“总”匡威消费者满意度调查报告

“总”匡威消费者满意度调查报告
“总”匡威消费者满意度调查报告

匡威消费者满意度调查报告

1前言

背景

始创于1908年的CONVERSE(匡威)缔造了全球的帆布鞋王国,无论是销量上还是款色上都堪称世界第一。在中国市场,现在上市的有ALL STARCHUCK TAYLOR (全明星经典帆布鞋)、JACK PURCELL(开口笑)、PRO STAR(古典帆布鞋)三大系列,50多种款色,让不甘沉闷的青年人,高调地玩转色彩,神采飞扬地出门去。1992 年,CONVERSE 来到中国;02 年,帆布鞋销售的领导者。Converse 底下产品有鞋,帽子,包包等其种类多,但主要商品还是鞋子。Converse 销售最好的是大家都熟悉的All Star 帆布鞋,其篮球鞋也是广受欢迎。因为converse 鞋类和其他运动商品的比例为8:2,鞋类是各店家主要的营收来源。Converse 产品是价格平价,商品的耐久性,使用的舒适度,简单又可以多变化的产品来吸引消费者。调研目的

为了匡威在中国市场更好的发展,更好的了解年轻人匡威消费情况,避免帆布鞋产品经历一般产品成长→成熟→衰退→消亡的生命过程,根据匡威消费者的反馈改善匡威经营的不足之处,持续发展自身优势,拓展消费者期望的项目,将匡威发展壮大。

参与调研的人员、致谢

匡威消费者满意度问卷调研接近尾声,感谢同学们积极参与。首先感谢大家对匡威消费者满意度调查的关注,在两个多月内,我们欣喜地收到了30位同学的答卷。这些信息对我们了解国内的匡威消费者满意度并进行产品的规划帮助很大。

2研究方法

研究类型

问卷调查法,为一种典型的样本调查研究。有研究者筛选样本并设计一份标准的问卷来让受访者做答。适合问卷调查法的主题有:经常只需抽样调查而非普查之研究(谨慎的随机抽样);研究所需资料直接由样本取得(个人、团体等);要求所以受访者在相同的条件下提供资料(标准化问卷结构);测量群众的态度民意取向;以最经济的方式取得原始资料。

资料搜集方法

一手资料和二手资料相结合。一手的搜集方法主要有访问法、观察法、实验法三种,在此次调研活动中使用了观察法和实验法相结合。二手资料分为内部二手资料和外部二手资料,此次研究采用了外部二手资料中的商业机构资料。我们根据两种资料搜集法的优缺点,做到相互弥补之间的不足,得以优化。

总体的界定

抽样研究的总体界定在年轻人这一目标群。此界定是根据匡威产品营销针对的消费群体划分的,他们多处于15-30岁,学生以及白领人群居多,有一定收入或家庭的支持。个性上,80、90人群在个性上独立、自由,渴望不同,追求时尚。生活方式上,这一类人以上学或上班为主,但渴望不同与自由。消费者具有强烈的品牌偏好,但忠诚度难以保证。消费习惯上,主动性大,对价格敏感度较低。

调研抽样方法、样本容量、抽样地点及样本的子群分配

我们打算采取非随机抽样调查方法中的独立控制配额调查法。配额抽样法是由调查者根据所

规定的控制特性,以及事先确定和分配的调查数额选取调查对象。抽取的具有不同特性的样本数必须同整体中具有不同特性的总数成正比。在此我确定样本容量100份。根据要研究的子群数目来确定。一般来说,需要分析的子群数目越多,样本容量要求越大。(子群分配会根据相应的调查地点、时间、样本容量对应分配)。抽样地点选择在西安五大高校:西安邮电学院、西安建筑科技大学、西安政法大学、西安外国语学院、长安大学。

3详细分析与发现

分析类型

关于Converse品牌的内涵的分析:

属性上,以converse的经典款chuck taylor为例,它是由码重密度最足、质地最佳的帆布制成,双边条、原生橡胶加细网布,经久耐用。利益上,converse给消费者带来的是耐用的产品,独特的心理感受。使用者上,匡威的消费者以青年为主,消费人群范围广。文化上,匡威和麦当劳、可口可乐和哈雷戴维森摩托车一样成为美国文化的象征。个性上,匡威的品牌个性并不好归纳,消费者各自不同的性格也赋予匡威不同的性格。价值上,匡威给喜爱它的消费者带来的不仅仅是一双硫化鞋,而是一种精神上的满足。

匡威的品牌特征:识别性,五角星。价值性,2003年耐克公司收购匡威的费用为3亿五百万美金。领导性,匡威引领了市场潮流,也影响着消费群体的价值观,这中能力是凡客难以企及的。品牌意义:匡威通过对品牌长达百年的塑造,使产生了巨大的品牌溢价,提升了无形价值,同时也促进了业务的增长,培养了大批忠实的顾客,高筑竞争壁垒,树立了在sneaker 界的霸主地位。品牌定位

匡威中国的品牌定位、定位方法及品牌的核心价值

品牌定位的本质在于差异化,包括目标顾客的差异化以及顾客价值的差异化。匡威在中国的目标顾客为时尚有活力的青年群体,而匡威也带给了目标顾客的追求自我表达的心理。

表格与图形、解释性的正文,按内容分章节论述

通过调查问卷的的数据分析,根据实际反馈的内容,得出了以下图形:

图3-2-1匡威的品牌知名程度

通过方形图3-2-1,可以清晰的看出匡威在年轻人(问卷作答人群是大学生)知名度较高。非常了解的人数占1.8的频率,而知道占一半以上,只有少数大学生不知道此品牌。匡威的

产品,虽然运动性不足,但品牌具有强烈的个性、悠久的历史。企业现有的目标市场为广大青年人群。匡威在大部分消费者心目中的形象还处于鞋后面有个ALLSTAR的帆布鞋。匡威现有的传播策略以公共宣传为主,并有少量平面广告。根据数据显示可以推测出,匡威宣传力度普遍覆盖了年轻人活动范围,但仍有些欠缺,需要加强在校园中的活动宣传等手段来达到更高的知名度,才能更好的为营销市场打下良好的基础。

图3-2-2消费者期望匡威产品的价格

问卷分析得出的图3-2-2数据表明,更多消费者趋选择向于150—300元这个区间的产品价格。但是仍有部分消费者产品期望值与匡威现在市场定价相符。更有较少部分的消费者可以接受匡威产品定更高的价位。综合图标所反映,匡威在产品定价方面的策略相当成功。(目前匡威鞋子定价229往上不等,基本符合消费者期望。图表中的各个价位均有产品,较均匀分布,达到符合不同层次需求。)

图3-2-3 匡威售后满意度

饼形图的数据表明:仅有8%的消费者对匡威的售后服务感到满意,觉得售后服务一般的高达69%,更有23%的消费者对匡威的售后服务不满意。这个数据直观的表现出匡威的售后

