贯彻拆迁工作会议精神汇报(多篇范文)

贯彻拆迁工作会议精神汇报(多篇范文)
贯彻拆迁工作会议精神汇报(多篇范文)

贯彻拆迁工作会议精神汇报

贯彻会议精神狠抓工作落实

各位领导、同志们:

把xx规划好、建设好,进一步加快xx发展步伐,是县委、县政府及全县人民的强烈要求,也是我们全体在座人员义不容辞的责任。刚才听了蔡书记的讲话,我们第二分指挥部作为城市拆迁工作的重要力量,我既深受鼓舞和启发,又深感责任重大。为了贯彻落实会议精神,进一步加快我县拆迁工作进度,我表态如下:

城市拆迁工作是县城能否按照规划要求进行建设的重要环节,只有做好拆迁工作,才能保证城市规划的顺利实施;只有做好拆迁工作,才能实现城市建设的再上台阶。没有大拆迁就没有大建设,没有大建设也就没有大发展。要想把xx的城市建设抓上去,干出特色,建出品味,就必须下狠心、下决心、下大力气。为此,我们将做好以下四个方面工作:

一、强力宣传,舆论引导。保证法律法规执行和实现的基本措施是宣传教育,宣传教育是做好拆迁工作的“开路先锋”和根本保证。我们第二分指挥部将进行广泛深入的宣传发动,充分发挥新闻舆论的导向作用,切实为按规划进行城市建设奠定坚实的思想基础,赢得广泛理解和支持,力争对拆迁工作的开展起到积极的促进作用。因此,我们将充分利用电台、电视台、报刊等新闻媒体,全面宣传国务院、省、市及xx县拆迁条例、实施细则,同时深入宣传《城市规划

法》、xx县城总体规划、详细规划等法律法规。加快城市建设是一项综合性的系统工程,需要全社会的广泛动员、共同参与、紧密配合、齐抓共管,只有这样,才能把拆迁工作做实做好。工作中,我们将采取一切可以采取的方式进行宣传发动,我们将要求每个干部群众在城市拆迁、建设上都要牢固树立“住在xx,热爱xx,建设xx,美化xx”的观念,紧紧围绕加快城市建设的主旋律,自觉做到局部利益服从大局利益,部门利益服从整体利益,眼前利益服从长远利益,共同把xx的城市建设工作推向高潮。

二、公正严明,规范管理。工作中我们将牢固把握依法拆迁的原则,规范拆迁管理,认真履行拆迁职能,建立健全各项管理制度,使拆迁管理规范化、制度化、程序化。从而做到依法管理拆迁,依法实施拆迁,实现“拆迁一处、造福一片、稳定一方”。工作中,我们将规范工作程序、提高办事效率,建立健全一整套拆迁监督管理办法,努力提高拆迁透明度。要做到依法拆迁、以德拆迁,严格约束动迁人员的行为,提高拆迁服务水平,确保不因动迁人员个人行为给整体拆迁造成不良影响。

三、强力推进,务求实效。为了确保工作取得实效,我们将重点抓好下列工作:一是突出职能作用,做细每个工作环节。作为建设主管部门,我们将认真抓好拆迁工作的各个业务环节,主要是做细做实丈量关、精确评估测算关、规范协议签订关、严格补偿发放关、优质服务搬迁关、全面把好拆除关,全过程规范拆迁行为,依法保护拆迁

当事人的合法权益。二是坚持依法拆迁,净化拆迁环境。对拆迁中无理抵制拆迁、漫天要价、严重阻碍工作顺利进行的“钉子户”,我们将根据政策法规进行说服教育,全力维护政策法规的严肃性。三是全面完成第二分指挥部牵头负责的拆迁任务。不拆不扣地完成中央商城地段、阳光巴黎城地段、棉机厂地段、康庭万绿园地段和金城公寓地段的拆迁任务。

四、加强配合,形成合力。拆迁工作面广量大,为了把县城总体规划真正落到实处,必须通力协作,才能实现这一目标。工作中,我们分指挥部全体抽调人员保证做到心往一处想,劲往一处使,团结拼搏,敢于吃苦,勇于奉献,力争通过全体人员的共同努力,取得拆迁工作的全面胜利。

同志们,拆迁工作任务艰巨,意义深远,利在当代,功在千秋,是事关xx未来发展的大事,是为xx百万人民谋利益的一件实事,我相信只要大家解放思想,转换观念,开动脑筋,务实苦干,我们一定能把xx县城建设的更加富裕、文明、美好!

第二篇:XX年度拆迁工作会议交流汇报

墙联居委XX年度拆迁工作会议交流汇报

各位领导、各位同志,大家下午好!

近年来,随着我们园区(街道)大力围绕“一个新城、两个集聚、三个跨越”的奋斗目标开展工作,经济社会各项事业都有了跨越式的发展,硕放城市化进程也不断加快。我们墙联由于地处硕放市镇

结合部,这种感受更是尤为明显,拆迁工作日益成为我们居委工作中的重中之重!

在过去的XX年里,我们居委紧紧围绕在园区(街道)党工委的周围,根据党工委的正确指示;实事求是、开拓创新,采用行之有效的工作方法;在困难中前行,不断推动整体拆迁工作。截止目前,我居委走马塘地块已全部拆除;小房上锦硕苑地块总计103户,已评83户,其中已拆48户;机场噪音总计142户,现余留44户未拆;婚危房已评46户,已签45户,已拆35户。整体拆迁工作正按计划有条不紊的向前推进。对于拆迁工作,我们墙联居委在不断努力的同时,也积极总结拆迁过程中遇到的情况和问题,我们发现现在的拆迁主要呈以下三点趋势。

一、“等”待拆迁越来越多。面对拆迁现在老百姓的第一反应就是“等等看再说”,“等谁谁先评了再说”。在去年持续半年的晚间上门中,通过交谈我们发现许多百姓不是不愿意拆迁,也不是因为有什么实际困难制约拆迁。但是一个“等”却成为他们抵触拆迁的理由, 1

现在“等”拆迁,“等”人家先拆的群众越来越多。分析其原因一方面既受现今社会矛盾多发期影响,公信力、信任感普遍缺失,许多人在潜意识里逐渐形成了“早拆早吃亏,晚拆后得利”错误观念。另一方面,不少群众注意到我们的拆迁地块都是关系到市镇发展的关

键地块,时间紧任务重。不少群众认为“我等得起,你等不起”,甚至“坐地起价”现象也时有发生。

二、“拖”沓拆迁苗头渐起。除了“等”拆迁外,现在“拖着”拆迁的群众也不少。这部分群众想拆迁,也要拆迁。然而拆迁的过程却被他们拉得很长。比如我们小房上有户拆迁居民,从去年10月我们三天两头晚上登门,经过不懈努力终于答应在简单装修后,评估拆迁。然而我们虽在后期也不断走访催促,但是其装修进度始终提不上来,10月装到了12月,12月又装修到了现在。虽不影响整体,却拖慢了我们的拆迁进程。我们分析这些群众,有部分心理与“等”拆迁的群众相同,答应了拆迁,却想慢慢来,期望能得到更高收益;然而另一部分居民却是因为有着这样那样的困难。或是因为双职工无暇顾及,或是家中突发状况,致使装修、评估等步骤被动拖沓。

三、附“带”条件已成趋势。在“等”拆迁、“拖”拆迁滞后拆迁整体进度的同时,拆迁过程中附带的诸多条件也成为我们不得面对的大难题。在拆迁工作过程中,我们发现受社会舆论影响所致,很多拆迁户都在自己的拆迁过程中提出了许多附带要求。这其中既有合理请求,比如小房上顾姓居民儿子为残疾人,拆迁过程中正好丢了工作,他希望村里帮忙找份工作,解决后顾之忧。对于此类要求我们给予理

