聚美优品企业战略分析报告

聚美优品企业战略分析报告
聚美优品企业战略分析报告

聚美优品公司战略分析报告

一.公司简介

(一)网站介绍

聚美优品的前身是团美网,是中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。

(二)核心能力

官方品牌授权,保证货物质量

自建仓储,不让第三方发货,保证发货速度

30天拆封无条件退货

精美外包

定期零元抽奖回馈

良好的品牌代言

高素质管理团队

(三)企业文化

定位:化妆品市场潜力无限,提供最畅销的20%美妆产品

理念:聚集美丽,成人之美

愿景:让变美更简单

特色:正品保证,30天拆封无条件退货

(四)盈利模式

聚美优品的盈利模式分为直接销售商品带来的收入:聚美优品有自己的货源、仓库以及物流渠道;合作商家广告收入:合作商家在网站上面做广告,以赢取广告收入;交易抽取的佣金

(五)网站状况

网站名称:聚美优品网

网站成立时间:2010年3月

网站创始人:陈欧北京创锐文化传媒有限公司CEO

网站所属地区:中国北京

网站主营业务:化妆品

网站Alexa排名:全球综合排名第2431位,中国第319位

网站日均IP访问量:150万

日均PV 浏览量:1000万

二.外部环境分析

(一)PEST分析

政治环境:1.行业法规:《中华人民共和国电子签名法》,《国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见》

2.产业政策:在电子商务发展上,政府给予了越来越多的政策支持

3.税收政策:税收未规范也为电子商务经营减去了一定的税收成本

经济环境:1.老百姓收入水平在不断提高

2.电子商务发展势头良好,发展空间大

3.随着网购热潮的兴起,人们越来越喜欢到网上去购物

4.中国化妆品业迅速发展,化妆品行业将是一个持续不断繁荣的产业

社会环境:1.人们的生活方式发生改变:买东西不愿再出门,而是在家里网购

2.生活节奏快,很少再有闲余的时间,网购省时省力

3.网购是一种流行趋势(从众现象)

科技环境:1.要想保证日常业务更好的运营,网站就必须要有良好的性能

2.电子商务网站暴露在互联网环境中,面临的安全挑战大

3.电子支付技术在不断的更新完善,为电子商务提供安全坚固的后盾

(二)波特五力模型

1.供应商的讨价还价能力:聚美优品销售的产品多为化妆品,种类繁多、品牌各异,采购

渠道多种多样,且多为可替代品,并且聚美优品的销售量大,是众多供应商希望长期合作的对象,所以有优势取得较低的价格

2.购买方的讨价还价能力:聚美优品的销售模式为网络销售,网购的优势是销售成本较实

体店低,能吸引众多购买者,且销售时都为定价销售,所以购买者的讨价还价能力较低

3.替代品带来的竞争压力:目前传统的购物方式仍然是零售业市场中的主流交易方式

4.同行竞争者之间的竞争:在现有化妆品竞争行业中,草莓网、淘宝网、乐峰网等化妆品

团购网占有一定的市场份额,对聚美优品构成一定的竞争压力

5.潜在进入者的威胁:化妆品行业对潜在进入者的威胁主要在于因多角化或或垂直整合产

生的联合成本,以及产品差异化导致的顾客转移成本还有因配销通路的取得必须密集促销等,将会花费较高成本

三.战略选择方法

SWOT分析法

(一)优势(strengthen):

1.官方品牌授权,保证货物质量

2.自建仓储,不让第三方发货,保证发货速度

3.完善的服务体系

4.外包精美

5.高素质管理团队

6.推广渠道多样

7.良好的品牌代言

(二)劣势(weakness):

1.起步晚

2.广告少

3.团购产品单一

4.物流体系不完善

5.网页设计不够合理

(三)机会(opportunity):

1.化妆品消费市场巨大

2.化妆品行业利润高

3.电子商务平台发展

4.团购市场发展

5.境外风险投资资金融入

(四)威胁(threatening):

1.同行业竞争激烈

2.化妆品假货众多

3.实体店冲击

4.库存积压

5.物流成本

SO战略:1.做到一定程度后,增加团购商品种类

2.完善自己的品牌产品,打造聚美特色产品

WO战略:1.增加男士化妆品品牌

2.开展广告营销

ST战略:1.差异化服务战略,提供专业特色服务加强服务水平,增加产品信任度 2.增加会员制度

WT战略:1.完善物流体系,降低物流成本

2.设计更好的网页界面,做好网站维护

3.供应链管理

四.战略选择分析

(一)确定企业战略目标

总体目标:2013年上市,并将公司做大,并且将聚美优品带进10亿美元俱乐部。年度目标:(2011.6.12—2012.6.12)

1、提升网站的流量、提升网站在Alexa和Chinarank上的排名

2、聚美优品去年有每日有50万频次的用户浏览,注册用户近100万,占女性化妆品团购市场份额的60%以上,稳居行业龙头的地位,成为国内领先的女性时尚限时折扣购物平台。在这个基础上近年的目标是达到每天60万频次的用户流量,注册用户累计到150万,与更多的一线平品牌化妆品合作,做到绝对的市场垄断。

3、提升网站品牌,提升网站在线人气。聚美优品现在已近和很多大品牌商如兰蔻、雅思兰黛等展开合作,近年争取和LV、gucci等奢侈品牌取得合作。

4、2010年10月,聚美优品月销售额突破1000万,2010年12月,聚美优品月销售额突破2000万,2011年2月聚美优品销售额突破1亿!在下个周期里的目标会突破1.3亿。2011年的目标是将商品扩大到所有与女性美丽相关的产品。

聚美优品作为国内第一家化妆品行业的团购类网站,成立以来发展迅速,一直在行业里是领头羊的地位。

(二)总体战略选择:发展性战略

1、广告未出,创意首现

2011年很多互联网和电子商务重金出击,代言人一时成为风潮。像拉手的葛优、58同城的杨幂等,而偶像明星与商业明星联手代言,独具创意,加上陈欧此前在过《非你莫属》和《 Lady 呱呱》等很多节目中出镜,及其微博互动的影响力,已经具有众多粉丝群。两大帅哥这种强强联合,时尚、霸气、年轻、多金、成功等具有很强的话题性,匹配度及其契合,必然是彼此提升了各自品牌。打开页面看到的第一眼便是韩庚和陈欧联手的焦点图,以及“正品保证、三十天无条件退货、口碑中心”等消除用户购物质疑心理的良好体验,时尚而有品质感的页面设计,都足以证明这是个了解女人、懂得品味的购物平台。

2、专业的采购管理体系,100%正品保障

聚美优品从成立之初,就建立了严格的采购管理体系,所有商品都经过了严格的质量检测。与国内多家知名化妆品品牌建立起官方合作关系,并与兰蔻等国际一线品牌商其展开密切合作。聚美方面表示,支持专柜验货。

关于价格方面,根据观察统计,聚美出售的很多产品都已经打倒2.3折,如此超值的购物体验得到了爱美女性的积极反馈。

另外,聚美更注重用户体验,除了新增产品导航、筛选、批号查询等功能外,点击页面进入后,发现“聚美实拍”的特色栏目,对所出售商品细节进行详尽拍摄,让消费者能够真切看到每个细节,放心消费。

