天津市建设工程工程安全资料2014版
天津市建设工程工程安全资料
前言
1.编制依据：《天津市建设工程施工安全资料管理规程》（DB/T29-222-2014）；
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；
《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2005。
2.建筑工程施工安全资料分为综合管理资料册（1-3册）和专业管理资料册（4-16册），共16册。如下：安全管理（津建安-施1册）；文明施工（津建安-施2册）；危险性较大分部分项工程（津建安-施3册）；消防管理（津建安-施4册）；脚手架（津建安-施5册）；基坑支护（津建安-施6册）；模板工程（津建安-施7册）；高处作业（津建安-施8册）；施工用电（津建安-施9册）；建筑起重机械设备（津建安-施10册）；高处作业吊蓝（津建安-施11册）；履带式起重机（津建安-施12册）；桩工成孔机械（津建安-施13册）；施工机具及设备（津建安-施14册）；附着式升降脚手架、整体提升模板（津建安-施15册）；起重吊装（津建安-施16册）。
3.根据装饰工程特点本资料收录如下安全资料：安全管理（津建安-施1册）；文明施工（津建安-施2册）；危险性较大分部分项工程（津建安-施3册）；消防管理（津建安-施4册）；高处作业（津建安-施8册）；施工用电（津建安-施9册）。应根据工程特点按实际发生情况进行整理安全资料。如在施工过程中遇到其他分册工作内容如：脚手架（津建安-施5册）；高处作业吊蓝（津建安-施11册）；施工机具及设备（津建安-施14册）等，按照《天津市建设工程施工安全资料管理规程》（DB/T29-222-2014）进行整理。
安全管理资料
（津建安-施1册）
工程名称：
施工单位：
编制人：审核人：
年月日
1安全生产责任制及方案
1.1工程概况
工程名称
建设单位
设计单位
监理单位
结构形成施工单位
建筑面积平方米项目经理
质量监督监督站施工员
安全监督监督站安全员
开工日期年月日质检员
竣工日期年月日材料员
1.2施工现场安全领导小组
组长：（项目经理）副组长：（技术负责人）
成员：
工程有限公司
年月日
1.3安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
一、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、
政策、法规和各项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格
履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
二、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。
三、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。
四、发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。
施工单位：建筑工程有限公司
技术负责人安全生产责任制
一、组织编制施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新
工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。
二、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施、并付诸实现。
三、对职工进行安全技术教育。
四、及时解决施工中的安全技术问题。
五、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
施工单位：建筑工程有限公司
专职安全员安全生产责任制
一、在项目经理和安全部门的领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁发的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现安全隐患及时制止、纠正和向项目经理及时汇报。
二、参加本单位承担工程的安全技术措施制定，为班级逐条进行安全技术交底、验收；并履行签字手续。
三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干。执罚要以礼服人，坚持原则，秉公办事。
四、参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完成，发现危及到职工生命的重大安全隐患，有权制止作业，并组织职工撤离危险区域。
五、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
施工单位：建筑工程有限公司
施工员安全生产责任制
一、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全全面负责。
二、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术措施规程的要求，以书面方式，逐条向班进行交底，履行签字手续。
三、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险的行为。
四、参加施工队组织的安全检查，对负责施工的单位工程安全隐患问题要及时负责纠正。
五、发生工伤事故要保护好现场，及进向上面报告，救护好伤员，参加事故处理。并填好工伤事故登记表，认真贯彻防工范措施。
施工单位：建筑工程有限公司
质检员安全生产责任制
一、参加工程图纸会审和技术交底及施工组织设计中质量安全措施
的制定，并监督实施。
二、经常检查工程质量及各种材料和半成品质量情况，及时提出处理
意见，并向质安部门汇报。
三、参加质量安全大检查，参加工程交工验收，主持分部分项工程质
量检查评定，对质量事故及时进行调查分析，提出处理意见，及时上报有关部门，并建立质量安全事故档案。
四、在工程施工时程中，有权制止违章作业，对工程质量优、劣有权
进行奖罚。如遇紧急情况，有权责令停工，并立即向公司汇报。
施工单位：建筑工程有限公司
建设工程安全监理统一用表
建设工程安全监理统一用表 目录 1、项目监理机构安全管理体系记录表 2、安全监理规划、细则、方案、措施编制与实施登记表 3、施工安全涉及强制性规定落实情况记录表 4、安全监理专项活动登记表 5、项目监理机构安全检查记录汇总表 6、施工安全技术方案、措施落实情况监理检查记录表 7、建筑施工现场安全管理监理检查记录表 8、施工安全管理资料监理检查记录表 9、安全隐患整改跟踪记录汇总表 1０、安全隐患整改通知单 11、安全隐患整改通知单回复 12、安全隐患暂时停工通知书 1３、安全整改复工报审表 １4、施工安全隐患监理快报表 １5、施工安全监理月报表 1６、施工安全监理总结评价表 １7、施工单位安全管理体系审查登记表 18、分包单位安全资格报审表 19、专项施工安全方案与措施审查登记 2０、专项安全施工方案(技术措施）报审表 21、特种作业人员安全资质审查登记 ２2、施工安全教育培训、技术交底审查记录 23、施工企业各级安全生产检查与验收登记表 2４、施工机械设备设施安全审查登记表 25、施工机械设备设施安全报审表 2６、施工安全事故监理分析报告表 项目监理机构安全管理体系记录表
1、本表一式三份，监理单位、建设单位、施工安全监督机构各一份，工程开工前填报; 2、项目监理机构应如实、全面填写本表的内容，以从安全监理组织管理体系上保证履行安全监理责任。 ３、随表应附相关人员资格、资历等证明资料及工作岗位分工与责任制度。 安全监理规划、细则、方案、措施编制与实施登记表 安监A--02
