学校安全管理三级管理网络图

项目部安全保证体系框图、安全管理网络图等

工程项目部安全管理网络图职责：对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责，组织审批施工组织计划及各项安全措施，解决安全技术问题，参加事故调查，提出鉴定意见和改进措施公司安全管理处职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，协调筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任项目经理职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作项目副经理职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作技术负责人职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录安全员职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作施工员（机械）职责:负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评估,签订合同,收审质保书、合格证材料员（采购）职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范措施、整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案施工用电、施工方案的编制技术人员职责:负责安全保证体系中合格供应商材料的检查验收以及采购工作。监督、检查、控制现场机械设备的管理工作和对机操人员进行培训教育材料员（保管）职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费财务人员职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行经费。负责消防防火工作资料员职责:负责对保证计划的宣传落实，以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育资料员（安全）职责:负责施工现场作业区、办公区、生活区的文明施工、生活卫生、环境卫生及食堂、厕所卫生后勤人员职责:负责安全保证计划中电工班施工现场安全用电控制、交底、人员管理，维修、整改按规定进行操作电工班组职责:负责安全保证计划中电焊安全动火作业的控制、交底管理，申请动火、防范措施按规定进行电焊班长职责:负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作木工班长职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作钢筋班长职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作瓦工班长职责:负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作混凝土班长职责:负责安全保证计划中脚手架防护搭设控制交底、检查、验收、保养，按规定进行操作架子班长职责:负责安全保证计划中施工现场普工作业控制、交底、检查、维修、保养、隐患整改按规定进行操作普通工班组职责:负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作仓库职责:负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全，职业病的预防后勤职责:学会消防器材的使用、保养，参加消防演习，做好夜间值班和巡视工作。义务消防组职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施工人

安全管理工作思路及措施

安全管理工作思路及措施富裕县励志民族中学为确保学校安全，做到时时有人管，处处有人管，事事有人管，构建学校全员安全管理网络，明确安全工作目标，落实安全责任，制定本管理方案。一．认清形势，明确安全工作的重要性对于集中办学规模宏大的寄宿制学校来说，安全是学校的一条生命线，离开了安全，学校的所有工作皆成一句空话，必须把安全工作放在首位。安全是开展教育教学等学校工作的前提和保障。因此，学校领导及全体师生都要牢固树立“安全第一，预防为主”“安全重于泰山”的意识，切实做到“一岗双责”即在现有岗位，既负责好本岗位相应的责任，还要负责好本岗位的安全管理工作。充分利用班会、循环例会、国旗下讲话、校园广播、宣传窗、月末大舞台、各种比赛等阵地，在全体师生中，进一步增强安全工作的法制观念，加强学校安全和谐建设，切实做好安全和谐工作。安全是前提，和谐是保障。最大限度预防学生违法犯罪及学校意外安全事故的发生，维护学校安全、稳定，创造良好的安全秩序、和谐的育人环境。必须做到层层把关，处处落实，将管理制度，工作责任落实到具体责任人。按照上级要求，结合我校实际，通过签订安全工作责任状，以做到领导落实、岗位落实、措施落实。学校安全预防管理实行人防、技防和物防相结合。具体又分为教学安全、教育安全、住宿安全、交通安全、饮食安全、设施设备安全、防火、防暴力、防盗、防震、防拥挤踩踏安全等。二、工作目标坚决杜绝各种事故，尤其是重、特大伤亡事故，确保全校师生人身安全、校产安全。努力创建省级安全和谐校园，使全校师生在安全、和谐、愉悦的环境中工作、学习和生活，让领导放心、家长认可、师生满意。三、管理机制实施“安全层级目标管理责任制”，要求“谁主管谁负责；谁在岗谁负责；

