总承包与专业分包单位的工作界面划分
附件一：承包人与分包单位的工作界面划分
桩基及总包合同内工作内容
一、桩基工程：
基坑开挖过程中对桩身的保护；配合桩基验收工作；负责塔吊桩的施工（可由总包单位委托桩基单位负责施工，费用由总包单位负责支付）。
二、桩基检测
负责提供桩基检测工作面，负责凿桩并达到检测要求，提前通知项目部检测时间，桩基检测由施工单位负责并承担相应费用。
三、土建部分
除专业分包外施工图纸所示的全部内容，包含基槽和基坑土石方开挖与回填、基础、场地平整、土方运输、钢筋砼结构、砌体结构（含成品烟道）、抹灰与楼地面（含楼地面保温）、屋面工程（含屋面保温）、架空层保温及面层装饰、公共部位精装修的粗装部分、大堂电梯前室及公共走道顶棚完成“结构清理，水泥砂浆找补”，室内电梯门两侧缝隙正式封堵，电梯门下口挡水坎、室内落水管吊洞，水电井楼板及墙面任何孔洞吊洞和封堵（含强弱电桥架穿楼板处防火堵泥多次封堵，达到消防检测及消防验收要求），公共走道消防箱支管多次封堵及洞口剔打、所有分包工程需要的预留预埋、补洞、开洞、堵洞等工作、所有分包工程（室内外门窗、栏杆、进户门、防火门等）的二次及多次土建收口及阳台门、入户门的门框和下口填塞（以上涉及的所有封堵、洞口填塞、开洞、补洞、土建收口均视为已包含在清单综合单价、措施费和总包配合费内，不再单独计取）等全部内容，附属工程（设备基础施工（以分包单位提供的图纸为准）、小区岗亭等）的施工、异地样板房结构及一般装修、临时配电设施土建，车库顶板由总包单位施工至景观完成面下600位置（含滤水层、土方回填等），散水、暗沟按施工图纸施工完成。
四、给排水工程
1、室内生活给水管道安装，从用户水表的表后阀接至户内取(用)水点（水表及表后阀的安装不包含，但楼层清洁用水水表由总包单位完成，含分包单位安装后的封堵）；水井楼层地漏预留预埋及安装；水井至各户内给水管道穿梁的开孔及修补。
2、室内雨、污水（含空调冷凝水）管道安装，主管接至室外第一个雨污水井。
3.室内各房间空调管线安装孔、厨卫排气管安装孔、卫生间透气帽安装、空调孔装饰盖安装、房间新风孔洞的预留预埋。
4、按设计图纸预留预埋消防线管孔洞工程（预埋线管需穿铁丝）、按设计图纸预留暖通工程孔洞。
5、五通配合：燃气、自来水进入挡墙、通道、建筑物；穿越楼板、墙、梁孔洞的预留预埋以及因燃气、自来水施工需要的孔洞开凿及施工后的后塞修补、墙面清洁卫生、饰面的损坏修补。
五、电气工程
1、施工根据供电局提供的二次设计施工图完成配电房、开闭所等相应的土建施工内容（含槽钢基础及防雷接地）。
2、防雷接地工程（包括基础防雷、避雷带、避雷针、均压环、接地扁钢、防雷测试点、户内等电位盒及门窗、栏杆、百叶引出线预留等）的安装、测试。
3、所有强、弱电桥架（线槽）安装、接地扁钢（或等电位盒）的安装。
4、住宅从一户一表配电箱（不含一户一表配电箱）到各户内强电配电箱（含户内强电配电箱），再从户内强电配电箱至户内各用电点位的电气安装（各类开关插座灯具）。
5、水井、电井内（含表间）的电源插座、开关和灯具的安装，从楼栋（或单元）公共照明箱（不含照明箱）至各楼层照明主线敷设安装。
6、电梯机房从配电箱出线开始（不含配电箱)的照明灯具、开关、插座、排风扇的安装；电梯机房专用配电箱与专配之间的电缆敷设，电梯自带配电箱与电梯机房专用配电箱之间接线。
7、其它商业用房、物管用房等公共用房从配电箱（含配电箱安装，商业含总表箱安装)至照明灯具、开关、插座、排风扇的电气安装（含车库内设备用房和中控室的普通及应急照明）。
8、楼栋内电井到各户内弱电箱、智能化室内分机、智能化单元门口机（含出门开关）的线管（盒）预埋、孔洞预留及桥架（线槽）安装。
9、户内弱电箱的安装；从弱电箱至户内各弱电点位的线管、线盒预埋、孔洞预留。
10、户内智能化室内分机和分机到各防区设备点位的线管、线盒预埋、孔洞预留。
11、楼栋内消防报警回路、应急照明、疏散指示、安全出口、正压送风机的线管（盒）预埋、孔洞预留。
12、消防楼梯间及车库的照明、开关、疏散指示和安全出口等电气安装。
13、涉及二次装修的电梯前室、入户大堂、公共走廊或精装样板房进行线管、线盒预埋、孔洞预留及穿线（给装修单位预留200接线长度）。
14、电动天窗及私家车库电动门的线管（盒）预埋、孔洞预留、线路敷设及配合调试。
15、与电梯相关的预留预埋。
16、室外强、弱电管网（或车库强、弱电桥架）进入楼栋（或单元）处穿挡墙套管和孔
洞的预留预埋及封堵
17、配电房（含开闭所）、水泵房、电梯机房等设备房的设备基础、接地焊接、电缆沟砌筑安装和孔洞预留及进出桥架的封堵。
18、根据供电局提供的二次设计施工图完成配电房、开闭所等相应的土建施工内容。
19、上述所有预埋线管包含预留穿线引丝。
20、与上述内容相关的线管（盒）预埋、孔洞预留、剔槽开洞、后塞修补、安装、调试、测试等工作。
六、环境部分
室外散水及周边排水沟、与地下室或建筑相连的室外挡土墙等、异地样板房结构及一般装修、小区岗亭土建、各类设备房装饰、临时配电设施土建部份等发包方指定工作。
承包人与分包单位的工作界面划分总包人与分包单位的工作界面划分
1.76、承包人与景观绿化施工单位
1.108、承包人与交通设施、标识施工单位
1.1513、承包人与弱电工程配套单位（通信、有线电视、智能化）
注：其他未尽事宜，见承包人管理工作内容
建筑工程总承包与分包界面划分大全(4种)讲诉
建筑工程总承包与分包界面划分大全 （共4份不同工种界面划分方式）
1 承包人自行施工工程与专业分包工程施工界面划分 1、由承包人完成的分部分项工程具体工作范围界定 承包人的施工范围在工程实施过程中，发包人可根据现场实际情况进行适当调整，并按照 承包人的中标预算价相应进行费用的调整。 1.1 建筑、装饰工程 1.1.1 土方工程 包括人工清槽及肥槽回填、房心回填、地库顶部回填土工程（含回填土土源）。 1.1.2 二次结构（含轻质隔墙）砌筑工程 属承包人工作范围，由承包人按设计图纸要求完成。专业分包工程的预埋件属承包人的工 作范围，由承包人按图纸设计要求预埋。 1.1.3 钢筋混凝土工程 属承包人工作范围，由承包人按设计图纸要求完成，其中混凝土按预拌混凝土计入。专业 分包工程的预埋件属承包人的工作范围，由承包人按图纸设计要求预埋。 1.1.4 屋面及防水工程 屋面属承包人工作范围，防水工程包括地下室、屋面、厨卫间防水等，由承包人按设计图 纸要求完成。 1.1.5 室内（含地下室等）装修工程 所有二次结构砌筑的表面抹灰、墙面及地面粗装修工程、所有管井、强弱电间、设备用房 的装修、室内防水按设计图纸要求完成，配置普通灯具，均由承包人按设计图纸要求完成。 具体施工部位按照发包人提供的装修标准或图纸执行。 1.1.6 外墙装修（含外保温等）工程 所有外墙面装修均属承包人工作范围，由承包人按图纸要求完成。 1.1.7 公共区域精装修工程 公共区域精装修工程属于暂估项目。 1.1.8 门窗工程