3、借壳团购

聚美优品之所以借壳团购,是因为在创业初期资金不足,可靠的供货链太少,无法满足多品种、数量大的网店式销售。2010年三月,恰逢团购兴起,陈欧发现一天一团,即一天销售一个商品可以加快资金周转,减小风险。从而逐渐叠加,弥补创业初期缺资金和渠道的缺陷。

4、打破行业潜规则,30天无条件退货,拆封也可以

消费者在参加团购后,均享受三十天无条件退货服务,同时,邮费由聚美承担。资深人士表示,在化妆品拆封不给退货是行业潜规则下,聚美优品首开“30天无条件退货,拆装也可以”的先河,成为第一家打破这个潜规则的企业。

(三)竞争性战略:

1、成本领先战略

(1)对于电子商务而言,消费者的信任一直是软肋。据统计,80%的消费者对口碑的信任度

远超过任何其他的信息来源。产品的品牌是有形的,而信誉品牌却是无形的,是“众人的口碑”,是社会的普遍认可。因此,每位消费者都有可能在潜移默化中成为品牌产品的销售人员。只有提升用户的购物体验,提高服务质量,形成良好口碑,才能赢得回头客,缔结品牌忠诚度,使企业立于不败之地。

(2)利用明星代言推广,进行娱乐营销

突破传统IT行业的营销定位,以娱乐时尚的形象从众多电子商务网站中脱颖而出。2011年4月21日,韩庚正式签约聚美优品,成为其首位代言人。这位素颜依然俊美异常的男子,汇集万千关注与宠爱。2011年携手聚美优品,将改变人们对美丽的态度与生活方式。

(3)博客、微博推广

聚美优品有自己的官方博客,分栏为团美美容课、香氛物语、真假识别、背后的故事等等。顾客可以在上面自由评论,了解一些品牌的知识以及聚美优品创业以来的历程,拉近与客户的距离。

(4)利用其他媒体进行推广

聚美优品一直与媒体保持着密切的关系,网站被众多媒体报道,如中国日报、中国经营报。聚美优品创始人陈鸥是《非你莫属》的嘉宾,他出众的表现也为网站赢得了很好的声誉。(5)增加分享

聚美优品上的商品信息可以分享到QQ空间、人人网、新浪微博、MSN、腾讯微博、开心网、网易微博、搜狐微博、腾讯朋友、百度贴吧、淘江湖、豆瓣、百度收藏等网络平台上。(6)口碑来传播

聚美优品有一个口碑报告栏目,顾客在这里分享自己购买以及使用商品的感受,通过这些来与其他人进行沟通,而且写的好的顾客还有一定的奖励。通过口碑中心把大家在使用商品的感觉全部写出来,好的与大家分享,不好的效果警惕他人,这种方法又提高了顾客的忠诚度。

利用媒体、网络的传播来为聚美本身做宣传,这样做一方面提升了聚美优品的知名度,提升了企业的流量;另一方面为聚美本身节省了很大一部分的广告宣传费用,节省了企业的公关费用。

2、差异化战略(“三心”战略)

(1)正品保证,值得信赖

兰蔻首次与化妆品团购网站官方合作,标志着聚美优品正品团购的形象得到国际一线品牌的高度认可。以强大的品牌实力保证了消费者对聚美优品产品质量的信心。

为了保证产品品质,聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,甚至在采购部专门设置了自己的质检员,严格把控产品质量。

(2)轻松购物,省时省力更省心

聚美优品一直秉承质量与服务并重的原则,并始终坚持“放心,省心,安心”三心的发展战略。聚美优品拥有专业的采购团队,进货前会经过专业的验货过程,在产品的质量上,让用户买得放心。聚美优品网站上推出的购物车功能,用户可以一单同时购买当天的多个团购产品,打破了一单只能购买一个团购产品的局限性;同时购买2件团购产品的用户还可免邮费,方便用户选购,让用户买得省心。三十天无条件退货条款的业界至高标准,则让用户买得安心。

(3)安心购物,无后顾之忧

质量的保证和服务的保障是聚美优品不变的宗旨。为了让大家在聚美优品能够放心购物,聚美优品提供了界极为全面的保障措施,确保消费者的无风险购物。

在聚美优品购买的所有商品均由中华财险质量承保。若消费者对商品质量有任何疑义,

可以在收货之日起90天内,拨打聚美优品客服热线,聚美优品与中华财险共同承担全额赔付。

聚美优品用“放心,省心,安心”三心战略,保障消费者可以体验到高品质的服务。正是因为运营管理和品牌对抗的危机意识长期扎根于聚美优品的团队中,聚美优品在化妆品团购领域里抢占主导地位。

3、集中化战略

聚美优品是中国第一家也是最大的专业性女性化妆品网站,聚美优品每天有50万频次的用户浏览,注册用户近100万,占女性化妆品团购市场份额的60%以上,稳居行业龙头的地位,成为国内领先的女性时尚限时折扣购物平台。

与兰蔻、雅诗兰黛等国际品牌合作,更权威的合作伙伴;他们官方认证确保进货渠道正规;通过申请试用体验装,切身了解新产品的功效。

聚美优品自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。完备的客户服务,针对女性特点设计了一系列的客户服务模式,更显亲和力。

(四)职能性战略

1、市场营销战略

(1)市场细分

聚美优品采用垂直模式的细分市场,卖最畅销的20%的化妆品。

(2)目标市场

聚美优品关爱女性,以女性需求为主导,来锁定具体的团购项目。目标用户为广大女性。

聚美优品网站专注于服务女性,根据女性的特点来设计整个网站,比如网站的界面采用粉色,代表着高雅、温柔、甜美可爱的形象,是众多女性喜欢的颜色,同时粉色也有舒缓精神压力的作用,让女性顾客,一边浏览商品,一边放松心情。而且网站还有一些男性的化妆用品,这也很好的展示了女性顾客顾家的形象,关爱自己的同时,也不忘关心家人。

(3)市场定位

聚美优品刚开始的时候的网站定位是化妆品类的团购站点,但当刚刚开始有人在预测未来的团购站点只能剩下3-5家的时候,聚美优品就同时也在转移站点的定位了,从原来的化妆品团购站点变成了化妆品网上零售B2C站点。

2、人力资源战略

微笑轻松、时尚爱美正是聚美优品的态度所在。舒适的办公环境,敞开式的互动空间,让交流无障碍。后面墙柜中陈列着各式化妆品,配合粉色隔断,让办公室五彩缤纷、空气中芬芳四溢,仿佛沉浸在日日如春的温馨舒缓里。积极而不紧张,进来就不想出去的向往,粉色的梦幻。在这里,爱上工作,爱上交流。

自己采购,亲自包装供货,进行严格的监控管理,避免因为第三方可能出现的货品问题。同时,聚美优品郑重承诺30天内无条件退换货,有百余名客服,每天服务上万的用户。近期将在北京、上海、广州等地建立库房,以保障货源更加可靠、服务更可控。