安全生产保证体系管理网络图

安全生产责任体系管理网络图项目经理：施其虎职责：组织编写项目安全计划措施制定安全生产责任制，负责安全计划的运行及日常计划组织、检查、验收、协调工作。筹措安全经费，协调并对保证计划运行负主要责任。项目工程师：禹良军职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案编制审核工作。现场安装组长职责：负责安全保证计划中安装班现场施工控制、隐患整改，按规定操作。现场生产工人：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行，自觉遵守安全生产纪律和工地各项规章制度，不违章，不违犯劳动纪律，确保安全保证计划顺利实施。项目宣传员：陈云洁职责：负责对保证计划宣传落实及对职工安全教育和机械操作培训。项目综合办公室职责：安全保证计划运行文件收集登记发放及消防防火工作。项目安全员：季卫东职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、整改、防范及安全记录、宣传工作。项目施工员：丁旭龙职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对施工人员动态管理，按保证计划规定操作。项目部质量员：钱亮明职责：负责安全保证计划运行过程中技术控制，现场各项安全动态检查。现场仓库职责：安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品进库验收。现场后勤职责：安全保证计划中职工生活卫生，后勤供应充足，对职工职业病、传染病的防治。现场木工组长职责：负责安全保证计划中木工施工控制、交底、人员管理、隐患整改，按规定操作。现场瓦工组长职责：负责安全保证计划中瓦工班现场施工控制、隐患整改，按规定操作。现场钢筋组长职责：负责安全保证计划中钢筋班现场施工控制、隐患整改，按规定操作。

加强网络和信息安全管理工作方案

加强网络和信息安全管理工作方案加强网络和信息安全管理工作方案各单位：根据**、**和**、**有关要求，为进一步加强网络和信息安全管理工作，经**领导同意，现就有关事项通知如下。一、建立健全网络和信息安全管理制度各单位要按照网络与信息安全的有关法律、法规规定和工作要求，制定并组织实施本单位网络与信息安全管理规章制度。要明确网络与信息安全工作中的各种责任，规范计算机信息网络系统内部控制及管理制度，切实做好本单位网络与信息安全保障工作。二、切实加强网络和信息安全管理各单位要设立计算机信息网络系统应用管理领导小组，负责对计算机信息网络系统建设及应用、管理、维护等工作进行指导、协调、检查、监督。要建立本单位计算机信息网络系统应用管理岗位责任制，明确主管领导，落实责任部门，各尽其职，常抓不懈，并按照“谁主管谁负责，谁运行谁负责，谁使用谁负责”的原则，切实履行好信息安全保障职责。三、严格执行计算机网络使用管理规定各单位要提高计算机网络使用安全意识，严禁涉密计算机连接互联网及其他公共信息网络，严禁在非涉密计算机上存储、处理涉密信息，严禁在涉密与非涉密计算机之间交叉使用移动存储介质。办公内网必须与互联网及其他公共信息网络实行物理隔离，并强化身份鉴别、访问控制、安全审计等技术防护措施，有效监控违规操作，严防违规下载涉密和敏感信息。严禁通过互联网电子邮箱、即时通信工具等处理、传递、转发涉密和敏感信息。四、加强网站信息发布审查监管各单位通过门户网站在互联网上公开发布信息，要遵循涉密不公开、公开不涉密的原则，按照信息公开条例和有关规定，建立严格的审查制度。要对网站上发布的信息进行审核把关，审核内容包括：上网信息有无涉密问题；上网信息目前对外发布是否适宜；信息中的文字、数据、图表、图像是否准确等。未经本单位领导许可严禁以单位的名义在网上发布信息，严禁交流传播涉密信息。坚持先审查、后公开，一事一审、全面审查。各单位网络信息发布审查工作要有领导分管、部门负责、专人实施。五、组织开展网络和信息安全清理检查各单位要在近期集中开展一次网络安全清理自查工作。对办公网络和门户网站的安全威胁和风险进行认真分析，制定并组织实施本单位各种网络与信息安全工作计划、工作方案，及时按照要求消除信息安全隐患。各单位要加大网络和信息安全监管检查力度，及时发现问题、堵塞漏洞、消除隐患；要全面清查，严格把关，对自查中发现的问题要立即纠正，存在严重问题的单位要认真整改。各单位要从维护国家安全和利益的战略高度，充分认识信息化条件下网络和信息安全的严峻形势，切实增强风险意识、责任意识、安全意识，进一步加强教育、强化措施、落实责任，坚决防止网络和信息安全事件发生，为**召开营造良好环境。

安全管理网络图(详细)

安全管理网络图

职责与权限：（1）项目经理： ①履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； ②参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划； ③贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； ④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查职能；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。（2）项目副经理： ①根据项目安全生产保证计划，组织有关人员实施有针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；

②协调安全生产保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； ③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； ④实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； ⑤组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促； ⑥负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核； ⑦组织处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生； ⑧对各劳务清包方制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。（3）项目技术经理：

①编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； ②组织编制相应的安全生产保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施； ③确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证，并编制相应施工方案； ④作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； ⑤选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； ⑥对相关安全生产体系要素进行监控，制定、落实改进措施。（4）项目安全员： ①贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收； ②监督、检查操作人员的遵章守纪；组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记

