国际体育运动公司商业计划书文件

国际体育运动公司商业计划书文件
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保密承诺

本创业打算书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本创业打算书时做出以下承诺:

妥善保管本创业打算书,未经本公司同意,不得向第三方公开本创业打算书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接收日期:年月日

超越国际体育运动公司

商业打算书

2000年2月目录

1.行政概要

超越国际体育运动公司以最公正的价格提供高质量产品。我们以生产成本,顾客需要,人口统计和营业额决定价格。我们产品将满足所有水平的自行车爱好者的需要。

我们生产线的唯一性和目前未开发的巨大市场是引导我们在自行车市场的成功之路。我们将依照每月的营业额制订我们的生产,如此将降低生产成本。

我们通过尽快申请专利爱护我们的发明。

我们融资目标是人民币5,000,00元,10年期。贷款将分120次等额偿还,包括利息和本金。我们现在的打算是把借的钞票和每月现金收入一起用于第一年的营业费用。如此的现金流入将用于广告,运营成本和工资。

我们应该在一年之后达到盈亏平衡点。收到贷款后,我们将整合业务,这将爱护公司,投资者,贷方,产品和股东的利益。

我们可能收入第一个年达到¥4,730,000,第二年

¥11,040,000,第三年¥16,990,000。

1.1目标

满足销售后自行车市场对高质量附件的需要。

在1999年12月之前进展,制造超越自行车。在2000年春天进行自行车巡游活动。

第一年底的营业额总计达到¥4,730,000,每月达到¥390,000。第一年结束时达到盈亏平衡。

让我们的顾客能够更有乐趣和更方便的自行车,从而使其享受健康的生活。

为了通过我们的网页为自行车爱好者提供支援系统,比如聘请相关专家和自行车专业运动员对自行车爱好者的专门问题的解答。

开发电子商务交易市场,把我们的边际利益增加到最大限度。通过电子商务交易我们取得所有的零售利润。

1.2任务

国际超越体育运动旨在满足销售后自行车市场对高质量附件的需要,因为我们进行了市场调查市场,近五年市场上销售了大量的自行车。

国际超越体育运动将为自行车爱好者通过网络提供关心,使人们更多的从事自行车运动。

我们的目标是:

普及自行车运动。

利用自行车运动的热情形成一个关注健康和锻炼的网络空间。

鼓舞自行车成为新的大众运动。

立即开发超越牌各种新产品。

1.3成功关键因素

依据对自行车爱好者反馈调查开发高质量的自行车附属用品。

为我们独特的自行车用品开发合适的市场。

从在因特网上以零售价格销售中得到利润最大化。

紧密关注生产打算以维持低的成本。

建立商业和专家之间的联系。

2.公司摘要

国际超越体育运动能将自行车爱好者那些能够实现的设计方法用于实际生产。主张健康和锻炼的人越来越多,我们促进自行车成为一种一般的生活方式。我们产品能够使人们更轻松的得到运动的欢乐。这将幸免在交通堵塞中驾车的压力和找停车位的苦恼。

2.1公司所有权

国际超越体育运动当前是合资公司。

现在,张先生是首席执行官,拥有80 %公司的股份。

现在,李先生是副总经理,拥有20 %公司的股份。

有关分配,张先生和李先生将改变他们的合作关系达成协

议,因此,利润55 %将给张先生,45 %将给李先生。

10%因特网营业额的将分给王先生,我们网络主管和行政治理员。

2.2开始摘要

我们开始成本¥100,000。钞票首先为给样机,产品进展,商标获得,出租的装备,运营,行政上的费用的和建立网站。

在收到我们贷款第一个月,我们打算广告重点放在因特网,自行车出版物和在自行车竞赛现场方面。

开始成本用下列表单和插图被表示。

开始费用

法律

行政和计算机提供

广告宣传顾问

保险

租金

研究开发费用

装备

其他

总体启动费用

启动资产

必要现金需要

启动必要

其他短期资产

总体短期资产

长期资产

总体资产

启动总计:

剩余:

启动资金提供打算

投资

其他

总体投资

短期负债

应付费用

短期贷款

无息短期贷款

短期负债合计

长期负债

负债总额

启动亏损

体育中心商业化运营规划设计方案

.. 自治区体育中心室外场地项目计 划 书 乌鲁木齐虹博腾展览有限公司

目录: 优质范文. .. 一,项目规划 (项目一、项目二、项目三见分解图) 二,资金投入 三,经营理念 四,企业介绍

自治区体育中心室外场地项目计划书 一,项目规划 优质范文. .. 为了更好的将自治区体育中心的室外场地合理应用,我公司现将室外场地规划三个主要项目1、停车场项目, 2、展 览展示及大型户外活动,3、汽车后市场项目。 将体育中心室外场地整体划分为三个区域A区、B区、C区。三个区可容纳200多辆车的停放,三个区除停车场地外,还将设展览展示及大型户外活动区,修建汽车后市场服务区、儿童运动娱乐区、中老年休闲文化区,将体育中心创建成集活动、娱乐、运动、休闲、停车为一体的大型文化服务区域,使体育中心人气提升一个高度,显现出和谐社会的繁荣景象!受新疆气候制约,室外展览展示活动场地实际有效使用期为7个月(4-10月),为了保证双方平等利益,因此室内场馆 每年冬季我公司无偿使用两次,(周期为40天),面积根据

室内实际面积为准做为展览展示场地使用!(详见下列区域分布图) 项目一 优质范文. .. 停车场平面示意图 区做为停车场地。B、、C在没有活动时A区也做为停车BA、在没有展览展示及大型户外活动时区做为主停车场地。为附

近居民和前来场地,在有活动时C参加活动、赛事的车友提供停车难的方便,消除体育中心附近乱停车的现况。 项目二优质范文. ..

BA、区展览展示活动平面示意图作为活动区域,对外可承 接商业活动,在举办活动区:、AB时停车场地禁止停车,在 有活动时沿馆辅道做为消防通道。优质范文. .. 平时没活动时候,活动区域和沿馆辅道作为停车场地。 体育中心桥下的房间设为展览展示后勤保障辅助区域,馆外桥边设立户外形象展示牌,体育中心有赛事活动也可以作为赛事宣传所用,平时做汽车服务宣传。绿化带沿路边也做一些服务宣传牌。宣传牌起到带动体育中心品牌影响力的作用。

体育用品项目商业计划书

体育用品项目商业计划书(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)

目录 前言 ............................................................................................................................................. - 3 - 第一部分摘要.......................................................................................................................... - 4 - 一、项目描述...................................................................................................................... - 4 - 二、市场目标...................................................................................................................... - 5 - 三、项目优势和特点.......................................................................................................... - 6 - 第二部分综述.......................................................................................................................... - 6 - 第一章项目计划介绍...................................................................................................... - 6 - 1.1 项目简介............................................................................................................... - 6 - 1.2 服务内容与服务模式........................................................................................... - 7 - 1.3 技术介绍............................................................................................................... - 8 - 1.4 服务优势............................................................................................................... - 8 - 1.5 销售策略............................................................................................................. - 9 - 1.6 市场渗透........................................................................................................... - 10 - 第二章市场分析与预测................................................................................................ - 10 - 2.1 需求分析............................................................................................................. - 10 - 2.2 市场调查结果..................................................................................................... - 11 - 2.3 市场前景分析..................................................................................................... - 12 - 2.4 竞争分析............................................................................................................. - 14 - 第三章营销策略............................................................................................................ - 15 - 3.1 营销策略............................................................................................................. - 15 - 3.2 项目产品服务价格............................................................................................. - 16 - 3.3 营销计划............................................................................................................. - 17 - 3.4 客户关系管理..................................................................................................... - 17 - 第四章组织战略与管理................................................................................................ - 18 - 4.1 组织文化............................................................................................................. - 18 - 4.2 组织结构............................................................................................................. - 19 - 4.3 人员培训............................................................................................................. - 19 - 4.4 薪酬奖惩制度..................................................................................................... - 20 - 4.5 组织规则............................................................................................................. - 20 - 第五章财务分析与预测................................................................................................ - 21 - 5.1 初始投资成本..................................................................................................... - 21 - 5.2 财务预算............................................................................................................. - 22 - 5.3 产品成本及盈利分析......................................................................................... - 24 - 5.4 财务报表........................................................................................................... - 26 - 第六章风险分析与规避................................................................................................ - 27 - 6.1 政策风险............................................................................................................. - 27 - 6.2 市场风险............................................................................................................. - 27 - 6.3 成本控制风险..................................................................................................... - 27 - 6.4 竞争风险............................................................................................................. - 28 - 6.5财务风险.............................................................................................................. - 28 - 6.6管理风险.............................................................................................................. - 28 - 6.7 破产风险............................................................................................................. - 28 -

