论内平开内倒的优点和五金件的结构特征

论内平开/内倒窗的优点和五金件的结构特征

及欧式五金件对塑料窗型材几何尺寸的要求

1. 人们对窗户的要求

现代的人在工作和生活中都离不开窗户，随着科技的发展和生活水平的提高，对窗户的要求也越来越高。

窗户应使人们同外界既能隔离又能联通。它必须保护人们不受天气的影响，而且又能使人们轻而易举地接触到大自然。

窗户应是建筑师画龙点睛的“眼睛”，它和建筑物的配合必须协调和谐，建筑师经常通过窗户的结构和造型来塑造建筑物的外观。窗户应为人们造就出舒适的工作和生活空间，它不应被简单地当成墙上装有玻璃的洞口，而应通过窗户的结构材质和轻便的操作机构，使人们享受愉快和安逸的居住气氛。

窗户应具有高科技的成果，即完美的窗户应有优秀的密封性、保温性、防噪音性以及防盗性能。

窗户应让人们操作简便，不管它在墙面和居住空间如何布置，都能使人们通过简单的操作就能达到通风和关闭。

窗户应经久耐用，它的结构、选用的材质应保证窗户至少有30年的寿命。按当今技术水平设计和相应保养的窗户其使用期都远大于30年。

2. 窗户的各种类型

在使用内平开/内倒窗之前，人们使用的主要是平开窗，有内平开窗和外平开窗之分，或者在平开窗上面加个顶窗，以增加透光面积。除了平开窗之外，还有以下类型：

有水平转轴的翻转窗

有垂直转轴的翻转窗

推拉窗

所有这些窗户和内平开/内倒窗相比又有明显的缺陷：

通风欠佳，窗户关闭时就不能让空气流通；由于这些窗户外形死板，从而限制了建筑师塑造整个建筑物；很难清洗推拉窗和外平开窗玻璃的外表面。

内平开/内倒窗在结构上避免了上述各类型窗的缺陷，使建筑师随心所欲的塑造建筑物，为人们提供了最简单的操作，最合适的通风。这也就是内平开/内倒窗在经历了六十年后的今天占据欧洲市场的原因。据统计资料表明，在德国有75%—80%的窗户是内平开/内倒窗。

3. 内平开/内倒窗的优点

良好的通风性能

因为上悬位置就是开和关的中间位置，使房间同大自然的空气自然流通。避免了室内CO2含量过高的危害，同时排除了雨水进入室内的可能性。清新的空气无疑为人们创作出舒适的居住条件。

便于设计布置

各种系列的五金配件为建筑师设计布置窗户提供了极大的方便，通过执手的联动操作使窗扇有内平开、上悬和关闭功能，由于巧妙设计的支承结构，达到安全操作的目的。

精美的外观

今天最常用的内平开/内倒窗的五金件，人们只能看到执手和支承部件，而其它的五金件都掩藏在窗扇和窗框里面，在外面是看不到的。新一代的内平开/内倒窗五金件，除了执手之外，所有的部件都掩藏起来，给人整齐明快的感觉。

极好的安全性

通过窗扇四周布置的联动五金件和用执手操作的各种功能，使窗户在关闭时扇窗的四周都锁死在窗框上，因此安全性极好。

便于清洁窗户

简单地操作联动执手，将窗扇外面转到室内，使得清洗窗户的外表面既方便又安全。

4. 五金件使窗户具有两个转轴

普遍的内平开/内倒窗是通过执手联动操作，转动执手可以使窗扇有垂直转轴（内平开时）和水平转轴（上悬时），从而达到内平开和上悬功能。

内平开/内倒窗五金件的结构特征及欧式五金件对塑料窗型材几何尺寸的要求

众所周知，位于欧洲中部的德国在五十年代就研究和开发出最早的塑料窗。与此同时，和塑料窗相辅相成的五金件也得到了不断的发展。目前德国的塑钢窗无论在产品产量、质量、生产技术、五金件和加工设备的先进程度等方面都处于世界领先地位。我们习惯于将这一类窗称为欧式窗，而与之相配套的五金件称为欧式五金件。欧式五金件的最大特点就是联动机构和多锁点。传统的五金件，如月牙扣和7字执手都原于单锁点，如果窗扇较大的话，其密闭性和安全性能较差。所谓多锁点，就是通过执手的传动来带动联动机构，使其在窗角四周多达两点以上的锁点。

要使联动五金件镶在窗扇和窗框的四周，窗扇和窗框上必须有相应的槽口，这个槽口在德国已经标准化和规范化了，五金件的研究和发展都必须符合槽口，我们称之为欧槽。本文就是介绍欧式五金件对塑料窗型材几何尺寸的要求，也就是标准的欧槽，只有在标准的欧槽的基础上，五金件厂家和型材厂家才能各自开发出各种各样的新产品。

1．欧槽的系列

欧式的内开窗包括内平开窗，内平开/内倒窗和内开上悬窗，以及欧式的内开门在建筑上获得极大的应用。为了装置传动五金件，对窗扇和窗框的断面尺寸有严格的要求和分类。窗扇上欧槽分为两部分，上槽口为16.2×2.2mm(如图1)，是用于安装五金件联动机构盖板用的，下槽口为12.2×9.4mm是使联动机构在执手带动下的活动空间。窗扇上欧槽绕窗扇一圈，这个槽口的中心线，我们称为五金件中心线。联动五金件通过斜拉杆以及上下轴承座将窗扇支撑在窗框的内表面上，五金件中心线到窗框内表面的尺寸有９和13mm两种，这就是说明，与这个尺寸相关的五金件，比如斜拉杆，支撑部件和锁块有两种规格。

从图1我们可以看到，窗扇和窗框之间最小的距离为12mm，这就是五金件的活动空间尺寸。装在窗扇上的联动五金件的锁舌和安装在窗框上的锁块各高为8mm，因此锁舌和锁块之间理论上的接触面高为4mm。为了保证窗扇在窗框上的正常运转，应该保证窗扇和窗框之间的距离为12mm，其公差为+1.5和-0.5mm。这就是说，我们在安装欧式五金件之前，应仔细检测一下窗扇和窗框之间的距离，如果距离大于13.5mm和小于11.5mm，都无法安装五金件，并保证窗扇在窗框上的正常转动。

窗扇通过密封条扣搭在窗框上，其外缘的尺寸按德国标准有3种尺寸，即18/20/22mm。外缘尺寸减去12mm的五金件活动空间尺寸即为搭接量。按德国标准最小搭接量为X=18—12=6mm，最大搭接量为X=22—12=10mm。按照我国行业标准搭接量应≧8mm。因此窗扇外缘的尺寸应为20/22mm，符合我国国情。

