合同审批表范文

合同审批表

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物资采购合同专用章管理办法

物资采购合同专用章管理办法 第一条、为加强对物资采购合同的管理,规范采购合同专用章的保管和使用行为,特制定本办法。 第二条、本办法所称合同章,是指由集团物资管理部保管的,仅限对外订立各类采购合同或协议时所使用的属各公司的合同章,非物资采购合同不得使用本合同章。 第三条、为区分合同章使用方向,确定编号为“3”的合同章为物资采购合同专用章(暂适用于上海区域全资各公司和直属公司)。 第四条、合同专用章由物资管理部指定专人妥善保管,用印时严格审查,合法使用,用印后应及时收回。 第五条、使用印章应严格履行审批程序。 1、合同经办人所在的部门负责人应对需要盖章的合同进行审核,对合同信息的真实性负责。 2、合同经办人所持合同必须经具备授权资格的委托代理人签署,同时应填写《采购方式/采购合同审批表》(附表3)或《合同专用章审批单》(附表1),经批准后方可用章。 3、用印前,印章保管人应对用印文件和用印手续严格审查,确认无误后,填写《合同专用章使用登记表》(附表2),登记用印日期、部门、申请人、被用印文件名称、批准人等信息,经办人员在《印章使用登记表》上签字确认后方可用章。 4、印盖合同章应注意落款单位必须与印章一致,用印位置恰当,一般应盖在文件的落款与日期之间,对两页以上的文件原则上应加盖骑缝章。 5、印章管理人员有权拒绝在未按审批程序审批的文件或超权限的文件上用印。用印后,印章保管人员有义务对重要用印文件留存复印件并归档。 第六条、档案管理 印章管理员应妥善保管《印章使用登记表》及其他用印依据(《合同专用章审批单》、《采购方式/合同审批表》等),按月份分类装订,以备核查。 第七条、本办法自2014年7月1日起实施。 第八条、本办法由集团公司物资管理部负责解释。

南京航空航天大学科研项目协作配套合同审批表2017版

百度文库 - 让每个人平等地提升自我 编号: 本表须正反打印 否则无效 南京航空航天大学科研项目协作配套合同审批表(2017版) 项目是否在质量管 理体系内 是□否□ 协作配套单位是否在合格外包方名录中 是□否□ 主项目负责人 电话 所在单位 联系人 电话 主项目公开名称 任务来源单位 项目编号 主项目有效期 年 月 日至 年 月 日 主项目金额 主项目密级 机密□ 秘密□ 内部□ 公开□ 保密期限 年 主项目外协 总预算金额 协作配套合同类别 □合作单位(转拨经费)□协作单位(外协经费) 协作配套合同 公开名称 协作配套金额 起止年限 年 月 日至 年 月 日 协作配套单位名称 协作配套单位性质 大中型企业□ 小企业□ 合资□ 科研机构□ 政府部门□ 其它□ 协作配套合同密级 机密□ 秘密□ 内部□ 公开□ 保密期限 年 交付形式 加工件□ 样机或系统□ 软件□ 仪器设备□ 技术报告□ 其他 产权归属 交付对方□ 留归学校□ 主项目前期外协情况简表(可另附页) 序号 前期外协项目名称 外协承担单位 金额(万元) 1 2 3 4 5 合计

外协单位情况及责任保证书 一、外协单位情况: 该外协单位与项目负责人及参与人员是否有关联关系:□是□否 如有关联关系,请说明如下: 本人承诺以上情况属实。 二、责任保证: 1.严格遵守《合同法》和任务来源项目书或合同书的有关规定订立协作配套合同; 2.认真查实合作方的法人资格和履行能力; 3.保证本项目标的无知识产权争议; 4. 保证无不廉洁行为,无腐败交易; 5.涉密项目应严格执行相关的保密规定,履行保密义务; 6.如果违反以上内容,愿意承担相应的责任。 本人已认真阅读,并完全理解,同意上述全部内容。 项目负责人签字:年月日 学院审核内容及意见:是否 1. 外协任务是否是主项目合同要求内容□□ 2. 外协承担单位是否具备相应的资质和条件□□ 3. 合同是否有知识产权争议□□ 4. 是否同意签订本合同□□ 学院领导签字:年月日 (单位公章) 科研院业务主管意见: 签字:年月日科研院业务处负责人意见: 签字:年月日 注:1、此类合同审批时,项目负责人须携带任务来源项目的计划任务书或合同书。 2、本审批表用一式2份,科研院留存1份,项目负责人持1份至财务处办理手续。 3、若协作配套项目涉密,必须办理涉密协作配套项目审批备案手续。 4、转拨经费由科研院业务主管根据任务来源项目的计划任务书或合同书经费预算进行审批。 5、外协金额20万元以下,由科研院业务主管审批,;外协金额20万元(含)以上,100万元以 下由科研院业务处分管副处长审批;外协金额100万元(含)以上,由科研院业务处处长审批; 均加盖科研院公章。 6、外协合同审批时,须附《外协合同情况说明表》(见附件),以及协作配套单位工商营业执照、

合同签订流程和审批表

合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订,履行和付款程序,并最大限度的避免风险,合约部起草以下管理和签订程序,本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理,不适用于劳动合同等其他类合同的管理。 一、合同签订审核流程 1、公司各部门负责起草和本部门负责职责范围内合同,参和合同谈判,组织会 签;参加对合同履行的评价。 2、工程部负责审核工程合同的各项技术条款; 3、合约部负责合同的商务条款,确认待签合同和审批调整建议的一致性; 4、财务部审核合同付款,发票纳税等相关财务有关条款。 5、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。 二、合同执行部门负责起草和谈判,组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确,应包括: 1、合同名称; 2、甲乙方名称及地址,经办人联系电话; 3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章; 4、合同签订日期; 5、标的(内容); 6、数量、质量; 7、价款或酬金(工程计价方法、工程款支付方式); 8、履约方式、地点、费用的承担; 9、违约责任(甲乙方权利和义务); 10、生效、实效条件; 11、争议解决的方法; 12、合同的份数及附件; 13、保密条款(视合同性质需要) 14、合同负责或主办部门填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本,合同业务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章,法定代理人授权委托书原件,按权限审核报批; 15、合同审批原则上应按顺序依次执行,遇特殊情况下可临时调整次序,但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。 三、各部门合同审核的重点如下: 1、合同执行部门合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利

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