门窗工程属于暂估项目，门窗后塞口由承包人负责施工,其费用已包含在总包服务费中。1.1.9 其它零星工程 均属承包人工作范围，由承包人按图纸要求完成。 1.1.10 工程水电费 工程水电费由承包人统一计取和支付（包括所有专业分包人、供应商等所使用的水电费）。 总承包单位应该为专业分包人提供按分包合同中约定临时用电的接驳点。 1.2 给排水工程 1.2.1 包括冷水给水、热水给水、废水（中水源水）、压力排水、污水排水、雨水工程施工安装； 生活水箱（包括洁水设备）、泵及生活给水变频装置成套设备安装；消防水箱、水池等用水 设备如为发包人分包工程，承包人必须将水管接至水箱、水池等用水设备，此过程中阀门、 控制器等均已包括在承包范围之内。对于专业分包工程，承包人负责专业分包工程的预埋 件、各种套管预留预埋、预留洞、补洞、堵洞工作和询价文件中规定的其他服务、配合、 管理和协调等工作、责任和义务。水质验收由承包人负责，该费用已包含在承包人的合同 价款中。 1.2.2 给排水管线做至出外墙1.5米，由承包人完成。承包人负责打压试验，验收合格后与市政 单位办理交接手续，由市政单位进行接驳。 1.3 电气工程 1.3.1 动力工程 属承包人工作范围，由其按设计图纸要求独立完成或协调完成，包括不限于通风、消防、 电梯、水泵等动力设施的配合安装、调试。低基为从派接柜下口往下全部电气工程（除供 电局必须施工之外），派接柜下口往上部分负责管线预留桥架安装及留洞；高基为低压配电 柜下口往下全部电气工程，包括二次结构内剔槽、打洞、配管及明配管。 1.3.2 照明工程 ∏接箱(无∏接箱的以低压柜为界) 下端的电气工程由承包人按施工图施工（含∏接箱及低 压柜的安装）。
总承包单位对分包单位的管理内容
精心整理 总承包单位对分包商的内容 服务细则条目 一、主要方面的服务： 1、提供场地或工作面 2、劳务分包 3、提供运输条件及对运输道路的保护 4、提供现场所需设施 5、工程资料汇集整理 6、设备与材料的采购与试验检测 7、进度及其他协调 8、现场环境与安全 9、冬雨季施工 二、部分分包单项工程的服务： 1、装饰与装修(含剧院设备安装)工程（包工包料） 2、消防工程 3、电气工程 三、总承包服务费的规定 服务细则正文 一、主要方面的服务： 1、提供场地或工作面 （1）总承包单位应为各分包单位提供施工工作面、材料堆场等场地保证分包单位施工。
（2）钢结构分包工程中，总承包单位应为分包单位提供大型钢构件拼装场地，场地上搭设钢屋架拼装用的支撑架。总承包单位为配合钢结构分包工程的安装，应划出区域作为钢结构堆场。 2、劳务分包 (1)总承包负责向分包方进行施工前安全技术总交底和施工过程中的安全服务。 (2)总承包方应为分包方办理（或代办）劳务作业人员《就业登记手册》和社会综 合保险等相关手续。 (3)总承包方应保护分包方的合法权益，按合同约定支付乙方的劳动报酬。 (4)总承包单位负责提供必要的劳动防护用品（如安全帽、安全带、绝缘手套、绝 缘鞋等）。若劳务分包合同中明确由分包方自备的则除外。 (5)总承包单位负责安全防护所需材料和安全标志、标牌的提供。 (6)总承包单位负责各种机械设备、施工机具（包括乙方自带机具）和施工用电的 安全管理. (7)为了及时恰当的实施合同，承包单位应按需要要求分包单位提供和雇佣熟练的 劳动力，鼓励分包单位适用当地有所需要技能的劳动力。 (8)总承包对对操作工人进行考察，操作工人必须经过投标人现场经理部的考试， 考试包括理论考试和实际操作考试，利用投标人在本市的工程资源进行保证。 为使业主人员更好地管理大剧院的正常运行，组织分包商和供应商对业主将来的物业管理人员进行培训，培训包括现场培训和原厂培训。 (9)除非合同另有规定，总承包单位应负责执行合同所需要的所有当地或外来劳动 力的招募，交通和食宿以及有关的所有费用。 (10)总承包单位应自费负责将他的分包单位雇佣的所有在工程现场工作的雇员的 返乡，如总承包单位不履行此义务，发包人可以遣返和给这些人发放生活费并
与其他分包单位的管理配合措施
与其他分包单位的管理配合措施 本工程须分包项目较多，分承包商较多，因此切实按照合同要求对分承包商进行配合和管理是项目成败的关键。作为总包单位，我们充分意识到这个问题。为了加强对分承包商的管理，我们将在建立项目管理机构时专门设置对分承包商进行管理的部门和人员，另外把我们总公司的IS09001国际质量管理体系、IS014001国际环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系的三个标准贯彻到分承包商中，并严格执行，将项目建成贯彻三个体系标准的样板工程。 一、按照合同要求为分承包商提供配合 ⑴作为总承包商我们将为分承包商在现场的施工提供必要的服务和配合。例如，我们提供的可使用的机械有施工电梯；临时设施有贵重材料库房、厕所、安全通道；在作业面提供轴线、各层标高线、脚手架、安全防护、楼层配电箱；同时还提供现场临时用电、现场临时用水、现场照明和现场安全保卫。对于本项目实施过程的所有不涉及商业机密的信息，均可向分承包商提供。 ⑵作为总承包商我公司为分承包商在施工中提供必要的技术服务。例如，我们会按照分承包商的要求在土建施工中为分承包商下一步施工作好技术准备，如：预埋件、预埋管、检查井、设备基础等相关项目。 ⑶分承包商对需要总承包商提供的服务应提前向总承包商申请，作出数量和时间的计划，由总承包商根据工程情况统一协调、安排。特别是机械和库房的使用，必须有使用计划，由总承包商严格按需求分配时间。 ⑷作为总承包商，我公司将为所有分承包商提供与政府部门或市政单位的关系协调及照管。 二、对分承包商的组织和人员管理 在与分承包商签定合同时明确提出对分承包商在现场的组织和人员要求。分承包商必须在现场设有足够的管理人员和总负责人，总负责人必须有权对分承包商在现场的所有人员、材料机具进行调配。当总负责人不在现场时，必须指定一名临时负责人代理总负责人职责。 现场还必须设置专职质量负责人和安全负责人，分别持有国家或建设部核发的工程师职称和安全员上岗证，并分别对分包项目的质量和安全文明施工负责。所有在现场人员均需持有合法有效身份证件，遵守国家有关法律法规和现场的各项管理制度，进场时凭身份证件办理现场施工证，注明所属单位、工种、施工时间，并贴照片。属于特殊工种的，必须持有效的上岗证。 三、对分承包商的进度管理 在分承包商进场前，须根据总承包商编制的总进度计划、月计划、周计划