为了使五金件的生产系列化和型材相对应，满足各种型材的特点，有必要将上面介绍的3种尺寸来确定型材的系列，通常书写为

型材系列：五金件活动空间尺寸/窗扇外缘尺寸—五金件中心线到窗框内表面的尺寸

国内的厂家生产的型材系列多数为12/20—9，少数为12/20—13。这两种系列的差别只在于五金件中心线到窗框内表面的尺寸，即型材系列12/20—13的槽口位置比12/20—9槽口位置相差4mm。如果以国内常见的60系列型材为例，型材系列12/20—13的槽口中心线几乎位于窗扇型材横断面的中间位置，在此位置安装一圈五金件，它会使窗扇有更好的密闭性能和防盗性能。另外，有的厂家会参照系列12/20—13的标准来设计内开门和外开门型材，这样使五金件的中心线在门扇中的位置无论在内开门和外开门中都不变化。因此，我认为应更多地生产12/20—13系列的型材。

从图1可以看出，传动器表面到窗扇衬钢表面的距离Y是五金件密切相关的尺寸。因为这个尺寸必须能安装进去传动器的齿轮箱，可以用一个简单的公式来表示，

Y≧传动器外表面到执手中心线的距离，即通常讲的执手中心距+齿轮箱的半径

以诺托公司Centro101窗五金件为例说明，齿轮箱的半径为12mm，传动器执手中心距为7.5mm和14.5mm两种，对于窗扇型腔较小的型材

Y1≧7.5+12=19.5mm

对于窗扇型腔较大的型材

Y2≧14.5+12=26.5mm

当然在设计型材时，应考虑到衬钢的厚度和富余量，一般来讲，塑料型材的型腔尺寸，应在此基础上增加2～2.5mm。

2．型材模具设计尺寸和公差

有的模具制造商收集了不少欧式窗型材的资料，但不知道那些尺寸是放置五金件的相关尺寸以及这些尺寸的公差。下面以图2来说明。应注意的是，与五金件无关的型材尺寸不在此讨论的范围，这由型材厂商会同模具制造商决定。

①五金件槽的外边到窗框内表面的距离，这实际上是窗扇和窗框之间的配合尺寸，与五金件中心线到窗框内表面的尺寸，即五金件中心距的尺寸有关，9mm的中心距要求配合尺寸为17±0.2mm,13mm的中心距要求配合尺寸为21±0.2mm。

②五金件活动空间尺寸12mm，公差为+1.5和-0.5mm。

③密封条的高度，即窗框和窗扇间的间隙为3+0.5mm。

④窗扇外缘尺寸,有20/22mm两种,公差为±0.3mm。

⑤窗扇外缘的厚度公差为±0.7mm。

⑥窗扇外缘的直线段是为了固定下转轴用的,最小尺寸为16mm。

⑦五金件槽的中心设计小沟是紧固螺丝的对中线。

⑧如果设计重型窗户,其窗扇重量大于130Kg时，必须设计加强壁，以便转轴的固定螺丝能拧到加强壁上。

此外，放置五金件的槽也应规范化,它的尺寸和公差见图3。

3．内平开/内倒窗五金件的特点

五金件掩蔽性好

除了上述从外面能看到的五金件外，所有与窗户开启功能有关的五金件都装在里面，不仅使窗户外观别致，而且保护了转动的五金件不受外部恶劣气候条件的影响，延长了窗户的使用寿命。

常用的内平开/内倒窗五金件要求窗扇同墙体的安装尺寸为20mm，便于安装支承部件，而全部掩藏五金件的内平开/内倒窗使这个安装尺寸缩小到5mm。由于安装尺寸的减小，从而增加了窗户的尺寸，提高了窗户的通风和透光率。

五金件的使用寿命长

合理的结构设计，正确的材质选择，对支承部件和联动部件特别重要，这决定了整套五金件的使用寿命。

新设计的转向角将动力从垂直的方向绕过窗扇转到水平的方向，是由四片不锈的弹簧钢片组合在一起，再放置在“C”型的槽中，几乎没有磨损就可以传递动力。上斜拉杆必须能承受足够的拉力，并有防误操作的附件。关闭时的锁头由耐磨损的材料制成，并在风压下有足够的抗剪能力。窗扇的所有重力支撑在下部的可调的球形轴承上。正确设计的可调机构可以使因重力作用而下垂的窗扇恢复到最佳的状态，从而提高了窗户的使用寿命。

4.内平开/内倒窗适用的窗型

内平开上悬功能的最基本的窗型为矩形窗，它在今天的建筑业中广泛使用。不断推出的新一代五金件系列足以满足建筑师的各种要求。合理配置的五金件能提高平开上悬窗的经济性。

特殊窗型，如没有中梃的对开窗，圆弧窗、带斜边的窗都可以设计成相应的内平开/内倒窗（图示）。在设计没有中挺的对开窗时，总是将带假中挺的窗扇做成内平开，而对应的窗扇则可做成内平开上悬。在设计圆弧窗时应记住，圆弧和直线边必须有切点，否则绕性的传动器的延长件就难达到圆弧段。斜边窗的斜边同水平线的夹角应保持在25°～40°之间。

不管是木材、塑钢或铝合金制造的窗户，只要型材尺寸符合要求、材质有保证，都可以使用内平开上悬五金件生产具有内平开上悬功能的窗户。对特殊的要求，还可以采用一些附件来解决，如微通风控制件，对开窗用传动器，平开和翻转限位器、防误操作件等等。此外还可以使用高科技的最新产品，如窗户开关自动定时器和报警器。

5. 结束语

内平开/内倒窗是当今欧洲极为普遍使用的窗型，这种窗型使建筑师随心所欲的设计墙面，不用为通风、噪音、暴风雪以及防盗问题所困扰。

如果窗户材质好，选配五金件合理，窗户加工质量高，并在使用期内进行适当的保养，内平开/内倒窗的寿命比人们预想的要长得多。内平开/内倒窗使住户通过简单的操作达到上悬、开启和关闭，它的通风功能改善了室内卫生，为人们提供了舒适安逸的居住环境。

上述对内平开/内倒窗的所有评价，是基于五金件和窗户制造过程中严格的质量检测，同时，窗户装进墙体，玻璃装入窗扇都不允许有丝毫的疏忽，因此必须由建筑设计师、五金件和窗户制造商以及建筑公司共同协作解决。同时应强调指出，对窗户的维护保养决不能忽视。每年应有一次在五金件的滑动部件上抹上干净的润滑油，窗户的密封材料也应进行定期检查。所有的五金件设计成可调整的正是为了便于住户在使用期间维护保养窗户。

钢结构工程预埋件埋设工程施工工艺标准Word

ICS Q/ZXJZ 钢结构工程预埋件埋设工程施工工艺标准中国新兴建设开发总公司发布

目次 1 适用范围 (1) 2 引用标准 (1) 3 术语 (1) 4 材料要求 (1) 5 施工准备 (1) 6 操作工艺 (1) 7 质量控制 (1) 8 质量标准 (1) 9 成品保护 (1)