解,尽最大可能解决其困然;然而也不许多不合理、违反政策底线的要求提出,比如就有居民明确提出给3万装修费用之类。对此我们坚决予以拒绝。

总结了过往经验,明确了问题所在。这也就为我们XX年的拆迁工作指明了方向。在今年的工作中,我们一方面将继续坚持以“信”为前提,以“公”基础。我们将把取信于民、赢得信任作为工作的切入点。努力做到政策公开、补偿公平、做事公正,妥善处理拆迁中遇到各种问题,对部分群众突破政策底线的不合理要求,坚决予以拒绝,避免短视行为,树立拆迁公信力。对群众关心关注的事情说了算、定了干,让“等”和“拖”的群众明白,我们灵活是在政策范围内的灵活,我们最大的灵活就是早拆迁早选房早得利,通过实际工作使拆迁群众信服。另一当面,针对部分“拖”、“带”拆迁群众的实际困难、合理诉求,我们坚持以“细”为保证,以“情”为关键。我们将承接上年,继续开展居委领导分组带队,全体人员上门入户的拆迁办法。根据具体的被拆迁人的个性、人际关系、社会背景等情况有的放矢,细化上门时间,细化上门人员。用真情去开展工作,用真情去赢得百姓谅解。

各位领导,各位同志!我相信在园区(街道)党工委的正确领导下,在各级部门的积极配合下,在各兄弟单位的协调帮助下,坚持采用以“信”为前提,以“公”基础;以“细”为保证,以“情”为关

键的工作方法,我们墙联一定能够圆满完成园区(街道)党工委布臵的各项拆迁任务!

(一)“信”是前提,只有赢得群众的信任,争取群众支持配合,才能打开拆迁突破口。然而随着社会进入了问题矛盾多发(本站向你推荐:)期,许多负面事件通过网络、电视等媒体一传十十传百,许多百姓的思想观念发生了巨大的改变。信任危机成为我们拆迁工作中不得不面临的一个大问题。为此,我们把取信于民、赢得信任作为工作的切入点,对群众关心关注的事情说了算、定了干,通过实际工作使拆迁群众信服。

(二)“公”是基础,只有以“公”处事,才能保证拆迁工作持续健康推进。拆迁工作如果不能做到公平公正,不仅难以服众,而且容易留下隐患,直至引发矛盾和问题。为此,我们坚持做到“三公”。一是政策公开。动员之初就把补偿标准、评估办法、评估结果等全部公开,并自觉接受群众监督。二是补偿公平。对房屋和附属设施补偿由统一的房屋中介评估机构进行评估核算,并且坚持一个政策讲到底、一把尺子量到底,切实维护政策刚性,对部分拆迁户提出的不合理补偿要求,坚持绝不突破政策底线,而是通过艰苦细致的思想工作解决问题。三是做事公正。已经做出明确规定的事,严格执行,确保

工作绝不走样。通过公开公平公正地处理拆迁中遇到各种问题,避免了短期行为,不留隐患,保证了拆迁工作始终沿着健康轨道推进。

(三)“细”是保证,只有细致缜密地把握各个环节,才能使拆迁工作环环相扣、不出纰漏。为了严密细致地抓好各个步骤,把工作做深做细做扎实,居委上下三军用命。根据拆迁户的具体性格、人际关系、社会背景等情况有的放矢,采用领导带队,合理分配成员。分三组每天傍晚走入群众家中拉家常、谈政策,了解第一手资料,促进拆迁进度。

(四)“情”是关键,只有心中装着群众,真心实意帮助群众,才能打动群众,做到无情拆迁、有情操作。拆迁对群众来说,要承受精神和物质上的双重压力,“拆”字写在谁家的墙上,谁家平静的生活都会起波澜。拆迁中,我们坚持换位思考,始终带着对群众的深厚感情做事,视人民为父母、把群众当亲人,想群众之所想,解群众之所困,帮群众之所需,通过真情感化群众。

第三篇:全市烟草工作会议精神汇报

全市烟草工作会议精神汇报

为全面贯彻落实全省烟草工作会议和全市烟草工作会议精神,我县局(分公司)积极应对,及时传达,要求全体干部职工切实理解"三个始终"重要精神,继续深入开展"两个提高"活动。

县局召开了领导班子会议、中层干部会议,学习传达全省烟草工作会议精神和市局袁局长在XX年全市烟草工作会议上的报告,县局班子成员统一思想、统一认识,将紧紧围绕"抢抓机遇、奋力赶超"的总体要求开展全年的各项工作。要求中层干部根据市局提出的五个方面的差距和问题对照本部门工作认真查摆问题,寻找差距,提出整改措施,并召开全体职工大会把上级会议精神传达至全体职工。

根据省、市烟草工作会议精神结合**实际就当前和今后**烟草工作做了以下总结和布置:

一、上下一心、振奋精神,攻坚克难,全面完成上级下达的烟叶生产任务。

1、严格技术落实,要求各烟站近期抓好烟苗统防统治工作,搞好苗棚烟苗日常管理工作,及时喷施营养液和移栽前的消毒工作。

2、狠抓基地单元建设,迎接国家局检查。**县基地单元建设总体工作建设进度慢,特别是**核心示范区工程建设进度慢,整改落实未到位,为此必须重点整改,抓好烟农专业合作社建设、基层烟站管理、工商合作及核心示范区建设,做到按规定时间,倒排工作进度,确保基地圆满通过上级验收。

3、抓重点,促进度,保质量。XX年我县烟叶生产基础设施建设工作进度慢,特别是烟水(路)工程,烤房工程建设进度较慢,基础办管理人员要为施工单位倒排工作进度,抓好工程质量,确保通过上级验收。

4、按照现代烟草农业"一基四化"的总体要求,坚持"试点先行、以点带面、稳步推进"的工作思路,以系统配置的烟草农业机械为支撑,以农机专业化服务为平台,提升我县烟叶生产机械化水平,**镇**村要全面完成一千亩全程烟叶生产机械化作业。

5、抢雨抓晴,保证XX年烟叶面积落实。各烟站员工一定要下到村组农户落实种烟面积,并实行日报制,确保烟叶面积的落实。

二、积极采取有效措施做好专卖管理工作。

1、提高认识,狠抓严格规范。强化专卖人员思想教育,树立规范意识。完善规章制度,强化监督管理,严格绩效考核。

2、继续保持卷烟打假高压态势。不断提高市场监管水平,尤其是加大力度对名烟名酒店的查处和异地卷烟冲击本地市场的查处。

3、严厉查处无证、无照、不亮证、证照信息不符、一户多证、一证多店和随意升降客户级别等行为。

4、严格执行内管内控制度,确保监管到位。严格按照省、市局规定的程序和步骤,开展内部监管工作,落实"四个严禁"。

5、进一步加强日常监管,狠抓监管检查。严格进行卷烟销售经营事前、事中、事后等全过程监管,用事实求是的态度,对**县局市场部每日卷烟经营活动进行严格的监督检查。

三、严格规范,在规范的前提下实现"营销上水平"。

1、结合我县卷烟市场实际,做好销售预测。按照早计划,详安排,严落实的工作思路,对XX年月度、季度、半年、年度都制定出详细的卷烟销售预测。

2、深度挖掘市场潜力客户,充分利用营销中心周策略调整机制,重点做好月度品牌分析,了解市场真实需求。

3、加强指导经营工作,客户经理充分做足市场调查,摸清经营户位置与商圈环境,协助经营户做好销售分析与策划,帮助经营户消化社会库存。

4、以"条包一价制"为切入点,推行卷烟零售户互助合作小组工作,全面提升客户盈利水平,实践"把客户放在心中"。

5、以抚吉高速公路**段建设和桃陂工业园区开工为契机,加强该区域卷烟布点工作和品牌宣传力度,并带动周边市场卷烟销量。

6、加强自身学习和密切客户沟通,树立营销人员品牌培育意识和提高品牌推荐能力。

7、切实增强规范意识,明确规范主要任务,突出规范工作重点,完善规范工作机制。

四、建立健全考核机制,完善用工分配制度。

进一步落实《江西省烟草专卖局关于完善工资分配制度改革的指导意见》精神,有效调动全体员工的工作主动性和积极性,结合我局用工分配制度改革实际,制定出我县局(分公司)绩效工资"二次分配"方案。成立由一把手挂帅的县局(分公司)绩效工资"二次分配"考核工