１、本表一式一份,项目监理机构保存，以备监理单位、建设单位、安全监督机构检查，并考核项目监理机构履行安全监理责任情况； 2、项目监理机构应如实、全面填写本表的内容,从安全监理技术措施上保证履行安全监理责任。 3、随表应附相应安全监理规划、方案、措施等文件保存在项目监理机构(也可报建设单位、施工安全监督机构)。 施工安全涉及强制性规定落实情况记录表
安全文化建设方案资料
安全文化建设方案 1.目的 为了企业员工能树立正确的安全价值观，建立企业良好的安全生产氛围，根据企业内外部安全管理环境及实际需要制定安全文化建设方案，保证企业在安全文化建设中的主动性，从而塑造更为可行的适合企业安全发展需要的安全文化体系。 2.范围 企业安全文化建设 3.责任人 安环科负责人，各部门安全责任人。 4.内容 4.1定义 企业安全文化：是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和，体现为人员对安全的态度、思维程度及采取的行动方式，是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。 4.2企业安全文化构建内容： 4.2.1构建安全文化理念体系，提高职工安全文化素质 安全文化理念是人们关于企业安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识，是企业安全文化的核心和灵魂，是建设企业安全文化的基础。它主要包括安全的价值观、经营观、管理观、责任观、标准观、投入观、分配观、环境观、方法观等内容。故要提高职工安全文化素质，须采取措施如下： 1）要提炼好企业安全文化理念。要结合行业特点、实际、岗位状况以及本企业的文化传统，提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解的，为职工所认同的安全文化理念并形成体系； 2）要宣贯好安全文化理念。开展多种形式的安全文化活动，通过企业板报、电视、刊物、网络等多种传媒以及举办培训班、研讨会
等多种方法，将企业安全文化理念贯输并根植于全体员工； 3）要固化好安全文化理念。要将安全文化理念让职工处处能看见，时时有提醒，外化于形，固化于心，寓于各项工作之中，成为企业职工的自觉行动。 4.2.2构建安全文化制度体系，把安全文化融入企业管理全过程 安全制度文化是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，是企业安全理念文化的物化体现。它是企业为了安全生产及其经营活动，长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度、操作规程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制以及遵章守纪的自律安全的厂规、厂纪等，也包括安全生产法律、法规、条例及有关的安全卫生技术标准等。 建设好安全制度文化，采取以下五个方面的措施： 1）是要按照“一岗双责”的要求，制定岗位安全职责，做到全员、全过程、全方位安全责任化，建立和完善横向到边、纵向到底的安全责任体系，各司其职、合力监管的安全监管体系，反应及时、保障有力的安全预防体系，以人为本、保障安全和健康的管理体系。 2）是抓好国家劳动安全卫生法规的贯彻、执行； 3）是要根据法律法规的要求，结合企业实际，制定好各类安全制度； 4）是要抓好安全标准化体系的建设，按照各行业标准化要求，开展标准化达标活动； 5）是抓好制度的逗硬执行，不断强化制度的执行力。 4.2.3构建安全文化行为体系，培养良好的安全行为规范 安全行为文化指在安全观念文化指导下，人们在生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。 安全行为体系建设包括决策层、管理层和执行层的安全行为建设： 企业决策层要制定安全行为规范和准则，形成强有力的安全文化的约束机制。
工程管理知识点
建设工程项目管理 １Z20100０建设工程项目的组织与管理 1Z2010１0建设工程管理的内涵与任务 1、全寿命周期：决策、实施、使用（又叫运营或者运行)三个阶段 2、项目立项是项目决策的标志,决策阶段的主要工作是：确定组织、建设地点、任务和原则、资金、投资目标，进度目标，质量目标。 3、设施管理包括:物业资产管理和物业运行管理,其中资产管理包括财务、空间、用户管理；运行管理包括维修、现代化。 ４、项目参与方:投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期间的管理方。 5、建设工程项目管理工作是一种增值服务,其核心是为工程的建设和使用增值。６、工程建设增值包括:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制 ７、工程使用增值：工程使用安全、有利于环保和节能、满足最终用户使用功能、有利于降低运行成本、有利于工程维护。 １Z20１０20建设工程项目管理的目标和任务 1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，项目的实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。 2、决策阶段的主要任务是：编制项目建议书、编制可行性研究报告。 3、项目管理的核心任务是项目的目标控制,业主方是建设工程项目实施过程的总集成者、总组织者,是项目管理的核心。 ４、业主方：服务于业主自身的利益，项目管理目标包括投资、进度、质量目标，其中投资目标是指项目的总投资目标,进度目标是指项目动用的时间目标或交付使用的时间目标，质量目标是指施工的质量，设计质量，材料质量，设备质量和环境质量，业主管理涉及项目实施的全过程，其中安全管理是项目管理中最重要的任务。 ５、设计方:服务于项目整体利益和设计方本身利益,设计方项目管理主要在设计阶段，但也涉及设计前的准备阶段，施工阶段,动用前准备阶段和保修期。 ６、供货方：服务于项目整体利益和供货方本身利益，也涉及设计准备阶段,设计阶段，动用前准备阶段和保修期。 7、项目总承包方：服务于项目整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,与施工方共同突出安全目标,建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标（总投资目标主要是业主与项目总承包方）。 8、项目范围管理：涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。 9、施工方:服务于项目整体利益和自身利益,其项目管理涉及项目实施全过程,突出安全管理,施工方项目管理的任务包括:1．施工安全管理；２.施工成本控制； 3.施工进度控制； 4.施工质量控制; 5.施工合同管理； 6.施工信息管理； 7.与施工有关的组织与协调等。 1０、当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包
建设工程施工安全监理规程(精编版)
建设工程施工安全监理规程 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
建设工程施工安全监理规程 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1 总则 1.0.1 为了进一步落实工程监理单位的建设工程安全生产监理责任,促进项目监理机构安全监理工作规范化,提高安全监理工作水平和效果,制定本规程. 1.0.2 本规程适用于在上海市行政区域内的建设工程施工安全监理工作. 1.0.3 安全监理工作除应执行本规程外,还应符合有关法律,法规,规章以及国家,行业和上海市现行工程建设强制性标准的规定. 2 术语 2.0.1 安全监理 工程监理单位按照有关法律,法规,规章和工程建设强制性标准及委托监理合同,在所监理的工程中落实安全生产监理责任所开展的活动. 2.0.2 安全监理人员 经安全监理业务知识教育培训合格,持证上岗,负责项目监理机构日常安全监理工作实施的专业工程师或监理员.