钢结构工程预埋件埋设工程施工工艺标准 1 适用范围本标准适用于钢结构工程的预埋件和预埋螺栓的埋设施工。 2 引用标准钢结构工程施工质量验收规范（GB50205—2001）钢结构设计规范（GB50017—2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）工程测量规范（GB50026—1993）建筑钢结构施工手册 3 术语预埋件——为便于钢结构构件与混凝土结构连接，在混凝土结构施工时预先埋设的钢板连接件。预埋螺栓——为便于钢结构构件与混凝土结构连接或为便于钢构件的安装定位，在混凝土结构施工时预先埋设的螺栓。螺栓群——由两个或两个以上螺栓组成用于连接固定同一柱（梁）构件的预埋螺栓的总称。锚筋——与预埋件焊接连接用于锚固预埋钢板的钢筋。 4 材料要求 4.1 预埋件及预埋螺栓材料的品种、规格必须符合设计要求，并有产品质量证明书。当设计有复验要求时，尚应按规定进行复验并在合格后方准使用。 4.2 当由于采购等原因不能满足设计要求需要代换时，应征得设计工程师的认可并办理相应的设计变更文件。 4.3 预埋钢板的平整度及预埋螺杆的顺直度影响使用时应进行校平和矫直处理，并在运输时进行必要的保护，预埋螺杆的丝扣部位应采用塑料套管加以保护，防止丝扣破坏。 5 施工准备 5.1 施工前应根据工程特点编制详细的操作工艺方案，对操作工人进行统一交底。 5.2 电焊工、测量员等工种应经考试合格并取得上岗资格证。 5.3 预埋件（预埋螺栓）进场时应附带质量证明文件和产品合格证，进场后应组织相关人员进行检查验收。 5.4 安装前与土建技术人员办理测量控制线交接手续，复核土建单位给定的测量控制线，根据该控制线引测预埋件（预埋螺栓）的平面及高程控制线。 5.5 根据工艺方案要求加工辅助用支架，准备辅助用料，并存放到指定位置，由专人妥善保管。 5.6 与土建单位混凝土及钢筋工序进行统一协调，合理安排好各工序间的穿插施工。 5.7 施工用电焊机、气割、测量仪器等进行统一检查调试。 6 操作工艺

举例说明直线职能制组织结构优缺点

举例说明直线职能制组织结构优缺点通信2班田婉君 13180813

直线职能制组织结构也叫生产区域制，或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。目前，我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责围有一定的决定权和对所属下级的指挥权，并对自己部门的工作负全部责任。而职能机构和人员，则是直线指挥人员的参谋，不能对直接部门发号施令，只能进行业务指导。有些职能机构只有当行政负责人授予他们直接向下级发布指示的权力时，才拥有一定程度的指挥权。优点： 1.简单例如，人力资源部、财务部、行政部、技术部、生产部、采购部等，每一个部门的功能都很单一，部门部的技能比较简单。也就是说职能部门的人每天基本只研究某一项工作，容单一，技能简单，不用考虑其他太多的事情。如销售部门只想开拓客户的事情，不用考虑技术，不用考虑采购，也不用考虑生产。每个部门志同道合的人在一起，每天能有更多的话题，大家天天在一起研究问题，能够让每一个人的技巧向更纵深的层次发展，专业能力、专业技能会发展得更快、更专业。而且，职能相同的人在一起共事有更多的共同语言，会导致工作生活质量的提升。 2.高度集权，制度化程度很高这个特点非常符合管理者的心理需求。企业成功时候的共同特点如下：

◆强有力的掌控; ◆强有力的文化; 这两个因素是相辅相成的。掌控公司靠什么?靠强有力的制度，以及长期以来这些制度所形成的每个人心深处共同认同的文化特征。 3.其他各种结构的基础在中国直线职能结构的企业尤其多，这与许多公司生产的过程有相当的联系，发展到一定阶段以后还是惯性使然。有的是有意识的选择，有的是不经意的、自然而然形成的。多数企业选择这种组织结构是因为它结构稳定，责任明确，控制严密，并且容易满足中国雇主的控制需求和老百姓下意识的心态。这种组织结构适合于品种数量相对比较少，但每一个单一品种数量很大的企业。【案例】多数制造业、加工业就选择了直线职能式结构，在珠三角、长三角的制造型企业里，基本上全是这种组织形式。应该说“中国制造”的称呼是靠这种组织结构支撑的。缺点： 1.职能部门缺乏弹性，对环境变化反应迟钝；【案例】有个客户是一家典型的制造业，有五间工厂，扩大规模的时候招了很多新工人，新工人和老工人一起干，主管们发现有个问题。这些新工人尽管经过了入职的培训，但是工作还是令人不太满意，效率不太高。于是很多主管同时向上司反映。

钢结构预埋件安装注意事项之令狐文艳创作

钢结构预埋件施工令狐文艳 1、埋件安装一般注意事项见表：

2、埋件安装流程见图： 3、埋件的细部构造埋件安装的质量对整体工程的施工质量有着有着之关重要的影响，根据设计图纸和深化图纸在工厂制作钢结构埋件，详见图： 3.1.定位螺栓的固定定位螺栓采用双层定位板固定：定位螺栓固定示意图 3.2.埋件的固定埋件在钢筋绑扎时进行埋设，待测量校正完成后将埋件与绑扎好的钢筋焊接固定在一起，保证其不产生偏移。混凝土浇埋件安装流程图埋件示意图

筑施工过程中随时进行监控、校正。 4钢梁预埋件的施工钢梁预埋件主要用于塔楼外框钢梁同核心筒剪力墙连接处。该埋件由埋在混凝土墙内的锚筋、锚板及同钢梁连接的连接板组成。其中锚筋采用HRB400钢筋，同锚板采用穿孔焊缝连接；连接板同锚板之间采用双面角焊缝连接；钢梁同埋件采用采用10.9级摩擦型高强螺栓连接。钢梁预埋件采用人工安装，重量较大的埋件采用现场塔吊吊装：钢梁预埋示意图序号安装步骤示意图锚筋混凝土剪力墙高强螺栓锚板连接板

1 测量定位:将钢梁预埋件位置通过全站仪、钢尺等引测到土建的钢筋上，做好放线标记。并在模板搭设前，将埋件平面位置的控制轴线和标高测设到下一楼层。 2 埋件就位：根据埋件轴线和标高控制线，在核心筒剪力墙模板搭设前，把埋件初步就位，预埋件安装时，如果遇到竖向或水平钢筋阻挡，在土建绑扎钢筋时，及时调整竖向或水平钢筋。 3 埋件板清理、定位：核心筒模板施工过后，清理埋件板面上杂物，然后测量放线，精确定位受剪连接板的位置。 4 安装固定：埋件安装就位固定后，由监理测量复核，验收合格后才能浇筑混凝土。钢梁预埋件安装步骤埋件上安装连接板焊接时注意分层分道焊接。第一道焊缝连续施焊完成后，等焊缝处温度降至大气温度后才开始第二道的焊接。