聚美优品内部定期举办各种培训,让每一位员工多学。

3、研发与产品战略

(1)顶级的采购团队

步骤1:资质审查

在采购之前,聚美对供货商的资质、授权、产品的检测报告等进行严格的审核步骤2:样品验货

即使是从总代理直接进货,聚美仍然坚持所有产品寄送样品进行验货审核

步骤3:入库全检

所有产品在入库前,库房均对每个产品的包装、有效期等各方面进行严格检查,确保只有合格产品才能正常入库

步骤4:出货全检

在发货前,库房将再次对每一个出库的产品的包装、有效期等各方面进行严格检查,确保发出的每一个产品都是合格的

四、战略实施分析

企业战略实施控制过程:

1、确定评价标准

聚美优品通过监控网站的流量、网站在Alexa和Chinarank上的排名来衡量企业在同行业中排名。

通过每天聚美优品网站的浏览频次和注册用户的人数,来计算企业的市场占有率和在同行业中得排名。

通过与知名品牌合作,来提升网站的品牌。通过对网站在线人数的统计来计算网站所欢迎程度。

通过月度、季度、年度销售额的比较和起增长率的计算来确定网站的增长速度和增长率。

2、审视战略基础

3、衡量企业绩效

4、战略调整或变革

聚美优品从每日一大件团购产品调整为每日多件。在品类管理上主要以明星产品搭配其他产品进行销售,产品线覆盖高中低各个市场。上游供应商主要有包括兰蔻、相宜本草等品

牌的代理商(总代或区域代理)、经销商等。

与大多数化妆品网购企业推崇“轻”模式不同,陈欧越来越追求“重”模式。聚美优品具有完整的采购、物流和服务团队,自己掌控从进货到发货的全过程,其最终目的是为了提升消费者的服务体验。

聚美优品的化妆品团购模式,不是简单的团购信息提供者,而更像是一个销售化妆品的B2C平台,本质上就是一个垂直行业的B2C网站。但聚美优品也与大多数化妆品B2C模式不同,聚美优品主要卖最畅销的20%那部分化妆品

五、结论

聚美优品直接与大公司进行合作,可以免去中间环节的附加价值,使得低成本的进货和低价格的售出成为卖点和盈利点。与大公司的合作也能提升自己的品牌形象。例如兰蔻首次与化妆品团购网站官方合作,标志着聚美优品正品团购的形象得到国际一线品牌的高度认可。以强大的品牌实力保证了消费者对聚美优品产品质量的信心。

另外还在博客、微博推广,拥有自己的官方博客微博,保持与大家很好的互动。同时利用明星代言推广,娱乐营销。

网站很大的一部分卖点是源于限时特卖的产品,这也是网站的一大特色。

对聚美优品的相关建议:

1、聚美优品可以进行一下社区的尝试,给大家搭建一个相互交流的平台,目前的方式是口碑宣传,但是这不能形成有效地互动,也不能更大限度的吸引顾客,而通过社区给广大女性构建这样的平台,大家在论坛里来交流购买商品感受、美容的心得、困扰以及需求,也为网站建设了一个监控信息点。

2、寻找更好的盈利模式。如今的团购市场是一个大熔炉,大浪淘沙,一直在洗牌,谁抓住了市场,抓住了客户,谁就有更多的投资资金注入,更广阔的市场。

3、建议规范团购网的相关法律法规,以便营造一个良性竞争的环境。团购网站环境混乱,鱼龙混杂,给正常的发展带来了阻碍,恶性竞争成了某些网站的固定手段。团购网站的公关能力也是一大考验,团购网站要具备很强的公关能力以防竞争对手的恶性攻击。今年6月份,聚美优品遭到竞争对手“黑手”,给网站造成了不好的影响。

团购市场是一个很有潜力的市场,但同时他又有很多的不足之处,网站的生存很是脆弱,一丁点的失误就可能导致整个网站的倒闭。未来团购网站将向着专业化、地方化、垂直化发展,这又是市场新的争夺,聚美优品从一开始就抓住了专业化,垂直化的网站发展方向,希望未来能走的更好,更远。

聚美优品企业战略分析

聚美优品企业战略分析 一、聚美优品公司简介 (一)公司概况 聚美优品的前身是团美网,中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。 (二)创始团队 聚美优品的创始团队由三位海归精英组成。 陈欧,创始人,聚美优品CEO。16岁留学新加坡,就读于南洋理工大学,大学期间成功创办全球领先的在线游戏平台Garena(原gg平台,现在全球拥有超过2400万用户),并曾在Google等公司任职。26岁获得美国斯坦福大学MBA学位,成为该校历史上最年轻的中国MBA毕业生。二次创业创立中国领先的化妆品网购平台聚美优品。 戴雨森,联合创始人,产品副总裁。清华大学工业工程系学士,曾在Google、Baidu、Oracle等企业从事用户体验设计与研究工作,专注于互联网产品设计、用户体验规划。在斯坦福大学就读管理科学与工程硕士期间认识了陈欧。2009年,从斯坦福大学毅然退学,和陈欧回国创业。 刘辉,联合创始人,研发副总裁。新加坡南洋理工大学计算机科学专业学士,陈欧在南洋理工大学时的学弟。大学期间作为核心工程师协助陈欧于2005年创建Garena,擅长大型WEB系统及数据库等的分布式架构,WEB编程语言的开发框架设计。2009年放弃价值百万美金的股票回国,与陈欧一起再度创业。 (三)宗旨和愿景 宗旨:聚集美丽,成人之美 愿景:让变美更简单 二、聚美优品的商业模式 二、PEST分析 (一)P(政治环境) 近年国家出台了一系列的法律法规,包括《中华人民共和国电子签名法》《关于加快电子商务发展的若干意见》《电子认证服务密码管理办法》《网上交易平台服务自律规范》《支付清算组织管理办法》《关于加快电子商务发展的》 三、PEST分析1、P(政治环境) 2、E(经济环境) 3、S(社会环境) 4、T(技术环境) P政治法律因素分析:

创业案例分析聚美优品创业

聚美优品创业案例分析 一、聚美优品概述 聚美优品的前身是团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。 聚美优品是一家专业的垂直类团购网站,垂直类团购网站被誉为未来团购网站的三大趋势之一;垂直类团购容易做到服务标准化,更容易吸引忠诚的客户。 二、聚美优品的基本情况 聚美优品诞生于团购网站井喷的2010年,聚美优品是中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。2010年9月,中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。国际一线品牌法国兰蔻(Lancome)也选择和聚美优品进行官方合作,共同开展团购活动。 2010年,聚美优品一匹从团购领域杀出的黑马,从一天销售额不足百元到销售总额过亿,用了不到一年的时间。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,抽离混乱的团购战场。聚美优品的宗旨为“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。 发展历程: 2010.03 聚美优品前身团美网上线,成为中国第一家化妆品团购站。 2010.04 聚美优品率先推出三十天无条件退货、全程保障、100%正品的三大政策,树立行业标杆。 2010.04 在业界率先推出“买二包邮”,为用户带来实惠。 2010.05 上线后两月,已有超过10,000人在聚美优品享受超值美妆。 2010.07 聚美优品搬家到新办公室、第二次搬迁库房、运营和物流能力再次提升。 2010.08 率先推出了购物车、合并发货、推迟发货等一系列新功能。 2010.08 超过100,000人享受了聚美优品的超值购物体验。 2010.09 启用全新品牌聚美优品,与全新域名JUMEI同时发布。 2010.10 聚美优品月销售额突破1000万元。 2010.11 推出手机版聚美优品,随时随地浏览抢购,美丽不留遗憾。 2010.12 第三次搬迁库房,超过3000平米现代化库房,物流规模速度再上新台阶。 2010.12 上线在线退货系统,退货弹指间完成,无忧购物体验更上层楼。