体育培训创业计划书最新修正版

修正版 山东理工大学 体育学院学生创业孵化园 创业计划书 项目名称:体育赛事策划、组织;体育培训项目负责人:xxx 所属学院:体育学院 联系方式:xxxxxxx

作品类别:服务类

修正版 目录 1项目概述........................................... - 1 - 2 项目背景 .......................................... - 1 - 2.1社会导向...................................... - 1 - 2.2政策导向...................................... - 2 - 3 市场分析 .......................................... - 3 - 3.1市场需求...................................... - 3 - 3.1.1职工体育的复兴............................ - 3 - 3.1.2青少年体育成长的需要...................... - 3 - 3.1.3体育公关 ................................. - 3 - 3.1.4企业体育营销 ............................. - 4 - 3.2市场预测...................................... - 4 - 3.2.1职工运动会、体育公共关、企业体育营销市场预测- 4 - 3.2.2青少年体育培训市场预测.................... - 4 - 3.3竞争对手分析.................................. - 4 - 3.4结论.......................................... - 5 - 4 战略规划 .......................................... - 5 - 4.1环球体育 SWOT分析............................. - 5 - 4.2.定位 ......................................... - 6 - 4.3战略规划...................................... - 6 - 5 营销策略 .......................................... - 7 -

全民健身活动中心项目商业计划书

全民健身活动中心项目商业计划书

第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称:全民健身活动中心 2. 项目概况:某某市全民健身活动中心位于某某市渝中区体育村。该中心占地75亩,位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧,与体育场和体育馆相配套,将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2,总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为某某市体育场,该单位直属于某某市体育局,是某某市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场(即某某力帆足球队主场)及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施,在大田湾体育场的长期经营和管理中,不仅积累了丰富的体育设施管理经验,而且在协助某某力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中,积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、商业计划书编制依据和范围 (一)编制依据

1.国家体育总局体群字[2001]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》; 2.《中华人民共和国体育法》; 3.1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》; 4.2015-2016年体育改革和发展纲要; 5.国家计委计资(1993)116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》; 6.某某大学建筑设计院《某某市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》; 7.某某市规划局《某某市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》; 8.国家有关技术规范标准。 (二)可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2,总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求,从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明,本项目的建设不仅是必要的,而且是可行的。项目建设规模为19000平方米,其主要功能为群众性体育健身活动

国际体育运动公司商业计划书

国际体育运动公司商业计划书 1

超越国际体育运动公司 商业计划书 20**年2月 目录 2

1.行政概要 (4) 2.公司摘要 (6) 3.产品 (9) 4.市场分析摘要 (11) 5.战略和补充摘要 (15) 6.管理摘要 (19) 7.财政计划 (20) 3

1.行政概要 超越国际体育运动公司以最公正的价格提供高质量产品。我们以生产成本,顾客需要,人口统计和营业额决定价格。我们产品将满足所有水平的自行车爱好者的需要。 我们生产线的唯一性和当前未开发的巨大市场是引导我们在自行车市场的成功之路。我们将根据每月的营业额制订我们的生产,这样将降低生产成本。 我们经过尽快申请专利保护我们的创造。 我们融资目标是人民币5,000,00元, 期。贷款将分120次等额偿还,包括利息和本金。我们现在的计划是把借的钱和每月现金收入一起用于第一年的营业费用。这样的现金流入将用于广告,运营成本和工资。 我们应该在一年之后达到盈亏平衡点。收到贷款后,我们将整合业务,这将保护公司,投资者,贷方,产品和股东的利益。 我们预计收入第一个年达到¥4,730,000,第二年¥11,040,000,第三年¥16,990,000。 1.1目标 满足销售后自行车市场对高质量附件的需要。 在1999年12月之前发展,制造超越自行车。在春天进行自行车游览活动。 第一年底的营业额总计达到¥4,730,000,每月达到¥390,000。 4