安全管理网络图、各种预案

安全管理网络图安全管理网络图安全领导小组具体负责学校安全工作定期召开安全工作会议，布置学校安全教育、检查，协调、整改等工作安全办公室负责学校各部门安全检查的汇总、协调和突发事故的上报，拟写学校安全工作计划、总结，督促学校各部门安全工作落实、整改情况班主任负责班级设施设备安全检查、报告，负责班级学生安全教育及学生活动安全科任教师负责教学活动中设施设备安全和教学活动中学生安全校长学生

成都市学校安全工作手册第一部分：手册目标切实保障学校教育教学工作健康有序地开展，维护广大师生的人身财产安全不受侵害，积极营造安全稳定的校园环境，杜绝学校安全责任事故的发生，使学校安全工作真正做到制度健全、领导有力、措施落实、责任到位、保障有效。第二部分：手册依据《中华人民共和国未成年人保护法》、《中小学生日常行为规范》、《预防未成年人犯罪法》、《中华人民共和国消防法》、《学生伤害事故处理办法》、《中华人民共和国食品卫生法》、卫生部《学生集体用餐监督管理办法》、《四川省学校安全工作管理办法》、《成都市教育系统安全责任书》。第三部分：手册图解一、学校安全工作组织结构图校长安全工作领导小组各处室工会二、学校安全工作领导小组名单组长：校长副组长：书记副校长工会主席办公室主任组员：相关处室负责人保卫干部三、学校安全工作检查流程图（一）日常安全检查

（二）定期安全大检查（三）专项安全检查、整治（四）迎接上级安全检查四、学校安全事故处理流程图（一）一般事故流程图（二）责任事故流程图（三）特大事故流程图第四部分：学校安全管理职责一、学校办公室：

三级等保安全建设方案

目录三级等保安全设计思路 (2) 1、保护对象框架 (2) 2、整体保障框架 (2) 3 、安全措施框架 (3) 4、安全区域划分 (4) 5、安全措施选择 (5) 6、需求分析 (6) 6.1、系统现状 (6) 6.2、现有措施 (6) 6.3 具体需求 (6) 6.3.1 等级保护技术需求 (6) 6.3.2 等级保护管理需求 (7) 7、安全策略 (7) 7.1 总体安全策略 (7) 7.2 具体安全策略 (8) 8、安全解决方案 (8) 8.1 安全技术体系 (8) 8.1.1 安全防护系统 (8) 8.2 安全管理体系 (8) 9、安全服务 (8) 9.1 风险评估服务 (9) 9.2 管理监控服务 (9) 9.3 管理咨询服务 (9) 9.4 安全培训服务 (9) 9.5 安全集成服务 (9) 10、方案总结 (10) 11、产品选型 (11)

三级等保安全设计思路 1、保护对象框架保护对象是对信息系统从安全角度抽象后的描述方法，是信息系统内具有相似安全保护需求的一组信息资产的组合。依据信息系统的功能特性、安全价值以及面临威胁的相似性，信息系统保护对象可分为计算区域、区域边界、网络基础设施、安全措施四类。具体内容略。建立了各层的保护对象之后，应按照保护对象所属信息系统或子系统的安全等级，对每一个保护对象明确保护要求、部署适用的保护措施。保护对象框架的示意图如下：图1. 保护对象框架的示意图 2、整体保障框架就安全保障技术而言，在体系框架层次进行有效的组织，理清保护范围、保护等级和安全措施的关系，建立合理的整体框架结构，是对制定具体等级保护方案的重要指导。根据中办发[2003]27号文件，“坚持积极防御、综合防范的方针，全面提高提高信息安全防护能力”是国家信息保障工作的总体要求之一。“积极防御、综合防范” 是指导等级保护整体保障的战略方针。信息安全保障涉及技术和管理两个相互紧密关联的要素。信息安全不仅仅取决于信息安全技术，技术只是一个基础，安全管理是使安全技术有效发挥作用，从而达到安全保障目标的重要保证。安全保障不是单个环节、单一层面上问题的解决，必须是全方位地、多层次地从技术、管理等方面进行全面的安全设计和建设，积极防御、综合防范”战略要求信息系统整体保障综合采用覆盖安全保障各个环节的防护、检测、响应和恢复等多种安全措施和手段，对系统进行动态的、综合的保护，在攻击者成功