服务急需加强。售后服务是市场竞争不可或缺的一个重要部分,它能保持你的市场竞争力,提高知名度与诚信度,为更好的开拓市场打下不可磨灭的基础。

表3-2-4匡威知名度

表3-2-4表明男生中对匡威非常了解的有3人,知道的有5人,不太清楚有1人,不知道的有3人。女生对匡威非常了解的有2人,知道的有12人,不太清楚的有3人,不知道的有1人。根据性别细分匡威在男生女生之间有没有偏好倾向,数据显示匡威不存在性别影响知名度,产品中性,宣传到位。

表3-2-5宣传方式对消费者的购买影响

表3-2-5探明不同的宣传方式会对潜在消费者构成购买决定的影响程度,也就是说,哪种宣传方式更有效,能让潜在消费者变为消费者。表上数据表明,电视杂志和网络是较有效的宣传方式,对潜在消费者的影响力更大。而专卖店传单发放、朋友介绍、其他等方式效果相对较弱。匡威可以根据这一现象,整合宣传策略,偏重在电视杂志、网络这两种媒介加大宣传力度,其他宣传方式可以相对减小力度。

表3-2-6消费者期望价格

表3-2-6可以更清晰的展示在对匡威鞋子价格在满意至不满意中对品牌产品的期望。详细了解消费者满意和期望值。直观的数据显示对匡威现价不满意和没意见的消费者对价格的期望都倾向于选择150-300这个区间。而对匡威现价满意的消费者对价格敏感度较低,期望价格也符合匡威现价。综合来说,匡威定价是成功的,符合目标市场的期望与需求。在周年庆时期可针对年轻人展开少量降价促销刺消费者的购买欲望。

4、局限

由于人力物力财力时间的局限,样本由原设计的100份改成30份,缩小了规模,搜集的民意代表性相对较弱。问卷发放只在五个高校内进行,普及范围小,不具代表性。获取信息的质量问题,被调查者填答问卷时可能出现估计作答或回避本质性东西的现象,影响信息的准确性。因此,有时还要结合访谈了解深层次的信息。由于采取上门发放和回收问卷的形式,耗用人力较大,耗时间。

5、主要研究结论和建议

匡威在业界里面可以说是一个领军人。它以简洁时尚的设计,注重细节处理和颜色的搭配,充分利用了市场和流行元素,迎合了现代人的审美需求。这个品牌有经典和时尚的味道,作为一种自我实现,消费在自己的舞台上不断的实现。匡威在中国的目标顾客为时尚有活力的青年群体,由于世界上的人们存在很大的个体、文化和身体差异,单个产品无法使每个人都满意,只有通过灵活运用行销和广告手段才会保持对不同人的吸引。因此,要结合各国实情结合文化地理等客观因素,完善具有文化特异性的广告。可是我们研究发现converse的行销通路没有其他家运动厂商一样,converse 的行销策略是以平面广告,公车上的广告,公关活动,报纸和店头POP陈设,不像Nike、Adidas, 等厂商找代言人在电视上做广告或有大型活动;建议可以多花一些费用来打一下电视广告对其销售帮助较大。时下年轻人大多爱好变化且追求多元的功能性,除了外观的特别可以吸引年轻人驻足外,相信多功能也可以满足年轻人多变的需求。但是传统的帆布鞋也是有它的复古风格,所以可以加以保留,让那些死忠的鞋迷有另一种选择.。如何吸引中上年纪阶层的族群购买,可以利用不同的材质强调舒适健康的鞋款,外观不用太新颖,但要有内涵,建议converse 可以对於不同的客群推出不同诉求的鞋款。

市场发展阶段及行业现状根据国人的消费能力和心理,全国统一零售价约为200-800 元。此价格在国内帆布鞋类属中等价位,即突显ALL STAR 尊贵品牌地位,又能为中等收入以上的消费者所接受,价格合理,可以打入学生市场.价格即使打折,降价亦不会低於200元的底线,消除消费者期望降价心理。保持其品牌长期稳定价格线。目前我国的硫化鞋市场的前景十分广阔;市场竞争十分激烈,必须找出一套相应的市场应对方法,时刻关注竞争对手的状况;主要消费群体是在校的广大学生,以前热爱时尚的年轻人;市场上大多数人都认可匡威鞋子的质量与设计风格,此为匡威的市场优势,必须保持;目前,匡威已经处于产品生命周期的成熟期,企业要继续发展下去,唯一的选择就是研发新产品,增,加产品的功能,拓宽企业的产品线和产品种类,以带给不同的消费者以新鲜感。

总结:在制定战略目标的的时候,主要考虑的是企业现在的实力、市场的现状和发展趋势、竞争对手的现状和发展方向.,做出正确的选择。同时也适当的转移目标,向西部发展业务。策划主题及目标,目前,匡威硫化鞋已经处于产品生命周期的成熟期,伴随着市场经济的不断拓展与深入、科学技术日新月异的发展,市场上同类产品的差异性越来越小,乃至趋于同质化,导致消费者很难依靠商品本身的优点和特点去区别不同的生产企业,硫化鞋市场也是如此,市场是动态的,营销措施也应该是动态的,一层不变的观念和方法注定要被市场淘汰,本文是在进行了大量资料收集分析基础上对广告宣传提出的意见和建议,对匡威鞋业当前的营销工作具有十分现实的参考意义。目的是为匡威硫化鞋今后的销售方面开拓更

加宽畅的销售渠道,提高市场占有率。通过对产品市场资料背景及产品的分析,产品的策划应着重注意以下几点:1 明确今后的市场战略发展方向2 在开发新市场的过程中,明确各阶段的营销及广告策划方案 3 注重企业以及品牌的形象宣传 4 做好产品的销售工作及售后服务项目

顾客满意度的统计分析报告

顾客满意度的统计分析 一、目的 为把顾客满意度的监视与测量作为对质量管理体系的一种业绩测量,并为质量管理体系的持续改进提供信息和分析依据。 二、调查目标 调查的核心是确定产品和服务在多大程度上满足了顾客的欲望和需求。就其调研目标来说,应该达到以下四个目标: 1、确定导致顾客满意的关键绩效因素; 2、评估公司的满意度指标及主要竞争者的满意度指标; 3、判断轻重缓急,采取正确行动; 4、控制全过程。 三、容分类 就调查的容来说,又可分为顾客感受调查和市场地位调查两部分。顾客感受调查只针对公司自己的顾客,操作简便。主要测量顾客对产品或服务的满意程度,比较公司表现与顾客预期之间的差距,为基本措施的改善提供依据。市场地位调查涉及所有产品或服务的消费者,对公司形象的考察更有客观性。不仅问及顾客对公司的看法,还问及他们对同行业竞争对手的看法。比起顾客感受调查,市场地位调查不仅能确定整体经营状况的排名,还能考察顾客满意的每一个因素,确定公司和竞争对手间的优劣,以采取措施提高市场份额。在进行满意度指标确定和分析应用的过程中,始终应紧扣和体现满意度调查的目标和容要求。 四、调查的作用 1、能具体体现“以顾客为中心”这个理念 企业依存于其顾窖,因此应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。现在国际上普遍实施的质量管理体系能够帮助企业增进顾客满意,如顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性,在任何情况下,产品的可接受性由顾客最终确定。但是,顾客的需求和期望是随时不断变化的,顾客当时满意不等于以后都满意,如顾客提出要求才去满足,企业就已经处于被动了,且必然会有被忽略的方面。要获得主动,企业必须通过定期和不定期的顾客满意度调查来了解不断变化的顾客需求和期望,并持续不断地改进产品和提供产品的过程,真正做到以顾客为中心。