分包单位安全生产目标责任书
安全生产目标责任书（分包单位） 总包（以下简称甲方）： 分包（以下简称乙方）： 按照JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》和管生产必须管安全的原则，根据"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，为保证公司安全生产目标的实施，层层落实安全生产责任制，建立安全生产管理制度，明确双方责任，特制定本安全生产目标责任书。 一、甲方责任 1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规的规定。 2、贯彻公司有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例，并落实实施。 3、提供符合规范要求的安全防护设施，保障乙方操作人员的工作安全条件。落实安全防护 设施的维护、整改。 4、每月组织两次定期安全大检查，平时不定期进行安全生产检查，对乙方的安全生产工作 检查、监督，对发现的不安全隐患及时发整改通知单并督促整改。 5、组织和配合乙方做好职工的安全教育和安全培训工作。 6、每半年甲方负责对乙方项目经理安全生产责任制进行考核。 7、根据公司的有关规章制度和安全奖罚条例，对乙方安全生产工作实施奖罚。 8、调查处理安全事故，并执行"四不放过"原则。 二、乙方责任 1、项目负责人即为安全生产目标责任人是安全生产的第一责任人。 2、责任期内杜绝发生重大伤亡、环境污染事故；事故频率和歇工率控制在千分之一点五以 内；施工现场安全生产达标优秀率（90分以上为优；考核分在80分以上为良；考核分在
75分以上为合格；考核分在75分以下为不合格；配合甲方做好文明工地的建设及目标的实现。 3、乙方必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、和规程、安全技术规范及公司 的有关安全管理制度，同时制定完善适合本项目管理的一整套规章制度，如安全生产责任制、安全目标考核制度、安全教育培训制度、安全生产检查制度、各工种安全技术交底制度、伤亡事故处理报告制度。 4、乙方必须按有关规定配备专职安全员，建立和完全以项目经理为核心、分负责、层层把 关的安全生产责任制，实现横向到边、纵向到底、压力传递到位，承包风险到位的安全体系管理网络，做到职责明确，措施到,齐抓共管，使施工现场形成一个人人讲安全,人人管安全的良好的气氛。 5、乙方与各施工管理人员、班组签订安全生产目标责任书,将目标层层分解,落实到人。班 组应有兼职安全员。 6、乙方应积极开展多种形式的安全生产宣传活动，组织干部职工扎实做好三级安全教育， 普及安全知识，提高职工的安全意识，杜绝冒险作业、违章操作。对全体职工先经三级安全教育培训经考试合格再安排上岗。对职工的安全教育和安全交底覆盖面必须达到 100%。并做好职工的安全培训工作。 7、乙方应保证特殊工种作业人员全部持证上岗，做到定机、定人、定岗位、定职责。 8、乙方要投入必要的安全生产防护设施费用，确保安全防护设施到位。做好三宝四口临边 防护，严禁使用"三无"产品，努力达到防护设施的定型化、工具化、标准化，改善施工现场的作业条件，创造一个安全的施工环境。 9、每半月组织一次安全大检查，督促班组每周组织一次安全检查，对发现的不安全隐患和 存在的问题定人、定时、定措施限期整改，并进行复查验收，将事故隐患消除在萌芽之中。对安全生产工作做得较好的班组和个人进行奖励，对做得差的进行处罚。 10、乙方应履行职责，明确考核方法和制度及措施等。 11、对上级有关部门检查发现的问题应认真组织整改，并进行自控验收。
总承包分包协议(总包-专业分包单位)
总包单位：(以下简称甲方) 业主指定分包商：(以下简称乙方) 为了更好的完成广东省工伤康复中心易地新建项目一期工程的建设任务，本着平等互利的原则、依据广州市有关建设工程规定和《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及《建筑安装工程承包合同条例》，甲方受业主委托为业主直接发包单位提供现场配合管理服务。对配合管理的内容和费用，经甲乙双方的友好协商达成如下协议：乙方进场前，必须先向甲方办公室提交进场施工人员的花名册，以及进场机具的规格数量，由办公室登记备案，未经登记的备案的人员及机具禁止进入施工现场。 一、合管理范围 同乙方与业主所签订合同的承包范围。乙方与业主签订的施工合同应给乙方一份副本。二、包工程质量 乙方所分包工程的质量必须达到业主与乙方所签订的施工合同所约定的质量标准。如果由于业主直接发包单位施工原因使工程未达到本工程的质量目标，总包方不承担任何责任，乙方需按甲方与乙方及业主与乙方所签订合同中相应条款承担违约责任，并赔偿由此给甲方及业主所带来的一切损失。 三、分包工程进度 3．1乙方所分包的工程必须按照由甲方和监理单位确认的进度计划进行施工。如因乙方原因导致工程工期延误，乙方承担违约责任，并赔偿由此给甲方或业主所带来的一切损失； 3．2乙方的施工不得影响甲方的正常施工，如果因乙方原因造成甲方工程延误，乙方承担违约责任，并赔偿由此给甲方或业主所带来的一切损失。 四、甲方的配合服务内容及协调责任 4.1配合服务内容： 1）对整个工程施工现场各洞口及“临边”提供有效保护，其他承包商的结构上的孔洞或临边除外；提供中央废物收集处，并由中央废物收集处移走垃圾。 2）重整因进行市政配套槽沟开挖工程，受影响的红线处车道及人行道；提供场地并指导各其他承包商按统一标准兴建办公室、工场、仓库及工人宿舍；维护及拆卸包括发包人、监理单位的现场办公室及宿舍等；提供、维护临时道路及停车区、停车棚；其他承包商的特殊机械、设备进退场及施工造成损坏除外。
分包单位与总承包单位协调配合措施