2.0.3 专业工程师 经过监理业务培训,经总监理工程师授权,负责某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的工程师. 2.0.4 安全监理方案 项目监理机构编制的用于开展安全监理工作的指导性文件. 2.0.5 安全监理实施细则 结合施工现场的场所,设施,作业等安全活动,由项目监理机构编制的安全监理工作操作性文件. 2.0.6 危险性较大工程 具有一定规模的基坑支护与降水工程,土方开挖工程,模板工程,起重吊装工程,脚手架工程,拆除爆破工程和国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他工程. 2.0.7 专项施工方案 针对危险性较大工程,由施工单位编制并按照规定程序审批,包括安全技术措施,监- 控措施和安全验算结果的施工文件. 2.0.8 专职安全生产管理人员 经有关主管部门安全生产考核合格,并取得安全生产考核合格证书的,施工单位在施工现场专职从事安全生产管理的人员. 2.0.9 安全防护,文明施工措施费用
【建筑安全类】绍兴市建筑工程安全监理技术资料台帐精编
（建筑工程安全）绍兴市建筑工程安全监理技术资料 台帐
安全监理技术资料台帐目录
1项目安全监理组织 1.1项目监理部组成人员名单、证书登记表 1.2项目安全监理规划表 1.3项目安全监理实施细则表 2施工项目部安全生产组织体系审查 2.1施工企业安全生产规章制度及安全监管机构监理审查表 2.2施工项目部安全生产组织体系监理审查表 2.3总、分包施工单位安全协议监理审查表 2.4施工特种作业人员考核合格证书（操作资格证书）监理审查表 2.5施工作业人员三级安全教育落实情况监理审查表 3施工组织设计、专项方案审查和实施情况检查 3.1施工组织设计监理审查和实施情况监理检查表 3.2重大应急救援预案、季节性施工安全防护方案监理审查和实施情况监理检查表 3.3施工现场重大危险源安全专项施工方案监控监理审查和实施情况监理检查表 3.4地下管线保护措施方案监理审查和实施情况监理检查表 3.5人工挖孔桩专项方案监理审查和实施情况监理检查表 3.6桩机安、拆专项方案监理审查和实施情况监理检查表 3.7基坑支护专项方案监理审查和实施情况监理检查表 3.8脚手架专项方案监理审查和实施情况监理检查表 3.9施工用电专项方案监理审查和实施情况监理检查表 3.10模板工程专项方案监理审查和实施情况监理检查表 3.11物料提升机专项方案监理审查和实施情况监理检查表 3.12塔吊专项方案监理审查和实施情况监理检查表 3.13外用电梯专项方案监理审查和实施情况监理检查表
3.14起重吊装专项方案监理审查和实施情况监理检查表 4施工机械及各种设施安全许可审查和运转情况检查 5施工现场安全检查记录 5.1文明施工监理检查记录表 5.2施工现场消防安全监理检查记录表 5.3施工现场安全隐患整改监理通知单（编号） 5.4施工现场安全隐患整改通知回复单（编号） 5.5关于施工现场安全生产情况的函 6安全监理日记 7施工现场安全生产评价 7.1基础施工阶段安全生产监理评价表 7.2主体施工阶段安全生产监理评价表 7.3单位工程安全生产监理评价表 安全监理台帐1 项目安全监理组织 工程名称 监理单位 年月日整理共页 绍兴市建筑施工质量监督总站编制 说明 监理单位应根据《建设工程安全生产管理条例》、工程建设
《建设工程项目管理》知识点详解(一)
《建设工程项目管理》知识点详解(一) 第一部分 详细情况 一、单选题: 1、项目管理的核心任务是项目的()。来源： A．目标控制B．成本控制C．投资控制D．进度控制 标准答案：A 解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 2、项目的实施期指的是( )。 A．自项目开始到项目完成 B．自决策到动用前准备 C．自设计到竣工验收 D．自招标到竣工验收 标准答案：A 解析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 3、项目决策期管理的主要任务是()。 A．确定项目的范围 B．确定项目的定义 C．确定项目的初步设计 D．确定项目的WBS 标准答案：B
解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 4、项目实施期管理的主要任务是()。 A．确定项目的范围B．确定项目的定义 C．实现项目的目标D．沟通与协调 标准答案：C 解析：项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 5、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 A．业主方B．总承包商C．政府D ．咨询工程师 标准答案：A 解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者C．信息管理编码D．投资控制编码 标准答案：A 解析：对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码，这是项目结构编码。 29 、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( )。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．总承包 D．三角承包 标准答案：A
解析：“设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003 ]30号)。 38 、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。 A．设计施工总承包 B．E PC总承包 C．CM 总承包 D．三角承包 标准答案：B 解析：“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”( 引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003 ]30号)。。 二、多选题: 39 、设计方项目管理的目标包括( )。 A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标