职能式组织结构的优劣分析

职能式组织结构的优劣分析职能式组织是企业最常见的组织结构形态，其本质是将企业的全部任务分解成分任务，并交与相应部门完成。例如，一个生产制造型企业必须采购原材料，加工并销售产品。生产对象在这三个环节中流动，每个环节由专门的部门完成，以提高效率。当外界环境稳定，技术相对例行，而不同职能部门间的协调相对不复杂时，这种结构是最有效的。组织的目标在于内部的效率和技术专门化。在职能型组织，纵向控制大于横向协调，正式的权力和影响来自于职能部门的高层管理者。职能式结构的一个优势在于其鼓励职能部门的规模经济。规模经济是指组合在一起的员工可以共享一些设施和条件。例如，一家工厂可以用一套机器设备生产所有的产品，或者不同技术的部门在同一套设备上生产不同的产品，提高利用效率。部门和岗位的设置是以技术种类和技术水平来划分的，部门和岗位需要专一而有深度的技能，这促进了深层次的技术提高。职能式结构的主要劣势是对外界环境变化的反应太慢，而这种反应又需要跨部门的协调。如果环境变化快，或者技术是非例行、相互依存的，则会出现纵向决策信息超载，高层决策缓慢的现象。在这样的组织，大家习惯眼睛向上看，等待高层决策，而缺少横向联系和自主的解决问题的意识。职能式组织的其他缺点还有：由于协调少导致缺乏创新，每个职员对组织目标认识有限。由于职能式结构是使用最普遍的组织结构之一，人们对其缺点的抨击多过对优点的认同。很多企业都标榜自己取消了职能式结构，引入矩阵式或事业部式管理以提高工作效率。但根据我们的咨询经验，很多企业根本从未正确建立起职能式组织架构。职能式结构的核心优势是专业化分工。让一组人专注于生产，而另一组人专注于销售的效率，比大家两者兼做的效率要高很多。因此职能式部门和岗位的设置和名称是以“职能/专业"来称呼的，例如物流部，销售工程师；而部门内岗位的区别是以技术水平的高低来区分的，例如财务分析助理、财务分析师、首席财务分析师。这样的组织结构、部门岗位名称会非常稳定，很少变动，人员的生迁、调动也是以技术水平为依据的。但在很多国有及民营企业，部门的设置是以“事务"来区分，例如进口部、出口部；而岗位的名称也很少体现岗位之间的技术水平的差异，例如信贷分析岗、信贷评审岗。在这样的企业，一般部门内每个岗位都有自己独特的名称，有的岗位本来工作性质相同，但岗位称呼也不一样。一旦新的经理上任，经理们可以根据自己的意志和设想调整大家的分工(工作任务)，大家根据新的分工再给自己取一个响亮的岗位称呼，这就完成了一次组织结构调整。这样的组织结构存在的最大问题在于企业没有树立起一种崇尚技术的管理文化，企业的产品和服务缺乏技术深度。在这样的企业，职能式组织结构就不能发挥提高技术水平的优势。我们建议企业应该重新调整部门内岗位的叫法，将相似技能的岗位合并在一起，减少岗位称呼，并以技术水平的高低给岗位定级，这样有利于统一的绩效管理和行政管理。同时，还可以任用技术水平较高的员工担任管理岗位，保证决策的正确性。

预埋件处理方案

总装准备车间预埋螺栓损坏整改方案工程名称：上海大众汽车有限公司CPC总装准备车间土建与安装工程地脚螺栓预埋工程概况：本工程第一步工作主要以钢结构地脚螺栓预埋为主要工作之一也是后期钢结构吊装的前期重要工作之一，预埋螺栓全部为材质Q235,M24圆钢制成；一、编制说明由于该工程需预埋大量的钢构地脚螺栓预埋，是施工现场的重点工作项目，因现场地脚螺栓损坏影响施工后续工程进度，特编制此地脚螺栓损坏整改方案；二、掌握现场施工条件：8/H承台预埋M24螺栓，基础回填时未即时做好标志，挖机司机没有发现，造成预埋螺栓压弯，把损坏的地脚螺栓承台短柱处将进行凿除后取出，并支好模板再进行后续工作， 1.在施工准备阶段，首先施工图与预埋件施工图纸，结合现场土建施工状况，了解本工程的地脚螺栓的分布、形式以及依据本工程的施工特点制定预埋螺栓整改方案、技术交底等。 2.在这个阶段要全面掌握了解现场的实际施工情况，找出预埋螺栓损坏整改的难点、易混淆的部位，在交底中进行专项说明，并召集工人开专门的工作重点交底会议，要让操作人员掌握操作要领和技术要求。三、制定预埋螺栓整改施工方案：针对本工程的具体情况，积极与总包单位技术部门交流，掌握预

埋螺栓整改重点、难点的处理，在结合我司的施工组织计划，制定出合理的预埋螺栓整改施工计划，包括材料计划、劳动力组织、机械设备计划、施工工序安排、施工段划分、进度与跟踪、质量保证措施等。 1、质量要求 1、材料要求地脚螺栓的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。2、安装允许偏差地脚螺栓位置允许偏差（MM 项目允许偏差支承面标高士3.0 水平度L/1000 地脚螺栓螺栓中心偏移5.0 垂直度H/1000 四、在施工段找出定位轴线：根据图纸，在现场找出损坏的预埋部位附近的建筑定位轴线与水平轴线位置并进行复核，参考其它轴线来划分水平分布尺寸，找出各轴线后，然后对损坏的地脚螺栓测量轴线定位，及时将测量结果做好记录，由现场技术负责人对误差进行分析并作出修改。五、按照图纸核对现场尺寸：现场按图纸要核对，尤其是地脚螺栓损坏的部位临边几个地脚螺栓同时复测，将实际测量尺寸标注在施工图纸上。根据现场的尺寸，求出偏差每分格内平均值，如未超出规范允许范围内的偏差，则根据现场尺寸分格埋设，