作领导小组,确保考核工作的顺利开展,把机关作风、考勤等制度规范化,制定了《**县烟草专卖局(分公司)员工机关作风考核办法》,各部门制定了详细的实施细则,使考核实现了量化、标准化和具有可操作性。

五、继续深入开展"提高执行力、提高依法依规办事水平"主题教育活动。深入贯彻科学发展观,全面落实全省烟草工作会议精神和全市经济工作会议精神,坚持"三个始终",着力提高执行力和依法依规办事能力。

六、积极开展纪检检察、党风廉政、机关效能、民主办事公开等各项工作,着力县局各项工作上水平。精心组织好安全生产、法律法规知识、营销基础知识、烟叶种植技术等各项业务培训,在全局开展"同读一本书"活动,营造全员学习的良好氛围,提升员工综合文化素质,强化队伍建设。

牢固树立"国家利益至上、消费者利益至上"行业共同价值观,深刻理解"三个始终"、"五个突出、五个提高"的省局、市局烟草会议精神,深入开展"两个提高"主题活动,着眼于建设责任烟草、诚信烟草、和谐烟草,突出讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献,努力使其真正成为行业共同价值追求和日常行为规范,自觉贯穿到各项工作和实际行动中,持之以恒地抓好落实。

**县烟草专卖局(分公司)

第四篇:贯彻落实工作会议精神情况的汇报

关于贯彻落实《全国财政监督工作会议精神传达提纲》的情况的汇报

市局

我局收到省厅9月26日下发的《省财政厅关于全国财政监督工作会议精神传达提纲的通知》之后我局及时于9月28日召集局党总支成员开会传达财政部这次会议精神认真学习了刘建华组长、吴奇修局长的讲话并就如何贯彻落实会议精神搞好今年的财政监察工作进行了专题研究部署。现将具体情况汇报如下

一、学习文件提高认识。

9月28日我局召开了局副科以上干部、专职监督检查人员参加的《传达提纲》贯彻部署工作会议深入贯彻落实全国财政监督工作会议精神。会上首先传达了省厅关于贯彻落实会议精神的通知、接着就《传达纲要》展开了细致的学习。经过学习使大家深深认识到加强财政监督工作改进财政监督工作方式方法“建立健全覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督机制”对推进党风廉政建设和反腐败斗争对于实现国民经济持续、健康、平稳发展的重要的意义。大家坚信在省厅党组的正确领导下只要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导充分发扬求真务实和开拓进取的精神以饱满的工作热情和扎实的工作作风深入开展财政同步监督建设就一定能够推动财政监督工作跨上新的台阶为经济持续健康平稳发展提供更加有力的政治保障。

二、周密部署措施得力。

依据《传达纲要》局长李明义代表局党总支对今后的财政监督工作提出相应的部署

一是要继续加强监督基础建设严格落实《传达纲要》的相关要求切实抓好基础工作。

二是要加大同步监督落实力度规范工作程序认真履行同步监督工作规范。

紧紧围绕省、县中心工作着力解决群众反映强烈的突出问题为维护和谐稳定的发展大局服务。

三是要认真履行职责充分发挥财政监督机构的再监督职能。要加强预算编制、执行、监督工作协调健全长效监督制度强化对权力运行的监督和制约努力实现财政管理的科学化、精细化。重点是对收入、支出、金融、会计、内部监督和各项惠民政策的落实等加强管理监督实现财政资金运行的安全性、规范性、有效性。

四是健全管理制度完善考核机制发挥专职监督机构的监督职能。今年局里已出台了同步监督工作的综合考评办法并建立每季度召开一次例会制度促使各股是在搞好内部监督的同时还要协助所属预算单位搞好财政资金运行监管工作。

五是深入扎实地开展好行风建设和机关效能建设工作争取使行风和机关效能建设在去年取得优异成绩的基础上再创佳绩为县域经济平稳发展提供良好的社会环境。

三、抓好落实务求实效。

局党总支书记、局长李明义在会上作了重要讲话要求各级各部门认真学习领会结合自身实际切实抓《传达纲要》好贯彻落实。同时强调

一要加强作风建设不断提高工作效率和服务水平。充分发扬求真务实、艰苦奋斗精神在“好、严、实”上下功夫争创“学习型、服务型、创新型、务实型、廉洁型”机关。

二要强化廉洁自律意识筑牢思想道德防线。

三要强化管理监督不断规范各项工作流程防止决策失误。加强对惠民资金运行的全程的监督如果发生问题对造成损失的要严格追究责任人的责任。

四要构建和谐机关不断提高整体凝聚力和竞争力。积极推行民主管理、民主决策实行政务公开妥善处理好各方面利益关系。积极构建诚信机关、效率机关、责任机关、和谐机关。会后局组织了分组讨论大家汇报了去年以来的财政同步监督工作开展情况根据省局、市局工作会议精神结合各股、室的实际谈了下一步开展同步监督工作的打算表示要按照省厅要求将进一步完善同步监督责任制细化量化责任分工确保责任目标落实到位。

总之一定要落实好这次全国财政监督工作会议精神圆满完成上级交给的各项工作任务为县域经济健康发展做出更大贡献。

第五篇:关于贯彻落实全县组织工作会议精神的汇报

关于贯彻落实全县组织工作会议精神的

情况汇报

县委组织部:

今年以来,我局深入贯彻全县组织工作会议精神,结合老干部工作实际,认真制定了全年组织工作目标,建立健全了组织工作办事流程,进一步强化了组工干部自身建设,提升了老干工作部门的优质服务水平。现就1—4月的组织工作小结汇报如下:

一、深化了领导班子建设

去年我局被评为市、县先进单位,局长郭爱华被评为“市老干部工作先进个人”。为继续创先争优,今年来我局更加注重加强班子建设,通过树立“三种意识”,进一步提高了班子的凝聚力和战斗力。一是树立“民主集中制”意识。凡是重大事情都通过集体研究、会议决定,班子成员在决策中,充分发挥个人主观能动性;但一经决定,便按照分工,一抓到底,创造性地抓好落实。二是树立班子整体意识。班子成员都能摆正个人与组织的关系,不搞各自为政,自觉把分管的工作融入全盘工作中去,做到分工不分家,团结一致,开拓进取。三是树立敬老服务意识。无论是在接待老干部、走访慰问老干部,还是在组织老干部开展活动方面,局领导都是亲自参与指导,尽最大努力为老干部提供方便。

二、抓紧了党员学习教育

建立健全了机关党员干部学习制度,抓好了党员学习活动和“三会一课”责任制的落实。为营造良好的学习氛围,引导干部职工

把学习当作一种形象,一种精神,一种追求,我们在抓党员学习上做到了“三个注重”:一是注重了学习的主动性。面对我国老龄化社会的到来和离休干部已整体进入“双高期”的新形势,全局干部职工都感到强烈的危机感和压力感,体会到不学习就会落后掉队的道理。为把自己变成新时期老干部工作的行家里手,每一名干部职工都参加了老干部政策业务知识学习和竞赛活动,系统学习了与老干部工作相关的法律法规。此外,我局今年还组织1名干部参加了青干班学习,1名女干部参加了妇干班学习,1名班子成员参加了全市的业务能手班学习。二是注重了学习形式的灵活性。由于老干部工作的特殊性,我们在学习上采取灵活多样的形式,如集中学习和自学相结合,辅导学与学原文相结合,走出去与请进来相结合,写学习心得与调查研究相结合,收到了较好的学习效果。三是注重了学习的针对性。随着生活水平的日益提高,老干部这一群体对服务的需求和要求也越来越高,针对他们提出的新要求,我们有针对性地开展服务和指导老年群团组织开展活动,同时也更加注重拓宽学习领域,系统学习了市委老干部工作、县委经济工作和组织工作会议精神,进一步提升了干部职工的综合素质。