聚美优品企业战略分析(新)

聚美优品公司战略分析报告 一.公司简介 (一)网站介绍 聚美优品的前身是团美网,是中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。 (二)核心能力 官方品牌授权,保证货物质量 自建仓储,不让第三方发货,保证发货速度 30天拆封无条件退货 精美外包 定期零元抽奖回馈 良好的品牌代言 高素质管理团队 (三)企业文化 定位:化妆品市场潜力无限,提供最畅销的20%美妆产品 理念:聚集美丽,成人之美 愿景:让变美更简单 特色:正品保证,30天拆封无条件退货 (四)盈利模式 聚美优品的盈利模式分为直接销售商品带来的收入:聚美优品有自己的货源、仓库以及物流渠道;合作商家广告收入:合作商家在网站上面做广告,以赢取广告收入;交易抽取的佣金 (五)网站状况 网站名称:聚美优品网 网站成立时间:2010年3月 网站创始人:陈欧北京创锐文化传媒有限公司CEO 网站所属地区:中国北京 网站主营业务:化妆品 网站Alexa排名:全球综合排名第2431位,中国第319位 网站日均IP访问量:150万 日均PV 浏览量:1000万 二.外部环境分析 (一)PEST分析 政治环境:1.行业法规:《中华人民共和国电子签名法》,《国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见》 2.产业政策:在电子商务发展上,政府给予了越来越多的政策支持 3.税收政策:税收未规范也为电子商务经营减去了一定的税收成本 经济环境:1.老百姓收入水平在不断提高

聚美优品内外部环境及SWOT分析

聚美优品内外部环境及SWOT分析 第四小组 张会 201207080017 王伟 201207080019 张焜 201207080020 姚爱娟 201207080018 王俊霞 201207080021

聚美优品内外环境及SWOT分析 一、企业外部环境分析 1·1、外部环境 1·1·1企业宏观环境分析 PEST分析: P政治法律因素分析: 我国人口众多,仅内地目前的男女比例大约为116:100,所以可见国内的化妆品够大,而现在生活人们对生活质量的要求越来越高,外在保养也成了必不可少的一个环节;并且从货币政策的角度来看,目前国家实施适度宽松的货币政策,企业所得税税率有明显的调整,将明显降低内资企业税收负担,提高内资企业税后利润,有利于企业改善资金状况,扩大再生产。此外,电子商务越来越受到人们的欢迎;物价越来越高,而团购价很有诱惑力;并且法律体系保障团购的信誉度不降低。所以聚美优品的发展前景还是很值得看好的。 E经济环境分析: 近几年国内团购愈见风行。而化妆品市场又是国内少数几个高利润行业,平均利润在25%~30%,一些高端品牌的利润更高。做化妆品B2C,无疑可以利用网络渠道的低成本而降低成本,让利给消费者,从而打造一个物美价廉的化妆品网购平台。并且中国是全球第三大化妆品市场,而国内化妆品B2C市场一直缺乏一个知名的垂直类网购品牌,于是在化妆品领域做团购模式无疑是一个很好的

市场空隙。 S社会文化环境分析: 最近一两年,网上购买化妆品已经成为人们新的消费习惯。聚美优品以创新的化妆品团购模式改变了人们购买化妆品的消费习惯。聚美优品让他最看重的是一个真正懂互联网精神、有理想、有信念、讲诚信的管理团队。随着电子商务环境的日益成熟,人们会越来越习惯于网上购物,也越来越重视服务体验。网上购买化妆品已经成为人们新的消费习惯。聚美优品以创新的化妆品垂直型团购模式引领了这股消费潮流。同时,聚美优品在化妆品的品质保证、服务质量、商业信誉等方面获得了良好的口碑效应,而诚信经营正是一个可持续的企业的根基,B2C平台作为化妆品行业的新兴渠道,因为价格便宜、品类多、送货上门而受到消费者认可。但是,假冒伪劣问题也日益成为目前化妆品B2C平台发展中面临的最大瓶颈。谁能够最先解决这些问题,通过到位的服务、良好的促销策略,为消费者提供价廉物美的产品,谁就能得到消费者认可,获得最大的市场竞争优势。 T科技环境分析: ·玩转信用卡快捷支付 2011年3月18日,由于聚美优品一直坚持客户至上,信誉第一,成为全国首家开通支付宝“信用卡快捷支付”功能的团购网站!使用快捷支付的三大好处:1、无需网银,付款更快捷2、无额度限制,付款更轻松3、无需支付宝帐号也可使用,付款更轻松顾客可以在线进行交易购买自己喜欢的商品,并有设置的安全保证以保证客户的资金安全;聚美优品还支持手机支付。 ·在线查询 顾客可以在线查询自己喜欢的商品,能使顾客方便的查找自己所需要的商品信息,如化妆品批号查询,选择品牌或者填写商品批号就可以查到自己需要的信息。

市场营销案例分析 关于聚美优品

市场营销案例分析 ---关于聚美优品的分析 专业名称:工商管理 班级:1250541 小组成员: 2014年4月6日

目录 案例简介. (2) 市场细分 (2) 目标市场........................................................ (3) SWOT分析 (4) 市场定位 (5) 结论 (5)

摘要 一、聚美优品简介 聚美优品的前身是团美网,中国第一家也是最大的专业化妆品团购网站。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名,同年中国互联网协会授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。短短一年,聚美优品从月销售额不足10万元发展到如今的2000万元规模,与越来越多的大品牌商如兰蔻、雅诗兰黛等展开合作。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。 2010年3月31日,聚美优品前身团美网作为中国首家专业女性团购网站上线,以正品平价形象口碑相传,在没有投入任何广告花费的情况下依然飞速发展。团美率先推出“假一赔三、30天无条件退换货、全程保障”三大政策,树立行业标杆,从一开始就坚持信誉为先,100%正品团购。聚美优品本着“聚集美丽,成人之美”的宗旨运营,现在聚美每天有50万频次的用户浏览,注册用户近100万,占女性化妆品团购市场份额的60%以上,稳居行业龙头的地位,成为国内领先的女性时尚限时折扣购物平台。 正文 一、市场细分 市场细分的标准主要有两个方面包括消费者市场细分和产业市场细分,这里我小组采用了消费者市场细分的标准。因为聚美优品更加关注的是消费者需求的差异性,而将造成消费者需求差异的因素进行归纳分类的正是消费者市场细分的标准。了解市场细分的有利于发现新的市场机会,更加有利于产品和品牌的推广,从而加强与化妆品供应商的合作与联系,来提高与其他网购的竞争能力。现在聚美优品的消费者细分市场的四个方面分析如下: (一)地理细分 聚美是化妆品团购网站,其地理因素影响较小,它的主要目标市场地域位于城市地区,由于其主要消费者是具有独立收入来源而又专注于追求时尚、展现自