与总承包单位协调配合措施 目录 1.1 建立完善的项目管理机构 (2) 1.2 配合协调原则 (3) 1.2.1 配合承诺 (3) 1.2.2 加强配合方面的措施 (3) 1.3 与总承包的配合 (5) 1.3.1 服从总承包单位的CI及现场管理规定 (5) 1.3.2 服从总承包单位的施工管理规定 (6) 1.3.3 服从总承包单位的函件处理规定 (7)
1.1 建立完善的项目管理机构 为确保工程施工有组织、有计划地进行，必须做好施工部署，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，运用网络控制技术，充分发挥投标人的综合管理能力，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料及施工场地得以合理使用，确保整个工程安全、优质、高速、文明地完成。为此把该工程作为投标单位的重大工程来组织管理，建立从总部到作业层四个层次有机组合的工程项目管理体系，即： 序号管理体系 1 总部组建项目指挥部，其职责主要是对本安装工程工程进行指挥，协调，向项目经理发出指令，解决有关工程的各种问题。 2 工程现场项目经理部管理层。由项目经理和项目总工程师组成，其主要职责是在项目经理领导下，分工负责，代表投标人全权指挥本安装工程工程的实施工作。在施工全过程中履行计划、组织、指导、监督、协调、控制六大职能，全力配合业主和总承包，尊重设计、服从监理，确保工期、质量、安全、文明施工等各项指标的实现。 3 设立生产供应部、施工管理部、技术支持部、综合管理部等四个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各个部门下设管理组。 4 承担加工、安装的作业班子，主要负责制作、安装实施作业全过程的管理，建立高效的组织管理机构除组织安装工程工程施工外，同时须负责协调同业主、总承包、设计、监理等单位的协调。
总承包配合管理措施
第八章、总承包配合管理措施 第一节、总承包管理 本工程采用总承包运行体系机制，作为总承包单位的我司将积极配合建设、监理、质监等有关单位，在对分包单位的总体协调方面将认真履行总包职责，统筹安排，平衡调度，分阶段安排进度计划，并为其创造施工条件。 同时建立每周定期召开一次现场协调例会制度，及时解决交叉施工中存在的各种配合问题，密切总、分包关系，共同按既定目标优质、高速地完成施工生产任务，确保业主的投资效益。 一、管理机构 管理系统图 第二节、总承包单位职责 1、对分包单位提交的现场施工组织机构进行审查及建议，在满足议标承诺及现场需要的情况下，及时进行完善； 2、对分包单位施工方案进行审查、确认及提出建议； 3、对分包单位深化的图纸、综合管线图进行审查确认； 4、提供给分包单位适当的生产临建场地，供分包单位自行搭设； 5、提供分包工程施工所需要的临时用水、电接驳点；
6、提供地下室、楼层、楼梯间夜间施工的安全通道照明及施工照明； 7、提供工地内合适的临时施工道路，以方便分包单位运输材料、机械及人员出入，在工地提供垃圾堆放供分包堆放，并及时运至场外城市垃圾场； 8、召集施工总分包协调会，解决工地工作面交接、工作配合等问题； 9、召集分包人，了解脚手架及塔吊、井架等的配合需求情况，尽可能地给予方便于分包单位，以使工程进度顺利进行； 10、提供工程每楼层统一的轴线及标高基准点予分包单位； 11、提供24小时工地门卫、场内保安巡视； 12、在工地公共部分适当位置设置适当的消防水池、灭火器、消防桶、砂等物料； 13、接收设计、业主、监理发来的各种文件资料，分发给各分包单位； 14、对分包进场材料的质量证明文件进行审查； 15、收集、汇总、整理分包单位完整的交工资料和技术资料，统一移交发包人，并配合有关部门统一办理竣工验收备案、交工等各种手续。 16、修复各分包单位预留的留洞和工序交叉可能导致的成品破坏； 第三节、与分包单位的协调配合 一、协调内容 (1)与所有分包单位及业主指定分包单位进场均必须与总包单位项目经理部签定工程配合协议，严格按协议条款来检查、落实分包单位的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而贻误工期。 (2)总包责成分包单位严格按照总进度计划编制“实施进度计划”，各分承包方应建立健全安全、质量、保证体系，并纳入项目经理部统一领导，服从总包及业主代表、监理工程师的领导，按总体安排进退场。 (3)分包单位严格执行总包单位制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的标准化工作。 (4)各分包单位所选用的设备、材料必须经业主代表、监理工程师和总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。 (5)各分包单位认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检查记录，随时接受业主、监理及总包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进工作。工程竣工后，要求及时提供完整、真实的施工技术资料。
总包与分包安全生产责任书
安全生产责任书 总包方： 分包方： 为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保证元隆山庄一标段工程的安全生产，把本工地的安全管理目标逐级分解，用责任书形式落实安全生产责任制。分包方就以下安全事项向总包方负责，双方签订施工安全目标承包责任书。 一、施工安全目标 杜绝重大安全事故发生，死亡率为零，轻伤事故歇工率小于 1.5%o,创市级标化工地。 二、施工安全责任 分包方必须遵守国家有关施工安全的法律、法规与规定，遵守公司各项施工安全管理制度。加强管理，确保施工安全目标实现，并接受温州市、瑞安市建设行业管理部门、业主和公司的监督，及时消除安全隐患，确保安全生产。 三、施工安全技术措施 1 、进行新工种的安全教育。对各生产工序操作班组做好全面、具体有针对性的安全技术交底，交底与被交底双方履行签字手续。 2、必须遵守“安全生产六大纪律” ，执行“十项安全技术措施” ，严格遵守“施工现场十不准” ，起重吊装“十不吊”的规定。 3、制定健全的施工现场安全管理制度，保证班组每天上班前对