三级等保,安全管理制度,信息安全管理策略

* 主办部门：系统运维部执笔人：审核人： XXXXX 信息安全管理策略V0.1 XXX-XXX-XX-01001 2014年3月17日

[本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明，版权均属XXXXX所有，受到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经XXXXX的书面授权许可，不得以任何方式复制或引用本文件的任何片断。] 文件版本信息文件版本信息说明记录本文件提交时当前有效的版本控制信息，当前版本文件有效期将在新版本文档生效时自动结束。文件版本小于1.0 时，表示该版本文件为草案，仅可作为参照资料之目的。阅送范围内部发送部门：综合部、系统运维部

目录第一章总则 (1) 第二章信息安全方针 (1) 第三章信息安全策略 (2) 第四章附则 (13)

第一章总则第一条为规范XXXXX信息安全系统，确保业务系统安全、稳定和可靠的运行，提升服务质量，不断推动信息安全工作的健康发展。根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T22239-2008）、《金融行业信息系统信息安全等级保护实施指引》（JR/T 0071—2012）、《金融行业信息系统信息安全等级保护测评指南》（JR/T 0072—2012），并结合XXXXX实际情况，特制定本策略。第二条本策略为XXXXX信息安全管理的纲领性文件，明确提出XXXXX在信息安全管理方面的工作要求，指导信息安全管理工作。为信息安全管理制度文件提供指引，其它信息安全相关文件在制定时不得违背本策略中的规定。第三条网络与信息安全工作领导小组负责制定信息安全管理策略。第二章信息安全方针第四条 XXXXX的信息安全方针为：安全第一、综合防范、预防为主、持续改进。（一）安全第一：信息安全为业务的可靠开展提供基础保障。把信息安全作为信息系统建设和业务经营的首要任务；

安全管理网络图.

管理组织网络图

新建研发及辅助用房项目部安全保证体系要素及职能分配表注：★—主管领导●—主管部门(人) ▲—相关部门(人)

安全管理网络图

安全质量标准化责任目标分解图

项目工程安全目标管理网络图安2—4

项目部安全生产目标分解（参考）安2—4—1 为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“谁管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定安全目标分解如下：一、项目经理项目安全生产第一责任人。目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过上级下达的‰。二、项目工程师负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤率不超过‰。三、责任工长负责施工现场安全生产和文明施工管理。目标：执行施工组织设计、施工方案，做到好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过‰。四、材料员负责供应合格的安全劳动防护用品。目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。五、模板工长班组长负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。目标：督促班组正确使用“三宝”做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤率不超过‰。六、钢筋工长班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全目标：督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤率不超过‰。七、砼工长、班组长负责砼施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。目标：督促班组正确使用“三宝“，做好班前检查，制止违章作业；无重任、死亡事故，负伤率不超过‰。八、临时用电工长：电工负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。目标：按临时施工用电方案设置TN—S供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护，保证安全用电。督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率不超过‰。

关于建立公司三级安全管理网络体系的通知

公司三级安全管理网络体系一、指导原则安全管理是生产管理的首要任务。遵照“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的安全管理原则和规定。生产计划必须包含安全策划，布置生产必须布置安全，检查生产必须检查安全。公司各部门及分公司单位作为安全生产的具体实施单位，应建立各自职责范围内的安全管理体系。二、管理体制和工作职责通过建立公司、公司各部门和各参建单位、班组的三级安全管理体制，逐步形成一支与公司生产经营规模相匹配的安全管理队伍。同时通过三级安全管理体系的建立，进一步明确各级的安全管理目标。（一）一级管理总公司作为公司一级管理的主要责任部门，代表公司全面负责安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。主要职责： 1．在公司安委会的领导下，负责公司范围内各部门和施工 - 1 -

现场的安全、消防和环保管理工作。 2．贯彻执行国家和上级部门关于安全、消防、环保等法律、法规及有关指示精神，结合公司安全、消防、环保实际情况，制订分解各部门各单位的安全考核指标，并加以监督执行。 3．负责公司安全生产宣传教育工作，按照国家和上级部门的要求，组织开展“安全生产月”、“打非治违”、“防震减灾”等各类安全宣教活动。 4．组织制定和完善公司各项安全管理规章制度，组织开展安全大检查、重特大事故应急救援演练和专项整治活动，依法做好各项安全生产监督管理工作。 5．负责新进员工一级安全教育，并建立入厂安全教育档案，同时做好各部门各分公司二、三级安全教育的监督检查工作。 6．按照“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产验收使用)原则，参与新、改、扩项目的安全、消防和环保项目的审查工作。 7．参加重大施工方案的会审和安全技术交底工作。 8.督促对生产现场的消防器材定期检查、更新，负责在施工前现场的安全警示和各类标识标牌的布设。 - 2 -

