楼盘大户型的10大营销策略

楼盘大户型的10大营销策略
楼盘大户型的10大营销策略

楼盘大户型的10大营销策略

楼盘大户型的10大营销策略提要:开发商要给购房者说明“时间换空间”的概念,强调楼盘本身的未来升值潜力,告诉购房者不动产中长期的保值增值功能

楼盘大户型的10大营销策略

招数一:强调舒适卖点

大户型是人们的终极置业需求,对居住舒适度要求极高,所以,在销售时应强调楼盘的舒适性与稀缺性。一般来说,大户型占据着一个楼盘的最佳资源,这包括朝向、采光、环境等。各楼盘应根据自身不同情况,寻找销售卖点。如宣扬楼盘的大面积绿化、开阔的视野、完善的生活配套、休闲运动设施、楼盘的高科技含量等,吻合中产阶层追求舒适、惬意的置业需求。

招数二:侧重体验营销

大户型总价较高,大部分购房者都为二次以上置业,他们在挑房时更加理性,并不急于下单。要打动这部分消费者,可以打造有特色的大户型样板房、样板景观,让客户切身感受到大户型的舒适与惬意。在打造样板间时,注意现代科技氛围的营造,使得购房者在亲身感受到如此舒适温馨的大户型后,愿意为此买单,以便一步到位,省得日后再为换

房奔波劳累。

招数三:户型设计注重私密性

如今的家庭结构三世同堂越来越少,很多年轻人跟父母宁愿在一个小区内买两套小户型,也不愿住在一套大房子内。问题的根源在于,年轻人需要有自己的隐私空间,两代人在生活方式、作息时间等方面有差异,同住一屋会互相干扰,很不方便。如果大户型在设计上有所突破,注重房与房之间的隐私性,让年轻人与老年人在房间里的活动路线不互相穿插,视线不能对视,各自饮食起居影响都很小,大户型就不会受到消费者的排斥。况且,一套大户型的总价比两套小户型的总价低,又更节约生活成本。如果楼盘还在前期设计阶段,可以在户型上有所突破,只要解决了消费者的担心,大户型的销售也就不愁了。

招数四:提升居住功能

买大户型的人通常都会考虑几代人同住,因此,小区的公共活动空间应注重功能多样性,让每一代人都各得其所。老年人有地方散步、下棋、阅报;儿童有地方奔跑、玩耍;年轻人有地方开展时尚的运动、健身活动。对于一些户型不能修改,但小区内景观还可以完善的小区,可以从外部环境加以改进,让希望买大户型的家庭觉得在这里居住能够各有所取。

招数五:强调人性化物管

大户型的消费人群都是深度居家型,物管的好坏对他们的生活品质起着至关重要的影响。在户型、景观都无法改动的情况下,可以强调小区的人性化物业服务,比如对老人、小孩有更细致、周到的服务,让年轻人能够安安心心上班、痛痛快快玩耍,减轻对家里的后顾之忧,从情感上打动购房者。

招数六:寻找办公客户

目前办公物业价格高、使用成本高,每月十几元的物管费,对于很多小公司来说,宁愿买一套大户型住宅来办公,开发商可针对办公需求的购房者进行疏导。住宅每月两元左右(查看地图)的物管费,几年下来,节约的费用都可以再买一套房了。而且住宅小区的特点是白天上班时间外出的多,进来的少,而办公的是白天进,下班走,这样办公的停车问题就得到了很好的解决。开发商可有意识的对此进行宣传,如果附近有办公项目的,可在附近进行Dm单的派放。 招数七:掌握销售节奏

自去年楼市进入低谷以来,很多楼盘为了尽快回笼资金,将所有的房源都放出来销售。春节后刚性需求的释放,让很多小户型卖断货,剩下的全是大户型,这样很不利于后期房源的消化。开发商在推盘时,应对房源进行严格的分期控制,大小户型搭配着走,在推盘前通过VIP卡等形式来试探市场反应,做到心中有数后再开盘销售。

招数八:说明升值潜力

开发商要给购房者说明“时间换空间”的概念,强调楼盘本身的未来升值潜力,告诉购房者不动产中长期的保值增值功能。未来人民币面对通货膨胀的长期压力,买房就是买“钱”途,也就是说,在楼盘同样升值的情况下,大户型获益更多。

招数九:强调性价比

还可以从性价比上吸引客户。一般来说,一个项目同时期销售的房源,大户型的单价会低于中小户型,可以将不同房源的价差拉得非常大,让购房者觉得买小户型不划算,转而考虑大户型。大户型由于总价较高,很多人因为首付不能承受,而放弃购买。开发商如果再在首付问题上给予购房者一定的支持政策,如开发商垫付10%的首付房款,等银行按揭办理下来后再补交,可以增加购房者的购房勇气,从而决定下单。另外,国家出台的政策,对大户型的销售有也一定制约,如缴纳的税费更多、享受政府补贴更少,开发商如果能为购房者支出这部分多出来的费用,让购房者感觉买大户型、小户型都一视同仁,心理会平衡一些。

招数十:等为上策

如果产品的同质化比较严重,而且周边同类型产品比较集中,可以适当地坚持,因为中小户型热销之后,市场的惯性肯定会带来大户型的销售,其实像深圳这样的一线城市

其实已经出现这种情况了。

新楼盘销售方案以及策划方案概述

御花园销售方案以及策划方案框架 销售策划方案概述:本销售策划方案为解决《金信.御花园》项目销售阶段划分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等问题。 一、项目销售方案策划所包涵内容: 1、市场销售方案调查: 《金信.御花园》项目特性分析: a、建筑规模与风格; b、建筑布局和结构; c、景观和建筑功能配置; d、物业管理; e、开发商背景; f、结论和建议; 2、目标客户分析: 经济背景:经济实力/行业特征/公司; 家庭文化背景; 推广方式; 媒体选择; 创意及表达方式 3、价格定位 理论价格/成交价格/价格策略 4、入市时机及入市姿态 5、广告策略 广告的阶段性划分;