工人进行施工操作和作业环境的班前安全交底。 4、服从总包方安全管理，听从指挥，进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，佩戴胸卡。不准穿拖鞋或背心、赤膊作业。2 米以上作业系好安全带。正确使用个人劳保用品。 5、机械设备防护设施齐全，施工用电专项安全技术措施必须有分包方技术负责人审核签字。施工用电做到三级保护，达到一机一闸一保，动力有接地，保证漏电保护器有效工作。 6、施工用电线路、配电箱必须符合规范，满足安全生产、文明施工要求。 7、施工现场按总包方的要求进行文明施工，施工道路畅通无阻，材料按要求堆放，做好落手清工作，保持现场整洁有序。 8、现场施工防火设备齐全有效，非吸烟区域严禁吸烟，保证施工期间不发生火灾事故。 四、社会治安综合治理管理目标 1、综治领导机构健全，领导责任明确，分工到位，定期检查。 2、切实加强外业务工人员管理，外来人口的犯罪率不得超过1%。。 3、加强法制宣传教育，认真做好“三五”普法工作，增强职工法律意识。《外来人员必读》的教育面达到100%。 4、加大消防管理、“双禁”工作力度。认真落实责任制，确保消防安全和不发生涉毒案件。 五、计划生育目标管理 1 、深入开展计划生育宣传教育活动，管理人员、职工面对面教
建筑工程施工劳务分包商协调配合及保障措施
建筑工程施工劳务分包商协调配合及保障措施 1、施工分包队伍协调 （1）施工前的协调配合 分包队伍进场前，向分包单位提供《入场须知》，包括：工程概况、进场程序、入场安全管理程序、物资和机械管理程序、质量控制验收程序、技术管理程序、环境保护要求等。 （2）主体结构施工阶段的配合 在结构施工阶段的配合主要是安装、装饰及电梯工程预留预埋，土建为安装、装饰及电梯工程预留预埋创造条件，在施工前土建与安装、装饰及电梯工程专业进行核对，在土建图上明确标明，在施工现场检查核对，做好专业会签工作，对于隐蔽工程须经安装、装饰或电梯工程的专业人员会签后方可施工。 （3）初装修阶段的协调配合 初装修阶段的配合一方面是与安装的配线、配管和工作面之间的配合，一方面是初装基层与装饰面层的统一。 施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致。在相应部位施工完成后进行墙面抹灰，交接时做好专业会签。 土建在该阶段需与装饰紧密配合，在施工前明确各自的施工范围，并各自对其施工人员交底。在初装修施工前确定每个房间的装饰做法，并在平面图上进行标注，抹灰施工根据各房间面层做法的不同对抹灰表面进行收光或搓毛，避免给面层施工造成质量隐患。 （4）安装各专业施工阶段的配合 本工程包括我单位自身施工和业主指定分包较多，还有不属本次招标范围但都要在施工过程中及时插入的各专业分包。该阶段施工中的良好协调配合是保证工程整体使用功能的关键。 总包各专业安装管理人员按照总体工程进度和月、周进度及质量管理措施对专业分包实施总体协调和控制，会同各分包相关技术人员，及时解决深化设计中遗漏的问题和设计变更并报监理和设计院解决，与各专业分包及时沟通，安排各专业各工序的及时插入，并协调解决施工中因交叉作业带来的矛盾。
分包单位安全生产管理制度
分包单位安全生产管理制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高我公司的安全管理水平，合理选择适用分包队伍，对分包队伍进行有效的控制，确保项目管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、《施工企业安全检查标准》等有关规定，结合企业实际，制定本规定。 一、分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。 二、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范。自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动，切实保障施工工作人员的安全与健康。 三、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同相关条款加强自身管理，履行乙方责任。 四、分包单位必须执行下列安全管理制度： （一）安全技术方案报批制度：分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。分包单位自行编制的单项作业安全防护措施，须报总包方审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批。 （二）分包单位必须执行安全技术交底制度、周一安全例会制度与班前安全活动制度，并做好跟踪检查管理工作。 （三）分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度。 （1）分包单位项目经理、主管安全生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工。（2）分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人须接受安全技术培训，持证上岗。
总包单位与分包单位安全生产管理协议
总包与分包单位安全生产管理协议书 总包方： 分包方： 为了强化施工现场安全管理，保护职工的人身安全、健康和国家财产，保障施工生产的顺利进行，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规、部门规章和当地关于建筑工程安全管理的有关规定，双方就本工程安全生产达成如下协议： 一、工程名称、地址及工程分包内容： 工程名称： 工程地址： 工程分包内容： 二、总包方、分包方责任 1、分包单位在总包方的区域内施工，在安全生产和文明施工中要执行国家及行业有关安全操作规程。必须遵守六大各项安全纪律。遵守总包方的各项管理制度，服从总包方的安全生产管理。总包方及有关部门提出的安全隐患整改通知，按要求及时整改回复。接受总包方及有关技术部门的安全技术及措施交底。 2、分包单位施工人员进场前，必须先将现场负责人、施工人数(包括专职或兼职安全员、特种作业人员)，单位安全生产许可证，企业资质和委托书等复印件报送总包方，经核实无误后方可进场。 3、分包单位进场前，必须对新员工做好三级安全教育，对进场人员进行安全生产、文明施工及现场现状各分项工程安全技术交底，要