第一年结束时达到盈亏平衡。 让我们的顾客能够更有乐趣和更方便的自行车,从而使其享受健康的生活。 为了经过我们的网页为自行车爱好者提供支援系统,比如聘请相关专家和自行车专业运动员对自行车爱好者的特殊问题的解答。 开发电子商务交易市场,把我们的边际利益增加到最大限度。经过电子商务交易我们取得所有的零售利润。 1.2任务 国际超越体育运动旨在满足销售后自行车市场对高质量附件的需要,因为我们进行了市场调查市场,近五年市场上销售了大量的自行车。 国际超越体育运动将为自行车爱好者经过网络提供帮助,使人们更多的从事自行车运动。 我们的目标是: 普及自行车运动。 利用自行车运动的热情形成一个关注健康和锻炼的网络空间。 鼓励自行车成为新的大众运动。 马上开发超越牌各种新产品。 1.3成功关键因素 5

体育创业计划书范文

体育创业计划书范文目录 一、创业背景 项目背景 二、创业构思 项目介绍、项目经营、项目优势 三、团队介绍 团队成员的优势 四、市场分析 市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析

五、组织与场地分析 组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位 六、营销计划 营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123 七、经费预算 经费预算表、经费的筹措 八、附录 资产负债表、利润表 一、创业背景 1、项目背景 这几年的研究调查表明,大学生体质健康状况不容乐观,例

如体质下降,容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习,而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡,激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而,学校提供的锻炼设施较为陈旧,且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力,因此,开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。 结合福州高校学生健身房匮乏的现状,拟选取大学城作为创业的起点,凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势,可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。 二、创业构想 1、项目介绍 我们计划成立一间健身房,以大学城为中心,顾客以附近大学的大学生为主,以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库,地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有:跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

2、项目的经营 形势分析:前期因为设施有限,并且知名度不高,顾客对我们的认知度不高。相应对策:我们必须先把握住每个进来的顾客,前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案,争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。 3、项目优势 大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少,大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面

全民健身体育活动项目策划方案

全民健身体育活动项目策划方案 篇一:全民健身中心项目商业计划书 [此为word文档,可随意编辑] 第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称:市全民健身活动中心 2. 项目概况:市全民健身活动中心位于市渝中区体育村。该中心占地75亩,位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧,与体育场和体育馆相配套,将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2,总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为市体育场,该单位直属于市体育局,是市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场(即力帆足球队主场)及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施,在大田湾体育场的长期经营和管理中,不仅积累了丰富的体育设施管理经验,而且在协助力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中,积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、可行性研究报告编制依据和范围 (一)编制依据

1.国家体育总局体群字[XX]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》; 2.《中华人民共和国体育法》; 3.1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》; 4.XX-XX年体育改革和发展纲要; 5.国家计委计资(1993)116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》; 6.大学建筑设计院《市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》; 7.市规划局《市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》; 8.国家有关技术规范标准。 (二)可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2,总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求,从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明,本项目的建设不仅是必要的,而且是可行的。

【商业策划】体育用品公司商业项目融资计划书 (精彩方案)

上海山子体育用品有限公司商业项目融资计划书 本计划书属商业秘密,所有权属山子体育,所涉及内容资料只限于已签署投资意向的投资者使用,若收件人不涉足本报告所述项目,不得将本计划书全部或部分复制、传递泄露给他人 国内第一家大型体验式专业运动卖场连锁+专业运动俱乐部+体育社交门户网 项目摘要 1公司简介 (2) 2项目说明 (2) 3合作团队 (3) 4市场状况 (3) 5财务融资 (4) 6未来风险 (4) 项目细则 一:行业背景 (5) 二:市场目标 (6) 三:市场竞争 (6) 四:营销推广 (7) 五:经营管理 (8) 六:财务预算 (9) 七:筹备部署 (10) 八:公司团队 (11) 九:风险控制 (11) 十:融资退出 (11) 项目摘要