阶段性的广告主题; 阶段性的广告创意表现; 广告效果监控 6、媒介策略 媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算 7、推广费用 现场包装(营销中心:示范单位:围板等):印刷品(销售文件:售楼书等):媒介投放 二、销售策划方案内容: 1、销售现场准备; 2、销售代表培训; 3、销售现场管理; 4、房号销控管理; 5、销售阶段总结; 5、销售广告评估; 6、客户跟进服务; 7、阶段性营销方案调整 三、销售策划方案的内容及步骤 1、项目研究,即项目销售市场销售策划方案及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况:购买人群:接受价位:购买理由等。 2、市场销售方案调研,对所有竞争对手的详细了解,所谓“知己知彼:百战不殆”。 3、项目优劣势分析,针对项目的销售策划方案状况做详尽的客观分析,并找出支持理由。

4、项目再定位,根据以上调研分析,重新整合所有卖点,根据市场销售方案需求,做项目市场销售方案定位的调整。 五、项目销售策划方案思路: 1、销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来,避免盲目跟随风 2、主题思想的统一性。在广告宣传上,不管是硬性广告还是文字包装,都要有一个明 确而统一的主题。 一个大主题可以分解为若干个小主题,小主题内容可以不一样,但都是为说明大主题服务的。 3、操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断:前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断,两次宣传间隔的时间不能太长。 六、项目销售策略: 1、项目入市时机选择 理想的入市时机:入市时机并不是指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场销售方案状况来决定什么时候开始进入市场销售方案,是卖楼花还是卖现楼;是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按部就班:调整完步伐后再卖还是急急忙忙:仓促上马;是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。 根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态,一般应具备: 1:开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求; 2:你已经知道目标客户是哪些人; 3:你知道你的价格适合的目标客户; 4:你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点; 5:已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题; 6:已确定目标客户更能接受的合理销售方式; 7:已制定出具竞争力的入市价格策略; 8:制定合理的销控表;

大户型营销策略思路建议

大户型营销建议 一、现状分析 综合目前本项目销售形势,100平米以下的75平米、92平米户型去化率较快,而100平米以上户型市场认可度较低;由于本案目前的购房客户主要为乡镇中低收入群体,受潜在客户购买力的限制。总价超过40万就是对于客户承受能力的考验。 就市场总体来看,在售项目中除了阳光水岸,其他基本都是以小户型销售为主,大户型滞销明显,而阳光水岸也在本期应市推出了2房小户型来锁定购买市场,江南春天新推房源200套左右,以小户型为主,在这样的市场前提下,针对刚性需求的小户型市场存房量充足,大户型想要取得很好的销售业绩比较难。 针对于大户型的销售及推广,首先我们要分析产品本身: 1、规划设计 本案由于在售房源属多层形态,南北通透,户型设计方正,面积无浪费,三室大户型设计充分考虑了舒适居家需求,从实用性来看,大户型完全能够被市场认可。 2、价差因素 在售房源中,户型面积分类价差并不明显,这在前期有效的促使小户型成交,但给大户型的销售引导带来一定的阻碍,没有明显的价格差异,大户型的性价比难以呈现。 3、客群分析 统计前期成交客户情况,本案现有客户群体基本集中于乡镇进城购房人群,刚性需求占很大比例,整体购买力有限,导致小户型成为重点关注对象。 二、销售策略的调整 1、面积分类价差调整 拉开户型分类价差,在本案小户型目前剩余房源不多的情况下,将小户型提价销售,大户型再给予一定幅度的优惠政策,这样在项目整体利润不受影响的基础上,刻意拔高选购大户型的性价比。通盘考虑,后期推出的户型基本以大户型为主,现采用这样的策略,最差的结果是剩余少量的小户型会出现滞销情况,但无疑更能提起购房客户对于大户型的关注。 2、优惠方式的调整 将现有的入会赠送面积优惠方式调整为统一折扣优惠,或是一口价优惠多少元,这样从优惠方式上直白的体现,放大客户对于优惠的感官,例如按现有的赠送5平米的面积,折算后等于礼送优惠20000元。 3、节点销售调整 采用节点销售模式,根据不同的节点推出各种优惠方式来刺激关注,引起兴趣,可以考虑的本期开盘时推出限时选购大户型额外给予优惠等活动,这样既给予购房客户实惠,又制造紧张气氛,刺激客户购买欲望,在重要的节日也可以采用这种方式。

楼盘-营销策划方案

百替·御园华府项目营销策划方案 一、市场分析 1、中国市场分析 ==2013年中国房地产业在投资、建设、交易等主要指标上都再创历史新高,向人们递交了一份出乎意料好的考试答卷。 全年房地产开发投资86013亿元,同比增长19.8%,其中住宅投资58951亿元,同比增长19.4%。再次说明中国房地产整个行业从来不缺乏生存性的资金;房屋施工面积665572万平方米,同比增长16.1%;商品房销售面积130551万平方米,同比增长17.3%;实现商品房销售额81428亿元,同比增长26.3%。 ==2014年中国房地产业正在面临十年来从未有过的最好政策环境,房地产调控重点、思路和方法已经出现重大调整。 我们不再以房价为核心指标决定政策调控的时机和评判效果,已将重点放到保障住房的建设和分配上;我们不再实施全国一刀切的统一调控措施,而是让地方政府更多的承担差别化的调控责任;我们不再沿着既压供给也压需求的调控思路前行,而是把重点放在扩大供给上;由于全国和地方人大揽回房产税的立法权责,任何短期内扩大试点范围的说法也成为一种不负责任的唠叨;限购政策的放弃正在选择恰当时期和替换措施。 2、济南市场分析 2013年全年,济南市共推出229宗土地,土地出让面积为1164.71万㎡,建筑面积为3130.41万㎡。同2012年全年供应数量相比,土地宗数增加逾一倍,出让土地面积与建筑面积分别上涨98.25%和77.66%,市场供应火热。

2013年济南成交住宅用地达421万㎡,从供需角度分析,未来一段时间内住宅、商用房仍将保持较高的供给量。同时未来在轻轨、省会经济圈等题材带动下,济南房地产真正进入快速发展阶段,存在大量购房需求。且济南住宅历来以刚性需求占据主导,总体呈现健康态势。在总体政策环境无大的异动情况下,限购、限贷仍将为济南市场调整的基本措施,预计明年市场仍将保持平稳增长局面。短期内不会退出。 从2013年成交土地区域分布来看,西客站板块、高新唐冶板块、奥体板块为土地成交的三大区域,未来区域供应充裕;从2013年在售楼盘情况,东部高新唐冶板块,西部西客站板块多为新入市的刚需大盘,市场热度高,潜在供应量巨大;南部板块华润、中海等大盘后劲十足;因而,西客站、高新、城南板块有望继续引领市场。此外,随着城北板块滨河新区建设的加快,北大时代等大体量综合型项目入市也将带动北部片区发展。由此整体市场的供求格局或将更趋均衡,西客站和南部板块单独热点的局面将会有所改善。