安全文化建设要注重五个方面的强化(通用版)
安全文化建设要注重五个方面的强化(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0933
安全文化建设要注重五个方面的强化(通 用版) 安全文化是企业为了安全生产所创造的文化，是保护职工身心健康、尊重职工生命、实现职工价值的文化，企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式，是企业职工安全价值观和安全行为准则的总和，是得到企业每个职工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值行为。加强安全文化建设，是提高企业干部职工“我要安全”思想意识的重要举措，也是企业文化的重要组成部分。切实加强企业安全文化建设，促使安全文化在安全工作中更好地发挥导向作用、教育作用、凝聚作用、规范作用，需要注重五个方面的强化。 一要强化自觉性。加强安全文化建设，符合现代企业管理的要求，有利于干部职工从思想深处提高对安全工作重要性的认识，增
强自觉做好安全工作的责任意识和主动意识，促进人人重视安全工作良好局面的形成。因此，企业必须从以人为本，贯彻落实科学发展观，承担经济责任与承担政治责任、社会责任相统一的高度，增强建设安全文化的自觉性。 为此，要坚决克服安全文化无用论的观念。要通过广泛的宣传教育，引导干部职工充分认识到安全文化建设是从灵魂深处筑牢安全防线的治本之策，对正确的安全行为养成能够起到其它手段和载体无法替代的积极作用；要博采众家之长，通过广泛宣传安全文化建设先进单位的典型做法和取得的明显成效，让大家看到安全文化在企业安全工作中所发挥的实实在在作用，增强做安全文化建设工作的信心，自觉用安全文化来支撑企业的安全管理工作。要克服与己无关的观念。安全工作涉及到每一个人的切身利益，每一个人都可能是安全生产事故的受害者，也可能是安全生产事故的行为人，安全工作既是企业管理者的事，更是全体职工的事，由此，安全文化建设也是每一名干部职工共同的事情。要通过发动职工群众共同提炼安全文化，共同宣传安全文化，共同用安全文化来规范自己的
广东省建筑施工安全管理资料统一用表(安全监理用表)
附件2 广东省建筑施工安全管理资料统一用表（安全监理用表） AQ2 .14.1 《监理单位安全检查记录汇总表》填表说明 1．工程监理单位在实施监理过程中，应当按照规定制订对工程项目进行定期和不定期的安全检查制度。 2．在实施安全检查时，按照建筑施工安全检查标准进行量化评分，将各次检查的情况和施工单位的整改情况填入汇总表。各次检查记录附后，以备查验。 AQ2.14.2 《安全隐患整改通知单》填表说明 1．工程监理单位在监理过程中，根据监理工作的职责和安全检查中发现存在安全事故隐患时，应当发出《安全隐患整改通知单》，要求施工单位限时整改，防止安全事故发生。 2．《安全隐患整改通知单》签收人为项目经理。 3．《安全隐患整改通知单》一式二份，施工单位和监理单位各一份。 AQ2.14.3 《暂时停止施工通知书》填表说明 1．工程监理单位在监理过程中，发现可能危及人身和财产重大损失的严重安全事故隐患的，监理单位应发出《暂时停止施工通知》，要求施工单位暂时停止施工，进行整改，并及时报告建设单位。 2．在发出本通知时，附《工程复工报审表》给施工单位申请复工时填写。 3．《暂时停止施工通知书》一式四份，监理单位、施工单位、建设单位和施工安全监督机构各一份。 AQ2.14. 4 《工程复工报审表》填表说明 １．监理单位应根据施工单位附送的整改报告进行实地核查，严重安全隐患还存在的，责令继续进行整改；严重安全隐患已消除，符合复工条件的，在《工程复工报审表》上签署同意复工意见后，施工单位方可施工。 ２．《工程复工报审表》一式四份，监理单位、施工单位、建设单位和施工安全监督机构各一份。 AQ2.14. 5 《安全隐患报告书》填表说明 １．工程监理单位在实施监理过程中，发现施工现场存在严重安全事故隐患，发出《安全隐患整改通知单》或《停工通知书》后，施工单位拒不整改或者不停止施工时，工程监理单位应当向建设行政主管部门及施工安全监督机构报告。 ２．《安全隐患整改通知单》一式三份，监理单位、建设行政主管部门和施工安全监督机构各一份。
关于安全管理与安全文化建设
关于安全管理与安全文 化建设 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
关于安全管理与安全文化建设安全文化是企业全体员工在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则，以及相应的规章制度和组织体系。去年以来，在**电网公司加强企业文化建设，推动电网安全文化的建设的倡导下，公司把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础工作来抓，结合南网安全生产“一号令”的规定，坚持突出以人为本，从安全生产的本质要素抓起，强化员工安全意识，规范员工作业行为，优化安全生产管理工作机制，举安全工作使命之旗，铸安全文化理念之魂，强安全行为规范之基，将安全文化植入安全管理之中。通过加强安全制度建设、人员培训、加大安全检查力度等措施，营造了“关爱生命、关注安全”的良好氛围。通过全体员工的努力，公司安全工作取得了良好的成绩，实现了全年安全工作的目标，安全、优质、高效地安装投产九台机组共计270 万千瓦。 由此可见，一个企业的安全管理是否到位，安全文化氛围的营造是否浓厚，这与安全管理和安全文化的建设有着密切的关系。安全管理是企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是安全生产长治久安强有力的思想保证和精神动力。因此，我们在强化安全管理和推进安全文化建设中，必须把握好和处理好安全管理与安全文化建设的关系。