钢结构预埋件施工方案

武汉琴台文化艺术中心项目一期工程钢结构工程预埋件埋设工程施工方案武汉建工第一项目管理公司二00四年十二月一日目录

1、适用范围 2、编制依据 3、术语 4、材料要求 5、施工准备 6、操作工艺 7、质量控制 8、质量标准 9、成品保护

4.2 当由于采购等原因不能满足设计要求需要代换时，应征得设计工程师的认可并办理相应的设计变更文件。 4.3 预埋钢板的平整度及预埋螺杆的顺直度影响使用时应进行校平和矫直处理，并在运输时进行必要的保护，预埋螺杆的丝扣部位应采用塑料套管加以保护，防止丝扣破坏。 5 施工准备 5.1 施工前应根据工程特点编制详细的操作工艺标准，对操作工人进行统一交底。 5.2 电焊工、测量员等工种应经考试合格并取得上岗资格证。 5.3 预埋件（预埋螺栓）进场时应附带质量证明文件和产品合格证，进场后应组织相关人员进行检查验收。 5.4 安装前与施工技术人员办理测量控制线交接手续，复核给定的测量控制线，根据该控制线引测预埋件（预埋螺栓）的平面及高程控制线。 5.5 根据工艺要求加工辅助用支架，准备辅助用料，并存放到指定位置，由专人妥善保管。 5.6 与混凝土及钢筋工序进行统一协调，合理安排好各工序间的穿插施工。 5.7 施工用电焊机、气割、测量仪器等进行统一检查调试。 6 操作工艺 6.1 预埋件的测量定位控制线应单独设置，每个埋件的控制线都应从结构控制轴线单独引测，在已浇筑的混凝土或已固定的钢筋表面做好控制标记。 6.2 预埋件在安装前应做好中心定位标记，便于安装时的测量校正。 6.3 预埋件锚筋与结构主筋位置发生冲突时，可以适当调整锚筋位置，保证埋件

组织结构的基本类型及其优缺点

组织结构的基本类型

直线职能制组织形式，是以直线制为基础，在各级行政领导下，设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下，增加了参谋机构。优点：既保证了集中统一的指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用。缺点： 1、各职能单位自成体系，不重视信息的横向沟通，工作易重复，造成效率不高。 2、若授权职能部门权力过大，容易干扰直线指挥命令系统。 3、职能部门缺乏弹性，对环境变化的反应迟钝。 4、可能增加管理费用。 5、注意：直线职能制仍被我国绝大多数企业采用。直线职能型组织结构图 4、事业部制事业部制是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。有时也称之为“联邦分权化”，因为它是一种分权制的组织形式。事业部制组织结构图利弊：事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。优点：1、责权利划分比较明确，能较好地调动经营管理人员地积极性； 2、事业部制以利润责任为核心，能够保证公司获得稳定地利润； 3、通过事业部门独立生产经营活动，能为公司不断培养出高级管理人才。主要缺点：1、需要较多素质较高地专业人员来管理事业部； 2、管理机构多，管理人员比重大，对事业部经理要求高； 3、分权可能架空公司领导，削弱对事业部地控制； 4、事业部间竞争激烈，可能发生内耗，协调也较困难。条件：1、具备专业化原则划分的条件，并能确保独立性，以便承担利润责任； 2、事业部间相互依存，不硬性拼凑； 3、保持事业部之间适度竞争； 4、公司有管理的经济机制，尽量避免单纯使用行政手段； 5、适时而动：①外部环境好：有利于事业部制； ②外部环境不好，应收缩，集中力量度过难关。模拟分权结构是一种介于直线职能的组织结构 5、矩阵结构是专门从事某项工作的工作小组形式以展而来的一种组织形式。

组织架构的种类和优缺点

企业组织机构的类型和优、缺点一、直线型组织结构：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告，即“一个人，一个头”；管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权。优点：1、结构比较简单；2、责任与职权明确。缺点：1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；2、部门间协调差。二、职能型组织结构：采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者；各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示，直接指挥下属。优点：1、管理工作分工较细；2、由于吸收专家参加管理，减轻了上层管理者的负担，使他们有可能集中注意力以实行自己的职责。缺点：1、由于实行多头领导，妨碍了组织的统一指挥，容易千万管理混乱，不利于明确划分职责与职权；2、各职能机构往往从本单位的业务出发考虑工作，横向联系差；3、对于环境发展变化的适应性差，不够灵活；4、强调专业化，使管理者忽略了本专业以外的知识，不利于培养上层管理者。三、直线——参谋型组织结构：按照组织职能来划分部门和设置机构，实行专业分工；把组织管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥部门和人员，一类是参谋部门和人员；这种组织结构实行高度集权。优点：1、各级直线管理者都有相应的职能机构和人员作为参谋和助手，因而能够对本部进行有效管理，以适应现代管理工作比较复杂而细致的特点；2、每个部门都是由直线人员统一指挥，这就满足了现代组织活动需要统一指挥和实行严格的责任制度的要求。缺点：1、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制；2、部企业门之间互通情报少，不能集思广益地作出决策；3、各参谋部门和直线指挥部门之间的目标不统一，容易产生矛盾，协调工作量大；4、难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人员；5、整个组织系统的适合性较差。四、直线——职能参谋型组织结构：结合了直线-参谋型组织和职能组织特征。五、事业部组织结构：集中政策、分散经营；独立经营、单独核算。六、矩阵结构：有职能划分垂直领导系统；又有按项目划分的横向领导系统的结构；优点：1、灵活性、适应性强；2、集思广益，有利于把组织垂直联系与横向联系更好地组合起来，加强各职能部门之间的协作。缺点：1、小组是临时性的，所以稳定性较差；2、小组成员要接受双重领导，当两个意见不一致时，就会使他们的工作无所适从。七、多维立体组织结构。

钢结构预埋件施工方案

武汉琴台文化艺术中心项目一期工程钢结构工程预埋件埋设工程施工方案武汉建工第一项目管理公司二00四年十二月一日目录 1、适用范围 2、编制依据 3、术语 4、材料要求 5、施工准备 6、操作工艺 7、质量控制 8、质量标准 9、成品保护

钢结构工程预埋件埋设工程施工方案 1 适用范围本方案适用于钢结构工程的预埋件和预埋螺栓的埋设施工。 2 编制依据钢结构工程施工质量验收规范（GB50205—2001）钢结构设计规范（GB50017—2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）工程测量规范（GB50026—1993）建筑钢结构施工手册武汉琴台文化艺术中心项目一期工程施工图纸 3 术语预埋件——为便于钢结构构件与混凝土结构连接，在混凝土结构施工时预先埋设的钢板连接件。预埋螺栓——为便于钢结构构件与混凝土结构连接或为便于钢构件的安装定位，在混凝土结构施工时预先埋设的螺栓。螺栓群——由两个或两个以上螺栓组成用于连接固定同一柱（梁）构件的预埋螺栓的总称。锚筋——与预埋件焊接连接用于锚固预埋钢板的钢筋。 4 材料要求 4.1 预埋件及预埋螺栓材料的品种、规格必须符合设计要求，并有产品质量证明书。当设计有复验要求时，尚应按规定进行复验并在合格后方准使用。 4.2 当由于采购等原因不能满足设计要求需要代换时，应征得设计工程师的认可并办理相应的设计变更文件。 4.3 预埋钢板的平整度及预埋螺杆的顺直度影响使用时应进行校平和矫直处理，并在运输时进行必要的保护，预埋螺杆的丝扣部位应采用塑料套管加以保护，防止丝扣破坏。 5 施工准备 5.1 施工前应根据工程特点编制详细的操作工艺标准，对操作工人进行统一交底。