大户型的营销策略

针对拜城情况做出经典大户型的销售策略招数一:强调舒适卖点 大户型是人们的终极置业需求,对居住舒适度要求极高,所以,在销售时应强调楼盘的舒适性与稀缺性。一般来说,大户型占据着一个楼盘的最佳资源,这包括朝向、采光、环境等。各楼盘应根据自身不同情况,寻找销售卖点。如宣扬楼盘的大面积绿化、开阔的视野、完善的生活配套、休闲运动设施、楼盘的高科技含量等,吻合中产阶层追求舒适、惬意的置业需求。 招数二:侧重体验营销 大户型总价较高,大部分购房者都为二次以上置业,他们在挑房时更加理性,并不急于下单。要打动这部分消费者,可以打造有特色的大户型样板房、样板景观,让客户切身感受到大户型的舒适与惬意。在打造样板间时,注意现代科技氛围的营造,使得购房者在亲身感受到如此舒适温馨的大户型后,愿意为此买单,以便一步到位,省得日后再为换房奔波劳累。 招数三:户型设计注重私密性 如今的家庭结构三世同堂越来越少,很多年轻人跟父母宁愿在一个小区内买两套小户型,也不愿住在一套大房子内。问题的根源在于,年轻人需要有自己的隐私空间,两代人在生活方式、作息时间等方面有差异,同住一屋会互相干扰,很不方便。如果大户型在设计上有所突破,注重房与房之间的隐私性,让年轻人与老年人在房间里的活动路线不互相穿插,视线不能对视,各自饮食起居影响都很小,大户型就不会受到消费者的排斥。况且,一套大户型的总价比两套小户型的总价低,又更节约生活成本。如果楼盘还在前期设计阶段,可以在户型上有所突破,只要解决了消费者的担心,大户型的销售也就不愁了。 招数四:提升居住功能 买大户型的人通常都会考虑几代人同住,因此,小区的公共活动空间应注重功能多样性,让每一代人都各得其所。老年人有地方散步、下棋、阅报;儿童有地方奔跑、玩耍;年轻人有地方开展时尚的运动、健身活动。对于一些户型不能修改,但小区内景观还可以完善的小区,可以从外部环境加以改进,让希望买大户型的家庭觉得在这里居住能够各有所取。 招数五:强调人性化物管

新楼盘销售方案以及策划方案概述

新楼盘销售方案以及策划方案概述 房地产销售方案以及策划方案概述: 第一节:销售策划方案概述 销售策划方案一般指项目销售阶段划分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等。 第二节:销售策划方案与项目策划的区别 简单而言,二者区别在于项目策划是“纲”,销售策划方案则是“目”,“纲”举才能“目”张。 一、项目销售方案策划所包涵内容: (一)市场销售方案调查 项目特性分析:建筑规模与风格:建筑布局和结构:装修和设备:功能配置:物业管理:发展商背景:结论和建议 (二)目标客户分析 经济背景:经济实力/行业特征/公司:家庭 文化背景:推广方式:媒体选择:创意:表达方式: (三)价格定位 理论价格/成交价格/租金价格/价格策略 (四)入市时机:入市姿态 (五)广告策略 广告的阶段性划分:阶段性的广告主题:阶段性的广告创意表现:广告效果监控 (六)媒介策略 媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算 (七)推广费用 现场包装(营销中心:示范单位:围板等):印刷品(销售文件:售楼书等):媒介投放

二、销售策划方案所包涵内容: (一)销售现场准备 (二)销售代表培训 (三)销售现场管理 (四)房号销控管理 (四)销售阶段总结 (五)销售广告评估 (六)客户跟进服务 (七)阶段性营销方案调整 第三节:销售策划方案的内容及步骤 一、项目研究,即项目销售市场销售策划方案及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况:购买人群:接受价位:购买理由等。 二、市场销售方案调研,对所有竞争对手的详细了解,所谓“知己知彼:百战不殆”。 三、项目优劣势分析,针对项目的销售策划方案状况做详尽的客观分析,并找出支持理由。 四、项目再定位,根据以上调研分析,重新整合所有卖点,根据市场销售方案 https://www.360docs.net/doc/8f4230835.html,需求,做项目市场销售方案定位的调整。 五、项目销售策划方案思路: (一)销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来,避免盲目跟随风。 (二)主题思想的统一性。在广告宣传上,不管是硬性广告还是文字包装,都要有一个明确而统一的主题。 一个大主题可以分解为若干个小主题,小主题内容可以不一样,但都是为说明大主题服务的。 (三)操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断:前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断,两次宣传间隔的时间不能太长。 六、项目销售策略:

大户型策略

综合目前本项目销售形势,100平米以下的75平米、92平米户型去化率较快,而100平米以上户型市场认可度较低;由于本案目前的购房客户主要为乡镇中低收入群体,受潜在客户购买力的限制。总价超过40万就是对于客户承受能力的考验。 就市场总体来看,在售项目中除了阳光水岸,其他基本都是以小户型销售为主,大户型滞销明显,而阳光水岸也在本期应市推出了2房小户型来锁定购买市场,江南春天新推房源200套左右,以小户型为主,在这样的市场前提下,针对刚性需求的小户型市场存房量充足,大户型想要取得很好的销售业绩比较难。 针对于大户型的销售及推广,首先我们要分析产品本身: 1、规划设计 本案由于在售房源属多层形态,南北通透,户型设计方正,面积无浪费,三室大户型设计充分考虑了舒适居家需求,从实用性来看,大户型完全能够被市场认可。 2、价差因素 在售房源中,户型面积分类价差并不明显,这在前期有效的促使小户型成交,但给大户型的销售引导带来一定的阻碍,没有明显的价格差异,大户型的性价比难以呈现。