求教育率达到100%，并将考核成绩单汇总表由分包单位盖章报送总包单位。 4、严禁违章指挥，违章作业，对在施工过程中出现的安全隐患，总包方有权签发隐患通知单，并限期整改，对情节严重不按期整改的，总包方有权停止分包方作业，由此产生的一切后果由分包方负责。 5、分包方自行搭设的固定式脚手架，移动式工具脚手架，电梯井内架子，用电线路及配电等设施，必须严格按国家各项规范要求去做，自带的机具、设备及安全防护用品，必须符合安全性能指标检测合格方可进场使用。 6、由总包方提供给分包方单位使用的施工用电、脚手架及防护设施，须经双方验收。办理交接手续后方可使用，分包方在使用过程中发生的任何事故均与总包方无关。现场各种防护设施不得随意拆改，尤其是洞口防护需要打开时，分包单位应事先向总包单位书面提出申请，待批准后方可打开，施工中除设明显标志外，还应派专人看守，完工后或下班收工时应及时封闭好。 7、总包方为了便于现场安全管理，按在施工工程面积大小，分包方必须向总包方交纳一定数额的安全风险抵押金，若不发生任何事故，待工程结束后如数返还分包单位，如分包单位在施工中出现隐患或违章以不及时整改被处罚，罚金从抵押金或分包管理费中扣除。 三、分包方施工人员职责 1、施工人员进入施工现场必须按要求正确佩带好安全帽，两米以上高处作业必须系挂好安全带。未经申请和总包方同意，禁止私自拆改现场的安全防护、机械防护和临电防护设施。 2、现场禁止交叉作业，高处作业人员严禁将工具、配件及各种物体
总承包单位对分包单位管理内容
总承包单位对分包商的内容 服务细则条目 一、主要方面的服务： 1、提供场地或工作面 2、劳务分包 3、提供运输条件及对运输道路的保护 4、提供现场所需设施 5、工程资料汇集整理 6、设备与材料的采购与试验检测 7、进度及其他协调 8、现场环境与安全 9、冬雨季施工 二、部分分包单项工程的服务： 1、装饰与装修(含剧院设备安装)工程（包工包料） 2、消防工程 3、电气工程 三、总承包服务费的规定
服务细则正文 一、主要方面的服务： 1、提供场地或工作面 （1）总承包单位应为各分包单位提供施工工作面、材料堆场等场地保证分包单位施工。 （2）钢结构分包工程中，总承包单位应为分包单位提供大型钢构件拼装场地，场地上搭设钢屋架拼装用的支撑架。总承包单位为 配合钢结构分包工程的安装，应划出区域作为钢结构堆场。2、劳务分包 (1)总承包负责向分包方进行施工前安全技术总交底和施工过程中 的安全服务。 (2)总承包方应为分包方办理（或代办）劳务作业人员《就业登记 手册》和社会综合保险等相关手续。 (3)总承包方应保护分包方的合法权益，按合同约定支付乙方的劳 动报酬。 (4)总承包单位负责提供必要的劳动防护用品（如安全帽、安全带、 绝缘手套、绝缘鞋等）。若劳务分包合同中明确由分包方自备的 则除外。 (5)总承包单位负责安全防护所需材料和安全标志、标牌的提供。 (6)总承包单位负责各种机械设备、施工机具（包括乙方自带机具） 和施工用电的安全管理. (7)为了及时恰当的实施合同，承包单位应按需要要求分包单位提
供和雇佣熟练的劳动力，鼓励分包单位适用当地有所需要技能的劳动力。 (8)总承包对对操作工人进行考察，操作工人必须经过投标人现场 经理部的考试，考试包括理论考试和实际操作考试，利用投标人在本市的工程资源进行保证。为使业主人员更好地管理大剧院的正常运行，组织分包商和供应商对业主将来的物业管理人员进行培训，培训包括现场培训和原厂培训。 (9)除非合同另有规定，总承包单位应负责执行合同所需要的所有 当地或外来劳动力的招募，交通和食宿以及有关的所有费用。 (10)总承包单位应自费负责将他的分包单位雇佣的所有在工程现场 工作的雇员的返乡，如总承包单位不履行此义务，发包人可以遣返和给这些人发放生活费并从总承包单位处获得相应的补偿。 (11)在工程进行的任何时候总承包单位应时刻尽力防止其分包单位 劳动力的任何非法、骚乱和妨碍治安的行为。 (12)总承包单位应为现场配置完整的、有经验的技术人员： 1）施工队长 2）技术员 3）木工工长 4）钢筋工长 5）瓦工工长 6）架子工工长 7）安全员 8）质检员 9）材料员 10）试验员 11）劳动力管理员 12）放线员
住宅项目总承包与专业分包施工界面划分
附件1 住宅项目总包与各专业分包施工界面划分第一部分专业分包工程项目
第二部分总包施工内容 一、土建结构 1．基础工程：包括基坑围护、工程桩等 2．土方工程：包括挖土方、回填土方、外运土方等 3．主体结构工程：包括砌筑工程、钢筋混凝土工程等 4．防水工程：包括地下室底板、顶板以及外墙、屋面防水等，卫生间、厨房间、阳台防水除外 5．门窗工程：包括防火门、人防门，但进户门、户内木门除外 6．其他零星工程 二、土建装饰 1．粉刷：包括公共部位的内墙、天棚、地坪一般抹灰等 2．外墙饰面：包括外墙一般粉刷、防水保温、面砖、涂料、油漆等 3．室内装修：包括地下室、消防楼梯间、设备用房、风井、管井、电梯井道等 三、安装施工内容详见第三部分 第三部分总包及专业分包交叉施工内容界面划分 一、土建、装饰 （一）幕墙 1．总包单位负责
（1）外立面粉刷、防水、保温，按照幕墙施工图预埋幕墙结构及防雷要求的预埋铁件，并对预埋铁件做防锈防腐处理； （2）按照建筑、结构施工图预留门窗洞口，并完成洞口周边封堵、防水、修补及粉刷 （3）泛光照明进出线的防水封堵 2．分包单位负责 （1）钢龙骨、铝合金龙骨、玻璃幕墙、石材幕墙等外装饰内容，并完成与门窗洞口的防火封堵及外侧的打胶收口 （二）钢构架 1．总包单位负责 （1）外立面粉刷、防水、保温及外立面的预埋铁件； 2．分包单位负责 （1）外立面的钢构架 （三）钢雨棚 1．总包单位负责 （1）钢雨棚的预埋铁件及隐蔽式雨水管 2．分包单位负责 （1）钢雨棚，并完成与外立面交接处的打胶收口。 （四）铝合金门窗 1．总包单位负责 （1）按照图纸预留门窗洞口、完成洞口周边的塞缝、防水、修补、收口及粉刷。 2．分包单位负责
(完整)总包与分包单位安全生产协议书
天津市建设工程施工总包与分包单位安全生产协议书 总包单位名称： 分包单位名称： 协议签订日期： 天津市建设安全监督管理站监制