三、夯实了“百千万工程”和“创先争优”主题活动

为进一步贯彻落实县委1号文件精神,我局今年组织全体机关干部职工集中开展了三次以上的主题活动。2月24日,县作风建设“百千万”工程暨“五送下乡”仪式刚启动,我局就立即深入到泥窝潭乡

古岩堉村,开展了“进一次家门、留一张联系卡、征求一次意见、提出一条建议,办好一件实事”的“五个一”活动,给该村群众送去价值5000元的春耕生产物资,还和支村两委干部以及陪同的联乡干部一道,深入到退休老村主任罗松廷、贫困户罗兴明和五保户张宏泰家看望慰问,并给每人送上500元的慰问金。3月14日,组织局机关干部职工深入热市镇菖蒲、明月、平桥、马家堰等4个村,走访慰问8名生活困难农户家庭,为他们送去4000元慰问金,并针对其致困原因进行认真剖析,帮助他们树立了脱贫致富的信心。3月31日,又组织局机关干部职工深入泥窝潭乡古岩堉村10名困难户和2名产业大户家中,开展帮联活动,除送上2500元慰问金外,还就他们提出的农村低保申请、养殖业优惠政策享受以及残疾证办理等问题,分别向县直有关部门进行了政策咨询,帮助其递交了解决问题的申请报告,都得到了较为满意的答复。

继续开展了“创先争优”活动,主动上门对1个单位涉老政策待遇落实问题进行督导协调,为2个单位老干部解决了活动阵地建设的问题。今年来,共走访慰问离退休干部58人次(5-6月,还将对近200名离休干部及离休干部遗孀、配偶进行一次全面的走访慰问活动),探望生病住院老干部32人次,悼念过世离退休老干部15人次。5月份,我局还将结合县委部署的创先争优总结表彰活动和全市开展的离退休干部创先争优活动,认真进行总结评选,并积极向市推荐3名“五好”离退休干部党支部和3名“四个好”老干部。

四、召开了高标准民主生活会

今年一季度,我们主要是围绕民主生活会主题——“以创先争优为契机,推动老干部工作全面发展”,组织全体机关支部党员进行了讨论和民主评议。遵照规定程序和步骤,我们还在党员民主生活会召开前,搞好了会前学习、征求意见等各环节工作,因而会上无论是领导班子成员,还是一般干部职工及退休干部,大家都认真开展了批评与自我批评,并针对整理反馈的意见落实了整改的措施。

五、做好了其它常规性工作

按规定及时足额收缴了党费,并建立健全了党费收缴台帐,完成了年度党报党刊征订任务和组工信息调研任务,在《老年人》、《常德日报》、《常德老干部工作网》、《桃源党建网》、《桃源政府网》等主流媒体上公开发表文章近20篇。

中共桃源县委老干部局XX年5月8日

2020个人年终工作总结范文5篇精选

2020个人年终工作总结范文5篇精选 个人工作总结范文篇一: 20xx,在这一年里,我经历了很多,感受了很多,收获了很多。经历了平生的好多“第一次”,第一次股灾、雪灾、汶川地震、经济危机…… 回首20xx年,几十年不遇的雪灾让我给遇上了,百年不遇的汶川大地震也让我给遇上了,甚至就连经济危机和股灾也偏偏就让我赶上了,对于一个进入弘历不到2年,股市经验不足的我来说,是无比的幸运与不幸,也无比的感慨!不幸的是我们也随着金融危机一起“牺牲”;幸运的是增长了见识,增加了应变能力;感慨人生的奇遇! 我于20xx年4月5日首次接触客服工作。开始对客服工作性质和流程不熟悉,还是用做业务时的方式和技巧来对待客服工作,导致我第一个月的业绩很差,经过*的耐心指导和孜孜不倦地教诲,还有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也学会了客服工作的流程和技巧,懂得了怎样和客户沟通,怎样敲定动态终免、静态终免和销售小产品的技巧。记得刚开始销售动态终免的时候,*给我们进行了一次终免关单技巧的培训,那时候叫我们把怎样关单的技巧背下来,当时没有引起太大的重视,没有背下来,于是在后面的动态关单中表现较差,以致于我在20xx年度总共就没有出多少动态终免(算下来就是个位数)。从20xx年总的业绩来看,我的表现不是很好,从20xx年4月份到20xx年10月份,我的业绩基本上都是保持增长的,但是突然在11月和12月份,业绩出现剧烈下滑,从中我总结了几点: 1、10月份以前可利用资源比较多,10月份以后没有足够的资源 2、10月份以前电话打得比较多,10月份以后电话打得比较少; 3、10月份以前维护比较到位,10月份以后维护的网员态度都不是很好; 4、10月份以前给网员讲解比较多,10月份以后基本上都没有怎么讲解。 在上门维护和安装的过程中,自己有粗心大意的时候,有的客户家里要跑几趟,自己只注重客服报错的、用不起的软件,其他的小软件没有仔细检查。在维护的过程中出现的情况和问题大致有以下几种:

拆迁工作情况汇报标准范本

报告编号:LX-FS-A90635 拆迁工作情况汇报标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

拆迁工作情况汇报标准范本 使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 xx指挥部: 按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下: 一、工作进展情况 一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。 二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆

迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。 三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。 四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴火间面积,一致要求评

个人年度工作计划报告

个人年度工作计划报告 个人年度工作计划报告 发布时间:-05-02 新学期开始,我们迎来了甜橙班的第二学期,我现有幼儿37名,女生20名,男生17名。孩子平均年龄三岁七个月。其中4名幼儿没有上学经验,5名幼儿由不同的两个小班转来。现在有少数的孩子有哭泣行为,情绪不太稳定。我们要做的就是:尽早缓解幼儿由于和家人分离而产生的生理焦虑。尽量让这些孩子及早融入这个班集体。让他们感受到集体的温暖和快乐,能够做到愉快来园,愿意参加幼儿园的各类活动,能适应集体生活。 本学期,韩老师负责班级工作的制定和协调及运作,李慧老师担任教学副班工作,张玲老师担当保育教师的职责。我们班组三位老师本着让每一个孩子健康、愉快地生活的原则,帮助孩子全面发展成为会学习、会思考、会交往、有创造性的新一代儿童。以“尊敬幼儿、尊敬家长、一切以幼儿利益为优先的原则”开展各项工作。以园务计划和教研组计划为依据,特制定出以下的甜橙班班级工作计划。 一:常规方面:

1、在老师的指导下,玩户外的大型玩具; 2、学会和同伴一起游戏,懂得运用礼貌用语进行日常交流; 3、知道爱好学具、玩具及图书,不乱丢争抢玩具、图书; 4、加强区角活动秩序的建立和习惯养成; 二:自理能力方面: 1、熟悉幼儿园的一日活动环节,帮助幼儿提高自我服务的意识和能力; 2、独立、文明进餐,餐后会漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子; 3、不怕生,愿意与教师、同伴接触,能清楚的表达自己的意思; 4、能够自己洗手、如厕、入睡,培养幼儿的自信心、自尊心,使幼儿感受到成功的快乐; 三:学习认知方面: 1、知道自己的班级,认识班上的老师和小朋友,知道自己是那所幼儿园的小朋友,会学习,守纪律;