统计前期成交客户情况,本案现有客户群体基本集中于乡镇进城购房人群,刚性需求占很大比例,整体购买力有限,导致小户型成为重点关注对象。 二、销售策略的调整 1、面积分类价差调整 拉开户型分类价差,在本案小户型目前剩余房源不多的情况下,将小户型提价销售,大户型再给予一定幅度的优惠政策,这样在项目整体利润不受影响的基础上,刻意拔高选购大户型的性价比。通盘考虑,后期推出的户型基本以大户型为主,现采用这样的策略,最差的结果是剩余少量的小户型会出现滞销情况,但无疑更能提起购房客户对于大户型的关注。 2、优惠方式的调整 将现有的入会赠送面积优惠方式调整为统一折扣优惠,或是一口价优惠多少元,这样从优惠方式上直白的体现,放大客户对于优惠的感官,例如按现有的赠送5平米的面积,折算后等于礼送优惠20000元。 3、节点销售调整 采用节点销售模式,根据不同的节点推出各种优惠方式来刺激关注,引起兴趣,可以考虑的本期开盘时推出限

楼盘营销策划方案

楼盘营销策划方案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

百替·御园华府项目营销策划方案 一、市场分析 1、中国市场分析 ==2013年中国房地产业在投资、建设、交易等主要指标上都再创历史新高,向人们递交了一份出乎意料好的考试答卷。 全年房地产开发投资86013亿元,同比增长%,其中住宅投资58951亿元,同比增长%。再次说明中国房地产整个行业从来不缺乏生存性的资金;房屋施工面积665572万平方米,同比增长%;商品房销售面积130551万平方米,同比增长%;实现商品房销售额81428亿元,同比增长%。 ==2014年中国房地产业正在面临十年来从未有过的最好政策环境,房地产调控重点、思路和方法已经出现重大调整。 我们不再以房价为核心指标决定政策调控的时机和评判效果,已将重点放到保障住房的建设和分配上;我们不再实施全国一刀切的统一调控措施,而是让地方政府更多的承担差别化的调控责任;我们不再沿着既压供给也压需求的调控思路前行,而是把重点放在扩大供给上;由于全国和地方人大揽回房产税的立法权责,任何短期内扩大试点范围的说法也成为一种不负责任的唠叨;限购政策的放弃正在选择恰当时期和替换措施。 2、济南市场分析 2013年全年,济南市共推出229宗土地,土地出让面积为万㎡,建筑面积为万㎡。同2012年全年供应数量相比,土地宗数增加逾一倍,出让土地面积与建筑面积分别上涨%和%,市场供应火热。

2013年济南成交住宅用地达421万㎡,从供需角度分析,未来一段时间内住宅、商用房仍将保持较高的供给量。同时未来在轻轨、省会经济圈等题材带动下,济南房地产真正进入快速发展阶段,存在大量购房需求。且济南住宅历来以刚性需求占据主导,总体呈现健康态势。在总体政策环境无大的异动情况下,限购、限贷仍将为济南市场调整的基本措施,预计明年市场仍将保持平稳增长局面。短期内不会退出。 从2013年成交土地区域分布来看,西客站板块、高新唐冶板块、奥体板块为土地成交的三大区域,未来区域供应充裕;从2013年在售楼盘情况,东部高新唐冶板块,西部西客站板块多为新入市的刚需大盘,市场热度高,潜在供应量巨大;南部板块华润、中海等大盘后劲十足;因而,西客站、高新、城南板块有望继续引领市场。此外,随着城北板块滨河新区建设的加快,北大时代等大体量综合型项目入市也将带动北部片区发展。由此整体市场的供求格局或将更趋均衡,西客站和南部板块单独热点的局面将会有所改善。

大户型营销策略及案例

大户型的营销策略及案例分析 大户型的营销策略 招数一:强调舒适卖点 大户型是人们的终极置业需求,对居住舒适度要求极高,所以,在销售时应强调楼盘的舒适性与稀缺性。一般来说,大户型占据着一个楼盘的最佳资源,这包括朝向、采光、环境等。各楼盘应根据自身不同情况,寻找销售卖点。如宣扬楼盘的大面积绿化、开阔的视野、完善的生活配套、休闲运动设施、楼盘的高科技含量等,吻合中产阶层追求舒适、惬意的置业需求。 招数二:侧重体验营销 大户型总价较高,大部分购房者都为二次以上置业,他们在挑房时更加理性,并不急于下单。要打动这部分消费者,可以打造有特色的大户型样板房、样板景观,让客户切身感受到大户型的舒适与惬意。在打造样板间时,注意现代科技氛围的营造,使得购房者在亲身感受到如此舒适温馨的大户型后,愿意为此买单,以便一步到位,省得日后再为换房奔波劳累。- N" 招数三:户型设计注重私密性 如今的家庭结构三世同堂越来越少,很多年轻人跟父母宁愿在一个小区内买两套小户型,也不愿住在一套大房子内。问题的根源在于,年轻人需要有自己的隐私空间,两代人在生活方式、作息时间等方面有差异,同住一屋会互相干扰,很不方便。如果大户型在设计上有所突破,注重房与房之间的隐私性,让年轻人与老年人在房间里的活动路线不互相穿插,视线不能对视,各自饮食起居影响都很小,大户型就不会受到消费者的排斥。况且,一套大户型的总价比两套小户型的总价低,又更节约生活成本。如果楼盘还在前期设计阶段,可以在户型上有所突破,只要解决了消费者的担心,大户型的销售也就不愁了。 招数四:提升居住功能 买大户型的人通常都会考虑几代人同住,因此,小区的公共活动空间应注重功能多样性,让每一代人都各得其所。老年人有地方散步、下棋、阅报;儿童有地方奔跑、玩耍;年轻人有地方开展时尚的运动、健身活动。对于一些户型不能修改,但小区内景观还可以完善的小区,可以从外部环境加以改进,让希望买大户型的家庭觉得在这里居住能够各有所取。

某楼盘营销策略方案

“顺驰—汉沽第壹城”营销策略方案(天津灵狮广告文化发展有限公司) 目录: 第一篇:分析篇 一、市场背景: 二、竞争对手分析: 三、已售产品分析: 四、已购客户分析: 五、产品前期市场推广简要分析: 六、分析总结: 第二篇:策略篇 一、项目营销目标: a) 项目的总体销售目标 b) 分阶段的销售目标: 二、项目总体营销策略 1、项目整体营销思路 2、销售现场策略 3、价格策略

4、渠道策略 5、推广策略 第三篇:执行篇 一、月度营销推广方案 1、财务指标 2、推广目标 3、渠道 4、销售控制 5、现场说辞要求 6、推广主线 7、推广步骤 1)推广主题 a) 宣传时间 b) 宣传内容 c) 宣传意义 d) 宣传媒介 2)配合活动主题 a) 活动时间 b) 活动内容 c) 活动对象 d) 资源整合