天津市建设工程施工总包与 分包单位安全生产协议书 总包单位：（章）（以下简称甲方）分包单位：（章）（以下简称乙方）为了全面履行甲方、乙方签订的建设工程施工分包合同（工程名称：；工程地点：；工程内容：；分包范围：；承包方式：），进一步明确在施工过程中甲、乙双方各自的安全责任，保护施工人员的安全和身体健康，防止因工伤亡事故的发生。依据《中华人民共和国建筑法》和《天津市农村建筑队安全施工管理办法》及有关法律、法规规定，签订本协议。 本协议为《天津市建设工程施工分包合同》第九条的补充条款，在双方签订《天津市建设工程施工分包合同》的同时签订本协议，经双方签字盖章生效。具有同等法律效力，双方应认真履行。 第一条甲、乙双方共同责任 一、甲、乙双方共同遵守国家和本市有关安全生产的法律、法规和规定，认真执行国家、行业、企业安全技术标准。 二、在甲方统一领导下，组成施工现场安全生产领导机构，定期召开安全工作会议，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，制定
各项安全生产规章和安全生产目标责任，形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系，并按照职责分工抓好落实。 三、坚持“安全第一，预防为主”的方针，不得违章指挥指挥和违章作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施，防止事故发生。 四、抓好安全教育；严肃安全纪律；规范安全行为；净化作业环境，禁止野蛮施工，防止施工扰民。 五、发生事故立即采取措施保护现场，抢救伤员，防止事故扩大，并应分别及时报告上级主管部门组织事故调查小组，查清事故原因，确定事故责任，按照“四不放过”原则拟定改进措施，提出对事故责任者的处理意见。 第二条甲方的具体责任 一、甲方对施工现场安全管理负全责。组织指挥现场安全生产，向乙方公布本企业、本施工现场安全生产规章制度，对乙方安全生产实施监督管理。 二、编制工程项目安全施工组织设计，并分解到乙方分包项目。组织指导乙方编制分包工程内容的安全施工方案，制定安全技术措施并监督实施。 三、在安排乙方工作时针对其施工内容、工艺要求，提出施工方法和安全操作规程，提出必要的安全保护设施。以书面形式向乙方施工负责人进行安全技术交底，交底由甲、乙双方负责人和安技人员签字备案。施工中监督乙方按交底内容实施。 四、对乙方进场职工进行登记造册，复印身份证件，发放胸卡，
施工总承包单位对分包单位 的管理制度
施工总承包单位对分包单位的管理制度 1、 目的 为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范有效，达到统一管理、规范行动，特制本制度。 二、总承包对分包队伍进场要求 1、要进场前将复印件加盖章，上报总承包、监理审查备案。 2、分包单位必须为进场地的管理人员，施工人员购买人身保险 以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。 3、分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工 员、质量检查员、安全员、材料员等，必须持证上岗。项目经理必须具有工程师资格证书。分包单位进场前应向总承包上交管理人员岗位、资格老的证书。 4、进场的劳务人员必须持有身份证、特殊工种上岗证。其中包 括电工、电气焊工等。 5、各专业包包单位进场后天内需向总承包提交以下资料： 1）企业各类资质证书及营业执照； 2）业主签发的中标通知书及投标文件； 3）岗位职责及管理制度； 4）安全协议书； 三、总承包对施工进度的管理 1、施工进度计划管理 总承包依据亿包单位招标工期时间编排合理的总进度计划，对生产线诸要素（人力、机具、材料等）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同比 例，合理地组织起来。 2、施工进度与计划后而不采取有效措施者，项目部有权视具体 情况进行处罚。 四、技术质量管理 1、施工方案 分包单位负责编制本专业施工方案，负责方案的落实工作，负责对现场施工人员的交底工作，并需将交底书面上报项目部技术质量部倍查。 1.1设计变更、洽商
分包单位对施工中出现的图纸问题及施工难度较大确实需要改动做法的事事项应时向项目部技术质量部反应以变办理洽商，不得擅自变更施工，对于各类设计变更项目技术质量部会在第一时间内以文字形式传达给分包方。 1.2材料管理及施工试验 各专业分包单位负责编制本单位的材料计划及施工计划，并报项目技术质量部备案，材料的规格、品种。生产产家等必须经我项目部确认后方可进场，进场后必须认真按有关标准进行检验、试 验。验收合格后方可使用。 1.3质量管理 各专业分包单位必须建立方质量管理系统，有明确的职责分工和管理和管理程序，并报项目部认可后组织施工。分包单位质检员必须严格按标准规范和本单位编制的质量目标进行自检验收，自检各格报项目验收。 1.4资料管理 本工程执行江苏省标准《建筑工程施工质量验收规范》和全面实施各种验收规范， 各单位严格按监理单位规定执行资料报验。 1.5管理例会制度 本工程举行定期例会，分包单位相关人员必须按时参加。 五、安全、环境、文明施工 1.1安全管理 1）分包单位现场成立安全文明施工小队，切实加强施工过程的安全管理，确保职工在劳动过程中的安全。分包单位必须配备专职安全管理人员，负责分包单位的安全管理工作。 2）专业分包单位管理人员，过程技术人员，操作人员必须熟悉本工种的“安全技术操作过程。” 3）认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，度做到定人、定时间、定措施。 4）特种作业员必须经安全技术培训，考试合格持证上岗作业。 5）进入施工现场佩戴安全帽，高出专业系安全带。正确使用个人防护品。 6）施工现场的机电设备。电动工具、供电设施中特种电工操作，严禁非电气工人乱接乱动。 7）一切机械设备和超重机械的安全防护剂保险装置必须齐全，严禁非机械人员随意开到机械设备。
工程总承包对专业分包单位配合措施