大学生球鞋市场调研报告材料

实用标准文档 调查报告 题目大学生球鞋市场调查报告 调查单位营销1401班第五小组 调查成员陈佳意杨勇龙梅满李鑫龙艳芬古晓桐指导老师姚梅芳 定稿日期: 2015年 12 月 29 日

伴随着北京2008年奥运会的脚步,中国运动市场也日益繁荣,中国体育品牌正处于前所未有的发展契机。国际著名品牌耐克和阿迪达斯等跨国巨头纷纷加大对中国市场的投入,国内运动品牌如何应对国际品牌的大规模介入,在其品牌知名度和美誉度的强大攻势下得以发展,本次调查对此进行了研究。 此次调查通过对体育用品行业中具有较强代表性的运动鞋产品的品牌进行专项研究,揭示了我国运动鞋市场的品牌格局,探索了品牌对消费者,对产品的价值。最后根据调查分析的结果,对国内运动品牌的营销提出了可行性建议,以进一步提升其国际竞争力。

一、调研背景 (1) 二、调研方案设计 (1) (一)、调研目的 (1) (二)、调研对象 (2) (三)、调研内容 (2) (四)、调研方法 (2) 三、调研过程 (3) (一)、问卷设计 (3) (二)、问卷试测 (4) (三)、问卷发放及回收 (4) (四)、样本描述 (4) 四、调研结果分析 (5) (一)、消费者购买行为分析 (5) (二)、消费者购买意图分析 (6) (三)、消费者对于国内运动鞋品牌满意度分析 (7) 五、调研结论与建议 (8) (一)、国内运动鞋品牌的相对劣势 (8) (二)、国外知名品牌的先进经验 (10) (三)、国内品牌发展建议 (11) 附录 (14)

一、调研背景 2008年北京奥运会成了体育用品产业的助推器,极大刺激了年轻人休闲和健身的需要,目前国内运动用品市场的70%也集中在这个年龄段。作为运动产品市场重要的分支,运动鞋市场竞争已日趋白热化。众厂商共同认识到,企业要想在竞争如此激烈的市场上长久立足,就必须加强品牌知名度和美誉度的培育。很多运动鞋企业都将这个阶段的品牌战略锁定在主攻品牌认知上,而由明星代言无疑是实现品牌认知最快捷的路线。 而高端市场国际品牌地位难以撼动。以ADIDAS和NIKE为主的国际品牌在高端市场上是风光无限,拥用高度的品牌认知度和大批忠实的消费群。受购买力的局限,消费群的数量集中在金字塔的顶尖。 国际一线品牌及二线品牌基本垄断了我国运动鞋一线市场,国内一线品牌李宁、康威,二线品牌安踏、特步等勉强分一杯羹。一线市场消费崇洋现象;国内品牌整体形象构建滞后等等,从而导致零盈利或亏损,导致在一线市场的大投入成为企业大负担。 由此看出,目前一线市场是国际品牌的天下,对国内品牌而言,一线市场既是机会,同时也是陷阱,甚至说是不归路。低端市场价格战不断,竞争白热化。 而国内的李宁、安踏、鸿星尔克等国内品牌已发起不断地反攻,不光仅仅要在市场占有率上超过他们,而且要在品牌价值上追赶他们。虽然国内品牌的优势已越来越明显,但洋品牌长期积累的优势不会在短期内崩盘。 这就给我们提出了这么一个很客观的问题:如何不让国际品牌充斥我们中国的市场?如何让中国人自己的产品受到我们自己人的偏爱?而今天我们所要调查和关注的便是我们的消费者最注重产品的何种价值,我们常通过何种渠道来接触,又以何种方式来扩大国内运动鞋品牌的竞争力,扩大销售量的上升。 本次调查题重点针对李宁、康威、特步、安踏4个国内运动鞋品牌和匡威、耐克、阿迪达斯、彪马4个国际运动鞋品牌进行研究。 二、调研方案设计 (一)、调研目的 为了识别国内外运动鞋品牌存在的主要差别,同时寻找新的市场机遇。本次调研目的具体如下:

客户满意度调研报告

关于梅赛德斯-奔驰客户满意度调研报告 院名:汽车与交通工程学院 专业班级:汽车服务工程(1)班 学号:2013050080132 姓名:黄胜勇 指导老师:吴灵芳 目录

概要 (1) 1绪论 (2) 1.1调研报告研究的背景 (2) 1.2研究的目的 (2) 2研究的方法 (3) 2.1调研方法 (3) 2.2统计方法 (3) 2.3调研方案设计 (4) 3客户满意度 (4) 3.1汽车市场顾客满意度的概念 (4) 3.2顾客满意度评价体系 (5) 4样本确定 (6) 5问卷设计 (6) 6问卷调查分析 (7) 7调查结果分析 (8)

概要 梅赛德斯-奔驰的发展,全世界都有目众睹。100多年来,在全世界梅赛德斯-奔驰这一品牌拥有近数百万名忠实顾客,他们拥有着上千万台梅赛德斯-奔驰汽车。这些人不愿驾驶任何其它品牌的汽车是因为他们对梅赛德斯-奔驰的传奇充满敬仰,和对梅赛德斯-奔驰不断改写的最新篇章-最新时尚车型情有独钟。 本文通过整理一有研究,从客户满意度评价体系、调查方法以及数据采集等几个方面,简述了目前桂林市的有关梅赛德斯-奔驰客户满意度,总结出关于梅赛德斯-奔驰客户满意度的现状、存在不足、发展前景等内容。最后,为梅赛德斯-奔驰客户满意度研究提供一个科学的方向。

1绪论 1.1调研报告研究的背景 中闲改苹开放30年以来,创造了巨大的经济成就,随着近几年中国汽车市场尤其是豪华汽车市场的高速增长.豪华汽车市场竞争日益激烈,豪华汽车企业在竞争过程中的着眼点正在悄然发生着变化。 作为世界上最成功的豪华汽车品牌.梅赛德斯一奔驰从诞生伊始,让三叉星徽闪耀全球就成为其永不放弃的梦想与追求。从第一台国产奔驰C260下线以来,6年间奔驰在国的年销量已经从不足一万台跃升到2008年的118118台,2011年4月在中国大陆地区交付超过17, 180辆,同比增长56%。所以相比在中国汽车产业发展相对正在上升的趋势而言,好的销量不仅是奔驰追求的目标,更完善的客户满意度也成为了奔驰扩大其销量以及形成良好口碑的重要因素。提高顾客满意度实际上就是要提高和改进经销商的服务质量,如何测定顾客对经销商的服务是否满意,如何考察经销商在销售和服务的同时是否执行厂家标准,研究顾客满意度就有了很重要的意义。同时客户满意度会给客户带来感性价值,使客户愿意为他们付出较高的价格。良好的顾客满意度不仅使得企业拥有较高的利润,又使得企业有更多的资源来持续改进对客户的服务,形成良性循环。 顾客满意度理论模型己经在瑞典、德国、美同等国家建立.并显示出对国民经济绩效的预测作用.不仅为宏观经济针理提供客观依拐.而且为微观企业经背提供决策支持。国外顾客满意度的研究与应用及其在其国家经济生活中所起的巨大作用引起了我闲政府主针部门和专家的高度重视。国内不同行业的顾客满怠度评价