分析聚美优品教学内容

一、网站介绍 聚美优品其前身为团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。聚美优品的宗旨为“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。 聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C网站。从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购,在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。 聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门设置自己的质检员。让消费者拥有良好的服务体验,进而取得消费者的信任。从2010年3月成立至今,凭借口碑传播,短短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的规模。至今,聚美优品拥有300万注册用户,占女性化妆品团购市场份额的80%以上,是国内最大的化妆品团购网站,开创了一个以团购模式呈现的电子商务奇迹。在天使投资人徐小平看来,网购化妆品也是近两年刚刚出现的事情,是聚美优品改变了人们购买化妆品的消费习惯。 现在已经成为中国最大的化妆品限时折扣网站,拥有百万以上的女性用户,每天成交近两万单,月销售过了3千万。注册用户80万,在化妆品团购的市场份额已达60%以上。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。

与常规的团购有所不同,聚美优品的信息发布客户是自己,即自建渠道、仓储和物流,销售化妆品。严格意义上说,它是采取团购形式的垂直类女性化妆品B2C。从创业之初聚美优品的理念就很清晰,就是要做女性化妆品正品折扣网店。聚美优品员工数目超过两百人,其中技术人员大多有留学背景,采购来自红孩子、乐蜂,运维、仓储和客服大部分来自亚马逊。 网站特色 正品保证 聚美优品曾被央视多个频道进行过专题报道,及中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予的A级信用认证,成为团购网站中首家获得互联网协会A级及以上信用级别认证的网站。承诺所有出售商品均为100%正品。 30天拆封无条件退货 聚美优品提出行业最高标准30天拆封无条件退货政策:如果消费者对从聚美优品购买的商品不满意,即使化妆品拆封,用户也可在收货之日起30天内可以无任何条件退回货物并获得全额退款。退货运费由聚美全额承担。 100%实物拍摄 为了最真实、最可信的美妆购物体验,聚美优品耗巨资筹建专业摄影棚,聘请专业摄影师,坚持百分百实物和真人拍摄,清晰展现所有产品的每一个细节和实际使用效果,力求最客观细致的介绍产品,让用户买的踏实、用的踏实。

市场营销案例分析-关于聚美优品

聚美优品的前身是团美网,中国第一家也是最大的专业化妆品团购网站。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名,同年中国互联网协会授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。短短一年,聚美优品从月销售额不足10万元发展到如今的2000万元规模,与越来越多的大品牌商如兰蔻、雅诗兰黛等展开合作。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。 2010年3月31日,聚美优品前身团美网作为中国首家专业女性团购网站上线,以正品平价形象口碑相传,在没有投入任何广告花费的情况下依然飞速发展。团美率先推出“假一赔三、30天无条件退换货、全程保障”三大政策,树立行业标杆,从一开始就坚持信誉为先,100%正品团购。聚美优品本着“聚集美丽,成人之美”的宗旨运营,现在聚美每天有50万频次的用户浏览,注册用户近100万,占女性化妆品团购市场份额的60%以上,稳居行业龙头的地位,成为国内领先的女性时尚限时折扣购物平台。 正文 一、市场细分 市场细分的标准主要有两个方面包括消费者市场细分和产业市场细分,这里我小组采用了消费者市场细分的标准。因为聚美优品更加关注的是消费者需求的差异性,而将造成消费者需求差异的因素进行归纳

分类的正是消费者市场细分的标准。了解市场细分的有利于发现新的市场机会,更加有利于产品和品牌的推广,从而加强与化妆品供应商的合作与联系,来提高与其他网购的竞争能力。现在聚美优品的消费者细分市场的四个方面分析如下: (一)地理细分 聚美是化妆品团购网站,其地理因素影响较小,它的主要目标市场地域位于城市地区,由于其主要消费者是具有独立收入来源而又专注于追求时尚、展现自我的年轻女性,同时的它物流成本以及信息需求决定聚美的主要消费区是城市; (二)心理细分 聚美的愿景是“让变美更简单”,它致力于创造简单、有趣和值得信赖的化妆品购物体验,专注于引领时尚潮流,打造女性全新魅力,因此聚美把市场定位在对化妆品需求过高、对时尚追求欲浓、偏爱于展现自我的年轻女性消费群体; (三)行为细分 随着B2C(business to customer)的发展,团购网站发展趋于成熟,团购的方便、简单、高效也符合当前快节奏生活的需求,因此目标消费群体以那些空余时间不足、生活节奏紧张、有网络习惯、对特定化妆品品牌有归属感的年轻女性。 (四)人口细分 性别:聚美从事的是化妆品团购,因此主要消费目标是女性; 年龄:主要是20-35的年轻女性,由于20岁以下的女性少有独立经济收入来源,而35岁以上女性在时尚方面的投入所占消费比重不是太大。

聚美优品SWOT分析

聚美优品SWOT分析 聚美优品的前身叫团美网,2010年3月由陈欧三人,戴雨森,刘辉三人创立于北京,是中国第一家专业化妆品网购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。2011年聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品,以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C(专攻女性化妆品这一品类)。聚美优品是一家专业的垂直类网站,垂直类团购网站被誉为未来团购网站的三大趋势之一,垂直类团购容易做到服务标准化,更容易吸引忠诚的客户。 一、优势(Strength) 1、雄厚的资金作为支撑。聚美优品是第一家也是中国最大的化妆品限时特卖商城,它拥有 超过3000平方米现代化库房,1800平方米办公室和专业客服中心。百万元打造的物流配送系统。 2、坚固的聚美铁三角成员。聚美优品CEO是美国斯坦福大学历史上最年轻的中国MBA毕 业生,二次创业创立化妆品网购平台聚美优品。联合创始人一产品副总裁戴雨森毕业于清华大学工业工程系,曾在Google,Baidu,Oracle等企业从事用户体验设计工作,对互联网产品设计、用户体验规划有深刻研究和丰富经验。研发副总裁刘辉曾参与创建在线游戏平台Garena,精通大型WEB系统及数据库等的分布架构。 3、运营管理。 ①从最初每日一件限时折扣团购模式到如今多件产品限时抢购,在品类管理上主要 以推荐明星产品搭配其它产品进行销售。聚美优品主要卖最畅销的20%那部分化妆品“每日多件”的品类管理。 ②推动手机版聚美优品,随时随地浏览抢购。 ③签约亚洲超人气偶像韩庚,突破传统IT行业的营销定位。以娱乐时尚的形象从众多电 子商务网站中脱颖而出。 ④极为全面的保障措施,确保消费者无风险购物。 ⑤正品保障,货物与官方品牌一起合作,从控制进货渠道,与供应商和代理商的紧密合 作,物流输送,到售后服务,确保用户的体验。 1、口碑中心。只有在聚美购买过该美妆的用户才能发表口碑报告。口碑中心的评论君来自 于真实的购买者和体验者,保证口碑报告的真实公平,杜绝品牌托儿的存在,为聚美用户在选择购买化妆品时提供可靠依据。 二、劣势(Weakness) 聚美优品起步相对较晚,相对于消费群体来说是个陌生的平台,限时团购对消费者而言,消费预约有障碍;早期完全靠口碑和服务来赢得消费者忠诚度,广告宣传力度不够。