安全生产管理网络图

汕头金平区万通运输有限责任公司安全领导机构文件编号: 万运发（2013）第011号批准: ______________________ 修订时间: 2012年1月8日发布时间: 2012年2月1日公司名称: 汕头金平区万通运输有限责任公司

安全生产管理网络图安委会：林杰技术质量科赵一多财务科袁红办公室许建中门卫蔡茂隆运输管理科孙小荣生产班组叶金生监控周俊山机务刘宏松安全环保部兼专职安全员：张千业车间季少荣

安委会安全责任制 1、作为公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产全面负责，落实安全生产基础和基层工作。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。 3、建立、健全本企业安全生产责任制，建立健全安全管理机构，根据公司的情况配备充实安全管理人员，定期听取安全生产运输管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。 5、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。保证本企业安全生产投入的有效实施，并为安全生产资金投入不足导致的后果承担责任。 6、组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。 7、督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 8、及时、如实报告生产安全事故，组织安全事故的调查和处理。 9、必须具备相应的安全生产知识和管理能力，取得安全管理资格证书。 10、国家法律、法规要求承担的其它有关安全职责。

2.1.2安全生产管理网络图2020

2.1.2安全生产管理网络图2020 全领导机构文件编号: 万运发（xx）第011号批准: ______________________修订时间 :全文结束》》年1月8日发布时间 :全文结束》》年2月1日公司名称 : 汕头金平区万通运输有限责任公司安全生产管理网络图安委会：林杰安全环保部兼专职安全员：张千业财务科袁红办公室许建中门卫蔡茂隆运输管理科孙小荣技术质量科赵一多车间季少荣生产班组叶金生监控周俊山机务刘宏松安委会安全责任制 1、作为公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产全面负责，落实安全生产基础和基层工作。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。 3、建立、健全本企业安全生产责任制，建立健全安全管理机构，根据公司的情况配备充实安全管理人员，定期听取安全生产运输管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。 5、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。保证本企业安全生产投入的有效实施，并为安全生产资金投入不足导致的后果承担责任。 6、组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。 7、督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 8、及时、如实报告生产安全事故，组织安全事故的调查和处理。 9、必须具备相应的安全生产知识和管理能力，取得安全管理资格证书。 10、国家法律、法规要求承担的其它有关安全职责。安全环保部安全责任制 1、安全环保部是安全环保的综合管理与监督部门，在总经理的直接领导下，监督检查企业对党和国家安全环保方针、政策、法令及有关安全环保的规定、指示贯彻执行情况，搞好调查研究，及时向主管领导提出强化安全管理的建议与措

网络与信息安全工作管理办法

精品文档网络与信息安全工作管理办法世茂房地产控股有限公司资讯科技部内部资料，未经同意，请勿翻印版本修订日期修订人审核人

目录第一节安全组织原则 (3) 第二节安全组织结构 (3) 第一节概述 (4) 第二节安全规划与建设 (4) 第三节物理安全管理 (5) 第四节人员安全管理 (6) 第五节安全培训 (7) 第六节信息资产安全管理 (8) 第七节安全运维管理 (10) 第八节安全事件处理 (10) 第九节应急计划 (11) 第十节系统开发与维护 (11) 第十一节符合性 (14) 第十二节管理审计与评估 (14) 第十三节奖惩 (15) 第一节概述 (15) 第二节访问控制 (16) 第三节身份认证 (16) 第四节冗余恢复 (17) 第五节日志审计与响应 (17) 第六节内容安全 (18)

第一章总则第一条随着上海世茂投资管理有限公司（以下简称：上海世茂）信息系统规模越来越大，随之带来的安全问题也不断增多，为及时快速处理各种故障和安全事件，防范与化解安全风险，保障网络连续性以及高质量的服务水平，特制定《上海世茂网络与信息安全工作管理办法》，以下简称“本办法”。第二条本办法依据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》，参考《ISO27001信息安全管理体系规范》而制定。第三条本办法的适用范围包括上海世茂信息系统在规划、设计、开发、建设和运行维护过程中所涉及到的各种安全问题，包括组织管理、物理安全、操作系统安全、应用安全、数据安全、网络架构安全、安全事件处理。第四条上海世茂网络与信息安全工作的管理原则 1.整体规划，分步实施：需要对网络与信息安全工作进行整体规划，分步实施，逐渐建立完善的网络与信息安全体系。 2.三同步原则：安全系统应与业务系统及网络同步规划、同步建设、同步运行。 3.适度安全：安全具有相对性和动态性的特点，必须做好安全建设的成本效益分析，在安全性和投入成本之间、安全性和易用性