客户满意度调查报告

XX营销部 2011年客户满意度调查报告 一、调查目的 为了加强与顾客的沟通,了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈,以解决顾客遇到的问题,努力满足顾客的需要,并在此基础上持续改进,从而提升客户对公司的满意度,完善公司的整体形象。 二、调查方法 此次调查采用问卷法,通过各片区业务员向自己负责片区内的客户发放问卷,客户填好问卷并签字盖章后,回传至业务员,最后由企管部统一收回。选择客户的标准为业务量占总营业额的80%以上的客户,即截止至发放问卷时,业务量在xx万元以上的客户。 三、问卷设计 此问卷(见附件一)共涉及3个方面的内容,即产品质量、产品价格和服务。其中,产品质量涉及产品外观、产品含量、产品包装;服务包括售前、售中、售后服务,投诉处理及产品交期。这份问卷基本上包括了公司产品销售的整个过程以及客户所关心的焦点问题,但还不够细致,没有细化到每个产品,争取在下次调查中加入各类产品的相关问题。 此份问卷一共12个问题,除第1个问题是调查客户对于质量的态度而不直接针对本公司外,其余11个问题都是针对公司产品、服务的,是记分题目。记分方法为,如果问题有3个选项,则分别记5、3、1分;如果问题有5个选项,则分别记5、4、3、2、1分。 例: 4、您对本公司xx产品的包装是否满意: □很满意(记5分)□比较满意(记3分)□不满意(记1分) 5、您对本公司xx产品的质量是否满意: □很满意(记5分)□满意(记4分)□比较满意(记3分) □不太满意(记2分)□不满意(记1分) 因此,本问卷满分为55分,问卷最后得分折百后,若得分大于90分,则判定为很满意;若得分在80分到90(不含)分之间,则判定为满意;若得分在70分到80(不含)分之间,则判定为基本满意;若得分在 表3-1 四、调查问卷分析 此次原药类客户满意度调查,截止至8月29号共收回问卷81份。这81份问卷,按其总得分折百后计算,其中,得分低于60分的有1家;60~70分(不含)的有8家;70~80分(不含)的有12家;80~90 据此分析,调查中的绝大部分客户(89%)对于我公司的产品和服务还是满意的;大约10%的客户对于

鞋子市场调查报告(共3篇)

鞋子市场调查报告(共3篇) 鞋子市场调查报告(共3篇) 第1篇: 新版鞋子市场调查报告鞋子市场调查报告() 第一篇: 关于大学生鞋子市场调查报告关于大学生鞋子市场调查报告关于这次调查的任务是老师布置的,但是会选择鞋子实在是我们几个组员的好奇心。因为其中一个同学热衷于买鞋,才会调查这个大学生鞋子市场。这次调查我们采取了调查问卷这个方法,主要针对的是安徽财经大学商学院的学生,在五一劳动节前我们已经完成了问卷任务。首先我们几个组员讨论了问卷调查的问题,然后打印了100份调查问卷,50份男生的,50份女生的。各个组员分别通过自己的渠道找到学生为我们填写调查问卷,讲到组员,我们的组员有邬宗亭,许玲,任明琳,黄华秀,江孝红。调查主要围绕购鞋在男女生间的差别,鞋子的样式、价格、购买方式等一系列的问题展开。关于调查问卷的结果总结如下: 一、男女生在选购鞋子时的比较。几乎没有男生会选购0100元之内的鞋子,60%会比较能接受100200元的鞋子,其他的人则倾向于200元以上的。反观女生呢,52%的人会选择50100这个价位的,选择100200元的也有30%,极少数会选择200元以上的。

就这看来女生购鞋价位低于男生,不过再看购鞋地点,我想我可以理解了。 60%男生选择专卖店对战56%女生选择一般鞋店,看来品牌效应确实不可小觑。 而对品牌的选择,大多数男生女生更关注的还是国外的牌子,在国外的牌子中又有80%是耐克控,国内的品牌则是以李宁、安踏为主。男生更倾向于购买运动鞋,而女生更多地购买板鞋。在鞋子的颜色方面,男女生的意见大致相同,60%以上的人选择黑白色鞋子,看来男女生的喜好方面应该是大同小异的。 二、网购的诱惑力。想调查网购鞋子情况的原因很简单,我们几个组员一致认为这个渠道很难走通,但是淘宝上又有那么多卖鞋子的店。结果调查结果跟我们想的差不多,不管男生还是女生,80%的他们网购鞋子的可能性小于50%,还有2%的人选择网购鞋子是因为对网购的钟爱。相比网购,学生更热衷于逛逛专卖店和一般鞋店。我们也调查关于网购的原因,40%以上是因为网购很方便,当然还有便宜、种类齐全这类原因。看来网购确实有很多优点,只是深植在中国人内心传统的谨慎心理一时无法接受吧。 三、购买鞋子的影响因素。女生中44%购鞋会优先考虑其样式,28%会优先考虑舒适性,而男生中价格、品牌、样式、舒适性所占的百分比大致持平。影响最终购买的因素绝对性的是个人经济情况,毕竟是大学生,经济未独立,最终要考虑个人经济情况来生活。可能影响购买鞋子的因素就服务态度的影响较大,尤以

顾客满意度分析报告

根据ISO9000质量管理体系要求,综合几方面要素对公司客户进行满意度调查,共发放了15份调查表,回收15份,回收率为100%。满意度调查表包含了十个项目: 1. 企业信誉及形象 2. 价格合理性 3. 产品性能 4. 产品质量 5. 产品外观 6. 售后服务 7. 按期交货 8. 紧急供货 9. 维修质量 10.服务态度 每项有五级评价:1很满意(10分)2满意(8分)3可以接收(6分)4不满意(4分)5很不满意(2分) 顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长,达到了公司质量体系的目标,表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件,各顾客具体打分情况见下表:

从上面表单中看出,十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%,服务的及时性达95%,维修质量达93%,产品外观达93%和企业信誉及形象达91%,表面顾客对我公司的价格支持和技术、服务规范管理给以了肯定,但我们不能因为得了满分高分而松懈,需要再接再厉,进一步提高我们的服务态度及服务的及时性,维护提升企业信誉及形象。 产品质量、产品性能为85%,达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。客户去年在质量问题上,主要反映了外表漆喷涂不好、喷涂不均匀,局部有飞溅、飞漆等,今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关,把我们的产品质量尽量做好,也排除了上述问题达

到了客户的要求。 按期交付能力及紧急供货能力,除了有待制造部门努力提高之外,针对现状采取的措施,加强与顾客沟通,让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高,得到客户的认可。 从上述各评价情况可以看出,我公司在各方面都取得了相当好的成绩。 总之,我们还是要加强企业内部的管理,不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量,降低产品成本,扩大国内外市场。