安全管理与安全文化建设有着必然的内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理。安全管理是制定措施、组织实施、购置设施、指挥协调、过程控制、总结评价等有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程，主要通过制度的约束力强制职工“要我安全”。而安全文化则是安全管理的基础和背景，是企业共识的理念和精神支柱，是全体职工共同遵守的安全行为规范，主要通过职工自我的执行力主动意识“我要安全”。在约束力和执行力“两力”的作用下，安全文化与安全管理达到有机的统一，安全管理提炼了安全文化，丰富了安全文化的内容和理念，而安全文化又促进了安全管理，推进了安全管理水平的提升和创新，营造了一种全新的“以人为本，关爱健康”的安全氛围。 进行现代化的安全管理，需要先进的安全理念为指导，只有对安全理念有着正确的理解和认识，我们的安全管理活动才是真正意义上的跃上了一个新台阶。现代安全管理离不开如下安全理念文化： “安全第一”的哲学观。在思想认识上安全高于其他工作；在组织机构上安全权威大于其他部门；在资金安排上，安全重视程度重于其他工作所需的资金；在知识更新上，安全知识先于其他知识培训和学习；当安全与生产、安全与经济、安全与效益发生矛盾时，应先亮安全之绿灯。这就如《企业工会工作条例》第39条所规定：“发现危及职工生命安全的情况，工会有权组织职工撤离现场。”
《建设工程项目管理》知识点详解(八)
《建设工程项目管理》知识点详解(八) 第八部分详细情况一、单选题: 1、索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而()，向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B．遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后标准答案：B 解析：索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。2、索赔是指在经济合同的实施过程中，()因对方不履行或未能履行合同所规定的业务而受到损失，向对方提出赔偿要求。A．业主方B．承包商C．第三方D．合同中的一方标准答案：D 解析：索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。3、在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是()。A．不确定的B．单向的C．无法确定D．双向的标准答案：D 解析：索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。索赔是相互的、双向的。承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔。4、合同条文有二义性()。A．视为合同废止B．属于合同错误C.视为合同变更D．属于合同笔误标准答案：B 解析：合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾、有二义性，设计图纸、技术规范错误等。5、由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此()。A.不能提出索赔B.可以提出工期拖延索赔C．可以提出工程变更索赔来源：examda.D．可以提出工程终止索赔标准答案：B 解析：工期拖延索赔由于发包人未能按合同规定提供施工条件，如未及时交付设计图纸、技术资料、场地、道路等；或非承包人原因发包人指令停止工程实施；或其他不可抗力因素作用等原因，造成工程中断，或工程进度放慢，使工期拖延，承包人对此提出索赔。6、由于某种原因，如不可抗力因素影响、发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出的索赔属于()。A．不可预见的外部障碍或条件索赔B．工程变更索赔C.
监理单位安全资料全
监理单位安全资料目录 1、管理文件 2、监理合同 3、监理工作文件 4、分包单位资格审查 5、安全监理专题会议纪要 6、技术文件审批 7、施工现场起重机械管理 8、安全生产措施费申请资料 9、安全问题或隐患整改记录 10、监察指令 11、安全验收 12、现场验收 13、公司巡检记录 一、管理文件
1、与各单位往来文件 建设主管部门下发的文件，通知以及与各参建单位间传递、决定、通知、要求的信息。 一、管理文件 2、工作联系单 工作联系单用于项目监理部对安全管理工作向业主提出建设性的意见。 一、管理文件 3、安全监理日志 安全监理工程师应单独记录安全监理日志。 一、管理文件 4、安全监理月报 二、监理合同（含安全监理工作内容） 三、监理工作文件 监理规划（含安全监理方案） 监理细则（含安全作业指导内容） 四、分包单位资格审查
五、安全监理专题会议纪要 六、技术文件审批 审查安全施工组织设计、专项方案，使用施工组织设计审批表（表C2-01-2）和工程技术文件报审表（表B1-07）。技术文件应在施工彰编制完成，并须履行相应的审核，审批手续。 七、施工现场起重机械管理 起重机械（主要指塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等）安拆前，总承包单位应对起重机械的安拆方案、检测报告、操作人员和安拆人员上岗证书、安拆资质及基础配合经试验报告单、钢筋试验报告、预埋螺栓合格证、塔吊静态检验表。 起重机械使用前，总承包单位应填写验收核查表报项目监理部对验收程序进行核验，核验合格后报安全监督机构办理备案手续方可使用。 八、安全生产措施费申请资料 施工单位应当建立健全安全生产措施费管理核算制度，明确安全措施费使用和管理的程序、职责及权限，确保专款专用，并建立费用使用台账、措施费发生明细表、相关发票备查。施工单位向监理单位提出安全生产措施费支付申请，监理单位审核后，向安全监督机构申请安全生产措施现场评价。 九、安全问题或隐患整改记录