2021年钢结构预埋件安装注意事项

钢结构预埋件施工欧阳光明（2021.03.07） 1、埋件安装一般注意事项见表：

4钢梁预埋件的施工钢梁预埋件主要用于塔楼外框钢梁同核心筒剪力墙连接处。该埋件由埋在混凝土墙内的锚筋、锚板及同钢梁连接的连接板组成。其中锚筋采用HRB400钢筋，同锚板采用穿孔焊缝连接；连接板同锚板之间采用双面角焊缝连接；钢梁同埋件采用采用10.9级摩擦型高强螺栓连接。钢梁预埋件采用人工安装，重量较大的埋件采用现场塔吊吊装：钢梁预埋示意图序号安装步骤示意图 1 测量定位:将钢梁预埋件位置通过全站仪、钢尺等引测到土建的钢筋上，做好放线标记。并在模板搭设前，将埋件平面位置的控制轴线和标高测设到下一楼层。锚筋混凝土剪力墙高强螺栓锚板连接板

2 埋件就位：根据埋件轴线和标高控制线，在核心筒剪力墙模板搭设前，把埋件初步就位，预埋件安装时，如果遇到竖向或水平钢筋阻挡，在土建绑扎钢筋时，及时调整竖向或水平钢筋。 3 埋件板清理、定位：核心筒模板施工过后，清理埋件板面上杂物，然后测量放线，精确定位受剪连接板的位置。 4 安装固定：埋件安装就位固定后，由监理测量复核，验收合格后才能浇筑混凝土。钢梁预埋件安装步骤埋件上安装连接板焊接时注意分层分道焊接。第一道焊缝连续施焊完成后，等焊缝处温度降至大气温度后才开始第二道的焊接。

钢结构预埋件施工方案

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武汉琴台文化艺术中心项目一期工程钢结构工程预埋件埋设工程施工方案武汉建工第一项目管理公司二 00 四年十二月一日

目录 1、适用范围 2、编制依据 3、术语 4、材料要求 5、施工准备 6、操作工艺 7、质量控制 8、质量标准 9、成品保护

合格后方准使用。 4.2 当由于采购等原因不能满足设计要求需要代换时，应征得设计工程师的认可并办理相应的设计变更文件。 4.3 预埋钢板的平整度及预埋螺杆的顺直度影响使用时应进行校平和矫直处理，并在运输时进行必要的保护，预埋螺杆的丝扣部位应采用塑料套管加以保护，防止丝扣破坏。 5施工准备 5.1 施工前应根据工程特点编制详细的操作工艺标准，对操作工人进行统一交底。 5.2 电焊工、测量员等工种应经考试合格并取得上岗资格证。 5.3 预埋件（预埋螺栓）进场时应附带质量证明文件和产品合格证，进场后应组织相关人员进行检查验收。 5.4 安装前与施工技术人员办理测量控制线交接手续，复核给定的测量控制线，根据该控制线引测预埋件（预埋螺栓）的平面及高程控制线。 5.5 根据工艺要求加工辅助用支架，准备辅助用料，并存放到指定位置，由专人妥善保管。 5.6 与混凝土及钢筋工序进行统一协调，合理安排好各工序间的穿插施工。 5.7 施工用电焊机、气割、测量仪器等进行统一检查调试。 6操作工艺 6.1 预埋件的测量定位控制线应单独设置，每个埋件的控制线都

组织结构的基本类型及其优缺点

组织结构的基本类型企业组织结构类型

组织结构（organizationalstructure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。 1、直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。优点:①结构简单，命令统一；②责权明确；③联系便捷,易于适应环境变化；④管理成本低。缺点：①有违专业化分工的原则；②权力过分集中，易导致权力的滥用。 2、职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者，各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。优点：①管理工作分工较细；②由于吸收专家参与管理，可减轻上层管理者的负担。缺点：①多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥；②各职能机构往往不能很好配合；③过分强调专业化。 3、直线职能制组织结构直线职能制组织形式，是以直线制为基础，在各级行政领导下，设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下，增加了参谋机构。优点：既保证了集中统一的指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用。缺点： 1、各职能单位自成体系，不重视信息的横向沟通，工作易重复，造成效率不高。 2、若授权职能部门权力过大，容易干扰直线指挥命令系统。 3、职能部门缺乏弹性，对环境变化的反应迟钝。 4、可能增加管理费用。 5、注意：直线职能制仍被我国绝大多数企业采用。直线职能型组织结构图 4、事业部制事业部制是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。有时也称之为“联邦分权化”，因为它是一种分权制的组织形式。

组织结构优缺点的表现

组织结构优缺点的表现第一阶段直线式“金字塔”管理结构直线职能制优点： 1, 海尔刚起步时，规模小，采用直线职能制，容易控制终端，对待市场反应较快； 2, 可以较好地发挥领导的作用，贯彻公司策略； 3, 改变了海尔内部局面混乱、纪律涣散、员工素质低的局面。缺点：企业规模扩大后，要处理的市场信息变多，直线职能制下公司对市场的反应太慢。事业部制优点：它是一种分权结构的运作形式，下属企业在集团内部是事业本部对外则是独立法人，各公司“各自为战”，不“各自为政”，集中管理与分散管理相结合。提高了公司的灵活性。缺点：随着海尔规模的壮大，这种组织结构中行政隶属关系太复杂，反应迟钝，效率低下。所有人面对上级而没有面对市场，没有责任对整个过程负责，各司其职，根本无法对大规模企业灵活管理。第二阶段矩阵结构优点：以项目为中心，把所有的事业部业务流程分成若干项目小组，项目小组有权面对市场和用户，组织生产订单，而后的各事业部职能部门抽调人员组成小组完成整个业务流程。有利于通过项目的形式把分散在各事业部的业务集中起来进行管理，提高了公司的业务效率。

缺点： 1,它不是一个实体，职能松散，往往赋予项目管理部门的权力过大，彼此没有制约，如果职能部门的领导不愿意配合，则会影响到项目的进展； 2，这种通过项目来捏合业务管理的模式也无法搭建信息平台，更不利于实现真正的市场链管理，视野局限于项目，缺乏面对市场的整体掌控，各项目组信息不能共享； 3, 各个项目小组的问题又不统一，总部的统一管理职能极其乏力。第三阶段市场链结构： 1, 基于流程设置组织结构，通过职能分离与重组，把原来的职能型组织结构转变成流程型的网络体系结构，垂直业务结构转变为水平业务流程。通过业务流程重组简化了流程，员工具有更多自行决策的权力； 2, 将许多过去不同的任务和工作合并为一个，建立了一套新的工作方式，如组织结构中的支持流程和核心流程； 3，提高了企业的总体绩效，在传统的企业中，流程的每一步必须在上一步完成之后才开始，而在流程重组中，可以使得一些流程并行处理； 4, 注重创造价值的流程和客户导向，更加注重市场和客户的需求，有利于在市场中获得更多的竞争力。一）组织结构的创新紧随战略的转移和环境的变化。海尔的组织结构是随着战略的转移和市场环境的变化而创新的。从实现海尔名牌战略的职能型结构，到实现海尔多元化战略的事业本部结构，再到实现海尔国际化战略的流程型网络结构，都体现了海尔的组织创新之路。（二）集权与分权授权的矛盾可以调和。海尔怎样才能处理好集团总部与各事业本部的关系，既能调动各方面的积极