1.公司简介 成立于06年,主营中高档专业运动装备。此项目08年夏在亲戚公司的天使投资资助下部分试运营,市场反映认可,因整体规划资金不足,现寻求项目早期融资。 2.项目说明&营业创新 ·项目简介:类似于美国REI运动体验式的卖场连锁+分类专业俱乐部培训及会员活动组织+中高端民间体育商务及私人社交的网络公共聚合平台 (资讯&互动) ☆集高尔夫运动、户外登山&滑雪运动、山地车&公路车运动、轮滑&滑板极限运动、网球运动、羽毛球、乒乓、健身运动为一体、 以销售国外专业品牌为主结合培训及运动社区网络搭建的偏专 业性体育运动的资源整合。 ☆国内第一家全运营专业运动装备供应商、俱乐部体验并体育商务及体育娱乐社交。(完整运动生态链) ☆后期的发展目标:直营连锁的一线大城市扩张、国外一至三线专业装备品牌的大陆代理权限、自有专业品牌设计开发、俱乐部和 网站的独立拆分 ·营业创新:★改变传统意义的超市卖场卖商品的商业模式,真正的核心在于推广引导专业运动的普及化和持续提升培训及活动互动所带来 的稳定持续的消费装备升级和专业性消费粘度聚合 举个例子:从数百元装备的爱好骑自行车青少年→自行车运动低档入门1-2千元低档成车→初级爱好者2-3千捷安特美利达品牌整车→山地&公路车4-5千崔可闪电品牌中级车玩家→数千-上万的高级DIY组装运动自行车的高级玩家→中高档车收藏类爱好者 ★之前的专业运动消费行为方式是切割运动的社交属性的,消费市场缺乏公开统一的组织平台,只能局限在一个个非开放的小众群 体的圈子。致力于建设民间体育商务及私人社交的聚合平台 举个例子:之前是高尔夫封闭小圈子、户外登山的小众圈子、自行车骑行小圈子等等….这里希望通过一个综合性专业运动实体来打造一个集合中高端运动资源共享交流参与和提升的开放平台,更可以大大降低消费准入,改变原来这些运动接触窄,门槛高的消费认识误区。 3.合作团队

最新羽毛球俱乐部商业计划书

羽毛球俱乐部商业计划书 羽毛球俱乐部——北京知名的羽毛球培训和活动组织的提供商之一。拥有丰富的培训和组织经验,众多稳定的健身顾客,我们通过网站、论坛、活动组织、参与比赛等多种方式为顾客提供专业而多元化的服务。以领先的商业运作模式来满足顾客需要,引导健康生活方式是我们的目标。 多元化的健康服务——为参与者来带身心的轻松 丰富而便捷的地点选择喜欢羽毛球?我们的高知名度的羽毛球明星为您推荐适宜的场地。为了提高时间利用的效率,我们提供最便捷的场馆选择方案,为您提供预订式的教练服务,在您希望的地点组织群体羽毛球活动。 多样化的指导我们深知,您拥有一颗不会衰老的心。为了您的健康,我们提供从零开始富有针对性地羽毛球体验,贴心而高水准的教练会根据您的身体条件,给您最有价值的运动咨询。同样从教练这里您可以掌握漂亮的技术,享受到的羽毛球独有的节奏。 经济的消费标准我们拥有多年丰富的组织经验,加入我们初具规模的运动组织可以充分体会集体运作带来的低付出和高回报,除了可以体会集体培训和团队购买的优惠外,结交新的人际网络可以给您带来更大的收益。 灵活的活动方式不论您是个人还是大规模的公司,都可以在这里选择独特的活动方式,您可以从统一的健康福利计划(为企业提供)中发现相互交流带来的和谐关系,也可以找到和不同行业人员交流的乐趣。不论注重休闲还是希望交流的人都可以找到合适的活动方式。 自由的时间选择针对工作繁忙和时间不确定顾客,我们提供以顾客为中心的健康计划,各种活动可以根据顾客休闲时间的安排进行。通过灵活时间和迅速反应,我们可以在不影响企业经营的情况下,和企业一起完成健康福利计划。 优质的运动体验 丰富的活动知道吗?就在每天晚上,全市的不同场馆都有我们的会员在享受羽毛球带来的乐趣。每周,还会有更多的人通过我们的培训计划加入到羽毛球的运动中。 多元化的成员我们的会员年龄结构从10岁到70岁,职业涵盖各个经济领域。通过网络,电话,聚会,外出比赛的活动,大家凝聚在一起,羽毛球是他们共用的语言。 专门的教练在俱乐部,你可以享受到国际最高水平的教练指导。这里的教练员与现役职业球员和羽毛球协会拥有良好的关系,在俱乐部你会体会到和职业水准最近距离的接触。 我们的教练包括 专业的装备俱乐部所拥有的四家羽毛球装备经营机构,作为俱乐部的会员不仅可以享受到优惠的装备,更重要的是教练能够为您提供最科学的选择。