第一篇:分析篇 一、市场背景: 汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。 顺驰第壹城所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。 汉沽当地房地产市场的发展,应该是从今年正式开始,正继房地产、井田置业、开发区晟达房地产、绿地置业及顺驰地产在寨上街开发主流房地产产品开工面积达到了20万平米以上。在比较初级的汉沽房地产市场中,不管是市场先入者,还是市场后来者,基本都得了较好的市场回报。其中绿地置业的“绿地人家”及正继房地产的“滨河家园”以其低价位得到了市场中初级客户的认可,而井田置业的“蓝水湾”和顺驰“第壹城”则得到市场中高级客户的认可。

住宅项目大户型营销策划方案

住宅项目大户型营销策划方案 住宅项目大户型营销策划方案提要:参赛者大多都是购房的意向客户,热闹感人的活动使他们对家庭产生了强烈的依赖性和买房、购房的热情,进而对我们的大户型房源产生了浓厚的兴趣 住宅项目大户型营销策划方案 活动目的: 1)引起全民尽孝心的社会轰动效应 ①通过家庭成员之间默契的配合、现场催人泪下的表演等环节来感染目标客户,使其从活动中体验家庭带来的天伦之乐; ②通过当地媒体及口碑宣传,使以“尽孝心”为主题的“XX孝心XX”活动深入人心,人人都有参与热情,家家都有参与热潮。 2)带动三代家庭购买大户型的热潮 参赛者大多都是购房的意向客户,热闹感人的活动使他们对家庭产生了强烈的依赖性和买房、购房的热情,进而对我们的大户型房源产生了浓厚的兴趣。结合本项目的自身优势(临近公园适合老年人晨练、安全报警联动能解决老年人突发问题、赠送意外保险为老人和孩子的健康提供了保障、鼓励业主投资社区副业为其创造了第二经济等等),大户型

销量必将上升。 活动主题: “XX孝心XX” 活动背景: XX小户型火爆畅销,大户型却出现销售停滞,客户对大户型产生了强烈的抗性。 时间安排: 报名时间:20**年2月8日—20**年2月24日 参赛时间:20**年2月28日(年后第二个周日) 报名条件: 三代同堂的家庭(最少三人)。 参赛作品: 以“家”为主题的各种文艺类节目,节目形式不限、内容不限、题材不限。表演时间限制在40分钟以内。 参赛人员: 经过初赛、复赛的选拔,最后参与决赛的三代家庭的成员。 参赛办法: 售楼处报名 1)初赛:20**年2月8日报名时简单进行筛选。 2)复赛:20**年2月27日参赛/决赛的前一天 3)决赛:20**年2月28日参赛当天

新楼盘营销策划方案

新楼盘营销策划方案 (1)阐述楼盘的位置;(2)阐述楼盘所在地的历史渊源;(3)阐述楼盘交通条件;(4)阐述楼盘人口密度情况;(5)阐述楼盘的升值潜力;(6)阐述楼盘开发商的信誉;(7)阐述楼盘的背景以及公司规划;(8)阐述楼盘的舒适温馨;(9)阐述楼盘的实用率;(10)阐述楼盘的品质;(11)阐述楼盘的物业管理有什么不同。广告阶段划分:对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段:第一阶段:此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。第二阶段:此阶段以品牌维持为目的,稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。第三阶段:此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑,可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售,完成售楼收尾工作。此阶段广告费用投入为中等不平。总体上看,楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形,这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配。当然,每个阶段中的广告及发布,应依据具体情况灵活使用和调整。广告表现:在楼盘预售及正式展销前,应设法积蓄气氛,设计一个别开生面、形式

独特的揭幕仪式。在预售参观登记前一周,更新围在售楼部和样板间外侧的围布。直到预售和开幕式当天隆重揭幕,让优雅美丽的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。届时,课举行一些活动以渲染气氛为主,配合精彩有效的揭幕预售仪式先期刊登宣传从而达到预期效果。首期广告内容及时间安排内部认购展示会和首期展销会定期举行,广告准备工作应在此之前全部到位,具体内容大致如下: ①楼盘效果图。思想汇报专题②围绕展示会其它促销宣传用品(例如:水壶、厨房用品、水杯等要印上楼盘简要信息)③售楼宣传册和促销宣传单的设计制作。④工地围板的设计、绘制。⑤展销场地宣传旗帜、宣传画和横幅的设计制作。⑥展销场地道路指导牌的制作。(协商)⑦展板(两套,每套12张)的设计、制作和摆放。⑧影视广告创意构思及拍摄制作。⑨报纸广告首5期的设计、完稿及定版。(选择性制定)卖点确立行销要求:楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次,继而设计规划销售策略主题。突显出楼盘产品的价值,进而满足购房大众独有的品味与格调。故楼盘在行销上须完全符合时代的发展,才能在市场上造成影响,成为大众争先抢购的产品,制定营销策略(例如:限制销售、饥饿销售等)下列几点是营销方面应重点考虑的问题。①时代性:具有前瞻性的行销观念,符合社会形态的变革与提升。②生活性:完全符合消费者的生活需求,接近消费者的消费水平。③安全性:各项设备充实,设施完善,以强化生活安定性。④方便性:交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。⑤舒适性:现代化的消费新空间,具有以符合人性需要