征地拆迁部2016年工作计划

征地拆迁部2016年 工作计划 2016年是江习高速公路建设高峰年,计划完成21.5亿元产值,任务比较艰巨,可能出现的问题、矛盾会很多,需要我们部门深入到现场并及时化解、处理、解决。首先我们是有信心有能力完成各项艰巨任务的,我们做了全年重点工作开展时间、结点的安排:一.在2016年3月底前,重点协调指挥部督导江津电力公司完成10kv以下的杆线迁改工作。在6月底前完成35KV杆线迁改工作,8月底前完成110KV电力杆线迁改工作,扫清各个分部施工障碍。二.在2016年4月底或5月初前协调指挥部及蔡家镇政府、柏林镇政府解决三户钉子户搬迁工作,为一分部及五分部扫清施工障碍。三.在2016年4月底前协调指挥部、项目公司配合总包部工程部完成三改用地施工方案现场确认工作及征地工作,确保分部施工正常开展。 四.指导全线五个分部配合沿线五个镇政府按章有序推进炮损补偿工作,协调好指挥部维稳办工作,保证信息沟通、畅通。 五.协调江津区交委路政管理处解决分部因施工需要在312、106、107省道破口,安置标志标牌等工作,办理好各项审批上报手续工作;指导五个分部办理车辆通行牌工作,并负责定制通行牌,办理审批上报手续工作。做到严格把关,按章程办事。配合路政大队检查工程施工车辆超限荷载工作,为江习高速公路运输车辆做好监管及服务工作。六.配合李市交警大队做好管理、检查工程施工车辆超速,违章工作,

督导五个分部严格管理运输部门,做好安全运输教育工作,保障施工沿线运输安全。保证与交警部门信息沟通、畅通。 七.指导五个分部做好临时用地、借用道路及补征地、三改用地的申报、丈量、登记工作。指导检查五个分部内业资料建档、归档工作同时建立好总承包部征迁协调部自己的内业资料建档、归档工作,保证原始资料收集齐全,为工程竣工审计做好基础工作。 八.指导五个分部配合当地政府及公安派出所解决处理好因民工工资,劳务纠纷,征地补偿、炮损补偿等矛盾发生阻工、打架事件,做到及时、周全,保障分部施工正常推进,保证与江津区公安局及下属派出所、交巡警单位信息沟通、畅通。 九.维护、协调好与江津区高速公路建设指挥部、江津区公安局、沿线五个镇政府。江津区交委、江津区国土局、江津区林业局、项目公司关系,力求建立良好、和谐的工作关系为江习高速公路建设保驾护航,保证与上述单位的信息沟通、畅通。 十.保证江习高速公路临时用地资金支付审核,及报批手续准确无误,配合总包财务部做好用地资金支付管理工作。 十一.完成好总包领导及指挥部领导、项目公司领导安排的其他工作。 总承包部征地拆迁协调部的工作已从征地拆迁为重点的工作转 移到协调处理炮损补偿,突发事件等外部关系协调为重点方面工作上来,工作繁杂,新的矛盾点多,要求本部门员工自身素质要提升快,对政策规矩要掌握。吃透,当然在总包领导班子的正确领导下,我们有信心,也有能力完成各项任务,为江习高速公路建设顺利推进保驾

年度终工作总结范文

2018年度年终工作总结范文 时间过得真快呀!不知不觉零九年又在寒冷的冬季要和我们告别了,回顾一年来的艰辛、忙碌,真是让人流念往返、悲喜交加。下面我就从以下几方面将一年来个人工作总结报告汇报如下: 一、思想方面: 忠诚于党的教育事业,提高自身的素质和教学本领,积极参加园内开展的各项大小活动,坚持把理论同实际相结合,从我做起,从身边的小事做起,用正确的思想引导幼儿,做好保教工作。 二、安全方面: 做好安全工作计划,加强有关业务学习,提高自己岗位的安全意识和应对能力。加强自我安全工作的监督与检查,及时把握安全工作态势,发现不安全隐患,防患于未然。当班时间,做到教师身不离孩子,一切从保护幼儿生命的高度出发,确保孩子在园期间能够安全、健康的成长。 三、教学方面: 根据每周教研组制定的主题课程,提前认真的备好课,做好教学工作计划,制

作好课堂上需要的各种玩教具,课堂活动努力到静与动的结合,充分调动孩子的积极性,吸引孩子的注意力,使孩子全身心的投入到学习活动中,让孩子们在轻松,愉快的氛围中获取各种知识。本期我园在数学课上增加对幼儿手指速算教学,我重点培养幼儿这方面的兴趣,现在已经初见成效。 四、工作方面: 坚持做到以身作则、勇于奉献、勤勤恳恳。努力做好班上的交接班工作;家长、家访、工作;卫生工作;保教工作等。在本学年的春秋两学期中,我所在的班级,配班老师都存在同时请长假的现象,特别是春季学期六一即将来临之前,班上的两位老师一个请晚婚假,一个请病假,孩子们的六一节目也没有着落,当时我也身患重病,还是每天坚持上班、配班,自己给孩子们编排节目。只有利用晚上的时间去看病、输液。由于病情没有及时的得到医治、病痛期间没有休息好,导致身体产生多种并发症,虽然暑假期间外出检查看过,可是一直服药到现在都还没有康复,由于身体不好,秋季学期我向领导要求在班上搞保育工作,但是没过几个周,班上的两个老师又相继的请长假了,我拖着病痛的身体又把班上的重担挑了起来。 五、学习方面: 工作之余,我还不断的加强个人文化知识的学习、努力接受各种新的教育理念、时常关注幼教动态、不断提高自己的教育教学水平和写作水平,将自己教学过程

拆迁情况汇报

*****拆迁情况汇报 **委、***政府: 现将我单位位于****的原办公场所及职工宿舍的拆迁工作情况报告如下: 一、现阶段工作开展情况。 1、我单位自接到区委、区政府的拆迁通知后,高度重视,立即按照烟草行业资产处置的程序和有关规定,向行业上级主管部门请示报批,原办公场所公有财产部分经过上级主管部门的批准,现已完成对地上附着物的拆除及垃圾清理工作,但尚未收回补偿款。 2、职工宿舍的拆迁工作正在进行之中,进度较为缓慢,原因是我区的拆迁补偿政策与各住户的期望差距太大,我单位因体制原因也无法提供额外补偿以缩小差距,且住户均为离退休老、弱、病、孤职工,无法采取强硬措施和过于激烈的方法开展工作。因此,我单位经多次开会研究决定,拟采用开发该地块的方法开展此项工作,以完成区委、区政府交给的任务。 3、结合区规划局对该地块的规划设计,我单位进行了仔细的测算(计算明细表详见附件),得出如下结论:一、如按照现有规划建设高层楼房,该地块约可建造14400平方米住房,根据****实际情况约可取得3600万元售房收入(每

平方米约2500元),其中减去建安成本2232万元(每平方米约1550元)、各种税费以及财务费用等成本1094万元(每平方米约760元、不含市政配套费及人防费等十项行政收费)、公有财产拆除补偿款140万(评估价值),剩余134万元远远不能满足用于补偿拆迁住户的340万元(经与各住户多次协商,初步按照补偿1700平方米住房估算),即此方案无法完成拆迁和开发建设任务;二是如建设多层楼房,该地块约可建造6800平方米住房,根据****实际情况约可取得1632万元售房收入(每平方米约2400元),其中减去建安成本646万元(每平方米约950元)、各种税费以及财务费用等成本476万元(每平方米约700元、不含市政配套费及人防费等十项行政收费)、公有财产拆除补偿款140万(评估价值),剩余370万元基本能够满足用于补偿拆迁住户的340万元(经与各住户多次协商,初步按照补偿1700平方米住房估算);即此方案能勉强完成拆迁和开发建设任务。 二、下一步工作打算。 根据上述的实际情况,现将我单位下一步的工作打算以及需要区委、区政府给予的帮助和支持请示汇报如下: 1、请区委、区政府将原我单位所在地块交由我单位开发建设,不再收取该地块的土地转让收益,由我单位对该地块进行开发建设并负责公有财产拆除的补偿以及住户的拆迁、补偿、安置。

20XX年度工作总结报告及20XX年工作计划

20XX年度工作总结报告及20XX年工作计划 总结一年度的工作写年度工作报告以及做好新的一年的工作计划,以下小编为大家收集了2019年度工作总结报告与2019工作计划,供大家参考! 第一篇:2019年度工作总结报告与2019工作计划一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项 1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好! 3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。 4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。 弱项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。 3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。 改进措施 1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。 2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队! 3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高! 二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价: 强项 1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。 弱项