职能组织结构的特点及其应用

第2讲（一）职能组织结构的特点及其应用（二）线性组织结构的特点及其应用（三）矩阵组织结构的特点及其应用 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工一、工作任务分工二、工作任务分工表 1Z201024掌握项目管理的管理职能分工 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织一、工作流程组织的任务二、工作流程图 1Z201026掌握合同结构合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。 1Z201030 建设工程项目策划建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面，如：·有利于人类生活和工作的环境保护； ·有利于建筑环境的改善； ·有利于项目的使用功能和建设质量的提高； ·有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系； ·有利于提高社会效益和经济效益； ·有利于实现合理的建设周期； ·有利于建设过程的组织和协调等。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，如： ●组织知识； ●管理知识； ●经济知识； ●技术知识； ●设计经验； ●施工经验； ●项目管理经验； ●项目策划经验等。

预埋件安装

预埋件安装 1.预埋件安装是钢结构施工中的第一道工序，也是确保钢结构工程质量的前提，预埋件安装跟随主体结构施工同步进行，并根据总包方提供的轴线、标高基准线作为预埋件安装的依据。 2. 2. 预埋件安装应置于结构构件最外排主筋的内侧，并与结构钢筋的箍筋绑抓牢靠，以免浇注砼时造成移位。 3. 3. 预埋件在安装的过程中，应力求位置准确，施工中的最大允许偏差为±20mm。 4. 4. 预埋件安装工艺流程： 5.结合主体结构放线→找准位置埋放埋件→检查调整→绑扎固定 6.工艺流程说明： 7.１）、掌握施工图纸与现场施工条件： 1.1在施工准备阶段，首先要熟悉钢结构施工图与预埋件施工图纸，结合现场土建施工状况，了解本工程的钢结构的分布、形式以及依据本工程的施工特点制定预埋件施工方案、技术交底等。 1.2在这个阶段要全面的消化图纸的内容，现场的实际施工情况，如发现问题要及时向设计师反映；找出预埋的难点、易混淆的部位，在交底中进行专项说明，并召集工人开专门的工作重点交底会议，要让操作人员掌握操作要领和技术要求。２）、制定预埋施工方案：针对本工程的具体情况，积极与总包单位技术部门交流，掌握施工重点、难点的处理，在结合我公司的施工组织计划，制定出合理的预埋件施工计划，包括材料计划、劳动力组织、机械设备计划、施工工序安排、施工段划分、进度与跟踪、质量保证措施等。 3 ）、在施工段找出定位轴线：根据图纸，在现场找出预埋部位附近的建筑水平层高标高线（50线或1m线）的位置并进行复核预置埋件：按照定位标记，将预埋件初步定位，用电焊点焊于梁非主受力钢筋（如箍筋、加筋等），预埋件的锚固钢筋必须放在梁（柱或板）外排主筋的内侧，预埋件必须做好防雷连接，严格按照设计图纸要求施工，做到连接可靠。 4 ）、复核安装位置：固定预埋件之前，必须复核预埋件的位置是否正确，以保证预埋件的施工质量。 5 ）、加固埋件：复核无误后，则将预埋件加固，焊接牢固，避免在浇筑砼时振捣脱落移位，加固过程中应保证预埋件的垂直度、平整度偏差均不大于3mm，水平标高偏差不大于10mm，预埋件位置与设计位置偏差不大于20mm。 1

举例说明直线职能制组织结构优缺点

举例说明直线职能制组织结构优缺点班通信2 田婉君13180813

直线职能制组织结构也叫生产区域制，或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。目前，我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权，并对自己部门的工作负全部责任。而职能机构和人员，则是直线指挥人员的参谋，不能对直接部门发号施令，只能进行业务指导。有些职能机构只有当行政负责人授予他们直接向下级发布指示的权力时，才拥有一定程度的指挥权。优点： 1.简单例如，人力资源部、财务部、行政部、技术部、生产部、采购部等，每一个部门的功能都很单一，部门内部的技能比较简单。也就是说职能部门的人每天基本只研究某一项工作，内容单一，技能简单，不用考虑其他太多的事情。如销售部门只想开拓客户的事情，不用考虑技术，不用考虑采购，也不用考虑生产。

每个部门志同道合的人在一起，每天能有更多的话题，大家天天在一起研究问题，能够让每一个人的技巧向更纵深的层次发展，专业能力、专业技能会发展得更快、更专业。而且，职能相同的人在一起共事有更多的共同语言，会导致工作生活质量的提升。 2.高度集权，制度化程度很高这个特点非常符合管理者的心理需求。企业成功时候的共同特点如下： ◆强有力的掌控; ◆强有力的文化; 这两个因素是相辅相成的。掌控公司靠什么?靠强有力的制度，以及长期以来这些制度所形成的每个人内心深处共同认同的文化特征。 3.其他各种结构的基础在中国直线职能结构的企业尤其多，这与许多公司生产的过程有相当的联系，发展到一定阶段以后还是惯性使然。有的是有意识的选择，有的是不经意的、自然而然形成的。多数企业选择这种组织结构是因为它结构稳定，责任明确，控制严密，并且容易满足中国雇主的控制需求和老百姓下意识的心态。这种组织结构适合于品种数量相对比较少，但每一个单一品种数量很大的企业。【案例】多数制造业、加工业就选择了直线职能式结构，在珠三角、长三角的制造型企业里，基本上全是这种组织形式。应该说“中国制造”的称呼是靠这种组织结构支撑的。缺点：

钢结构预埋件施工技术交底及方案

钢结构预埋件_钢结构预埋件施工技术交底及方案施工技术交底以上内容需将红色部分字体内容改为与现场设计及图纸要求相符合的内容 ××××××××项目一期工程钢结构工程预埋件埋设工程施工方案 ××××××××××公司 ××××年×月×日目录 1、适用范围适用范围适用范围适用范围 2、编制依据编制依据编制依据编制依据 3、术语术语术语术语 4、材料要求材料要求材料要求材料要求 5、施工准备施工准备施工准备施工准备 6、操作工艺操作工艺操作工艺操作工艺 7、质量控制质量控制质量控制质量控制 8、质量标准质量标准质量标准质量标准 9、成品保护成品保护成品保护成品保护钢结构工程预埋件埋设工程施工方案 1适用范围本方案适用于钢结构工程的预埋件和预埋螺栓的埋设施工。2编制依据钢结构工程施工质量验收规范（GB50205—2001）钢结构工程预埋件埋设工程施工工艺标准J281-2004钢结构设计规范（GB50017—2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）工程测量规范（GB50026—1993）建筑钢结构施工手册施工图纸3术语