聚美优品盈利模式分析

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盈利模式分析 ——以聚美优品为例一、简介以及类型 聚美优品是一家专业的垂直类团购网站,垂直类团购网站被誉为未来团购网站三大主流趋势之一,更容易做到服务标准化、更容易吸引忠诚度高的客户。 聚美优品是一个利用团购的形式来进行B2C的,聚美优品就是一个大大的网店,是一个专业的女性化妆品网站,所以它的盈利模式与一般网站相似。它的盈利模式分为直接销售商品带来的收入:聚美优品有自己的货源、仓库以及物流渠道;合作厂家的广告收入:合作商家在网站上面做广告,以赢取广告收入;交易抽取的佣金。 二、具体分析 以团购的形式来运营垂直类女性话的化妆品B2C这是聚美优品的盈利模式的核心,所以也有专家说这是一个披着团购外衣的传统 B2C。 (一)每日多团 聚美优品从开始的每日一团到现在的每日多团,增加了客户的选择,同事也吸引了更多的女性。 (二)以女性为主打 聚美优品网站专注于服务女性,根据女性的特点来设计整个网站,比如网站的界面采用粉红色,代表高雅、温柔、甜美可爱的形象,是众多女性喜欢的颜色,同时粉色也有舒缓精神压力的作用,

让女性顾客,一边浏览商品,一边放松心情。而且网站还有一些男性的化妆品,这也很好的展示了女性顾客顾家的形象,关爱自己的同时也不忘关心家人。 (三)推广渠道的多样性 1、利用明星代言推广娱乐营销 突破传统IT行业的营销定位,以娱乐形象从众多电子商务网站中脱颖而出。2011年4月21日,韩庚正式签约聚美优品,成为其首位代言人。这位素颜依然俊美异常的男子,汇集万千关注与宠爱。2011年携手聚美优品,将改变人们对美丽的态度与生活方式。 2.博客、微博推广 聚美优品有自己的官方博客,分栏为团美美容课、香氛物语、真假识别、背后的故事等等。顾客可以在上面自由评论,了解一些品牌的知识以及聚美优品创业以来的历程,拉近与客户距离。并且为粉丝提供关于美容与健康的讯息,保持了与大家的很好互动。 3.奖励会员推广 聚美优品的会员如果成功的邀请到一个人注册会员将获得15元的奖励 4.利用其他媒体进行推广 聚美优品一直与媒体保持着密切联系,网站被众多媒体报道,如中国日报、中国经营报。聚美优品创始人陈鸥是《非你莫属》的嘉宾,他出众的表现也为网站赢得了很好的声誉。 5.增加分享

豆瓣网案例分析报告

豆瓣网案例分析报告 1.基本构架与功能 1.1 基本情况 1.1.1 概述 豆瓣是一家Web2.0网站。豆瓣网从图书起步,并逐渐扩展到电影、音乐、旅游等领域持续帮助每个人发现最适合自己的未知事物。在豆瓣上,用户可以自由发表有关书籍、电影、音乐的评论,可以搜索别人的推荐,所有的内容、分类、筛选、排序都由用户产生和决定,甚至在豆瓣主页出现的内容上也取决于用户的选择。这种独特的使用模式、持续的创新和对用户的尊重,豆瓣被认为中国最有影响力的Web2.0网站之一。 豆瓣网通过用户自我创造与分享内容,形成无数个具有共同话题的小圈子,进而形成一个庞大的好友社区。目前,涉及的领域以个性的书评、影评和音乐评论为核心的交流内容,以此形成一系列的推荐机制。豆瓣主要通过用户点击及购买电子商务网站的相关产品,来获得收入。 自2005年3月成立至今,豆瓣的注册用户已经超过5000万,用户以受过高等教育的青年大学生为主。作为一个社区,豆瓣不像通常社区网站为增加访问量而设的积分和升级系统,它通过用户的收藏和评价来“推测”,靠自动排位上升。 可用性、操作性、人性化,是豆瓣坚持的三大原则。 1.1.2 来历 豆瓣网之所以取名为“豆瓣”,是因为创始人杨勃创建该网站的时候在北京豆瓣胡同附近的咖啡馆写该网站的源代码,故取名为豆瓣网。 宽带下载和网上购物降临之后,即使在最小的城镇,人们的选择也在每天成百上千地增加。这其中一定有喜爱的东西,但十有八九它们会在不知不觉中擦肩而过。媒体让老少咸宜的大片无处不在,对只适合一群人的东西却显得力不从心。而且,萝卜青菜,各有所爱,不管电视的娱乐编辑和报纸的书评作家多么公正和勤勉,他们的帮助都不可能对所有人同样有效。 豆瓣的发起者发现,对多数人做选择最有效的帮助其实来自亲友和同事。随意的一两句推荐,不但传递了他们自己真实的感受,也包含了对聆听者口味的判断和

企业战略管理 聚美优品竞争力分析

聚美优品竞争战略分析 一、聚美优品的概述及竞争战略 聚美优品的前身是团美网,中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。聚美优品是一家专业的垂直类团购网站,垂直类团购网站被誉为未来团购网站的三大趋势之一;垂直类团购容易做到服务标准化,更容易吸引忠诚的客户。 聚美优品诞生于2010年,是中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。2010年9月,中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。国际一线品牌法国兰蔻(Lancome)也选择和聚美优品进行官方合作,共同开展团购活动。2010年,聚美优品作为一匹从团购领域杀出的黑马,从一天销售额不足百元到销售总额过

亿,用了不到一年的时间。2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,抽离混乱的团购战场。聚美优品公司宗旨:聚集美丽,成人之美。 聚美优品的主要竞争战略为成本领先战略与差异化战略: 1、成本领先战略 (1)对于电子商务而言,消费者的信任一直是软肋,只有提成用户的购物体验,提高服务质量,形成良好口碑,才能赢得回头客,缔结品牌忠诚度,使企业立于不败之地。 (2)利用明星代言推广,进行娱乐营销。突破传统IT 行业的营销定位,以时尚娱乐的形象从众多电子商务网站中脱颖而出。2011年4月21日,韩庚签约聚美优品,成为其首位代言人 (3)博客,微博的推广。聚美有自己的官方博客,顾客可以在上面自由评论。了解一些品牌知识以及聚美优品创立以来的历程,拉近与客户的距离。 (4)利用其他媒体进行推广,聚美优品一直与媒体保持着亲密联系,比如中国日报,中国经营报,其创始人陈欧是《非你莫属》嘉宾,他出色的表现也为他的网站赢得了很好的声誉。 (5)增加分享,聚美优品的商品信息可以分享到QQ