1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误! 2、控制力,意识力不够强。 3、个人业务技能和管理技能还不够强。 改进措施 1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。 2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。 3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。 4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子! 三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”): a、第一 b、第二(√) c、第三d其他 四、为什么我认为自己的能力处于这种水平? 答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强! 五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”): a、不断自我反省(√) b、上司定期的指导和批评(√) c、培训和学习(√) d、其它方式(√)_定期与分店交流学习 六、年度工作回顾: 1、业绩方面: 1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务 2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,2019年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。 3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作 4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修,目前已经能正常运转。 5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。 6、建立建全桥头店本部工作流程,重新规划海报派发路线。 2、管理方面: 1、较去年相比,沟通协调力有了一定突破和飞越。

拆迁办岗位职责

拆迁办岗位职责 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

襄阳市建设投资经营有限公司 拆迁办岗位职责 拆迁办主任: 一、工作计划管理、制度与流程优化 1、根据年度工作计划,组织编制本部门工作计划,并负责落实和监督; 2、组织编制和完善本部门内部制度与工作流程,并负责监督贯彻执行。 二、拆迁工作管理和监督 1、组织项目拆迁前的工作安排会议,分派拆迁工作任务; 2、督促拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务; 3、组织制订拆迁安置补偿方案; 4、优选拆迁服务机构; 5、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门; 6、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作; 7、处理拆迁相关问题。 三、其他日常工作 1、负责拆迁办工作安排,指导下属人员按时完成各项工作; 2、负责组织下属人员培训,提高业务素质和工作能力;

3、负责定期向直接上级汇报工作,接受检查和监督。拆迁办副主任: 一、拆迁工作管理和监督 1、负责落实项目拆迁前工作安排会议定工作; 2、根据项目拆迁工作量合理分派工作任务; 3、指导拆迁工作人员按照工作流程完成拆迁任务; 4、组织拟定拆迁安置补偿方案; 5、协助选择拆迁服务机构; 6、协调拆迁过程中涉及的相关单位及部门; 7、处理拆迁相关问题; 8、负责指导、检查、监督各项目拆迁工作。 二、其他日常工作 1、负责指导、督促下属人员完成各项工作; 2、负责下属人员业务培训; 3、负责定期向直接上级汇报工作,接受检查和监督。 三、完成领导交办的其他工作

单位工作总结(多篇范文)

单位工作总结 目录 第一篇:基层单位XX年工作总结 第二篇:施工单位工作总结 第三篇:无烟单位工作总结 第四篇:文明单位工作总结 第五篇:单位年终工作总结 正文 第一篇:基层单位XX年工作总结 XX年的日历已悄然翻过,时光如白驹过隙,回首自己这段时间经历的风雨路程,真是不平坦的一年。 XX年我用心工作、踏实做人,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过这段时间的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的很多问题。工作情绪波动大,有些懒散,工作作风不够扎实。总是找借口以各种理由说服自己不要过于认真执著,只求过得去,不求过得硬,存在得过且过、做一天和尚撞一天钟的思想,不愿动脑筋去多想办法,让工作做得更好,而是混日子过,这些思想情绪一度使自己的工作处于低迷状态,也制约了自身的发展。在基层我感受颇深,严谨的工作制度和扎实的工作作风不断磨砺着每一个工作人员的意志。基层工作就是一个大舞台,在这个舞台上,每个人要把自

己的角色扮演好,一台戏才能唱好,这个单位的工作才能搞上去。在工作中事情繁多每个人的脚步都更加急促,因为更多的事要做,更多的事情等着去处理,大家拧成一股绳干劲十足。在这样的集体里工作我觉得浑身充满力量,更加认识到不管在哪个工作岗位都应该发光发热,以前我总是觉得自己的工作岗位相对要求不高,只要不出乱子就行,从别人身上我看到了自己的渺小和浅薄,如果在这样的大熔炉中都不能磨练努力工作的意志,那就会被工作所抛弃,成为无用之人。“不经历风雨,怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。我们的周围总是有人在抱怨这抱怨那,“与其诅咒黑暗,不如点亮光明”,我认为问心无愧,对得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艰辛,不管工作中遇到什么样的困难都应积极主动去寻求解决之路,不让问题搁浅。办法总比困难多,动脑筋想办法,没什么解决不了的问题,只有不断战胜自我,超越自我,才能不愧于自己。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。也许我们不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。

拆迁工作情况汇报

报告编号:YT-FS-9081-35 拆迁工作情况汇报 After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

拆迁工作情况汇报 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 xx指挥部: 按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下: 一、工作进展情况 一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。 二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组

分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。 三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了第一期拆迁范围内食堂、图书馆、教学楼的国有资产整理和迁移工作。 四是发放了安置房摸底表,收集了住户的意见,初步掌握了拆迁户的想法,了解掌握了拆迁户的动态,理清了拆迁过程中不容回避的困难和问题:如大多数住户强烈要求就地安置,不愿住电梯房,特别是年纪大、身体差的同志;大多数同志认为享受的福利房产权证上未计公摊面积和柴火间面积,一致要求评估时要重新计入;大多数同志对房屋评估的不确定因素有所顾虑,难预料安置房与拆迁房的差价,不便于个人确定预安置面积;有的认为过渡房很难租到,安置费太少,要求现房安置,并免费办理安置房的房屋产权证;有的认为安置房分配要做到公平公开,不能有猫

度拆迁客户针对性营销计划

国际冠城 2013年度营销暨拆迁客户针对性方案 二o—三年二月 、八、亠 刖言 2013年镇江楼市将迎来新的挑战,7+1计划进入攻坚阶段,新国五条持续岀台。刚需为王的市场上,众多 新老项目开始抢夺市场份额。 国际冠城作为南徐板块内最受关注的项目之一,如何在年内实现约2.5亿销售额,实现项目的幸福收官,缓解以后的市场压力,成为营销策略制定的基础与目标。根据目前本项目的销售情况,结合项目的工程进度,以及市政府的拆迁力度,特制定本营销推广计划,力求取得较好的销售成绩。 ■策略目标 一、让市场消化国际冠城剩余货量212套,面积31978.2就; 二、开拓新的客户源,主要为拆迁客源; 三、强化品牌影响力,增加品牌认知度,赢得客户。 ■工程进度配合 工程进度的及时跟进是为了能使2013年间的销售工作能顺利按照销售部署进行,创造较好的销售业绩,利于销售进度的推动。相关的工程要求建议如下: 一、施工现场的销售配合 A、建设较为完整、封闭的看房通道,保证需要给客户看见的清清楚楚,客户不需要知道的一概 不知; B 5月底前建设39号楼样板房两套,展示楼王的高端品质; C物业公司派驻保安进场执勤站岗,体现物业管理的优越性,保证项目的最佳效果展现在客户面前。 、工程进度要求 ■ 营销工作原则

一、细分市场,定位推广; 二、活动主导,广告从属; 三、推行事件营销;四、分阶段推货。■ 营销推广时间节点 阶段一: 2013/03 — — 2013/05 阶段二: 2013/06 — — 2013/08 阶段三: 2013/09 — — 2013/10 阶段四: 2013/11 — — 2013/12 注:四个阶段的时间划分,以现场支持度为依据,5 月与10 月分别为阶段节点。 ■ 营销推广目标全力塑造项目品牌,上半年全面出击,采用广撒网的原则,赢取拆迁客户;下半年采用纵深推广原则实现项目的幸福收官。 各阶段推广主题 ■ 阶段一:赢客( 2013/03 ——2013/05 ) 目标:深化项目品牌,重新唤发市场关注 主 题: 冠城的幸福生活 手段:以定义“冠城的幸福生活”的手法,通过现场样板房和示范区的开放,展现项目幸福的产品品质;通过在各拆迁区域内实施公告轰炸,扩大市场影响力。 推广渠道: 广播广告——传播活动主题及信息电子屏——大市口、邮政大厦、火车站、小区东大门报纸广告——硬广提升项目知名度网络广告——各房产网络、美团网、微博炒作营销户外广告——拆迁区域街道条幅,拆迁区域做展牌展厅广告——与大润发、八佰伴合作摆展厅其他——社区派单、对点短信 公关活动:“拆迁以后住冠城”之看房大礼包 1.目的:借助“实景现房”这一理念,借助5 月样板房的开放,能够向社会呈现国际冠城最为优美的 生活环境。 2.活动安排: 1)现场抽奖礼品调整; 2)走进拆迁社区户型展活动; 3)植树节邀请各合作银行; 4)中小学书法作品颁奖典礼及书法作品展; 5)五一主题促销活动 6)母亲节送花活动;