工程总承包对专业分包单位配合措施 工程总承包对专业分包单位的配合措施 一、安装与土建、装饰单位的施工协调配合措施 安装与土建协调成功与否直接关系到工程整体计划的顺利实施，机电安装需与土建单位在以下几方面密切协调配合 1．预埋阶段的配合措施 A防雷接地及安装预埋工程与土建结构施工配合流程 A主要措施 a为加快总体进度，安装预埋及防雷接地必须”见缝插针”密切关注土建扎筋施工进度（提前分析土建进度和扎筋顺序，以便安装预埋、防雷接地可以顺利穿插）。 b安装预埋特别是套管、线管预埋安装初验完毕后，应及时将工作面移交给土建进行面筋施工。 c安装预埋、防雷接地必须全面通过隐蔽验收合格后，土建才能够浇捣混凝土。 d土建浇捣混凝土期间，安装单位派专人进行监护，对因浇捣混凝土而损坏的线管或防雷跨接、套管偏移等的情况及时进行修补。 土建内装饰阶段 土建内装饰阶段（间隔墙身施工、地面找平等），安装与土建的主要配合内容为：墙身及地面线管、线槽的暗敷和给排水空调系统有关穿楼板或穿墙套管的施工配合。 A土建内装饰阶段，土建和安装的配合流程图 B主要配合措施 a土建提供砖墙地面墨线后，机电安装开始线管、线盒的预装。 b土建进行砖墙施工时，安装派专人跟进，对线管及线盒，水管过墙套管位置进行监护，对产生偏差和移位情况及时进行调整，确保安装线管、线盒及安装套管位置准确。 c土建进行墙身批荡时，安装派专人监护，以免土建批荡时砂浆等堵塞线管、线盒。 d对于设计修改或变更的孔洞，采用开洞、开槽的申报管理制度。加强管理、检查，督促有关施工人员及时对已安装完成的孔洞进行修整、封堵，保证满足验收的要求。 2．与装修单位的施工协调配合措施 A机电安装与装修单位总体配合程序流程图 B机电安装与装修单位配合的主要内容及对策措施 序号需协调的主要内容对策措施目的 1灯具、风口、喷头、扬声器、烟感等安装位置的确定 1、由机电安装将各专业天花安装设备的综合布置图提供给装修设计施工人员。 2、由装修按照设备安装位置进行造型设计施工； 3、当造型要求设备位置需局部调整时，安装及时与设计人员进行协商解决。避免各类机电设备在天花上设置凌乱，影响天花总体效果和美观。 2各专业管道的综合布置合理安排各专业关键部位（影响天花整体高度）综合管道布置图； 2、按照小管让大管，有压力管让无压力管，电气在上其他在下的原则合理布置各专业管道交叉。 为装修尽可能提供装饰净空。 3合理选择、定购明装机电设备的外形、颜色开关、插座及照明配电箱等的颜色必须与装饰单位协商确定。 风口的形状、颜色必须与装饰造型协调一致。
总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分
总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分 一、土建部分界面划分二、公共安装部分界面划分：三、户内安装部分界面划分四.精装修项目建筑与室内进度配合 指引及界面划分采用精装修交付的项目区别于毛坯交付的 项目，在建筑阶段即需要室内设计的充分配合，进行多次互相提资及互相复核，以达到水电、设备等一次性设计到位的目的，减少重复出图，减少设计变更。一、在建筑设计阶段需要充分预留合作时间，根据本指引，建筑及室内需要按时互提资料。二、精装修图纸与建筑图纸的界面划分建筑图纸与室内图纸交叉部分的划分，原则上，图纸出现交叉部分的，除饰面做法外，全部以建筑图纸为准五、建筑与室内设计互相提资的顺序及时间六.项目总包承包范围与专业承包交叉 施工界面划分标准说明：1、本标准作为户内毛坯交付、公共部位精装修项目的项目总承包范围与其他专业承包交叉 施工界面划分；2、除以下专业承包工程内容外，其他各项工程内容原则上均含在总承包范围以内；3、以下专业承包内容允许各项目根据具体情况进行局部的合并招标，但是禁止拆分招标。如项目有特殊情况需分拆招标或本标准未包含内容各项目应进行重要事项申报；4、各承包范围存在交叉界面时尚应明确各前后工序的质量验收权利和义务，确保后续工序不应前道工序质量问题而受到影响；5、在施工过程
中，各专业承包单位预留洞、预留套管及开孔等均由该单位自行负责封补。第一部分总承包范围外各专业承包工程内容：一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆（非铝合金栏杆由总包实施）、铝合金百叶工程；2、幕墙，钢结构雨棚，汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门；3、外墙涂料4、真石漆工程； 5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程； 6、进户门安装工程； 7、耐磨地坪工程； 8、交通标识工程； 9、人防门、人防设备安装工程；10、太阳能设备及安装工程； 11、不锈钢水箱及安装工程；12、电梯设备及安装工程；13、消防工程；14、智能化工程；15、钢结构工程； 二、总包施工图范围以外直接发包的工程内容1、景观工程； 2、市政工程； 3、标识标牌工程； 4、夜景照明工程； 5、自来水工程； 6、供电工程 7、管道煤气工程； 8、电信工程； 9、有线电视工程；10、住宅家用中央空调工程；11、立体车库； 12、游泳池水处理系统工程；第二部分总承包范围与专业承包工程交叉施工界面划分：总包施工单位应完成除以上专业承包工程范围以外的所有建筑、结构、给排水、电气、暖通及基坑围护施工图中的所有工作内容，与专业承包交叉施工部位的施工界面划分详以下文字说明：一、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆、铝合金百叶工程1、总包单位负责按照建筑、结构施工图在室外地坪以上的建筑立面上预留铝
分包单位安全生产职责(标准版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 分包单位安全生产职责(标准版)
分包单位安全生产职责(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1．分包的项目经理是该分包工程安全生产管理工作的第一责任人，必须认真贯彻执行总包的有关规定、标准和总包的有关决定和指示，按总包的要求组织施工。 2．建立健全安全保证体系。根据安全生产组织标准设置安全机构，配备安全检查人员，每50人要配备一名专职安全人员，不足50人的要设兼职安全员，并接受项目安全部门的业务管理。 3．分包在编制分包项目或单项作业的施工方案或冬雨期方案措施时，必须同时编制安全消防技术措施，并经总包审批后方可实施，如改变原方案时必须重新报批。 4．分包必须执行逐级安全技术交底制度和班、组长班前安全讲话制度，并跟踪检查管理。 5．分包必须按规定执行安全防护设施、设备验收制度，并履行书面验收手续，建档存查。 6．分包必须接受总包及其上级主管部门的各种安全检查并接受奖