我们在工作中体会到,这种企业要做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是通过企业党支部,依靠党组织在政治上的感召力、组织上的凝聚力、纪律上的约束力,为企业的稳步、健康、快速发展保驾护航。我们的想法得到了上级党组织的高度重视和支持。 在××街道党工委、××工业党总支的大力支持和帮助下,我们大胆地开展工作。根据有关精神和企业具体情况,和我们共同确立了党支部的工作定位,这就是“在政治思想上要发挥核心领导作用,贯彻执行党的路线方针政策,保证企业政治上合格;在生产经营上要围绕科研生产发挥支持和协调作用,促进企业健康快速发展;在各项工作中要充分发挥党员的先锋模范作用,为广大员工树立学习的榜样”。结合××市非公企业党建工作“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的五好标准,通过开展各种形式的教育活动,在提高员工队伍的政治素质和业务素质上下功夫,全厂上下成了积极向上的良好局面。 二、围绕科研生产,发挥党员先锋模范作用

2018公司项目年度工作总结

2018公司项目年度工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018公司项目年度工作总结 为进一步加强项目部党风廉政建设,增强领导班子和干部职工法制意识、廉洁自律意识,提高拒腐防变能力,根据XX年总公司党风廉政建设、反腐败工作、刘董报告和四公司党总支的总体要求,结合本项目的实际情况,特制定本总结: 一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七届五中全会和十七届中央纪委五次会议精神,全面落实科学发展观。按总公司党委、四公司党总支廉政工作的部署和要求,紧密围绕公司项目部生产经营为中心,建立较为完善的反腐倡廉制度,落实党风廉政建设责任制,为公司项目部健康、稳定、和谐发展提供有力的政治保证。 二、工作要点(一)、抓好责任制,确保党风廉政建设工作的落实党风廉政建设和反腐败工作,任务艰巨而繁重,为使党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处,取得实效,项目部继续抓好党风廉政建设责任制的落实,实行“党组统一领导、党政齐抓共管。依靠干部职工的支持和参与,项目经理总负责,项目班子成员及各科室各负其职”的反腐倡廉工作制度。 1、统一思想,提高认识。党风廉政建设作为党的建设的重要内容,项目班子领导要高度重视,把党风廉政建设与施工生产等各项工作紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,把党风廉政建设纳入科室和全体管理人员的考核评比中去。 2、明确责任,抓好落实。明确项目经理、总工、生产经理、各部门负责人及员工的主要工作任务,做到岗位职责清单化。项目经理与总工、生产经理、各部门负责人签订廉政建设责任状, 第2 页共7 页

公司副总2017年工作总结及2018年工作计划

2017年工作总结及2018年工作计划 自2015年8月进入公司,担任生产副总,负责公司的生产、质检、技术等部门的管理工作。在王总的领导下,以及各部门的大力配合支持下,自己很快融入到公司团队中,迅速的熟悉了分管的工作,行之有效的开展各项工作,取得了一些成果,但还有许多工作,不尽如人意,还有需要提高许多方面。为使今后的各项工作更好的进行,特将2017年的工作总结如下: 一、生产管理: 1、根据公司的安排,针对现状,进行生产方面的管理制度和工作流程的补充和修订,捋顺了项目执行单的下达的制度和流程,解决了之前,项目执行单下达混乱,没有完成项目的时间节点,技术要求不全等问题,使项目执行单,真正的起到了,指导生产的作用。 2、推行了生产项目运行大表,从生产项目执行开始,把生产准备、采购、材料领用、生产过程,一直到项目完工,串联起来,使项目执行情况一目了然,从而达到指导生产的作用。 3、推行工序转交和半产品入库制度。在工序与工序之间办理工序转交单,上道工序为下道工序负责,转交单必须有操作者和质检员签字方能生效。解决了工序之间转交数量混乱、不清,成本核算不准确,以及生产进度不准确等诸多问题。 4、建立了生产、质量、库房、采购日报机制,以数据指导生产,避免盲目性和不确定性。 二、人员管理及成本核算:

1、为提高一线员工的工作积极性,提高工作效率,节约生产成本,在车间在原有的工资绩效制度下进行了更完善的改革,取消了原有的车间员工基本工资,制订了新的工时计件制。从目前实行的效果来看,提高了员工的工作积极性,提高了劳动效率提高了员工的服从意识,效果十分显著。 2、组织由生产、质检、财务等部门的专门人员,对现行的生产工时进行审核,已经制订出三种规格的产品定额工时,今后还将组织人员,对其他产品的工时定额,进行审核。 3、实行原材料下料通知单制。原材料下料,须开具原材料下料通知单,有利于成本核算和原材料库的管理。 4、实行零部件领用制度。根据公司技术部下达的产品材料明细,由生产部做出产品零部件领用计划,根据库存情况,产生出采购计划。车间根据领用计划,安排加工和装配,从而解决了成本核算的依据问题。 5、根据车间和部门的实际情况,组织了多次员工培训,即实际工作中需要什么,就培训什么,达到了提高员工的技术、技能和实际操作水平的效果。 三、质量管理: 1、制订和推行首检及“三检制”。在车间各工序,开展首检和“三检制”,设计和使用专门表格,对每个批次的产品,都必须进行首检,发挥专职质检员和自检的作用,对产品质量的提高起到了非常重要的作用。 2、制订和推行“质量奖惩制度”。按照有关质量管理体系的有关要求,结合我公司生产产品的技术和工艺要求,制定出“质量奖惩制度”,并已纳入月度考核中,为提高产品质量,起到了关键的作用。 3、实行产品流转卡制度,提高操作者的,按图纸、按工艺、 按技术要求施工的意识,增加了产品的可追塑性。 4、完成了华颍的TS取证工作。 四、安全管理与设备管理器:

2018年粮油公司年度工作总结

2018年粮油公司年度工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018年粮油公司年度工作总结 XX年工作总结范文大全进性教育活动。 在县委保持共产党员先进性领导小组的具体指导下,紧密结合我局工作特点和党员实际,按照教育活动实施方案的要求,积极组织全体党员参加学习教育活动。我局12个支部150名党员全部分批参与第一批和第二批学教活动,参与率达100%。在“思想发动,学习培训”阶段,组织全体党员通读《保持共产党员先进性教育读本》,精读党的十六大报告,新《党章》等。在“党性分析,民主评议”阶段,按照《党章》规定的党员标准结合本局的岗位职责,提出了保持共产党员先进性的具体要求,同时认真做好征求党内外群众的意见,党员民主评议工作,每位党员都参对照先进性的具体要求,认真写好个人总结材料,重点查找出自己存在的突出问题,剖析思想根源,明确自己今后的努力方向,并在全体党员民主评议会上,认真开展批语和自我批评。在“抓好整改,巩固提高”阶段,认真按照工作要求,结合实际,精心实施,建立健全支部各项规章制度,认真落实整改措施,抓好各项整改工作落实。 2、抓改革,加快企业产权制度改革过程 第一,明确总体思路和指导思想。粮食购销市场化以来,我县国有粮食企业面对严峻的粮食市场化新形势、新格局,原有的体制、机制和布局,根本不能适应新形势的发展,一些停产、破产的企业,长年未开展粮食经营活动,职工生活无着落,坐吃山空,企业不堪负重,已到了非改不可的地步。于是我局领导班子,根据上级有关政策审时度势,确定了以党的“十六大精神”和 第2 页共10 页

2018年集团公司年度工作总结

2018年集团公司年度工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018年集团公司年度工作总结 在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元,完成总产值 10.3亿元。 一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至XX年11月9日公司共参加投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量12.45亿元,签约量9.35亿元,完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访2个及以上业主单位,至少拜访3个及以上设计院,至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。XX年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程,新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂,云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包 第2 页共15 页

2018年公司工作总结_1

2018年公司工作总结 2018年年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将2018年工作作如下汇报: 一、工作回顾。 公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。今年以来,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。 (一)生产经营情况。 今年1-*月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同

期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长 %。 今年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。 现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。 (二)主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理

企业2018年度工作总结

企业2018年度工作总结 企业年度工作总结范文 为了提高公司产品的整体质量,促进公司质量管理战略目标健康、有序、稳定的发展,适应市场发展浪潮的方向,满足顾客质量要求。回首纵观公司XX年有关产品质量管理所取得的成绩与质量管理存在的问题,具体如下: ?质量管理所取得成绩: 1?干式成品外观一次通过率达到96%,油浸产品一次外观通过率达97%,产品一次交验合格率达96.5%,完全符合公司质量目标要求。 在与技术部门陈工的深度配合及明确职责分工下,陈工负责干式产品生产过程工艺的把关,质量部门负责干式成品开模后一对一的检验把关,经过2个月的努力,使产品外观原有存在的表面黑、白、黄斑、小洞、开模划痕等缺陷下降10%,干式产品外观出货直通率达96%,比9月份整体上升十个百分点。 2.氩孤焊一次焊接合格率达70%左右,以9月份一次焊接合格相对提高14个百分点。 3.资料统计及分析 从XX年9月份建立质量情况数据统计及分析系统以来,通过质量情况数据使公司质量存在的异常情况能得到及时、有效的解决。 4?员工质量意灌输及培训 自建立质量管理宣传栏以来,质量部门通过各种方式(文字、漫画、管理文章)对生产一线员工进行质量意识灌输,使员工领悟质量对企业生存、发展的重要性。