最新机关单位个人年终工作总结范文五篇

最新机关单位个人年终工作总结范文五篇 在机关单位的一年来,在学习和工作生活上或多或少都会取得新的进步,下面就是小编给大家带来的2020机关单位个人年终工作总结范文五篇,希望能帮助到大家! 2020机关单位个人年终工作总结范文一 一年以来,在局的领导的正确领导下,在处领导和同志们的大力支持和帮助下,较好地履行了工作职责,完成了本职工作任务。现将一年来的工作情况作以简要汇报。 一、主要特点 (一)努力学习,全面提高自身综合素质 我们局是一个特殊的单位,在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质。因此,在工作中我非常重视学习,

坚持一边工作一边学习。一是积极投入到政治教育当中,进一步提高政治思想觉悟。深刻领会xx大报告的重要思想和科学,加强党性锻炼和党性修养,保持共产党员先进性,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。二是强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。认真学习业务知识,重点学习公文写作、公文处理和电脑知识。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在的不足,有针对性地进行学习,不断提高自己的文字业务工作能力。同时,刻苦钻研与本职工作相关的知识,努力向“复合型”人才靠近。三是虚心向身边同志学习,努力提高适应本职工作需要的本领。首先是向领导学。一年来,我亲身感受到各级领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向同事学。作为一名新干部,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个工作人能力发展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的老师, 坚持向周围的领导和同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,培养勤于动笔的工作习惯,增强了文字功底和思维能力,基本适应了本职工作的需要。正是不断地虚心向他们学习求教,我自身的素质和能力才得以不断提高。 (二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神

拆迁工作进展情况汇报

拆迁工作进展情况汇报 一、拆迁工作进展情况 至11月17日,共签定拆迁补偿协议243份,占应签定拆迁补偿协议份的64%。其中签定民房拆迁补偿协议239份,占应签定民房拆迁补偿协议379份的63%,面积约46400平方米;签定企业拆迁补偿协议4份,占应签定企业拆迁补偿协议12份的33%,面积约9500平方米。同时对施工建设需要的重点区域和地段先行拆除房屋约32000平方米。 二、主要做法 1、依法有序开展拆迁工作。一是实事求是制定拆迁补偿方案。根据房屋动迁的实际情况,参照周边重点项目拆迁补偿的有关标准,认真制定《房屋拆迁补偿方案》,及时向市房管局请示、协商,同时充分征求各方面的意见、建议,经多次的修改、完善后按程序报市房管局备案。二是按程序做好拆迁许可证办理工作。抓紧整理立项批文、规划许可证、建设用地批文等要件,依法向市房管局申请拆迁许可证。三是根据该项目的拆迁规模,委托拆迁公司及房屋拆迁有限公司代为实施项目动迁工作。四是根据项目动迁进展情况,依法向市房管局申请延长房屋拆迁期限。 2、建章立制,规范运作。建立健全了会议、滤布办公事务管理、拆迁补偿安置工作、征迁碰头会、资金使用审批等一系列制度,规范征迁办的运作机制,提高工作效能。

3、及时组织拆迁补偿费用。多渠道筹集拆迁补偿资金,根据拆迁工作进展情况,每月编报拆迁计划及拆迁资金计划,及时向工程建设指挥部办公室申请拆迁资金。按照目前拆迁进度,拆迁补偿资金均足额到位。 4、认真执行拆迁补偿的“两公开一监督”工作。动迁过程中严格按要求做好公开公示工作,做好拆迁安置补偿的有关政策、规章及各种标准公开;拆迁安置工作程序公开;被拆迁人原房屋的坐落、人口、结构、压滤机滤布建筑面积(包括各种附属物)等公开;被拆迁人搬家、验收的时间、选房顺序公开;安置房屋的地段坐落、公开;拆迁过渡、拆迁补偿安置情况公开。并自觉接受有关部门和群众的监督。 三、存在的困难和问题 1、企业的动迁难度较大。部分企业损失较大,动迁工作难度大。 2、大部分应拆迁户没有居住,且物业管理处对这些住户的有效信息掌握不齐全,一些拆迁户虽已取得联系,但进行面对面的实质性协商效果不理想。 四、下一步工作安排 1、继续了解住户的具体情况,有针对性的做好动迁工作。 2、抓紧做好社区、应拆迁户动迁工作,对个别工作难于做通的,要及时启动行政裁决及“两违”强制拆除等相应

2017年公司年度工作计划总结报告

汉罗特电气(上海)有限公司 2016年度工作总结报告 光阴荏苒,时光流逝,2016年瞬间已去。在上级公司的正确领导下,全体员工上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2016年,虽然我们没有骄人、优异的成绩,但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获。展望2017年,坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将2016年度工作总结及2017年度计划汇报如下: 一、主要经营业绩: 2016年度完成销售5427万元(含税),为年初计划5000万元的109%;实现利润总额800万元,为年初计划800万元的100%。 二、主要工作情况: (一)、加强企业内部管理,不断提高企业管理水平。 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,在上级公司的正确指导下,在总经理的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、设备设施和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,定期召开生产工作例会,及时召开各类应急工作会议,适时组织员工学习培训会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时化解矛盾和解决问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之

间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。利用召开各类工作会议的机会,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改,任务到岗,责任到人。保证了全年各项工作的顺利开展。 (二)、团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务。 加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。2016年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,求实效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成。在上级公司的大力支持下,编制了介绍公司概况、生产能力、产品结构、技术力量、业绩案列的PPT,使客户直观了解公司情况,得到了哈电、汽发等项目高管的一致好评。 (三)、加强各部门、车间之间配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保生产任务的顺利进行,要求各岗位工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保各生产工序安全、高效、无误。 (四)、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。 今年以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量管理建设,加强每一个生产环节的控制和要求。一是顺利通过了ISO9001质量体系复查认证;二是质检部从源头抓起,严把原辅材料进货关,做到了每批次入库前的取样检验检测,设专人负责半制品的生产过程观察指导,巡检、复检及非合格品的调节利用,严格控制成品出库前终检的监管。发现问题迅速纠正,有力地保证了

征地拆迁工作实施计划方案(工作流程)

征地拆迁工作流程(工作案) 征地拆迁工作分为十个阶段: ①征迁准备阶段②宣传发动阶段③勘察核实阶段④征地拆迁阶段⑤资金兑付阶段⑥拆迁安置阶段⑦进场施工阶段⑧服务招商阶段⑨竣工通车阶段⑩验收总结阶段。 一、征迁准备阶段 1、委托文物、压矿、地灾、水保、环评、土地等相关咨询评估机构完成相应的报告书,并获取相关行政批文后,委托国土咨询评估机构编制土地利用总体规划修改及土地预审呈报书,报省国土资源厅审批。 2、在设计单位出征地红线图后,委托林业勘察单位编制《使用林地可行性研究报告》和《使用林地调查报告》,报林业厅初审,报林业局批准。 3、省政府印发永武高速征地拆迁补偿标准。 4、地政府建立相应的征地拆迁协调领导小组,并成立全职的征地拆迁办公室,办公室应设立土地核查小组、房屋丈量小组、矛盾纠纷协调小组。 5、根据初步设计编制征地拆迁简介,准备征地拆迁使用的各种表格及工具、用具等。编制项目征地拆迁实施预案,为正式实施征地拆迁做好充分准备。 6、召开征地拆迁动员大会。 二、宣传动员阶段 采取多种形式,宣传项目的重要性和征地拆迁政策。通过宣传发动,使沿线群众和征迁安置对象熟悉掌握永武高速公路征地拆迁政策、计划安排,争取公路沿线被征单位和个人积极