学校安全工作管理网络示意图

学校各级人员安全责任学校安全管理应遵守我国有关法律、法规和规章，贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行岗位安全责任和逐级安全责任制。为了加强和规范学校安全管理，预防和减少安全责任事故，保障师生员工生命和财产安全，普及师生员工安全知识和安全意识，根据上级有关安全管理规定，制定学校各级人员安全责任。一、学校的法人或行政主要负责人是学校一级安全责任人，对本校的安全工作全面负责，是学校安全工作领导小组组长，对本单位安全工作负有下列职责： 1、建立由本人任组长的本单位安全工作领导小组，小组成员应包括党政工领导，安全、保卫、后勤等管理干部。安全工作领导小组至少二个月召开一次会议，研究本单位安全工作； 2、组织宣传贯彻国家有关安全工作的方针政策和法律、法规、规章； 3、根据有关规定和工作需要设置安全管理机构，或者配备专职或兼职安全员，消防安全重点单位应当配备专职安全员； 4、建立、健全本单位安全工作责任制；组织制定本单位突发事件应急预案和各项安全管理制度； 5、制订本单位年度安全工作计划（包括事故隐患整改计划），安排资金，保证本单位安全投入的有效实施； 6、监督、检查本单位的安全工作，及时消除事故隐患； 7、根据季节和节假，安排好防汛、防台、防暑、防寒、防病、防火、防盗、食品卫生、值班保卫等各类事故防范工作； 8、及时、如实地向局安全办报告安全事故、重大险肇事故和重大

事故隐患； 9、在职工代表大会上，报告本年度安全事故和安全工作情况； 10、把安全工作纳入本单位年度检查、考核、评比内容，对成绩突出的给与表彰奖励，对违反安全制度和严重失职的给与处罚。 (二)中层处室主要负责人是学校二级安全责任人，对本单位安全工作负有下列职责： 1、将安全工作融入学校的教学、科研、管理等各项工作中；实施年度安全工作计划； 2、开展安全责任签约活动，定期组织安全检查，督促落实安全隐患整改，及时稳妥地解决影响安全的重大问题； 3、组织安全宣传教育，制订学校应急疏散与灭火预案等安全预案，积极组织演练，提高师生遭遇重大安全事故时的自救和逃生能力； 4、二级安全责任人应及时向一级安全责任人报告学校安全工作情况和涉及安全的重大问题，完成安全责任人委托的其他相关安全管理工作。四、各组室的负责人是学校的三级安全责任人，对本单位安全工作负有下列职责：在上一级安全管理人的领导下开展学校安全管理工作，应当履行下列职责： 1、组织实施本部门、组室的日常安全管理工作； 2、实施本部门、组室的安全检查，督促和落实安全隐患整改工作； 3、定期向上一级安全责任人报告安全工作。建平中学西校 2006年12月

安全生产管理三级网络

宿迁市强峰机械制造有限公司安全生产管理三级网络根据公司规模安全生产管理工作需要,为了从机制运行与管理体制上增强安全管理得执行力与有效性,切实使安全生产管理做到“纵向到底、横向到边”,确保公司各项工作有序开展,特对公司三级安全管理体制作如下决定: 一、指导原则明确“管生产必须管安全”得原则。安全管理就是生产管理得一项极其重要得任务。生产计划必须包含安全策划，布置生产必须布置安全，检查生产必须检查安全。各部门负责本部门得安全生产管理工作;车间作为安全得具体管理与实施单位,应建立包含工段、班组在内得安全管理体系,车间主任为车间安全得第一责任人。安管委会负责安全管理工作,总经理就是安全管理得第一责任人。二、管理体制与工作职责通过建立公司安管委会、车间(等各部门）、班组得三级安全管理体制，逐步形成一支与公司经营生产规模相匹配得安全管理队伍。同时通过三级安全管理体系得建立，进一步明确各级得安全管理目标。一级管理安管委会作为公司一级管理得主要责任部门,代表公司全面负责安全管理得监督、检查、安全技术指导与考核工作。