顾客满意度分析报告

顾客满意度分析报告 编号:QR2104 根据ISO9000质量管理体系要求,综合几方面要素对公司客户进行满意度调查,共发放了15份调查表,回收15份,回收率为100%。 满意度调查表包含了十个项目: 1.企业信誉及形象 2.价格合理性 3.产品性能 4.产品质量 5.产品外观 6.服务是否及时 7.服务态度 8.按时交付能力 9.维修质量 10.紧急供货能力 每项有五级评价: 1很满意(10分) 2满意(8分) 3可以接收(6分) 4不满意(4分) 5很不满意(2分) 顾客对各项评价的满意情况平均打分为90%比去年有所增长,达到了

公司质量体系的目标,表面顾客很满意我公司的产品及服务等一系列硬件及软件,各顾客具体打分情况见下表: 顾客满意度调查表汇总

从上面表单中看出,十个调查项目中价格合理性、服务态度达到了满分100%,服务的及时性达95%,维修质量达93%,产品外观达93%和企业信誉及形象达91%,表面顾客对我公司的价格支持和技术、服务规范管理给以了肯定,但我们不能因为得了满分高分而松懈,需要再接再厉,进一步提高我们的服务态度及服务的及时性,维护提升企业信誉及形象。 产品质量、产品性能为85%,达到了根据质量目标分解顾客满意率指标。客户去年在质量问题上,主要反映了外表油漆喷涂不好、少喷漏喷的现象,局部有飞溅、飞漆等,今年通过我们生产制造部门以及质量品保部门严把关,把我们的产品质量尽量做好,也排除了上述问题达到了客户的要求。 按期交付能力及紧急供货能力,除了有待制造部门努力提高之外,针对现状采取的措施,加强与顾客沟通,让顾客了解我公司的快速发展、产能在逐步提高,得到客户的认可。 从上述各评价情况可以看出,我公司在各方面都取得了相当好的成绩。 总之,我们还是要加强企业内部的管理,不断的、持续的改进和提高产品质量和服务质量,降低产品成本,扩大国内外市场。

某品牌运动鞋调研报告分析(DOC24页)

安踏运动鞋调研报告分析 1、市场调研背景 1.1安踏公司简介 安踏(中国)有限公司创建于1991 年,旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来,安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念,经过不懈努力,已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。从2001 年至今,安踏连续四年获得国内运动鞋市场综合占有率第一,安踏拥有体育用品行业最强大的销售网络,分公司和零售网点遍布全国各个省市,在全国有近四千家专卖店和专柜,拥有国际水平的生产线和上百家配套生产企业,有近万名员工正为安踏的快速发展服务。 1.2安踏运动鞋的行业定位 中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:安踏运动鞋2001 年——2004 年连续四年运动鞋市场综合占有率在全国同类产品中荣列第一。现在的安踏是一个集“中国驰名商标” 、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身的国内著名品牌。一个立足于国内、放眼于国际战略发展的拓展者。 因为耐克、阿迪的一系列下滑趋势,让“洋退民进”的呼声越来越大。不过安踏从来没有把阿迪和耐克当成直接的对手。目前,安踏的门店分布仍以二、三线城市为主,产品售价也多集中在中档。这种品牌定位市场竞争会多,但是空间也更大。在国内中端运动用品市场上,李宁和安踏目前仍然居于领先地位,虽然后有追兵,但一时间也难以在整体局势上构成威胁。 高速前进的安踏考虑得更多的还是提高自身。2010年,安踏必须去做的事情就是,怎么样将已经拿到的优质体育资源做到产出最大化。 2、调研基本情况概述 2.1调查目的 运动鞋市场在大学生群体中的消费状况一定程度上决定着运动鞋市场的发展现状和未来的发展方向。如今运动鞋市场竞争日益激烈,厂家为了了解产品的缺陷,扩大未来市场

顾客满意度调查分析

顾客满意度—企业的导航灯 报告出处:河南君友商务咨询有限公司徐延军罗春财 前言 顾客有太多的选择。 企业会发现,在现今的市场条件下,要开发新顾客、留住老顾客是件非常困难的事。但如果辨证地进行深入研究,我们会发现,困难背后有机遇。 首先我们应当认识到,出现上述现象的根本原因其实是由信息时代的一个根本特征——信息不对称——所决定的。正是由于同类产品(包括服务,下同)浩如烟海,顾客很难了解每种产品的具体、真实信息,在选择时其实未必真正了解产品是否是最好的,而很大程度上是随机行为。这是企业开发新顾客难的重要原因。而顾客一旦选择,则会产生“路径依赖”效应,也使企业获得无限商机。这是因为,由于进行再次选择要付出很高的信息搜寻成本,所以除非很不满意,顾客是不会轻易改变的。而如果顾客很满意,他(她)会向其他潜在顾客推荐该产品,由于此种信息获取方式可信度高、成本小,因此也是很容易就吸引新顾客。这就是说,让现有

的顾客满意是最能给企业带来利润的,也应是最值得企业管理者关注的。另一方面,现在,对任何一家企业来说,要了解众多消费者的心理、消费习惯等,是很困难的。而如果不了解这些,企业就不能提供能满足需求的产品,又何谈生存发展?而如果经过努力能了解这些,使顾客能充分满意,则该家企业相对自己的竞争对手将远远处于上风,焉能不胜? 从市场发展的趋势来看,当市场进入买方市场之后,“顾客满意(,)”就成为成功企业最基本的战略、目标和竞争手段之一,中国自年代越来越多的行业进入了买方市场以来,“顾客满意”就逐渐大行其道,年被评选为过去十年里对中国企业带来巨大影响的大管理实践之一。综合各方面的信息,顾客满意可以说是当前“管理领域”、“质量领域”及“经济领域”最前沿、最热门的话题。 那什么是“顾客满意”呢?顾客满意是将“顾客至上”思想 具体化的管理方法,体现了一种先进的管理测评手段,它通过分析影响顾客满意状态的各种因素,从所获得的信息中,析取和建立顾客满意指标体系,对管理过程和经营方法进行测评,并有针对性地提出解决方案,将其应用在企业具体经营、管理中,提高企业市场竞争能力和经营管理水平。所以,对一个企业而言,顾客满意是一个管理过程——以“顾客满意”为导向的经营管理过程。下文是河南君友商务咨询有限公司的研究人员借鉴国内外的先进方法,结合实践摸索出来的一

