监理工程师案例分析题

2017年监理工程师案例分析题

一、

某工程，在招标及施工阶段发生如下事件：

事件1：在投标过程中，A 施工单位在投标截止日期前决定采用突然降价法，于是将措施项目各项费用均下调10%进行报价。

事件2：经评审 B 施工单位中标，建设单位在签订和同后的第 5 天向未中标的投标人退还投标保证金，并要求投标人再递交一份合同价20%的履约保证金。

事件3：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。

事件4：施工合同中规定，外墙装饰施工所需花岗石由施工单位负责从建设单位指定的

C 厂家采购。当第一批石材运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的石材，在检查产品合格证后即可用于工程。监理工程师认为必须进行石材放射性检测，经抽样检验发现石材质量不合格。

事件5：施工总承包单位在施工至三层时，浇筑混凝土时发生了模板支撑坍塌事故，造成5 人死亡，7 人受伤。事故发生后，施工单位现场有关负责人员于2 小时后向本单位负责人进行了报告，施工单位负责人接到报告后1 小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。

<1> 、事件1 中，评标委员会应如何处理，并说明原因？

<2> 、列式计算事件2 中建设单位的不妥之处，并说明理由。

<3> 、事件3 中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基

<4> 、事件4 中，施工单位、建设单位的做法是否正确？说明理由。若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题，施工单位和建设单位各应该承担什么责任？

<5> 、事件5 中，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，属于那个等级的事故，说明理由。施工总承包单位报告事故的做法是否妥当，说明理由。

二、

某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工过程中发生如下事件：

事件1：开工前总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，认为部分图纸设计不当，通过计算修改了该部分图纸后直接签发给施工总承包单位。在工程定位放线期间，总监理工程师指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。

事件2：施工总承包单位合同约定将桩基工程分包给一家专业施工单位，总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料。在合同约定开工日期的前3 天，施工总承包单位因机械未能到场，向总监理工程师书面提交了延期10 天开工的申请。

事件3：钢筋混凝土施工中，建设单位负责采购的一批钢筋，供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格。混凝土浇筑时，留置的混凝土试块强度试验结果没有达到设计要求的强度。

四、某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划（图6-1）和各分部工程的施工进度计划。项目

监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图（图6-2）和风险分析表（表6-1），要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施

施工单位为了保证工期，决定对B 分部工程施工进度计划横道图（图6-3）进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

问题：

1.找出项目施工总进度（图6-1）的关键线路。

2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？

3.风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）？关键线路上有哪些分部工程？

4.B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队？B 分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制 B 分部工

程调整的流水施工进度计划横道图。

5.对图6-1 项目施工总进度计划而言，B 分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？

【正确答案】

一、评标委员会应按废标处理，因为根据《建设工程量清单计价规范》中3.1.5 规定，措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。A 施工单位将措施项目各项费用均下调10%属于违法法规，对招标文件未实质性响应，应按废标处理。

【正确答案】建设单位仅仅退还未中标人的投标保证金不妥，根据《招投标实施条例》规定，中标人的投标保证金也应在签订合同后5 日内退还。

建设单位要求投标人递交合同价20%的履约保证金不妥，根据《招投标实施条例》规定，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。

【正确答案】施工总承包单位项目经理组织基础工程验收不妥当。理由：应由总监理工程师组织基础工程验收。本工程地基基础分部工程验收还应包括的人员：总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术负责人等。【正确答案】建设单位指定厂家的做法不正确。根据合同示范文本：发包人不得以任何方式指定供应商和制造厂。施工单位检查产品合格证后即可用于工程的做法不正确。对到场的建筑装修材料进行检验，是施工单位进行质量控制的责任。若施工单位将该批石材用于工程施工，则应对由此造成的质量缺陷承担责任，建设单位无责任。石材厂家虽为建设单位指定，但合同中石材是施工单位采购，故施工单位应对石材质量负责。

【正确答案】本次事故属于较大事故。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，较大事故指死亡人数3 人以上10 人以下，或者10 人以上50 人以下重伤，或者1000 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故。本事故中造成5 人死亡，7 人受伤，归属于较大事故。事故发生后，事故总承包单位现场有关负责人员应立即向本单位负责人报告，施工总承包单位负责人接到报告于1 小时内向当地政府行政主管部门进行报告。

二、【正确答案】（1）修改该部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。理由：无权修改图纸。对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

（2）指派测量监理员进行复核不妥。理由：测量复核不属于测量监理员的工作职责。应指派专业监理工程师进行。

【正确答案】总监理工程师审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥，应对施工总承包单位报送的分包单位资质情况审查、签认。总监理工程师对于施工单位的延期开工申请不予批准，施工总承包单位应在开工前7 日提出延期开工申请。

【正确答案】（1）监理单位应报告建设单位，经建设单位同意后与施工单位协商，能够用于本工程的可降级使用，如不能用于本工程的，要求限期清出现场。

（2）监理单位应指令施工单位停止相关部位的混凝土浇筑施工：请具有资质的法定检测单位进行该部分混凝土结构的检测：如能够达到设计要求，予以验收；否则要求返修或加固处理。

【正确答案】（1）不妥之处：施工单位组织工程竣工预验收。正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。

（2）不妥之处：施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。正确做法：总监理工程

师组织工程竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单。

（3）不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。

（4）不妥之处：组织工程竣工验收后，项目监理机构向建设单位提交了工程质量评估报告。正确做法：在总监理工程师签署工程竣工报验单的基础上，提出工程质量评估报告，并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。