建设工程安全监理的主要工作内容(标准版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 建设工程安全监理的主要工作内 容(标准版)
建设工程安全监理的主要工作内容(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 建设工程安全监理的主要工作内容有哪些？具体的监理事项是怎样的？下面是建筑网带来的关于建设工程安全监理的主要工作内容的主要内容介绍以供参考。 监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理，对所监理工程的施工安全生产进行监督检查，具体内容包括： （一）施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、监理单位应根据《条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》（GB50319）和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。 2、对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的
《工程项目管理》必背知识点
《工程项目管理》考前必背知识点 第一章工程项目管理概论 1.工程项目监理的主要内容（★重点掌握） 2.建设程序（★重点掌握） 3.综合应用：（1）建设工程项目管理程序（★重点掌握） 第二章施工项目管理概述 1.施工项目经理的工作内容（★重点掌握） 2.施工项目管理规划大纲（★重点掌握） 3.施工组织设计的基本内容（★重点掌握） 4.施工项目组织形式（★重点掌握） 第三章流水施工方法 1.组织工程施工的基本方式（★重点掌握） 2.流水施工主要参数（★重点掌握） 3.成倍节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 4.异节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 5.无节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握） 案例一成倍节奏流水施工的组织方法 某工程项目由A、B、C三个施工过程组成，各施工过程的流 水节拍分别为：2周、4周、6周，试组织成倍节拍流水施工。 1
2.施工流向和施工程序的确定（★重点掌握） 3.单位工程施工组织设计的技术经济指标体系（★重点掌握） 4.资源配置计划的种类（★重点掌握） 5.单位工程施工平面图的设计要点（★重点掌握） 第七章施工项目管理实务 1.施工项目成本管理的环节（★重点掌握） 2.绿色施工的内容（★重点掌握） 3.施工项目中的风险类别（★重点掌握） 4.《建设工程安全生产管理条例》的主要规定（★重点掌握） 5.质量管理的数理统计方法（★重点掌握） 6.施工项目进度检查（★重点掌握） 7.对危险源的控制方法（★重点掌握） 8.施工项目风险管理的程序（★重点掌握） 9.施工进度计划调整及进度管理分析与总结（★重点掌握） 第八章工程项目收尾管理 1.工程项目保修与回访（★重点掌握） 2.工程项目竣工验收程序和内容（★重点掌握）
安全文化建设经验材料
安全文化建设经验材料 篇一：安全文化建设经验交流材料 **煤矿安全文化建设经验交流材料 近年来，**煤矿在矿业公司的正确领导下，坚持以先进企业文化理念为指导，统一思想、提高认识，发动职工广泛参与企业文化建设，在落实上狠下功夫，进一步提高了职工队伍素质，增强了区队的凝聚力和向心力，始终坚持观念转变和理念引导，强化安全文化和尊严文化，狠抓制度建设和考核执行，突出载体创新和环境改造，不断深化安全文化建设，促进了我矿安全发展。 一、培育安全核心理念，营造安全发展氛围 培育安全核心理念、深化安全文化建设是创建本质安全型矿井的必由之路。认真解决领导干部在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，不
断增强区队领导干部和区队支部的创造力、凝聚力、战斗力，形成具有绿塘煤矿特色的领导干部作风，为我矿安全健康发展提供坚强的政治保证和组织保证。 一是培育形成以?安全第一、珍爱生命?为核心理念的安全价值体系，破除?煤矿生产，事故难免?、?出事故都是运气差?等思想观念，牢固树立?不安全不生产?、?一切为了安全?的指导思想，坚决将安全工作放在一切工作的首位；二是按照?自上而下，广泛参与?的原则，开展以?安全核心理念、安全人生观念?为主题的学习讨论、知识竞赛等安全文化活动；三是积极完善煤矿安全文化长廊、安全文化牌板等硬件设施；四是建立安全宣传教育常态机制，将企业的?有意组织?和职工心理上的?无心注意?结合起来，在矿区营造浓厚的安全文化氛围。 二、完善机制落实责任，着力解决重点问题
坚持科学发展观，完善经营机制。以开展企业文化建设活动为契机，通过动员会、标语、专项学习等载体，使员工清醒的了解当前经济形势，客观认识国际经济危机对本企业的冲击和影响。重视人才，尊重人才。我队逐步打破旧的管理模式，深刻认识到人才的重要，结合我队实际情况，在班组长的选拔任用上，倡导能者上、庸者让的用人机制，营造和谐的选人用人环境，为有技术、有经验的职工创造更大的发展空间。建立健全制度。根据我队的实际工作情况，逐步建立健全各项规章制度和操作规程，先后制定了各岗岗位责任制度及区队管理制度。在具体工作中严格按制度执行，做到执行到位、考核规范。充分发挥党、团及车间工会组织作用。组织开展多种形式的文化娱乐活动，调动全体员工的积极性。健全完善规章制度。坚持以科学、规范、使用为目的，瞄准工作难点、抓住工作重点，每年修订安全文化建设等管理办法，明确计划目标、
安全文化经验交流材料