品牌分析报告之converse

品牌分析报告之converse 前言:品牌管理主要分为品牌创建与品牌维护两个阶段。品牌创建本文通过品牌管理的基本知识,从品牌的本质、品牌定位和品牌设计这三个角度来分析Converse这一品牌的成长。关于品牌的传播以及维护,请看下回分解。 品牌本质 一、关于Converse品牌的内涵的分析: 属性上,以converse的经典款chuck taylor为例,它是由码重密度最足、质地最佳的帆布制成,双边条、原生橡胶加细网布,经久耐用。利益上,converse 给消费者带来的是耐用的产品,独特的心理感受。使用者上,匡威的消费者以青年为主,消费人群范围广。文化上,匡威和麦当劳、可口可乐和哈雷戴维森摩托车一样成为美国文化的象征。个性上,匡威的品牌个性并不好归纳,消费者各自不同的性格也赋予匡威不同的性格。价值上,匡威给喜爱它的消费者带来的不仅仅是一双硫化鞋,而是一种精神上的满足。 二、匡威的品牌特征 识别性,五角星。 价值性,2003年耐克公司收购匡威的费用为3亿五百万美金。 领导性,匡威引领了市场潮流,也影响着消费群体的价值观,这中能力是凡客难以企及的。 三、品牌意义:匡威通过对品牌长达百年的塑造,使产生了巨大的品牌溢价,提升了无形价值,同时也促进了业务的增长,培养了大批忠实的顾客,高筑竞争壁垒,树立了在sneaker界的霸主地位。

品牌定位 匡威中国的品牌定位、定位方法及品牌的核心价值 品牌定位的本质在于差异化,包括目标顾客的差异化以及顾客价值的差异化。匡威在中国的目标顾客为时尚有活力的青年群体,而匡威也带给了目标顾客的追求自我表达的心理。 从品牌调研到STP再到4Ps 1品牌调研 品牌调研的具体方法有3C分析法、SWOT分析法以及品牌定位法,下面笔者试用3C分析法来分析匡威的这一品牌定位。 Customer分析:消费群体多处于15-30岁,学生以及白领人群居多,有一定收入或家庭的支持。个性上,70、80人群在个性上独立、自由,渴望不同,追求时尚。生活方式上,这一类人以上学或上班为主,但渴望不同与自由。消费者具有强烈的品牌偏好,但忠诚度难以保证。消费习惯上,主动性大,对价格敏感度较低。 Competitor分析:企业的主要竞争品牌有同公司的Nike、德国的Adidas、万斯vans、crocs等。匡威在众多的运动品牌中独树一帜,但在今年来也受到了万斯、crocs的冲击。竞争品牌基本分为两类,一类是以运动服饰为主的企业,另一类为新兴的时尚品牌。其中,NIKE 和阿迪达斯主要定位于运动产品,而万斯在定位上与匡威有重合,crocs也在青年人群中掀起一股狂热。在传播策略上,老牌的运动品牌以体育明星广告为主,而新兴的时尚品牌则是靠公共宣传而走红。 Corporation分析:匡威的产品,虽然运动性不足,但品牌具有强烈的个性、悠久的历史。企业现有的目标市场为广大青年人群。匡威在大部分消费者心目中的

顾客满意度调查报告顾客满意度调查分析报告

顾客满意度调查报告顾客满意度调查分析报告 ◆接受扬子江药业集团有限公司委托,对扬子江药业集团有限公 司的顾客进行了顾客满意度调查,调查采用了信函调查,调查的主题包括企业形象、感知质量、感知价值、顾客满意、顾客抱怨、顾客忠诚及改进点分析等方面的内容。 ◆本次顾客满意度评价采用的方法是顾客满意度指数(CSI)模型,该模型是目前国际上普遍采用的顾客满意度测评方法,具有信息量大、结果准确、费用节省等一系列优点。本次测评符合中国质量协会顾客满意度指数测评方法,并结合美国、欧盟顾客满意度指数测评方法特点进行了适当改进。其调查得出的测评结果与美国、欧盟顾客满意度指数具有可比性,与瑞典、德国、韩国等采用顾客满意度指数测评方法的国家的测评结果也具有可比性。 主要发现 (1)指数测评发现 ◆扬子江药业集团有限公司的感知质量指数、顾客满意度指数、 顾客忠诚度指数均大于90%,属于较好水平; ◆扬子江药业集团有限公司的企业形象指数、顾客感知价值指数 大于80%、小于90%,属于中等偏上水平; ◆扬子江药业的顾客抱怨度指数为8.16%,属于较好水平。 (2)按顾客类型分类评价发现

◆不同类型的顾客在企业形象、感知质量、感知价值和顾客抱怨 方面的顾客满意度指数无显著性差异,其中,医疗机构的顾客满意度指数较好,零售药业的顾客满意度指数较差; ◆不同类型的顾客在顾客满意和顾客忠诚方面的顾客满意度指数 有显著性差异,其中,医疗机构的顾客满意度指数比零售药业的顾客满意度指数高。 (3)按区域类型分类评价发现 ◆不同区域类型的顾客在感知质量、顾客满意和顾客忠诚方面的 满意度指数无显著性差异,其中,二局的顾客满意度指数最高,三局的顾客满意度指数最低; ◆不同区域类型的顾客在顾客抱怨方面满意度指数有显著性差异,其中,一局的顾客抱怨指数最高,二局的顾客抱怨指数最低; ◆不同区域类型的顾客在企业形象和感知价值方面的满意度指数 有高度显著性差异,其中,二局的满意度指数较高,一局的满意度指数教低。 1测评背景 1.1测评目的 (1)了解产品和服务质量现状; (2)测评顾客满意度、顾客抱怨度、顾客忠诚等相关指数; (3)分析影响顾客满意度的各主要因素,提出改进建议。 1.2调查对象 企业顾客(顾客名单由扬子江药业集团有限公司提供)。

客户满意度调查分析报告

2018年客户满意度调查分析报告 一、调查目的 1.确定影响满意度的关键因素,测定当前的顾客满意水平; 2.了解客户的想法,发掘客户的潜在需求; 3.测定企业的优势竞争力和劣势,发现提升服务质量的机会,并寻 找有效的改进方案,制定新的改进措施; 4.增加企业与客户的交流,减少抱怨和顾客流失,创造良好的口碑, 提升客户满意度和忠诚度。 二、测评流程 三、调查对象 按2014-2016年度业务量由高至低排序,将累计业务量达到总业务量80%以上的客户作为调查对象。 四、调查方式 以EMAIL或邮寄问卷调查为主,佐以电话催收问卷,回收方式为

传真、邮寄或EMAIL。 五、抽样方案 调查可以自行制定计划逐月灵活安排,但年底前必须覆盖业务量80%以上的客户。 六、调查内容 七、评价标准 标度方法(利克特量表- 5分制[表3])

1.回收的调查表中评价遗漏一项的按“一般”记3分,遗漏2项以 上评分的调查表按无效卷不予统计; 2.本次评价参照经验对调查项按不同重要性权重加权计算以获得满 意度指数; 3.公司对满意客户的认定标准为“≥70”(满意度指数计算结果换算 为百分制 )。 八、结果分析 1.问卷有效性判定