体育产业商业计划书doc

体育产业商业计划书 篇一:“十三五”重点项目-体育产业项目商业计划书“十三五”重点项目-体育产业项目商 业计划书 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 关联报告: 体育产业项目申请报告 体育产业项目建议书 体育产业项目商业计划书 体育产业项目可行性研究报告 体育产业项目资金申请报告 体育产业项目节能评估报(转载自:小草范文网:体育产业商业计划书)告 体育产业项目行业市场研究报告

体育产业项目投资价值分析报告 体育产业项目投资风险分析报告 体育产业项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定: 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回; 2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容; 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)第一章体育产业项目简介 1.1 体育产业项目基本信息 1.1.1 体育产业项目名称 1.1.2 体育产业项目承建单位 1.1.4 体育产业项目建设内容与规模 1.1.5 体育产业项目性质 1.1.6 体育产业项目建设期

体育场馆项目商业计划书写作模板

体育场馆项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 体育场馆项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称体育场馆项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(体育场馆项目/服务介绍,体育场馆项目技术水平,体育场 馆项目的新颖性、先进性和独特性,体育场馆项目的竞争优势。) 4.体育场馆项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、 竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.体育场馆行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对 手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.体育场馆项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策 略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.体育场馆项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

体育商业计划书

体育商业计划书 体育经营计划 XXXX年 商业咨询公司编制的经营计划可它将侧重于反映企业(项目)的核心价值和竞争优势,有效吸引风险投资者和商业伙伴,并促进项目融资。同时,中国商务咨询集团编制的业务计划内容涵盖了企业(项目)运营的各个方面,可以为企业(项目)的实施提供建议和参考 中国商业工业研究院每年完成数百个项目。在养老产业、商业地产、工业地产、工业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农

业、水产养殖、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例。可以为同行业的项目提供参考和建设性的建议,帮助客户对项目进行分类和判断。 [出版日期]XXXX [交货方式]电子邮件电子版/特快专递[价格箱]订单 体育商业计划 第一部分摘要1,项目背景2,项目概况 3,项目市场环境分析 (1)政策环境分析2,经济环境分析2,体育产业市场分析3,体育市场预测分析4,市场分析总结 第三部分公司简介1,公司基本信息2,公司业务简介3,组织结构

4,主要管理团队 第四部分平台服务内容1,平台平台核心价值3、平台设计理念4、平台功能介绍 第5部分商业模式1、商业模式 2、利润模式 第6部分营销计划1、营销策略2、营销措施 第七部分项目发展计划1、发展战略 实现业务目标的具体策略 第八部分财务报表一、资本需求 2、资本使用规划和进展 3、资本筹集方法 4、投资者权利 5、投资退出方法 6、项目评估 (1)评估技术说明(2)收益现值法简介(3)评估假设和模型(4)评估值计

算财务评价依据 2、财务评价基础数据和参数选择 3、相关说明 4、营业收入预测 5、成本和成本估算 6、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流预测表 (三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论 256 风险因素 (1)行业竞争加剧的风险(2)信息风险(3)技术风险(4)管理风险(5)财务风险(2)对策 (a)应对行业竞争风险(2)应对信息风险(3)应对技术风险(4)应对管理风险(5)应对财务风险附件 256 199中国商业工业研究院简介 中国商业工业研究院是深圳市中国商业信息大数据有限公司下属的研究机构,研究范围涵盖智能设备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康和“互联网+”等新兴领域公司致力于为国内外企业、