主要职责： 1、在总经理总领导下，负责公司范围内各部门与相关条线得安全、消防与环保管理工作。 2、贯彻执行国家与上级部门关于安全、消防、环保等法律、法规及有关指示精神,结合公司安全、消防、环保实际情况,制订分解各部门得安全考核指标，并加以监督执行。 3、负责公司安全生产宣传教育工作,按照国家、省、市与上级部门得要求,组织开展“安全生产月”、“119消防宣传日”等各类安全宣教活动。４、组织制定与完善公司各项安全生产规章制度、操作规程与标准,组织开展安全大检查、重特大事故应急救援演练与专项整治活动,依法做好各项安全生产监督管理与安全生产得奖惩工作。５、负责新入公司员工入司一级安全教育,并建立入司安全教育档案，同时做好新入司员工二、三级安全教育得监督检查工作。 6、负责在修设备与重点要害部位明火作业审批工作,对危险场所作业实施重点监护，督促车间、班组等单位做好生产过程中得防火、防燃爆、防中毒等日常监控工作。７、编制公司年度安全检查工作计划，根据作业点实际情况,总经理进行安全策划并制定安全预控预案,为实施“五同时”(同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）提供依据。

2020年网络和信息安全管理工作实施计划

2020年网络和信息安全管理工作实施计划 2020 年网络和信息安全管理工作实施计划发改委 2020 年网络和信息安全管理工作实施计划为加强本单位网络与信息安全保障工作，党组领导班子研究，制定发改委 20202年网络与信息安全工作计划。一、加强考核，落实责任结合质量管理体系建设，建立健全信息化管理和考核制度，进一步优化流程，明确责任，与各部门、科室重点涉密岗位签订《网络与信息安全及保密责任书》。加大考核力度，将计算机应用及运维情况列入年度考核中，通过考核寻找信息安全工作存在的问题和不足，认真分析原因，制定切实可行的预防和纠正措施，严格落实各项措施，持续改进信息安全工作。二、切实加强网络和信息安全管理设立计算机信息网络系统应用管理领导小组，负责对计算机信息网络系统建设及应用、管理、维护等工作进行指导、协调、检查、监督。建立本单位计算机信息网络系统应用管理岗位责任制，明确主管领导，落实责任部门，各尽其职，常抓不懈，并按照“谁主管谁负责，谁运行谁负责，谁使用谁负责”的原则，切实履行好信息安全保障职责。提高计算机网络使用安全意识，严禁涉密计算机连接互联网及其他公共信息网络，严禁在非涉密计算机上存储、处理涉密信息，严禁在涉密与非涉密计算机之间交叉使用移动存储介质。办公内网必须与互联网及其他公共信息网络实行物理隔离，并强化身份鉴别、访问控制、安全审计等技术防护措施，有效监控违规操作，严防违规下载涉密和敏感信息。通过互联网电子

邮箱、即时通信工具等处理、传递、转发涉密和敏感信息。三、做好信息安全保障体系建设通过门户网站、微信公众平台在互联网上公开发布信息，遵循涉密不公开、公开不涉密的原则，按照信息公开条例和有关规定，建立严格的审查制度。要对网站上发布的信息进行审核把关，审核内容包括：上网信息有无涉密问题；上网信息目前对外发布是否适宜；信息中的文字、数据、图表、图像是否准确等。未经本单位领导许可严禁以单位的名义在网上发布信息，严禁交流传播涉密信息。坚持先审查、后公开，一事一审、全面审查。网络信息发布审查工作由领导分管、部门负责、专人实施。进一步完善信息安全管理制度，重点加强用户管理、变更管理、网络安全检查等运行控制制度和数据安全管理、病责防护管理等日常网络应用制度 ;加强入侵检测系统应用，通过桌管系统、瑞星控制台密切关注各移动存储介质 (移动硬盘、 U 盘、 CD 光驱 )等设备运行情况 ;在业务分析需求的基础上，合理设置安全策略，充分利用局域网优势，进一步发挥技术防范措施的作用，从源头上杜绝木马、病毒的感染和传播，提高信息网络安全管理实效 ; 进一步完善应急预案，通过应急预案演练检验预案的科学性、有效性，提高应对突发事件的应变能力。四、加强信息安全宣传教育培训利用局域网、通过宣传栏等形式，加大信息安全宣传力度，不断提高员工对信息安全重要性的认识，努力形成“广泛宣传动员、人人积极参与”的良好气氛 ;着力加