营造文化氛围强化安全管理 全力构筑企业“安全之链” ——关于金鸡岩洗选厂安全文化建设的调研 2006年以来，金鸡岩洗选厂大力开展以“增强安全意识、提高安全能力、强化安全责任、端正安全态度、规范安全行为、创造安全环境”为主线的安全文化建设，通过深入持久地发挥安全文化的感染力、辐射力、影响力作用，进一步强化员工安全意识，规范员工操作行为，逐步实现了“个体安全”向“整体安全”的转变，促进了企业平安发展,为打造文明高效洗选厂奠定了的坚实基础。 一、安全文化建设的实际效果 洗选厂安全文化建设遵循文化建设的基本规律，坚持“严、细、实”工作作风，从优化载体，抓思想、提认识、转观念入手，使文化建设步步深入人心。概括起来，我厂通过抓安全文化建设取得了以下五个方面的实际效果： 1．实现了“五无”安全工作目标 2006年洗选厂无安全死亡事故、无安全重伤事故、无重大及以上非伤亡事故、无重大责任主要交通事故、无火灾事故,连续十年实现“五无”安全工作目标，连续十年被评为煤电公司安全生产先进单位，2006年荣获集团公司安全管理先进单位。 2．建立了“五个安全管理机制” 建立了层层逐级分解安全指标的责任机制；建立了定期和随
机上岗执法检查的考核机制；建立了员工
“三违”事故、机械运转事故、设备维修事故的追究机制；建立了提高员工安全技能和安全知识的教育机制；建立了全员安全风险金抵押和安全质量标准工资考核的激励机制。 3．构建了“五道安全管理防线” 构建了专职部门为主，“六位一体、齐抓共管”的安全组织防线；构建了管理、监督、检查、考核、奖励的安全制度防线；构建了自觉监督、自主监督、相互监督的安全监督防线；构建了“要我安全”到“我要安全”的安全思想防线；构建了增强防范意识、提高防范技能的安全自我防线。 4．制定了“五个安全质量标准” 制定了生产现场整理考核标准，要求生产现场不得乱堆乱放物品；制定了生产现场整顿考核标准，要求生产现场管道、线路的布置和标识规范；制定了生产现场清扫考核标准，要求生产岗位每班清扫设备和现场地面卫生；制定了生产现场整洁考核标准，要求职能部门定期检查生产现场卫生；制定了员工安全行为考核标准，要求员工养成安全行事的良好习惯。 5．形成了“五字”安全管理方法 形成了增强员工安全意识，促使员工“想”安全；提高员工安全技能，促使员工“会”安全；重视安全质量管理，促使员工“要”安全；加大安全监督力度，促使员工“重”安全；重视生产设备维护，促使员工“保”安全的“五字”安全管理方法。
建设工程安全监理全套常用表格
《建设工程安全监理统一用表》 目录 1、项目监理机构安全管理体系记录表 2、安全监理规划、细则、方案、措施编制与实施登记表 3、施工安全涉及强制性规定落实情况记录表 4、安全监理专项活动登记表 5、项目监理机构安全检查记录汇总表 6、施工安全技术方案、措施落实情况监理检查记录表 7、建筑施工现场安全管理监理检查记录表 8、施工安全管理资料监理检查记录表 9、安全隐患整改跟踪记录汇总表 10、安全隐患整改通知单 11、安全隐患整改通知单回复 12、安全隐患暂时停工通知书 13、安全整改复工报审表 14、施工安全隐患监理快报表 15、施工安全监理月报表 16、施工安全监理总结评价表 17、施工单位安全管理体系审查登记表 18、分包单位安全资格报审表 19、专项施工安全方案与措施审查登记 20、专项安全施工方案（技术措施）报审表 21、特种作业人员安全资质审查登记 22、施工安全教育培训、技术交底审查记录 23、施工企业各级安全生产检查与验收登记表 24、施工机械设备设施安全审查登记表 25、施工机械设备设施安全报审表 26、施工安全事故监理分析报告表
项目监理机构安全管理体系记录表 1、本表一式三份，监理单位、建设单位、施工安全监督机构各一份，工程开工前填报； 2、项目监理机构应如实、全面填写本表的内容，以从安全监理组织管理体系上保证履行安全监理责任。 3、随表应附相关人员资格、资历等证明资料及工作岗位分工与责任制度。
安全监理规划、细则、方案、措施编制与实施登记表 填表说明 1、本表一式一份，项目监理机构保存，以备监理单位、建设单位、安全监督机构检查，并考核项目监理机构履行安全监理责任情况； 2、项目监理机构应如实、全面填写本表的内容，从安全监理技术措施上保证履行安全监理责任。 3、随表应附相应安全监理规划、方案、措施等文件保存在项目监理机构（也可报建设单位、施工安全监督机构）。 3 / 27
建设工程监理安全协议书
建设工程监理安全协议书 甲方：山东成达新能源科技有限公司 乙方： 为了切实加强对300万吨重交沥青项目施工工程现场的安全管理，进一步明确甲乙双方的安全管理责任，防止发生建设工程施工安全事故，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、及其它相关法律、法规规定，遵循平等、自愿、公平和依法管理的原则，在甲乙双方签订《建设工程委托监理合同》的基础上，经共同协商一致，签订本安全协议书。 一、甲方权利和义务 （一）权利 1、组织对施工现场的安全生产检查，有权要求乙方督促施工单位及时处理 发现的各类安全隐患，并进行复查。 2、监督、检查乙方安全教育、安全措施等安全监理工作情况。 3、纠正乙方人员违章、违规、违纪行为。乙方在实施安全监理 过程中，如违反国家法律法规和本协议，甲方有权给予制止或予以扣 减监理费直至解除合同。 （二）义务 1、认真贯彻、落实国家有关安全生产的法律、法规，承担建设单位对建设 工程的安全生产管理责任。 2、支持乙方按监理合同、监理规划、监理实施细则、监理大纲 及国家有关规定对本工程实施安全监理，并对乙方自身安全工作进行