聚美优品盈利模式分析

盈利模式分析 ——以聚美优品为例一、简介以及类型 聚美优品是一家专业的垂直类团购网站,垂直类团购网站被誉为未来团购网站三大主流趋势之一,更容易做到服务标准化、更容易吸引忠诚度高的客户。 聚美优品是一个利用团购的形式来进行B2C的,聚美优品就是一个大大的网店,是一个专业的女性化妆品网站,所以它的盈利模式与一般网站相似。它的盈利模式分为直接销售商品带来的收入:聚美优品有自己的货源、仓库以及物流渠道;合作厂家的广告收入:合作商家在网站上面做广告,以赢取广告收入;交易抽取的佣金。 二、具体分析 以团购的形式来运营垂直类女性话的化妆品B2C这是聚美优品的盈利模式的核心,所以也有专家说这是一个披着团购外衣的传统B2C。(一)每日多团 聚美优品从开始的每日一团到现在的每日多团,增加了客户的选择,同事也吸引了更多的女性。 (二)以女性为主打 聚美优品网站专注于服务女性,根据女性的特点来设计整个网站,比如网站的界面采用粉红色,代表高雅、温柔、甜美可爱的形象,是众多女性喜欢的颜色,同时粉色也有舒缓精神压力的作用,让女性顾客,一边浏览商品,一边放松心情。而且网站还有一些男性的化妆品,这也很好的展示了女性顾客顾家的形象,关爱自己的同时也不忘关心

家人。 (三)推广渠道的多样性 1、利用明星代言推广娱乐营销 突破传统IT行业的营销定位,以娱乐形象从众多电子商务网站中脱颖而出。2011年4月21日,韩庚正式签约聚美优品,成为其首位代言人。这位素颜依然俊美异常的男子,汇集万千关注与宠爱。2011年携手聚美优品,将改变人们对美丽的态度与生活方式。 2.博客、微博推广 聚美优品有自己的官方博客,分栏为团美美容课、香氛物语、真假识别、背后的故事等等。顾客可以在上面自由评论,了解一些品牌的知识以及聚美优品创业以来的历程,拉近与客户距离。并且为粉丝提供关于美容与健康的讯息,保持了与大家的很好互动。 3.奖励会员推广 聚美优品的会员如果成功的邀请到一个人注册会员将获得15元的奖励 4.利用其他媒体进行推广 聚美优品一直与媒体保持着密切联系,网站被众多媒体报道,如中国日报、中国经营报。聚美优品创始人陈鸥是《非你莫属》的嘉宾,他出众的表现也为网站赢得了很好的声誉。 5.增加分享 聚美优品上的商品信息可以分享到QQ空间、人人网、新浪微博、MSN、腾讯微博、开心网、网易微博、搜狐微博、腾讯朋友、百度贴

聚美优品目前的竞争压力分析报告

聚美优品目前的竞争压力分析报告 聚美优品(前团美网),是第一家也是中国最大的化妆品限时特卖商城。聚美优品由陈欧、戴雨森和刘辉创立于2010年3月,致力于创造简单、有趣、值得信赖的化妆品购物体验。聚美优品首创“化妆品团购”模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品,并以吸引人的折扣低价限量出售;同时承诺“百分百正品”,以及“拆封30天无条件退货”。“聚美”二字寓意:聚集美丽,成人之美。网站基本状况其前身为团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。聚美优品的宗旨为“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C 网站。从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购,在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门设置自己的质检员。让消费者拥有良好的服务体验,进而取得消费者的信任。从2010年 3月成立至今,凭借口碑传播,短短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的规模。目前,聚美优品拥有300万注册用户,占女性化妆品团购市场份额的80%以上,是国内最大的化妆品团购网站,开创了一个以团购模式呈现的电子商务奇迹。在天使投资人徐小平看来,网购化妆品也是近两年刚刚出现的事情,是聚美优品改变了人们购买化妆品的消费习惯。 网站特色正品保证聚美优品曾被央视多个频道进行过专题报道,及中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予的A级信用认证,成为团购网站中首家获得互联网协会A级及以上信用级别认证的网站。承诺所有出售商品均为100%正品。30天拆封无条件退货聚美优品提出行业最高标准30天拆封无条件退货政策:如果消费者对从聚美优品购买的商品不满意,即使化妆品拆封,用户也可在收货之日起30天内可以无任何条件退回货物并获得全额退款。退货运费由聚美全额承担。100%实物拍摄。为了最真实、最可信的美妆购物体验,聚美优品耗巨资筹建专业摄影棚,聘请专业摄影师,坚持百分百实物和真人拍摄,清晰展现所有产品的每一个细节和实际使用效果,力求最客观细致的介绍产品,让用户买的踏实、用的踏实。口碑中心聚美优品口碑中心是一个美容品使用体验交流平台,用于用户分享的点滴心得。只有在聚美优品购买过该美妆的用户才能发表口碑报告,评论均来自于真实的购买者和体验者,从而保证口碑报告的真实公平,杜绝品牌托儿的存在。目前聚美口碑中心已有共计10余万篇来自聚美优品用户的使用心得报告,并成为聚美用户在选择购买化妆品时的可靠依据。 代言人韩庚韩庚-聚美优品代言人亚洲超级人气偶像。曾为组合SuperJunior中唯一的中国成员及其子组合SJ-M的队长。2009年底单飞后回归中国,迅速风靡全国。曾担任2008年北京奥运会火炬手,2010年上海世博会志愿者形象大使,2010年广州亚运会志愿彩代言人。在港台、日韩、东南亚等地区和国家均有极高人气。 公司宗旨与愿景宗旨:聚集美丽,成人之美。愿景:让变美更简单。发展历程2010.03 聚美优品前身团美网上线,成为中国第一家化妆品团购站。2010.04 聚美优品率先推出三十天无条件退货、全程保障、100%正品的三大政策,树立行业标杆2010.04在业界率先推出“买二包邮”,为用户带来实惠2010.05上线后两月,已有超过10,000人在聚美优品享受超值美 腹有诗书气自华