2.满意度定性分析 按上表有效数据统计出总体的满意程比例,令客户感到满意的只有63%,还有较大改善空间。 各项调查的满意度比例

3.满意度分析 3.1整体满意度分析 此次调查的4份有效问卷中,4家客户满意度≥70分,为满意客

户,综合满意度为78.4分。 客户满意率为78.4%,未达到公司85%的目标。 3.2 满意度分类对比 12类调查项目间满意度差异比较大,与竞争对手的综合比较、产品价格的满意度均值最低; 从表中可以看出有的客户对公司的某些业务存在不满但对公司的总体评价较高及后续合作意愿较强,因此需重视这类客户的不满和建议,以免失去该部分客户。 3.3 与竞争对手的比较分析 从客户回馈的信息看,多数客户认为公司与竞争对手的差异较大,因此公司需要努力针对客户投诉内容进行改进,对满意度一般的领域进行优化,挖掘客户的其他需求,力求创新。 调查表中不能体现公司与竞争对手差异,除非存在其他信息收集渠道,否则应加入调查项,以便客户能提供更详细的改进意见。

安踏市场调研报告

一目标市场调查 安踏品牌不仅是标志,而是比标志更具意义和联想。安,安心创业。踏,踏实做人。安踏品牌是用一种客观的、直接的文字,陈述着它持久不变的品牌根源。安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限,将“超越自我的体育精神”融入到每个人的生活。安心创业,踏实做人。正是“安踏”名字的来源。 安踏的目标市场定位是生活在二三线城市的普通年轻人,高中生,大学生,在职场底层努力打拼,渴望出头的职场新人。他们需要找一个自我表现和炫耀张扬的渠道来释放自己,这个渠道就是运动,有永不服输的精神,追求个性,时尚张扬,看重品牌的年轻人 二包装产品调查 ,“安踏”由生产单一运动鞋过渡到生产体育用品,产品结构扩展到运动鞋、 运动服装、帽袜、箱包等;同时重新打造“安踏”的店铺模式———体育用品专卖店。这是“安踏”发展的一个新阶段。 安踏在同类市场中处于中等地位,安踏追寻的是中国运动品牌一线品牌的发展趋势,但是他的广告投放上面主要是针对国内篮球联赛来做品牌推广覆盖,给中国人更加国有化,但是像李宁,匹克就有点国际接轨的意思看,所以从品牌效应上面来说毕竟品牌历史有限,只能随波逐流没有资本做引领者,市场定位中档国有品牌,品牌对中低端的大众消费群有一定的品牌效应。 三生产企业状况调查 1994年,在福建泉州市晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志,经过十几年的发展,安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一,安踏企业领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献,被评为第17届“中国十大杰出青年” 安踏(中国)有限公司创建于1991年,旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。十多年来,安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念,经过不懈努力,已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。 一个占地面积达100余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园坐落在美丽的侨乡晋江市。这10条全部实行电脑化管理的生产线,从2004年1月开始全面投入使用以来,使安踏高端产品的研发、生产、配送

顾客满意度调查统计分析报告

顾客满意度调查统计分 析报告 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

顾客满意度调查统计分析报告 营销部从今年一月开始,对中心去年的八家客户开展了满意度的调查工作,并就此对收集信息按程序文件的规定进行统计分析。 项目平均分: 一、项目质量: 1.主要技术指标:96% 2.安全健康:94,5% 3.工艺水平:95,5% 4.产品外观:95,4% 二、技术支持: 5.技术支持次数:93,1% 6.培训教育:93,2% 7.技术支持有效性:100% 三、服务: 8.服务及时性:91% 9.服务有效性:91% 10.服务态度:93,5% 总体平均分:94,32% 从调查结果来看,每项均满足了预定的90%的目标,但最低的项目都在服务方面,服务的有时性与有效性都只有91%的满意度,刚好够达到目标,虽然中心的老师均有其他教学及研发任务,但在服务方面应该加强,希望中心领导考虑此方面的意见。

顾客满意度调查项目的分析报告 一、前言 本调查是对04年12月份我公司国内市场的9大主要客户所做的一个顾客满意度调查项目,目的是挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改进的问题,并针对这些问题我们不断改进,最终达到顾客满意,实现对彩虹品牌的忠诚。 二、调查反馈基本状况 本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数≧总题数的2/3),有效问卷具体情况统计如下: 三、调查数据综合分析结果 1、各市场综合统计分析结果 (1)由表1 “各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续保持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改进。 (2)给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情况,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改进。 2、各评估项目统计分析结果 本着“持续改进,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查通过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改进的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改进,提高改进效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。 (1)基本算法: 满意度算法:采用加权平均法 各评估小项满意度=100%* 评估小项加权平均得分/ 100 综合满意度=100%*∑(各评估小项满意度*权重)/ ∑(权重) 由以上算法得出综合顾客满意度为79%。 (2)评估项目满意度排序统计结果

关于服装品牌的调查报告DOC

服装品牌调研报告 姓名:孙晨 指导老师:王悦

目录 引言 (3) 一、品牌理论简述 (3) (一)品牌与品牌经营 (3) (二)品牌的功能 (3) (三)品牌建设过程 (4) (四)有关品牌认知的研究 (5) 二、当代青少年对衣服品牌认知调查 (6) 三、企业品牌简介 (9) (一)衣库的品牌历史 (9) (二)衣库的品牌文化 (10) (三)衣库的品牌理念 (10) (四)衣库的品牌特色 (11) (五)衣库的核心精神 (11) (六)衣库的使命 (11) (七)衣库的愿景 (11) (八) 总结···························· 四、同类产品品牌分析 (12) 五、世界知名服装品牌标志大全 (23) 六、大学生服装市场调查问卷 (28)

引言 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。中国人口十四亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。服装行业是典型的劳动密集型行业。随着社会的进步和科学技术的发展,人们对服装的穿用要求越来越高,而服装从原料、辅料、加工装配工艺、款式、功能都在渗透,互相借鉴,取长补短,又互相竞争和冲击。因此促使服装的造型款式、结构用料、功能等方面都在日新月异的变化。除各细分市场对服装的款式和用料日趋转变外,各类服装的消费结构也有变化。消费群也由原来的城市扩展至农村地区,产品也开始由低级次向中高级次发展。 同时随着中国国民收入的不断飞升,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,特别是几千万人口跨入中产阶级后,其对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,将成就一批抓住了该阶层需求的服装品牌。但是服装行业的竞争越来越激烈,发展越来越艰难,特别是国内的一些服装不仅跟国内的同行竞争,也受到国外的一些著名品牌的冲击,在这个大的前提下,就要求我们要及时的更新营销的策略和采取正当的手段来迎接挑战。 一、品牌理论简述 (一)品牌与品牌经营 品牌的概念:品牌(Brand)是用来识别一个或一群卖主的货物或劳务的名称、名词、符号、象征、设计或其组合,使其与其他竞争对手相区别。 品牌经营是指将品牌视为独立的资源和资本,并以此为主导,来关联、带动、组合其他资源和资本,从而取得最大经济效益和社会效益的一种经营活动和经营行为。它包括两个递进的过程:品牌创造和品牌运作。 (二)品牌的功能 1、识别功能 它是指品牌能尽快帮助消费者找出所需要的产品,减少消费者在选购商品时所花费的时间和精力。如果品牌在消费者心目中已形成良好的印象,则更易使消费者在种类繁多的产品中很快做出抉择[4]。 2、增值功能 品牌作为一种无形资产,它本身可以作为商品被买卖,在市场交流的过程中,它能为企业带来巨大的经济效益。而且随着企业规模的扩大,品牌知名度、美誉度和忠诚度的提高,品牌本身的价值也会不断增长[4]。 3、促销功能 品牌是企业赢得市场竞争优势的有力武器,是企业金融市场的通行证。由于品牌是产品品质、特色、档次的象征,是产品的牌子,易吸引消费者,实现扩大