大户型促销方案

销售策略的调整 1、面积分类价差调整 拉开户型分类价差,在本案小户型目前剩余房源不多的情况下,将小户型提价销售,大户型再给予一定幅度的优惠政策,这样在项目整体利润不受影响的基础上,刻意拔高选购大户型的性价比。通盘考虑,后期推出的户型基本以大户型为主,现采用这样的策略,最差的结果是剩余少量的小户型会出现滞销情况,但无疑更能提起购房客户对于大户型的关注。 2、优惠方式的调整 将现有的入会赠送面积优惠方式调整为统一折扣优惠,或是一口价优多少元,这样从优惠方式上直白的体现,放大客户对于优惠的感官,例如按现有的赠送5平米的面积,折算后等于礼送优惠20000。 3、节点销售调整 采用节点销售模式,根据不同的节点推出各种优惠方式来刺激关注,引起兴趣,可以考虑的本期开盘时推出限时选购大户型额外给予优惠等活动,这样既给予购房客户实惠,又制造紧张气氛,刺激客户购买欲望,在重要的节日也可以采用这种方式。 4、低首付门槛 现有的最低首付6万元持续进行,解决购房客户的资金周 转,缓解当前的购房压力,对于大户型持续销售必然是极大的促进作用,这种方式需要有效的结合销售现场对于客户的解释,让客户理解我们在实际的帮助他们解决问题,通过低首付,按揭贷款的方式购房,大户型并非遥不可及。 宣传推广促进 1、加强品质宣传 小户型的市场热度在于刚性需求客户青睐,由于购买力受限,小户型成为重点关注;针对于大户型的销售,我们要抓准客户定位,改善性需求将成为我们的重点,那我们就得向客户展现出大户型的价值所在——项目的高品质及附加值。 2、大户型性价比展现 在面积分类价格调整后,将大户型面积的优惠放大,通过单页、短信等时效性手段将优惠展现出去,让客户感受大户型的实惠,激发购买欲望。 3、老带新推销模式 本案现有的客户认知渠道中,朋友介绍占有很大的比例,从这方面出发我们采用相应回馈政策,并在说辞上配合宣传,让客户理解,提高客户推荐的积极性。 4、样板房实景呈现 可以考虑制作样板房展示,把大户型实景的优质、舒适生活直观的展现出来,引起客户的兴趣,让客户感受物超所值。 5、开发团购客户群 针对于企事业单位团体,可以采用上门直接联系,做项目情况及团购利好说明,这部分群体购买力处于中高水平,也许对于他们而言本项目并非首选,但我们自身还是要极力争取。 销售现场把握 1、大户型的引导 虽然说房产销售最重要的还是看客户自身需求,但有时在客户犹豫时通过分析介绍我们还是能给予客户一定的引导,在销售现场,通过培训,加强销售员对于客户购房心态的把握,主动的引导推荐大户型,理性的帮客户分析,促使客户成交。 2、销售说辞精炼 怎么去帮客户分析户型,把大户型通过专业的介绍变得吸引,大户型的功能及舒适性怎么去语言体现,让客户理解大户型并不只是多个房间多几万元钱,所以在销售说辞上我们还

房地产营销策划方案(完整)

目录引言 第一部分市场解构 基本描述 项目SWOT分析 目标市场定位与分析 第二部分客户分析 目标市场定位与分析 目标消费群购买心理及行为分析 第三部分产品策略 策划思路 产品规划 卖点梳理 第四部分价格策略 价格策略 价格结构 价格预期

第五部分营销通路 营销展示中心 接待中心 VIP营销 第六部分营销推广 推广策略及遵循原则 案名与LOGO 推广总精神 营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略 整体营销战略 入市策略 推广策略 推广部署 阶段销售周期划分及策略 附录

引言 对于华府项目的市场研究,是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性,决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度,更具有与生俱来的冲击力: 如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清,并且富有执行性? 如何从种种困难与矛盾中找出正解,解决变数及不确定的风险? 如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成,打动市场的市场攻击体系? 如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台,实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系? 一个项目的推广成功,需经多方面努力及细致铺排,而这些工作必须经多方面的专业人士担当,本项目的市场定位,形象包装,广告及宣传策略等工作,均需严谨地执行。 本策略,仅做概要性阐述,并将随市场变化情况适时调整。 房产是开发商品牌的载体,产品的定位与开发理念,需与开发商的经营理念相一致,才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动六安”作为华府项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则,也是立足业界、长远发展的根本;“感动六安”是开发理念的核心,指对人性的关注,体现在建筑设计、功能配套等方面对人需求的关怀;“品位”指产品质量方针和品质保障。

房地产营销的四大策略

房地产营销的四大策略 房地产营销的四大策略:就房地产的价格、档次、类型把握好,进行有针对性地销售。首先对房地产产品有正确的认识。 房地产商品是有别于其他经济物品的一般特殊商品,它既有一般商品的共性,又有其特殊性,这种特殊性,归纳起来,主要表现在下列几个方面: (1)房地产商品的组合性 组合性表现在三个方面:一是土地与房屋的组合;二是不变性与多样性的结合;三是消费品与投资品的组合。 (2)位置固定性 A、市场区域性强,开发房地产要更加注重本地市场的研究。 B、房地产产品在不同的市场上不可调剂余缺。 (3)房地产商品的异质性,即个别性 A、不可批量生产。为分期开发、滚动开发创造了条件。 B、没有完全相同的房地产:位置(闹、静、方便、环境)、建材、结构等判断困难。 C、认识检测的专业性和复杂性。 (4)房地产商品价值的巨额性 土地是稀有商品,房屋的建造费用很高、使用年限很长,这两方面造成了房地产这种商品价值量巨大。 A、房地产销售是件困难的工作; B、专业代理的重要性; C、发展二手市场和租赁市场的必要性。 (5)房地产开发政策限制性,开发周期长,相关行业多 房地产商品与其他商品不同的地方还在于房地产商品更多地受到政府政策的限制。房地产业的发展不权受现行政策的影响,还会受未来政策的影响。 A、对投资区域前景正确分析和预测; B、对投资时机的准确判断; C、对投资方式和投资种类的合理选择; (6)房地产使用的长期性、耐用性 房地产是相当耐久的生活资料和生产要素,房地产具有两种寿命周

期,其自然寿命期限一般可达几十年至上百年。但经济寿命却很难确定。 A、了解当代人的需要。过去以卧室为主,现在是“三大一小”、双卫、双厅、跃层。 B、预测未来发展,注重房屋的可改造性。 由于房地产商品有以上一些独特的属性,我们在确定其营销战略,制定营销策略时,必须考虑到上述特征,在实施过程中必须对现有的营销方法和手段进行舍取、突破和创新,使其适应房地产这一特定行业的需要。 2、房地产产品盈利点 房地产这种产品,在营销策略上,可以将其剖析成四个不同的层次,每个层次对开发商来讲都是些可扑捉的盈利点。 (1)核心产品是:房屋为人们提供的是使用空间和安全,这是实体,也是一切消费和服务的载体。 (2)形式产品层:通常指产品的品质、外观、包装、品牌、设计,如住宅的套型、结构、装修等方面。 (3)延伸产品层:是指核心产品及形式产品以外,产品所提供的服务项目。如装修、物业管理、安装电视天线等。 (4)潜在产品层:由产品带来的可发展的潜在性产品,如停车场、餐饮服务、特殊服务、娱乐服务等。 3、产品策略的核心 为谁服务(消费者是谁):产品定位。进行正确的产品定位:解决为谁服务的问题。很多方面决定的,如产品差异(质量、功能)、形象差异(名牌、大公司)、价格差异、位置差异等,总而言之,产品定位反映了公司或产品的竞争能力。如劳力表总裁的回答。 公司在进行产品定位时,必须通过一切言行表明自己选择的市场定位,坚决避免以下三种可能出现的定位错误: (1)定位过低:定位如果过低,会使消费对公司的定位印象模糊,看不出与其他公司有什么差别。 (2)定位过高:如果市场定位过高,使消费者对公司的某一种特定的产品产生强烈的印象,而忽略了对其他产品的关注,这时,就有可能失去许多潜在的客户。 (3)定位混乱:如果定位发生混乱,就会使消费者以公司的形象和产品产生模梭两可的认识,这时,就会使消费者产生一种无所适从的感觉,从而丧失其购买欲望。 准确的产品定位离不开正确的市场分析。通过各种手段进行市场调