聚美优品网络营销现状及问题分析

毕业设计(论文)题目:聚美优品网络营销现状及问题分析 学生姓名: 学号: 班级: 专业: 指导教师: 2014 年 06月

聚美优品网络营销现状及问题分析 摘要 近年来,互联网在我国的应用不断普及,网络市场的发展也日渐繁荣。随着全球网络经济的飞速发展,网络营销作为企业事业单位和个人开展电子商务的核心,所涉及的理论和实践也发展迅速,同时其实践性和应用性也越发显得重要。 聚美优品以“聚集美丽,成人之美”为宗旨,以多件产品限时抢购和推荐明星产品搭配其他产品进行销售为主要发展模式,为用户提供了专业、完善的服务,让美丽变得更加简单。聚美优品进一步巩固了自身女性团购网站的品牌效应,打造出了属于自己品牌特色。如今,聚美优品已经发展成为了国内最具影响力的化妆品限时折扣网站,形成了百万以上注册用户,日成交近两万单,月销售过了3千万的发展规模。在国内化妆品这个竞争力极大的市场上,聚美优品的化妆品团购市场份额却高达了60%,已经成功成为国内化妆品团购的领头羊。聚美优品的存在,真正实现了线上服务的“专”、“精”,深度拓展了品牌内涵与外延。 本文从网络营销的含义和聚美优品的基本情况入手,首先介绍了聚美优品的网络营销环境;其次从网站建设、网络营销策略以及聚美优品的SWOT分析入手,阐述了聚美优品的网络营销现状。然后对聚美优品存在的广告投入过多、商品种类偏重大而全,竞争者的冲击以及产品信任度等五个问题进行了分析;最后对聚美优品存在的问题提出了建议。 关键词:聚美优品,网络营销,网站建设,网络营销策略,问题分析

JUMEI'S CURRENT SITUATION OF NETWORK MARKETING AND PROBLEM ANALYSIS ABSTRACT In recent years, the expansion of the Internet application in our country the development of the network market is prospering. With the rapid development of global network economy, network marketing for enterprises, institutions and individuals to carry out the core of electronic commerce, theory and practice are also involved in the development is rapid, also more and more important and its practical application. Jumei is superior to "beautiful, kindly" for the purpose, to product more flash and recommend star product with other products for sale as the main development pattern, and provides users with professional, perfect service, let beauty becomes more simple. Jumei is superior in group a, to further consolidate their female group brand effect, created their own brand characteristics. Now, get the optimal product has become the country's most influential cosmetics limited-time discount website, formed over millions of registered users, nearly twenty thousand single, clinch a deal, monthly sales over 30 million the development of the scale. In the domestic cosmetics the competitiveness of the market, Jumei is superior cosmetics market share is as high as 60%, has become the domestic cosmetics group leader. The existence of the optimal product, realize the online service "dedicated", "pure", depth to expand the brand connotation and denotation. This article from the meaning of network marketing and the basic situation of the optimal product, first introduced the superior network marketing environment; Second from the site construction, network marketing strategy, and gather beauty is superior of the SWOT analysis, this paper expounds the network marketing status quo of gather beauty is superior. And then of the existence of the optimal product advertising spending too much on, types of goods, a lot of lay particular stress on, the impact of the competitors, and product credibility

聚美优品行业竞争分析

聚美优品行业竞争分析 周超 08122833 曹晨龙08122801 俞凌冰08122828 2011年9月27日

目录 一、聚美优品网站介绍 (1) 1、网站介绍 (1) 2、网站特色 (2) 3、公司宗旨愿景 (3) 二、行业竞争五力模型分析 (3) 1、行业内现有公司之间的竞争 (3) 2、新进入者的威胁 (4) 3、替代品的威胁 (5) 4、供方讨价还价的实力 (5) 5、买方讨价还价的实力 (6) 三、总结 (7)

一、聚美优品网站介绍 1、网站介绍 聚美优品(https://www.360docs.net/doc/9011308493.html,)前身为团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。2010年9月,团美 网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。聚 美优品的宗旨为“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供 更优质专业的服务,让变美更简单。聚美优品本质上是一家垂 直行业的B2C网站。从最初每日一件限时折扣团购模式到如今 每日多件产品限时抢购,在品类管理上主要以推荐明星产品搭 配其他产品进行销售。聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理 商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门 设置自己的质检员。让消费者拥有良好的服务体验,进而取得 消费者的信任。从2010年3月成立至今,凭借口碑传播,短 短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的 规模。目前,聚美优品拥有300万注册用户,占女性化妆品 团购市场份额的80%以上,是国内最大的化妆品团购网站,开 创了一个以团购模式呈现的电子商务奇迹。在天使投资人徐小 平看来,网购化妆品也是近两年刚刚出现的事情,是聚美优品 改变了人们购买化妆品的消费习惯。 2、网站特色 (1)正品保证 聚美优品曾被央视多个频道进行过专题报道,及中国互联网协会

管理学基础—聚美优品公司的经营管理现状分析

学院 201 -201 学年第一学期 课程(论文/报告)专用封面 班级:XXXXXXXXXXXXXXXXX 评阅成绩: 姓名及学号:组别:第X组 所修课程名称:管理学基础 (论文/报告)题目:聚美优品公司的经营管理现状分析 评阅意见: 评阅教师签名:年月日

目录 一、公司简介 (3) (一)历史发展 (3) (二)企业文化与战略目标 (4) 二、组织架构设置 (6) (一)组织结构状况 (6) (二)组织部门设置 (6) (三)人员配备情况 (6) 三、企业管理现状及存在问题 (8) (一) 经营管理现状 (8) (二)管理中的问题 (9) 四、相关对策建议 (10) 五、小组分工 (12)

一、公司简介 (一)历史发展 聚美优品由三位海归学子创立于2010年3月,首创了“化妆品团购”概念:每天在网站推荐几百款热门化妆品,并以远低于市场价折扣限量出售。从创立开始,聚美优品便坚持以用户体验为最高诉求,承诺“100%正品”、“100%实拍”和“30天拆封无条件退货”政策,竭力为每个女孩带来独一无二的美丽惊喜。从2010年3月成立至今,凭借口碑传播,聚美优品已经发展成为在北京、上海、成都、广州、沈阳拥有总面积达五万多平米的自建仓储、专业客服中心、超过3000万注册用户、月销售超过6亿元中国领先的化妆品电子商务网站,成为近年中国发展速度最快的电子商务公司之一。 ●2010年03月,聚美优品前身团美网上线。 ●2010年07月,聚美优品搬家到新办公室、第二次搬迁库房、运营和物流能力再次提升。 ●2010年10月,聚美优品月销售额突破1000万元。 ●2010年12月,第三次搬迁库房,超过3000平米现代化库房。 ●2010年12月,上线在线退货系统。 ●2011年02月,第100万位用户注册聚美优品,收货短评超过50万条。 ●2011年02月,第三次搬新家,1800平米办公室孕育更多梦想。 ●2011年03月,总销售额突破1年5亿。 ●2011年04月,聚美优品一周年庆,宣布签约亚洲超人气偶像韩庚。 ●2011年04月,推出口碑中心,当月口碑报告达到1万篇。 ●2011年05月,销售额突破3000万,每月库房发出超过20万件包裹。 ●2011年06月,聚美优品商城上线。 ●2013年01月,聚美优品线下店上线却成为了瞩目的焦点,北京各大地铁站,广告语都是“对 不起,我知道,你在等”。 ●2013年12月,全年销售额突破60亿元。由资深早期风险投资人、华兴资本和纳斯达克上 市公司创始人联合发起。 ●2014年05月,聚美优品在纽交所正式挂牌上市,股票代码为“JMEI”。 ●2014年06月,聚美优品低调上线海淘网站海外购,9月,聚美全面发力海外购,并在首页 开通独立频道。

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