安全生产委员会及安全管理网络图

安全生产委员会及安全管理网络图编号：HR-AH-001 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级人员的安全责任，确实保证安全生产，特成立安全生产委员会。一、安委会组成安委会主任：总经理：高希会安委会副主任：张强安委会成员：财务部部长：孙广成综合办主任：张强安全主管：宋远昌技术主管：王克华仓储和工程维修主管：单强设备主管：边纯涛 DS 车间主任：吴小峰 DU 车间主任：吴小峰电仪主管：邢春采购主管：刘国栋质检主管：甄美静二、安全生产委员会设立办公室负责日常安全生产管理，办公室设在生产部。办公室主任：安环主管：宋远昌公司职能部门发生人员变动，安委会组成人员随之调整，新任职务人员替代原职务人员。三、安委会职责 1、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，保证安全投入有效实施，组织制定安全生产责任制及事故应急预案。 2、建立、健全安全机构及安全管理人员。 3、负责全公司的安全生产规章制度及安全操作规程制定。 4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。组织开展安全检查和隐患整改工作，落实重大隐患问题的整改。研究解决安全生产中的重大问题。 5、负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。 6、每季度召开一次安委会全体成员会议，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，解决安全生产的重大问题。淄博鸿润新材料有限公司安全管理网络图化工安全生产四十一条禁令总经理高希会综合办主任张强安环主管宋远昌车间主任吴小峰仓储工程维修主管单强设备主管边纯涛强电仪主管邢春强后勤主管张强分析主管甄美静采购主管刘国栋技术主管王克华

学校安全工作网络图

学校安全工作网络图一、组织领导第一责任人：沈桂荣 ↓ 分管负责人：干跃虎 ↓↓ 常规管理安全：丁龙才后勤保障安全：王月进 ↓↓↓ 白小本部：周长宏曹堡小学：游有贵中心园：杨红群二、分时段时段责任领导责任人学生早晨自主活动行政总值值班教师上午学生上课行政总值任课教师课间活动及楼道安全行政总值班主任

大课间活动行政总值班主任中午学生集队、就餐行政总值值班教师中午学生自主活动指导行政总值值班教师下午学生上课行政总值任课教师阳光体育活动行政总值值班教师晚上学生放学行政总值班主任三、工作分工工作内容责任人校舍安全

陈义彬、周长宏门卫管理周长宏、周晓红消防周长宏食堂卫生陈义彬、于宏林安全保卫、法制周长宏食堂、后勤保障陈义彬、于宏林电器、线路周长宏建筑工地安全陈义彬、周长宏车棚、体育器材、升旗台、厕所、路道、维修等周长宏、钱程宽学校保健卫生陈义彬、邰素玲综治办日常工作周长宏

宣传教育 ,,周长宏、王海军网络安全王海军、杨小林学生教育、管理王海军、班主任【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

xxxx安全管理网络图

江西永丰南方水泥有限公司安全环保职业卫生管理机构网络图文件编号：YFNF-AQ-02-01

江西永丰南方水泥有限公司安全环保职业卫生管理网络图文件编号：YFNF -AQ-02-02

各职能部门主要职责 ●安环处（生产处）------安环处是公司安全生产、环境保护、职业卫生健康管理的职能管理部门。主要工作是在公司领导下，负责公司生产组织协调、计划统计、安全环保、职业健康体系运行管理及公司各部门安全环保、经济技术指标、质量指标的考核。 ●行政处-----公司行政管理、后勤保障的职能管理部门，主要工作是在公司领导下，负责公司政务管理、行政事务、治安、消防、地方协调、后勤保障及公司绿化美化等工作。人力资源、劳动工资管理、企业文化管理的综合管理部门，主要工作是在公司领导下，负责公司劳动人事、薪酬福利、绩效管理、培训管理、组织宣传等工作。 ●财务处-----财务处是公司资产管理、资金管理、财务管理、成本管理的职能部门，在南方水泥和江西南方水泥和公司领导下，贯彻执行会计法及各项税收法规，以财务预算管理为中心，以价值控制为手段，以各项经济业务为控制对象，以现金流量控制为内容，全面负责公司会计核算、财务管理、资产管理等日常管理工作。 ●供应处-----供应处是公司物资供应、仓储管理的职能管理部门，主要工作是在公司经理处领导下，在降低采购费用下，负责各类物资计划的编制、申报，权限内优质低价采购、催运、验收、保管、发放以及物资定额管理工作。 ●质控处-----质控处是公司品质管理的职能管理部门。主要工作是在公司领导下，负责公司品质管理、质量体系运行及公司各部门质量指标的考核。控制制造成本。