【正确答案】（1）工程开工令由建设单位长期保存，监理单位长期保存。

（2）分包单位资质材料由建设单位长期保存，监理单位无保存时限要求。

（3）月付款报审与支付由建设单位短期保存，监理单位无保存时限要求。

（4）分部工程质量验收记录由建设单位永久保存，监理单位长期保存。

（5）质量评价意见报告由建设单位长期保存，监理单位长期保存。

三、1.答：签约合同价=（2500×100+3000×150+4500×120+2200×180+2300×100+2500×150+2000×200）×（1+10%）=290.51 万

工程预付款=290.51×20%=58.102 万元

前三个月承包人获得累计工程款(含预付款)

=581020+（2500×100+3000×150+4500×120÷3+2200×180÷2+2300×100÷2）×（1+10%）×0.95=182.771

＞174.306（估算合同价的60%），所以工程预付款应从四月份起扣回。2.答：四月份完成的工程量价款=（4500×120÷3+2200×180÷2+2300×100÷2）×（1+10%）=54.23 万

四月份应扣回预付款=58.102/3=19.367 万元四月份应签发的工程款=54.23×

0.95-19.367=32.152 万元3.答：事件1 中，建设单位的做法正确。

理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。

4.答：事件2 中施工单位要求建设单位支付材料检测费用的说法正确。理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。

事件2 中施工单位说没有送检的义务的说法错误。理由：不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。5.答：施工单位提出调整G 工作的单价不合理。因施工单位施工机械故障的原因致使该工作拖延，因此，G 工作价格上涨属于施工单位应承担的风险。施工单位提出调整F 工作的单价合理。

因为符合合同约定：施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。

F 工作调整后的单价=150×（30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100）=176.25 元/m3。

6.答：（1）土方开挖综合单价：

投标报价29 元/m3＞招标控制价24×（1+15%）=27.6 元/m3 因此，土方开挖变更综合单价为：24×（1+15%）=27.6 元/m3

（2）块料楼地面综合单价：

投标报价260 元/m3＜招标控制价320×（1-3.09%）（1-15%）=263.60 元/m3 因此，块料楼地面的变更结算综合单价为：320×（1-3.09%）（1-15%）=263.60 元/m3

（3）混凝土框架柱综合单价：

投标报价400 元/m3＞招标控制价420×（1-3.09%）（1-15%）=345.97 元/m3 且＜420×（1+15%）=483 元/m3 因此，混凝土框架柱变更结算综合单价为：400 元/m3

记住，永远不要对父母说这十句话！

1.好了，好了，知道，真啰嗦！（可怜天下父母心，父母的“啰嗦”其实是一种幸福。）

2.有事吗，没事？那挂了啊。（父母打电话，也许只想说说话，我们能否明白他们的用意，不要匆忙挂了电话！）

3.说了你也不懂，别问了！（他们只是想和我们说说话。）

4.跟你说了多少次不要你做，做又做不好。（一些他们已经力不能及的事，我们因为关心而制止，但不要这样让他们觉得自己很无用。）

5.你们那一套，早就过时了。（父母的建议，也许不能起到作用，可我们是否能换一种回应的方式？）

6.叫你别收拾我的房间，你看，东西找都找不到！（自己的房间还是自己收拾好，不收拾，也不要拂了老人的好意。）

7.我要吃什么我知道，别夹了！（盼着我们回家的父母总想把所有关心融在特意做的菜里，我们默默领情就好。）

8.说了别吃这些剩菜了，怎么老不听啊！（他们一辈子的节约习惯，很难改，让他们每次尽量少做点菜就好。）

9.我自己有分寸，不要老说了，烦不烦。（他们只是担心你吃亏。）

10.这些东西说了不要了，堆在这里做什么啊！（人老了都会念旧……）

当你还在襁褓时，她便天天抱着你，哄你入睡；当你到少年时代，她便天天念叨着你，夜夜帮你捻着棉被；当你终于离开家，远行他方，她便天天牵挂着你。

有时候，我们总是在抱怨母亲的唠叨、念叨，总是在心烦她那些说了无数遍的关心话语。都说儿女是父母前辈子欠下的债，这句话不假。让我们感恩于心，让我们感恩父母那些点滴的关怀。

如果有一天，你发现母亲煮的菜太咸太难吃，如果有一天，你发现父母经常忘记关电器；

如果有一天，你发现父亲的花草树木已渐荒废，如果有一天，你发现家中的地板衣柜经常沾满灰尘；

如果有一天，你发现父母不再爱吃青脆的蔬果，如果有一天，你发现父母爱吃煮得烂烂的菜；

如果有一天，你发现吃饭时间他们老是咳个不停，千万别误以为他们感冒或着凉（那是吞咽神经老化的现象）；

如果有一天，你发觉他们不再爱出门……也许是因为身体一天不如一天……

每个人都会老，父母会比我们先老。当父母不能照顾自己的时候，很多事情做得不好的时候，请不要嫌弃他们，并请维持他们的“自尊心”.

当他们不爱洗澡时，请抽空定期帮他们洗身体，因为纵使他们自己洗也不可能洗干净；

当我们享受美食的时候，请替他们准备大小适当、容易咀嚼的一小碗。他们不爱吃，可能是因为牙齿咬不动了。

曾经听到过这样一个说法：其实，每位母亲都是一位漂亮的仙女，她们有一件非常美丽的衣裳。可是当她决定做某个孩子母亲的时候，当她准备呵护某个生命的时候，就会褪去这件美丽的衣裳，变成一名普通的女子，一辈子，平淡无奇。