顾客满意度调查报告

浙江XXXXX有限公司顾客满意度调查报告 2014年8月3日

情况说明 本次调查依据GB/T19038-2009《顾客满意度测评模型和方法指南》等国家标准要求,参考中国顾客满意度指数模型(CCSI),采用问卷调查的方式,对浙江元创橡胶履带有限公司顾客满意度进行测评。 1、本次调查内容包括企业品牌形象、顾客预期质量、顾客感知质量、顾客 感知价值、顾客满意、顾客忠诚等结构变量,每个结构变量由一系列观测变量进行测量。 2、本次调查共采集样本25个,有效样本20个。 3、本次调查对每项指标采取10分制,通过计算后转换成百分制。本报告中 所有指标的用户评价满分为100分。 4、本报告中所有计算结果都按四舍五入方式处理。

主要结论 ■顾客满意度得分为87.82,忠诚度得分为89.50。 ■满意度每提高一分,忠诚度将提高0.828分。 ■结构变量中,顾客评价最高的是预期质量,最低的是感知价值。; ■对满意度影响最大结构变量是感知价值,预期质量对满意度影响相对较小。■为了改善顾客满意度,从结构层次看。要重点关注品牌形象、与气死质量、感知质量。 ■从观测变量层次看,综合考虑顾客的评价和对满意度的影响大小,要重点提升的满意度驱动要素包括:商业信誉、实际总体质量、产品包装、产品可靠性、给定质量下对价格的感知等。 一、结构变量得分情况分析

1、顾客满意度测评模型 本次调查所依据顾客满意度测评模型如下: 2、结构变量得分及影响 88.33 87.50 88.2188.75 86.8 8787.287.487.687.88888.288.488.688.889品牌形象预期质量感知质量感知价值 0.719 0.513 0.589 0.368 00.10.20.30.4 0.50.60.7 0.8品牌形象 预期质量感知质量感知价值 结构变量得分 结构变量对满意度影响 顾客评价最高的是感知价值,最低的是预期质量。 对满意度影响最大的是品牌形象,感知价值对满意度影响相对较小。 3、顾客满意度和忠诚度

匡威分销渠道战略分析报告

匡威分销渠道战略分析 报告 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

匡威分销策略一,公司概述 converse帆布鞋打破沉闷的你, converse的字义为“相反的”,正如品牌创立以来一直强调民主和独立,直到现在converse依然向守旧说NO,无时无刻不在试图颠覆传统。这种独立独行的态度,赢得一代又一代年轻人的宠爱,也令一众fans乐在其中。 匡威介绍: 品牌名称:匡威 CONVERSE 创始人:Marquis M. Converse 成立时间:1908年 成立地点:美国马塞诸塞州 所属行业:服装-鞋业 品牌专区:匡威 匡威商标: 匡威广告语: Welcome To The Converse Century 匡威中国官方网站: 匡威历史介绍: 匡威加盟品牌在美国有百年历史状况,以其狂放不羁的设计,风靡全球一炮而红,造就了全球的帆布鞋王国,无论是销量上还是款色上都堪称世界第一。集复古、流行、环保于一身的匡威帆布鞋,是美国文化的精神象征,以其随心所欲,自由自在没有约束的穿着形态,更成为追求自我时尚的青年人的忠实排挡。

1908年创始人Marquis M. Converse先生在美国马塞诸塞州创办匡威Converse,All Star从此诞生。 1917年第一双Converse All Star鞋问世,凭着产品本身的优异特性,经过多年不断的考验之后,成为历史上最着名的运动鞋之一。 1917年位叫Chuck Taylor的年轻篮球运动员加入了职篮联盟,选择Converse All Star鞋做的运动鞋。由于他不断地推荐Converse All Star卖给各大学、高中地篮球队,所以1921年,Chuck Taylor便与Converse匡威签约,成为业务代表的一员,展开Converse和Chuck Taylor传奇性合作的一页。 1923年Chuck Taylor的签名被放在运动鞋的脚踝处,成为产品的特色之一,All Star成为篮球鞋的代名词。 1935年着名加拿大羽毛球运动员Jack Purcell为Converse设计出创新耐用的Jack Purcell(开口笑)系列,成为Converse的另一经典。 1936年Chuck Taylor的签名成为Converse(匡威)商标的一部分,与Converse (匡威)密不可分,并且展开了人们在运动场合穿运动鞋的概念。 1936年Converse All Star鞋成为美国奥运篮球代表队的指定专用鞋。 1941年二次世界大战期间Converse(匡威)也投入了美国军需品的生产行列, 凭着Converse(匡威)的专业技术,生产了一系列特殊用途的靴子、头套、护脚等等。 1966年Converse All Star第一次推出彩色篮球鞋,打破了近六十年单一白色的色彩策略。 1982年匡威在NASDAQ(纳斯达克)股票市场挂牌推出,成为上市公司。 1985年Converse All Star鞋风靡日本,创造极佳业绩。

顾客满意度调查 报告

关于顾客满意度调查报告 一、概况 1、调查主题:顾客满意度调查 2、调查时间:2015年5月11日 3、调查地点:XX商业股份有限公司(XX分公司) 4、调查对象:顾客 5、调查方式:不记名抽样问卷式调查 6、调查人数: 20名 7、调查人:XXX 二、目的 通过调查了解顾客对我超市的服务水平、商品价格、商品种类等的满意度,发现问题,以便及时改善,提升服务质量,达到提高业绩之目的。 三、调查问卷设计 1、说明: 共20份问卷,共12个单选题(第六题为多选)。 2、问卷题目: 1.您的性别是: A.男 B.女 2.您的年龄: A.15岁以下 B.15-25岁 C.26-35岁 D.36-45岁 E.46-55岁 F.56岁及以上 3.您从事的职业: A.政府机关 B.商人 C.普通上班族 D.学生 E.其他 4.您的月收入; A.1000元以下 B.1000-1999元 C.2000元-3000元 D.3000元以上 E.学生 5.您光顾超市的频率: A.第一次来 B.很少 C.有空就来 D.天天都来 E.其他 6.您一般和谁逛超市(多选): A.自己一人 B.家人 C.朋友 D.同事 E.情侣 7.您认为超市的服务态度如何: A.很好 B.好 C.一般 D.差 E.不好评价 8.您认为超市商品价格如何? A.太贵 B.适中 C.比其他地方低 9.您认为超市商品品种如何? A.品种齐全 B.一般 C.很少 10.您所要的商品是否很容易找到? A.很容易 B.太难了 11.您在超市是否遇到过售后服务困难? A.是的,常有 B.有遇到,但是很少 C.从来没有遇到过 12.您是通过什么渠道知道来德惠超市购物的? A.自己无意中逛街逛到的 B.网络电视上的广告 C.亲戚朋友的推荐 D.其他

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