监督、检查。 3、按照“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全” 的原则进行安全生产管理，做到安全与生产工作同时计划、布置、检查、总结和评比。 4、重要的安全设施必须坚持“三同时”的原则，即：同时设计、 审批，同时施工，同时验收、投入使用。 5、定期参加乙方组织的监理例会，协调解决安全管理工作中出现的问题，总结推广优秀的安全管理经验。 6、定期召开安全会议，及时传达国家有关安全生产的精神，协调解决存在的安全问题。 二、乙方权利和义务 （一）权利 1、受甲方委托，乙方有权对所监理工程的安全施工条件、设备、材料是否符合使用要求等进行监督检查； 2、有权对施工图、施工组织设计及规程措施、施工单位各类证 件等进行审查； 3、有权对施工方案、施工工艺以及在施工过程中出现的影响安 全的技术问题提出整改建议； 4、有权随时进入施工现场进行安全检查，对现场存在的安全隐 患，有权要求施工单位根据现场情况及时进行整改； 5、征得甲方的同意，有权发布开工令、停工令、复工令，但应 当事先向甲方报告。如在紧急情况下未能事先报告时，应在24 小时内向甲方作出书面报告；
建设工程安全监理工作手册
目录 一、安全监理责任制度1 二、安全教育培训制度6 三、安全技术措施审查制度6 四、安全专项施工方案审查制度7 五、安全隐患查处制度8 六、严重安全隐患处理制度9 七、执行法律法规及标准监理制度10 八、安全检查、安全物质查验制度10 九、安全监理报告制度13 十、安全监理日记、月报和安全会议制度13十一、安全监理档案管理制度14 十二、安全生产文明施工措施费用审核制度15十三、防台、防汛安全管理监理工作方案15
一、安全监理责任制度 （一）、监理单位安全生产管理责任、工作内容： 安全生产管理责任： 1、执行监理工作中必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针。 2、监理单位的工程项目监理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师是工程项目监理机构各项管理工作的总负责人，全面对所监理的工程项目按监理规划进行管理。 3、各工程项目监理机构要以总监理工程师为组长成立工程项目监理机构安全生产管理领导小组，明确职责、落实责任。并根据法律法规、工程审批文件、委托合同、施工合同、工程特点等组织制定本工程项目安全生产工作管理规划和实施细则，在实施过程中组织落实。 4、监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位的安全生产进行监理。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准。 5、在施工监理过程中，监督、检查施工单位是否严格按照施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施组织施工，发现安全事故隐患，应及时要求施工单位整改，情况严重时要求施工单位停止施工，及时书面报告建设单位，施工单位拒绝停工整改的，及时书面向建设单位及主管部门报告。 工作内容： 1、协助建设单位做好开工前安全生产的准备工作和办理各种安全手续。审查施工单位企业资质、安全生产许可证，项目经理、安全管理人员、特殊工
安全文化建设示范企业申报材料
岳西县安全文化建设示范企业 申报材料 ---------安徽天馨工艺制品集团有限公司 安徽天馨集团是一家以生产工艺被、绗缝被及其他床上用品为主的外向型出口企业，兼营建材化工、农业科研开发等。主要产品全部出口到美国、欧盟、加拿大、韩国、日本及港澳台等国家和地区。是世界五百强Wal-Mart、JCP、SEARS、QS等主要生产基地.集团创业始于1991年，现拥有总资产1.29亿元，占地面积205.5亩. 集团“天馨”牌家纺系列产品荣获安徽省名牌产品、安徽省出口名牌产品、国家免检产品。“天馨”牌商标，2012年被评为中国驰名商标。集团连续12年跻身“安徽省民营企业五十强”、“安庆市民营企业十强”;连续15年荣获“出口创汇大户”、“纳税大户”、“明星企业”称号。集团是国家级农业产业化重点龙头企业，国家级守合同重信用单位，中华全国总工会再就业示范基地，全国创名牌重点企业，安徽省政府重点培育的100户“专、精、特、新”企业。 集团始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为主线，紧紧围绕企业“一个中心、四个重点”(以安全发展为中心，以消防安全、治安保卫、安全生产和交通安全为重点)工作思路，开展安全文化示范企业创建活动，建立起了具有天馨特色的安全文化体系，为企业的发展创造了安全、稳定、和谐的良好环境。我们的主要做法是： 一、建立健全安全文化建设机构，加强安全文化建设组织领导 1.成立由总经理任组长、副总经理任副组长、各车间科室负责人为成员的安全文化建设领导小组，全面负责集团的安全文化建设
工作。办公室设在行政后勤部，负责安全文化建设活动策划、组织与实施。对安全文化建设工作所需的人、财、物，集团领导始终做到“三优先”(优先计划、优先安排、优先落实)，为开展安全文化建设的各项工作提供了经济基础和物质保证。集团每年对在安全工作中取得突出成绩的单位和个人进行表彰奖励。 2.编制《天馨安全文化》手册，结合天馨安全管理“基本原理、基本原则、对策理论、系统要素、员工思想、环境因素和危险源管理、目标控制体系”等内容，提炼出天馨安全文化理念;阐述了天馨安全文化建设的指导思想，形成了“安全发展”、“以人为本”的管理思想和“安全生产、共享平安”的安全文化观。 3.建立天馨安全管理体系，确定了天馨“安全生产、共享平安”的安全观，对事关安全管理的原理与原则、对策理论、管理系统要素、管理思想和环境因素、危险源管理作了明确规定;用体系文件的形式完整表述了天馨安全管理组织机构、目标管理控制、体系管理流程。建立天馨安全管理体系，对指导天馨安全文化建设起到了积极作用。 二、全面推进安全文化建设，提升员工安全意识能力 1.以培养提高防范事故、保证安全生产的综合能力为目标，在加强员工安全业务知识和技能培训的过程中，融合企业管理、政治思想、职业道德、文化建设等方面的培训，切实提高每一位员工的安全技能和综合素质，培养员工“四不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害)的行为方式，为企业全方位开展安全文化建设奠定坚实的基础。 2.把安全教育培训作为提升安全管理水平的一项基础性、经常性工作的基本手段。拓宽安全教育培训的方法和途径，科学设置安