从楼盘的广告语看营销策略诉求

从楼盘的广告语看营销策略诉求 任何广告语若不能清楚地表达产品的利益承诺何在,不能让消费者产生购买的冲动,便不是好的广告语。好的广告语,让每一分钱都落地有声。 在今天这个商品供应过剩的时代,没有人可以否认广告对商品的拉动力。 房地产作为众多商品的一种,在竞争越来越激烈的当下,对广告倚重日趋加深。经典的广告语不但可以像民谚俗语一样烩炙人口,同时也能让整个楼盘的形象声誉雀起。遥想当年,一句“给你一个五星级的家”令碧桂园名声大噪,至今仍深为人所颂道。毫无疑问,好广告语与好创意一样,是一种可遇不可求的智慧闪光。任何一句经典楼盘广告语的出炉无不是千锤百炼、精益求精之后的结晶。在这背后,是营销策划人员对楼盘的清晰定位和对目标客户群消费心理的准确把握。 优秀的楼盘广告语应该含有以下四个要点:记忆点、利益点、支持点、沟通点。广告语是整体营销策略的核心支撑点,其他的营销手段或市场推广都是围绕此进行。广告语的出炉是在对市场状况进行仔细分析、对目标客户心理需求深刻洞察之后制定的,它能对销售产生明显的促进作用,同时对产品或企业的品牌产生价值增益,并与竞争者实现区分。 下面选择广州十个楼盘的广告主题语,对其营销诉求点进行分析,探讨其广告核心价值所在。 从这十个楼盘的广告主题语中,我们不难发现一个规律:每一个广告主题都承诺了一个利

益点和支持点。如以自然资源为诉求点:享受无限南沙海岸、都市人的山水家园;以优越地理位置为诉求点:中央商务区,离真生活最近的地方、城里人家、月亮之城,未来之城;以教育为诉求点:都市桃源学府别苑;以情感为诉求点:爱在江南西的日子、我和春天有个约会;以价值许诺为诉求点:凝聚优雅新生活、粤韵风华汇一家。 最有效的楼盘广告主题语来自对楼盘本身的清晰定位。在商品纷繁复杂的今天,楼盘清晰的定位就意味自身与其他楼盘有了明显的区隔效应,而优秀的广告语甚至可以产生像“七喜,非可乐”这样具有强大区隔作用的效果。对于产品的定位重要性,杰克?特劳特在其名著《定位》一书已有详尽的描述。 从十个楼盘的广告主题语看,定位理论被有效地发挥出来。如漾晴居与星汇园的广告语就强调了本身位居未来广州CBD——珠江新城独特有利地理位置。而南沙滨海花园的楼盘名称及广告主题语,非常清晰地点明楼盘利益点所在:滨海、南沙、海岸,这三种独特的利益点本身就是对楼盘的一种有力定位,立马与其他不具备这三种利益点的楼盘有了明显的区别。江南新苑则从都市桃源与学府别苑两方面进行抢占式定位,对那些希望身居闹市又能享受幽静广阔生活空间的人来说,都市桃源是一种有力的吸引。而对那些看重教育与人文氛围的消费者而言,能居住在学府别苑当是一件赏心悦目之事。“都市桃源学府别苑”两者结合最大效应地定位了江南新苑最有卖点诉求所在,在楼盘的利益点与支持点这两方面发挥了作用,但广告语在记忆效果略为难些。 一句好的房地产广告语能深刻洞察目标受众对家、对生活、对空间的独有理解和潜伏心底的情愫,通过艺术的方式放大,形成对目标受众的强烈震撼,深圳的海月花园其广告口号“海风一路吹回家”便是其中杰出的代表。这句广告语既有极好记忆点,也承载了楼盘最突出的利益点——海风、舒适、景观。海月花园在三个月内创出销售500套单位的业绩,出色的广告表现是推动其成功的主要原因之一。 个性化的楼盘更需要有个性化的广告语为之作宣扬,天津的几大楼盘在这方面有出色的表现。太阳城的广告语“建筑承载生活方式”、汐岸国际的广告语“生活不在家,生活在选择”、

楼盘营销项目策划案

楼盘营销策划案 正文: 2006年,某市市政府提出打造一小时经济圈,某县被纳入其围; 2009年,某县提出“打造某市乃至珠三角和海区后花园”的定位; 2012年底,投资2亿元打造的某县主出口迎宾大道将通车; 2012年底,某市至某县高速公路全线贯通; 2013年…… 城市一体化、一小时经济圈的建设,让某县这座城市愈发便利快捷;高门槛的工业入门标准,高标准的生态绿化建设,让某县这座城市变成了美丽的花园;离某市30分钟便利生活圈的定位,让某楼盘成为某市最美的后花园。 P3: 标题:某县江畔,诗意生活 正文:闲暇时光,约三五好友共赴某县,观山赏水,江边垂钓,心情盛开。 繁忙之余,放下手中工作,与家人团聚,无论是只有18米之遥的江边水岸,亦或是270°的观景阳台,都充满温馨与浪漫。住在某楼盘,日观一江美景,晚听江上鱼歌,轻风吹拂一帘幽梦。 (配地图) 二、城市地标,城市荣耀(P4、P5) P4:一座建筑,一幅作品 标题:(楼层),城市地标,某市高度 正文:建筑是艺术载体,是城市文化的代表与象征。某楼盘,经典建筑艺术,傲然完美呈现!(楼层),不仅是城市的高度,也是生活的高度和身份的象征! P5:

标题:优美弧线,诗意建筑 正文:某楼盘极富现代气息的外立面,宛若太极双鱼的建筑造型,为蜿蜒流转的某县江嵌入璀璨的明珠。 某楼盘,270°景观阳台。一个弧形阳台,完整呈现一江美景。某楼盘,经典建筑,城市标杆,城市骄傲! (通栏大图) 三、江景(P6、P7) P6: 标题:打开每扇窗,都是某县江 某县江湾区美景,是天赋;将天赋美景收藏,在人为。 景观资源决定于地段,而景观效果取决于建筑。某楼盘从建筑排列到户型设计,经过无数次计算机模拟,反复调整设计参数,力求使每一户都能充分享某县江醉人美景! 某楼盘,临江而居,巅峰豪情,一辈子江岸度假生活...... 徜徉在风景中,留恋在阳台窗前! (某楼盘看某县江效果图) P7: 标题:临水而居,一湾美景 某楼盘,江岸度假生活专区。? 亲水住宅,越来越稀缺的城市资源。江景房、湖景房、海景房,成为城市人居的价值尺度,一如的浅水湾、的小梅沙、的外滩...... 某楼盘,水浪亲拍,江风阵阵,波光粼粼,两岸灯火阑珊······湾的风景,是每天重复的美丽。 标题:以湾之名,收藏最美江景 某县江,蜿蜒流转千年;某县江,一湾诗意风景。 某县江湾区美景,是天赋;将天赋美景收藏,在人为。岸边栈道,不

县城楼盘销售推广策略

县城楼盘销售推广策略 一、现状分析: 1、县城较小,经济发展的滞后性制约了消费观念;人们的思想较保守,标新立异的手法很难实施 2、房地产销售不成熟,没有售楼中心、专业销售队伍、没有楼盘包装; 3、项目自身有硬伤,由于楼间距超过正常日照采光规范,而受北方气候的影响,人们对此非常忌讳。 4、城镇人口较少,居民对住宅需求度不大; 二、销售策略 原则: 1、打企业牌,借政府势; 2、先销后楼,在销前楼。 本项目销售的一步工作 销售队伍的建立: 团队组合:销售经理 1 名,置业顾问 2 名,发单人员10 名。 人员要求:销售经理:最好由当地有地缘关系的人担任。 置业顾问:西安有二手房销售经验的人优先。 发单人员:本地人,吃苦耐劳者优先。 奖金制度:低底薪+高提成(按套奖励) 营销推广准备: 1、单页:( A4 规格,彩色) 2、拦街横幅(内容见附件一) 3、楼体挂幅(内容见附件二) 4、销控板(内容见附件三) 5、电视台公告(内容见后)

销售策略: 1、只售后楼,不售前楼,概不公布前楼价格。 2、购房有奖:凡是在前十套签合同者,均可享受家用电器馈赠。(如:电视机、微波炉,电饭锅等) 3、开盘仪式:选择黄道吉日,提前邀请当地相关政府领导和电视台,对楼盘的正式对外发售作社会性公告。 启动期的启动、控制及宣传节点控制(14 天) 热销期的启动、控制及宣传节点控制(30 天) 交房与全盘的告罄(16 天) 三、主攻手法 1、建设销售部,做“第一个吃螃蟹的人”;(7 天) 2、设立行销队伍,扫荡县城;(首位20 天培训及磨砺期,在预热期内完成售楼人员及行销人员的培训) 3、质量先行,样板为佳;(能够装修一套样板间,弥补后楼采光不足,体验入住后的感觉) 4、明升值、暗降价 ---- 在旺销期打入价格竞争牌( 送什么东西呢?想想看看 -----------) 5、建议每周 4、阶段组合 1、导入期引入诚意认购,同时传单四处发放,每个礼拜坚持做二次; 2、预热期乃是内部认购,要求引入销售控制; 3、启动期开盘召开新老业主联谊会,以人流量带动消费量 4、认购期即进行价格调整,价格要突破心理最低价位,建议定价元/M2, 不送装修(自然是位置较不合理的); 5、启动期(开盘销售)每天引入一套特惠房(毛胚),加速消化位置欠佳者; 6、尾盘开交钥匙大会,以便有始有终,消化最后的楼盘 7、各期售楼比例:预热期:启动期:热销期:延续期:尾盘期===1:10:20:4:3 5、深入挖掘 1、见楼盘价格销售表

楼盘整体广告营销策划方案(成功案例)

引言 一个房产项目的成功,广告推广是其中至关重要的一个环节。如何为文运国际花园构建一个从战略到战术到战役一气呵成,能够打动市场的广告推广体系,是本策划案阐述的中心。目的是在文运国际花园建筑规划、建筑风格、户型已经基本确定的情况下,充分挖掘项目卖点,找准项目市场推广定位的核心点,在广告表现中将项目所蕴含的历史人文、高品位的国际化生活概念及公园环境优势完美的结合,用最短的开发周期和高于市场的销售价格,达到利润的最大化;使文运国际花园成为营山房产高端楼盘的典范,同时确立信诚集团的品牌领袖地位。 策划案重点论述广告的定位体系、推广策略和具体创意表现,对于营山楼市调研侧重于竞争楼盘的市场推广状况,对楼市整体状况仅作结论性论述,阶段促销计划及预算、社区活动策划应根据项目具体运作情况及时调整。

目录 第一部分市场分析研究 (1) 1-1 竞争环境分析 1-1-1营山楼市整体概况 (2) 1-1-2营山购房群体调研分析 (3) 1-1-3竞争楼盘广告推广分析 (4) 1-2 文运国际花园SWOT分析 (5) 1-3 目标消费群分析 (6) 1-3-1 目标消费群体定位 (7) 1-3-2 目标消费群体分析 (8) 1-3-3 目标消费群广告态度研究 (9) 第二部分广告整体定位分析 (10) 2-1 广告传播定位 (15) 2-2 广告推广策略 (18) 2-3 广告推进思路 .............................................................................................. 错误!未定义书签。2第三部分广告表现策略 . (24) 3-1 广告表现总原则 (26) 3-2 具体创意体现 (29) 3-2-1 平面广告:报纸广告、路牌广告、灯箱广告、导视系统(示例) (30) 3-2-2 影视广告:(示例) (31) 3-2-3 电波广告 (34) 3-2-4 现场设计售楼部现场设计、 (34)

相关文档
最新文档