羽毛球俱乐部商业计划书

羽毛球俱乐部商业计划书

羽毛球俱乐部商业计划书 羽毛球俱乐部——北京知名的羽毛球培训和活动组织的提供商之一。拥有丰富的培训和组织经验,众多稳定的健身顾客,我们通过网站、论坛、活动组织、参与比赛等多种方式为顾客提供专业而多元化的服务。以领先的商业运作模式来满足顾客需要,引导健康生活方式是我们的目标。 多元化的健康服务——为参与者来带身心的轻松 丰富而便捷的地点选择喜欢羽毛球?我们的高知名度的羽毛球明星为您推荐适宜的场地。为了提高时间利用的效率,我们提供最便捷的场馆选择方案,为您提供预订式的教练服务,在您希望的地点组织群体羽毛球活动。 多样化的指导我们深知,您拥有一颗不会衰老的心。为了您的健康,我们提供从零开始富有针对性地羽毛球体验,贴心而高水准的教练会根据您的身体条件,给您最有价值的运动咨询。同样从教练这里您可以掌握漂亮的技术,享受到的羽毛球独有的节奏。 经济的消费标准我们拥有多年丰富的组织经验,加入我们初具规模的运动组织可以充分体会集体运作带来的低付出和高回报,除了可以体会集体培训和团队购买的优惠外,结交新的人际网络可以给您带来更大的收益。 灵活的活动方式不论您是个人还是大规模的公司,都可以在这里选择独特的活动方式,您可以从统一的健康福利计划(为企业提供)中发现相互交流带来的和谐关系,也可以找到和不同行业人员交流的乐趣。不论注重休闲还是希望交流的人都可以找到合适的活动方式。 自由的时间选择针对工作繁忙和时间不确定顾客,我们提供以顾客为中心的健康计划,各种活动可以根据顾客休闲时间的安排进行。通过灵活时间和迅速反应,我们可以在不影响企业经营的情况下,和企业一起完成健康福利计划。 优质的运动体验 丰富的活动知道吗?就在每天晚上,全市的不同场馆都有我们的会员在享受羽毛球带来的乐趣。每周,还会有更多的人通过我们的培训计划加入到羽毛球的运动中。 多元化的成员我们的会员年龄结构从10岁到70岁,职业涵盖各个经济领域。通过网络,电话,聚会,外出比赛的活动,大家凝聚在一起,羽毛球是他们共用的语言。 专门的教练在俱乐部,你可以享受到国际最高水平的教练指导。这里的教练员与现役职业球员和羽毛球协会拥有良好的关系,在俱乐部你会体会到和职业水准最近距离的接触。 我们的教练包括 专业的装备俱乐部所拥有的四家羽毛球装备经营机构,作为俱乐部的会员不仅可以享受到优惠的装备,更重要的是教练能够为您提供最科学的选择。 健康指导羽毛球俱乐部推崇合理科学健身的理念,用准确的技术指导减少你在运动中受伤的风险。拥有持久的健康是我们追求的共同目标。 最懂得顾客需求根据俱乐部以往资料,我们分析顾客对运动的不同需求,用来促进

体育旅游项目商业计划书

体育旅游项目商业计划书 (项目可行性报告) 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告

资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2、项目介绍; 3、企业营销策略; 4、项目商业模式; 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划,预期收入及投资回报率; 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发 第六章产品制造 第七章市场营销

体育场馆项目可行性研究报告

专业编写 体育场馆项目可行性研究报告 《十三五规划》 核心提示:体育场馆项目投资环境分析,体育场馆项目背景和发展概况,体育场馆项目建设的必要性,体育场馆行业竞争格局分析,体育场馆行业财务指标分析参考,体育场馆行业市场分析与建设规模,体育场馆项目建设条件与选址方案,体育场馆项目不确定性及风险分析,体育场馆行业发展趋势分析 提供国家发改委(甲、乙、丙)级资质 中投信德——专业编写各类商务报告 【主要用途】发改委立项、政府批地、贷款融资、环评、申请国家补助资金等【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】2-3个工作日 【报告格式】Word格式、PDF格式 【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商 【工程师】高建(先生)会给您满意的答复 【报告说明】 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、批地、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及行业政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,

以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 可行性研究报告大纲(具体可根据客户或法改委大纲进行调整) 为客户提供国家发委(甲乙丙)级资质 专业编写: 体育场馆项目建议书 体育场馆项目申请报告 体育场馆项目环评报告 体育场馆项目商业计划书 体育场馆项目资金申请报告 体育场馆项目节能评估报告 体育场馆项目规划设计咨询 体育场馆项目可行性研究报告 第一章体育场馆项目总论 第一节体育场馆项目背景

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