预埋件——为便于钢结构构件与混凝土结构连接，在混凝土结构施工时预先埋设的钢板连接件。预埋螺栓——为便于钢结构构件与混凝土结构连接或为便于钢构件的安装定位，在混凝土结构施工时预先埋设的螺栓。螺栓群——由两个或两个以上螺栓组成用于连接固定同一柱（梁）构件的预埋螺栓的总称。锚筋——与预埋件焊接连接用于锚固预埋钢板的钢筋。4材料要求 4.1预埋件及预埋螺栓材料的品种、规格必须符合设计要求，并有产品质量证明书。当设计有复验要求时，尚应按规定进行复验并在合格后方准使用。4.2当由于采购等原因不能满足设计要求需要代换时，应征得设计工程师的认可并办理相应的设计变更文件。 4.3预埋钢板的平整度及预埋螺杆的顺直度影响使用时应进行校平和矫直处理，并在运输时进行必要的保护，预埋螺杆的丝扣部位应采用塑料套管加以保护，防止丝扣破坏。 5施工准备施工准备施工准备施工准备 5.1施工前应根据工程特点编制详细的操作工艺标准，对操作工人进行统一交底。

钢结构柱脚螺栓预埋安装工艺

钢结构柱脚螺栓预埋安装施工工艺允智近年来，随着经济社会不断深入发展，工业厂房越来越多的采用钢结构建筑。在钢结构建筑中，主体结构与基础连接方式主要有：预埋螺栓连接和插入式杯口连接，在一般钢结构中常用连接方式主要采用预埋螺栓连接。预埋螺栓的质量关系到整体钢结构安装质量。如果预埋螺栓变差过大，严重会造成爆破基础重做的后果。为此，我公司一些项目经过摸索，总结出一套安装钢结构柱脚螺栓施工工艺，经过几个项目实施，很大程度的提高了工程施工质量和施工效率，达到较好应用效果。 1、特点：该工艺施工的关键在于控制每一个基础预埋螺栓顶标高及螺栓与轴线相对位置，这对螺栓预埋安装要求比较严格。 2、适用围：本工艺适用于钢结构建筑柱脚螺栓预埋安装，类似的一些设备基础螺栓预埋安装。 3、工艺原理：固定及支撑每一个基础柱脚螺栓组的铁板和支撑的钢筋要具有一定的钢度和强度。可保证在安装时，受到施工荷载时不变形，支撑用的钢筋在受浇筑砼和振动器振捣时不变形，确保基础的每一根螺栓与轴线的相对位置及标高不变。

4、施工准备：（1）当基础开始施工，预埋螺栓即可进场，在进场前对预埋螺栓的原材料质量及外观进行检查验收。（2）准备≥Φ16钢筋及Φ3.2E40**型焊条，以备螺栓组装及安装焊接使用。≥Φ16可用具有适合长度的废钢筋头。（3）测量工具：2S级以上光学经纬仪两台，水准仪一台，5m 钢卷尺，水平尺一把，线锤一个。（4）每种规格柱脚螺栓需要制一套模具，一套模具由三块≥ 5mm厚的铁板（称为母板），每块母板要在机床切割加工，螺栓孔要机床数控钻孔，孔径要比螺栓孔大0.5～1mm为准，孔边距离母板外边缘≥50mm，母板上用数控机械刻画出螺栓孔中心线和轴线，要求刻画线的深度、宽度为0.3mm。（5）准备一台交流或直流电焊机。（6）根据柱脚螺栓高度，用工地≥Φ18废钢筋头焊制两个简易马凳。（7）每个柱脚螺栓组的每根螺栓准备两个螺母，安装完毕拆走。（8）熟悉图纸，应仔细地阅读施工图纸中预埋螺栓平面布置图和基础详图，掌握每一个柱的预埋螺栓布置、规格及相应各尺寸关系，设计出每个基础螺栓组母板模具加工图纸。（9）在浇筑基础垫层砼时，根据柱脚螺栓的位置、高度，呈45°放射状的位置预埋≥Φ16钢筋头，露出砼面80～150mm左右，以作焊固螺栓用。

组织架构的种类和优缺点

组织架构的种类和优缺点企业组织机构的类型和优、缺点一、直线型组织结构：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告，即“一个人，一个头”；管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权。优点：1、结构比较简单；2、责任与职权明确。缺点： 1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的； 2、部门间协调差。二、职能型组织结构：采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者；各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示，直接指挥下属。优点：1、管理工作分工较细；2、由于吸收专家参加管理，减轻了上层管理者的负担，使他们有可能集中注意力以实行自己的职责。缺点：1、由于实行多头领导，妨碍了组织的统一指挥，容易千万管理混乱，不利于明确划分职责与职权；2、各职能机构往往从本单位的业务出发考虑工作，横向联系差；3、对于环境发展变化的适应性差，不够灵活；4、强调专业化，使管理者忽略了本专业以外的知识，不利于培养上层管理者。三、直线——参谋型组织结构：按照组织职能来划分部门和设置机构，实行专业分工；把组织管理机构和人员分为两类，一类是直线指挥部门和人员，一类是参谋部门和人员；这种组织结构实行高度集权。优点：1、各级直线管理者都有相应的职能机构和人员作为参谋和助手，因而能够对本部进行有效管理，以适应现代管理工作比较复杂而细致的特点；2、每个部门都是由直线人员统一指挥，这就满足了现代组织活动需要统一指挥和实行严格的责任制度的要求。缺点：1、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制；2、部企业门之间互通情报少，不能集思广益地作出决策；3、各参谋部门和直线指挥部门之间的目标不统一，容易产生矛盾，协调工作量大；4、难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人员；5、整个组织系统的适合性较差。四、直线——职能参谋型组织结构：结合了直线-参谋型组织和职能组织特征。五、事业部组织结构：集中政策、分散经营；独立经营、单独核算。六、矩阵结构：有职能划分垂直领导系统；又有按项目划分的横向领导系统的结构；优点： 1、灵活性、适应性强； 2、集思广益，有利于把组织垂直联系与横向联系更好地组合起来，加强各职能部门之间的协作。缺点：1、小组是临时性的，所以稳定性较差；2、小组成员要接受双重领导，当两个意见不一致时，就会使他们的工作无所适从。七、多维立体组织结构。一、组织结构类型 1、直线制 2、职能制 3、直线职能结构 4、模拟分权结构 5、矩阵结构 6、事业部组织结构 7、委员会结构 8、控股型结构 9、网络型结构一)、直线制：是企业的一切管理工作，均由企业的厂长(或公司经理)直接指挥和管理，不设专门的职能机构的组织形式。不利于后备管理人员的选拔。根源：对管理工作没有专业化。适用于纵横不大，人员不多，生产管理比较简单的情况。