XX年9月至11月两个月之中,质量部门组织了对生产一线员工进行4场有关质量意识及质量改善方面的培训;例如,海尔集团(首席执行官)培训、浇注车间(质量异常改善)培训、喷漆车间(喷漆注意事项及刷漆方法)培训、线包车间(绕线操作工艺)培训。 ?质量管理存在的问题: 1?部分员工仍然存在质量意识不强:认为不管产品好坏,质检会检查,只管按件计酬,不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提咼。员工没有下一道工序意识,出了质量冋题都推脱责任,在找别人毛病,甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工,返工不行继续返,一直返到不能再返就报废。 2.个别车间管理工作不负责:认为只要员工把产品交到我手上,登记下员工生 产数量,做一下生产报表就完成工作任务,对于产品质量好坏抱着隔岸观火的工作态度。把所有生产产品质量控制的责任全部推到质量管理部门,根本就很少控制产品生产过程,一系列大的质量问题出现之前,车间负责人都在做什么?为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态?一些废品出现之时,质量部门又在干什么?为什么往往要废品积累到一定数量的时候才会有人发现?当然产品质量控制脱节,这以品管部门有无可推诿责任,但各生产车间主管就没有责任吗?质量控制是靠全员参与,不是全靠质量部门一天到晚守着。所以说生产车间这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。 3.质量管理失控,这个跟生产有关系,计划下发后,各生产车间看计划时间 总以为来得及,往往又在到时间还没完成任务,然后赶货,然后加班,整个生产 就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态,到实在要出货,来不及的情况下,就不 管质量了,我先出货再说,结果呢?退货!我们对自己放松,但客户不会对我们的 产品放松。

2018年企业年底工作总结范文与2018年企业年终总结合集

2018年企业年底工作总结范文与2018年企业年终总结 合集 2018年企业年底工作总结范文 XX年,**企业全体干部员工在实践中运用科学发展观,团结一心,克服困难,趁势而上,不断进取,确保全面完成XX年企业的各项经济指标,我们打算采取的措施 一、以变制变应对金融危机:进入XX年,随着国际金融危机影响的不断加深,欧美消费者购买力大幅下滑,使得出口服装的定单锐减,出现了客人对服装的质量要求高、原材料成本高、劳动力成本高、出口服装价格低的严峻局面。针对这一严峻形势,总经理室年初在全体中层以上干部会上提出了以变制变战略,要求全体干部发扬大无畏精神,采取主动措施,凭智慧去克服困难。全厂各部门结合自身情况进行认真研究,深入贯彻落实。 生产经营部作为企业的龙头,按照总经理室所制定的战略认真谋划制变的措施,在总结过去成功经验基础上,提出了有所为有所不为的策略,重组、优化客户结构和产品结构,加快产品升级和经营结构转型,扩大高附加值产品和高附加值产品客户的比例,拓宽自营渠道,加大自营业务比例,努力克服困难,主动出击。使企业在整体的经营格局上,成功实现了生产加工型企业向自营出口贸易型企业的转换。1-6月份与本公司合作的外贸公司有6家,产品大多销往加拿大、德国、英国、美国、法国、意大利、俄罗斯等国家。自营口岸业务在巩固老客户的同时不断拓展,自营业务队伍不断壮大,业务素质不断提高。自营的XXXX产品仅上半年就有XX万件/条的定单,该产品成为了我公司生产流水线主打产品,为本公司利润指标的实现提供了保 第1 页共9 页

证。通过努力,上半年除了原有的自营XXXX客人外,新开发了XXXX、XXXX、XXX三个新自营客人和内销的XXXX客人,从二季度起,这些新客人已陆续下单至我司:XXXX在6月底有5200件/条的试单;XXXX 有13个款的毛呢大衣约23507件;XXXX也在下单,其前景十分看好。上半年公司自营业务销售收入达到了XXX万美金,占公司总销售的XX%;产量 XX万件/条,占公司总产量的XX%。自营业务的开发与承接,为我们带来了较大的经济效益和实惠,成为今后本公司经营业务发展的重要战略方向与支点。为了适应自营业务拓展的需要,自营业务队伍从原来的三人增加到现在的七人,并且每月进行培训,部门分工明确、责任到人。从前期客户开发到客人验厂,从样品制作到实际落单,从原辅材料采购组织到大货生产,从最后产品出运到最终资金回笼,每一环节都有专人跟踪负责和落实,使我们自营业务工作日趋成熟。 技术质管部贯彻以变制变战略,不断加强产品技术研发,加快调整产品结构,技术创新支撑了结构转型工作的开展,通过提升产品的技术含量,使生产高附加值产品成为了可能。在紧紧抓住自营玛莎产品同时,积极开发自营的XXXX、XXXX、XXXX产品和内销的XXXX产品。技术部上半年共打样600多个批次,制作样品1700余件,为经营部门能够接好单提供了坚实的技术支持。在质量管理方面,对质管人员重新组合,主动将质量监控点进行前移,工作重点向缝制车间倾斜,加强前期问题预见的分析。对可能出现的问题找出解决问题的办法,打产前样出现的问题,在大生产中重点跟踪和解决。通过科学的管理和技术创新、研发,使得不管是本公司产品还是外发产品,每批产品都能按时出运,而且在上半年,本公司出口的产品没有一次遭到客人的投诉和索赔。实践证明,本公司的以变制变战略,是克服企业当前困难的一个非常英明和正确的决策。

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