配合、参与、支持。 三、勘察核实阶段 该阶段的主要任务是以施工设计图为依据,通过实地勘察放线,划定高速公路征地拆迁红线围,对征迁围的实物指标进行丈量、清点、核实、登记、签认,为开展征迁补偿提供数据指标。 1、与地征迁办签订红线边沟开挖协议。 2、由设计单位依据红线图划定红线围,进行红线放样,项目办、地征迁办共同参与。确定中线和边线、打桩、开挖边沟和边界保护。 3、勘测界定:土地勘测单位以施工图为依据,对项目征地进行勘测核对、绘制勘测界图、市县勘测定界报告书,正式确定公路用地围。 4、实物指标调查,在划定公路用地红线围的同时,与设计单位、各地征迁部门、国土部门、林业部门、被征户(单位)共同对红线土地、建筑物、地面附着物等进行现场实地丈量、清点、登记、四共同签认工作,调查登记结束后及时统计、核算、汇总并上报确认。征地拆迁调查资料应永久存档保存。四、征地拆迁阶段 (一)签订协议 1、与市(县)征地拆迁部门签订征迁协议及项目管理责任书、征迁管理资金管理协议。 2、各地征迁部门以确认的实际核实面积和实物为依据,以村为单位分解到农户,对被征地单位和个人的土地及房屋、类别、面积、补偿资金进行榜公布。在公布期间无争议和举报,

终个人工作总结范文最新版2篇

终个人工作总结范文最新版2篇 Final personal work summary model 汇报人:JinTai College

终个人工作总结范文最新版2篇 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:20xx年终个人工作总结 2、篇章2:20xx年终个人工作总结 篇章1:20xx年终个人工作总结 “做一名好老师”是很多老师终生所追求的目标,也是我的目标。 自踏入教育这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、兢兢业业的态度来对待我的工作,以“师德”尺度自己的教育教学工作,以“当一名好老师”作为自己工作的座右铭,以党员的标准来要求自己,现将一学年的工作总结如下:

一、在思维上,爱国爱党,踊跃上进。 我积极参加各种学习培训,认真参加政治学习,认真学 习了党章,为了提高自己的思惟觉醒,我还深知要教育好学生,教师必需先身先之率,时时做到教书育人、现身说法、为人师表,以自己的人格、举动去感染学生,《教师人格魅力的构建》等文章,努力使学生、家长能接收我、喜好我。 今年又值新课程改革,为了适应新形式,我认真拜读了《在新课程改造中活化自己的角色》等文章,尽力使自己不被新课改的浪潮所淹没。 作为一名教师自身的师表形象要时刻注意,我在注意本 身师表形象的同时无比重视对学生的全面培育。 由于我深信良好的品行是每个人身上最美的货色,针对 社会这一大气象和学生这一小景象我把学生的德育、美育工作放到了最主要的位置。 在工作中,我积极、自动、勤奋、责任性较强,乐于接 受学校部署的各项工作;我还重视文化学习,在不断的学习中,努力使自己的思维觉悟、实践水平、业务才能都得到较快的提高。 二、在教导教学上,敬业爱岗,谨慎治教。

拆迁工作汇报

拆迁工作汇报 肥城市城市房屋拆迁管理办公室 关于2011年房屋拆迁工作的情况汇报 根据市纪委的指示精神及州房地产管理局的要求,现就2008年1—8月份我县城市拆迁工作作出如下汇报: 一、基本情况 随着我县建设路、边城广场一期工程、旧城石板街、煤碳堡路等区域改造、改建工作的顺利完成,2008年1月份以来,我县城市房屋拆迁的工作重心转向钟佛山北路旧城改造工程。钟佛山北路旧城改造工程建设期预计5年,拆迁工作期预计3年,总改造面积18万平方米。涉及房屋拆迁面积6万平方米,涉及被拆迁户132户(其中,国有房产8户,私有房产124户)。按照工程计划,我们已于2008年完成国有房产的拆迁安置,2008年的主要拆迁工作为私有房产的拆迁安置。根据实际情况及各私有房产的特点,年初以来,县 1 政府对旧城改造方案作出了较大调整,为缩短工期,科学建设,由原来的分期拆迁,拆迁完后再建设的工程方案改为分段拆迁,拆迁与建设同步进行。考虑到本次改造工程拆迁户户数多,数量大, 实行货币补偿后被拆迁群众购地建房难的基本现状,安置补偿方案由《城市房屋拆迁管理条例》规定的实行全额一次性货币补偿后不作其他处理更改为由工程改造指挥部统一征地并免费赠送安置地一块,由规划部门统一规划要求后让各被拆迁户用于建房。截止8月底,已完成私人户拆迁41户,拆迁房屋面积1.2万平方米,征地面积1.7万平方米。确确实实做到了无一例群众上访,维护了社会稳定。 二、存在的问题

1、思想动员难问题。在拆迁工作中,被拆迁人中有些思想过于偏激,自己对工程项目采取的资金来源方式不理解,却对大部分被拆迁人的思想进行误导宣传,把招商引资认为是“政府与开发商联合起来赚钱”,增加了拆迁工作思想动员的难度。 2、媒体效应问题。由于近年来不断曝光全国各地不合理的 2 拆迁案例,造成被拆迁人对拆迁人不信任,不论拆迁补偿合理与否,均抱有怕上当心理,增大了拆迁工作的难度。尤其是有部分人利用媒体不断曝光的不合理拆迁为由搞串联、阻工、 恶意上访等一系列恶劣行为,在补偿合理的条件下公然与政府对抗,以谋求不法收入。 3、强制拆迁难的问题。由于近年来国内各地出现部分不合法强制拆迁,被媒体过份宣扬后,造成一些不法分子有机可乘,在补偿合理的情况下拒迁,在有关部门准备强制拆迁时纠集被拆迁人,游说于其中,煽动误导群众,对抗于政府。的确,在大部分人被误导的情况下,人民政府要强制行政可谓难上加难。还有另一种情况,不少人有借机发财的心理,明知补偿合理,但只要有人搞串联还是愿意试一试,报着闹一闹就有可能增加补偿的心态,认为人数多政府自然不敢强制。 三、几点建议 我们认为,拆迁工作的规范和稳定必须坚决做到以下几点,从而有效避免拆迁纠纷,大幅度减少上访率偏高情形,以维 3 护社会稳定 1、规划是否合理,所拆迁建设项目是否可行。

装修公司年度工作计划报告

装修公司年度工作计划报告 时间如流水,不经意间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的201x年。在新的一年,我们公司的总体工作目标为:以20周年庆典为契机,树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现公司的可持续发展。 第一、加强专业分工,形成产品与质量的竞争优势 1.大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度,加强对质量的流程控制,保证产品质量和对客户的服务质量。 2.鼓励技术创新和技术研究,形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好,同时,要不断的创新和探索,在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。 3.树立并落实“**出品”的概念,进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作,提升整体的设计质量和水准,让“**出品”成为市场上真正一流的品牌。 第二、继续推行“客户满意”工程 1.细分客户群。经营部门要加强客户群的细分工作,要开动脑筋,在服务上不断推陈出新,维护老客户,发展新客户,做好客户关系工作。 2.建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序,客户对于设计和服务的意见和投诉,要及时的沟通和响应,给予客户满意的答复。 第三、加强分支机构与公司的协同运作 1.保持经营、管理、文化理念的高度统一。进一步完善分支机构的管理,确保华森文化和理念的延续和扩展。 2.推行《经营操作守则》,拓宽经营渠道,构建经营网络。 第四、加强公司管理制度的建设,进一步构建与完善管理体系 继续加强各项管理制度建设,进一步构建和完善经营、生产、质量、财务、人力资源等管理体系,使之真正形成配套,为生产服务。 第五、培育增长型业务 装饰业务是今年公司业务拓展的重点,装饰设计部已经成立,要利用现有优势,

相关文档
最新文档